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            杜拉拉的語(yǔ)錄30條

            時(shí)間:2024-03-02 11:04:31 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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            2024年杜拉拉的語(yǔ)錄集合30條

            1、不要對(duì)女孩太好,會(huì)寵壞她們的;不要對(duì)女孩太熱,會(huì)灼傷她們的。如果可以,選擇忽冷忽熱吧。

            2、遇到難題拿著解決方案去找老板開會(huì)。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率,自己的專業(yè)素質(zhì),以及積極主動(dòng)解決問題的態(tài)度和技巧。

            3、活有難度才證明干活的人有價(jià)值,相反,可有可無(wú)的人,隨時(shí)可被替代,也必定是個(gè)便宜的貨色。

            4、總監(jiān)級(jí)別是"高產(chǎn)階級(jí)","高產(chǎn)"們有不止一處住房,房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅",可以自愿享受公司提供的商務(wù)車,或同等價(jià)格的補(bǔ)貼自己買車,和車相關(guān)的所有費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)。

            5、當(dāng)痛苦有了一個(gè)時(shí)限,當(dāng)事人就有了一個(gè)熬出頭的指望,每過(guò)一天,你都知道你正在離痛苦更遠(yuǎn)。

            6、拉拉感到王薔的邏輯不夠好,而且也比較自我:一是在最忙的時(shí)候去休了并非馬上休不可的病假,且沒有對(duì)其間的工作做好安排;二是在主管忙的時(shí)候拿對(duì)主管來(lái)說(shuō)并不重要的事情煩她。

            7、"學(xué)到東西"當(dāng)然很重要,可"學(xué)到東西",不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個(gè)人把這樣一個(gè)項(xiàng)目干下來(lái),公司應(yīng)該給這個(gè)人什么。

            8、通知老板大項(xiàng)目的重要階段進(jìn)程。

            9、公司在績(jī)效管理上,有個(gè)工具"360度績(jī)效評(píng)估",各級(jí)主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評(píng)估。

            10、一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,他區(qū)別于一般的銷售經(jīng)理有什么特征呢,他會(huì)專注于完成任務(wù),而不過(guò)多地強(qiáng)調(diào)困難,比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大、資源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看著手中的資源和指標(biāo)來(lái)做主意的,他是看市場(chǎng)有多大潛力來(lái)做生意的,這樣公司才能保持行業(yè)的領(lǐng)先地位,他個(gè)人也能得到迅速發(fā)展。

            11、新老板到任,做下屬的就該表決心呀。

            12、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格,請(qǐng)老板在某某日期前提意見。 《杜拉拉之似水年華》

            13、有時(shí)候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

            14、重新開始也需要時(shí)間。——王偉 《杜拉拉之似水年華》

            15、財(cái)富的積累需要假以時(shí)日!抖爬扑耆A》

            16、既然他不愿意來(lái)你的世界,你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),你知道他平時(shí)愛玩什么樣的游戲嗎,你可以去游戲世界里找他,用他習(xí)慣和喜歡的方 式和他交流!爬 《杜拉拉之似水年華》

            17、學(xué)會(huì)放下,保持當(dāng)下的愉悅,有很多東西比愛情的回報(bào)豐富!愗S 《杜拉拉之似水年華》

            18、緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來(lái)發(fā)展,才不會(huì)被邊緣化并能最快地發(fā)展。 《杜拉拉之似水年華》

            19、多參加集體活動(dòng),能增加良性進(jìn)程。 《杜拉拉之似水年華》

            20、面對(duì)變化的時(shí)候,大局勢(shì)看清楚,再?zèng)Q定。 《杜拉拉之似水年華》

            21、就是一直蒙在鼓里,才會(huì)胡思亂想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

            22、我認(rèn)為去留并不重要,重要的是我們選擇的原因。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

            23、人真的很奇怪,有的時(shí)候確實(shí)是當(dāng)局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

            24、其實(shí)每個(gè)小姑娘都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)愛慕成熟男人的階段,隨著你的年歷慢慢長(zhǎng)大,成熟,獨(dú)立,最后都會(huì)一笑置之,因?yàn)槟莻(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn),沒你 不用借助別 人的高度來(lái)領(lǐng)略世界的精彩,你完全可以因?yàn)樽约憾省?——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

            25、生活已經(jīng)如此艱辛了,那為什么不能盲目樂觀一次呢,有時(shí)候我們是需要冒一點(diǎn)險(xiǎn)的,要不然生活真的就變成一場(chǎng)悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》

            26、做為員工,對(duì)他們來(lái)說(shuō)什么是最重要的?說(shuō)得通俗易懂點(diǎn),就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰(shuí)還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機(jī)會(huì),積極主動(dòng)地去參與,甚至,組織和領(lǐng)導(dǎo)。

            27、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點(diǎn),每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說(shuō)你好,直接主管認(rèn)為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要保證重點(diǎn)。

            28、認(rèn)可要及時(shí)。認(rèn)可不及時(shí),鼓勵(lì)不及時(shí),乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不會(huì)有現(xiàn)在給的激勵(lì)效果好了。

            29、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點(diǎn),每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格,能力是否優(yōu)秀,%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說(shuō)你好,直接主管認(rèn)為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點(diǎn)"。

            30、穩(wěn)住向下兩個(gè)級(jí)別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。

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