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            招商計(jì)劃書怎么寫

            時(shí)間:2022-08-17 19:01:50 計(jì)劃方案 我要投稿
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            招商計(jì)劃書怎么寫

              招商計(jì)劃書怎么寫

            招商計(jì)劃書怎么寫

              一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn):

              1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習(xí),多與本部門人員交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作;

              2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí);

              3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);

              二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

              1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。

              2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從而成就自己的工作。

              3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

              三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商,同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家

              1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問題,讓他們有到家一般的感覺。

              2、結(jié)合部門實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

              3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。

              四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺(tái)商所熟知

              1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì),讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

              2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目,及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里,積極主動(dòng)的開展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

              通過工作計(jì)劃的實(shí)施,切實(shí)的提高工作效率,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭取為臺(tái)辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

              招商計(jì)劃書(一)

              一、招商原則(略)

              根據(jù)本次招商的策略制定相關(guān)談判原則及操作規(guī)程。

              二、招商策略

              依靠原有品牌在市場的造成的強(qiáng)大勢能,輕松贏得經(jīng)銷商的信賴。

              樓層功能區(qū)劃按照各類品牌間的經(jīng)營互動(dòng)原則,進(jìn)行局部科學(xué)規(guī)律整合。

              嚴(yán)格控制招商品牌的層次,利用自身優(yōu)勢吸納國內(nèi)國際亮點(diǎn)品牌。這是保證整體層面上檔次先決條件。

              店鋪采取定價(jià)租賃制,并采取高端價(jià)位。

              店鋪招商策略打破以往只是招商為目的的墨守成規(guī)的局面。

              與政府有關(guān)部門合作,打出公益事業(yè)牌,并與此同時(shí)設(shè)立定期的文化藝演活動(dòng)。

              三、品牌形象定位

              鑒于本商圈潛在消費(fèi)層面頗高,本次招商對(duì)象也應(yīng)該頗具品牌知名度。利用系統(tǒng)的品牌傳播策略,打造成一個(gè)國際國內(nèi)知名品牌匯聚的大舞臺(tái)。以服務(wù)品牌化,個(gè)性化模式為先導(dǎo),以迅速的宣傳手段提升天河城廣場在本商圈內(nèi)的行業(yè)標(biāo)志與先驅(qū)的形象地位。

              四、基本實(shí)施方案

              定位的基本依據(jù)

              ①品牌形象決定原則

              天河城在歷年的經(jīng)營模式與商業(yè)策略中形成了固有的品牌形象,這是其它商場所不能輕易改變的事實(shí),但在穩(wěn)定的形象地位中,還要善于挖掘與改變,隨著社會(huì)的前進(jìn),潮流的更新,不斷調(diào)整經(jīng)營方式,使其始終保留“年輕化、時(shí)尚化、高檔化”的定位,做現(xiàn)代購物中心的楷模。

             、诨パa(bǔ)原則

              在現(xiàn)有的天河城購物中心內(nèi),已有的產(chǎn)品以高質(zhì)量、高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來穩(wěn)定顧客;不斷推陳出新,打造購物商城新概念,為廣州人打造高質(zhì)量的生活方式。

              ③業(yè)態(tài)演變原則

              傳統(tǒng)的商場只是購物的場所,隨著人們的生活水平的提高、消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變,休閑購物成為主流,休閑、餐飲、娛樂將極大的滿足消費(fèi)者購物外的需求,并且其規(guī)模也將趕超購物的規(guī)模。

             、苌倘U(kuò)大原則

              因?yàn)楦叨说纳虡I(yè)市場定位,在我們的消費(fèi)群定位上就要充分考慮整個(gè)天河城附近區(qū)域,擴(kuò)大服務(wù)半徑和商圈,吸引更多的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)群,實(shí)現(xiàn)商場的持續(xù)繁榮。

              商業(yè)活動(dòng)(略)

              五、商城布局

              天河城MALL定位為高檔商業(yè)中心,招商客戶群為:1、國際知名品牌,國內(nèi)知名品牌廠商;2、國際連鎖集團(tuán)。

              1、主營項(xiàng)目

              地下一層:高檔超市休閑系列。

              一、二層:進(jìn)口化妝品(CD、姿生堂、嬌蘭等)、高檔珠寶(謝瑞琳等)、世界極品服裝(阿瑪尼杰尼亞等)、高檔手表、高檔皮具(路易威登等)、高檔工藝品、高檔筆。

              高檔女裝系列、休閑裝、手袋、女飾品、精品鞋店、精品褲店、女士內(nèi)衣。

              高檔男裝系列、休高閑裝、皮具、男飾品、精品鞋店、精品褲店、男士內(nèi)衣、領(lǐng)帶。

              兒童服裝、高檔床品、進(jìn)口飾品店、精品工藝品、體育服裝、體育器材。

              三、四層:手機(jī)、家電及高科技產(chǎn)品。

              五層:餐飲。

              六層:娛樂休閑。

              2、配套項(xiàng)目

              A、家私、布藝、古玩、畫廊、廚房用品、書屋。

              B、肯德基、日本壽司、茶葉店、酒吧。

              六、人員配備計(jì)劃:

              1、招商經(jīng)理1人,需對(duì)本項(xiàng)目所在行業(yè)的市場營銷有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長招商運(yùn)作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。

              2、大區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商大區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),長于說服、鼓勵(lì)性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。

              3、區(qū)域協(xié)銷經(jīng)理若干,主要職責(zé)是協(xié)助開發(fā)市場,完成銷售。協(xié)銷經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長駐外埠。

              4、商務(wù)助理若干,主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會(huì)務(wù)組織等工作。

              5、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員。

              招商隊(duì)伍組建之后,必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

              1、項(xiàng)目及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

              2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

              3、招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)。

              4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。

              招商工作開始后面臨許多實(shí)際的實(shí)施工作,在產(chǎn)品的核心概念基礎(chǔ)上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計(jì)劃、準(zhǔn)備合同文本、準(zhǔn)備各類產(chǎn)品和項(xiàng)目的宣傳資料等等,必要的準(zhǔn)備將為招商實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。只有進(jìn)行有效溝通,把握“求租者”的洽談與管控技巧,招商工作才能順利開展。

              從第一篇招商廣告發(fā)布下去,接到第一個(gè)咨詢電話開始,招商進(jìn)入了實(shí)際運(yùn)做的階段。從“求租者”打進(jìn)第一個(gè)電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協(xié)議,進(jìn)行產(chǎn)品銷售這一過程是整個(gè)招商工作的核心部分,直接決定著招商的質(zhì)量和數(shù)量,也就決定了整個(gè)過程的成敗。主要目的是吸引好的“求租者”加入到企業(yè)的體系中來,共同把產(chǎn)品推向市場。想要吸引“求租者”的加盟,有效的溝通顯得非常重要。

              招商中與“求租者”接觸的整個(gè)程序,一般如下:

              第一次信息的處理(來函、來電)-第一次信息回復(fù)-第二次信息處理(二次來函、復(fù)電、咨詢、商洽)-第二次信息回復(fù)(信息升級(jí)→有選擇發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料)-招商總部零星接單(上門洽談、簽約)-招商會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備(全國性會(huì)議、區(qū)域性會(huì)議)-發(fā)出會(huì)議邀請(曾經(jīng)問詢者、熟悉者及看報(bào)來電者)-接收報(bào)名、督促參會(huì)-召開會(huì)議并簽約-督促履約-收款發(fā)貨。

              在這過程中,首先面臨的是對(duì)“求租者”信息的處理和選擇,好的招商廣告發(fā)布后,招商總部將面對(duì)大量的反饋信息,對(duì)于第一次來電或來函,主要注意對(duì)“求租者”按已經(jīng)設(shè)定的招商區(qū)域歸類,對(duì)求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄,同時(shí)給對(duì)方發(fā)去有關(guān)產(chǎn)品和項(xiàng)目的基本資料(包括項(xiàng)目介紹、產(chǎn)品介紹、招商活動(dòng)的安排),同時(shí)對(duì)于各地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)或行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者一類的“求租者”做重點(diǎn)標(biāo)注,用以綜合的研究。在這過程中,不必在電話中向詢問者做過多有關(guān)招商的說明,對(duì)于“求租者”提出的問題也不必急著回答(主要避免“求租者”因了解不夠而以偏概全,自我估計(jì)或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息)。在“求租者”研讀了有關(guān)資料后第二次咨詢過程,招商部門則應(yīng)該選擇性的介紹關(guān)于招商情況和產(chǎn)品信息,并根據(jù)“求租者”表現(xiàn)的誠意,發(fā)去部分“該求租者”重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容資料,并力爭邀請對(duì)方參加招商會(huì)議。

              對(duì)于一些急于了解情況的“求租者”,招商部門要有專人負(fù)責(zé)接待和談判,帶領(lǐng)來訪者參觀項(xiàng)目、了解運(yùn)作方案等,以免流失“加盟商”。

              面對(duì)面的溝通方式仍是最直觀有效的方式,招商會(huì)議的成功開展是“求租者”加盟的關(guān)鍵一步。在與“求租者”談判之前,一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要,如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對(duì)來訪者的接待,這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過程中,應(yīng)該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。

              1、有實(shí)力:與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng),加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。

              2、有決心:堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到項(xiàng)目推廣項(xiàng)目的決心,用數(shù)字說明項(xiàng)目的力度是最好的方法。

              3、有信譽(yù):一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商,態(tài)度真誠、有理有據(jù),最大限度的為“求租者”考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。

              4、有辦法:詳細(xì)、可行的營銷方法對(duì)于經(jīng)銷商有極大的吸引力。

              5、有利益:歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤,項(xiàng)目留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

              與“求租者”簽定合同,收取租金和保證金,則全面招商工作告以段落,后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量,而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

              招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓(xùn)工作,工作內(nèi)容非常細(xì)瑣,實(shí)際的過程中會(huì)遇到一些具體問題,對(duì)“求租者”提出的問題給予良好的解答將大大增強(qiáng)其信心。

              七、招商人員崗位職責(zé)

              副總經(jīng)理/兼招商部經(jīng)理

              主要職責(zé):

              根據(jù)購物中心經(jīng)營方針與要求,制定招商部計(jì)劃,并組織實(shí)施。

              負(fù)責(zé)購物中心整體商場策劃,布局,商品組合及與廠商協(xié)調(diào),公司整體企劃,促銷等,確保商廈經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成。

              組織,管理招商,企劃團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)及輔導(dǎo)招商人員。

              對(duì)招商部門廠商引進(jìn),人員招聘,促銷方案及相關(guān)合同及發(fā)生交際費(fèi)用審核等負(fù)責(zé)。

              招商主管(4人)

              主要職責(zé):

              負(fù)責(zé)整個(gè)樓層招商,布局,商品組合及與廠商協(xié)調(diào),確保招商品100%達(dá)成。

              配合公司整體布局,完成公司下達(dá)指標(biāo)。

              入租設(shè)備工程安裝管理,電氣管理(2人)(人員由開發(fā)商提供)

              主要職責(zé):

              入租設(shè)備工程安裝管理,電氣管理,維護(hù)管理商場的整體工程運(yùn)行,同時(shí)滿足正常開業(yè)。

              協(xié)助經(jīng)理開展工作。嚴(yán)格審查招商戶經(jīng)營資格及入住手續(xù)。

              負(fù)責(zé)租戶單位日常管理工作,督促租戶單位認(rèn)真履行招商合同。

              企劃主管(1人)

              主要職責(zé):

              貫徹執(zhí)行本企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針,配合招商,經(jīng)營需求,結(jié)合實(shí)際制定本公司廣告策劃并組織實(shí)施。

              負(fù)責(zé)對(duì)商場宣傳布署總體規(guī)劃工作,作出建設(shè)性的意見,統(tǒng)籌安排促銷,成列,美工工作。

              八、商場租金預(yù)測(略)

              周邊租金調(diào)查(略)

              后續(xù):商場招商管理

              招商管理原則(略)

              招商計(jì)劃書(二)

              近日,中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)環(huán)境監(jiān)測中心發(fā)出警告:廚房污染正在成為危害人類健康的又一“隱形殺手”。

              廚房中產(chǎn)生的油煙廢氣中含有一氧化碳、二氧化碳、氮氧化物以及具有強(qiáng)烈致癌性的苯并芘等許多對(duì)人體有嚴(yán)重危害的物質(zhì)。食油加熱到270度左右產(chǎn)生的油霧與液化氣燃燒產(chǎn)生的廢氣的聚合物,可導(dǎo)致人類細(xì)胞染色體的損傷變異,成為人類容易衰老和致病的“隱形殺手”之一。

              女性長期在廚房做飯時(shí)接觸高溫油煙,會(huì)使其患肺癌的危險(xiǎn)性增加2-3倍。同濟(jì)大學(xué)腫瘤研究所所長周彩存教授領(lǐng)銜的肺癌課題組研究表明,廚房油煙產(chǎn)生有毒煙霧,使廚房局部環(huán)境惡化,有毒煙霧長期刺激眼睛和咽喉,損傷呼吸系統(tǒng)細(xì)胞組織,很容易引發(fā)肺癌的發(fā)生。上海市疾病預(yù)防控制中心公布的惡性腫瘤發(fā)病率調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,肺癌已成為本市人群發(fā)病率和死亡率均占第一位的惡性腫瘤,女性腫瘤患者中肺癌發(fā)病率僅次于乳腺癌占第二位,死亡率占第一位。近幾年上海女性肺癌的發(fā)病率上升很快。在非吸煙女性肺癌危險(xiǎn)因素中,超過60%的女性因長期接觸廚房油煙廢氣所致。

              人們不禁要問:用了油煙機(jī),廚房為什么還會(huì)有油煙廢氣?

              現(xiàn)在使用的所有油煙機(jī)因受諸多因素限制,只能排除大部份的廚房油煙廢氣,油煙廢氣排放量不到總煙霧量的70%,還有相當(dāng)量的油煙廢氣由于超出了油煙機(jī)的吸風(fēng)范圍而漂浮殘留在空氣中,油煙機(jī)的吸風(fēng)有一定的吸風(fēng)范圍,超出了范圍,它就無法吸除,不管它功率大小,也不管它檔次多高,都存在不能徹底吸除油煙廢氣這個(gè)問題,這是它的缺陷。

              任何產(chǎn)品只要不能徹底解決根本問題,它就不是完整的產(chǎn)品,為了力求盡善盡美,現(xiàn)發(fā)明的油煙機(jī)配套裝置徹底解決了這一難題;ㄉ蠋浊гI得的不能徹底解決根本問題的油煙機(jī),只要再花二百來元購置配套產(chǎn)品就能徹底地從根本上解決廚房油煙廢氣,它的存在價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出購買油煙機(jī)的費(fèi)用。

              中國生命科學(xué)健康產(chǎn)品發(fā)明家、江蘇省著名企業(yè)家、南通市永樂久好生物醫(yī)藥科技有限公司創(chuàng)始人嚴(yán)平先生,以保護(hù)人類健康為己任,秉承“追求健康,造福人類”為宗旨,在擁有多項(xiàng)保護(hù)生命健康發(fā)明產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,經(jīng)過多年潛心研究、反復(fù)論證試驗(yàn),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)原理,精密的結(jié)構(gòu)構(gòu)思,實(shí)用美觀的造型設(shè)計(jì),綜合空氣流動(dòng)力學(xué)、生命健康學(xué)、高分子化學(xué)、材料工程學(xué)等多學(xué)科綜合原理,結(jié)合廚房文化,發(fā)明和隆重推出了又一項(xiàng)保護(hù)生命科學(xué)健康產(chǎn)品——油煙機(jī)健康裙罩。

              本油煙機(jī)配套產(chǎn)品的問世,迎來了又一次的廚房革命,它為人類的健康又增加了一位保護(hù)神。在人類歷史上,首次對(duì)廚房二次污染這一“隱形殺手”開戰(zhàn)。

              追求健康是人類的終極目標(biāo),一個(gè)保護(hù)生命健康產(chǎn)品的出世,必然會(huì)受到人們的喜愛,市場的追捧,誰擁有了這樣的產(chǎn)品,誰就在擁有了健康的同時(shí),也擁有了財(cái)富。

              為了將這一保護(hù)人類生命健康的發(fā)明創(chuàng)造產(chǎn)品盡快的推向市場,盡快的造福于人類,現(xiàn)面向全球誠邀戰(zhàn)略合作伙伴。

              合作伙伴值得考慮的幾個(gè)問題:

              1、所投資項(xiàng)目的產(chǎn)品有沒有市場?

              本款產(chǎn)品的生產(chǎn)成本約每套百元左右,零售價(jià)二百元左右,全國有3.5億多個(gè)家庭,擁有油煙機(jī)的家庭和每增加市場一個(gè)百分點(diǎn)的銷售量是幾何可以自已算帳。

              2、所投資項(xiàng)目的產(chǎn)品市場競爭力?

              因?yàn)槭菍@a(chǎn)品,擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),是壟斷經(jīng)營,沒有競爭對(duì)手,同時(shí)還具備完整的運(yùn)營方案。

              3、所投資項(xiàng)目產(chǎn)品的生命力和售后服務(wù)?

              本產(chǎn)品生產(chǎn)和使用過程中無污染,消費(fèi)者購回都可隨便自行安裝,沒有任何后顧之憂。

              國際新產(chǎn)品權(quán)威研究機(jī)構(gòu)專家指出,一個(gè)熱門的產(chǎn)品或服務(wù)必須具備以下特征:

              1、機(jī)構(gòu)簡單,使用方便。

              2、具有鮮明的個(gè)性。

              3、除本來的功能外還具有附加功能。

              4、能滿足人們的某種心理和生活需求。

              5、能滿足人們喜歡正宗貨、手工貨的心情。

              6、能使人感到親切和關(guān)心。

              7、能滿足人們的求知欲好奇心。

              8、商品中含有以健康長壽為目標(biāo)的因素。

              油煙機(jī)健康裙罩的發(fā)明,完全符合以上特征,因此,該發(fā)明專利產(chǎn)品是一個(gè)極具市場潛力,具有廣闊發(fā)展前景的產(chǎn)品。

              有遠(yuǎn)見卓識(shí),獨(dú)具慧眼者只要具有一定的資金實(shí)力(戰(zhàn)略儲(chǔ)備金5000萬元以上),就可來共同開發(fā)這一極具市場潛力的健康產(chǎn)品。

              另在國內(nèi)每個(gè)省尋求一名營運(yùn)總經(jīng)理,需具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力(項(xiàng)目運(yùn)作資金300萬元上),按公司方案操作,輕松做老板,輕松賺大錢

              項(xiàng)目情況:

              發(fā)明專利號(hào):*******,油煙機(jī)配套裝置,油煙排放能力100%。每套產(chǎn)品的制造成本百元左右,市場零售價(jià)每套二百元以上,為避免不必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄密和糾紛,暫時(shí)不提供詳細(xì)信息,在面談合作后可提供詳細(xì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件,并可以向國家專利局咨詢核實(shí)。

              區(qū)域招商計(jì)劃:

              以每個(gè)省設(shè)立一個(gè)分銷公司,總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,向下面地市級(jí)招收一、二級(jí)代理商,每個(gè)地市級(jí)代理商收取專利產(chǎn)品市場保證金30萬元。地市級(jí)代理商在該省無省級(jí)代理商之前也可直接洽談。

              產(chǎn)品價(jià)格:本產(chǎn)品生產(chǎn)成本在100元左右,市場銷售價(jià)格可以在200元以上,每臺(tái)凈利潤在100元以上,比照油煙機(jī)1000--6000元以上的價(jià)格,該產(chǎn)品的價(jià)格只是毛毛雨,完全可以被市場接受,問題不在于價(jià)格,而在于價(jià)值。

              效益分析:以每個(gè)省十個(gè)地級(jí)市計(jì)算,每個(gè)城市最少可銷售產(chǎn)品5萬套以上,每個(gè)省即可以最少銷售50萬套以上,以每級(jí)代理或分銷商每套利潤20--30元計(jì)算,每個(gè)省代理每年毛利潤可達(dá)1000--1500萬元以上,每個(gè)地市級(jí)代理每年毛利潤可達(dá)100---150萬元以上。

              市場銷售計(jì)劃:具有詳細(xì)完整的市場運(yùn)作銷售計(jì)劃,因涉及商業(yè)秘密,暫不提供,需面談合作后提供。

              聯(lián)系方式:

              聯(lián)系人:嚴(yán)總

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