團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)20篇
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),寫20篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎?以下是小編幫大家整理的團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì),歡迎大家分享。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)1
摘 要:一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的形成的關(guān)鍵是培養(yǎng)良好班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神。班主任可以從明確班級(jí)共同目標(biāo)、學(xué)生干部建設(shè)、組織班集體活動(dòng)等來(lái)培養(yǎng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)精神,從而使一個(gè)班級(jí)充滿活力,讓每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;團(tuán)隊(duì)精神;策略研究
中圖分類號(hào):G456 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1992-7711(20xx)16-013-2
一棵樹(shù),無(wú)論它怎樣偉岸、粗壯和挺拔,也成不了一片森林;一塊石頭,無(wú)論它怎樣大,也成不了一面墻。一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而一個(gè)班集體的靈魂就是班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神。
怎么打造一個(gè)班集體的良好團(tuán)隊(duì)精神,許多班主任老師都在進(jìn)行著不斷的探索。下面筆者就自己帶班幾年的感悟談?wù)剛(gè)人的看法。
一、班主任要做好功課,班主任是班級(jí)團(tuán)隊(duì)精神的倡導(dǎo)者
班主任是班級(jí)的領(lǐng)頭人,班主任的風(fēng)格就是班級(jí)的風(fēng)格,班主任的精神狀態(tài)直接關(guān)系到班級(jí)的精神狀態(tài)。若班主任自身形象不佳,則對(duì)班級(jí)管理百害而無(wú)一利。在班級(jí)管理實(shí)踐中,我們可以看到有的班主任工作隨意,班風(fēng)也便隨意;有的班主任暴躁,班風(fēng)便死氣沉沉;有的班主任羅嗦,班風(fēng)也便較亂。班主任班級(jí)管理的主觀態(tài)度和客觀水平是班級(jí)管理的最基礎(chǔ)問(wèn)題,如果班主任在班級(jí)管理方面沒(méi)有備好“功課”,就無(wú)從培養(yǎng)班級(jí)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
作為一名班主任,我們應(yīng)該給我們的班級(jí)定好位,即我們要樹(shù)立什么樣的班級(jí)精神,自己要對(duì)這種精神有深層次的理解。我在新接手一個(gè)班級(jí)的第一節(jié)班會(huì)課上都會(huì)提出“狼的精神”,即:永不言敗、敏稅的`嗅覺(jué)和觀察力、極強(qiáng)的生命力和適應(yīng)力、主動(dòng)出擊、團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同作戰(zhàn)、勇于奉獻(xiàn)的精神。我以“狼”作為班級(jí)的圖騰,我希望我的班級(jí)就是一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力、嗷嗷叫的狼群。在這種狼的精神激勵(lì)下,學(xué)生抱成一團(tuán),積極上進(jìn),班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都非常棒,乃至畢業(yè)多年后,不少學(xué)生在給我寄的賀卡上都會(huì)寫“狼”這個(gè)字。
在班級(jí)精神提出來(lái)以后,作為班主任要不斷地從正面強(qiáng)化班級(jí)精神,讓班級(jí)精神成為一種追求和信仰深埋在學(xué)生的心里。例如通過(guò)班會(huì)課、黑板報(bào)或班級(jí)口號(hào)等,讓每一個(gè)學(xué)生都能理解并時(shí)刻以班級(jí)精神去要求自己,砥礪言行。
二、強(qiáng)化班干部隊(duì)伍建設(shè),班干部隊(duì)伍是班級(jí)精神形成的基石
現(xiàn)代教育理論告訴我們,重視班干部隊(duì)伍建設(shè),使之成為班主任的得力助手,同學(xué)們的學(xué)習(xí)榜樣,帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)步,對(duì)于形成優(yōu)良的班級(jí)風(fēng)貌具有重要的意義。為了形成堅(jiān)實(shí)的班級(jí)精神,塑造優(yōu)秀的班級(jí)風(fēng)貌,我特別重視班干部的隊(duì)伍建設(shè)。
作為班主任來(lái)講,剛剛接手一個(gè)新班級(jí)的時(shí)候,對(duì)班級(jí)狀況不太了解。我們就要通過(guò)各種途徑了解班級(jí)學(xué)生,把握好班級(jí)的關(guān)鍵人物,摸清班情,快速建立起一支強(qiáng)有力的班干隊(duì)伍。通常我是利用第一周的“家庭生活”進(jìn)行仔細(xì)觀察,然后利用班會(huì)課時(shí)間,舉行“假如我是班干部”的主題班會(huì),以不計(jì)名投票的方式,確定班干成員。整個(gè)班級(jí)干部的組建過(guò)程,既體現(xiàn)出了民主,又有效地保證了隊(duì)伍的質(zhì)量。我們花費(fèi)了大量的精力和時(shí)間在班干部隊(duì)伍的組建環(huán)節(jié)上,要力保班級(jí)的骨骼框架足夠堅(jiān)固、足夠可靠。
班干隊(duì)伍成立以后我們應(yīng)放手讓學(xué)生進(jìn)行自我管理。著名教育家蘇霍姆林斯基說(shuō):“只有能夠激發(fā)學(xué)生去進(jìn)行自我教育的教育,才是真正的教育”。在建立良好的班級(jí)精神建設(shè)過(guò)程中,班主任是主導(dǎo),學(xué)生是主體,必須注意發(fā)揮學(xué)生的主體作用,調(diào)動(dòng)他們的積極性,使他們認(rèn)識(shí)到個(gè)人在班級(jí)建設(shè)中有著不可推御的責(zé)任,學(xué)生有了這種責(zé)任感,就會(huì)產(chǎn)生極強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力,激發(fā)一種自我完善的欲望,由“他律”逐漸變?yōu)椤白月伞薄?/p>
三、明確班級(jí)的奮斗目標(biāo),目標(biāo)是班級(jí)精神形成的推動(dòng)力
要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,必須為班級(jí)樹(shù)立一個(gè)共同的目標(biāo)。只有這樣,才能將大家的目光集中在一點(diǎn)上,即所謂的心往一處想,勁往一處使,讓每個(gè)學(xué)生融入到班級(jí)這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
班主任要不斷地灌輸“班榮我榮、班恥我恥”的思想,要與學(xué)生一起商量制訂班級(jí)發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo),要本著“跳一跳,就能摘到桃子”的思想來(lái)制定這兩個(gè)目標(biāo),引導(dǎo)大家朝著一個(gè)目標(biāo)努力。目標(biāo)的制定不需要追求與眾不同,關(guān)鍵還是從班級(jí)、學(xué)生實(shí)際出發(fā),有可實(shí)施性,要讓每個(gè)同學(xué)都覺(jué)得這個(gè)目標(biāo)只要我們努力就能實(shí)現(xiàn)。
初中是人的世界觀人生觀形成的黃金時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期中榜樣偉人的力量起著極為重要的作用,特別是一些名人名言會(huì)成為班級(jí)個(gè)體和集體奮斗目標(biāo)的有效載體。為此,我在班級(jí)的黑板上專門辟出“名人名言”一欄。每日一條,全班同學(xué)人人參與,輪流提供。名言選定由學(xué)生每天輪流一人,輪到誰(shuí)就由誰(shuí)挑選出自己認(rèn)為最有意義、最有價(jià)值的名言,頭一天晚上上自習(xí)結(jié)束后用正楷字工整地抄寫在黑板上,第二天晨會(huì)課上,全班同學(xué)在當(dāng)天值日同學(xué)的帶領(lǐng)下齊讀,再現(xiàn)和感受名言的內(nèi)涵和力量。思索格言,內(nèi)化目標(biāo),格言的內(nèi)涵被每個(gè)學(xué)生內(nèi)化為接受,必將直接制約和規(guī)范著學(xué)生的言行。
這些名言充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生非智力因素的參與,升華了學(xué)生對(duì)個(gè)人奮斗目標(biāo)的認(rèn)識(shí),提升了同學(xué)們對(duì)班級(jí)精神的認(rèn)同感,產(chǎn)生了積極的暗示效應(yīng),有效推進(jìn)了班級(jí)精神的形式。
四、深化愛(ài)的教育,愛(ài)是班級(jí)精神成長(zhǎng)的溫室
在生活中,一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)家,我們應(yīng)該讓每一個(gè)孩子感受到家的溫暖。羅素指出:“凡是教師缺乏愛(ài)的地方,無(wú)論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。”愛(ài)是教育的基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有和諧的師生關(guān)系就不可能有一種和諧的教育氛圍,更談不上建立和諧的班集體。融洽的師生關(guān)系孕育著巨大的教育“親和力”。
班主任要經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的溝通,了解學(xué)生的困難,盡可能地發(fā)動(dòng)班級(jí)所有的學(xué)生予以幫助。比如有的學(xué)生家庭困難,我們可以開(kāi)展班級(jí)捐款活動(dòng)或通過(guò)成立班級(jí)愛(ài)心基金,讓有困難的學(xué)生安心讀書(shū)。我們要讓學(xué)生明白我們?cè)谝黄鹁褪切值芙忝,有話可以好好說(shuō),有事可以慢慢商量。同學(xué)之間只有充滿愛(ài),大家在一起才可能和諧溫馨,才有可能平等與互助,才能形成班級(jí)凝聚力與向心力。
幫助是一種愛(ài)的給予,尊重更是一種愛(ài)的更高演繹。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的班集體,能讓每個(gè)同學(xué)釋放其潛在的才能和技巧,使其深感被尊重和被重視,從這樣的班集體中走出的學(xué)生一定是自尊、自強(qiáng)、充滿自信、善于合作的適應(yīng)性人才,他們的人生魅力無(wú)窮,也使班級(jí)團(tuán)隊(duì)精神光輝四射。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)2
首先感謝公司為我們提供了一個(gè)這么好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),也感謝老師辛苦的給我們上這堂無(wú)價(jià)的課程。
通過(guò)學(xué)習(xí)凝聚力團(tuán)隊(duì)精神,使我深受教育和鼓舞,我們?cè)诠ぷ鞯姆止づc合作離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神的支撐,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的支撐就很難有我們各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,總之,團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。
一、團(tuán)隊(duì)力量
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想戰(zhàn)無(wú)不勝,就需要團(tuán)隊(duì)的.力量,當(dāng)上下團(tuán)結(jié)一心,各司其職,各負(fù)其責(zé),朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)時(shí),團(tuán)隊(duì)將會(huì)有無(wú)限的潛能。我們之所以贏得勝利,就是依靠團(tuán)隊(duì)凝聚力。如果要打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,不是紙上談兵,需要個(gè)體的奉獻(xiàn),所謂獨(dú)木難成林,只有每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員擁有強(qiáng)大的責(zé)任心,站在團(tuán)隊(duì)的整體利益角度思考問(wèn)題和處理問(wèn)題,并且積累每一個(gè)細(xì)微的力量,最終將會(huì)匯集小流變成汪洋江海。
二、活在當(dāng)下
生活中總有些人容易陷在過(guò)去的追憶中而懊悔糾結(jié),結(jié)果他們?cè)谟魫炛絮沲蓺q月,浪費(fèi)青春。所以我們要學(xué)會(huì)放下過(guò)去,珍惜現(xiàn)在。把握好未來(lái)。
三、感恩
我很感謝給予我生命的父母,是他們含辛茹苦的把我拉扯大,讓我知道父母有多么的不容易。也很感謝在我生活中幫助過(guò)、包容過(guò)我的朋友、同事 在此真誠(chéng)的對(duì)他們說(shuō)聲謝謝!
我感謝本公司再次給了我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我又成長(zhǎng)了一步。為公司的成長(zhǎng)壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,同時(shí),不斷完善了自己,使個(gè)人自身價(jià)值得以最大的實(shí)現(xiàn)。
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以前在一本書(shū)上讀到過(guò)如此一句話:“非凡的業(yè)績(jī),源于非凡的團(tuán)隊(duì)精神!蔽乙詾橹v得專門好。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,成員務(wù)必并肩作戰(zhàn)效率才會(huì)高;一樣,組成整個(gè)組織的所有團(tuán)隊(duì)都需要配合。高層治理者需要團(tuán)結(jié)所有的團(tuán)隊(duì)組成一個(gè)彼此配合的組織,團(tuán)隊(duì)建設(shè)也鼓舞成員們檢查他們是如何在一齊工作的,查找不足的地方,進(jìn)展更為有效的和諧方式,使之成立起更富效率、高績(jī)效的'團(tuán)隊(duì)。
在理論學(xué)習(xí)上,團(tuán)隊(duì)它是一個(gè)不可分割的整體,彼此的信任是它牢固的基石。這就要求咱們每一個(gè)成員都需要具有強(qiáng)烈的職責(zé)心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)要想成功,及時(shí)的完成既定目標(biāo),就離不開(kāi)各成員的全力配合和通力協(xié)作。只有充分
挖掘各成員的潛能,激發(fā)成員強(qiáng)烈的職責(zé)心,做到人盡其職,物盡其用,再加上合理運(yùn)用所有的人力、物力、信息、公共關(guān)聯(lián)等諸多方面的資源優(yōu)勢(shì),組成一支有壯大凝聚力、頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊(duì),才能在猛烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈亍?/p>
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所謂團(tuán)隊(duì)精神,在百度的解釋是:簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
換位思考,是設(shè)身處地為他人著想,即想人所想,理解至上的一沖處理人際關(guān)系的思考方式。人與人之間要互相理解,信任,并且要學(xué)會(huì)換位思考,這是人與人之間交往的基礎(chǔ):互相寬容、理解,多去站在別人的角度上思考。
經(jīng)過(guò)幾天的冷靜思考,首先要自我批評(píng),經(jīng)常在講團(tuán)隊(duì)精神,但只講到了團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn),沒(méi)有提出團(tuán)隊(duì)福利,沒(méi)有想到團(tuán)隊(duì)中他人的想法,只把團(tuán)隊(duì)精神掛在嘴上,沒(méi)有真正的放在心上;其次不能以平常心來(lái)考慮問(wèn)題,心態(tài)浮躁,也就是說(shuō)沒(méi)有換位思考。古人云:已所不欲,勿施于人。也就是白話所說(shuō)的,自已不想做或做不到的,不要要求別人來(lái)完成。我們處于員工的時(shí)候,都非常反感領(lǐng)導(dǎo)把一些不好做、不能做、我們不想做的事情強(qiáng)推我們來(lái)處理,經(jīng)常在談?lì)I(lǐng)導(dǎo)不能很好的跟我們溝通,更好的發(fā)揮我們每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,也就是“要我做,變成我要做”,但這次才通過(guò)非正式任命為一名小組長(zhǎng),個(gè)人在短時(shí)間內(nèi)就開(kāi)始產(chǎn)生一些不好的想法,沒(méi)有好好的進(jìn)行換位思考,是不是個(gè)人在某方面存在不足?最后,就是經(jīng)驗(yàn)不足,不敢與隊(duì)友大膽的交換看法,找出癥結(jié)所在;沒(méi)有去好好的請(qǐng)教前輩,類似的管理問(wèn)題該如何解決;還有就是名不正言不順,當(dāng)然這不是個(gè)人的心得,只能是管理層方面的原因了。
前幾天跟ha的z行長(zhǎng)坐了一下,他提到了目前該支行的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,員工之間配合默契,很多事情員工都能主動(dòng)、協(xié)作完成,比如:每個(gè)人都能主動(dòng)的通過(guò)各人自已的關(guān)系去拉存款、維護(hù)客戶;行里面布置的報(bào)表及其他任務(wù),行領(lǐng)導(dǎo)尚未分配,各人就能按自己的工作職責(zé)主動(dòng)的去作準(zhǔn)備或承攬,這在以前的ha支行是不可想象的,也可以說(shuō)是管理層一直在追求的企業(yè)文化的'較高境界。雖然他只是謙虛的說(shuō):我沒(méi)做什么,我只是給他們放權(quán)。我認(rèn)為我最成功的是:我讓員工有面子,在管理上采取了寬松的導(dǎo)向,結(jié)果業(yè)務(wù)和人員的素質(zhì)就直接竄上去了。哈哈,像這類事情,一般都要一些數(shù)據(jù)來(lái)映襯,該支行目前的存款上升幅度比年初的日均增加了30%-50%。
有鑒于此,這幾天組員的提出的一些企業(yè)走訪,我也試著讓他們自己先去了解,自己去好好鍛煉一下,但不知他們能不能體會(huì)我的想法,亦或他們會(huì)不會(huì)認(rèn)為我又向官僚前進(jìn)了一步,現(xiàn)在連企業(yè)都不想去實(shí)地查看;前幾天領(lǐng)導(dǎo)退下來(lái)的一份調(diào)查報(bào)告,我認(rèn)真對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行的查看,對(duì)相關(guān)的細(xì)節(jié)進(jìn)行了補(bǔ)充和修改,連中午都沒(méi)回有休息(個(gè)人認(rèn)為敬業(yè)精神還行),周五又親自跑了一趟官橋,取回了一些補(bǔ)充資料,希望這次領(lǐng)導(dǎo)和審批官能一次過(guò)關(guān)。
知易行難。嘴皮上的功夫耍耍,是驢子是馬還是要拉出來(lái)溜溜。細(xì)想上次領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的自己要下來(lái)做業(yè)務(wù),其實(shí)是一個(gè)好的建議,只有勤于動(dòng)心,才能休會(huì)當(dāng)一名客戶經(jīng)理的艱辛,才能真正的換位思考。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)5
20xx年11月29日~30日在HR的安排下與公司另外兩位同事參加了由蘭夫公司組織的《卓越團(tuán)隊(duì)》體驗(yàn)式培訓(xùn),特總結(jié)如下。
體驗(yàn)式培訓(xùn),講授的內(nèi)容不是很多,而且也能記錄,所以主要也就記住了團(tuán)隊(duì)、活在當(dāng)下有點(diǎn)印象,其他還是對(duì)體驗(yàn)的項(xiàng)目的實(shí)際感悟,將感悟?qū)懗鰜?lái),與大家共享,也便于自己經(jīng);仡。
體驗(yàn)之一:“同心桿”
在這個(gè)小小的游戲中,我的最大感受有三點(diǎn):
1)尊重和信任團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),不要有任何懷疑和不滿,團(tuán)隊(duì)里只能有一個(gè)聲音。一個(gè)聲音使團(tuán)隊(duì)成員朝著一個(gè)目標(biāo)共同努力,才能最大范圍的提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力和指揮的懷疑會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)停滯不前。
2)目標(biāo)明確之后,作為團(tuán)隊(duì)的成員最需要的是做好自己,做好自己的工作,而不是去挑剔和指責(zé)別人。每個(gè)人停下來(lái)挑剔和指責(zé)別人的時(shí)候,就忘記了自己的工作職責(zé)。
3)團(tuán)隊(duì)配合中每個(gè)成員必須要能提得起、放得下,該提起的時(shí)候提不起,工作沒(méi)有好的開(kāi)始;該放得下時(shí)候放不下那么工作的關(guān)鍵就得不到落實(shí)。
體驗(yàn)之二:“承諾”
承諾有兩層含義,諾是諾言,承是履行,承諾就是有言必行,說(shuō)到做到。嚴(yán)格的履行自己的諾言,不是為了別人,而是為了自己,是為了品格和尊嚴(yán)。不管是工作中還是生活中,在承諾之前要想好;承諾之后,就要想盡一切辦法去實(shí)現(xiàn)。承諾之后就是責(zé)任,小到遵守紀(jì)律的承諾,大到關(guān)鍵任務(wù)的承諾。
結(jié)合工作中,我們公司中的遵守諾言的意識(shí)太弱了,小到會(huì)議紀(jì)律的遵守,大到部門職責(zé)的履行。很多時(shí)候都不能遵守自己的諾言。
體驗(yàn)之三:“風(fēng)中勁草”。
信任是卓越團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),沒(méi)有對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任,就沒(méi)有全力以赴的投入和付出。體驗(yàn)之四:“領(lǐng)袖風(fēng)采”
很榮幸被大家推選為A組的女隊(duì)長(zhǎng),雖然三天之后的我還是全身酸痛。在這項(xiàng)活動(dòng)中,通過(guò)實(shí)踐和教練的引導(dǎo),我的感觸頗深。
在這個(gè)活動(dòng)中首先讓我認(rèn)識(shí)到什么是責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo)者,給團(tuán)隊(duì)指引方向、分配任務(wù)、提升技能和提升士氣是最基本的責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo)者,就要擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)的成果,失敗是第一責(zé)任人,成功時(shí)要與團(tuán)隊(duì)成員共享勞動(dòng)果實(shí)。
作為團(tuán)隊(duì)的成員,就是履行自己的工作職責(zé),想盡一切辦法提高工作效率,維持工作成果,不折不扣地執(zhí)行。
團(tuán)隊(duì)的士氣決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,決定了團(tuán)隊(duì)能不能走向勝利。當(dāng)我背對(duì)我們的隊(duì)員,在隊(duì)員在回答教練的問(wèn)題“A組的隊(duì)員準(zhǔn)備好了沒(méi)有”和“A組的隊(duì)員有沒(méi)有必勝的決心”時(shí),我就能判定我們的小組能不能勝利,因?yàn)閺乃麄兊臍鈩?shì)上我就知道隊(duì)員有沒(méi)有全身心的投入,有沒(méi)有全力以赴的決心。
我們可以輸給對(duì)手,但不能輸給我們自己。我們很多時(shí)候輸了,不是因?yàn)槲覀冋娴募疾蝗缛,而是因(yàn)槲覀儧](méi)有斗志,沒(méi)有重視或者不嚴(yán)謹(jǐn),自己把勝利拱手讓人。
團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的意識(shí)、斗志和嚴(yán)謹(jǐn)其實(shí)就是個(gè)人素養(yǎng),“我等于團(tuán)隊(duì)”,我做不好,就會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的失敗。
體驗(yàn)之四:“感恩與愛(ài)”
我們以前的`教育,缺少了一課,那就是“感恩與愛(ài)”。我們很多時(shí)候不會(huì)愛(ài)自己,不會(huì)愛(ài)父母,不會(huì)愛(ài)朋友,不會(huì)愛(ài)領(lǐng)導(dǎo),不會(huì)愛(ài)同事,經(jīng)常在做著讓“親者痛”的事情。我們不知道如何表達(dá)自己的愛(ài),不知道如何表達(dá)自己的感激之情。
老師布置了三個(gè)任務(wù):發(fā)三個(gè)短信,打三個(gè)電話,擁抱三個(gè)人。我沒(méi)有做到。我在這個(gè)感恩與愛(ài)的活動(dòng)中,我最想表達(dá)感謝之情的就是Bryan。他帶領(lǐng)我們從一個(gè)十幾個(gè)人的無(wú)名小廠,到幾百人的公司,到現(xiàn)在近萬(wàn)人的公司,他所承受的壓力是多么大啊,他承擔(dān)的是什么樣的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)啊。他給我們很多人提供了施展才華的舞臺(tái),他給我們發(fā)展的機(jī)會(huì),他就是那個(gè)“趴在地上做俯臥撐的人”,他就是那個(gè)“站著睡覺(jué)的人”,他就是那個(gè)“累了跪在地上歇歇繼續(xù)前進(jìn)的人”。可是我既沒(méi)有給他發(fā)短信,也沒(méi)有給他打電話,更沒(méi)有給他擁抱,我還是不能把自己的感激之情表達(dá)出來(lái),我怕驚擾了他。但是我會(huì)把這份感恩的心投入的工作去,帶著愛(ài)和尊重去工作,去影響一個(gè)團(tuán)隊(duì),去影響更多的人。
體驗(yàn)之五:“學(xué)會(huì)欣賞”
可能工作的原因,我的心中不管對(duì)工作還是生活都有很多條條框框,很多時(shí)候看到的是某某沒(méi)有做好,讓我說(shuō)問(wèn)題我會(huì)說(shuō)很久,但你讓我總結(jié)一下優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處就半天找不到。如果不用“欣賞”的眼光去看事物和人,那么看到的世界是殘缺的世界。這世界不缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。所以要建立卓越的團(tuán)隊(duì),一定要有一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛,懂得去看到每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn),這樣取長(zhǎng)補(bǔ)短才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。
體驗(yàn)之六:“過(guò)電網(wǎng)”
成功的十大警句:承諾與事情的發(fā)生而不是它如何發(fā)生;承諾與得到預(yù)期的結(jié)果而不執(zhí)著于常規(guī);行動(dòng)的速度是迫切的而不是孤注一擲;清晰的目標(biāo)和理想焦點(diǎn)集中于計(jì)劃;愈挫愈勇屢遭挫折而熱情不減;愿意放棄我現(xiàn)在所擁有的;細(xì)節(jié)決定成敗;嚴(yán)謹(jǐn)、自律、堅(jiān)持;鏡子照向自己而不是歸罪于外;充分利用所有的資源。
這十大警句都言簡(jiǎn)意賅,沒(méi)有什么高深的學(xué)問(wèn),但能把它靈活應(yīng)用還是需要認(rèn)真修煉和滿滿體會(huì)。
在我們的活動(dòng)中有多少次失敗是因?yàn)槌蓡T的不嚴(yán)謹(jǐn)、自律不夠而使我們前功盡棄;有多少次失敗是因?yàn)槲覀兒雎约?xì)節(jié)而功虧一簣;有多少次失敗是因?yàn)槲覀儧](méi)有充分利用資源而不能達(dá)成目標(biāo)啊?
這些理念不僅是我們記在腦海,而是如何在工作中得到實(shí)際的應(yīng)用,才能切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
總之,我親眼目睹了兩天一夜的體驗(yàn)式的培訓(xùn),就把來(lái)自山東省不同地區(qū)、不同單位和不同年齡的人打造成了一個(gè)熱情高漲、配合默契和高效率的團(tuán)隊(duì)。我相信這種體驗(yàn)式的培訓(xùn)對(duì)于各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)或者跨部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)都非常有幫助,對(duì)于新組建的團(tuán)隊(duì)有利于快速融合和建立團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,對(duì)于老的團(tuán)隊(duì)也有利于提高成員的認(rèn)知和配合能力。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)6
20xx年8月29日我有幸參加了由公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)的含義及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理的方法。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步必須要有一個(gè)好團(tuán)隊(duì),只有贏得團(tuán)隊(duì)伙件的支持,才能最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成功。讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一支能創(chuàng)造高業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì),我們?cè)撜驹谌值慕嵌葋?lái)思考和推動(dòng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過(guò)本次的學(xué)習(xí)我感觸頗深,總結(jié)下來(lái),主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、理解團(tuán)隊(duì)含義,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
世界首富比爾蓋茨說(shuō):“小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)。”顧名思義團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。作為中層干部,在團(tuán)隊(duì)中要起到承上啟下的作用,對(duì)上要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),對(duì)下要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé),帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo),這就要求中層干解團(tuán)隊(duì)含義并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),只有這樣才能把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,因此只有理解了團(tuán)隊(duì),才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),提高效益
加強(qiáng)溝通,是領(lǐng)導(dǎo)主體與組織內(nèi)的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)或組織外的個(gè)人、組織、群體乃至社會(huì),進(jìn)行思想、愿望交流的過(guò)程,目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關(guān)系。高效協(xié)調(diào),是領(lǐng)導(dǎo)主體為了更好地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)而采取不同的方法、手段,協(xié)同各方面的力量和步調(diào),以達(dá)到相互配合,以形成最大合力和支持力的具體過(guò)程。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段。加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),就是使自己成為受歡迎的人,提升與人合作的能力。在以往工作中,確實(shí)存在同上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)的缺少相互溝通。通過(guò)此次培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到溝通在工作中的重要性和必要性,溝通可以加強(qiáng)相互之間的了解,減少誤會(huì)和誤解。彼此尊重,相互信任,密切合作,預(yù)防和避免工作中的'失誤。是減少內(nèi)耗、增加效益的重要手段;是實(shí)現(xiàn)人員團(tuán)結(jié)、。組織鞏固的有效途徑;是調(diào)動(dòng)各方面積極性的重要方法,因此加強(qiáng)溝通和組織高效協(xié)調(diào)非常重要,在團(tuán)隊(duì)中必須引起高度的重視。
三、打造團(tuán)隊(duì)精神,明確目標(biāo)
打造團(tuán)隊(duì)精神,首先要提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo),抓好目標(biāo)管理,沒(méi)有目標(biāo),團(tuán)隊(duì)就失去了方向。因此,建立一個(gè)明確的目標(biāo)并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,同時(shí)通過(guò)組織討論、學(xué)習(xí),使每一個(gè)人都知道自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)該努力的方向,這是團(tuán)隊(duì)形成合力、勁往一處使的前提。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,要想打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),必須建立明確共同的目標(biāo)。正如《獵狗和兔子》這個(gè)寓言故事告訴我們:兔子與獵狗做一樣的事情,都拼命的跑步,然而,他們的目標(biāo)是不一致的,其目標(biāo)不一致,導(dǎo)致其動(dòng)力也會(huì)不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,不同角色的成員的目標(biāo)是不一致的。各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)單位的整體業(yè)務(wù),需要按照質(zhì)說(shuō),保質(zhì)保量地?cái)M時(shí)完成貨物運(yùn)輸任務(wù),可能普通員是打工者心態(tài),我十一天你要支付我一天的工資,當(dāng)然做業(yè)務(wù)能學(xué)到新知識(shí)新技能就更好了,團(tuán)隊(duì)中不同角色由于地位和看問(wèn)題的角度不同,對(duì)工作的目標(biāo)和期望值,會(huì)有很大的區(qū)別。我們的負(fù)責(zé)人應(yīng)善于捕捉成員間不同的心態(tài),理解他們的需求,幫助他們樹(shù)立共同的奮斗目標(biāo),勁往一處使,使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。
四、準(zhǔn)確自我定位,把握尺度
在實(shí)際工作中,中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者。在上級(jí)面前是被領(lǐng)導(dǎo)者,在下級(jí)面前又是領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)待上級(jí)定好位,甘做綠葉;履好職,當(dāng)好參謀;做好人,經(jīng)常溝通。對(duì)待下級(jí)要統(tǒng)籌而不包攬,要放手而不撒手,要寬容而不縱容,要敢斷而不獨(dú)斷,要兼聽(tīng)而不盲從,要推功而不諉過(guò),要廉潔而不廉情。
其次還要做到關(guān)心員工,了解員工的想法與困難,在力所能及的條件下解決員工的困難,但要把握好尺度,因?yàn)檫^(guò)度關(guān)心是一種傷害,對(duì)其他員工會(huì)產(chǎn)生不滿情緒,影響工作的正常運(yùn)行,同時(shí)對(duì)那些得寸進(jìn)尺的個(gè)別人員也要敢于制止,指出其缺點(diǎn),督促其改進(jìn),只有這樣才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
通過(guò)此次緊張的培訓(xùn),使我學(xué)到了許多實(shí)用的理論知識(shí),學(xué)而不用等于白學(xué),學(xué)而致用才是本次學(xué)習(xí)的目的。要將所學(xué)知識(shí)用到實(shí)際工作中,根據(jù)實(shí)際情況,分析原因,勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高本人及團(tuán)隊(duì)職工的素質(zhì),團(tuán)結(jié)職工,為公司的關(guān)好未來(lái)作出自已的貢獻(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)7
首先,十分感謝公司帶給的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。透過(guò)三天豐富、有效、緊張的體驗(yàn)式培訓(xùn),使我對(duì)以往所了解的一些道理有了更深的明白,同時(shí)對(duì)照工作、生活中出現(xiàn)的問(wèn)題也有了更深的反思。
回想起這幾天,我的團(tuán)隊(duì),我的隊(duì)友,那些讓人激動(dòng)的場(chǎng)面還清晰得浮此刻我的腦海里,每個(gè)活動(dòng)游戲在一遍遍的回味。在游戲當(dāng)中,一個(gè)小小的同心竿卻詮釋了團(tuán)隊(duì)的整個(gè)含義。在蘭老師的一聲聲"走"的命令下,在一次次的失誤一次次的指責(zé)后,最后蘭老師按奈不住,下令了暫停。在蘭老師的引導(dǎo)下,我們開(kāi)始認(rèn)真的思考,這個(gè)游戲中最重要的問(wèn)題在哪里:首先步伐與手要一致,其次眼睛要看準(zhǔn),還需隊(duì)友配合。游戲還在繼續(xù)。難道我們還要繼續(xù)失敗?在隊(duì)友的'齊心協(xié)力下,最后我們成功了。在那一刻我們彼此分享著成功的喜悅。雖然我們輸在了這個(gè)環(huán)節(jié)上,但使我明白團(tuán)隊(duì)的力量無(wú)堅(jiān)不摧,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)造就無(wú)數(shù)個(gè)成功的個(gè)人。
在"天黑請(qǐng)閉眼"這個(gè)游戲的環(huán)節(jié)中,最初不明白這個(gè)游戲是一個(gè)什么概念?透過(guò)這個(gè)游戲,在老師的分析與引導(dǎo)下,最終明白:游戲過(guò)程中有很多人發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,卻不能抓住問(wèn)題的核心。平時(shí)沒(méi)有最好的使用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言,易懂的言詞來(lái)傳達(dá)訊息,有時(shí)過(guò)分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的。
在幾位老師的安排下,我們還做了許多個(gè)游戲。透過(guò)次此培訓(xùn)使我明白團(tuán)隊(duì)精神就是要互相配合,互相關(guān)愛(ài)。對(duì)隊(duì)友要耐心,關(guān)心,熱心,尊重他人,嚴(yán)格要求自己!從這次培訓(xùn)的資料上看,這些都是我們把平時(shí)大家都很了解的道理實(shí)踐化,也就是說(shuō)我們是透過(guò)一個(gè)個(gè)的小小的游戲,透過(guò)各位老師的講解,把團(tuán)隊(duì)思想挖掘出來(lái),和以前的"紙上談兵"有著很大的不一樣。透過(guò)實(shí)踐的總結(jié),讓我們充分感受到了這些"鮮活"的道理。這樣的印象可能是一生都無(wú)法抹去的……
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)8
經(jīng)過(guò)人力資源部半個(gè)多月以來(lái)的策劃和組織,公司20多名員工一早就開(kāi)赴拓展訓(xùn)練基地,進(jìn)行為期一天的拓展訓(xùn)練。此次活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,部分領(lǐng)導(dǎo)如財(cái)務(wù)總監(jiān)涂鳳翔、行政人事總監(jiān)陳鄧宏等全程參加了第一期培訓(xùn)。
這不是一次普通的郊游或者娛樂(lè)活動(dòng),而是活潑生動(dòng)而又十分具有教育和紀(jì)念意義的體驗(yàn)式培訓(xùn)。有研究證明:人類對(duì)聽(tīng)到的大約能夠記住10%,對(duì)看到的大約能夠記住25%,對(duì)親自經(jīng)歷過(guò)的大約能夠記住80%。一天的訓(xùn)練,使平時(shí)耳熟能詳?shù)摹皥F(tuán)隊(duì)精神”變得資料豐富、寓意深刻,訓(xùn)練帶來(lái)了心靈的沖擊,引發(fā)內(nèi)心的思考。以下我把自我的心得和感受與所有的同仁們進(jìn)行分享。
在第一環(huán)節(jié)——“團(tuán)隊(duì)破冰”中有這樣一個(gè)游戲:
20個(gè)人站成一排,雙手交疊放在身前。在不允許說(shuō)話、沒(méi)有手勢(shì),甚至不能用口型、眼神的情景下,按每個(gè)人的生日從小到大正確排列成一行。
一開(kāi)始,大家都流露出迷茫、疑惑的神情,不知所措。期間,有個(gè)別員工開(kāi)始偷偷私下交流。而一旦違反游戲規(guī)則,全隊(duì)要受罰。每當(dāng)有1人說(shuō)話,全隊(duì)必須做5個(gè)深蹲。
在“嚴(yán)峻的形勢(shì)”面前,大家開(kāi)始想辦法,于是有的搖頭示意、有的用腳在地下劃拉、有的用下蹲的次數(shù)來(lái)表示,方法雖然很多,但很不統(tǒng)一,亂成一團(tuán)。于是楊升超自發(fā)站了出來(lái),在隊(duì)前示范著下蹲的方法。經(jīng)過(guò)全隊(duì)的努力,我們最終準(zhǔn)確地排列完成。
體會(huì)與分享:
1.每項(xiàng)工作都有它的規(guī)范和流程,正如每項(xiàng)游戲都有它的規(guī)則。在進(jìn)入工作狀態(tài)之前,必須去了解、熟悉規(guī)范,這是做好工作的基礎(chǔ)。
2.工作中,我們可能會(huì)以自我意識(shí)為中心,甚至想超越規(guī)則而自行其事。然而,個(gè)人的魯莽和造次,都有可能會(huì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)帶來(lái)?yè)p失。所以,時(shí)刻要記住,我是團(tuán)隊(duì)的一員,我的任何舉動(dòng),都會(huì)給公司帶來(lái)正面或者負(fù)面的`影響。
3.每個(gè)人都明白自我的生日,卻不明白別人的生日。于是,溝通成為一種必需。應(yīng)對(duì)一項(xiàng)任務(wù),大家會(huì)產(chǎn)生各自的想法,可是如果各行其事、缺乏溝通,行動(dòng)中不僅僅得不到理解和支持,更容易出現(xiàn)混亂和矛盾,甚至產(chǎn)生分歧和沖突,從而導(dǎo)致內(nèi)耗和爭(zhēng)斗。
4.當(dāng)楊升超站在隊(duì)前,示范下蹲動(dòng)作的時(shí)候,他已經(jīng)成為這個(gè)游戲的領(lǐng)導(dǎo)者。團(tuán)隊(duì)需要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),而領(lǐng)導(dǎo)者需要了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、目前所掌握的資源,找到適宜的方法。同時(shí),他必須站在隊(duì)前,讓所有人都明白他的方法,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)團(tuán)隊(duì)思想、行動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一,指明方向和方法,并且進(jìn)行強(qiáng)有力的執(zhí)行。
5.也許下蹲的方法不是最好的,甚至是笨辦法?墒窃跊](méi)有更好的方法提出來(lái)或者被大家理解前,原先的“笨辦法”就是最好的方法!我們能做的,就是保留各自的意見(jiàn),無(wú)條件地服從并且不折不扣地執(zhí)行。任何阻撓、非議、一意孤行都會(huì)導(dǎo)致組織的管理系統(tǒng)和員工行動(dòng)的紊亂。
6.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行知識(shí)、技能或者經(jīng)驗(yàn)的分享,如果對(duì)工作方法、理念或者管理制度有好的、建設(shè)性的提議,能夠及時(shí)提出來(lái),供同事和領(lǐng)導(dǎo)參考,在爭(zhēng)取獲得組織層面的認(rèn)可和采納后,才能真正推動(dòng)組織的創(chuàng)新和改善。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)9
在公司開(kāi)展的各類培訓(xùn)中,令我體會(huì)最深的是翁丹寧教師的《團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與執(zhí)行力》培訓(xùn)。透過(guò)他的教學(xué)及為教學(xué)精心預(yù)備的課堂游戲,我第一次感受到了團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及治理的藝術(shù),受益匪淺。
時(shí)下,隨著“團(tuán)隊(duì)”一詞成為時(shí)興用語(yǔ),它開(kāi)始替代適用面更廣的一個(gè)詞:“集體”。不管講團(tuán)隊(duì)仍是集體,似乎都是流行所至,并無(wú)什么實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。若是二者有區(qū)別的話,在我眼里也最多是集體的人多一些,團(tuán)隊(duì)那么人少一些,似乎只是規(guī)模大小的問(wèn)題。而所謂的團(tuán)隊(duì)精神也不外是群眾精神、合作精神的翻版等等。
什么是團(tuán)隊(duì)精神,可謂是眾口紛紜。但我感覺(jué),團(tuán)隊(duì)精神確實(shí)是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海中的艦隊(duì),有聰慧艦長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用,所有人都缺一不可。因此,優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地知道團(tuán)隊(duì)精神的重要,任何一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團(tuán)隊(duì)精神。
小溪只能泛起漂亮的浪花,它乃至顛覆不了咱們兒時(shí)紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流,驚濤拍岸,組成波濤洶涌的壯觀和勢(shì)如破竹的神奇。個(gè)人與集體的關(guān)聯(lián)就如小溪與大海的關(guān)聯(lián),只有當(dāng)無(wú)數(shù)個(gè)人的力量凝聚在一齊時(shí),才能確立海一樣的目標(biāo),放開(kāi)海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量。因此,個(gè)人的進(jìn)展離不開(kāi)企業(yè)的進(jìn)展,每一個(gè)員工要將個(gè)人的.追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來(lái),并樹(shù)立與企業(yè)一齊風(fēng)雨同舟的信念。只有如此,企業(yè)和員工才能真正取得進(jìn)展。 透過(guò)培訓(xùn),我知道了作為團(tuán)隊(duì)中的一名成員,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立自信、以迎接成功。正因自信是一個(gè)人成功的起點(diǎn),只有自信的人材能為自己制造機(jī)遇,把握機(jī)遇,使自己取得鍛煉,從而不斷提升自我。在培訓(xùn)的進(jìn)程中,翁丹寧教師講了如此一個(gè)故事:一個(gè)小小孩由于學(xué)習(xí)成績(jī)不行,教師和家長(zhǎng)就叫他笨蛋,如此久而久之,小小孩也以為自己是個(gè)笨蛋,因此做任何事都失去了信心,總以為自己是什么事也做不行的。長(zhǎng)大以后,偶然在一次智商測(cè)試時(shí),測(cè)試人員對(duì)他說(shuō):“你的智商超過(guò)了,你是個(gè)天才!”應(yīng)付這一切,那個(gè)人真是難以堅(jiān)信:“我是個(gè)笨蛋,又如何會(huì)是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”,一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個(gè)“天才”。人們常說(shuō):假話講一百遍也會(huì)成為真理。若是咱們把“笨蛋”換成“天才”不斷地鼓勵(lì)那個(gè)小孩,那么結(jié)果會(huì)是如何樣呢?真正的自信是靠成績(jī)感維系的,有信心還要憑借毅力和熱情才能取得成功。自信的同時(shí)咱們更要用一顆平常心來(lái)看待一切,其實(shí),人與人之間不同最小的是智力,不同最大的是毅力與熱情。只要咱們能夠堅(jiān)信自己,拿出毅力和熱情去做事,真的會(huì)無(wú)往而不勝。
在分組彼此配合抵達(dá)目標(biāo)的游戲進(jìn)程中,我明白了團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是“揮灑個(gè)性”而不是“消彌個(gè)性”,不是在成員間求“同”的結(jié)果,而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚(yáng)了中國(guó)的優(yōu)秀傳統(tǒng):“和而不一樣”。團(tuán)隊(duì)成員一起完成目標(biāo)任務(wù)的保證在于才能互補(bǔ),發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng),并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也確實(shí)是指合作精神。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)10
團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員一起認(rèn)可的一種群眾意識(shí),是團(tuán)隊(duì)成員理想信念的表現(xiàn),具有凝聚力和號(hào)召力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為一起愿望,第一要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),配合默契,分工合作,能設(shè)身處地為他人著想,同心合力,在群眾奮斗中發(fā)揮個(gè)人材智,擰成一股繩,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),培育團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,排除內(nèi)部損耗,安不忘危,組成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),從而發(fā)揮整體效能。
團(tuán)隊(duì),不單單僅是一個(gè)群眾,而是由一些具有一起信念的員工為抵達(dá)一起目標(biāo)而組織起來(lái)的。在團(tuán)隊(duì)中,人們能夠取得和利用更多的不可言傳的知識(shí),價(jià)值觀念和文化特質(zhì),它們往往是決定命運(yùn)的東西,團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向,透過(guò)溝通和交流,能夠善意地和諧、默契協(xié)作、互補(bǔ)合作。
同時(shí)咱們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一分子,咱們的利益與集體惜惜相關(guān),相互阻礙,或許一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤就有可能致使全部的'失敗,這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān)切團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高,持續(xù)目標(biāo)、方式的高度一致,勇于進(jìn)取,勇于負(fù)責(zé),甘于奉獻(xiàn),為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展制造最大的價(jià)值。信任在團(tuán)隊(duì)中起著相當(dāng)重要的作用,是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一齊了“強(qiáng)力劑”,團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任,彼此之間以誠(chéng)相待,相互尊重,相互明白,相互支持,常常溝通,對(duì)存在的歧義認(rèn)真去探討、分析,提出合理的推薦,杜絕以自我為中心,自我感覺(jué),而不感受隊(duì)友、同事的方式。在溝透進(jìn)程中講究溝通的技術(shù)、溝通的方式,要讓所有的隊(duì)員明白你的用意和你所要表達(dá)的成效,和如何去表達(dá)等等。
1、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)進(jìn)展的本源,沒(méi)有最好的個(gè)人只有最好的團(tuán)隊(duì),一個(gè)團(tuán)隊(duì)第一要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力。
2、不管是在工做中仍是在生活中要有職責(zé)感,要勇于承擔(dān)職責(zé)
3、彼此信任、鼓舞遠(yuǎn)比批評(píng)職責(zé)更易組成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神,更易達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
4、在實(shí)施團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時(shí),要成心識(shí)的增強(qiáng)參與者對(duì)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的熟悉,只有如此培訓(xùn)的成效才會(huì)更好的抵達(dá)。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)11
此日我校全部教師在校長(zhǎng)的率領(lǐng)下一起窗習(xí)了有關(guān),治理方面的一些的知識(shí)。我深深的體會(huì)到如何更好的做到人與人之間溝通和交流。大伙兒在一齊確實(shí)是一個(gè)大伙兒庭,一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我以為所謂團(tuán)隊(duì)精神,確實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員一起認(rèn)可的一種群眾意識(shí),是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團(tuán)隊(duì)成員一起價(jià)值觀和理想信念的表現(xiàn),是凝聚團(tuán)隊(duì),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展的精神力量。
一、團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和進(jìn)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了相互關(guān)切、相互幫忙的交互行為,顯示出關(guān)切團(tuán)隊(duì)的'主人翁職責(zé)感,并發(fā)奮自覺(jué)地保護(hù)團(tuán)隊(duì)的群眾榮譽(yù),自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而使團(tuán)隊(duì)精神成為自由而全面進(jìn)展的動(dòng)力。
二、團(tuán)隊(duì)精神培育團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),能使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性,由此而組成的群眾意識(shí),一起的價(jià)值觀,高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛(ài),團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)志愿地將自己的伶俐才干奉獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),同時(shí)也使自己取得更全面的進(jìn)展。
三、團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能。透過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能取得更好的成績(jī)。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)12
在自然界中,萬(wàn)物是彼此相連的,團(tuán)結(jié)可以發(fā)揮最大的力量。合作需要你的付出,也需要他人的付出,需要團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的付出。
團(tuán)隊(duì)的定義是:由少數(shù)有互補(bǔ)技能,愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。我們時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。公司可分為好幾個(gè)部門,每個(gè)部門相互分工,但卻有共同目標(biāo),保持公司整體正常運(yùn)作;再拿我們生產(chǎn)部來(lái)說(shuō),又分成好幾個(gè)組,每組分別有各自管理和運(yùn)作的.方法,但也有共同的奮斗目標(biāo),六個(gè)組別發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,眾志成城,眾人齊心,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部基本目標(biāo),這樣也就實(shí)現(xiàn)了公司整體目標(biāo)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)是需要團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人發(fā)揮個(gè)人能量建設(shè)它,完善它。團(tuán)隊(duì)里每一人都應(yīng)有團(tuán)隊(duì)意識(shí),做事不能只考慮個(gè)人了。
建設(shè)一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),關(guān)鍵的是建立在溝通的基礎(chǔ)上。無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo),抑或是一個(gè)小小的員工之間,都需要溝通。領(lǐng)導(dǎo)需要與下屬互換工作上的看法,意見(jiàn),需要了解下屬對(duì)工作的完成情況,而下屬則需要知道上司對(duì)自己工作的滿意度,是否有指導(dǎo)性的意見(jiàn),而且也可以與上司交流自己的觀點(diǎn)。以便更好的進(jìn)行下一步的工作。這樣,可以很好地處理上下級(jí)之間的關(guān)系。而員工之間的溝通可以促進(jìn)彼此之間的友誼,增加彼此之間的信任度,更好的完成工作。
無(wú)論哪種溝通,都是需要建立在合作與信任的基礎(chǔ)之上的。如果沒(méi)有其他人的協(xié)作與幫助,任何人都無(wú)法取得持久性的成就。當(dāng)我們?cè)谌魏畏矫娼⒑献,?lián)合起來(lái),并且建立在和諧與諒解的基礎(chǔ)之上的合作,那么我們離取得成功的目的不再遙遠(yuǎn)。而且還能獲得更大的成就。
工作離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神,生活也需要團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)某天你在路上遇到需要幫助的弱者,也許你會(huì)無(wú)動(dòng)于衷,假設(shè)你站在弱者的立場(chǎng)或是假設(shè)你和弱者本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),很可能憐憫之心出于本能改變你開(kāi)始的無(wú)動(dòng)于衷,給弱者莫大的幫助。人的意念決定人的行為,往往人的意念引導(dǎo)著人們做與不做,團(tuán)隊(duì)精神讓你做出正確的決定。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,給自己一種使命感,一種主人翁精神,人也漸漸積極上進(jìn)、懂得體諒和包容
真正的團(tuán)隊(duì)合作精神必須他人心甘情愿的合作,你也應(yīng)真誠(chéng)地表現(xiàn)你的合作動(dòng)機(jī)。團(tuán)隊(duì)的合作需要自發(fā)性,因?yàn)樗梢援a(chǎn)生一股強(qiáng)大且持久的力量。
總的說(shuō)來(lái),一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要合作,通過(guò)合作將團(tuán)隊(duì)建設(shè)锝更強(qiáng)大。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)13
“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì)”從前沒(méi)有認(rèn)真分析思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題,但通過(guò)學(xué)習(xí)公司下發(fā)《團(tuán)隊(duì)精神》后,發(fā)現(xiàn)這段話其實(shí)有深刻的內(nèi)涵,一個(gè)人的智商無(wú)論有多高,個(gè)人能力有多強(qiáng),對(duì)于海量的信息以及日新月異不斷更新的知識(shí)都無(wú)法全面掌握,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要建立好,需要每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做得細(xì)致到位,才能最大限度將每一個(gè)成員凝聚在一起保證團(tuán)隊(duì)的力量;相反,如果團(tuán)隊(duì)建立中的任何一件小事、任何一個(gè)細(xì)節(jié)做不到位,都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的積極性,進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)整體的發(fā)揮。只有每個(gè)成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力,并在共同目標(biāo)的根底上協(xié)調(diào)一致,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體力量。
作為公司各個(gè)部門的管理者或個(gè)別技術(shù)骨干不可能靠一己之力完成所有工程的工作,必須通過(guò)自身的帶頭作用將團(tuán)隊(duì)員工凝聚在一起,調(diào)動(dòng)起每一個(gè)員工的工作積極性,讓員工明白自己每天完成工作不僅僅是為了一個(gè)月的工資、獎(jiǎng)金,同時(shí)也是在為自己的班組、團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)自己的一份力量。在我公司1、2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修中,充分表現(xiàn)出了創(chuàng)造出一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)所能產(chǎn)生的價(jià)值,由于客觀歷史原因公司人力配置定員偏少,同時(shí)又系新建電廠人員技術(shù)力量較薄弱,且參差不齊。但公司各部門在A修中上下一心,各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)身先士卒做出表率,充分調(diào)動(dòng)了基層員工工作積極性,不怕臟、不怕累充分發(fā)揮了特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神,保質(zhì)保量按期完成了A修各工程檢修任務(wù)。
班組建立是公司的重點(diǎn)工作之一,公司各部門必須認(rèn)真執(zhí)行,將班組建立工作落到實(shí)處。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,將成為一團(tuán)散沙;一個(gè)班組如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,也將無(wú)所作為。將每一個(gè)班組建立打造成團(tuán)結(jié)、博愛(ài)、積極進(jìn)取的集體,就如我們的團(tuán)隊(duì)精神一樣,團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
今天我們教師在劉老師的帶著下共同學(xué)習(xí)了有關(guān)團(tuán)隊(duì)合作方面的一些的知識(shí).我深深的體會(huì)到如何更好的做到人與人之間溝通交流和相互協(xié)作。
劉老師帶著我們做了一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的小游戲,通過(guò)這些簡(jiǎn)單有趣的小游戲,我深刻體會(huì)到大家在一起就是一個(gè)大家庭, 一個(gè)團(tuán)隊(duì).我認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì)精神,就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí),是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的表達(dá),是凝聚團(tuán)隊(duì),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的精神力量。
完成活動(dòng)后,劉老師和我們坐在一起,一同分享了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的心得和感悟,期間,大家都闡述了自己的觀點(diǎn):所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和效勞精神的集中表達(dá)。團(tuán)隊(duì)精神的根底是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式那么產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分。
團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和開(kāi)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而使團(tuán)隊(duì)精神成為自由而全面開(kāi)展的動(dòng)力。
團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性,由此而形成的集體意識(shí),共同的價(jià)值觀,整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而使團(tuán)隊(duì)精神成為自由而全面開(kāi)展的動(dòng)力。
團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性,由此而形成的集體意識(shí),共同的價(jià)值觀,高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛(ài),團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的.聰明才智奉獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),同時(shí)也使自己得到更全面的開(kāi)展。
總之,團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能,通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能取得更好的成績(jī)。
團(tuán)隊(duì)精神是一切事業(yè)成功的根底。沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切都只能各自為政,一盤散沙。個(gè)人的成長(zhǎng)與團(tuán)體就像生意魚(yú)與水嚴(yán)密聯(lián)系。
通過(guò)這次活動(dòng),使我明白了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。其重要性在于:
1、有利于塑造良好的個(gè)性人格
2、有利于人的綜合素質(zhì)的提高
在活動(dòng)中,老師通過(guò)組隊(duì)的方式將同學(xué)分為四隊(duì),我有幸成為第三隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。剛開(kāi)始,我認(rèn)為只要把大家都調(diào)動(dòng)活潑起來(lái)就行了,但是經(jīng)過(guò)第一回合的小組間比賽,我覺(jué)察我錯(cuò)了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的團(tuán)隊(duì),而是大家的團(tuán)隊(duì)。由于沒(méi)有經(jīng)歷和團(tuán)結(jié)隊(duì)友這方面的意識(shí),第一回合“手拉手比賽”的時(shí)候,沒(méi)考慮到女生力氣小,腳步慢等因素,過(guò)于強(qiáng)調(diào)勝利,導(dǎo)致最后犯規(guī)失敗。但隊(duì)友們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)還是好的,當(dāng)隊(duì)友中的女生摔倒后,大家都不顧比賽,紛紛回頭詢問(wèn)、撫慰。這使我明白了,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力,而是團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),利用個(gè)性和能力差異,發(fā)揮積極協(xié)同的效應(yīng)。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)14
團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而使團(tuán)隊(duì)精神成為自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。
團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性,由此而形成的`集體意識(shí),共同的價(jià)值觀,高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛(ài),團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。
一個(gè)人不是完人,一個(gè)人有又優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),在團(tuán)隊(duì)中正好可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,把大家的優(yōu)點(diǎn)集中在一起,那么力量是無(wú)比的巨大。要想能量聚在一起,那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合,讓每一個(gè)人都有發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更大的利益。
在工作中團(tuán)體應(yīng)該相互協(xié)作,成員與成員見(jiàn)不要斤斤計(jì)較,不要只看別人的短處,不要相互的比較誰(shuí)多干誰(shuí)少干,在一個(gè)團(tuán)體中自己有多大的能力就使多大的勁,有集體感就有強(qiáng)的集體能量,這樣我們無(wú)論有多大的困難都不會(huì)被打敗,都會(huì)迎刃而解。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)15
團(tuán)隊(duì)精神是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切都只能各自為政,一盤散沙。個(gè)人的成長(zhǎng)與團(tuán)體就像生意,魚(yú)與水緊密聯(lián)系。
通過(guò)這次活動(dòng),使我明白了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,其重要性在于:1、有利于塑造良好的個(gè)性人格。2、有利于人的綜合素質(zhì)的提高。在活動(dòng)中,教練通過(guò)組隊(duì)的方式,將我們分為四個(gè)隊(duì),我有幸成為團(tuán)結(jié)隊(duì)的一員。剛開(kāi)始,我認(rèn)為只要把大家的熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)就行了,但是經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合的搶答以后,我發(fā)覺(jué)錯(cuò)了,一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的團(tuán)隊(duì),而是大家的團(tuán)隊(duì),由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)結(jié)隊(duì)友這方面欠缺,我們團(tuán)隊(duì)的位次落到后面。但是我們完全沒(méi)有氣餒,而是相互鼓勵(lì),在齊眉棍比比賽中我們大家在組長(zhǎng)的指揮下,齊心協(xié)力,取得這項(xiàng)比賽的成功,這使我明白了,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力,而是團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),利用個(gè)性和能力差異,發(fā)揮積極協(xié)同的效應(yīng)。
結(jié)合活動(dòng)中自己的感受和教練的指導(dǎo),我總結(jié)出了幾點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神的含義:
1、團(tuán)隊(duì)有著其明確的目標(biāo),然而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)不是一帆風(fēng)順的,前途是光明的',道路是曲折的,具有團(tuán)隊(duì)精神的
人總是以一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,充滿活力和熱情,為了確保完成團(tuán)隊(duì)賦予的使命和同事一起努力奮斗,積極進(jìn)取。
2、和諧的人際關(guān)系和良好的心理素質(zhì)是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ),沒(méi)有良好的人際關(guān)系是不可能有人與人之間的真誠(chéng)合作的,沒(méi)有良好的心理素質(zhì),也是很難做到相互寬容,樂(lè)于奉獻(xiàn),積極進(jìn)取的。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)組織者與其隊(duì)員所組成的這個(gè)團(tuán)體在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中缺一不可的,一個(gè)集體的好壞,直接反映出其領(lǐng)導(dǎo)者組織能力的好壞與隊(duì)員服從命令履行命令的態(tài)度。
團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城,必須使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都能強(qiáng)。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)16
團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),核心是協(xié)同合作,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。
團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化,沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。
一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)要想成功,及時(shí)的完成既定目標(biāo),就離不開(kāi)各成員的全力配合和通力協(xié)作。只有充分挖掘各成員的潛能,激發(fā)成員強(qiáng)烈的責(zé)任心,做到人盡其職,物盡其用,再加上合理運(yùn)用所有的人力、物力、信息、公共關(guān)系等諸多方面的資源優(yōu)勢(shì),形成一支有強(qiáng)大凝聚力、頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊(duì),才能在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈亍?/p>
通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我的`思想產(chǎn)生了激烈的變化:一是要有肯定認(rèn)同感,也就是信任別人,肯定別人,多從對(duì)方的角度去考慮,多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢(shì)而不是老是挑剔、一味地否定別人,這樣才能在團(tuán)隊(duì)中增加互信,彼此協(xié)作。
二是要勇于為自己的行為負(fù)責(zé)任,不可以一味選擇做受害者,選擇做受害者最大的代價(jià)就是沒(méi)有成果,選擇做勇于負(fù)責(zé)任的人最大的好處是擁有人生當(dāng)中豐碩的成果。
三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母,因?yàn)樗麄兘o了我生命;我們要感謝老師,因?yàn)樗麄兘o予我知識(shí);我們要感謝對(duì)手,因?yàn)樗刮腋鼜?qiáng)大;我們要感謝領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)樗o我一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。
我們要感謝身邊的每一個(gè)人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣,使我們以一種更積極的心態(tài)去面對(duì)人生,人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路,我們唯有付出百倍的艱辛,努力付出,不懈奮斗才能實(shí)現(xiàn)自己的理想,到達(dá)勝利的彼岸。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)17
榮譽(yù)無(wú)非是兩種:個(gè)人榮譽(yù)和集體榮譽(yù)。那我現(xiàn)在問(wèn)你:那種榮譽(yù)更重要!更有意義!我覺(jué)得是集體榮譽(yù)。因?yàn)榧w的成功要靠大家的努力完成的,僅靠一個(gè)人是不行的。
曾經(jīng)看到過(guò)這樣一個(gè)故事:森林里,一群螞蟻被熊熊大火圍困了;鹑υ娇s越小,螞蟻也漸漸變得無(wú)路可逃。就在螞蟻們快要葬身火海時(shí),意想不到的一幕發(fā)生了:那群螞蟻迅速地圍成一個(gè)圈,圍成一個(gè)黑壓壓的蟻球?焖俚臐L出火海。在滾出火海時(shí),外層的螞蟻被燒焦的聲音不是入耳,令人膽顫。滾出火海后,只有里層的螞蟻沒(méi)有被燒焦,外層的基本上全都被燒焦了。
這個(gè)故事告訴我們什么!集體精神是必不可少的。請(qǐng)?jiān)囅耄喝绻浵亗儾蛔鞒瞿莻(gè)驚人的舉動(dòng),會(huì)怎么樣!答案是全軍覆沒(méi)。這群螞蟻不但有集體精神,還有一種對(duì)集體的責(zé)任。
記得那次拔河比賽前,我們班的參賽隊(duì)員就有點(diǎn)力不從心了:因?yàn)槠渌嗟年?duì)員都像牛一樣壯,而我們班的個(gè)個(gè)都比他們瘦弱。
拔河比賽時(shí),每個(gè)隊(duì)員都使出了吃奶的力氣,脹紅了臉。尤其是我們班的隊(duì)員,雖然體型上比他們差,但是其卻絲毫不減。只見(jiàn)他們握緊了繩,漲紅臉,使出吃奶的力氣一拉。:“成功了!“同學(xué)們一整歡呼。我們班獲得了第一!團(tuán)隊(duì)精神,在我們工作中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神的指引,團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)統(tǒng)一的指揮,才能保證團(tuán)隊(duì)的順利工作和工作成績(jī)的取得,這就是團(tuán)隊(duì)精神的巨大作用,在我們不同的歷史時(shí)期,團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮了不同的作用,有一點(diǎn)是可以值得大家重視的就是,在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的.作用。
我們總結(jié)了一下團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位或者一個(gè)組織的凝聚力的所在。團(tuán)隊(duì)精神要想在工作中產(chǎn)生積極的影響,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)價(jià)值趨向的定義,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的擁有力和團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神要靠一個(gè)統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)單位產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力的所在。
今天我校全體教師在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了有關(guān),管理方面的一些的知識(shí)。我深深的體會(huì)到如何更好的做到人與人之間溝通和交流。大家在一起就是一個(gè)大家庭,一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì)精神,就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí),是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn),是凝聚團(tuán)隊(duì),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量。
1、團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而使團(tuán)隊(duì)精神成為自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。
2、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性,由此而形成的集體意識(shí),共同的價(jià)值觀,高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛(ài),團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。
3、團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能。通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能取得更好的成績(jī)。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)18
上個(gè)星期在公司的安排下參加了余世維老師的《團(tuán)隊(duì)精神》專題講座,讓我受益匪淺,在講團(tuán)隊(duì)時(shí)他說(shuō):“沒(méi)有個(gè)人英雄,只有英雄團(tuán)隊(duì)“這句話非常有哲理,一個(gè)人再有能耐 ,他和隊(duì)比起來(lái)還是差很遠(yuǎn)。一個(gè)人不是完人,一個(gè)人有又優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),團(tuán)隊(duì)可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,大家的優(yōu)點(diǎn)集中在一起,那么力量是無(wú)比的巨大。要想能量聚在一起,那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合,讓每一個(gè)人都有發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更大的利益。
在工作中團(tuán)體應(yīng)該相互協(xié)作,成員與成員見(jiàn)不要斤斤計(jì)較,不要只看別人的短處,不要相互的比較誰(shuí)多干誰(shuí)少干,工資誰(shuí)的多誰(shuí)的少。在一個(gè)團(tuán)體中自己有多大的能力就使多大的勁有集體感就有強(qiáng)的集體能量,這樣我們無(wú)論有多大的困難都不會(huì)被打倒,都會(huì)迎刃而解。
在專題講座上,余世維老師說(shuō)過(guò),團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都必須提高自身的素質(zhì),保持一個(gè)積極向上的`態(tài)度,這樣我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不會(huì)落后時(shí)代,被時(shí)代所淘汰!八刭|(zhì)”有很多方面都可以體現(xiàn),往往提高我們的素質(zhì)就是增加對(duì)企業(yè)的關(guān)愛(ài)和加大對(duì)企業(yè)的幫助,讓企業(yè)真正去接受我們,打心眼里認(rèn)為我們就是真正的“企業(yè)保姆”,可以信賴和依托的優(yōu)秀服務(wù)人員。
“態(tài)度”決定一切,“細(xì)節(jié)”決定成敗。余世維老師所講的內(nèi)容往往是我們不去認(rèn)真面對(duì)的事情,如果我們能夠發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題,做好每個(gè)細(xì)節(jié),一點(diǎn)一點(diǎn)改正,我們就會(huì)提升自己,就會(huì)在人生道路上更上一個(gè)臺(tái)階。這樣會(huì)使我們產(chǎn)生責(zé)任感、價(jià)值感,會(huì)更有信心,更好的去工作、去發(fā)展。
這次的專題講座,讓我受益終身,我感謝公司能給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以后我會(huì)更好的去工作,去學(xué)習(xí),讓我的事業(yè)更上一層樓。
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團(tuán)結(jié)、協(xié)作是和美華文化的靈魂,團(tuán)結(jié)就是力量,人心齊泰山移,團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)。無(wú)數(shù)的個(gè)人精神,凝聚成一種團(tuán)隊(duì)精神,企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),基業(yè)長(zhǎng)青。團(tuán)隊(duì)精神是看不見(jiàn)的堡壘。大海航船,難免會(huì)遭到激流與逆風(fēng)的襲擊。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司運(yùn)營(yíng)同樣會(huì)有不測(cè)的風(fēng)云,比如國(guó)家政策的變化,公司骨干力量的突然出走……都會(huì)給企業(yè)重重的一擊;诖,每個(gè)公司都在進(jìn)行著各種各樣的建設(shè),以增強(qiáng)公司的抵抗力,保持公司可持續(xù)發(fā)展。在這當(dāng)中,公司團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。
什么是團(tuán)隊(duì)精神,可謂是眾說(shuō)紛紜,但我覺(jué)得,團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn),就如航行于大海中的艦隊(duì),有智慧艦長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用,所有人都缺一不可。因此,優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團(tuán)隊(duì)精神的重要,任何一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不凡的團(tuán)隊(duì)精神。
小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時(shí)紙疊的小船。海納百川而不嫌其細(xì)流,驚濤拍岸,卷起千堆雪,形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個(gè)人與團(tuán)體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系,只有當(dāng)無(wú)數(shù)個(gè)人的力量凝聚在一起時(shí),才能確立海一樣的目標(biāo),敞開(kāi)海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量。因此,個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展,每個(gè)員工要將個(gè)人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來(lái),并樹(shù)立與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。只有這樣,企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展。
做為一個(gè)團(tuán)隊(duì),不論是哪一領(lǐng)域的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),都不會(huì)靠一個(gè)人去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功與發(fā)展,而一個(gè)成功的企業(yè)都會(huì)有智囊團(tuán)——優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。而在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我們應(yīng)該建立優(yōu)秀的激勵(lì)體制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,它能保證我們成員在工作的過(guò)程中始終保持著高昂的士氣和忘我舍我的精神,使團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的精力、興奮、熱情、努力、活力、開(kāi)支等都毫無(wú)保留地激發(fā),為我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出各自應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
對(duì)你團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都懷有感激之情,不管他多么微不足道,讓每個(gè)員工感到自身的重要性。員工們會(huì)不折不扣從管理層對(duì)待他們的方式來(lái)對(duì)待顧客,當(dāng)一個(gè)公司真正遇到麻煩,原因都在管理層的失誤,在于我們沒(méi)有傾聽(tīng)員工的心聲,沒(méi)有與員工進(jìn)行良好的溝通。例如:我們的經(jīng)理不虛心聽(tīng)取意見(jiàn),對(duì)下屬缺乏應(yīng)有的寬宏大量,他不與員工溝通,不與他們共患難,那么公司一定會(huì)有麻煩。要讓員工在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生責(zé)任感和參與感。溝通要注重傾聽(tīng)、耐心傾聽(tīng),多角度地逐步了解下屬,不發(fā)表沒(méi)有根據(jù)和無(wú)貢獻(xiàn)的言論。
要確保所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)該組織、其目標(biāo)和其結(jié)構(gòu)有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。團(tuán)隊(duì)成員如果不具備關(guān)于組織的基本知識(shí),自然難以認(rèn)識(shí)到一個(gè)決議對(duì)其他團(tuán)隊(duì)和整個(gè)公司會(huì)帶來(lái)的潛在影響。團(tuán)隊(duì)成員接受的全局觀點(diǎn)越強(qiáng),他們?cè)谧鰶Q策時(shí)對(duì)整個(gè)工作的考慮就會(huì)越多,就更能克服近視傾向。在執(zhí)行一項(xiàng)會(huì)對(duì)另一團(tuán)隊(duì)或部門具有直接影響的決議之前,該決議應(yīng)當(dāng)重新檢查,來(lái)自受影響部門的'反饋應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇紤]。通常,新的觀點(diǎn)將會(huì)出現(xiàn),這將大大改變最初的決議,
在溝通的過(guò)程中,要讓所有的員工“都應(yīng)把自己看成是管理人員”,以期能在整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中看待自己的工作,管理人員必須學(xué)習(xí)去配合所做的工作,而非以員工作為自己升遷的犧牲。例:麥克阿瑟將軍在他每次召開(kāi)幕僚會(huì)議時(shí),都會(huì)先介紹軍銜最低的軍官,他不許其他事情妨礙這道程序,因?yàn)樗澜④姽俚男判,是很重要的一件事,他想要而且也需要這種信心。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖要有決斷力,不能把一件事懸而不覺(jué),即使是錯(cuò)誤的,我們也要作出決策,不要說(shuō)“讓我們考慮一下”這樣的話。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)正在做出一些負(fù)面影響其他團(tuán)隊(duì)的決議時(shí),你應(yīng)當(dāng)馬上向其成員提供坦誠(chéng)而直接的反饋。問(wèn)題制造人可能會(huì)是組織中最后一批認(rèn)識(shí)到他們的作品所具有消極影響的人。有效的方法就是站在所有關(guān)聯(lián)方的角度描述這個(gè)決議。這種方法有助于揭示一個(gè)對(duì)一方似乎有利的決議對(duì)另一方可能是徹頭徹尾的災(zāi)難。通過(guò)詳細(xì)描述不同的觀點(diǎn),團(tuán)隊(duì)成員會(huì)懂得欣賞和理解存在于組織內(nèi)部的相互依存性以及在決策過(guò)程中考慮這種依存性的重要性。
來(lái)到水池邊,我突然發(fā)現(xiàn)有一只螃蟹,正趴在岸邊曬太陽(yáng)。我躡手躡腳地走到它后面,伸出右手迅速地抓住了它那堅(jiān)硬的外殼,將它抓了起來(lái)。它張牙舞爪,拼命地反抗。后來(lái),大概是筋疲力盡,不動(dòng)了,爪子也耷拉了下來(lái)。我以為它死了,伸出左手碰碰它的爪子,突然,它的大腳向我?jiàn)A過(guò)來(lái)。我敏捷地用手抓住了它的爪子,并說(shuō):“嘿嘿,小樣兒,你還想跟我斗!”
媽媽見(jiàn)我抓住了一只螃蟹,就拿來(lái)一根布條,把它綁了起來(lái)。我高興地拎著螃蟹在半空中蕩來(lái)蕩去。玩夠了,我又把它放入水中,一開(kāi)始它不動(dòng),布條被水泡軟了之后,變松了,它一下子就逃脫了。我真后悔把它放入了水中,好在它自作聰明,趴在水底不動(dòng),以為找到了藏身之處。
媽媽看見(jiàn)了,就叫來(lái)她的同事幫我捉螃蟹,他拿來(lái)一把鋤頭,把螃蟹壓在水底,使它動(dòng)彈不得,然后再下水捉住。螃蟹又回到了我的手中。我對(duì)笑著對(duì)它說(shuō):“哈哈,小樣兒,你還是沒(méi)有逃出我的手掌心吧!”我又用布條綁住它,這合作才能完成的游戲讓孩子比賽,賽完后分析獲勝和失敗的原因,讓孩子知道只有服從集體利益。即使自己吃虧也是光榮網(wǎng)的。要想具有團(tuán)隊(duì)精神,愛(ài)心、責(zé)任心以及合群意識(shí)是必備的,因此在日常生活中要注意這些素質(zhì)的綜合培養(yǎng)。比如,在吃飯、睡覺(jué)時(shí)要讓孩子互相幫助,值日生要負(fù)責(zé)任,對(duì)有困難的小朋友要有同情心并給予幫助。
對(duì)于孤僻的兒童,首先要消除他和其他孩子的疏遠(yuǎn)感,使之真正參加到孩子們中間去,然后才有可能進(jìn)一步培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)精神。在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益Ji烈的形勢(shì)下,對(duì)孩子教育中適當(dāng)讓之樹(shù)立爭(zhēng)第一的意識(shí),使每個(gè)小朋友用較高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。但同時(shí)也要讓孩子明白,在爭(zhēng)第一中要用正當(dāng)?shù)氖侄危姓_的心態(tài),各種教育活動(dòng)對(duì)孩子起著潛移默化的影響。
團(tuán)隊(duì)精神心得體會(huì)20
初來(lái)項(xiàng)目一個(gè)半月多,沒(méi)碰著什么其他的大難題,唯有拌和站下放置料斗的地坑讓人頭疼,當(dāng)初做的時(shí)候也沒(méi)想到水位會(huì)有這么高,未做防水層,弄得現(xiàn)在地下水一直在往上滲水,想著以后混凝土拌制時(shí)因比例不對(duì)會(huì)嚴(yán)重影響混凝土質(zhì)量。前前后后在這個(gè)地坑上花費(fèi)了不少人力物力和時(shí)間。最后在眾人集思廣益下采取了新辦法,采用了新技術(shù)、新工藝。群策群力,抽水的抽水,拌灰的拌灰,大家眾志成城,冒著沙塵暴和大雨,終于在天黑前把水堵上了。雖然環(huán)境惡劣,但沒(méi)有一個(gè)人抱怨;雖然工作繁重,大家依然在堅(jiān)持;雖然最后筋疲力盡,但也忘卻了一身泥漿。這,就是團(tuán)結(jié)的魅力。
中國(guó)有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,可是,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!這,就是團(tuán)隊(duì)的'力量!這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!盡管前進(jìn)的道路并不平坦,還有許多困難和問(wèn)題亟待解決,但腳步不能停歇!只有工作班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作才能有深度、有力度、見(jiàn)成效,班子才能是一只敢于拼搏、敢于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍。
風(fēng)雨同舟齊奮進(jìn),大干快上正當(dāng)時(shí)。項(xiàng)目部全體建設(shè)者們正以高昂的斗志、火熱的激情,投身于大干熱潮,向著最終的勝利奮力沖刺。在以后的工作中,我們項(xiàng)目部全體員工一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,再創(chuàng)新的輝煌。
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