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(優(yōu)選)醫(yī)院科室先進事跡材料7篇
在生活、工作和學習中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，借助事跡材料可以很好地體現(xiàn)先進對象的先進思想、精神，以及特定的時代特征。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的醫(yī)院科室先進事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院科室先進事跡材料 篇1
為使我們分院成為可持續(xù)發(fā)展，群眾滿意的單位，我院一直致力于深化單位的文明建設(shè)，20xx年在集團的大力幫助指導和分院領(lǐng)導班子的英明領(lǐng)導下，我們醫(yī)院面貌煥然一新，具體表現(xiàn)在以下四個方面的工作：
一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)院競爭能力。隨著醫(yī)政的深入發(fā)展，病人的就醫(yī)觀念，就醫(yī)模式發(fā)生了大的轉(zhuǎn)變，為了贏得病人，擴大服務(wù)數(shù)量，堅持以病人為核心，徹底改變服務(wù)觀念，探索服務(wù)途徑，提供最優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)。首先，轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)意識，剖析弘揚正氣，評擊邪惡，讓大家認識到患者是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)務(wù)人員的價值取向，醫(yī)院要發(fā)展、要生存，必須牢記為病人服務(wù)的宗旨。其次，構(gòu)建服務(wù)途徑，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們基本做到入院接待禮儀化；流程介紹具體化；病房環(huán)境溫馨化；服務(wù)過程規(guī)范化；各項費用透明化；相互溝通親情化；服務(wù)目標特色化；出院指導人生化。第三是不斷增加新鮮血液，醫(yī)院定期組織學習、培訓，積極到上級單位和其它兄弟醫(yī)院考察交流等，大大豐富了一線人員業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
1、醫(yī)院大膽提出無愧醫(yī)護心，留住患者心，贏得百姓心的服務(wù)觀念，要求所有醫(yī)護人員，從每個細節(jié)做起，認真良好的醫(yī)患溝通和人生服務(wù)，使患者都能治起病、治好病，更能得到尊重和關(guān)心。
2、醫(yī)院圍繞質(zhì)量、安全、費用，這些患者最關(guān)心的問題，狠抓紀律，實行公開制度，病人明明白白用藥，清清楚楚消費。
3、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，簽訂醫(yī)務(wù)人員“九不準”承諾書，季度巡查收受“紅包”、不規(guī)范醫(yī)療等情況，讓醫(yī)務(wù)人員調(diào)高清廉意識，更好服務(wù)群眾。
三、建設(shè)醫(yī)院文化，營造和諧氛圍醫(yī)院。注重和扶持以人為本的醫(yī)院文化，把文化建設(shè)滲透到醫(yī)院工作的方方面面。首先，確立管理的主導地位，圍繞調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，去開展組織一切管理活動；其次，通過開展明確價值取向，文化觀念為主的管理活動，對職工進行潛移默化的熏陶。第三，不斷建立和完善各項管理制度，大力推進制度文化建設(shè)。第四，求穩(wěn)定保團結(jié)，團結(jié)就是力量。
四、更新觀念求發(fā)展，和諧人際關(guān)系。大家有話就說，有意見就提，和諧把全院職工凝聚成一個協(xié)調(diào)的戰(zhàn)斗集體。
1、尊重職工，培養(yǎng)職工的責任感。
2、充分信任職工，做到用人不疑，大膽啟用，真誠相待，做到放手不放眼、讓其有職有權(quán)。
3、落實院務(wù)公開制度，讓職工參與醫(yī)院管理和建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦，獻計獻策。
4、注重民主決策，發(fā)揮集體智慧，群策群力，集思廣益。
5、采取妥善措施，處理已經(jīng)發(fā)生的矛盾和糾紛。通過更新觀念，和諧人際關(guān)系，使醫(yī)院職工形成高度自覺的自我約束，形成心情舒暢、精神振奮、干勁十足的工作氣氛。
醫(yī)院科室先進事跡材料 篇2
一、總支基本情況：五官黨總支是由八個單位，六個黨支部組成的，醫(yī)院科室先進基層黨組織事跡材料。
八個單位:變態(tài)反應科、耳鼻咽喉科、口腔科、眼科、皮膚科、神經(jīng)內(nèi)科、心理醫(yī)學科和激光中心，共計386名。
六個黨支部; 變態(tài)反應科黨支部、耳鼻咽喉科黨支部、口腔科黨支部、眼科黨支部、皮膚科黨支部和神經(jīng)內(nèi)科黨支部，共計126名黨員 (其中發(fā)展新黨員4名)。
我們是： 不同科室獨聯(lián)體 和諧共進大家庭
二、建立和堅持常規(guī)工作制度
總支干部全部是臨床工作人員兼職，且分布在不同的科室，為保證做好總支黨務(wù)工作，建立和堅持了一些工作制度：
1、堅持每月總支委員會例會制度:交流，傳達，學習，落實。
2、黨政工團聯(lián)席會議制度:聯(lián)合科主任、工會和共青團一起工作，必要時由總支牽頭開聯(lián)席會議。
3、組織生活：形成制度,以支部為主，總支每年組織1-2次全總支活動。
4、抓支部,兼顧無支部科室。
5、發(fā)揚民主,鼓勵積極建言獻策。
三、新時期生動活潑地開展黨總支工作
為了在新時期生動活潑地開展黨總支工作，以支部活動為主,每年至少組織一次全總支黨員參加的活動：參觀，學習，義診，總結(jié)等，寓教育于各項活動中。如：
紀念長征勝利,革命歌曲大聯(lián)唱，激勵大家的工作熱情和斗志。
今年七一組織參觀李大釗故居紀念館:70多名黨員參加,吸收積極分子和團干部參加；并組織了在樂亭縣醫(yī)院開展義診活動，受到熱烈歡迎。
四、積極做好黨建迎評工作
總支認真討論布置,各支部聞風而動,做好思想準備和材料準備，保證任何一個支部被挑中，都能經(jīng)得住檢查，事跡材料《醫(yī)院科室先進基層黨組織事跡材料》。
參加黨建迎評座談會:會前準備發(fā)言提綱和相關(guān)材料,會上全面詳細匯報工作，并提供佐證材料，受到好評，檢查的領(lǐng)導表揚我們：你們的工作做的很細!
五、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用
我們工作的`宗旨是：團結(jié)廣大職工，構(gòu)建和諧環(huán)境，實現(xiàn)共同目標。
組織學習17大文件,特別關(guān)注沒有支部的科室,總支書記深入到這些科室去安排學習。
由總支牽頭黨、政、工、團共同組織的每年的總支春節(jié)聯(lián)歡會,不論科室大小和人員多少，全部表演節(jié)目。幾年來一直堅持，成為大家的期盼，成為團結(jié)群眾開展工作的好形式。
協(xié)助工會組織參加各項賽事,取得良好成績。
支持院工會春節(jié)團拜會,報送兩個節(jié)目,被錄用。
六 、正確處理與科室工作的關(guān)系
我們對科主任工作是：支持,保證,尊重—堡壘作用。
主動和科主任保持聯(lián)系,及時通氣。
本身兼職,起到橋梁作用。
積極配合支持科主任工作，保證科室工作順利進行。
特別強調(diào)支持新來的科主任工作。
支持工會和共青團積極主動開展工作，大事事先商量，給予指導和支持，放手工作。
七、配合醫(yī)院拆遷,為醫(yī)院發(fā)展出力
主動做在職搬遷戶工作,在院領(lǐng)導布置之前，我們聽說某個支部有職工沒有簽署拆遷協(xié)議，主動做工作，院里正式布置以后，有關(guān)支部從體貼困難,幫助解決實際問題入手，順利解決了問題。
服從大局,將總支辦公室提供醫(yī)院解決北方飯店拆遷用房。
做離退休名員搬遷工作:仔細分析各戶情況,分析各戶具體情況，一把鑰匙開一把鎖,圓滿完成任務(wù)
八、結(jié)語
我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?歸功于:黨委的正確領(lǐng)導，全體總支委員,支部委員的共同努力，兄弟總支、支部的支持，全體黨員和職工的辛勤工作。
我們的體會:團結(jié),齊心,放手。
醫(yī)院科室先進事跡材料 篇3
醫(yī)院科室全體成員在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,盡職盡責工作,為醫(yī)院的發(fā)展和病人的健康貢獻自己的力量,同時又積極進取,不斷學習。下面是醫(yī)院優(yōu)秀科室材料
一、狠下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,形成了“質(zhì)量興院”的良好風氣。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康,是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動當中,把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺了一系列措施,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
二、積極倡導人性化服務(wù),想方設(shè)法提供便民措施。
為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖,科室先進事跡全院職工展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù),全院先后推行了46條便民服務(wù)措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,受到患者及其家屬的廣泛好評,全年醫(yī)院投訴明顯減少,信訪表揚明顯增多。
三、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,營造花園式醫(yī)院。
為進一步改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬余元,對院內(nèi)及院周邊環(huán)境進行了整治,完善了院內(nèi)及院外責任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化,同時在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等,從而改善了醫(yī)療環(huán)境,緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。
四、強化措施,進一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),控制藥品收入比例。
嚴格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例,提高收入含金量,增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風險能力,先進科室事跡材料使患者以最低的'費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來,我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價的21種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進行了招標采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格。同時堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開檢查、開大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51,有效控制了藥品費用的不合理增長,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟“軟著陸”,醫(yī)院財力明顯增強,職工待遇逐步提高,醫(yī)院科室先進事跡醫(yī)院經(jīng)濟狀況逐步進入良性循環(huán)軌道,社會對醫(yī)院價格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。
五、抓好醫(yī)院行風建設(shè)。
按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風存在問題的,實行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價格、主要醫(yī)療服務(wù)項目及收費標準、方便病人,接受患者及社會監(jiān)督。醫(yī)院每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員,每季度定期召開座談會,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行,科室事跡材料醫(yī)院便及時調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。
六、不斷學習,全面提高科室成員素質(zhì)。
1、加強學科建設(shè),逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學科建設(shè)不甚規(guī)范,專科優(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)醫(yī)學技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,對部分學科進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前,醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,其中,外一科專攻普外,外二科專攻骨科,外三科為綜合外科,醫(yī)院先進科室事跡通過對醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合,實現(xiàn)科有重點,人有專精的格局。
2、積極開展醫(yī)療新技術(shù)新項目,提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報7項新技術(shù)項目:外二科2項,五官科2項,婦產(chǎn)科2項,檢驗科1項。其中外二科開展的R-F治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長骨骨折新技術(shù),獲得良好效果,填補了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功,利用陰道鏡篩查宮頸病變,效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域,通過提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,逐步形成自身的特色,如急診科對腦中風、心梗等危重疾病的救治技術(shù),有獨到之處,常受到病人及家屬的贊揚,科室先進事跡材料在縣城內(nèi)有一定的聲譽。放射科利用胃腸X光機及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的鋇灌腸復位,并取得了成功,使病人免去了開刀之苦。傳染科運用國內(nèi)外先進的肝病治療診斷新觀點新理念,提高診斷水平,如應用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血,止血好轉(zhuǎn)出院率達88。
3、認真總結(jié)臨床工作,積極撰寫醫(yī)學論文。全院共有57篇專業(yè)論文在全國各級各類醫(yī)學雜志上發(fā)表,其中國家級10篇:急診科2篇,中醫(yī)科1篇,五官科1篇,藥劑科2篇,醫(yī)保科1篇,內(nèi)科1篇,醫(yī)務(wù)科1篇。
4、加強繼續(xù)醫(yī)學教育,努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。文明科室先進事跡為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,醫(yī)院十分重視繼續(xù)醫(yī)學教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓。采取請進來,派出去及遠程醫(yī)學教育等形式抓好繼續(xù)醫(yī)學教育。去年我院有9個專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進修深造,有9人次參加各類短期培訓,請上級醫(yī)院專家來我院會診、開展新手術(shù)16人次,對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,人才培養(yǎng)起到了積極的促進作用。
5、想方設(shè)法籌措資金,改善醫(yī)院的硬件設(shè)施。醫(yī)院在財力緊張情況下,為滿足臨床醫(yī)療的需要,今年投資300余萬元,購進美國進口的貝克曼全自動生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國產(chǎn)的C型臂機、除顫心電監(jiān)護儀、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡、電動手術(shù)床、手術(shù)整體無影燈等,使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。
醫(yī)院科室先進事跡材料 篇4
xx市精神病醫(yī)院二病區(qū)成立于20xx年，目前護理人員12名。在醫(yī)院科護理部的大力支持下，開展了以“三好一滿意”為目標的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動，全科護理人員本著全心全意為病人服務(wù)的宗旨，用愛心呵護著每一位病人；用耐心熱忱對群眾進行精神健康知識傳播。她們無私奉獻，以病人的需求為天職；她們積極進取，孜孜不倦學習提高自身素質(zhì)；她們以良好的服務(wù)讓患者滿意，以高尚的精神塑造白衣天使的美麗，為群眾的生命和健康保駕護航。用辛勞的付出換來榮譽，成績的取得凝聚者整個護理團隊不懈的努力與追求。
開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來，改善了服務(wù)流程，護送病人入院、陪檢、出院；保證每位患者每周一至兩次洗澡，隨時更換臟衣物，給患者提供指甲刀、輪椅、剃須刀、吹風機等便民措施，對于生活不能自理的患者更是做到責任護士親自完成；了解病人的心理狀態(tài)，關(guān)心病人的情緒和溝通感受；積極開展出院回訪制度，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)延伸到出院病人，讓病人享受到了全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過電話回訪出院病人，主動詢問出院病人的康復情況使病人出院后仍能感受到關(guān)愛和精神支持。
二病區(qū)是全封閉病區(qū)，在這樣的工作環(huán)境下，護理工作的.辛苦和特殊可想而知。收治的病人有精神分裂癥、情感性精神障抑郁癥、癲癇所致精神障礙等。他們發(fā)病時經(jīng)常伴有幻聽、幻視、妄想、突發(fā)性沖動、重度抑郁、精神恍惚等癥狀，發(fā)起病來異于常人，驚顫辱罵、踢打醫(yī)生、護士，拒絕做治療，拒絕吃藥。所以、護士們經(jīng)常傷痕累累，有些皮外傷也是家常便飯，但是他們一點怨言也沒有，而是更加耐心地幫助病人，曉之以理、動之以情，一切以病人為中心。從早上踏進科室大家都開始了一天的忙碌，幫病人鋪床，打掃衛(wèi)生，督促病人洗澡更換衣物，剪指甲、剃胡須、理發(fā)。大家從來沒有一句怨言，勤勤懇懇，任勞任怨。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈，科主任常說的一句話就是“責任重于泰山”。以高度的責任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是科室管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來，上至教育引導，下至跟蹤督導，科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識，動腦筋發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫(yī)務(wù)護士已形成了共識。
今后，他們將一如既往地堅持以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，以他們的滿意為最終服務(wù)目的，把我們的愛心、耐心、細心、關(guān)心、同情心和責任心撒向每一位病人！我們還將總結(jié)更好的服務(wù)方法，進一步加強護患溝通，使我們的護理服務(wù)更貼近病人、貼近臨床、貼近社會。
醫(yī)院科室先進事跡材料 篇5
陳xx是縣人民醫(yī)院手術(shù)室的一名護士，參加工作十多年來，她始終堅信把簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，在一線工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，用精湛的專業(yè)技術(shù)和熱情的服務(wù)，讓每一位患者感受到濃濃的溫情和大愛。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的最高宗旨就是“一切以病人為中心”，有一次急診剖宮產(chǎn)，胎兒胎心已經(jīng)下降到70.80次每分鐘，陳xx和同事一邊在爭分奪秒進行消毒鋪巾，一邊在準備搶救物品，為產(chǎn)婦爭取更多的時間；胎兒娩出后四肢無力，呼吸微弱，又立即進行氣管插管、心肺復蘇、吸痰等一系列搶救措施，當聽到新生兒發(fā)出第一聲哭聲時，所有人都激動地喊著“哭了、哭了”，所有人心里充滿欣慰和強烈的自豪感，緊張的氣氛瞬間變?yōu)橄矏偅谀且豢�，她真切的感受著自己的使命，那就是患者把性命安危托付給她們的時候，決不能辜負信任。
手術(shù)室是醫(yī)院任務(wù)最繁忙的科室，沒有午休，沒有飯點，只有手術(shù)什么時候結(jié)束什么時候吃飯，一臺手術(shù)一做就是幾個小時，腰酸了要站得住，肚子餓了要挺得住。有一天快下班時，一陣電話鈴聲響起“急診腦出血，馬上手術(shù)”，她馬上進手術(shù)間準備手術(shù)物品，拉包、拿器械、推設(shè)備，送病人至手術(shù)間，擺體位，消毒、鋪巾，一直在無影燈下忙碌著，爭分奪秒，只為病人爭取多一點點的`希望，等到手術(shù)結(jié)束已經(jīng)到了深夜10點多。當她把成功脫險后的病人推出手術(shù)室時，焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭，家屬一句由衷的“謝謝”使她疲憊的身軀又充滿了力量。
“我要感謝這份職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命，是它讓我懂得了如何珍愛生命�！标恱x始終堅信奉獻是一種幸福。一臺臺手術(shù)的成功，一次次生命的挽救，都凝聚著無數(shù)個像陳xx一樣的醫(yī)務(wù)工作者的心血汗水。未來，陳xx將繼續(xù)在手術(shù)室這個平凡的崗位上，創(chuàng)造新的業(yè)績，在無影燈下盡情描繪絢麗多彩的護理華章。
醫(yī)院科室先進事跡材料 篇6
XXX，女，1990年出生，2010年畢業(yè)于南陽市醫(yī)學高等�？茖W校。作為90后大學生，她通過層層選拔終于成為濮陽市油田總醫(yī)院的一員。作為一名普通的一線護理工作者，她工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、追求完美，全心全意地為患者服務(wù)，受到了廣大干部群眾的信任和尊重。從事護理工作6年來，她把一生中最靚麗的青春年華和一腔熱血都無私地奉獻給了她的病人，一絲不茍地履行著白衣天使的神圣職責。她視患者如親人，用實際行動踐行著熱愛生命、救死扶傷的南丁格爾精神，為科室及醫(yī)院護理工作做出了積極的貢獻。
每個人成功的背后，都有著辛勤的付出。參加工作6年來，她也同樣經(jīng)歷著諸多的酸甜苦辣。那是一次值夜班的時候，按照規(guī)定護士需要嚴格按護理級別巡視病房，只為及時發(fā)現(xiàn)患者的病情變化。因為生怕打擾患者休息，巡視病房時她并沒有打開病房的燈，但是透過窗戶走廊的燈光足以看清病房里的一切，巡視病房時她發(fā)現(xiàn)32床的阿姨液體輸完了，像往常一樣，她叫著阿姨的名字和床號為她更換了新的液體，正準備離開時患者家屬突然起身一把拉住她說：“你是什么護士呀! 這么黑你能看見什么呀! 這是我們的液體嗎? 出了事兒誰負責啊?” 這一突如其來的狀況，讓她有些不知所措。但是，為了不影響其他患者休息，她還是小聲耐心地跟家屬解釋。然而，那位家屬卻依然不依不饒，第二天竟找到護士長添油加醋地說她昨天夜里趁患者家屬不注意給患者亂用藥。這樣的不白之冤讓她百口莫辯，慶幸的是護士長通過側(cè)面調(diào)查了解最后還了她一個清白。
雖然這件事情并不大，卻讓她的內(nèi)心受到了打擊，一向愛說愛笑的她突然像變了個人。她覺得無法理解，自己一直以來對患者就像朋友、親人一樣，而現(xiàn)在這些他們竟這樣對待自己。她思想狀態(tài)的變化，引起了同事和領(lǐng)導的關(guān)注。護士長多次找她談心，告訴她要學著多理解別人，要學會換個角度看問題。通過一段時間的調(diào)整心態(tài)，她慢慢地學會了換位思考，知道了自己既然作為一名救死扶傷的白衣天使，僅有服務(wù)熱情還遠遠不夠，還要有良好的心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。從此以后，除了每天繁重的工作，她堅持工作之余給自己充電，不斷學習新的護理知識和護理新技術(shù)，并積極參加醫(yī)院和科室組織的學習和培訓。
一個大雪紛飛的`夜晚，她值夜班，晚上病房特別忙。一個腎功能衰竭患者突然心跳、呼吸驟停，情況緊急。恰巧此時，她的手機也開始不斷地震動起來，盡管知道一定是家人有什么急事找她，但她深知此刻患者生命危急，自己絕對不可以受到任何的干擾，必須全力配合醫(yī)生搶救患者。直到近一個小時救治病人脫離危險之后，她才趕忙給家人回電話。電話里父親那痛苦地呻吟，再次讓她的神經(jīng)緊繃起來，原來是父親急性胃腸炎腹痛難忍，正在急診就診。平常父親最怕麻煩女兒，因為他最了解女兒工作的辛苦，如果不是這次痛的厲害也不會打來電話給女兒。匆忙奔向急診科后看到父親蜷曲的身體眼淚不自覺的流了下來，她心疼父親，因為工作她不得不做出讓步。正所謂忠孝不能兩全，也許她不是一個稱職的女兒，但是她卻是一個稱職的醫(yī)務(wù)工作者。
工作6年來，她勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地熱愛著自己所從事的護理工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。由于她刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，多次在醫(yī)院組織的理論及技能操作競賽中取得優(yōu)異成績。2013年，經(jīng)過層層選拔，脫穎而出的她首次在濮陽市衛(wèi)生系統(tǒng)女職工護理崗位技能競賽中斬獲“個人全能二等獎”。2014年，在濮陽市衛(wèi)生系統(tǒng)女職工護理崗位技能競賽中，她又取得了“簡易呼吸器單項技能操作第一名”的好成績。2015年11月，在濮陽市護理系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)技能競賽中，她以精湛的業(yè)務(wù)技能一舉奪得了“單人徒手心肺復蘇操作技術(shù)”特等獎，榮獲2015年度濮陽市“五一勞動獎?wù)隆薄?016年1月，在河南省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)技能競賽中又喜獲“個人二等獎”。2016年3月，中原石油勘探局工會委員會授予她2015年度“三八紅旗手”榮譽稱號。
古希臘哲學家德謨克利特說過：“在患難時忠于義務(wù)的人，是偉大的！”6年來，XXX作為一名普通的護理工作者，在平凡的工作崗位上默默地奉獻自己的青春年華，換取了無數(shù)患者病愈后的幸福。在她心中，充滿著一名白衣天使忠于義務(wù)的使命感，因此，她的職業(yè)雖然平凡，但其人格卻不失高尚。
醫(yī)院科室先進事跡材料 篇7
吳xx：1981年于北京協(xié)和醫(yī)院護士學校畢業(yè)后，進入北京協(xié)和醫(yī)院工作。當時吳xx還不能深刻理解護理是一份怎樣的工作，就是憑著對白衣天使的那種懵懵懂懂的情感，吳xx走入了護理這一崇高的職業(yè)。第43屆南丁格爾獎?wù)骂C獎大會26日上午在北京人民大會堂舉行，吳xx獲得“南丁格爾獎?wù)隆薄?/p>
扎實的護理生涯。
1984年，26歲的吳xx擔任護士長工作，一年之后她到北京職工醫(yī)學院進行了為期三年的脫產(chǎn)護理大專學習。1988年，吳xx回到協(xié)和醫(yī)院，到護理部工作，主要負責護理教學。1990年，她到北京第二外國語學院進行了半年的外語學習。1991年，在美國進行了7個月的進修學習后，年輕的吳xx又回到了臨床一線，擔任北京協(xié)和醫(yī)院神經(jīng)外科的護士長。之后，吳xx先后擔任了副總護士長、總護士長、護理部副主任。1998年，吳xx擔任北京協(xié)和醫(yī)院護理部主任。
近30年的護理生涯中，吳xx每一步都走得踏踏實實，她說，這是因為協(xié)和前輩對她的培養(yǎng)與鼓舞，指引她不斷前行。
1996年，北京協(xié)和醫(yī)院開展了整體護理。吳xx說，整體護理是一種理念，當時社會對整體護理并不了解，只是程式化地照搬表面的東西，并不注重內(nèi)涵，整體護理的思想并沒有深入人心，病人還沒有真正受益。
整體護理以人為本。
吳xx非常注重整體護理工作的開展，她主張實實在在地做好整體護理工作，而不是僅僅填一些表格。她要求護士在工作過程中，要從病人的整體出發(fā)，使社會、身體、心理、精神融為一體，不斷強化護士為病人整體服務(wù)的理念。吳xx認為：整體護理應當體現(xiàn)在護士為病人服務(wù)的態(tài)度上，體現(xiàn)在對病人的關(guān)心程度上。整體護理觀念只有深入護士內(nèi)心，護士才能從病人的角度出發(fā)，將這種理念落實到行動中，并自覺地貫徹執(zhí)行，也才能切實走到病人的身邊，使病人有所感受。實踐證明，協(xié)和人做得非常出色，她們的.護理工作得到了社會的廣泛認可。
吳xx說，在80年的悠久歷史中，形成了協(xié)和勤懇扎實的作風與良好的工作氛圍。老一輩協(xié)和護理人為協(xié)和護理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，在良好的工作氛圍中，一代代年輕的護理工作者不斷地融入這個團結(jié)向上的集體之中，她們被不斷地打磨、熔化，將協(xié)和優(yōu)良的傳統(tǒng)不斷地傳承、發(fā)展下來。
北京協(xié)和醫(yī)院與國外的護理同行建立了廣泛的交流與合作，在此過程中，吳xx看到了我國與國外護理工作的差距。
國內(nèi)外護理差距在思想意識。
在吳xx接受采訪之前，護理部剛剛召開了一個護士長會，一位剛從美國歸來的護士長給大家介紹學習交流體會。這位護士長感受頗深，她認為，我們科研的嚴謹性，整體護理的水平與美國存在很大差距。究其原因，吳xx說，我們的護士缺少發(fā)現(xiàn)問題的能力。此外，國內(nèi)對護士的重視程度不夠，在國外護士是醫(yī)院真正的主人，護士的獨立自主性非常大，幾乎整個醫(yī)院的管理都由護士承擔。
吳xx說，我們與國外護理相比差距的確很大，最關(guān)鍵的問題在思想意識上。不可否認，國外經(jīng)濟發(fā)達，物質(zhì)豐富，其醫(yī)院的硬件非常好，但是，我們更應看到問題的關(guān)鍵，那就是服務(wù)意識，服務(wù)的理念非常好，她們對患者的各項服務(wù)考慮得非常細致。而我們的護士仍存在對患者冷淡的情況，我們應當加強護士服務(wù)理念的管理。
北京協(xié)和醫(yī)院無論在診療技術(shù)還是在護理服務(wù)上，在國內(nèi)都首屈一指，其“三基三嚴”訓練更是協(xié)和醫(yī)院護理的特色所在。
管理與自覺相結(jié)合的護理特色。
提及北京協(xié)和醫(yī)院護理特色，吳xx欣慰地說，協(xié)和的基礎(chǔ)護理工作做得比較好，在“三基三嚴”方面很有特色。
提及我國護士的人性化管理，吳xx說，在國外，對護士的質(zhì)量管理非常寬松，醫(yī)院以制度管人，制定的規(guī)章清晰明確，醫(yī)院基本沒有人去檢查護士的遵守情況。我們提倡以人為本，希望護士們能夠自覺地貫徹院內(nèi)的一切制度。但事實上，在我國完全靠護士自覺還是不夠的。我國的護理工作不能完全照搬國外的模式，應當結(jié)合國情，走自己的護理之路，將管理與自覺相結(jié)合，打造我們自己的護理特色。
北京協(xié)和醫(yī)院擁有一只實力強大的護理教學與科研隊伍，為該院的臨床護理服務(wù)，也為我國護理事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重大作用。
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