（精）工程管理規(guī)章制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的情況越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的工程管理規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程管理規(guī)章制度1
一、施工現場防揚塵措施
1.高層或多層建筑清理施工垃圾，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。
2.拆除舊建筑物時，應配合灑水，減少揚塵污染。
3.施工現場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設置，可利用設計中永久性的施工道路。如采用臨時施工道路，主要道路和門口要硬地化，包含基層夯實，駱鋪墊焦渣、細石，并隨時灑水，減少道路揚塵。
4.散水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放，如露天存放應采用嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。
5.生石灰的熟化和灰土施工要適當配合灑水，杜絕揚塵。
6.在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)，風景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護區(qū)內施工，施工現場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。
二、施工現場防噪聲污染的各項措施
1.人為噪聲的控制
施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
2.強噪聲作業(yè)時間的控制
凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的，應盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報有關主管部門備案后方可施工。
3.強噪聲機械的降噪措施
(1)牽扯到產生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)(如預制構件，木門窗制作等)，應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現場加工制作產生的噪聲。
(2)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械(如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。
4.加強施工現場的噪聲監(jiān)測
加強施工現場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人管理的原則，根據測量結果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，不擾民施工措施。
三、為保證讓施工現場周圍的單位、居民有一個良好的工作、學習和生活環(huán)境，在施工過程中要嚴格執(zhí)行以下不擾民施工措施：
1.晚上十點至早上六點，原則上停止一切建筑施工活動，特別是噪聲較的施工活動，以免影響周圍的單位、居民的休息。不可避免要在該時段內施工作業(yè)，施工前要先取得周圍的單位、居民或居會的同意，并到政府有關部門辦理相應施工許可手續(xù)。
2.施工過程中所產生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的，應采取相應措施及時處理，不可隨意傾倒、排放。
3.施工現場車輛進出場時，要避開每日上、下班(學)時段，不要造成施工現場周圍交通不暢或發(fā)生事故。
4.施工現場材料的運輸車輛要沖洗干凈，方可進出現場，運送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施，防止污染周圍地面。運送砂、石的車輛在卸車時，要避開居民休息時段，以免卸料噪音影響他人休息。
5.施工過程中若造成周圍環(huán)境地面及空氣污染，應及時中止施工并采取有力措施及時清理、整改。
6.施工現場周圍設置安全警示牌，提醒路人注意施工可能對其造成影響。若施工需要破附近的駱或在路邊挖坑，一定要設防護，夜間要設照明和警示燈。在近行人出入的附近施工，應設置封閉的防高空墜物走道，并懸掛安全警示牌。
7.教育好工人要遵紀守法，嚴禁施工人員騷擾附近單位、居民。
8.施工現場要公布投訴電話，虛心接受他人批評意見。
9.要經常與當地單位、居會保持聯系、交流情況，經常征求其意見，及時消除施工給帶來的擾民隱患，切實做好文明施工。
四、專職安全員安全生產職責
1.負責對安全生產進行現場監(jiān)督檢查，發(fā)現事故隱患及時向項目負責人和安全生產管理機構報告，同時還應當采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴。
2.參與組織施工現場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。
3.參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現場應急救援預案制定工作。
4.指導生產班組安全員開展安全工作。
5.會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。
6.參加傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。
7.督促有關部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料。
8.會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。
9.監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。
10.制止違章指揮、違章作業(yè)。
五、工(段)長安全生產職責
1.認真執(zhí)行上級有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定，對本工段工人的安全、健康負責。
2.組織工人學習安全技術操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。對嚴格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎勵意見，對違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見。
3.領導本工段班組開展安全活動，事故應急救援預案的演練，經常對工人進行安全生產知識的教育，推廣安全生產經驗。
4.發(fā)生重傷、死亡事故后，保護現場，立即上報，積極搶救，參加事故調查，提出防范措施。
5.監(jiān)督檢查工人正確使用個體防護用品。
六、項目負責人安全生產職責
項目負責人領導和組織本項目部安全生產工作，對本項目安全生產負總的責任，其職責如下：
1.在組織管理本項目生產過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令和本單位的安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應急預案制度。
2.確保安全生產費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。
3.根據工程特點組織制定安全施工技術措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產與健康及財產的損失。
4.定期組織專項施工現場安全生產、文明施工檢查，發(fā)現隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改，發(fā)現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。
5.經常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業(yè)人員要經考核合格，領取操作證后方準立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進行安全教育。
6.發(fā)生事故后應立即報告，組織搶救，保護現場，參加事故調查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。
7.定期組織安全生產事故應急預案的現場演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。
8.召開安全生產例會，對所提出問題應及時解決，或按規(guī)定權限向有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。
9.教育職工正確使用個人勞動保護用品。
10.做好對女工特殊保護的具體工作。
七、財務部門安全生產職責
1.根據本企業(yè)實際情況及安全技術措施費的需要，按計劃及時提取安全技術措施費、勞保保護經費及其他安全生產所需經費，保證專款專用。
2.負責審查安全技術措施費在項目的落實情況。
3.按照國家對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。
4.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。
八、人事勞資部門安全生產職責
1.把安全技術作為對職工考核的內容之一，列入職工上崗、轉正、定級、評獎、晉升的考核條件。在工資和獎金分配方案中，包含安全生產方面的要求。
2.做好特種作業(yè)人員的選拔及人員調動工作。
3.參與重傷亡事故調查，參加因工喪失勞動能力的人員的醫(yī)務鑒定工作。
4.關心職工身體健康，注意勞逸結合，嚴格審批加班加點。
5.組織新錄用職工進行體格檢查;通知安全技術部門教育新職工，經“三級”安全教育后，方可分配上崗。
九、材料設備部門安全生產職責
設備動力部門是企業(yè)領導在設備安全運行工作方面的參謀和助手，對本企業(yè)設備安全運行負有具體指導、檢查責任。
1.負責本企業(yè)各種機械、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動力等設備的管理，加強設備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。
2.制定有關設備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負責貫徹實施。
3.執(zhí)行上級部門有關自制、改造設備的.規(guī)定，對自制和改造設備的安全性能負責。
4.確保機器設備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設備時，安全防護裝置必須完整有效，方可移交運行。
5.負責安全技術措施項目所需設備的制造和安裝，列入固定資產的設備，應按固定資產的設備進行管理。
6.參加重傷亡事故的調查、分析，作出因設備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。
十、技術部門安全生產職責
1.負責安全技術措施的設計。
2.在推廣新技術、新材料、新工藝時，考慮可能出現的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問題;組織試驗過程中，制定相應的安全操作規(guī)程;在正式投入生產前，做出安全技術鑒定。
3.在產品設計、工藝布置、工藝規(guī)程、工藝裝備設計時，嚴格執(zhí)行有關的安全標準和規(guī)程，充分考慮到操作人員的安全和健康。
4.負責編制、審查安全技術規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實施情況。
5.承擔勞動安全科研任務，提供安全技術信息、資料，審查和采納安全生產技術方面的合理化建議。
6.協(xié)同有關部門加強對職工的技術教育與考核，推廣安全技術方面的先進經驗。
7.參加重傷亡事故的調查分析，從技術方面找出事故原因和防范措施。
十一、生產計劃部門安全生產職責
1.組織生產調度人員學習安全生產法規(guī)和安全生產管理制度。在召開生產調度會以及組織經濟活動分析等項工作中，應同時研究安全生產問題。
2.編制生產計劃的同時，編制安全技術措施計劃。在實施、檢查生產計劃時，應同時實施、檢查安全技術措施計劃完成情況。
3.安排生產任務時，要考慮生產設備的承受能力，有節(jié)奏地均衡生產，控制加班加點。
4.做好企業(yè)領導交辦的有關安全生產工作。
十三、建筑公司管理制度
1.熟悉并認真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ 59—99)及有關規(guī)定，在項目經理領導下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標(傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標)的情況，并付諸實施。
2.組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現的隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定(定人、定時間、定措施)進行整改。整改后要組織復查，并將有關資料存檔。
3.參與施工組織設計或專業(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術措施的制定。工程項目必須依據安全生產的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準組織施工。
4.制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當發(fā)現有重事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關領導匯報，必要時有權命令撤出作業(yè)人員，搶救財產。
5.負責會同有關部門進行安全生產宣傳教育工作，組織學習有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及安全技術操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度。
6.對采購的各種安全防護用品及安全防護設施的質量、性能負有監(jiān)督、檢查的責任，并提出保證質量和安全的有關建議，指導職工正確使用安全防護用品和用具。
7.負責工傷事故的統(tǒng)計、上報，參加本工程項目工傷事故調查分析，協(xié)助有關領導做好事故善后處理及整改工作。
8.監(jiān)督檢查分包經濟合同中分解的安全管理目標的落實，有權建議有關領導對不具備安全生產的施工隊伍不得分包工程。
9.會同設備等有關部門對施工現場臨時用電、機械設備、安全防護等設施使用前進行驗收并作相應記錄。
十四、企業(yè)技術負責人安全生產職責
總工程師負責具體領導本單位的安全生產技術工作，對本單位的安全生產負技術領導責任。副總工程師在總工程師領導下，對其分管工作范圍內的安全生產工作負責。
1.貫徹上級有關安全生產方針、政策、法令和規(guī)章制度，負責組織制定本單位安全技術規(guī)程并認真貫徹執(zhí)行。
2.定期主持召開車間、科室領導干部會議，分析本單位的安全生產形勢，研究解決安全技術問題。
3.在采用新技術、新工藝時，研究和采取安全防護措施。
4.設計、制造新的生產設備，要有符合要求的安全防護措施，新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產，把好設計審查和竣工驗收關。
5.督促技術部門對新產品、新材料的使用、儲存、運輸等環(huán)節(jié)提出安全技術要求，組織有關部門研究解決生產過程中出現的安全技術問題。
6.定期布置和檢查安全部門的工作，協(xié)助組織安全檢查，對檢查中發(fā)現的重隱患，負責制定整改計劃，組織有關部門實施。
7.參加重事故調查，并做出技術方面的鑒定。
8.對職工進行經常性的安全技術教育。
十五、企業(yè)負責人安全生產職責
經理是企業(yè)安全生產的第一責任者，對本單位的安全生產負總的責任。其安全生產職責如下：
1.貫徹執(zhí)行安全生產政策、法規(guī)和標準，審定、頒發(fā)本單位的安全生產管理制度、安全生產教育培訓制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產目標并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產工作。
2.檢查、總結、評比安全工作，對重要的經濟技術決策，負責確定保證職工安全、健康的措施。
3.審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經費。
4.審定新的建設項目(包括挖潛、革新、改造項目)等，應遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產的“三同時”規(guī)定。
5.對所承擔的建設工程進行定期和專項安全生產檢查，并做好記錄，對存在的安全隱患，應當及時研究，解決重事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6.組織對重傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記和報告的正確性、及時性負責。
7.組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核，堅持新工人進廠后的公司、項目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。
8.組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。
9.主持召開安全生產例會，定期向職工代表會報告安全工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。
10.組織制定本單位的生產安全事故應急預案，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。
十六、安全生產責任制度
安全生產責任制度詩司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內，對安全生產工作應負責任的制度。
公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現安全生產。特制定本辦法：
1、本辦法依據“管生產，必須管安全，安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
2、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。
3、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
4、各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。
5、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核;工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
6、安全生產責任考核采用日�？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行�？己私Y果實行逐級審查，逐級上報。
7、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據�？己斯卜秩齻�等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)
8、獎罰
�。�1）年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。
�。�2）第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元)，并提出警告處分。
�。�3）第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
9、由于責任過失造成傷亡事故或重經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。
10、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。
工程管理規(guī)章制度2
工程部管理規(guī)章制度
工程部
總則
一、負責公司工程的施工及一切相關事務。
二、負責公司工程施工組織工作圖紙審核資料歸檔確保工程施工進度及其質量。
三、編制工程材料用料計劃審批工程各項費用開支不包括原材料的采購檢查工程后勤工作。
四、負責公司工程施工所用隊伍材料、設備等開工前的準備工作
（1）、施工圖紙準備齊全
（2）、編制好施工材料及機具使用計劃表
�。�3）、安排好施工隊伍簽定班組施工及安全協(xié)議
（4）、配合財務部門檢查施工現場倉庫的設置情況
�。�5）、檢查現場施工條件有無施工安全有無防火防盜設施
�。�6）、制訂安全措施人身安全、財產安全增強安全觀念做到施工安全天天講防火防盜不松懈杜絕一切不安全事故的發(fā)生確保施工順利進行
�。�7）、檢查現場管理人員的到位情況。
五、審批工程承包計件進度款工程結算款審批程序
�。�1）、計件承包進度款首先是班組申報施工管理填報——部門主管審批——財務部經理復核——出納付款——會計作帳。注若部門經理兼管工可直接簽送財務部。施工上報結算書計劃工程結算書必須附該工程質檢員的質量合格記錄及安全生產記錄——部門經理審核——總經理復核——財務部經理審批——出納付款——會計作帳。注計件工程余款撥付時間除按合同規(guī)定執(zhí)行以外應在該工程已向建設單位結算并收齊尾款或該工程交付使用三個月后進行但若工程質量好施工班組信譽佳部門經理可提前給予批復以確保工程保修期。
六、組織部署人員學習涂料裝飾、防水及其它相關工程的有關規(guī)范。
七、嚴格監(jiān)督施工質量與進度確保公司信譽。
八、嚴格監(jiān)督工程現場管理人員有及施工員遵守施工守則確保安全施工即按照操規(guī)范施工防止漏電、漏水、火災等事故發(fā)生。
九、統(tǒng)籌協(xié)調本部與設計部、工程核算部、采購部之間的工作關系。
十、工程竣工驗收時認真總結工程優(yōu)缺點和不利因素采取措施進行整改進一步提高新工程質量。
十一、工程部主管應對整個施工實行全面負責。若工程施工中出現質量安全事故或材料消耗量過大、被盜問題等公司首先追究工程部主管責任再由主管追究下屬責任。但工程部主管應對督導不周負責。
項目經理的職責
第一條認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。
第二條項目經理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產指揮者對工程的全面工作負有直接責任。
第三條項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協(xié)調管理、竣工交驗管理。
第四條組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。
第五條組織編制工程施工組織設計組織并進行施工技術交底。
第六條組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排確保工程施工進度按合同要求完成第七條抓好工程施工質量及材料質量的管理保證工程施工質量爭創(chuàng)優(yōu)質工程樹公司形象對用戶負責。
第八條對施工安全生產負責重視安全施工抓好安全施工教育、加強現場管理保證現場施工安全。
第九條組織落實施工組織設計中安全技術措施組織并監(jiān)督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。
第十條對施工現場定期進行安全生產檢查發(fā)現施工生產中不安全問題組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
第十一條發(fā)生事故要做好現場保護與搶救工作并及時上報組織配合事故的調查認真落實制定的防范措施吸取事故教訓。
第十二條重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。
第十三條勤儉辦事反對浪費力行節(jié)約加強對原材料機具、勞動力的管理努力降低工程成本。
第十四條建立健全和完善用工管理手續(xù)外包隊的使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理適時組織上崗安全教育對外包隊的健康與安全負責加強勞動保護工作。
第十五條組織處理工程變更洽商組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理
第十六條組織做好工程資料臺帳的收集、整理建檔、交驗規(guī)范化管理。
第十七條樹立公司利益第一的宗旨維護公司的形象與聲譽潔身自律杜絕一切違法行為的發(fā)生
第十八條協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。第十九條完成領導交辦的其他工作。
施工員的職責
第一條負責公司工程的施工質量、施工安全、施工進度及施工現場的管理工作確保施工工程質量滿足顧客要求。
第二條負責對施工隊伍的管理確保其施工技術水平嚴格按施工方法施工定期監(jiān)督檢查質量確保施工質量。
第三條負責對施工所用材料、設備的管理做好防護保證質量。
第四條根據相關規(guī)范和施工現場要求及時準確的'做好完整的內業(yè)資料工程竣工驗收后應及時歸檔。
第五條施工期間根據合同規(guī)定及時的申報工程進度款項同時審核班組的進度款、督促款項的撥付和到帳情況并做好相關工程的變更簽證聯系單工程完工后應馬上申報竣工驗收和相關結算、資料的歸檔。
第六條負責對涂料裝飾工程施工所用材料、設備和施工現場標識及其狀態(tài)標識防止錯用及混用確保施工質量。
第七條施工前應徹底弄清楚圖紙的各項要求做好施工前的交底工作根據工程需要組織已簽訂勞動合同的施工班組按擬定的涂料裝飾工程方案指揮現場施工。
第八條協(xié)調好各班組的工作積極主動的配合各相關班組做好、安全、質量、進度等相關工作對各班的工人嚴格要求確保施工質量一旦出現差錯立即予糾正做好工序交接手續(xù)避免因此影響下道工序的進行。
第九條施工中如有疑問應及時向公司領導匯報提出商討以取得妥善處理確保公司利益不受損傷同時也確保工程進度和質量等。
第十條施工中嚴格依照公司與施工班組簽訂的《勞動合同》要求編制施工進度及工程決算款。并上報項目經理審批。
第十一條施工中嚴格控制材料的使用鼓勵節(jié)約反對浪費避免不必要損失。
第十二條遇到項目變更配合設計人員與建設單位洽談變更設計同時要做好變更簽證手續(xù)臨時變更項目的要辦理追補用材計劃經項目經理審核后由采購員采購。
第十三條施工中嚴格按照工地施工守則做到文明施工安全施工對工地安全常抓不懈將不安全隱患消滅在萌芽之中確保施工安全。
第十四條認真指揮做好工程的整體性和階段性工作做好施工工程日記及相應內業(yè)資料。
第十五條在施工中若發(fā)現施工班組質量差或拖延工期有權責令返工或更換施工班組確保工程質量。
第十六條及時處理好在保修期內的工程質量問題讓顧客滿意。
第十七條施工員若因指揮不當或瀆職行為造成人、財、物浪費導致工期延誤出現安全事故輕則處以相應的罰款通報全公司情節(jié)嚴重者要追究法律責任
第十八條施工人員若給工人多量多算數量一經查出情節(jié)輕者按多算款的50%賠款情節(jié)嚴重者除100%賠款外公司并給予開除處分并追究其相應的法律責任。
倉管員的職責
第一條認真貫徹執(zhí)行公司的經濟政策和各項規(guī)章制度遵守財經紀律任何人不能以權謀私假公濟私損害公司利益。
第二條物資要合理放置要給物資進倉具備場所。庫存物資要規(guī)格化排列做到標識明顯品種、規(guī)格清楚一目了然隨要隨到保持庫容整潔美觀。
第三條物資入出庫手續(xù)要完整做到第三條
�。�1）根據貨單和發(fā)票、品種規(guī)格逐件清點登記入庫辦妥手續(xù)。
�。�2）若出現貨帳不符應先暫收并立即通知供方會同落實分清責任及時處理。
�。�3）健全領料制度嚴格領料手續(xù)實行專人領料審批領料和以舊換新（工具等制度。）
第四條嚴格控制物資的庫存量既要保證施工需要又要防止物資積壓出現物資積壓及時反映避免物資擁塞循環(huán)不良而造成損耗。
第五條倉庫物資儲存要堅持先進先用后進后用的原則。做到
1、每季度重點盤點一次年終全面盤點對帳防止物資變質、變形立求降低損耗。
2、出現盤盈盤虧要查明原因上報公司處理。
第六條健全物資收、發(fā)、存等明細帳嚴格領料手續(xù)執(zhí)行審批制度做到有帳必有物有物必有帳賬物相符按規(guī)定及時編制物資報表。
第七條機械工具的領用
1、舊的工具尚可修復有權拒發(fā)。
2、工具損壞確須領新應寫明原因報主管審批方可補發(fā)但必須實行以舊壞換新制度。
3、工具實行誰使用誰保管誰負責的原則丟失工具照價賠償。
4、工具如數記入工具卡作為保管使用憑證。
第八條嚴格遵守材料物資管理制度庫存物資未經主管簽字不得借出不得任意動用。
第九條負責廢舊材料及包裝品回收及管理費用。
第十條提高警惕增加安全意識無關人員不得進入倉庫做好“四防”工作防火、防盜、防水、防腐建立必要的防護措施確保倉庫物資不受損失。
第十一條若因倉管負責人瀆職或管理不善造成倉庫材料物資損失必須追查倉管負責人的責任輕則處以相應的罰款或賠償情節(jié)嚴重者將承擔法律責任。
采購員職責
第一條熟練掌握工地所需各種材料的規(guī)格色澤、質量、等級要求多方探討盡量做到貨比三家價廉物美在保證質量的前提下考慮合理的價格進行采購。
第二以公司的利益為重增強職業(yè)道德意識。禁止以任何方式損公肥私收受商家回扣一經發(fā)現將追求一切責任。
第三條對工地所需材料應督促工地班組提前柒天開具材料單經項目經理認可后有計劃地安排采購保證所需材料及時準確地送抵工地。
第四條凡采購的材料入庫均須辦理入庫手續(xù)由倉管員驗收以免因責任心不強面造成不必要的損失。
第五條對所采購的材料應要求供貨商隨貨配送產品合格證及質保書為甲方和工程驗收提供有效憑證。
第六條在采購材料時若遇到材料價格漲幅過高采購員不得擅作主張應及時報告主管再由主管報告總經理決定。
第七條積極配合財務部門做好財務支票、現金的領取和核算工作。
第八條若因采購材料不及時或材料質量問題造成工期延誤或安全問題輕則處以罰款通報全公司重則將追究其法律責任。
第九條若發(fā)現采購人員有貪污行為除扣除全年獎金外并視其情節(jié)輕重相應地扣除工資情節(jié)嚴重的將追究法律責任。
第十條對于施工現場臨時急需采購的材料應及時給予配合若特殊情況需現場人員直接采購的小量物品應給予指導和監(jiān)督并審核確認。
設備安全管理制度
第一條為確保生產設備的正常使用維護明確設備操作維護職責特制訂此規(guī)定。
第二條各種設備和儀器不得超負荷和帶缺陷運行并要做到正確使用設備動力部必須經常維護定期檢修保證設備和儀器的完好。
第三條電氣設備應有安全保護裝置絕緣必須良好并有可靠的接地或接零保護措施產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所應配備防爆型電氣設備。
第四條電源、電信線路的設計、施工和維護應符合安全技術規(guī)定。設備動力部須建立健全線路地上、地下走向圖及技術數據檔案。
第五條車間主管為本車間設備負責人負責本車間設備的使用、保養(yǎng)、維護、負責與維修部門聯系維修、保養(yǎng)、維護設備。
第六條實行工地設備用前檢查制度實行工地主管巡查制度對設備故障做到早發(fā)現早解決。
第七條工地主管、組長、操作工操作之機電設備應做到熟悉其原理、性能。
第八條嚴禁設備帶病作業(yè)對于不能修好又要投入使用之設備須與有關方面商討決定。
第九條設備申請維修必須通過正式程序開單申請由專業(yè)人員進行維修嚴禁非專業(yè)人員私拆。
第十條修好的設備驗收須車間主管或其指定人員簽名其他人員不得代簽維修設備須待雙方在場操作無誤后方可簽字。
工程管理規(guī)章制度3
第一章總則
第一條為規(guī)范工程項目收尾工作，閉合項目管理鏈，確保工程項目自計劃開始至目標完成全過程受控，促進項目經營成果最大化；加快人力、物資、機械設備等施工資源在全公司范圍內優(yōu)化整合與合理流動的速度，提高資源效益和時間效益；盡可能減少費用開支，避免效益流失，特制訂本辦法。
第二條公司對全公司范圍內所有工程項目在進入收尾階段時實行統(tǒng)一集中管理與控制。工程項目進入收尾階段的形象進度要求為：工程已實質上完工，并通過建設單位組織的竣工初驗（或工程主體全部完工，施工累計進度達到工程總量的95%以上）。
第三條工程項目進入收尾階段的具體時間，由公司分管領導書面確定。
第二章組織機構與主要職責
第四條各項目經理部自行承擔所在項目收尾的具體工作，包括：尾工清收、竣工文件（含技術總結等）編制及移交、工程驗交、竣工結算、財務清算、未完債權債務的簽認確定等全部工作，并對所在項目的收尾成果負全責。
第五條公司項目成本部收尾管理組負責對公司工程項目收尾工作統(tǒng)一管理，包括：對項目收尾工作的進度、質量及其優(yōu)化、風險規(guī)避等進行指導、檢查與監(jiān)督，對項目收尾工作的成本進行控制，履行項目實質上結束后未完的債權債務。
第三章收尾工作要則
第六條工程項目進入收尾階段5工作日內，項目經理部應提出《項目基本情況報告》和《收尾工作計劃安排》，報公司項目成本部評估備案。項目成本部應同時派員現場核查與協(xié)助。
第七條《項目基本情況報告》應包括如下內容：
（一）工程任務完成情況；
�。ǘ┕こ舔灩び媰r及尚未計驗項目的預期計驗情況；
（三）工程款撥款及余款的預期撥付情況；
（四）開累的項目制造成本；
�。ㄎ澹╅_累的財務狀況；
�。┌踩|量狀況及贏得安全文明表彰和優(yōu)質工程獎的預期；
�。ㄆ撸┡c勞務提供方、分包方及供貨方的'債權債務情況；
�。ò耍┛⒐ぜ夹g資料的準備情況；
�。ň牛┤肆Α⑽镔Y、機械設備等施工資源的安排意見；
（十）風險預測及對策措施。
第八條《收尾工作計劃安排》應至少包括如下關鍵進度和計劃，并應有相關保證措施。
�。ㄒ唬┕こ炭⒐そ或灂r限；
�。ǘ┛⒐の募Y料（含技術總結等）完成時限；
�。ㄈ┛⒐そY算完成時限；
（四）債權債務全部確認及完全結清時限；
�。ㄎ澹┪补で迨占笆瘴补ぷ髻M用計劃。
第九條公司項目成本部收到項目經理部的《項目基本情況報告》及《收尾工作計劃安排》后，收尾管理組應及時登記建卡，在5個工作日內形成《評估意見》，并建立項目收尾工作目標管理圖表�！对u估意見》經公司項目成本部審核，報公司總經理簽署后生效。
第十條項目經理部收到《評估意見》后10工作日內，應完成如下工作：
�。ㄒ唬⿲①Y金帳戶變更為公司項目成本部帳戶事宜書面通知所有債權債務人，并取得書面回執(zhí)；
�。ǘ┌从嘘P財務管理規(guī)定，將在項目經理部所在地開設的銀行帳戶、儲蓄帳戶（如有）注銷，并將原帳戶資金余額、財務印鑒、空白支票、財務檔案轉移至公司項目成本部；
�。ㄈ┺k理完成與勞務提供方、分包方及供貨方等的債權債務簽認手續(xù)；
�。ㄋ模⿲⑹Ｓ嗳肆Y源移交公司人力資源部；
�。ㄎ澹⿲㈤e置物資、機械設備退還公司租賃中心或其指定的其它地點；
�。⿲⒖⒐の募幹�、竣工結算、財務清算工作所須資料轉移至公司項目成本部；
�。ㄆ撸╉椖拷浝�、總工程師、財務主管、預算工程師到公司項目成本部開始上班。
第十一條工程項目進入收尾階段后，項目經理部可根據竣工文件編制的進度和質量，在保證30個日歷天內完成竣工文件檔案移交的前提下，報經項目成本部同意，可在項目經理部所在地進行竣工文件檔案的形成與移交。若實施后出現5日歷天以上的延期，公司項目成本部將在最終的項目收尾績效考核時予以處罰。
第十二條根據項目收尾工作的難度與進展程度，經項目經理部申請，公司項目成本部審核，公司總經理批準，項目經理、總工程師可分別由收尾負責人、竣工文件編制負責人替代進公司項目成本部集中辦公。
第十三條各項目回公司項目成本部上班人員，作為在公司機關助勤人員，由公司項目成本部管理，繼續(xù)所承擔項目的收尾工作。項目收尾目標全部完成后，經項目成本部同意，并經公司總經理批準，上述人員才能從事其它工作。其間，一并接受公司目標責任成本績效考核與項目經理經濟責任審計。
第十四條公司項目成本部收尾管理組統(tǒng)一管理進入本部的項目收尾工作，會同項目經理制訂具體工作計劃和方案，檢查指導各項工作按計劃進行。
第十五條項目收尾工作結束后，已明確并辦理簽認手續(xù)的未完債權債務，移交收尾管理組負責履行。工程質量保證金由收尾管理組負責向建設單位清退，必要時，項目經理部有關人員應協(xié)助。
第四章財務管理
第十六條公司項目成本部對移交本部管理的收尾項目，集中在德陽開設銀行帳戶，實行分帳戶管理。其中：鐵路以外項目分別按原項目名稱開設帳戶，鐵路項目開設專戶。
第十七條各項目回公司項目成本部上班人員的工資待遇（包括各種津補貼及基金等），由公司人力資源部比照機關同類人員標準核定，公司項目成本部財務造冊代支后列入各項目收尾費用，獎金根據項目收尾工作成果，由公司項目成本部提出意見，報公司總經理審批后在所屬項目收尾費用中列支。
第十八條各項目在收尾（清算）工作過程中發(fā)生的招待費和經營費均由總經理審批，其中，經營費必須事先報計劃，并經總經理審批后方能實施。
第十九條各項目在收尾（清算）工作過程中發(fā)生的差旅費、探親費、辦公費，單臺件500元以下的低值易耗品由公司項目成本部部長審批后列入各項目。
第二十條各項目尾工清收增加的成本支出，經公司項目成本部成本管理組審核并經公司領導審批后，列入項目后續(xù)成本，以保證項目制造成本的完整與真實。
第五章績效考核
第二十一條工程項目收尾工作績效實行單獨考核。主要考核指標為：時間效益、費用效益及最終的工作質量（債權債務清結、社會效果等）。具體考核辦法另行制訂。
第五章附則
第二十二條本辦法自發(fā)布之日起試行。試行中出現的問題請函告公司項目成本部，以便修訂完善。
第二十三條本辦法由公司項目成本部負責解釋。
工程管理規(guī)章制度4
一、工程部組織架構
經理
秘書
維修主管
運行主管
電工
機管
裝飾
電梯機房配電機管倉管
二、工程部運行崗位制度
(一)空調中心
1、嚴格遵守酒店的一切規(guī)章制度，盡職盡責，做好本職工作。
2、負責酒店的空調主機及附屬設備的正常運轉，使酒店營業(yè)區(qū)的溫度保持在18~28℃之間。
3、值班人員應嚴格遵守中央空調的操作規(guī)程(按隨機操作說明)操作。
4、作好運行記錄，分析機組運行是否正常，及時發(fā)現運轉中存在的問題。
5、值班人員要保持室內清潔衛(wèi)生，機器設備定期清洗。
6、值班人員要作好交接班記錄。
7、未經許可非操作人員及管理人員不得隨意進入機房，更不得隨意開啟和旋動機組中閥門和其它部件，以免發(fā)生意外事件。
(二)配電中心
1、每位操作者應十分熟悉配電系統(tǒng)工程圖。
2、負責酒店配電運行設備的正常運轉，保證酒店各部門的安全正常供電。
3、負責巡檢高低壓配電柜、變壓器等各種設備的運作情況，并詳細記錄有關事宜。
4、配電中心是和電老虎打交道的崗位，所以絕不允許當班人員喝酒，平時應盡量做到不帶電操作，如需帶電操作要認真檢查自己的絕緣工作是否完好，在高壓情況下進行檢修至少要有兩人在一起工作，做好安全保護措施。
5、配電中心是酒店的重要場所，禁止一切閑雜人員進入。
6、值班人員應堅守崗位，不遲到、不早退，嚴格執(zhí)行值班制度和交接班手續(xù)，認真寫好當天值班黑板和值班記錄。
7、做好配電房的衛(wèi)生工作，保持配電設備整潔、干凈、干燥運行。
(三)電梯
1、確保電梯安全，運行正常。
2、堅守崗位，當班時間不得串崗、脫崗，離開機房應電話通知大堂副理及工程部文員(秘書)說明原因，并在黑板上寫清楚。
3、當班人員每班至少跟電梯運行1~2次進行巡檢，內容包括：機房設備，主要安全裝置的工作情況，電梯內選外呼，樓層顯示燈，電梯搭乘舒適感，廳門、轎門開關情況，轎內照明，風扇及內裝飾等，發(fā)現問題及時處理。
4、每周對電梯各潤滑部位進行檢查，視情況補、換油。
5、電梯回路不得有短接線，非特殊情況不得把有故障隱患的電梯交下班使用，當班處理不了的應及時向工程部匯報。
6、如實填寫電梯運行及維修情況記錄，認真作好交接班工作。
7、安全操作制度：
①機房設備的維修、保養(yǎng)，必須拉開本機電源的開關方可進行，特殊情況下不能切斷電源時，應做好安全措施并小心謹慎地工作，以免造成人身和設備事故。
�、诳吞菀驒z修或保養(yǎng)要停機時，必須確認轎廂內無乘客后方可停機。
�、墼诰S修、保養(yǎng)施工中，必須注意工作的協(xié)調和配合，有人協(xié)同工作時，行機、停機前都必須揚聲，得到對方應答時方可操作。
�、茉谵I頂做檢修、保養(yǎng)工作時，除了判斷故障和調度需要外禁止行快車。
�、菹碌卓幼鳂I(yè)時，禁止關閉廳門(廳站面有人監(jiān)視例外)，廳門口必須擺放告示牌，防止無關人員靠近。
�、薜卓幼鳂I(yè)，首先開亮安全燈，拉開安全開關，工作時必須佩戴安全帽。
�、哌M入井道、底坑作業(yè)時，估計作業(yè)時間超過一小時者，必須嚴格執(zhí)行井道、坑底作業(yè)指令規(guī)定。
⑧維修、保養(yǎng)廳門時，只允許用工具墊門腳。
�、峋S修、保養(yǎng)工作完工時，必須認真清理現場，清點工具和物品，切忌遺漏。
�、鈾C房、井道因工作需要動火時，必須遵守酒店動火規(guī)定，辦好動火證，指定專人操作和監(jiān)視，事后認真清理火種。
8、值班人員要做好交接班記錄，對存在的問題一定要交待清楚。
9、未經允許非操作人員不得隨意進入機房，更不允許隨意開啟機組。
(四)水泵房
1、嚴格遵守酒店的規(guī)章制度，盡職盡責做好本職工作。
2、每位操作者應十分熟悉供水系統(tǒng)工程圖。
3、負責酒店生活用水、消防用水的供給，確保設備運轉正常。
4、作好運轉記錄，分析機組運行是否正常。
5、備用泵、消防泵等平時不用的水泵，定期進行維護，確保處于良好狀態(tài)。
6、值班人員要保持室內清潔、衛(wèi)生、干燥，機器設備定期清洗。
(五)音放中心
1、當班時在黑板上寫好自己的姓名、時間，整理好機房環(huán)境衛(wèi)生，迅速進入值班工作狀態(tài)。
2、閱續(xù)前班工作記錄，了解并處理記錄中的情況，檢查設備運轉及電視信號是否正常，如機房溫度過高，應打開空調，保證良好的工作環(huán)境。
3、接到樓層服務員或客人打來的維修調試電話后15分鐘內趕到現場，由服務員陪同一道進入客房，和客人接觸時應注意禮貌，檢修時注意安全衛(wèi)生，處理完畢作記錄。
4、接到維修單或送修的電器設備，一般維修不過當日，如果沒有維修材料應迅速申報采購，材料一到立即領取修復，并及時送交報修部門，通知工程部文員，作好記錄。
5、值班時發(fā)現機房設備出現故障或信號不好等情況應立即維修處理，作好記錄。
6、酒店自辦節(jié)目播放和背景音樂播放時間嚴格按照規(guī)定準時播放，如有客人提出另外要求，要及時與大堂副理或總值班聯系，并配合處理好客人的要求。
7、機房內設置的各頻道電視節(jié)目不可擅自改動，正常情況下機房內的CD機、VCD機等一個月保養(yǎng)一次，其它設備半年保養(yǎng)一次，閉路電視系統(tǒng)(衛(wèi)視系統(tǒng))一年調試整理一次。
8、值夜班人員進入樓層維修或其它事情需要離開機房時，必須通知大堂副理或總值班，說明要去的地點及歸崗時間。
9、當班人員嚴禁維修私人電器，機房重地閑人免進。
(六)鍋爐房
1、司爐工必須持證上崗，嚴格遵守鍋爐安全操作規(guī)程及有關規(guī)定。密切觀察溫度、壓力、水位、燃料等情況，正確調整各種參數。
2、按規(guī)定做好鍋爐運行的日常工作，定期沖洗水位表、壓力表、排污閥并檢驗安全閥。
3、檢查受壓部件是否有泄漏變形等異常情況，檢查燃料供應系統(tǒng)、供回水管道，循環(huán)水泵、煙道、送風機和引風機等工作狀態(tài)是否正常。
4、對鍋爐發(fā)生的一切事故及時處理，重大事故應保護現場，參加分析，吸取事故教訓，并做到“三不放過”。
5、值班人員對鍋爐的安全附件和輔助設備進行經常的或定期的維護保養(yǎng)，及時檢查修理。
6、對儀表設備每天進行維護保養(yǎng)，并定期檢查，保證其靈敏、可靠、安全。
7、鍋爐不得超負荷運行，必須定期由技術安全部門進行檢測，確保安全。
8、做好檢修記錄，應把每一次檢修的情況(損壞情況和修理方法)記錄下來存入鍋爐技術檔案備查。
9、搞好室內環(huán)境衛(wèi)生，作好運行記錄，嚴格交接班手續(xù)。
10、鍋爐運行期間非工作人員不得進入鍋爐房，如需進入必須辦理登記手續(xù)，由主管領入。
(七)柴油發(fā)電機組
1、柴油發(fā)電機組是酒店的第二供電電源，屬重要設備，應始終保持良好的運行狀態(tài)。
2、開機前首先檢查油、水是否足夠，若缺一項則不能啟動，必須保持足量才可運行。
3、啟動后要空載運行，預熱柴油機，待預熱后再加負載。
4、機組正常工作時要隨時查看各儀表指示是否正常，隨時注意加油加水。
5、發(fā)電機工作時要保持室內通風流暢通無阻，以便于降低機器的溫度。
6、停機時首先斷開負載，減速運行，直至柴油機降溫后方可停止運行，系統(tǒng)內冷卻水不得放掉，但冬季冷卻降溫后要放凈冷卻水，將所有放水閥打開。
7、搞好室內環(huán)境衛(wèi)生，確保室內通風、干燥，做好運行記錄。
三、工程設備設施維修保養(yǎng)制度
(一)中央空調系統(tǒng)維護保養(yǎng)制度
1、日常運行檢查制度
(1)機房日常檢查
�、倜績尚r按操作規(guī)程中運行檢查所列項目，對空調主機進行一次檢查，并記錄有關數據、狀態(tài)。
�、诿啃瞧诹鍧崣C房及機組表面灰塵。
�、鄄檫B軸器是否有異常跳動。
④查閥門開關位置是否正常。
⑤排除不正常的`漏水現象。
⑥每周清潔泵組外表，查機房環(huán)境衛(wèi)生。
(2)冷卻塔
�、倜績尚r檢查一次運行電源電壓。
②每天兩次實地檢查運轉情況：
A：運轉是否有振動或異響。
B：水流是否正常，塔內水位是否正常。
�、勖啃瞧跈z查一次皮帶張緊度，必要時進行調整。
(3)柜式空調機
�、倜刻斓綄嵉貦z查兩次：
A：機組運行是否有異響或振動。
B：凝結水暢通情況及機組出風情況。
�、诿啃瞧跈z查一次電機運行狀況，適當時間進行潤滑。
2、月度保養(yǎng)
(1)空調主機
�、僬J真檢查各儀表是否可靠，更換不正常的儀表。
�、跈z查冷凍劑是否有泄漏或漏油漏水現象。
�、鄯治錾显乱詠淼倪\行情況，判斷運行的可靠性。
(2)冷凍泵、冷卻泵
�、佥S承加油。
�、跈z查連軸器潤滑油是否足夠。
�、蹤z查地腳螺栓及主要連接螺栓是否有返松現象。
(3)冷卻水塔
�、贆z查皮帶輪的磨損情況，必要時更換或修理，同時檢查皮帶及鍵是否有松動。
�、谳S承加油。
�、矍鍧嵄砻婊覊m，要求漆見本色，鐵見光。
(4)柜式空調機
�、偾逑纯諝鉃V網，檢查表冷器翅片。
�、跈z查機組運行狀況。
3、年度保養(yǎng)
(1)空調主機
�、僮鲆淮稳娴募夹g性能檢查，再做針對性的拆檢處理。
�、跈z驗各儀表的準確可靠性。
�、弁C保養(yǎng)前，全面檢查冷凍劑系統(tǒng)、潤滑劑系統(tǒng)、水系統(tǒng)的密封性能。
�、軝z查保養(yǎng)安全閥及所有附屬閥件。
�、萸逑礄C油過濾器。
⑥每兩年更換一次冷凍機油。
�、邠Q季停機拆蓋清洗冷凝器及蒸發(fā)器，檢查管子是否有腐蝕現象。
�、鄿y試電路動作的可靠性，模擬試驗各安全裝置的性能。
�、犭姍C做年度檢修保養(yǎng)。
(2)冷凍泵、冷卻泵
�、贆z查所有運行部件的磨損情況，更換軸承油。
�、跈z查所有密封件的密封情況。
�、蹤z查泵葉的腐蝕情況，清潔泵葉與泵殼內外表面，泵殼外表面及機架做除銹油漆保養(yǎng)。
�、軝z查各儀表的準確可靠性。
�、輽z查保養(yǎng)所有附屬閥件。
�、扌S線，做好記錄，檢查鍵與鍵輪的磨損情況，檢查鍵輪及鍵與軸配合是否有返松現象。
�、唠姍C做年度檢修保養(yǎng)。
�、鄿y試電路運作的可靠性。
(3)冷卻水塔
�、贆z查所有運動部件的磨損情況，更換軸承油。
�、趯﹄姍C做年度檢修保養(yǎng)，并測試電路運作的可靠性。
(4)柜式空調機
①清潔葉輪、風機殼，檢查腐蝕情況，做好防銹保護工作。
�、跈z查所有附屬閥件。
�、蹤z查保溫層，檢查風管是否完好。
�、軐﹄姍C做年度檢修保養(yǎng)。
⑤大修后啟動前必須對葉輪軸承座、電機地腳螺栓等主要連接螺栓做一次全面的緊固檢查，⑥并在運轉48小時后再重新檢查一次。
(二)配電設備維護保養(yǎng)制度
1、當班人員維護保養(yǎng)制度
�、龠\行值班人員要認真仔細，做到四勤(勤看、勤聽、勤聞、勤問)，隨時掌握運行情況，發(fā)現問題應及時解決。
�、跈z查母線和各接線點負荷狀態(tài)，儀表、信號指示燈等正常指示，繼電器等直流設備良好運行，裝置的連接線無松脫和斷線問題。
③檢查各部位的瓷絕緣必須沒有裂紋、破損、表面臟污和放電痕跡。
�、懿僮鳈C械的分合閘指示燈與手把指示燈顯示，和開關的實際狀態(tài)相符，操作機械連桿部位無裂紋，沒有連處的軸、銷釘完好。電氣、機械連鎖裝置正常。
�、萑糁蛋嗳藛T工作失職，沒有做到勤檢查、勤維修而造成事故，根據事故大小、損失輕重，嚴肅處理。
2、變壓器
�、倜磕甏杭緦Ω叩蛪航^緣性能進行檢修。
�、诿磕甏杭緦ψ儔浩骶�耳和各螺栓進行檢查和緊固。
�、勖磕甏杭緦τ拖鋼Q油，油位達到規(guī)定值。
�、苊磕甏杭緦Ρ芾灼鳈z查。
3、各變壓器低壓主開關(配電柜)
�、倜磕甏杭緳z修開拳觸頭和機構。
�、诿磕甏杭緦﹄娎|、電線的絕緣檢查。
�、蹖拥乇Ｗo檢查。
4、維修、保養(yǎng)的具體情況要做認真記錄，并完整歸檔。
高壓部分：
�、俑邏翰糠植僮鞅仨氂袃扇诉M行，應由有經驗的電氣工作人員操作。
�、谘b設接地線應在停電時進行，應先裝接地側，后裝線路部分。拆除時與裝設相反。導線應用25平方毫米軟多股銅線。
③跌落開關操作，應先合中相，然后合右相，用拉閘桿應距離開關20厘米時用力而合。
�、芾l時應先拉中相，然后與合閘相反。
低壓部分：
�、俚团洳糠植僮鲬簧儆趦扇诉M行。
�、趹质煜さ团洳糠窒到y(tǒng)圖，才可操作。
�、墼诓糠珠_關柜停電時操作，應做隔離措施，并且掛有“有人工作，不得合閘”的告示牌。
④電纜操作時，應先拉開分回路空氣開關，而不能斷刀開關。
其他低壓電氣設備：
�、匐妱訖C維修操作規(guī)程，應先停止運行，斷開刀開關，用手摸電動機是否發(fā)熱，如溫度過高則是缺相運行或過載，或欠壓運行時間過長，應先斷開負載，檢查電動機室外系統(tǒng)組情況，然后檢查轉系的軸承情況，最后根據檢查情況實施維修。
�、诰S修冷庫應首先檢查冷庫壓縮機運行情況，看高壓低壓表的壓力。如高壓過高則是冷卻不良，應查冷卻系統(tǒng)情況。
③檢查管道漏氣，應用充氣檢漏法去進行檢漏。如有漏氣現象，應用銀焊條氧氣乙炔氣焊接，焊完后應充氣檢漏。
�、軝z查冷庫密封，如冷庫庫壁漏氣嚴重，則應用密封發(fā)泡劑密封。
四．工程部安全制度
1.全體員工必須加強安全防范措施意識，執(zhí)行酒店制定的安全管理制度，協(xié)同保安部門認真做好酒店各系統(tǒng)的安全保衛(wèi)工作。
2.各崗位人員必須監(jiān)守崗位，發(fā)生事故或發(fā)現可疑情況應迅速處理、上報，并負責保護現場。
3.未經工程部領導批準，外來人員(包括參觀學習、訪友、施工等)禁止進入電工房、電梯機房、鍋爐房、空調機房、水泵房、液化站、油庫、氣庫。經批準進入人員必須辦好登記手續(xù)，由值班人員負責執(zhí)行。
4.禁止本酒店無關人員進入液化站、油庫、氣庫，如因工作需要進入時，必須征得值班人員同意，并自覺接受檢查;嚴禁帶火種或易燃物品進入液化站、油庫、氣庫，嚴禁在氣罐及油罐區(qū)內進行明火作業(yè)。
5.各班值班人員除負責設備安全運行外，必須對所屬范圍進行安全檢查;各級管理人員必須定期對所屬范圍進行安全檢查;如發(fā)現有不安全因素，及時進行整改。
6.不得隨意配制各機房鑰匙，無人時各機房、班組工場地門窗必須鎖好;供水系統(tǒng)當值人員負責檢查好各水池蓋。
7.各班組工具、材料要有專人管理，攜帶工具、材料出酒店，必須經部門領導同意，并由文員做好登記。
8.禁止吸煙。
9.維修工作中需要使用易燃材料時，應特別小心。各班組不得存放易燃油料，若需要使用時應少量存放。
10.需要明火作業(yè)時，要辦妥動火許可證后方能施工，施工前盡可能排除易燃物品，施工后認真檢查，確保無火種時方能離開。
11.不得隨意挪動消防設施，發(fā)現消防設施損壞或泄露應及時告知消防中心。
12.發(fā)現火警及時報告，應盡力和消防員一道撲滅火災。一旦酒店發(fā)生火災，工程部的首要任務是保證供水、供電;保證消防水泵、壓風、排煙風機正常運轉，并組織重要設備的保護工作。
五．設備技術檔案管理制度
1.設備檔案要齊全，并且要分類存放，專人負責。
2.要愛護技術檔案資料，保證檔案的安全與保密，不得擅自涂改、勾畫、抽取、拆散、摘抄、翻譯、復印、外借或損壞，否則嚴肅處理。
3.內部借檔案，必須登記后方可借閱，秘密級的檔案須經上級領導批準方能借閱。
4.外單位借閱檔案，應經分管總經理批準后方可借閱，并進行詳細登記，限期兩周歸還。
5.如發(fā)現檔案有遺失或損壞的，應立即上報部門經理或分管總經理。
六．設備及故障處理制度
1.設備一旦發(fā)生事故，影響到客人的正常生活時，必須馬上啟用備用應急設備，采用應急措施挽回損失和影響。
2.保護現場，及時上報有關領導及有關人員，要立即赴現場檢查、分析、記錄，及時作出處理決定。
3.事故發(fā)生后，有關人員要將事故報告單一式二份送交有關領導批示，有工程部和有關部門領導共同處理。
4.對于事故責任者，酒店要查明事故原因，根據規(guī)定，視情節(jié)輕重給予必要的行政處分和經濟處罰。如果造成的事故已觸犯法律，則上報公安機關。
1.事故的善后處理要做到三不放過：
(1)事故原因查不清不放過。
(2)事故責任人和員工未受到教育不放過。
(3)缺乏切實有效的防范措施不放過。
七．設備日常維修管理制度
1.酒店各部門設備發(fā)生事故時，須由各使用部門填寫“維修通知單”，經部門主管簽字交工程部。
2.工程部主管或當值人員接到通知，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
3.維修工作完畢，主修人應在“通知單”中填寫有關內容，經使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回工程部。
4.工程部在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、工時，計算出用料金額填入單內。
5.將處理完畢的“通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
6.緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由當值人員先派人員進行維修，同時使用部門補交“通知單”，當值人員補各項記錄，程序均同。
7.工程部在接單后兩日內不能修復的，由當值人員負責在登記簿上注明原因，為避免影響營業(yè)，采取特別措施，盡快恢復。
八．用電安全檢測管理制度
1.認真執(zhí)行操作規(guī)范制度，停電檢修制度。
2.操作規(guī)范內容：
(1)應拉合的開關和刀閘。
(2)檢查開關和刀閘位置。
(3)檢查接地線是否拆除，檢查負荷分配。
(4)裝拆地線。
(5)安裝或拆除控制回路呈電壓互感器回路保險器，切除保護回路，檢驗是否正確無電壓等。
3.清潔、維護發(fā)電機及其附屬設備時，必須切斷發(fā)電機的“動能選擇”開關，工作完畢后恢復正常。
4.在高壓情況下進行檢修工作，至少要有兩人在一起工作，檢測或檢修電容、電纜前應充分放電。
2.事故處理：
(1)低壓總開關跳閘時，應先把分開關拉開，檢查有無異常，試送總開關，再試送各分開關。
(2)電容開關自動跳閘時，應推出運行，檢查后，確認后無異常情況方可試送。
6.事故處理及拉合開關的單一操作應記入操作記錄簿和運行日記。
7.停電拉閘操作必須按照由低壓到高壓，由分開關到總開關順序進行。送合閘的順序與此相反，嚴防帶符合拉刀閘。
8.操作人員和監(jiān)護人員應根據模擬圖板或結線圖核對所填寫的操作項目，并經負責人審核簽字。
9.操作前應核對設備名稱編號和位置，操作中應該認真執(zhí)行，必須按順序操作，全部操作完畢后進行復查，做到準確無誤。
10.當兩路呈多路時使用轉為一路負荷時，要注意轉換相應的開關，以及各儀表的變化情況。
九．材料管理制度
1.工程部負責日常維修所用的低值易耗品的領用和管理。
2.所有材料均應分門別類登記造冊，并建立有關帳卡，由倉庫管理員統(tǒng)一負責。
3.新安裝材料要由部門經理批示，并填寫領料單方可發(fā)放。
4.單價金額較高的材料必須由部門經理簽字批準方可發(fā)放，特殊情況下可憑借條領取，然后盡快補辦有關手續(xù)。
5.對用量較大的專用材料由使用部門領取。
6.對節(jié)約材料者予以表揚和獎勵，對浪費材料者給予批評和處罰。
7.對弄虛作假、私自拿用、偷竊材料者，一經查獲按酒店有關規(guī)定處理。
十．工具管理制度
1.各崗位的工具配置由主管或領班提出申請，經部門經理審查后領取。
2.常用工具要列出清單，交接班時要認真檢查是否齊全，如有丟失或損壞，應追查有關人員的責任。
3.常用工具由個人保管，為防止應急情況下使用，可將備用鑰匙放在柜鎖附近以應急使用。
4.借用工具要當班歸還，并要憑借條登記后借出，還工具時歸還借條，登記注銷。
5.對班組及個人領用的工具定期進行檢查，如有丟失勒令賠償或罰款配齊，如有損壞，能修復的則修復再用，不能修復的，則由經理批示報廢注銷，并重新配備。
6.對安全用具及手持電動工具，要符合安全規(guī)程的有關規(guī)定，由專人負責定期保養(yǎng)。
7.各類儀器儀表，要保證精密準確，由專人定期檢查檢修。
十一.維修工值班制度
1.值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，在巡回檢查中，要隨時和總值班人員或總機取得聯系。
2.密切注意設備運行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發(fā)現和處理隱患。
3.值班人員接到維修報告時，應在10分鐘內及時前往修理。
4.發(fā)現設備故障，當班人員無法處理時，要報告上級人員組織處理。
5.值班人員因特殊情況需要調班時，必須事先報請班組主管同意方可調換。
工程管理規(guī)章制度5
為了加強施工現場消防保衛(wèi)工作，預防火災和各類案件的發(fā)生，保證集體財產及職工生命安全，貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》，把消防保衛(wèi)工作落到實處。保證施工任務的全面完成，制定如下施工現場消防保衛(wèi)管理制度：
1、施工現場建立健全消防，保衛(wèi)組織結構，義務消防隊及應急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位責任制。
2、現場設警衛(wèi)室，配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量，并做好值班記錄。
3、施工現場嚴禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經批準不得私自動用明火，現場有明顯的消防標志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設施和看火人員。
4、工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴禁領退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人負責管理。
5、重點部位嚴禁煙火，木工房（棚）內禁止吸煙及明火作業(yè)，內存木料最多不得超過三日的`使用量，操作地點的易燃廢品（碎木料、刨花、鋸末等），當日清到指定的安全地點。
6、施工現場配足滅火器及設施，專人保管，定期維修保養(yǎng)，保持靈敏有效（高層以上標準設消防豎管）嚴禁擅自挪用消防器材、設施，確保道路暢通無阻。
7、施工現場嚴禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財物等不良行為。
8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經批準，任何人不得私自住宿或做臨設，嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。
9、外部施工隊伍（新進場班組或未成建制的）及外來人員入場，需進行認真審查登記，注冊后辦理暫住等進場手續(xù)，嚴禁雇傭童工（五種人）等非法用工，經消防教育考核合格后上崗。
10、以上如有違法，根據治安管理處罰條例和項目《施工現場消防保衛(wèi)管理實施細則》、《施工現場獎罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關條款處理。
工程管理規(guī)章制度6
為了加強施工現場安全用電管理工作，保證現場施工現場用電的安全，保證施工任務的全面完成，制定如下施工現場安全用電管理制度：
1、建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。
2、建立技術交底制度。向專業(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)。
3、建立安全檢測制度。定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容是：接地電阻、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。
4、建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現和消除隱患，并做好維修工作記錄，記載維修時間、地點、設備、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。
5、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后，臨時用電工程的.拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。
6、建立安全檢查和評估制度。項目部應按照jgj59—99《建筑施工安全檢查評分標準》定期對現場用電安全情況進行檢查評估。
7、健全安全用電責任制。對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護及維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲措施。
8、建立安全教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有效的上崗證，嚴禁無證上崗。
工程管理規(guī)章制度7
第四十七條縣級以上地方人民政府建設行政主管部門應當根據本級人民政府的要求，制定本行政區(qū)域內建設工程特大生產安全事故應急救援預案。
第四十八條施工單位應當制定本單位生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。
第四十九條施工單位應當根據建設工程施工的特點、范圍，對施工現場易發(fā)生重大事故的`部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現場生產安全事故應急救援預案。實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設工程生產安全事故應急救援預案，工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案，各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并定期組織演練。
第五十條施工單位發(fā)生生產安全事故，應當按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規(guī)定，及時、如實地向負責安全生產監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告；特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的部門應當按照國家有關規(guī)定，如實上報。
實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。
第五十一條發(fā)生生產安全事故后，施工單位應當采取措施防止事故擴大，保護事故現場。需要移動現場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。
第五十二條建設工程生產安全事故的調查、對事故責任單位和責任人的處罰與處理，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
工程管理規(guī)章制度8
一、合同的管理：
1、部門對外簽定經濟合同、協(xié)議，必須取得法人代表的授權，憑合同審批單報財務部門審核備案，并加蓋公司合同專用章方為有效; 2、對外簽定的一切合同文本(包括協(xié)議等)，由公司統(tǒng)一制定。合同文本由財務部門負責保管，業(yè)務人員需按照發(fā)票領用手續(xù)辦理領用; 3、合同一經簽定，即具有法律效力;合同如有變更或解除，經辦人員應寫出書面說明，經公司領導審批后，報財務部門備案; 4、合同編號：所有的'合同簽定后，由財務部門進行編號，包括年份、部門、項目編號等。
二、所有的項目都需要立項：
1、項目合同一旦簽定，應立即將合同和項目支出預算表交到財務部門統(tǒng)一編號并存檔;
2、財務部門將收到的項目要覽表和支出預算表輸入電腦，以便報銷時使用; 3、項目沒有立項，不得有支出;沒有項目經理簽字，財務部門不予報銷;三、項目借款、項目費用報銷程序，執(zhí)行《第一章報銷審批權限和程序》的規(guī)定;
四、財務部門在日常核算過程中，項目收支均按項目合同編號進行制證及錄入計算機，以便對項目進行日常的考核;
五、對項目執(zhí)行中采取減免、折扣的優(yōu)惠措施及權限，執(zhí)行公司的專門規(guī)定。
六、本規(guī)定適用于各部門。
工程管理規(guī)章制度9
工程部管理規(guī)章制度工程項目現場管理是整個項目進行的重要環(huán)節(jié)，負責對工程進度、質量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調、控制、指揮的權利和責任，旨在工程前期準備至施工合同簽訂后展開工作。工程部是工程項目施工現場唯一的組織協(xié)調機構。
工程部總則：
一、負責公司工程的施工組織工作，圖紙審核，資料歸檔，確
保工程施工進度及其質量等一切相關事務。
（1）、施工圖紙準備齊全；
�、賹徍藞D紙各個部件的尺寸、標高、位置、預留孔及預埋
件是否正確。
�、趫D紙、文件是否相互矛盾。
�、蹐�(zhí)行標準、規(guī)范是否明確。
（2）、組織編制工程施工設計，并進行施工技術交底；
�、僭O計交底由部長組織有關技術員進行，并由技術員向施工隊進行技術交底。
（3）、做好工程材料臺賬的收集、整理、建檔、交驗規(guī)劃化管理；
二、編制工程材料用料計劃。
三、負責公司工程施工所有隊伍，材料、設備等開工前的準備
工作；
�。�1）、編制好施工材料及機具使用計劃表；
（2）、配合財務部門檢查施工現場；
（3）、檢查現場管理人員的到位情況；
五、審批工程承包（計件）進度，工程結算款。
六、嚴格監(jiān)督施工質量與進度，確保公司信譽。
七、統(tǒng)籌協(xié)調本部與設計部、工程核算部、采購部之間的工作關系。
八、本部門人員工作細則：
�。�1）、要主動保持辦公室的.清潔衛(wèi)生。
�。�2）、電腦、打印機的使用要注意愛護，注意節(jié)約。
�。�3）、禁止利用辦公室電話、電腦進行私聊。
�。�4）、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
�。�5）、各級人員不得向外泄露公司的圖紙、管理方案、測量數據、現場數據、財務狀況、領導資料、通訊錄及其他有關項目保密信息和內部情況。
九、資料員工作細則：
�。�1）、督促工程技術員填寫施工日志，及時編制、上報有關工程報表；做好技術文件和內業(yè)資料的收集、整理、簽認、傳遞、匯總
和歸檔工作。
十、建立以總工為首，工程部長負責的技術質量管理體系。
十一、參與有關勞務保護、安全生產方面的標準、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。
十二、工程部主管應對整個施工實行全面負責。若工程施工出現質量，安全事故或材料消耗量過大等，公司首先追究工程部主管責任，再由主管追究下屬責任。
十三、工程竣工驗收時，認真總結工程優(yōu)缺點和不利因素，采取措施進行整改，進一步提高新工程質量。
所有管理制定一切為順利完成我標段承建的施工項目，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，提高工程作業(yè)人員的質量管理水平和工作效率。
工程管理規(guī)章制度10
一、工程部職責范圍
工程部負責整個園區(qū)的電氣、電梯、空調、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設備系統(tǒng)的運行管理及設備維修 保養(yǎng)，負責裝修、設施的維修工作，對業(yè)主、租戶提供有償服務及裝修工程的監(jiān)督管理工作。
工程部的管理需要科學性和嚴密性，除了因為它本身的技術性之外，還因為它的工作直接或間接地與業(yè)主、租戶和顧客聯系在一起。
工程部管轄范圍如下：
1、負責園區(qū)電氣系統(tǒng)、電梯、空調系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)等運行管理、設備維護、保養(yǎng)及故障檢修。
2、負責園區(qū)樓宇管理設備、保安 監(jiān)控設備、無線通訊網、公共廣播設備、消防監(jiān)控及各種機械設備和五金構件等的維修保養(yǎng)和故障檢修。
3、負責園區(qū)內公共設施、裝飾燈具等的維修、保養(yǎng)工作。
4、負責園區(qū)內各系統(tǒng)的完善改造、設施更新和小項增改工程施工 。
5、負責園區(qū)土建結構方面例如滲漏水等的修理。
6、對業(yè)主、租戶二次裝修工程負責監(jiān)督管理工作。
7、為業(yè)主、租戶提供有償服務。
二、強電專業(yè)職責范圍
1、負責園區(qū)電力系統(tǒng)的運行管理。
2、負責備用發(fā)電機的運行管理。
3、負責所有高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機的電氣及監(jiān)視控制設備的維修保養(yǎng)及故障檢修。
4、負責空調主機、冷凍系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、水泵房等電器設備的電源供給、監(jiān)察、保養(yǎng)及故障維修。
5、負責樓宇管理設備、保安監(jiān)控設備、消防監(jiān)控、車庫管理及水泵、排污設備等電器設備的電源供給及故障檢修。
6、負責園區(qū)公共區(qū)所有照明設備的保養(yǎng)和故障檢修。
7、負責園區(qū)所有電梯及電動扶梯的電源供給及運行故障。
8、負責向各業(yè)主、租戶提供有關電力設施的有償服務。
三、弱電專業(yè)職責范圍
1、負責園區(qū)閉路電視、廣播、電話、衛(wèi)星天線、無線通訊網的監(jiān)察及故障檢修。
2、負責向各業(yè)主、租戶提供有關電氣設備的有償服務。
四、空調專業(yè)職責范圍
1、負責園區(qū)空調機組、新風系統(tǒng)、排風系統(tǒng)的運行管理。
2、負責園區(qū)所有空調、通風設備的維護保養(yǎng)檢修。
3、負責園區(qū)空調機組的維護保養(yǎng)和故障檢修。
4、配合強、弱電組進行空調、通風設備的維護和故障檢修。
5、負責向各業(yè)主、租戶提供有償服務。
五、給排水專業(yè)職責范圍
1、負責園區(qū)供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)的運行管理及上述系統(tǒng)設備（包括水泵、管道、閥門及附屬設備）的維護保養(yǎng)和故障檢修。
2、負責園區(qū)所有公共區(qū)域內衛(wèi)生潔具的維修保養(yǎng)。
3、負責向業(yè)主、租戶提供有償服務。
六、裝修專業(yè)職責范圍
1、負責園區(qū)公共區(qū)域的家具、陳設的修理和更新。
2、負責公共區(qū)域的墻壁、地面、天花、玻璃等各種裝飾的修理。
3、負責公共區(qū)域的金屬構件的油漆翻新。
4、負責公共建筑 的土建結構方面例如滲漏水等的修理。
5、負責公共區(qū)域內鎖的安裝和修理。
6、負責公共區(qū)域門、地彈簧的維修保養(yǎng)及五金配件的修理。
7、負責園區(qū)公共區(qū)域的'建筑設施的監(jiān)察、保養(yǎng)、維修、更新及改造。
8、負責向各業(yè)主、租戶提供裝修方面的有償服務。
七、電梯專業(yè)職責范圍
1、負責園區(qū)所有直升梯及扶梯的日常運行管理。
2、負責電梯機房內各電氣柜的清潔保養(yǎng)。
3、負責電梯機房內各機械設備的日常維護、保養(yǎng)及故障檢修。
4、負責所有電梯及電扶梯之附屬設備的維修保養(yǎng)和故障檢修。
5、負責各電梯井道、機房及電扶梯的機頭之清理工作。
6、負責各電梯轎箱照明，緊急電話，內、外呼梯按鍵，樓層指示器的巡查及故障維修。
7、負責年檢工作。
八、消防專業(yè)職責范圍
1、負責園區(qū)的消防自動報警系統(tǒng)的維護及檢修。
2、負責園區(qū)的消防噴淋系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)設備（包括消防泵、穩(wěn)壓泵、管道、閥門及附屬設備）的維護保養(yǎng)和故障檢修。
3、負責大廈防排煙風機、正壓送風機等設備及附屬設備的維護保養(yǎng)檢修。
4、負責園區(qū)所有消防卷簾門的維護保養(yǎng)。
九、樓宇監(jiān)控值班職責范圍
1、負責園區(qū)的公共照明的監(jiān)控工作。
2、負責園區(qū)的新風機組的監(jiān)控工作。
3、負責園區(qū)的鍋爐運行的監(jiān)控工作。
4、負責接聽客戶的報修電話，填寫維修單。
5、統(tǒng)計各專業(yè)每月維修單元數，及收費金額。
6、負責22：00以后的工程總協(xié)調工作。
工程管理規(guī)章制度11
辦公室工作職責
一、項目辦有關文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實工作。
二、負責有關部門的來文、來信、來函、來電的上傳、下達、收發(fā)、轉發(fā)、登記、傳閱、催辦、落實、留存及情況反饋等工作。
三、組織好項目辦召開的工作會議的會務籌備、通知、記錄等工作。
四、負責《程建設簡報》的采寫和編發(fā)工作。
五、負責項目辦后勤工作的全面管理，主要包括：
1、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、來賓來客的`接待。
2、公務車管理、辦公用品的領發(fā)。
六、微機室的管理工作。
七、負責項目辦內部安全保衛(wèi)工作。
八、完成領導交辦的其他工作。
工程管理規(guī)章制度12
第二十條施工單位從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等活動，應當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和安全生產等條件，依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
第二十一條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。
第二十二條施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。
第二十三條施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。
專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監(jiān)督檢查。發(fā)現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
專職安全生產管理人員的配備辦法由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。
第二十四條建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。
總承包單位應當自行完成建設工程主體結構的施工。
總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務�？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a承擔連帶責任。
分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任。
第二十五條垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定經過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
第二十六條施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督：
�。ㄒ唬┗又ёo與降水工程；
�。ǘ┩练介_挖工程；
�。ㄈ┠０骞こ蹋�
�。ㄋ模┢鹬氐跹b工程；
（五）腳手架工程；
�。┎鸪�、爆破工程；
�。ㄆ撸﹪鴦赵航ㄔO行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。
本條第一款規(guī)定的達到一定規(guī)模的危險性較大工程的標準，由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。
第二十七條建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。
第二十八條施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。
施工單位應當根據不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的，施工單位應當做好現場防護，所需費用由責任方承擔，或者按照合同約定執(zhí)行。
第二十九條施工單位應當將施工現場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。
施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。施工現場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證。
第三十條施工單位對因建設工程施工可能造成損害的'毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施。
施工單位應當遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。
在城市市區(qū)內的建設工程，施工單位應當對施工現場實行封閉圍擋。
第三十一條施工單位應當在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現場入口處設置明顯標志。
第三十二條施工單位應當向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。
作業(yè)人員有權對施工現場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，作業(yè)人員有權立即停止作業(yè)或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。
第三十三條作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
第三十四條施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進入施工現場前進行查驗。
施工現場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應的資料檔案，并按照國家有關規(guī)定及時報廢。
第三十五條施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前，應當組織有關單位進行驗收，也可以委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收；使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可使用。
《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應當經有相應資質的檢驗檢測機構監(jiān)督檢驗合格。
施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。
第三十六條施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。
施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。
第三十七條作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現場前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產教育培訓。
第三十八條施工單位應當為施工現場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設工程開工之日起至竣工驗收合格止。
工程管理規(guī)章制度13
工程科工作職責
一、負責本項目工程技術管理工作。
二、負責有關工程文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實工作。
三、負責檢查各施工單位施工組織計劃落實情況，發(fā)現問題限期整改。
四、定期組織召開工程例會，確保例會質量，及時解決存在的.問題，并按時參加監(jiān)理工程師駐地辦召開的零時例會。
五、按分部工程情況，負責組織中間施工情況的綜合檢查和評比。
六、負責工程設計變更，做好現場核實，符合規(guī)范并按照項目實施管理程序審批。
七、負責辦理工程計量和支付手續(xù)，做到準確及時。
八、負責每月各種報表的審核上報。
九、經常深入施工現場，發(fā)現問題，及時處理解決。
十、完成領導交辦的其它工作和任務。
工程管理規(guī)章制度14
第一條為了規(guī)范項目施工機械設備租賃行為，加強機械設備租賃及其計量管理工作，明確各環(huán)節(jié)中責任人的職責、權利和義務，確保機械租賃可控有序，特制定本辦法。
第二條機械設備租賃遵循先內后外的原則，以內部調配為主、市場租賃為輔，防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。
第三條項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備使用計劃，以文字形式報公司設備管理部進行內部調配，上報的內容包括：機械的名稱、規(guī)格、數量、使用時間等。
第二章機械設備的租入管理
第四條各項目部在租用外部設備時，按照規(guī)定填寫《機械租賃審批表》報請公司審核，項目部外租機械(大型機械)單臺使用期限超過三個月的必須實行公開招標。對租賃的機械應及時簽訂租賃合同，并上報公司審核加蓋審核章。
第五條租入機械盡量實行工程任務包干形式使用，如果工程量不飽和可采用臺班計量或月租方式，并限定最低工作時間，盡量降低超時單價的補償,防止設備窩工浪費。
第六條項目部設備管理部門必須每天將租用設備的使用情況及油耗情況進行統(tǒng)計分析，及時填寫《設備工作單》。
第七條對租入的設備要加強計量簽認管理。計量簽認原則上由項目部設備物資管理部門使用工程結算單格式，按工程結算程序逐月進行結算，由合約商務部進行計價。
第八條計量簽認的內容包括：設備名稱、型號、日期、工作內容、起工作起始時間、工作臺時及駕駛人員和使用人員簽字等。
第九條對租入設備的油料添加需有出租方授權人員的.簽認。項目部設備物資管理部門需每月結合計量簽認匯總租入設備的油料消耗，如發(fā)現油料超耗應查明原因，并采取相應措施。
第十條項目設備部門要建立完善《設備租賃臺帳》，對項目外租設備堅持每月經濟分析，做到有問題早發(fā)現，早處理，力爭使外租設備做到經濟、合理、高效。
第三章租入機械設備的使用管理
第十一條租入機械設備的使用、調度由生產經理或現場調度統(tǒng)一安排，特殊情況下若需要使用施工設備，需告知項目經理。
第十二條使用機械設備單位每天要對設備的使用情況按規(guī)定及時予以簽認。
第十三條機械設備操作人員應及時把簽認的《設備工作單》交到項目部物資設備部，以便于匯總統(tǒng)計及時填寫《設備使用情況統(tǒng)計表》。
第十四條填寫《設備使用情況匯總分析表》是為了每月對租入的機械設備使用情況作出統(tǒng)計分析，以便掌握每臺租入機械的適用性(是否存在以大代小)、機況、油耗、出勤率、工作態(tài)度等作出評價，提供機械成本支出分析依據，并以此作出是否續(xù)租。
第十五條《設備使用情況統(tǒng)匯分析表》由設備工程師匯總填寫，每月月底呈報物資設備部長、主管項目副經理、項目經理及公司設備主管部門。
第十六條租賃設備管理不善，除責令限期改正外，對責任人，視情節(jié)輕重，報項目部給予經濟處罰。
工程管理規(guī)章制度15
工程部與前臺部門來說是酒店的后臺，它的任務是保障酒店的硬件達標，為酒店的客人制造便利、安全、舒適、高雅、漂亮的環(huán)境，為一線員工供應優(yōu)質服務的環(huán)境和條件，保障酒店安全，為酒店節(jié)約能源等。
一、工程部主要職責：
預防火警，保證酒店和客人的財產安全。
二、部門規(guī)章制度：
1、員工上下班走員工通道，遵守打卡制度。
2、員工上崗時必需配戴工作名牌、工作服。
3、修理進入工作區(qū)時，嚴禁攜帶煙和火柴；更不準在工作區(qū)吸煙，違者罰款或除名。
4、在崗嚴禁看書、看報，干私事
5、每項工程，包括平常的修理保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進行，不準違章作業(yè)。
6、攜帶物品離店，要經部門經理檢查，得到允許后并經理簽字方可帶出酒店。
7、部門員工均要聽從緊急工程或緊急事故的臨時調遣。
8、員工因病、因事不能前來上班，要在事先或早期8：00時前告知部門經理，否則影響工程修理要負有責任。
9、工作結束，必需填寫工作日報表，交給領班檢查。
10、每位員工必需遵守酒店的規(guī)章制度。
三、工作職責：
工程部經理
1、負責酒店工程及其設備設施的正常運轉的督導和管理。
工作項目：制冷系統(tǒng)、中央空調、下水管道、水質處理、預防修理、客房更新改造、制冰機的修理與保養(yǎng)、室內外游泳池的管理、燈光系統(tǒng)、廚房設備、火警預防、水質凈化、強電與弱電管理等。
2、負責并有權招收新員工，同時也有權對違章作業(yè)和違紀員工除名。
3、確保酒店各項設備設施工程按時、按質量要求完成。
4、與客房部、前廳部經理親密協(xié)作，以便保證在酒店下榻客人的.舒適、便利、安全。
5、要常常與酒店高層領導者商討有關酒店的更新改造及平常的修理保養(yǎng)等問題。
6、每天要檢查、督導各工種主管、領班與其他下屬人完成當天工作的狀況；同時也負責支配各技工領班的工作班次，以及完成各項指定任務的交工時期。
7、審核、檢查要選購的各零部件規(guī)格、質量、數量，并對是否有用及急需等狀況制選購訂單。
8、為新工程，需要外人員時，要與他們細爭論、相商工程方案、耗資標準、完成日期以及應達到的質量標準等內容，制定書面條文。
9、支配平常的修理保養(yǎng)人員，要有肯定的敏捷性，以便新的工程或緊急事故需要人員可以準時補充。
10、要與各主管、領班商討將來工程的實施方案、所需人員及有關的工程技術處理等問題。
任職要求：
工程部經理必需具備在酒店工程部工作過五年以上的工作閱歷和工作經受。同時必需具備一項特地的技術功能，否則不具備資格和條件。
工程部副經理
1、部門經理不在時，履行部門經理的一切職責，當好部門經理的助手；
2、制定下屬主管、領班工作班次，制定工作方案及工作進程表
3、負責制定每天工作安排及任務下達項目單，督促所屬員工完成當日的各項工作；
4、每天巡察檢查下屬人員完成日間工作狀況，包括工作量及其定額的狀況。
5、確保每件設施設備能夠正常發(fā)揮其功能作用，修理后能使設備達到規(guī)定的標準；
6、幫助督導外聘人員的工程進度及應達到工作質量標準。
7、確保酒店工程管道各種濾網能夠按時更換；
8、審批、檢查各部件所需原材料的標準規(guī)格，以保證各項工程的準時完成；
9、檢查、建議有關工程部位或客房的設備修理及更換；
10、按時完成上級及部門經理交辦的其他工作。
四、工程部值班制度
1、實行值班運行管理制度，設立工程部值班班次運行時間表，每月由經理將下月的值班人員名單列出，于月底下發(fā)執(zhí)行；
2、各操作室或工作間的檢修記錄、值班記錄，每周一送部門經理批閱后存檔備查；
3、值班人員接到修理報告時，要馬上趕赴現場修理，不得延誤；
4、值班人員在當班或搶修結束后，必需在值班記錄或搶修記錄上簽名，以明確責任；
5、發(fā)覺設備故障，值班人員無法處理時，要馬上報告部門經理或主管，組織力氣準時搶修；
6、員工調換班次和請假，均需提前一天提出申請，并經部門經理同意后方可休假，否則按曠工處理；
7、當班人員不得利用工作之便用值班電話擅自打私人電話，以確保值班電話使用暢通；
8、早、午晚及夜間全部運行設備值班機房，必需有人值班。
五、工程部交接班制度
1、交班人員必需做好交接班前的預備，接班人員須提前完成5分鐘到崗接班。
2、交班人員要將設備運轉狀況、未完成事宜以及需下班接著做的工作，做好記錄與交接。
3、接班人員要查看交接記錄，聽取上一班人員設備運轉狀況匯報。
4、檢查儀表，工具，并在交班記錄表上簽名，查看設備運行狀況。
5、消失下列狀況不得交班：
�。�1）經理未到或未經主管同意指定合適的代班人時；
�。�2）設備故障影響運行或影響營業(yè)時；
�。�3）接班人員有醉酒現象或神智不清而又一時無其他接班人員時；
6、交班時檢查出事故，但又在接班后發(fā)覺了事故，由接班人員負責處理。
7、當消失事故正在處理時，禁止交接班，待事故處理完畢后方可交接班。
六、配電室操作管理制度
1、值班電工要樹立高度的責任心，嫻熟把握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設備的原理、技術性能和操作規(guī)程，并不斷提高技術水平；
2、嚴格保持各開關狀態(tài)和模擬盤相全都，不經領導批準，值班人員不得隨便更改設備運行狀況，定時巡察電器設備，并精確抄錄各項數據，添好各類報表，確保電力系統(tǒng)正常運行；
3、值班人員對來人、來電報修，要準時登記并即赴現場修理，工作結束后，做好工時和材料的統(tǒng)計工作，并要求使用方簽字。
4、在天氣突變的環(huán)境下，要加強對設備的特殊巡邏，發(fā)生事故時，要保持冷靜，根據操作規(guī)程準時排解故障，并按規(guī)章要求做好記錄。
5、值班人員違反工作規(guī)章或因失職影響營業(yè)或損壞設備，要追究當事人責任。
6、任何閑雜人員不得進入配電室，更不得在配
電室逗留；參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作，須經得部門經理同意后，并進行登記方可進入檢修。
七、停電處理制度
1、值班經理接到突然停電通知時，應馬上趕赴現場，檢查應急燈是否正常，查明停電緣由；
2、通知工程部修理及通知有關經理；
3、檢查電梯是否正常運行，檢查有關設備是否破損；
4、通知保安部做修理現場的保安工作。
八、工程部物品領用管理制度
1、物品的領用，要按方案、有用數和審批手續(xù)辦理，修理人員需領料時，要填寫領用單，寫明領用物品名稱、數量、日期并簽字，經本班領班審批簽字后交工程部經理審批。
2、庫房工作人員應每周統(tǒng)計各班組的消耗并將資料存檔。
3、物品應勤領少儲，防止積壓和鋪張。
4、物品及工具的保養(yǎng)，應由領用人負責；專用工具由專人使用，不用的工具由保管員負責保管，珍貴工具、儀表由主管負責人保管；
5、有關工種所需個人工具，必需填寫工具登記卡，若工具損壞需調換，要以舊換新；若工具遺失，需填寫工具遺失表，由遺失者照價賠償；
6、有關工種需配專用設備和專用工具，要建卡登記，分工保管，責任到人，并定時核對，做到帳物相符；
7、工具和設備要隨用隨借，并執(zhí)行借用歸還手續(xù)，按時歸還；工程部物品不準借給其他部門，特別狀況需辦理工具借用手續(xù)，經部門經理同意后方可借出，若有損壞或遺失，視詳細狀況賠償。
九、設備日常修理制度
1、酒店使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫修理通知單經部門主管簽字后交工程部。
2、當值人員接到修理通知，應即在日常修理工作記錄簿上登記接單時間，依據事故的輕重緩急準時支配有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間；
3、修理工作完畢，主修人應在修理通知單中填寫有關內容，經使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回部門；
4、記錄好完工時間，并準時將修理內容登記在卡片上，審核修理中記載的用料數量，計算出用料金額。
5、將處理好的修理單依次貼在登記簿上。
6、緊急的設備修理由使用部門的主管電話通知工程部，由當值人員先派人員修理，同時使用部門補交修理單，
7、工程部在接單后兩天內不能修復的，由當值主管負責人在登記簿上說明緣由，若影響營業(yè)，應實行特殊措施盡快修理。
十、電梯修理制度
1、勤檢制：
工作人員在接班后按規(guī)定時間和路線對電梯進行一次檢查，內容包括機房、電梯內選，外呼、樓層指示燈、電梯乘坐舒適感、廳門、橋廂門、橋廂照明、橋廂裝修、風扇以及巡察記錄表中的全部項目；
2、包干責任制：
為了更有效地對電梯進行日常的維護保養(yǎng)，實行電梯的維護保養(yǎng)包干責任制，即將人員分成若干組，每組負責若干部電梯的日常維護保養(yǎng)，內容包括該電梯所屬設施；整流器、掌握屏、主機、橋廂及橋廂頂、導軌、廳門及門軌、井道及井道設施、井底等。
3、季度和年度安全檢查制：
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