績效獎金申請書

　　在這個高速發(fā)展的時代，我們會經(jīng)常使用申請書，申請書可以使我們的愿望得到合理表達。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的績效獎金申請書，希望對大家有所幫助。

績效獎金申請書1

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領(lǐng)導，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，現(xiàn)在我的基本月薪是xxx元，每個月要還住房貸款xxx元，工資也就所剩無幾，經(jīng)濟方面有了困難，希望領(lǐng)導對我的申請能夠加以重視。

　　如果公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

　　也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的`、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿xx年，符合公司xxx規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定，在實際工作中我完成xxxx，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值xxx元，嚴格遵守公司的xxx，沒有出現(xiàn)過違紀現(xiàn)象和行為。現(xiàn)特提出獎金。

　　申請人：xxx

　　申請日期：20xx年x月x日

績效獎金申請書2

處：

　　為建立健全、規(guī)范、有效的管理制度，樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，使我單位的管理制度向正規(guī)化、制度化的方向發(fā)展，我辦從xx年xx月起實施工作人員季度績效考核制度。此考核制度從德、勤、能、績四個方面對工作人員進行考核，每季度考核一次，首先由各部門的主管對下屬進行評核，最后交單位負責人審批。

　　對于考核合格的人員實行獎勵，頒發(fā)季度績效獎金。獎金以300元/月為基數(shù)，分為三個等次，一等獎（得分90—100分）獎金為300×3=900元；二等獎（得分80—89分）的獎金為300×3×90%=810元；三等獎（得分60—79分）的獎金為300×3×80%=720元�？冃Э己瞬缓细竦腵不予派發(fā)獎金，連續(xù)三次季度績效考核不合格的人員將作除名處理。

　　現(xiàn)我辦第一季度的考核工作已完成，一等獎人數(shù)12名，二等獎人數(shù)13名，三等獎人數(shù)7名，此次考核無不合格人員，共需派發(fā)獎金人民幣貳萬陸仟叁佰柒拾元整（￥xx元），計入個人年終報酬。以上請示妥否，敬請批示。

　　附件：《xx工作人員季度績效考核表》

　　《xx工作人員季度績效考核情況匯總表》

　　xx辦公室

　　xx年4月29日

績效獎金申請書3

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王xx，徐xx；鄭xx（支援）；員工高xx，高xx，韓xx積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的`手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。

　　為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

　　1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的

　　2、目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

　　請公司領(lǐng)導予以批準！

　　xx

　　20xx年12月14日

績效獎金申請書4

尊敬的領(lǐng)導：

　　從××年×月×××項目下達任務(wù)至今，我部們?nèi)�體員工在的您的指示與帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，吃苦耐勞，加班加點終于在XX月XX日努力趕出成果，提前完成公司XXXX項目的網(wǎng)站建設(shè)，并成功投入使用。為調(diào)動本部門廣大員工的工作積極性，為進一步提高我部門全體員工的工作熱情，同時轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工對工作主觀能動性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導申請給予本部門20xx元現(xiàn)金獎勵，具體措施如下：

　　1、本部門計劃召開獎勵會議對部門全體員工進行勉勵和激發(fā)員工的'工作熱情，讓員工深刻感受到團隊建設(shè)的力量，增加部門員工對工作責任感。特別是以下員工在本次XX項目中，表現(xiàn)突出，為加快完成項目，義務(wù)加班，給部門員工帶來了很好的表率，值得大家學習，為激勵大家：我為我是團隊中的一員而感到榮幸，在將來的工作中能更加優(yōu)秀表現(xiàn)!建議現(xiàn)金獎勵優(yōu)秀員工：XX，獎勵400元;員工：XX，獎勵400元;XX員工獎勵300元。

　　2、其中1100元作為團隊貢獻獎，將作為本部門的團隊建設(shè)經(jīng)費支出，會議結(jié)束后期講安排本部門員工進行歡樂聚餐，同時在聚餐上強調(diào)團隊的重要性，從而產(chǎn)生對團隊的依賴性，達到加強培養(yǎng)員工一個人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。

　　我XX部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!望公司領(lǐng)導審核批準為感!

　　申請人：XX部門主管施鐵軍

　　XX年XX月XX日

績效獎金申請書5

尊敬的領(lǐng)導：

　　根據(jù)《XX中學獎教獎學方案》，我校教務(wù)處對照初三年中考成績及四所一級達標高中（一中、國光、僑光、華僑）錄取線，確定了57名畢業(yè)生及相應(yīng)科任教師獲獎，對照初一、初二學年末南安市統(tǒng)考成績擇優(yōu)各評出25名優(yōu)秀生及相應(yīng)科任教師獲獎�，F(xiàn)將所需獎金匯報如下：

　　一、獎教方面（共計獎金56300元）

　　1、考入一中線（416.8分）、國光線（407.5分）以上成績：南安一中線5人，國光中學線12人，按每生800元獎給該科任教師，小計17人x800元=13600元；

　　2、考入華僑中學線（386.3分）以上成績：34人，按每生獎勵該班科任教師500元，小計34人x500元=17000元；

　　3、政治科、體育科中考單科A率教研片區(qū)第一名，獎給科任教師元；

　　4、初一、初二年級優(yōu)秀生各25名，按每生400元獎給該科任教師，小計50人x400=0元；

　　5、教師指導學生獲獎情況（小計700元）

　�、倥死蠋熤笇С跞�年五班X同學參加南安市政治小論文比賽獲二等獎，獎給科任教師150元；

　　②潘老師指導初三年六班R同學參加南安市中小學生“感恩祖國”征文比賽獲二等獎，獎給科任教師150元；

　�、蹌⒗蠋熤笇С跞�年五班S同學參加泉州市數(shù)學競賽獲三等獎，獎給科任教師200元；

　�、軇⒗蠋熤笇С跞�年五班A同學參加南安市數(shù)學競賽獲三等獎，獎給科任教師100元；

　�、蔹S培中老師指導初一年五班D學參加南安市毛筆比賽獲三等獎，獎給科任教師100元。

　　6、根據(jù)學年度工作績效評估，評定三位優(yōu)秀教師（人選待定）每位獎勵1000元，共3000元。

　　二、獎學方面：

　　初一、二年級年段前25名優(yōu)秀生發(fā)給價值為50元的獎品一份，小計50人x20元=2500元。

　　合計以上獎教、獎學所需獎金58800元（后有附件7份），敬請核實研究批示，謝謝！

此致

敬禮!

xxx

　　20xx年xx月xx日

績效獎金申請書6

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點協(xié)商，一致認為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：

　　一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。

　　二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。

　　三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的`勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務(wù)網(wǎng)點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現(xiàn)今年制定的目標和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足。基于目前存在的實際問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌�程度的人員流失，對服務(wù)網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。

　　四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個xx服務(wù)網(wǎng)點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。

　　五、按照xx省預算考核，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人;考慮到實際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1。6萬元，員工總體收入并不高。

　　基于以上幾點原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發(fā)放，請領(lǐng)導批示。

　　保證人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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