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史玉柱的語錄49條
這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺得你有經受失敗的經歷后才能避免失敗。相比之下，國內環(huán)境對失敗者還不夠寬容。以下是小編為大家收集的史玉柱的語錄49條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財富多少論富。
3、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。
4、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機遇和把握機遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
5、我沒有學過廣告，當初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關鍵是要重視消費者。
6、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
7、企業(yè)的戰(zhàn)略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個別人做決策。
8、我認為大學里有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
9、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
10、很多行業(yè)內的人都是一開始反對我，后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則。
11、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題，不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機會的能力，而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
12、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
13、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
14、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
15、一個企業(yè)越簡單越好，一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。
16、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
17、資金運作與運營：不求速度，但求安全。
18、很多人都認為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務是最好的。
19、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
20、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
21、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
22、無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。
23、商場中朋友很多，但真正的伙伴很少。
24、人在成功時得出的經驗都是虛的，只有要失敗時的經驗才是真叫經驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
25、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
26、哪里最嚴格，就去哪里上市。
27、因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
28、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
29、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
30、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結出來的。我在內心深處尊重他們。
31、哪里最嚴格，就去哪里上市。
32、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了�！酚裰�
33、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
34、找到自我的細分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
35、創(chuàng)造事件營銷讓媒體自覺報道。
36、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
37、執(zhí)行力應該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。
38、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。
39、中國最本土文化的產品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
40、腦白金是我從幾十個產品里面挑的。
41、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
42、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因為%的人都樂觀了。
43、一定要投資到可靠的方向上。
44、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時候。
45、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
46、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
47、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。
48、90%的堅苦你此刻想都沒有想到，你都不知道那是堅苦。
49、團隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
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