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2024年杜拉拉的語錄集錦39句
經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級"，階級特征是他們買的第一個(gè)房子不需要貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"。《杜拉拉之似水年華》下面是小編為大家整理的杜拉拉的語錄39句,歡迎閱讀借鑒。
1、被男孩寵要學(xué)會知足，任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的，不要總是想挑戰(zhàn)他的耐性底線。
2、不要對女孩太好，會寵壞她們的；不要對女孩太熱，會灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。
3、我不撒謊，我相信你也不撒謊；假如你撒謊，只要被我發(fā)現(xiàn)一次，你就是個(gè)不值得信任的人。我用你我就信你。
4、人的精力是有限的，當(dāng)你的精力花在某些方面，意味著同時(shí)你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項(xiàng)改造成強(qiáng)項(xiàng)，不如把這些精力放在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，會有更高的投入產(chǎn)出比。這就"揚(yáng)長避短"。
5、總監(jiān)級別是"高產(chǎn)階級"，"高產(chǎn)"們有不止一處住房，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅"，可以自愿享受公司提供的商務(wù)車，或同等價(jià)格的補(bǔ)貼自己買車，和車相關(guān)的所有費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)。
6、VP和president是"富人"，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機(jī)，出差坐頭等艙。
7、當(dāng)痛苦有了一個(gè)時(shí)限，當(dāng)事人就有了一個(gè)熬出頭的指望，每過一天，你都知道你正在離痛苦更遠(yuǎn)。
8、基于事實(shí)溝通，說"你遲到一小時(shí)"，不說"你沒有時(shí)間觀念"。
9、秘密知道得太多的人，最后的下場往往是被人干掉了。
10、新老板到任，做下屬的就該表決心呀。
11、經(jīng)理真對員工好，就該明確指出員工的問題，并指導(dǎo)他改進(jìn)，千萬不要回避問題。這樣，即使有一天你不得不讓對方離開，也能避免他的驚訝和過分的憤怒。
12、用好昔日的競爭者，穩(wěn)住重要的核心隊(duì)員，是新經(jīng)理要過的第一關(guān)。
13、首先得想想，為什么要做這個(gè)分析，搞清楚做分析的目的后，再考慮分析中要包含哪些內(nèi)容。WHY比WHAT更重要。
14、不用指望抄底，大勢看漲就可買入。
15、外企HR制度中的越級申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨(dú)。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護(hù)了企業(yè)文化的開明形象。
16、做為員工，對他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點(diǎn)，就是錢、權(quán)二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？ 任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機(jī)會，積極主動地去參與，甚至，組織和領(lǐng)導(dǎo)。
17、官僚就是該做決定時(shí)思考，遇到困難時(shí)授權(quán)。 《杜拉拉之似水年華》
18、感情本來就沒有先來后到。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
19、強(qiáng)悍的人生不需要解釋�！鮽� 《杜拉拉之似水年華》
20、我這個(gè)人，對自己的事情從來不懂的趨利避害，該來的，無論是福還是禍，我都不會去躲避�！爬� 《杜拉拉之似水年華》
21、你現(xiàn)在還能感覺到憤怒和委屈，等什么時(shí)候，什么感覺都沒了，就是放下了。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
22、明智的跳槽是因?yàn)橛懈玫臋C(jī)會，不僅僅是因?yàn)槟壳暗臋C(jī)會不夠好，否則就成了為跳而跳。 《杜拉拉之似水年華》
23、別人的事情好說，自己的事情卻說不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
24、不用指望抄底，大勢看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》
25、既然他不愿意來你的世界，你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，你知道他平時(shí)愛玩什么樣的游戲嗎，你可以去游戲世界里找他，用他習(xí)慣和喜歡的方 式和他交流�！爬� 《杜拉拉之似水年華》
26、學(xué)會放下，保持當(dāng)下的愉悅，有很多東西比愛情的回報(bào)豐富�！愗S 《杜拉拉之似水年華》
27、我已經(jīng)決定了不再等一個(gè)沒必要等的人�！爬� 《杜拉拉之似水年華》
28、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔颍龅绞虑槎际亲约耗闪�，所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。于是， 他就不認(rèn)為 承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的，他就不會對你好，甚至可能對你不好。 《杜拉拉之似水年華》
29、沒有人能讓所有人都滿意，你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情，如果所有人都滿意了，說明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》
30、認(rèn)可要及時(shí)。認(rèn)可不及時(shí)，鼓勵不及時(shí)，乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不 會有現(xiàn)在給 的激勵效果好了。 《杜拉拉之似水年華》
31、千萬不要讓信任你的人失望�！爬� 《杜拉拉之似水年華》
32、人真的很奇怪，有的時(shí)候確實(shí)是當(dāng)局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
33、其實(shí)有時(shí)候，天天在你身邊的人，你會發(fā)現(xiàn)慢慢找不到他，也不知道他需要什么，也不知道他想什么，他也一樣�！恏elen 《杜拉拉之似 水年華》
34、職場上不能談感情。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
35、其實(shí)每個(gè)小姑娘都會經(jīng)歷一個(gè)愛慕成熟男人的階段，隨著你的年歷慢慢長大，成熟，獨(dú)立，最后都會一笑置之，因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候你會發(fā)現(xiàn)，沒你 不用借助別 人的高度來領(lǐng)略世界的精彩，你完全可以因?yàn)樽约憾省?——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
36、你最好是先搞清楚你自己想要什么，然后再表現(xiàn)得盡人皆知。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
37、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)，每個(gè)人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，80％甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認(rèn)為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要保證重點(diǎn)。
38、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的每個(gè)員工都要簽字聲明我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容。
39、認(rèn)可要及時(shí)。認(rèn)可不及時(shí)，鼓勵不及時(shí)，乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不會有現(xiàn)在給的激勵效果好了。
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