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市行政服務(wù)中心管理辦公室督查組工作制度
市行政服務(wù)中心管理辦公室督查組工作制度為改進機關(guān)工作作風(fēng),提高機關(guān)辦事效率,確保政令暢通,切實推動辦黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子的重大決 策和各項工作任務(wù)的貫徹落實,根據(jù)中心管理辦主任辦公會研究決定,并結(jié)合工作實際,特制定本工 作制度。
一、工作職責(zé)
。ㄒ唬┴撠(zé)建立健全督查制度,組織開展相關(guān)督促檢查活動,收集匯總有關(guān)工作情況。
(二)負責(zé)對上級和本辦制定的有關(guān)文件和規(guī)章制度執(zhí)行落實情況的督查。
。ㄈ⿲Ρ巨k年度重點工作任務(wù)分解及崗位職責(zé)目標(biāo)管理的完成情況進行督查。
。ㄋ模⿲h組會議、主任辦公會議、綜合性和專業(yè)性工作會議決定的重要事項及上級和本辦領(lǐng)導(dǎo) 批示交辦事項進行督辦,并及時報告進展情況和督查結(jié)果。
。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)督促本辦各科室、下屬單位、縣(市)行政服務(wù)中心管理辦落實有關(guān)工作要求。
。┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、工作原則
。ㄒ唬┓⻊(wù)大局原則。督查工作必須緊緊圍繞市委、市政府的中心工作及本辦職責(zé),服務(wù)大局, 明確督查重點,對重大決策、重要部署以及辦事群眾關(guān)注的熱點、難點問題跟蹤督查,切實增強服務(wù) 經(jīng)濟社會發(fā)展能力。
。ǘ┮婪ㄒ酪(guī)原則。嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和有關(guān)制度規(guī)定,認真開展督查工作,確保做到令行 禁止,政令暢通。
。ㄈ⿲嵤虑笫窃瓌t。督查工作必須從實際出發(fā),深入調(diào)查研究,全面準(zhǔn)確地了解和掌握決策事 項的貫徹落實情況,及時發(fā)現(xiàn)和反映決策實施中出現(xiàn)的問題,提出解決問題的意見和建議,不夸大、 不虛報,一切以事實為準(zhǔn)。
(四)注重實效原則。督查工作必須狠抓落實,講質(zhì)量,重實效,力戒形式主義,嚴(yán)禁拖沓延誤 、敷衍塞責(zé)。
(五)分級辦理原則。對會議研究決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,實行分工細化,責(zé)任到人,督查組負 責(zé)對落實情況進行檢查和反饋,使交辦任務(wù)合理分流,防止推諉、扯皮。
三、工作方式
督辦方式采用督辦函(用于對縣<市>行政服務(wù)中心管理辦)、口頭督辦、電話催辦、現(xiàn)場督辦、 跟蹤督辦等多種形式,急件、要件要適時加以專項催報,并作詳細記錄備查。對重大事項采取立項督 辦的方式(見附件),具體按立項、承辦、督辦、反饋、歸檔等程序辦理,已立項督辦的事項,由督 查組登記備案,然后交承辦科室(單位)相關(guān)責(zé)任人進行辦理。督查組應(yīng)及時向交辦領(lǐng)導(dǎo)報告進展情 況和督辦結(jié)果;重大事項辦結(jié)后,督查組將立項表、領(lǐng)導(dǎo)批示原件、相關(guān)反饋材料進行裝檔建冊,分 類歸檔。
四、工作要求
。ㄒ唬⿲ι霞壓捅巨k領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的重大事項的督查,由督查組將領(lǐng)導(dǎo)的批示交承辦科室(單位 ),承辦科室(單位)有關(guān)責(zé)任人員按時限要求辦理完畢后,將領(lǐng)導(dǎo)的批示原件按時交督查組,督查 組將督查結(jié)果反饋給領(lǐng)導(dǎo)閱示后存檔。
。ǘ⿲δ陜(nèi)工作目標(biāo)完成情況的督查,一般每季度進行一次,各科室(單位)要在每季度末前 五個工作日將季度工作完成情況自查寫出書面報告交督查組,匯報材料要認真總結(jié)經(jīng)驗,分析和查找 問題,提出解決問題的辦法,明確下一步工作思路打算等;對重點工作和主題活動完成情況的督查, 每月進行一次,各科室要在月底前形成月報表交督查組,督查組對有關(guān)情況進行梳理匯總,經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo) 審定后報市委、市政府辦公廳相關(guān)處室;督查組要督促好周例會布置工作的落實,及時反饋工作進展 情況。
(三)對辦黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子重要會議精神貫徹落實情況進行督查,由督查組將黨組、班子會議紀(jì) 要交承辦科室(單位)、承辦科室(單位)要按時將辦理情況報送督查組,由督查組向黨組、班子反 饋落實情況并存檔。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
督查組設(shè)在秘書科,由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,秘書科正副科長為副組長;其他科室負責(zé)人和秘書科政 務(wù)工作人員為成員。
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