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×鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展工作思路的探討與思考
圍繞農業(yè)增效、農民增收,探索農業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路
——鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展工作思路的探討與思考
一、農業(yè)基本情況:
新鎮(zhèn)地處安吉西部,西北與安徽廣德交界,南與章村、報福相鄰,東與賦石水庫、孝豐下湯接壤,是一個典型的以林為主的山區(qū)農業(yè)大鎮(zhèn)。在原三鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后,行政區(qū)域面積達平方公里,轄個行政村、個村民小組、戶農戶、人口人,人均收入為元,山林面積萬畝,生態(tài)公益林萬畝、毛竹林萬畝、小竹林萬畝、用材林萬畝、經(jīng)濟林萬畝(板栗萬畝、青梅畝、山核桃畝)、水田萬畝、花卉苗木面積畝(以吳村為主,主要品種有天竺、桂花、各類綠化苗木、樹樁盆景)。全鎮(zhèn)有特色效益農業(yè)基地個,分別是唐舍、嶺西、文岱、中潭等村的冬鞭筍基地,尚梅、大坑村的高山果蔬基地,吳村、桐杭的花卉苗木基地,尚梅、姚村、杭河的山核桃基地,桐杭千畝毛竹低改基地,尚梅有機筍基地,興旺黃枯竹低改基地。中介服務機構個,分別是唐舍冬鞭筍專業(yè)協(xié)會、繅舍板栗協(xié)會、桐坑小筍干協(xié)會、竹木行業(yè)協(xié)會。
、寮Z油生產情況:
××年全鎮(zhèn)糧食總產量達噸,作物播種面積畝,其中春糧畝、油菜畝、夏秋蔬菜畝、瓜類畝,糧油總產值達萬元。
㈡效益農業(yè)情況:
由于是一個以林為主的山區(qū)農業(yè)大鎮(zhèn),所以效益農業(yè)開發(fā)以效益林業(yè)為主,主要有竹筍類開發(fā)、花卉苗木開發(fā)、干鮮果類開發(fā)、反季節(jié)高山果蔬開發(fā)、土家禽土畜牧業(yè)開發(fā)等。
、敝窆S類開發(fā):主要是以唐舍村的“安吉縣萬畝無公害冬鞭筍示范基地”為主,全鎮(zhèn)現(xiàn)有冬鞭筍開發(fā)基地四個,分別是唐舍、嶺西、文岱、中潭,共計樣板林畝,度產冬筍噸,產值達萬元;今年冬筍供不應求,最高市場價元公斤。桐坑的小筍干基地每年產優(yōu)質小筍干萬斤,產值達萬元,尚梅村與東光公司合建的有機筍基地,春筍年產量噸,產值萬元。
⒉花卉苗木開發(fā):全鎮(zhèn)現(xiàn)有花卉苗木面積達余畝,主要分布在吳村、繅舍、桐杭、新橋、高村等,主要品種有天竺、桂花各類綠化苗木、各類樹樁盆景,產值達萬元。
、掣甚r果類開發(fā)。目前全鎮(zhèn)有干鮮果基地四個,分別是塘河布朗李基地,面積畝,去年產量余斤,產值萬余元;繅舍板栗基地,面積畝,去年產量噸,產值萬元;杭獅公司的青梅觀光園,面積畝,去年產量萬斤,產值萬元;尚梅、姚村、杭河的山核桃基地,面積余畝,產量萬余斤,產值余萬元。
、捶醇竟(jié)高山果蔬開發(fā):全鎮(zhèn)高山果蔬基地有四個,分別是尚梅村林場畝、文岱村和杭河村畝、唐舍村林場畝、大坑村余畝,其中高山西瓜畝,合計全鎮(zhèn)高山蔬菜達余畝、高山西瓜畝,產值達萬元。
、低良仪萃列竽灵_發(fā):土雞養(yǎng)殖全鎮(zhèn)去年約余只,山羊養(yǎng)殖全鎮(zhèn)約余頭,主要分布全鎮(zhèn)的養(yǎng)殖大戶,嶺西村特種動物養(yǎng)殖梅花鹿現(xiàn)已有多頭,預計今年可達余頭等,合計全鎮(zhèn)家禽養(yǎng)殖業(yè)產值達余萬元。
、缈h、省級效益農業(yè)課題項目
鎮(zhèn)現(xiàn)有縣、省級效益農業(yè)課題項目有二個,分別是桐杭毛竹林低改課題、姚村片國家級生態(tài)公益林基地建設,現(xiàn)有縣、省級效益農業(yè)基地有三個,分別是唐舍冬鞭筍基地、繅舍板栗基地、桐坑小筍干基地。
、柁r業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展狀況:
鎮(zhèn)目前有農業(yè)龍頭企業(yè)家,年銷售收入達億元,以竹木類加工為主,以“公司基地農戶”的企業(yè)有家。共帶動農戶數(shù)戶,解決勞動力人,年支付工資萬元。
二、當前我鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展存在的主要問題
、濉靶∞r經(jīng)濟”意識和畏難怕險思想的普遍存在,與農業(yè)結構調整必然的風險存在,影響了農民產業(yè)結構調整的積極性。
、孓r民科技水平低,農戶產業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,經(jīng)營管理粗放,農產品附加值不高,農業(yè)增產不增收。
、鐓^(qū)域條件限制,交通、信息等相對滯后,影響了農業(yè)經(jīng)濟市場化步伐。
、枵娃r民之間的關系,以及農技人員自身條件限制與農民需求的矛盾和農民觀念的更新。
分析原因:
針對以上制約因素,分析如下:
㈠“小農經(jīng)濟”意識和畏難怕險思想的普遍存在與農業(yè)結構調整必然的風險存在,影響了農民調整產業(yè)結構的積極性。部分農民存在著“種田吃飯”、“自給自足”和“早上栽樹、下午乘涼”等等小農經(jīng)濟觀念;還有一些群眾,雖有著強烈的致富愿望,渴望通過發(fā)展效益農業(yè)來發(fā)家致富,但在發(fā)展效益農業(yè)特別是發(fā)展尚處在探索起步階段的農業(yè)項目時,往往缺乏承擔風險的勇氣和敢為人先的信心,因此而錯過機遇的不勝權舉。
㈡在農業(yè)發(fā)展各要素中,特別是農民經(jīng)營規(guī)模過小,經(jīng)營管理粗,農業(yè)科技整體水平不高,農產品附加值不高,農業(yè)增產不增收。由于農戶經(jīng)營規(guī)模小,科技成果應用的空間就窄;農村勞動力文化素質低,吸收新技術的能力差;農業(yè)科技水平低,大部分農村農業(yè)生產仍依靠傳統(tǒng)技術維系;經(jīng)營管理粗放型,農產品附加值自然不會高,所以農民增產不增收。
、鐓^(qū)域條件限制,交通、信息等滯后。鎮(zhèn)地處安吉西部山區(qū),距縣城遞鋪公里,省道段正處啟動階段,交通、信息相對滯后。農民群眾獲取信息的渠道十分有限(不僅如此,還經(jīng)常受騙),信息服務也很落后,在這種情況下,他們在收集、辯析和處理有關市場規(guī)模、技術變化,相對價格等信息并作出決策時,將很困難,很不適應,經(jīng)常表現(xiàn)為市場主宰他們,而不是他們主宰市場,這時廣大農業(yè)生產者僅有的生產熱情和積極性已遠遠不夠,傳統(tǒng)的勤快和懶惰似乎已不是富裕和貧窮的主要原因了。他們或貧或富,更多的是取決于市場。
、枵娃r民之間的關系,以及農技人員自身條件限制與農民需求的矛盾和農民觀念的更新。
政府職能與農民需求上還存在著一定的錯位和脫節(jié),農民奔市場靠誰帶領,有種說法是靠政府帶領,現(xiàn)實證明靠政府帶領有很多弊端,是行不通的,政府只能是引導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員專業(yè)知識和信息的有限性和農民需求信息的廣泛性之間的矛盾,以及受計劃經(jīng)濟的影響,有些農民依賴思想的存在,什么東西都由政府來指導,很大部分的農民還沒有真正理解市場經(jīng)濟的內涵。
三、應對的措施及發(fā)展方向
我鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展工作堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神為指導。堅持以市場為導向,以科技為依托,以產業(yè)化經(jīng)營為載體,充分發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢,改造提升傳統(tǒng)產業(yè),以抓工業(yè)的理念抓農業(yè),推動和促進我鎮(zhèn)農業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。具體從以下幾方面入手:
(一)抓基地、創(chuàng)品牌。
根據(jù)新鎮(zhèn)的實際情況和產業(yè)布局,××年農業(yè)產業(yè)化發(fā)展將繼續(xù)圍繞我鎮(zhèn)主導產業(yè):一是,念好山字經(jīng),做深竹文章,著重抓好以唐舍村為主的萬畝無公害冬鞭筍示范基地建設,今年新增樣板林畝,使全鎮(zhèn)冬鞭筍樣板林面積達畝,切實搞好培育管理和技術培訓工作。其次,改造提升傳統(tǒng)的竹林撫育水平,在省、縣科研單位和業(yè)務主管局的幫助下,實施低產林改造和高效林培育,以及“一寸、十支、百元、千戶”工程,實現(xiàn)鎮(zhèn)人均竹產值增收元的目標,進一步加大對小筍干基地建設的政策引導和扶持力度。二是,著力開發(fā)生態(tài)型干鮮果基地建設,對板栗類等落葉干鮮果實施套綠、補綠技術?梢蕴追N黑麥草、楊梅、香榧等,加大干鮮果的更新?lián)Q代(如青梅),對原永和及的老齡板栗林實施高枝嫁接等。三是,建立畝綠色無公害綠茶基地。同時扶持新品種的發(fā)展與推廣。建立畝吊瓜基地。建立畝高山果蔬基地,建立畝花卉苗木基地,新增畝,重點在檔次、規(guī)模、大戶上下功夫,建立畝山核桃基地,規(guī)劃種植百畝連片基地一處。重點加強對鎮(zhèn)屬農產品品牌建設,如冬鞭筍、小筍干、板栗都將實行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌。
。ǘ╆J市場、抓龍頭。
建立專業(yè)市場,以市場促營銷,可充分發(fā)揮唐舍冬鞭筍、桐坑小筍干、繅舍板栗三大專業(yè)市場的作用,把鎮(zhèn)農貿市場逐漸建成土特產專業(yè)市場,加大農業(yè)招商引資力度,培育專業(yè)化營銷隊伍,聯(lián)姻外界市場,通過加工貯藏,延長農產品銷售時間抵御抗風險的能力。具體目標:培育建立農產品土特產營銷隊伍人,建冷庫房—座,農產品進超市—種。進一步加大對農業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度,如杭獅等企業(yè),使其建立更可靠的“公司基地農戶”聯(lián)姻關系,體現(xiàn)龍頭帶動輻射作用,加大招商引資力度,形成主導規(guī)模產業(yè)。
。ㄈ┱叽倩顧C制。
一是政策引導要“四化”要求種養(yǎng)業(yè)要基地化,規(guī);Y源要綠色有機化,營銷要品牌化,加工要深度化、高附加值化。
二是政策扶持,運用經(jīng)濟政策加大對鎮(zhèn)農業(yè)主導產業(yè)的扶持力度。
三是機制創(chuàng)新。加大土地流轉機制,加大山林承包,流轉機制。
四是大力鼓勵科技人員參數(shù)(或公務員等),實行獎勵政策,對農業(yè)招商人員加倍獎勵。
。ㄋ模┳マr業(yè)基礎設施建設。
進一步加大對農業(yè)基礎設施建設力度,重點在“萬里河道清水工程”、“千庫保安工程”和“水資源開發(fā)”等項目上下功夫,結合本鎮(zhèn)實際,切實做好各項水利工作。進一步投入資金搞好標準農田建設,加大對林道路建設。確保每年全鎮(zhèn)凈增公里林道路(農民增收的重要措施)。
。ㄎ澹┯行蜣D移農村剩余勞動力。
堅持實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,以城市繁榮帶動農村發(fā)展,促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。支持勞動力進城務工,實現(xiàn)由一產向二產、三產轉移;通過經(jīng)濟、政策等杠桿作用,引導農民向村、梅村村等中心村集聚;××年計劃再轉移勞動力人,爭取轉移數(shù)占總勞動力人數(shù)的以上。
(六)加強領導,搞好服務。
一是在解放思想中統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,從上到下重視、抓好“三農”工作。二是加大科技興農力度,拓寬“融知”渠道、提高“融知”質量,二是集聚民資投入一產,為農業(yè)龍頭企業(yè)等“融資”搞好服務。
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