公司營銷部先進事跡材料

　　公司營銷部先進事跡材料

　　2017年糖營銷部在部門領導班子的帶領下，全體員工嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，團結協(xié)作，以公司的經(jīng)營策略為核心，協(xié)調集團內各生產(chǎn)基地的耕地糖、加工糖、進口糖、貿(mào)易糖、淀粉糖等資源，采用多種營銷模式，優(yōu)化配置資源，靈活操作，努力開拓市場。以提高企業(yè)經(jīng)營效益，節(jié)約成本，服務好客戶為目標，充分調動全體員工的責任心和積極性，出色地完成集團公司下達的各項任務，以下為本年度營銷部的主要工作情況：

　　一、白糖銷售工作：

　　超額完成白糖銷量年度任務，加工糖銷售價格位于全國加工糖企前列，同比提高10%，實現(xiàn)較可觀的利潤。本年度白糖貨款回收率達到較高的比率，保證了公司資金的正常運作，有效維護公司的經(jīng)濟利益。

　　二、淀粉糖銷售工作：

　　努力開展淀粉糖漿銷售工作，去年的推廣成效轉化為了今年了大幅增量，增長超50%，整體一年客戶對我司產(chǎn)品質量與服務比較認可。今年經(jīng)過多方的努力，我司成為了某大公司的供應商，并且其為我司帶來了顯著的增量。其他幾大終端客戶亦對本公司的產(chǎn)品及服務表示滿意。這一年來我們通過大量市場的走訪與調查，建立與維護自身的銷售區(qū)域與網(wǎng)絡，把握好市場的最新動態(tài)以及各個食品行業(yè)最新的應用技術，不斷地提高產(chǎn)品質量，開發(fā)新的差異化產(chǎn)品，訂制產(chǎn)品，以獲取更大的效益。

　　三、倉儲物流工作：

　　2017年集團廣東基地（包括制糖廠、集團、聯(lián)豐）的白糖物流總量和總配送量較理想。中堂倉的最高峰庫存和倉庫貨物年流轉量較好，節(jié)省了較多的倉儲費用。本年度糖漿和淀粉的運輸亦順利安全地完全。同時，順利完成某大客戶的多家分廠的槽車運輸配送工作。協(xié)調好了淀粉的到貨工作。

　　四、白糖進出口工作：

　　順利完成2017年度原糖進口及其后續(xù)相關工作。由于進口政策收緊全國進口糖總量，導致今年進口量同比減少明顯。然而，雖進口量減少，但是由于商務部與海關對原糖進口監(jiān)管細則有變，工作量與操作難度反而更大，遇到一些罕見的問題。在公司領導的指導下，合理選擇糖源，以及選擇有利的時機采購進口，進口時與相關政府部門保持緊密溝通，盡可能地節(jié)省進口成本與節(jié)省通關時間，取得了不錯的效益。

　　五、市場調研工作：

　　本年度主要針對我司淀粉糖銷售工作完成了“淀粉糖小包裝市場調查”、“廣東啤酒糖漿市場調研”。每月盡力獲取廣東競爭對手相關信息，以觀察廣東供應-需求的市場變化，以結合我司自身條件，為集團領導經(jīng)營策略提供數(shù)據(jù)以及信息支持為我司淀粉糖的發(fā)展提供了重要的指導。

　　綜合以上營銷部的工作業(yè)績，管理三分工會推選糖營銷部為2017年度集團先進單位，特此申報。

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