作風(fēng)紀(jì)律整頓安排意見

局屬各單位： 為了進(jìn)一步落實(shí)局七屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)議精神，加強(qiáng)全局思想作風(fēng)建設(shè)，解決干部職工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面的突出問題，提高全局職工的作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，強(qiáng)化全體職工的組織紀(jì)律觀念，樹立全局意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全局作風(fēng)紀(jì)律和精神面貌的新轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的順利進(jìn)行。經(jīng)研究決定，在全局全面開展一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，現(xiàn)就實(shí)施意見安排如下： 一、指導(dǎo)思想       以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)局七屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)議精神，優(yōu)化工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，從加強(qiáng)組織紀(jì)律和工作作風(fēng)建設(shè)入手，進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)、效率意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，不斷提高全體職工的整體素質(zhì)和主人翁責(zé)任感，樹立誠信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奮進(jìn)的武都電力新形象，為促進(jìn)武都電力事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。      二、重點(diǎn)解決的問題       為切實(shí)促進(jìn)全局作風(fēng)紀(jì)律的根本轉(zhuǎn)變，建設(shè)一支誠信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奮進(jìn)的職工隊(duì)伍，這次作風(fēng)紀(jì)律整頓應(yīng)重點(diǎn)解決以下幾方面的問題： 1、解決安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)，安全生產(chǎn)措施和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不力，職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的問題。     安全生產(chǎn)工作依然是我局今年的中心工作之一。要通過這次作風(fēng)紀(jì)律整頓，結(jié)合春檢和營業(yè)普查工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，培養(yǎng)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和工作責(zé)任心，通過落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，堵塞安全管理漏洞，落實(shí)安全管理措施，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。      2、解決工作作風(fēng)漂浮，紀(jì)律渙散、責(zé)任性不強(qiáng)，辦事拖拉散漫的問題。       每個(gè)職工都要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的必要性、重要性及緊迫性，堅(jiān)決克服工作中精神低落、形不成壓力、激不起活力，缺乏奮發(fā)有為、積極向上的精神狀態(tài)，消除辦事推諉扯皮、支差應(yīng)付、敷衍了事甚至得過且過的現(xiàn)象，改變工作上粗枝大葉、模棱兩可、似是而非的工作態(tài)度。機(jī)關(guān)要改變上班存在的無所事事、串崗聊天、遲到早退、自由散漫、門難進(jìn)、臉難看、事難辦、見榮譽(yù)就上、見困難就讓、見利益就爭、見問題就避、混日子、領(lǐng)工資、不服從領(lǐng)導(dǎo)的不良現(xiàn)象。要著力培養(yǎng)高度的工作紀(jì)律性，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、克已奉公的工作精神，要保持高度的工作熱情和良好的工作狀態(tài)，樹立為基層服務(wù)的思想，提高指導(dǎo)基層的能力。全體職工要扎實(shí)地學(xué)習(xí)局七屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)議精神和有關(guān)制度，對照檢查，深入開展自查自糾活動(dòng)，查缺補(bǔ)漏，提高完善。        3、解決辦事效率低下，工作方法簡單、思維程式化、模式化問題。       必須充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性，以飽滿的工作熱情創(chuàng)造性地開展工作，切實(shí)解決工作方法簡單機(jī)械，靈活性不夠，辦事效率低下，甚至固步自封、思維陳舊保守的問題，努力提高依法經(jīng)營水平。采取行之有效的措施，從源頭上防止自由主義和極端個(gè)人主義行為的泛濫，克服官僚主義和形式主義，說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，兢兢業(yè)業(yè)做工作、扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，確保作風(fēng)紀(jì)律整頓取得明顯成效。         4、解決服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)不強(qiáng)的問題。       認(rèn)真落實(shí)“始于用戶需要，終于用戶滿意”的服務(wù)理念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，維護(hù)企業(yè)整體的良好形象，積極為群眾辦好事、服好務(wù)，切忌態(tài)度生硬冷漠。著力營造和諧融洽的工作氛圍，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高服務(wù)意識(shí)。        5、解決競爭意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新觀念淡薄、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的問題。       全體干部職工要增強(qiáng)憂患意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，培養(yǎng)和造就競爭意識(shí)，增強(qiáng)開拓意識(shí)，愛崗敬業(yè)，以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和高度的自覺性，大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行和全面完成。       6、解決人員配置不盡合理、工作積極性不高的問題。       為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，最大可能地調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性，我們將在今年適當(dāng)?shù)臅r(shí)候在全體職工中開展競爭上崗、雙向選擇的試點(diǎn)工作，全體干部職工要作好積極參與的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，以有為爭有位。     三、整頓目標(biāo)　 　　 1、安全上穩(wěn)定。通過整頓，使全局安全生產(chǎn)工作水平不斷提高，使職工安全生產(chǎn)意識(shí)不斷加強(qiáng)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到嚴(yán)格落實(shí)，使“安全第一，預(yù)防為主”原則得到認(rèn)真貫徹，從而保證安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定推進(jìn)。 　　 2、學(xué)習(xí)上勤奮。通過整頓，樹立正確的學(xué)風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，使每個(gè)同志都做到工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化，始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。 　　 3、工作上嚴(yán)格。通過整頓，使全局工作進(jìn)一步規(guī)范，效率進(jìn)一步提高，確保每一項(xiàng)工作做到認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致。同時(shí)，不斷更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索工作的新思路、新方法、新途徑，增強(qiáng)主動(dòng)性、超前性，在工作領(lǐng)域上有新的拓寬，在綜合服務(wù)水平上有新的提高。 　　 4、作風(fēng)上扎實(shí)。通過整頓，使中層管理人員工作責(zé)任性得到增強(qiáng)，作風(fēng)扎實(shí)，工作勤奮，業(yè)務(wù)精通，技術(shù)過硬，將對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)高度統(tǒng)一起來，自覺貫徹群眾路線，樹立群眾觀點(diǎn)，服務(wù)群眾，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，將管理工作做實(shí)做細(xì)。 　　 5、紀(jì)律上嚴(yán)明。通過整頓，使每個(gè)職工自覺做到個(gè)人服從組織，下級服從上級，必須做到事前有匯報(bào)，事后有結(jié)果。做到遵紀(jì)守法，扎實(shí)工作，不遲到早退，成為有高尚修養(yǎng)、遵紀(jì)守法和清正廉潔的人。 四、方法步驟       作風(fēng)紀(jì)律整頓工作具體分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：        1、組織學(xué)習(xí)自查自糾階段（ 2 月 14 日至 2 月 20 日）       各單位要組織全體職工學(xué)習(xí)局七屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)議精神和有關(guān)制度，基層單位要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《基層單位作息時(shí)間管理制度》、《基層單位職工宿舍管理制度》、《職工請銷假管理制度》、《摩托車管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考勤制度的通知》（武電發(fā) [2003]110 號(hào)）等制度，機(jī)關(guān)職工要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《職工請銷假管理制度》、《刷卡管理制度》、《電腦管理制度》及《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考勤制度的通知》（武電發(fā) [2003]110 號(hào)）等制度，尤其是結(jié)合二○○四年工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻反思，聯(lián)系自己的思想、作風(fēng)紀(jì)律和工作實(shí)際，自我完善，做到理論與實(shí)際緊密結(jié)合，建立起企業(yè)文化建設(shè)的基本知識(shí)體系。找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，積極探索解決實(shí)際問題的新策略，努力提高自身的理論修養(yǎng)，針對工作中的不足，提出相應(yīng)完善措施，進(jìn)行自我解剖。將集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合起來，集體學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于 15 小時(shí)，每個(gè)職工要撰寫富有個(gè)人見解的關(guān)于作風(fēng)紀(jì)律和企業(yè)文化建設(shè)的體會(huì)文章 1 篇，深刻剖析自身存在的問題和差距，制定措施，切實(shí)解決作風(fēng)中存在的深層次問題。        2、完善制度、全面整改（ 2 月 21 日至 2 月 28 日）       通過對工作安排及制度的深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的問題，有針對性地整改，撰寫書面對照檢查材料，挖掘思想根源，揭露深層次問題，進(jìn)行重點(diǎn)剖析，提出整改措施。每個(gè)單位在扎實(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以理論為指導(dǎo)，理清整改思路，制訂切實(shí)可行的整改方案，貫徹落實(shí)到具體工作中，做到“思路明晰、措施得力、收效顯著”。在認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制的同時(shí)，提出合理化建議，重新修改和補(bǔ)充完善，建立長效的監(jiān)督制約機(jī)制和責(zé)任追究制度。         3、全面檢查、鞏固提高（ 3 月 1 日至 3 月 10 日）       局作風(fēng)紀(jì)律整頓督查領(lǐng)導(dǎo)小組將對作風(fēng)紀(jì)律整頓過程進(jìn)行全程指導(dǎo)、全程跟蹤、全程督查，全面檢查作風(fēng)紀(jì)律整頓的時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果是否落實(shí)，作風(fēng)紀(jì)律方面存在的問題是否找準(zhǔn)，突出的問題是否糾正和解決。各單位要對作風(fēng)紀(jì)律整頓來一次 回頭看 ，全面進(jìn)行總結(jié)，鞏固整頓成果。對于經(jīng)檢查達(dá)不到要求的，責(zé)令限期補(bǔ)課。各單位的作風(fēng)紀(jì)律整頓總結(jié)必須于 2 月 28 日前上報(bào)局行政辦公室。       五、組織領(lǐng)導(dǎo) 局成立作風(fēng)紀(jì)律整頓督查領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長趙炳忠任組長，孟愛生、王平、王力、王小平為成員，下設(shè)辦公室，王平同志為辦公室主任，具體負(fù)責(zé)作風(fēng)紀(jì)律整頓指導(dǎo)和督查工作，辦公室設(shè)在行政辦。       

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