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            公司管理規(guī)章制度

            時間:2024-07-18 07:38:26 規(guī)章制度 我要投稿

            公司管理規(guī)章制度集合15篇

              在當(dāng)今社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的公司管理規(guī)章制度,歡迎大家分享。

            公司管理規(guī)章制度集合15篇

            公司管理規(guī)章制度1

              (一)有關(guān)零用金之設(shè)置劃分如下:

              1、公司本部由財務(wù)部負(fù)責(zé)各單位之零星支付。

              2、工地總務(wù)組負(fù)責(zé)設(shè)置零用金管理人員,盡可能由原有辦理總務(wù)人員兼辦,必要時再行研討設(shè)置專人辦理。

              (二)零用金額暫定,工地每月經(jīng)常保持5萬元,將來視實際狀況或減或增,再行研辦。

              (三)零用金借支程序如下:

              1、各單位零星費用開支,如需預(yù)備現(xiàn)金,應(yīng)填具零用金借(還)款通知單,交零用金管理人員,即憑單支給現(xiàn)金。

              2、零用金之暫支,不得超過1000元,特別事故者應(yīng)由企業(yè)部經(jīng)理核準(zhǔn)。

              3、零用金之借支,經(jīng)手人應(yīng)予一星期內(nèi)取得正式發(fā)票或收據(jù)加蓋經(jīng)手人與主管之費用章后,交零用金管理人沖轉(zhuǎn)借支,如超過一星期尚未辦理沖轉(zhuǎn)手續(xù)時得將該款轉(zhuǎn)入經(jīng)手人私人借支戶,并于當(dāng)月發(fā)薪時一次扣還。

              (四)零用金保管及作業(yè)程序如下:

              1、零用金之收支應(yīng)設(shè)立零用金帳戶,并編制收支日報送呈經(jīng)理核閱。

              2、零用金每星期應(yīng)將收到之發(fā)票或收據(jù),編制零用支出傳票結(jié)報一次,送交財務(wù)部。

              3、財務(wù)部收到零用金支出傳票后,應(yīng)于當(dāng)天即行付款,以期保持零用金總額與周轉(zhuǎn)。

              4、財務(wù)部收到零用金支付傳票,補足零用金后,如發(fā)現(xiàn)所附單據(jù)有疑問,可直接通知各部經(jīng)手人辦理補正手續(xù),如經(jīng)手人延擱不辦得照有關(guān)規(guī)定辦理。

              5、零用金帳戶應(yīng)逐月清結(jié)。

              (五)零用金應(yīng)由保管人出具保管收據(jù),存財務(wù)部,如有短少概由保管人員負(fù)責(zé)賠償。

              (六)本細(xì)則經(jīng)奉準(zhǔn)后實施。

            公司管理規(guī)章制度2

             。ㄒ唬┕救耸鹿芾砉ぷ

              1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;

              2、協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;

              3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作;

              4、協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)及工作能力;

              5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作;

              6、負(fù)責(zé)正式員工勞動合同的簽訂;

              7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料;

              8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利;

              9、根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作;

              10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。

              二)公司行政管理工作

              1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況;

              2、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行遵守勞動紀(jì)律的教育及考勤工作的管理;

              3、根據(jù)董事會批準(zhǔn)的行政費用總額度,每月制定公司行政費用預(yù)算,并嚴(yán)格控制行政費用的支出;

              4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的'管理,建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;

              5、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理,嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定;

              6、負(fù)責(zé)公司文件的管理工作;

              7、根據(jù)公司行政管理制度,做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理;

              8、負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作;建立車輛檔案,做好車輛的維修、保養(yǎng)工作,定期檢查車輛使用情況,加強(qiáng)對司機(jī)、非司機(jī)的安全教育工作;

              9、負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理;

              10、負(fù)責(zé)公司辦公地點安全、保衛(wèi)、消防工作的管理;

              11、負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理;

              12、負(fù)責(zé)對外的接待及票務(wù)、住宿等工作;

              13、根據(jù)總經(jīng)理的指示,積極組織好公司級的重大會務(wù)活動和日常的辦公會議;

              14、負(fù)責(zé)公司大事紀(jì)工作;

              15、負(fù)責(zé)信訪接待工作;

              16、負(fù)責(zé)對派出所、安委會、居委會等單位的聯(lián)系工作;

              17、負(fù)責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。

            公司管理規(guī)章制度3

              一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德。

              二、聽從總公司領(lǐng)導(dǎo),努力提高自身,樂觀參加公司重大決策。

              三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊建立,樂觀協(xié)作(其它)各部門開展工作。

              四、仔細(xì)做好各裝飾工程的施工組織打算,做好裝飾工程經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)展,做好施工治理。

              五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,仔細(xì)參與合同報價評審,確保工程利潤的實現(xiàn)。

              六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。

              七、負(fù)責(zé)對工程治理人員的考核及提成的`審核。

              八、、催促所屬部門按規(guī)定程序,標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展運作。

              九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)展抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達(dá)整改指令。

              十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)展專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績效考評工作。

              十一、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。

              十二、對所屬人員的崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部門供應(yīng)合理化建議,并協(xié)作行政部門做好人力資源儲藏工作。

              十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶溝通等相關(guān)事宜。

              十四、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,準(zhǔn)時完成上級交辦的任務(wù)。

              十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。

            公司管理規(guī)章制度4

              公司管理規(guī)章制度

              為強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理,規(guī)范員工的思想和行為,確保公司管理的制度化和規(guī)范化,樹立良好的企業(yè)形象,特制定以下管理規(guī)章制度。

              一、上班管理制度

              1、上班時間:07:30-11:3013:00-17:00(5月1日至10月底)07:50-11:3012:10-16:30(11月1日至4月底)

              2、上班時間不準(zhǔn)遲到、早退。遲到、早退在15分鐘(含)每次罰款10元,超過15分鐘的記為曠工半日,曠工一天,扣除100元。

              3、月累計曠工3天者給予開除處理并扣除50%工資;3天以上無故不上班視為自動離職,自動離職不發(fā)放工資。

              4、未經(jīng)書面請假獲批準(zhǔn)不上班的,一律按曠工處理。

              5、上班時間需要外出辦事,必須填寫《出門證》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能出廠。

              二、考勤打卡制度

              1、上班考勤一律實行打卡制度,員工必須按照公司上下班時間規(guī)定按實打卡。

              2、行政部根據(jù)打卡考勤記錄對應(yīng)請假條、出差申請表等進(jìn)行每月出勤考核,統(tǒng)計遲到、早退、曠工的情況,于每月5日前交至財務(wù)執(zhí)行扣款處理。

              3、行政部監(jiān)督上班考勤打卡,若發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象,對當(dāng)事人每次處罰100元。

              三、請假管理規(guī)定

              1、員工因故請假必須填寫書面的《請假條》,說明請假原因及天數(shù),出具必要的證明文件,經(jīng)公司指定的主管批準(zhǔn)后,請假手續(xù)始得生效。

              2、遇急性病假或緊急事故,可以委托同事、家屬、親友或以電話等形式向部門主管請假,其它原因請假必須經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開工作崗位。急性病假或緊急事故可以在回到公司上班2日內(nèi)再補辦請假手續(xù),并呈報行政部。

              3、假期已滿,而未能上班或主動續(xù)假者,一律按曠工處理。

              4、準(zhǔn)假權(quán)限:生產(chǎn)一線員工平時請假2天由直接主管批準(zhǔn),2天以上5天以下(含)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),5天以上必須報總經(jīng)理批準(zhǔn);管理人員平時請假2天由部門經(jīng)理批準(zhǔn),2天以上5天以下(含)由主管工作的副總批準(zhǔn);5天以上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

              5、主任、經(jīng)理平時請假一律由直接領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

              6、請假流程

              生產(chǎn)工人請假:請假人領(lǐng)取請假單→請假人填寫請假單→2天由車間

              主任批準(zhǔn)→5天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)→請假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔

              管理人員請假:請假人領(lǐng)取請假單→請假人填寫請假單→2天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)→5天內(nèi)由副總批準(zhǔn)→請假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔

              四、經(jīng)濟(jì)獎罰條例

              1、不服從質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級管理的,第一次罰100元,第二次罰200元,第三次解聘。

              2、員工在工作中提出合理化建議經(jīng)采納后給公司創(chuàng)造了效益,視效益大小給予200—20000元的獎勵。

              3、員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革對提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)“節(jié)能降耗”發(fā)揮了重要作用,給予100—20xx元的獎勵。

              4、在公司6S管理考核中被評為先進(jìn)員工的,每人給予100元的獎勵。

              5、在工作中反映敏捷、處事果斷、見義勇為、為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失或杜絕了重大危害事故發(fā)生的,給予200元—20xx元的獎勵。

              6、舉報員工違章違紀(jì)屬實的,每次獎勵20元。

              7、工作中不服從管理,不聽從安排,在規(guī)定時間未完成上級主管合理分配的工作或生產(chǎn)任務(wù)的,每人次扣款50元。

              8、上班時間不按照公司要求著裝的,每人次扣款20元。

              9、不按照公司規(guī)定位置停放車輛(自行車、摩托車、貨車和轎車)的,每人次扣款10元。

              10、上班將食物帶進(jìn)公司,上班時間吃東西的,每次扣款20元。

              11、在禁煙場所吸煙,或不在指定的區(qū)域吸煙的,每人次扣款50元。

              12、利用公司的電腦玩游戲,聊天及做與工作無關(guān)的事情,每人次扣款20元。

              13、上班時間嘻笑打鬧、竄崗閑聊、擅自離崗的,每人次扣款10元。

              14、上班時間睡覺,每次扣款50元。

              15、不允許喝酒后上班,因酒后出現(xiàn)事故的,責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān);借酒鬧事

              的,每次扣款200元,情節(jié)惡劣的給予開除處理。

              16、在工作中發(fā)生吵架的,每人次扣200元,后果嚴(yán)重者給予開除處理。

              17、下班離開工作場所時,須整理打掃好自己的場地衛(wèi)生,關(guān)閉所有的電源、水源和氣源,關(guān)好門窗。下班離開時未整理好自己的工作區(qū)域?qū)е鹿ぷ鳜F(xiàn)場凌亂的,每人次扣款20元。

              18、上班時間不允許將小孩帶進(jìn)生產(chǎn)車間等工作場所。

              19、開會、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的,管理人員每次扣款20元;計件人員每次扣款10元。無故不參加會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的,管理人員每次扣50元;計件人員每次扣20元。

              20、損壞公司財物的,照價賠償。

              21、利用公司資源為個人辦私事的.,每人次扣款50元,情節(jié)嚴(yán)重開除處理。

              22、把公司的財物占為己有的,除完整歸還外,每次扣款50元。

              23、利用職權(quán)為個人謀取私利的,或玩忽職守給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,除按照公司相關(guān)制度處理外,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。

              24、不按照公司統(tǒng)一安排的房間住宿的,每人次扣款20元。

              25、因違反公司管理規(guī)章制度被開除的,扣除50%的工資。

              26、管理人員對采用正確手段指出自己缺點、錯誤及批評的員工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復(fù)是每次罰100元—500元,情節(jié)嚴(yán)重的免職。

              五、反饋原則:委托人要求其他責(zé)任人員完成任務(wù)時,責(zé)任人必須表明兩種

              工作態(tài)度:

             、趴梢酝瓿,請問什么時候開始;

             、撇豢梢酝瓿,聲明自己的理由;

              在完成任務(wù)時(或過程中)必須及時給委托人反饋,在超過期限1小時不回復(fù)的,扣款10元一次。

              六、親人回避原則:公司反對管理層有親情關(guān)系的人進(jìn)入自己的下屬部門,目前已進(jìn)入的要主動向上級說明。管理者在處理下級員工所犯錯誤時,處理最重的必須是親屬與同鄉(xiāng),否則作違規(guī)處理,要受相應(yīng)的處罰。

              本管理規(guī)章制度從20xx年5月1日開始執(zhí)行。

            公司管理規(guī)章制度5

              第一章總則

              第一條根據(jù)《企業(yè)法》、《中華人民共和國公司法》、《物流信息有限公司章程》,結(jié)合公司實際,為進(jìn)一步明確董事會、董事、股東、聯(lián)盟單位和合作伙伴的權(quán)力、義務(wù)和利益關(guān)系,使公司朝著持續(xù)、穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展,特制定本管理制度。

              第二條總經(jīng)理按照管理制度對公司進(jìn)行管理。股東、公司員工、聯(lián)盟伙伴必須遵守國家法律法規(guī)和本公司的基本管理制度。

              第二章公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

              第三條公司常設(shè)管理機(jī)構(gòu)是董事會和經(jīng)營管理部門。公司董事會每年定期按時召開,上、下半年各召開一次會議,研究制定由公司管理機(jī)構(gòu)提出的年度工作計劃、總結(jié)。監(jiān)督和審查工作進(jìn)度,解決公司重大發(fā)展問題。董事因故不能參加董事會時,應(yīng)說明情況,履行請假手續(xù)。

              第四條公司董事應(yīng)帶頭遵守公司章程,執(zhí)行董事會決議,如有失職和違法違紀(jì)行為,按國家和公司有關(guān)規(guī)定處理。

              第五條由董事會確定的公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格履行股東大會和董事會賦予的神圣職責(zé),如工作失職或違法違紀(jì),由董事會按有關(guān)規(guī)定處理。

              第三章公司經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)

              第六條公司設(shè)立經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人,公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理由董事長提名,董事會通過,由董事會聘任(或解聘),任期三年。公司根據(jù)情況設(shè)立辦公室、財務(wù)部、技術(shù)部、市場部、增值業(yè)務(wù)部、公共關(guān)系部等?偨(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):

              1、主持公司的日常經(jīng)營管理工作,組織實施股東大會或者董事會決議;

              2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

              3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

              4、擬定公司的基本管理制度;

              5、提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理;聘任或者解聘除應(yīng)由董事長提名,董事會通過聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

              6、公司章程和股東大會授予的其他職權(quán)。

              第四章公司工作人員工作守則

              第七條工作人員要牢固樹立為股東和聯(lián)盟伙伴服務(wù)的觀念,全心全意為股東、加盟伙伴服務(wù),不給股東和聯(lián)盟伙伴增麻煩、添負(fù)擔(dān)。

              第八條公司工作人員到股東、聯(lián)盟伙伴處不準(zhǔn)搞吃、拿、卡、要,如有違犯,股東、聯(lián)盟伙伴有權(quán)拒絕并可舉報到公司,對違紀(jì)工作人員,公司將給予紀(jì)律處分。

              第九條公司工作人員要努力學(xué)習(xí),提高自己的工作水平和工作能力,嚴(yán)格按公司章程、制度辦事。講究工作方法,保守公司秘密,不該講的話不講,不該做的事不做,維護(hù)全體股東及聯(lián)盟伙伴利益,提高工作效率,為公司節(jié)約開支。

              第十條公司工作人員因公到股東或聯(lián)盟伙伴處,費用由公司支付,如應(yīng)股東或聯(lián)盟伙伴邀請前往,則費用由邀請者負(fù)責(zé)。

              第十一條工作人員因公需應(yīng)酬,要報告總經(jīng)理批準(zhǔn)。否則,不予報銷。

              第五章公司開支管理

              第十二條公司管理人員應(yīng)本著開源節(jié)流、量入為出的原則,為公司及股東著想,努力增加收入,降低費用,節(jié)約開支。

              1、公司董事開會,每人每天費用150元,其中餐費50元/人.天,住宿100元/人.天,來往乘火車,乘坐比火車標(biāo)準(zhǔn)高的交通工具,需經(jīng)董事長批準(zhǔn)。

              2、公司因公邀請股東來公司研究工作的,由公司負(fù)責(zé)其食宿與交通費用,食宿標(biāo)準(zhǔn)與董事開會相同。

              3、股東本人要求來公司辦事的,其本人及隨行人員費用自理。

              4、公司來客戶要嚴(yán)格控制招待費用,超出公司規(guī)定的,誰支出誰個人負(fù)責(zé),公司不予報銷。

              5、公司工作人員出差,實行費用包干,超出部分自負(fù)。

              第六章公司網(wǎng)站后臺管理權(quán)限

              第十三條各地、市、縣代理網(wǎng)站后臺的開啟,由市場部提請書面報告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可開啟。

              第十四條股東和聯(lián)盟單位管理后臺的關(guān)閉,必須由市場部作市場報告并提前15天通知當(dāng)事人,由董事會研究決定,董事長簽字批準(zhǔn)后,交由市場部執(zhí)行。

              第七章公司保密工作

              第十五條公司全體工作人員、股東及聯(lián)盟伙伴應(yīng)保守公司機(jī)密,如故意向競爭對手提供本公司機(jī)密,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按相關(guān)規(guī)定處理,情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機(jī)關(guān)處理。

              第十六條公司不能越級以各種借口通過一點通客戶端界面上發(fā)布,宣傳公司的各項業(yè)務(wù)、公告宣傳工作。

              第八章監(jiān)事會工作

              第十七條公司監(jiān)事要切實履行職責(zé),向股東負(fù)責(zé),及時向股東報告公司情況。監(jiān)事因故不能履行職責(zé)時,應(yīng)提前委托他人行使職責(zé)。

              第九章股東、聯(lián)盟伙伴行為準(zhǔn)則

              第十八條股東、聯(lián)盟伙伴要嚴(yán)格遵守公司章程,履行有關(guān)義務(wù),對違反公司章程的'股東,公司有義務(wù)通知其限期改正。

              第十九條對違反公司章程與其它網(wǎng)站合作或拒絕信息聯(lián)網(wǎng)合作的股東和聯(lián)盟伙伴,市場部應(yīng)先做好回歸工作;對拒不合作者,公司有權(quán)對其進(jìn)行處罰,其經(jīng)營的市場由公司市場部做好手續(xù)后,另安排其它單位或個人合作經(jīng)營;如若給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失,公司可以通過法院起訴,要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失,對拒絕執(zhí)行者,公司可建議法院強(qiáng)制執(zhí)行拍賣其股份,取消其股東資格。

              第二十條遵守公司章程和管理制度,不得跨地區(qū)經(jīng)營侵害其他股東和聯(lián)盟伙伴利益。如有侵害,其他股東和聯(lián)盟單位或個人可向公司舉報,公司核實后,對被侵害的單位賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按5000元/戶執(zhí)行,如果拒絕賠償則關(guān)閉后臺、取消經(jīng)營資格。

              第二十一條股東有義務(wù)維護(hù)公司利益,維護(hù)公司的統(tǒng)一和團(tuán)結(jié),有事情要通過組織解決,不得向公司和全體股東提供虛假情況,制造混亂和恐慌。如有上述行為,公司應(yīng)立即加以制止和解決,解決不成時應(yīng)立即向董事會提出,董事會應(yīng)在一周內(nèi)做出解決方案,供公司實施。

              第二十二條為了維護(hù)全體股東的利益,保證"國網(wǎng)公司"正常有序的發(fā)展,對"跑馬圈地"(只要地區(qū)而不能很好發(fā)展用戶)的現(xiàn)象要堅決取締,無論是股東或聯(lián)盟伙伴,提出某地區(qū)有"跑馬圈地"的現(xiàn)象,由公司派員前往調(diào)查了解情況,上報公司董事會,由董事會決定具體經(jīng)營方案。在每年的股東大會上向全體股東匯報。

              第二十三條股東、聯(lián)盟伙伴發(fā)展網(wǎng)員后有責(zé)任和義務(wù)按規(guī)定及時交納全國物流信息網(wǎng)運營費用,對不交運營費用的股東,由市場部通知其在一個月內(nèi)補交,超過一個月仍不交者,視為放棄所轄地區(qū)市場經(jīng)營權(quán),公司依法保留其股東資格,但所轄地區(qū)市場將由市場部另安排經(jīng)營者經(jīng)營。

              第十章股東權(quán)益

              第二十四條公司依法保護(hù)股東利益,使其投資增值,同時股東應(yīng)依法履行其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。公司網(wǎng)站后臺將設(shè)董事會信箱,供股東反映情況用。

              第二十五條股東利益受到侵害時,應(yīng)按下列程序處理:向侵害者提出警告,同時向公司提出申訴,公司接到申訴后做好回復(fù)手續(xù)并立刻做好調(diào)查核實,在三日內(nèi)做好糾正工作;

              第二十六條公司如因決策失誤或違反公司章程和管理制度給股東造成重大經(jīng)濟(jì)損失,股東可以通過法院起訴,要求公司賠償經(jīng)濟(jì)損失。

              第十一章公司行政管理

              第二十七條公司應(yīng)就信息被盜用,資源被竊或被轉(zhuǎn)發(fā)信息等及時向有關(guān)部門反映和聲明,并做好原始記錄,包括拍照、錄像、公證等。

              第二十八條行政辦公室負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù),對全公司的備品進(jìn)行分配、保管、登記造冊,一年檢查兩次,要做到帳物相符,如有差錯,由當(dāng)事人負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;行政辦公室負(fù)責(zé)公司的考勤,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,一視同仁,月末提交考勤報表,對遲到、早退、病事假、曠工等分別按規(guī)定執(zhí)行,如報表不實,對責(zé)任人予以不實工資的五倍罰款。

              第十二章公司財務(wù)管理

              第二十九條財務(wù)工作是公司經(jīng)營活動重要環(huán)節(jié),財會人員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)工作制度,認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,對本公司的經(jīng)營活動負(fù)責(zé)核算,監(jiān)督控制,要做好財務(wù)分析,并在年初提出預(yù)算方案,年終決算書面報告。

              第三十條財會人員要認(rèn)真制定年度管理費用使用計劃。制定收入回款計劃,確保資金周轉(zhuǎn)。

              第三十一條做好固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,定期組織物資稽核,每半年和年終各進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點,對盤點中出現(xiàn)的問題經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,做好帳務(wù)處理。

              第三十二條要加強(qiáng)支票的管理,準(zhǔn)確掌握銀行存款金額,嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票,否則由此產(chǎn)生的罰款由會計個人負(fù)責(zé)。

              第三十三條清算內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)往來事宜,核實清理債權(quán)債務(wù),對應(yīng)收、應(yīng)付款項要及時催收,清債。及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映存在的問題,否則,因此產(chǎn)生長期積壓,呆死帳等經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。

              第三十四條做好股東股金的登記造冊,由財會設(shè)專人管理,按照章程規(guī)定,制定股東年終分紅方案。

              第三十五條會計要做到財務(wù)手續(xù)健全,帳目清楚,做到日清月結(jié),票帳相符,保證公司資金和財產(chǎn)的完整性。會計報表及會計資料真實、準(zhǔn)確,按時上報。

              第三十六條按規(guī)定及時上繳各種稅費。

              第三十七條公司財務(wù)要按章程規(guī)定接受監(jiān)事會和股東的監(jiān)督、查詢,實行財務(wù)民主。

              第三十八條嚴(yán)格執(zhí)行收支款制度,庫存現(xiàn)金不準(zhǔn)超銀行規(guī)定限額。

              第三十九條出納員現(xiàn)金出現(xiàn)差錯,丟失完全由自己賠償。

              第四十條公司所有日常開支,由總經(jīng)理與股東代表副總經(jīng)理共同簽字后,方可執(zhí)行。

              第四十一條公司重大開支與投資必須經(jīng)董事會和股東大會討論決定通過后,方可實施。

              第十三章附則

              第四十二條本管理制度自股東大會通過之日起實行。

              第四十三條本管理制度解釋權(quán)歸董事會。

              第四十四條本管理制度如有修改和補充需經(jīng)股東大會通過。

            公司管理規(guī)章制度6

              酒店電氣設(shè)施安全操作規(guī)程

              1、當(dāng)電路出故障時,應(yīng)采取下列措施:

             。1)通知維修人員,立即采取應(yīng)急措施,不要擅自處理。

             。2)通知客人,表示歉意。

              2、酒店一切電氣設(shè)施(電腦、前臺服務(wù)器、電視、空調(diào)、熱水壺等)要有專人管理,其他人不準(zhǔn)擅自操作,否則一切事故責(zé)任自負(fù),并追究有關(guān)人員責(zé)任。

              3、電氣設(shè)施的安裝、維修等必須由電工操作,所有電氣設(shè)施必須有接地等保護(hù)措施,嚴(yán)禁私自接線、使用。

              4、使用人員要嚴(yán)格按照產(chǎn)品使用說明規(guī)定要求操作,否則出現(xiàn)一切后果責(zé)任自負(fù)。

              5、各種電氣設(shè)施要嚴(yán)格按規(guī)定電壓、功率等標(biāo)準(zhǔn)運行,嚴(yán)禁載附和使用,防止跑電、漏電等情況發(fā)生,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時找電工處理。

              6、電氣設(shè)施環(huán)境要保持干燥,不得潮濕,嚴(yán)禁用濕手開啟使用電氣設(shè)施。

              7、樓層配電室門經(jīng)常要鎖好,不用設(shè)備要關(guān)掉開關(guān);雷天設(shè)施要注意短路。

            公司管理規(guī)章制度7

              團(tuán)隊管理制度10條如下:

              1.把團(tuán)隊利益放在第一位,個人利益放在第二位,以集體榮譽感為出發(fā)點,絕不會影響團(tuán)隊團(tuán)結(jié),拖團(tuán)隊后腿。

              2.積極參加團(tuán)隊的各種集體活動和會議,熱情參與并積極與其他成員交流。

              3、助人為樂,團(tuán)隊的每一個成員都是最親密的戰(zhàn)友,不拋棄,不放棄!

              4、每天的例會,無特殊情況,要求人人必須參加,并積極響應(yīng)。

              5.不無故請假,早退,遲到,參加團(tuán)隊的`每一次會議。遲到或曠工三次以上者,將受到嚴(yán)厲批評,并移交公司處理。

              6、為打造一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊,工作執(zhí)力過程中,不允許出現(xiàn)嬉笑打鬧的情況,提出警告無效者,提出嚴(yán)厲批評并交由公司處理。

              7.工作期間,不做與工作無關(guān)的事情,不交頭接耳。來回走動影響辦公環(huán)境的氣氛,擾亂正常工作。一旦發(fā)現(xiàn),必須嚴(yán)肅處理。

              8.努力指標(biāo)是人的責(zé)任,團(tuán)隊每個人都要為之努力。工作熱情和成績達(dá)不到要求的,要深刻反省。

              9.組長和副組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的每一項決策。拒絕欺上瞞下,做違背團(tuán)隊利益的事情。同樣,小組成員的工作要對組長和副組長負(fù)責(zé)。

              10、團(tuán)隊要求每月初作出工作計劃,月底作出工作總結(jié),任何人都不得推委找戒口。

            公司管理規(guī)章制度8

              為適應(yīng)公司管理要求,規(guī)范財務(wù)操作,根據(jù)公司財務(wù)工作現(xiàn)狀,并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財務(wù)管理需要。特制定如下管理制度。

              一、公司各項財務(wù)收支管理原則

              公司員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項,有計劃、有控制地安排各項開支。鑒于公司目前處于初創(chuàng)階段,各項財務(wù)支出,一律實行總經(jīng)理審批制度。在此基礎(chǔ)上,公司的各項開支,采取計劃管理和定額管理相結(jié)合的具體管理方式。

              1、各項工程款項、材料設(shè)備款項、業(yè)務(wù)款項,必須由各職能部門每月按項目編制詳細(xì)的資金預(yù)算方案,報公司審批,并按照用款情況納入每月資金用款計劃。

              2、各項辦公費用,由公司辦公室、財務(wù)部共同核定月度費用額度,報總經(jīng)理審批。辦公室在定額范圍內(nèi)按月編制計劃,并落實到各部門。財務(wù)部門按照審批后的有關(guān)計劃安排資金。

              3、每月資金計劃,由各部門按照以下具體要求編制,財務(wù)部門在綜合各部門計劃的基礎(chǔ)上,匯總編制公司總的.資金計劃:

              (1)、工程款項、應(yīng)按工程項目、合同項目及施工單位列出明細(xì),由工程部門和預(yù)算部門編制

              (2)、設(shè)備和材料款項。應(yīng)按合同單位、工程項目等列出明細(xì),由采購部門負(fù)責(zé)編制。

              (3)、辦公費用。包括辦公費、水電費、車輛費用等。

              (4)、工資。由人事部門會同財務(wù)部門統(tǒng)一編制。

              (5)、固定資產(chǎn)購置。列出固定資產(chǎn)清單,并注明使用部門等。

              (6)、低值易耗品購置。同固定資產(chǎn)購置要求。

              (7)、業(yè)務(wù)招待費、廣告宣傳費等其它費用。按專項費用單獨填報和列支。

              4、預(yù)算報告的審批。

              (1)、由使用或管理部門提出詳細(xì)的預(yù)算報告,經(jīng)該部門主管認(rèn)真核實。

              (2)、財務(wù)部審核匯總。

              (3)、報經(jīng)總經(jīng)理審批。

              (4)、財務(wù)部安排資金和監(jiān)督執(zhí)行。

              5、公司將另行單獨制定預(yù)算管理辦法。

              二、用款制度

              1、已列入當(dāng)月用款計劃的款項按正常審批程序辦理審核簽字手續(xù)后交財務(wù)辦理付款。各項預(yù)付款項,在未取得發(fā)票等合法報銷憑證之前,按照規(guī)定一律先記入經(jīng)辦人的個人往來,經(jīng)辦人員應(yīng)及時向?qū)Ψ剿魅『戏ǖ膱箐N憑證并及時報銷沖帳。

              2、計劃外用款,需另補報告,報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按審批意見執(zhí)行。

              3、超過50000元的大額現(xiàn)金需求,按照銀行現(xiàn)金管理要求,需提前一天向財務(wù)部門提出申請,以便財務(wù)部門準(zhǔn)備。

              三、借款制度

              1、借款要求按照用款規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

              2、借款數(shù)額要求嚴(yán)格預(yù)算,不準(zhǔn)寬打窄用或挪作他用。

              3、借款在辦理完有關(guān)業(yè)務(wù)后一周內(nèi)到財務(wù)報帳。特殊情況需由借款人出具書面說明,報總經(jīng)理審批。

              4、前款不清,后帳不借。

              5、確因工作需要,由本人申請,財務(wù)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),可借給一定額度的備用金。

              四、差旅費制度

              1、市外差旅費報銷實行費用包干、超支不補、節(jié)約歸己的原則。

              (1)、住宿費實行在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),憑有效發(fā)票,實報實銷。

              (2)、伙食補助、交通補助,按照定額標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實發(fā)放。

              實行包干后,審批人員嚴(yán)格按“定任務(wù)、定地點、定人數(shù)、定時間”的“四定”原則執(zhí)行,如遇特殊情況,需經(jīng)原負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可報銷。

              (3)、各部門在安排出差任務(wù)時,在定任務(wù)、定時間、定人員的基礎(chǔ)上,核定費用額度和借款金額。

              2、凡不宜實行總額包干的出差任務(wù)由公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

              3、有關(guān)補助的具體規(guī)定:

              (1)、自帶車出差的不予發(fā)放交通補助。

              (2)、出差期間,如遇業(yè)務(wù)宴請,取消當(dāng)天伙食補助。

              4、市內(nèi)交通費。因公市內(nèi)辦事,交通費用據(jù)實報銷,并由財務(wù)部會同各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審核把關(guān)。

              5、司機(jī)市內(nèi)出車補助。

              6、有關(guān)差旅費的具體標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

            公司管理規(guī)章制度9

              第一章保潔員崗位職責(zé)

              1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。

              2、文明服務(wù)、禮貌待人,并留意保持個人的儀容儀表,樹立良好形象。

              3、愛崗敬業(yè),聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,在規(guī)定時間內(nèi)根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

              4、遵守考勤制度,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,工作時間不干私活,不做與工作無關(guān)的事情。

              5、發(fā)揚互助精神,支持同事工作,以禮相待。

              6、清潔過程若發(fā)覺特別現(xiàn)象,如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等,準(zhǔn)時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)9苋藛T,并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或?qū)嵭杏行Т胧,掌握事態(tài)進(jìn)展,必要時樂觀幫助專業(yè)人員排解故障。

              7、妥當(dāng)保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,如損壞或遺失工具照價賠償。

              8、拾金不昧,拾到物品馬上上交或送還失主。

              9、仔細(xì)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的`其他任務(wù)。

              其次章保潔員工作標(biāo)準(zhǔn)

              一、走廊及會議室清掃標(biāo)準(zhǔn)

              1、會議室內(nèi)辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

              2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊,不得隨便翻看。

              3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得潔凈、光明,無手印、無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。

              4、垃圾筒要保持潔凈無污、垃圾準(zhǔn)時清倒、垃圾袋準(zhǔn)時更換。

              5、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水,并保持花盆內(nèi)無雜物,盆體無塵、無污漬。

              6、區(qū)域內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

              7、下班前清掃時,檢查各類辦公設(shè)施電源是否關(guān)閉,最終將門、窗關(guān)閉、鎖好。

              二、衛(wèi)生間清掃標(biāo)準(zhǔn)

              1、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、地面,應(yīng)隨時清掃,做到無污漬、無積水。

              2、衛(wèi)生間內(nèi)便池應(yīng)隨時清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。

              3、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、開關(guān)插座、窗臺等每日至少擦拭1次,做到無污漬、無痰跡、無水跡。

              4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持潔凈無污、垃圾準(zhǔn)時清倒、垃圾袋準(zhǔn)時更換。

              5、在蚊蠅活動季節(jié)里,每周噴藥一次,保證廁所內(nèi)無蠅、無蚊蟲。

              6、每日不定時噴灑空氣清爽劑,減輕廁所內(nèi)異味。

              7、衛(wèi)生間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

              8、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延。

              三、樓梯通道清掃標(biāo)準(zhǔn)

              1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次,每周至少拖1次,做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光滑光明。

              2、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺、樓道開關(guān)、配電箱門等每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。

              3、樓梯通道內(nèi)踢腳線、平安出口指示牌每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

              第三章保潔員平安操作規(guī)程

              (一)堅固樹立“平安第一”的思想,確保平安操作。

              (二)在超過2米高處操作時,必需使用梯子,雙腳需同時踏在梯子上,不得單腳踩踏,并保證梯子下方有人把扶,以免摔傷。

              (三)在清理開、關(guān)設(shè)備設(shè)施時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

              (四)不得私自撥動任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生故障。

              (五)在不會使用機(jī)器時,不得私自開動或關(guān)閉機(jī)器,以免發(fā)生意外事故。

              (六)保潔人員應(yīng)留意自我愛護(hù),工作時戴好膠皮手套,預(yù)防細(xì)菌感染,防止損害皮膚。清潔完畢,應(yīng)留意洗手。

              (七)應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。

            公司管理規(guī)章制度10

              1、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行,不遲到、早退; 2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認(rèn);

              3、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情;

              4、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),不得工作怠慢;

              5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的.工作環(huán)境;

              6、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,防止安全事故發(fā)生;

              7、工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢; 8、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內(nèi)容摘要、來電時間、紀(jì)錄人等重要信息;

              9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌; 10、外出辦公事時要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼,說明去向;

              11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請假,待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位,否則根據(jù)情節(jié)處理;

              12、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個工作日; 13、愛護(hù)公物,節(jié)約物品。

              14、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

              15、同事間要相互協(xié)作,相互支持。

            公司管理規(guī)章制度11

              目的:為了加強(qiáng)公司車輛管理,確保車輛的有效運作,更好地為公司各部門服務(wù),結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

              一、適用范圍:

              1、本制度適用于公司所有車輛。

              2、本制度適用于公司專職駕駛員及因公務(wù)使用車輛的持有中華人民共和國正式駕駛執(zhí)照的員工。

              二、 駕駛員管理

              1、公司行政部建立駕駛員檔案,凡本公司的駕駛員必須持有中華人民共和國正式駕駛執(zhí)照。凡遺失車輛各種證件(含駕駛證照、行駛證照),致使公司車輛不能正常營運者,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

              2、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車,并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。駕駛員必須具備高度的事業(yè)心、敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德和熱情為公司服務(wù)的精神。

              3、駕駛員出車在外必須隨時與公司保持聯(lián)系,第一時間回復(fù)公司的任何聯(lián)系,并隨時注意自身通訊設(shè)備的正常使用。遇特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時設(shè)法通知行政部人員,并說明原因。如果由于駕駛員疏忽大意造成長時間與公司失去聯(lián)系者,所發(fā)生的.一系列事件由駕駛員承擔(dān)。

              4、駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自用車,不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人駕駛;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

              5、駕駛員要服從公司合理的工作安排,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。如有特殊情況不適合駕駛車輛的,必須提前向行政部作出說明。

              6、 駕駛員要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險駕車(包括超速、搶行、猛拐、爭道、開斗氣車等)、不準(zhǔn)疲勞開車,不準(zhǔn)酒后駕車。由此發(fā)生事故及損壞車輛者,由駕駛員承擔(dān)賠償事故損失。

              7、 因駕駛員違章行車,造成交通事故或處罰的,由駕駛員本人負(fù)全責(zé);如在行車中,乘車人要求駕駛員違章的,駕駛員應(yīng)堅決阻止,否則責(zé)任將由駕駛員和乘車人共同承擔(dān)。

              8、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,做好車輛日常例保工作,經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,做好發(fā)動機(jī)維護(hù)和保養(yǎng),確保車輛正常行駛。

              9、對忽視安全規(guī)定、工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故的駕駛員,視具體情節(jié)給予警告、罰款直至除名處理。

              三、 駕駛員工作職責(zé)

              1、負(fù)責(zé)所指配車輛的安全駕駛。

              2、負(fù)責(zé)車輛出車前、收車后的車況檢查。出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,應(yīng)立即加油,不得出車時才臨時去加油。

              3、負(fù)責(zé)車輛的清潔和內(nèi)務(wù)。應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

              4、駕駛員上班不出車時間,必須在公司待命等候,臨時有事須離開,必須報行政部批準(zhǔn)后方可離崗。

              5、駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不能檢修的,應(yīng)立即報告行政部人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。

              四、 車輛管理

              1、公司行政部將根據(jù)車輛申請單進(jìn)行車輛調(diào)配安排,駕駛員根據(jù)車輛使用申請單上要求進(jìn)行出車,各部門負(fù)責(zé)所屬車輛使用過程的日常管理。

              2、任何員工申請用車都必須填寫《派車單》,并填寫清楚申請部門、日期、申請人、用車事由、出車路程、用車時間等事項,報行政部審批,行政部每日對此單進(jìn)行整理存檔。

              3、公司所有車輛僅限于因公外出使用,嚴(yán)禁管理人員公車私用或未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車。嚴(yán)禁工作人員利用職權(quán)要求駕駛員出私車,帶私貨,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),初次違規(guī)處以警告,對不聽勸阻屢教屢犯者予以懲罰。

              4、駕駛員有權(quán)拒絕管理人員非因公出車的工作安排。

              5、行政部對每臺車輛建立車輛檔案,記錄車輛的主要數(shù)據(jù)和資料,包括:車輛型號、購買時間、保養(yǎng)記錄、維修記錄、出現(xiàn)故障、原因以及車輛像片與各種證件復(fù)印件等。

              6、 凡發(fā)現(xiàn)車輛證件(行駛證、養(yǎng)路費、保險證明等)被盜或遺失的,須把遺失過程書面報告部門主管,并由遺失人辦理有關(guān)手續(xù),補辦費用由本人支付。

              7、 車輛發(fā)生交通事故,由保險公司賠償,由行政部辦理理賠手續(xù)。免賠部分根據(jù)事故責(zé)任由駕駛員或公司支付;未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車,如發(fā)生交通事故或罰款,由該駕駛員負(fù)責(zé)維修并賠償損失。

              8、駕駛員每天工作后,將車輛停放在指定地點,不得隨意停放,違反停放規(guī)定導(dǎo)致車輛損壞的費用由駕駛員支付。

              五、 車輛的維修與保養(yǎng)

              1、車輛出現(xiàn)故障必須及時書面報行政部,行政主管批準(zhǔn)后方可進(jìn)廠修理,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自修理的費用,由該駕駛員本人自付。

              2、維修車輛提倡勤儉節(jié)約,鼓勵自我檢修和保養(yǎng),車輛確需修理的,由駕駛員填寫維修項目單,辦理相關(guān)審批手續(xù)后方可進(jìn)廠修理。

              3、出車前檢查:

              駕駛員出車前,應(yīng)事先對用車進(jìn)行檢查,確認(rèn)車況良好方可出車,檢查包括以下幾個方面:

             。1)檢查燃料、潤滑油、冷卻液、電池水是否足夠,制動器、離合器、總油泵是否符合要求;

             。2)檢查輪胎氣壓是否正常,輪胎螺絲是否堅固;

              (3)檢查手、腳制動是否良好,各連接管道是否漏油;

              (4)檢查方向盤、轉(zhuǎn)向器及擋直拉桿連接是否緊固、有效;

              (5)檢查喇叭、燈光、雨刷是否正常,電瓶接線是否牢固清潔;

             。6)檢查隨車工具是否正常;

             。7) 檢查車輛聲音是否正常。

              4、收車后的檢查:

              駕駛員出車返回公司后,應(yīng)對用車?yán)袡z查后方可交車,收車后的檢查主要包括以下幾個方面:

              (1)檢查輪胎氣壓是否正常,輪胎螺絲有無松動;

              (2)檢查車的冷卻水、燃料、玻璃清洗液和電池水;

              (3)檢查燈及雨刷是否關(guān)閉,關(guān)好車門、車窗并鎖上保險鎖。

              5、車輛的清洗:

             。1)駕駛員應(yīng)經(jīng)常整理車輛內(nèi)部的雜物,保持車內(nèi)及尾箱整

              (2)駕駛員應(yīng)首先本人注意清理車輛清潔;

              (3)如需由洗車場清洗時,應(yīng)經(jīng)行政部同意,方可進(jìn)行清洗。

              六、 車輛費用的管理

              1、公司車輛油料及維修費以憑證實報實銷,由經(jīng)辦駕駛員填寫報銷申請單后,由行政部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,由財務(wù)部審核后報總經(jīng)理審批后報銷。

              2、駕駛員出車產(chǎn)生的各項費用以憑證報銷。由經(jīng)辦駕駛員填寫報銷申請單,張貼好各項發(fā)生費用發(fā)票(注明費用項目)后,由行政部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),由財務(wù)部審核報總經(jīng)理審批后報銷。

              七、 駕駛員出車的規(guī)定

              1、服務(wù)要熱情友好、使用禮貌用語、保持精神飽滿。

              2、必須提前五分鐘發(fā)動著車或到達(dá)所需地點。

              八、 違規(guī)與事故處理

              1、在下列情形之一的情況下,違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,由駕駛?cè)素?fù)擔(dān),并予以記過或免職處分,造成損失的,駕駛員應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

             。1)無照駕駛(包括不按準(zhǔn)駕車型駕駛的)。

             。2)未經(jīng)許可將車借予他人使用。

              2、由于駕駛員本人原因造成的交通違章罰款不給予報銷。

              3、公司車輛如在公務(wù)途中發(fā)生事故,應(yīng)第一時間向公安機(jī)關(guān)報案,急救傷患人員,并即與行政部聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。如屬小事故,可自行處理后向行政部報告。 責(zé)任事故劃分及賠償:因出公務(wù)發(fā)生的駕駛員責(zé)任事故賠償超出保險理賠的部分由駕駛員和公司各承擔(dān)50%;因違反規(guī)定辦私事發(fā)生的駕駛員責(zé)任事故賠償超出保險理賠的部分由駕駛員和私事當(dāng)事人各承擔(dān)50%。

            公司管理規(guī)章制度12

              一、計算機(jī)硬件管理

              1、公司的所有計算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn),根據(jù)實際工作需要配備給各部門人員使用,各部門使用人員必須加以愛護(hù)、保持整潔,并保證良好的使用環(huán)境。若用戶使用的設(shè)備發(fā)生人為損壞、設(shè)備遺失等,需要按具體規(guī)章制度執(zhí)行賠償。

              2、設(shè)備添置、更換、升級:由各部門根據(jù)實際工作需要提申請,IT部確定具體配置,書面申請經(jīng)總經(jīng)理、財務(wù)副總批準(zhǔn)后由IT部進(jìn)行采購(按公司實際采購流程執(zhí)行)。

              3、硬件故障:各部門使用人員發(fā)現(xiàn)硬件故障時,應(yīng)及時向IT部說明情況,由IT部進(jìn)行確定并及時處理,各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設(shè)備。

              4、計算機(jī)的使用人即為該設(shè)備的責(zé)任人,使用部門為責(zé)任部門。未經(jīng)責(zé)任部門經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得使用其他部門或他人計算機(jī)。

              5、原則上非公司電腦設(shè)備不得接入公司網(wǎng)絡(luò),公司員工的個人私有電腦(非公司資產(chǎn))如有特殊原因,必須經(jīng)使用部門提出申請,由公司最高主管(如公司總經(jīng)理)或部門主管同意后,由IT部門工程師檢查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝公司防毒軟件和補丁升級等系統(tǒng)安全程序方可加入公司網(wǎng)絡(luò)。

              6、IT部負(fù)責(zé)對公司所有電腦硬件使用情況的督查和監(jiān)控。

              備注:在硬件條件允許的情況下,IT將逐步在各分公司實施802.1X安全認(rèn)證,采用技術(shù)手段防止外來設(shè)備未經(jīng)允許的接入情況發(fā)生。同時要求各分公司新購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備符合802.1X的標(biāo)準(zhǔn)。在各廠實施802.1x條件未成熟的情況下,可先使用電腦MAC地址與IP綁定的辦法,防止外來電腦隨意接入。

              二、計算機(jī)軟件管理

              1、軟件的使用:各部門及人員所使用的軟件,由各部門會同IT部共同確定,由IT部進(jìn)行登記。

              2、公司需用的軟件,由IT部統(tǒng)一購買、保管,并登記造冊。各部門的專用軟件,由部門經(jīng)理安排使用,IT部保管備案。

              3、軟件的安裝、刪除和升級:由各部門根據(jù)工作需要,提出書面需求申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由IT部進(jìn)行安裝、刪除和升級。未經(jīng)IT部批準(zhǔn),各部門和人員不得自行進(jìn)行上述操作。

              4、軟件故障:各部門使用人員發(fā)現(xiàn)軟件故障時,應(yīng)及時向IT部說明情況,由IT部進(jìn)行確定并及時處理,各部門人員不得擅自處理。

              5、員工不得私自在工作機(jī)上安裝與工作無關(guān)的程序,mp3、影音文件播放程序、聊天工具、游戲等。

              6、工作時間(包括加班時間)公司員工不得使用工作用機(jī)玩游戲,聽音樂觀看電影。

              7、移動存儲設(shè)備使用管理:為了防止公司資料非法外流以及病毒入侵公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格限制員工使用外來軟盤、光盤、移動硬盤等移動存儲設(shè)備。

              8、網(wǎng)絡(luò)下載管理:為了防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),保障網(wǎng)絡(luò)資源的合理使用,不得隨意下載文件、信件。

              9、使用外網(wǎng)郵件:員工在打開外網(wǎng)郵件時必須激活防火墻或“郵件監(jiān)控”程序(視具體殺毒軟件而定)。

              10、軟件安裝和使用過程中病毒的預(yù)防:員工不得在工作機(jī)上安裝來歷不明的軟件;安裝軟件前,應(yīng)對該安裝盤進(jìn)行殺毒。安裝軟件時應(yīng)打開防火墻,防止病毒入侵。

              11、軟件的版本管理和控制:為了防止公司內(nèi)的軟件版本混亂和文件格式不兼容,由IT部控制公司內(nèi)工作用軟件的版本升級。做到統(tǒng)一版本、統(tǒng)一升級。由于員工個人升級軟件版本造成的文件格式不兼容問題一律由該員工負(fù)責(zé)。

              12、IT部負(fù)責(zé)對公司所有電腦軟件使用情況的督查和監(jiān)控。

              三、Internet(互聯(lián)網(wǎng))使用管理:

              1、公司注冊域名為:

              凡有訪問Internet的權(quán)限的用戶電腦,IE默認(rèn)主頁地址必須設(shè)為公司主頁,公司員工有責(zé)任熟記公司域名。

              2、任何時間公司員工不得使用公司的電腦瀏覽淫穢、色情、暴力、違反國家安全的網(wǎng)站。

              3、工作時間(包括加班時間)公司員工不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,不得下載與工作無關(guān)的文件,包括mp3、Flash、影音文件、游戲等。

              4、公司員工不得使用BT等可給公司網(wǎng)絡(luò)造成嚴(yán)重帶寬壓力的軟件進(jìn)行下載,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),IT部即刻查封IP,截止時間以總經(jīng)理批示可重新接入公司網(wǎng)絡(luò)為準(zhǔn),其間造成的不能正常訪問公司局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)等故障及損失,由本人承擔(dān)一切責(zé)任。

              5、工作時間(包括加班時間)公司員工不得通過網(wǎng)絡(luò)玩在線游戲,聽音樂觀看電影。

              7、公司員工上網(wǎng)時必須激活病毒防火墻,不得隨意下載文件、信件,防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)

              絡(luò),如違反該規(guī)定,一切后果由本人承擔(dān)。

              9、公司員工不得私自更改本機(jī)IP、DNS、網(wǎng)關(guān)地址。對于因私自更改造成的一切后果由本人承擔(dān)。

              10、公司員工不得使用他人電腦上網(wǎng),不得將外人帶入公司使用公司電腦和通過公司內(nèi)網(wǎng)上網(wǎng)。

              四、信息安全管理:

              A、目的

              制定信息安全制度的目的是:確保公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行在一種合理的安全狀態(tài)下,同時不影響公司員工使用網(wǎng)絡(luò)。

              具體目標(biāo)包括:保障數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。

              1、數(shù)據(jù)安全

              1.1防止未經(jīng)授權(quán)修改數(shù)據(jù);

              1.2防止未經(jīng)發(fā)覺的遺漏或重復(fù)數(shù)據(jù);

              1.3防止未經(jīng)授權(quán)泄露數(shù)據(jù);

              1.4確保數(shù)據(jù)發(fā)送者的身份正確無誤;

              1.5確保數(shù)據(jù)接收者的身份正確無誤;

              1.6數(shù)據(jù)的發(fā)送者、接收者以及數(shù)據(jù)的交換僅對發(fā)送者與接收者是可見的;

              1.7在取得明確的可訪問系統(tǒng)的授權(quán)后,才能與該系統(tǒng)通信。

              2、系統(tǒng)安全

              2.1防止未經(jīng)授權(quán)或越權(quán)使用系統(tǒng);

              2.2控制網(wǎng)絡(luò)流量,防止過量的訪問使系統(tǒng)資源過載導(dǎo)致的系統(tǒng)崩潰。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)流量超負(fù)荷,保障外網(wǎng)服務(wù)(Internet)

              B、適用范圍

              信息安全制度適用于:

              1、任何與公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備相連的IP網(wǎng)絡(luò),所有連接到上述網(wǎng)絡(luò)上的設(shè)備;

              2、任何公司所屬數(shù)據(jù)傳輸經(jīng)過的網(wǎng)絡(luò),所有上述網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)臄?shù)據(jù);

              3、對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的人 員,如果要將新的設(shè)備增加到公司的網(wǎng)絡(luò)中,適用于該項目的負(fù)責(zé)人;

              4、所有連接到網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備,以及公司職員在該網(wǎng)絡(luò)中使用的任何設(shè)備;

              C、責(zé)任

              在信息安全制度的涉及范圍內(nèi),每個部門的信息安全由部門負(fù)責(zé)人或由其指定專人來負(fù)責(zé)。

              D、內(nèi)容

              1.1保密觀念不強(qiáng),或不懂遵守保密守則,隨便泄漏機(jī)密;打印復(fù)制機(jī)密文件隨便打印出系統(tǒng)保密字或向無關(guān)人員泄露有關(guān)機(jī)密信息;

              1.2由于業(yè)務(wù)不熟練、操作失誤,導(dǎo)致文件丟失或者誤發(fā),或因未遵守操作規(guī)則而造成泄密;

              1.3因規(guī)章制度不健全造成人為泄露事故,如對機(jī)密文件管理不善,各種文件存放混亂,違章操作等造成不良后果;

              1.4素質(zhì)差,缺乏責(zé)任心,沒有良好的工作態(tài)度,明知故犯,或有意破壞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)備;

              1.5利用竊取系統(tǒng)的磁盤、磁帶或紙帶等記錄載體或利用被廢棄的打印文件、

              復(fù)寫紙來竊取系統(tǒng)用戶信息;

              1.6通過非法竊取他人的用戶名和口令來進(jìn)入他人的計算機(jī),拷貝文件或進(jìn)行破壞;

              1.7使用帶有病毒的外來介質(zhì),帶毒的磁盤、存儲設(shè)備;

              1.8瀏覽具有惡意代碼的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁。

              2、外部人員的攻擊或非法訪問

              2.1外來設(shè)備企圖聯(lián)入本企業(yè)的局域網(wǎng);

              2.2通過物理連接試圖竊取管理員身份、或竊取重要文件;

              2.3通過發(fā)送病毒郵件、蠕蟲攻擊;

              2.4外部人員非法在本企業(yè)局域網(wǎng)中安裝、使用木馬、嗅探器等程序。

              3、技術(shù)故障所帶來的威脅。通常指突發(fā)事故

              3.1由于硬件原因造成系統(tǒng)的故障;

              3.2人為刪除系統(tǒng)重要文件:BOOT.INI、NTDETECT.COM、NTLDR.SYS、IO.SYS、MSDOS.SYS、C:WINNT或C:WINDOWS目錄及其中的文件等;

              3.3新軟件、硬件的不當(dāng)安裝引起系統(tǒng)無法正常使用;

              3.4內(nèi)部人員擅自使用其他軟件或更改網(wǎng)絡(luò)配置(如IP地址)導(dǎo)致服務(wù)器不能正常工作;

              3.5由于不可抗拒的因素導(dǎo)致硬件損壞。

              4、數(shù)據(jù)的意外丟失

              4.1由于硬件的損壞導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失;

              4.2由于系統(tǒng)的不穩(wěn)定導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失;

              4.3電力系統(tǒng)故障造成的數(shù)據(jù)丟失;

              E、解決方案

              1、軟件資源的安全和管理方案

              主要規(guī)范軟盤、光盤、移動存儲設(shè)備使用、網(wǎng)絡(luò)下載、使用外網(wǎng)郵件、軟件安裝和使用過程中病毒的預(yù)防及使用控制。

              2、數(shù)據(jù)資源的安全和管理方案數(shù)據(jù)存儲的安全管理

              2.1存放有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或程序的磁盤、磁帶或光盤,應(yīng)視同文字記錄妥善保管。必須注意防磁、防潮、防火、防盜,必須垂直放置;

              2.2對硬盤上的數(shù)據(jù),要根據(jù)安全分級建立有效的'權(quán)限,并嚴(yán)格管理,對于內(nèi)部訪問級和機(jī)密級的數(shù)據(jù)要進(jìn)行嚴(yán)格的NTFS權(quán)限設(shè)置和必要的加密,以確保硬盤數(shù)據(jù)的安全;

              2.4對存放有重要數(shù)據(jù)的磁盤、磁帶、光盤,至少要備份兩份并分兩處妥善保管;

              2.5日常工作數(shù)據(jù)不存放于引導(dǎo)分區(qū)及操作系統(tǒng)所在的磁盤分區(qū)(如:我的文檔、桌面、C盤);

              2.6打印有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的打印紙,要視同檔案進(jìn)行管理;

              2.7凡超過數(shù)據(jù)保存期磁盤、磁帶、光盤,必須經(jīng)過特殊的數(shù)據(jù)清除處理,否則不能視同空白磁盤、磁帶、光盤;

              2.8凡不能正常記錄數(shù)據(jù)的磁盤、磁帶、光盤,須經(jīng)測試確認(rèn)后由IT部進(jìn)行毀,并做好登記;

              2.9對需要長期保存的有效數(shù)據(jù),應(yīng)在磁盤、磁帶、光盤的質(zhì)量保證期內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)儲,轉(zhuǎn)儲時應(yīng)確保內(nèi)容正確。

              數(shù)據(jù)的使用管理

              2.10數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格保密,未經(jīng)上級主管部門同意,一律不準(zhǔn)對外提供任何數(shù)據(jù)和程序;

              2.11數(shù)據(jù)按規(guī)定進(jìn)行拷貝以外,任何人不得以任何借口和形式進(jìn)行拷貝。

              F、密碼安全和管理方案

              1、培養(yǎng)良好的安全操作習(xí)慣,在指定的計算機(jī)或終端上操作,不要把密碼寫在記事本或電腦上,有事離開計算機(jī)時應(yīng)將其鎖定;

              2、防止電腦緩存、Cookies記錄重要密碼,特別是辦公室的電腦里;

              3、做到口令專管專用,定期更改并在失密后立即報告;

              4、人員調(diào)離時,應(yīng)采取相應(yīng)的安全管理措施。例如:人員調(diào)離的同時馬上移交工作、更換口令、取消帳號。

              五、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理:

              A、機(jī)房管理

              1、要有安全防范意識。早進(jìn)入、晚離開時要檢查設(shè)備情況;離開時察看燈、門、窗、鎖是否關(guān)閉好。

              2、路由器、交換機(jī)和服務(wù)器以及通信設(shè)備是網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備,不得自行配置或更換,更不能挪作它用。

              3、非工作人員進(jìn)入機(jī)房,要事先征得同意;未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)觸碰開關(guān)和設(shè)備。

              4、機(jī)房工作人員要掌握防火技能,定期檢查消防設(shè)施是否正常。出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報警,切斷電源,用滅火設(shè)備撲救。

              5、計算機(jī)房要保持清潔、衛(wèi)生,并由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)(包括溫度、濕度、電力系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等),無關(guān)人員未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房。

              6、嚴(yán)禁易燃易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無關(guān)的物品進(jìn)入機(jī)房。不能明火作業(yè)。機(jī)房一律禁止吸煙,凡不聽勸告者,一律逐出機(jī)房。

              7、建立機(jī)房登記制度,對本地局域網(wǎng)絡(luò)、廣域網(wǎng)的運行,建立檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時當(dāng)班人員不可對中繼、網(wǎng)線及各種設(shè)備進(jìn)行任何調(diào)試,對所發(fā)生的故障、處理過程和結(jié)果等做好詳細(xì)登記。

              8、網(wǎng)管人員應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)安全工作,服務(wù)器的各種帳號嚴(yán)格保密。監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)流,從中檢測出攻擊的行為并給予響應(yīng)和處理。

              9、做好操作系統(tǒng)的補丁修正工作。

              10、網(wǎng)管人員統(tǒng)一管理計算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備,完整保存計算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動程序、保修卡及重要隨機(jī)文件。

              11、計算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的報廢需經(jīng)過管理部門或?qū)B毴藛T鑒定,確認(rèn)不符合使用要求后方可申請報廢。

              12、制定數(shù)據(jù)管理制度。對數(shù)據(jù)實施嚴(yán)格的安全與保密管理,防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。當(dāng)班人員應(yīng)在數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)認(rèn)證、系統(tǒng)授權(quán)、系統(tǒng)完整性、補丁和修正程序方面實時修改。

              B、計算機(jī)病毒防范制度

              1、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的病毒防范意識,定期進(jìn)行病毒檢測(特別是郵件服務(wù)器),發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)B毴藛T。

              2、采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。

              3、未經(jīng)上級管理人員許可,當(dāng)班人員不得在服務(wù)器上安裝新軟件,若確為需要安裝,安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測。

              4、經(jīng)遠(yuǎn)程通信傳送的程序或數(shù)據(jù),必須經(jīng)過檢測確認(rèn)無病毒后方可使用。

              C、數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份制度

              1、各部門根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途,確定使用人員的存取權(quán)限、存取方式。

              2、禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。

              3、公司統(tǒng)一封閉電腦USB端口、需使用移動存儲設(shè)備傳遞數(shù)據(jù)的,經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后,統(tǒng)一到IT部辦理。

              4、每天當(dāng)班人員制作數(shù)據(jù)的備份并異地存放,確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時能夠快速恢復(fù),備份數(shù)據(jù)不得更改。

              5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲到不可更改的介質(zhì)上,并要求集中和異地保存,保存期限至少2年。

              6、備份的數(shù)據(jù)由公司資料室負(fù)責(zé)保管,由管理人員按規(guī)定同備份部門進(jìn)行交接。

              7、備份數(shù)據(jù)資料保管地點應(yīng)有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設(shè)施。

              本制度自公布之日起執(zhí)行,對違反制度的部門和人員,由公司酌情給予罰款及除名處理。本制度由IT部負(fù)責(zé)解釋和修改。

            公司管理規(guī)章制度13

              ***公司為了堅持以人為本,客觀、公正、科學(xué)地考核和評價公司員工的工作業(yè)績,激發(fā)其工作熱情和潛能,促進(jìn)個人績效目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。

              一、適用范圍

              公司全體在崗人員(包括因請假、停班等月度出勤不足者)。

              二、考核內(nèi)容

              根據(jù)考核管理的需要,考核內(nèi)容主要分為業(yè)績考核、素質(zhì)考核和特殊貢獻(xiàn)三部分。

              業(yè)績考核主要是指對被考核人員完成的崗位工作、上級交付任務(wù)以及本部門、本單位工作業(yè)績情況。

              素質(zhì)考核主要是指對被考核人員基本業(yè)務(wù)技能、核心能力、職業(yè)道德、特有素質(zhì)進(jìn)行綜合評議。

              特殊貢獻(xiàn)主要指對公司發(fā)展的特殊貢獻(xiàn)及工作過程中的創(chuàng)新、突出亮點等。

              三、考核組成部分及權(quán)重

              (一)中層管理人員:

              1、中層管理人員月度考核成績由四部分部分組成,即部門月度考核成績、自評分、月度評議成績和加減分值。部門月度考核成績占總成績的60%,自評成績占總成績的10%,月度評議成績占15%,加減分占總成績的15%,即:

              中層管理人員月度考核成績=部門月度考核成績×60%+自評考核成績×10%+月度評議成績×15%+獎分、扣分(范圍為0—15分)

              其中:

              (1)部門月度成績按部門(或單位)月度考核成績計算,如部門月度考核成績因特殊情況無法計算時,按85分計算。

              (2)自評成績以自評附表1的考核分?jǐn)?shù)為準(zhǔn);

              (3)月度評議成績由直接主管考核成績、部門員工評議成績組成。即月度評議成績=直接主管考核成績×60%+部門員工評議成績×40%。副職的直接主管為本部門正職,正職的直接主管為分管經(jīng)理。評議表見附表1-2。

              (4)部門(單位)負(fù)責(zé)人加減分值以公示的獎勵加分和處罰扣分為準(zhǔn)。副職由各部門(單位)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作實績確定加減分值,部門和下屬單位應(yīng)建立相應(yīng)的獎懲制度,考核成績要附帶加減分?jǐn)?shù)明細(xì)。

              2、如出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)里規(guī)定的情況,情節(jié)輕微者,一次扣掉20分;情節(jié)較重者,一次扣掉30分;如出現(xiàn)以下情況之一者,實行一票否決制,本月度考核成績?yōu)榱悖?/p>

              (1)違反國家有關(guān)政策及法規(guī)規(guī)定的;

              (2)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的;

              (3)工作失職造成重大安全事故的;

              (4)出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)中規(guī)定絕對禁止行為的;

              (5)有任何隱瞞事實真相和欺騙公司的行為;

              (6)在業(yè)務(wù)交往中私自收取回扣,損害公司形象和利益的;

              (7)利用公司資源招攬、從事私活,謀取私利的;

              (8)不服從工作安排及拒絕執(zhí)行公司管理規(guī)定的。

              (9)具有《反對自由主義》一文中的自由主義表現(xiàn)之一者,尤其是具有在公司散播謠言、對上級陽奉陰違、當(dāng)面不說背后亂說等不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié),有損公司形象的行為者。

              3、考核等級

              a級(優(yōu)秀)90—100分工作成績優(yōu)異,對公司有突出貢獻(xiàn)者;占總?cè)藬?shù)的10%。

              b級(良好)80—90分工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),且成績突出;占總?cè)藬?shù)的65%。

              c級(合格)70—80分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn);占總?cè)藬?shù)的20%。

              d級(基本合格)60—70分工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),但經(jīng)努力可以達(dá)到;占總?cè)藬?shù)的5%。

              e級(不合格)60分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。

              4、月度考核流程

              注:本流程規(guī)定時間隨具體情況變化而變化。

              (二)員工

              員工考核由各部門、下屬各單位參照中層考核辦法,結(jié)合自身實際情況,制定出相應(yīng)的`行之有效的考核辦法和獎懲措施(上報公司人力資源部),考核內(nèi)容及所占權(quán)重由各部門(單位)自行確定。同時,為保證考核工作收到成效、見到實效,以利于激勵先進(jìn)、鼓勵后進(jìn),員工月度考核結(jié)果:優(yōu)秀、良好、合格的比例原則上分別占到總?cè)藬?shù)的10%、65%、20%;基本合格和不合格的比例原則上不低于總?cè)藬?shù)的5%。

              四、考核紀(jì)律

              (1)考核者必須公正公平、認(rèn)真負(fù)責(zé),不可因為個人好惡予以過高或過低評價,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報考核委員會酌情扣分。

              (2)考核工作要在規(guī)定的時間完成,各種資料不能按時報送者,每遲報一天扣單位3分,依次類推。

              五、考核反饋

              1、申訴

              人力資源部每月公示員工成績后,被考核者如對考核結(jié)果有異議,可在網(wǎng)上或填寫申訴表向人力資源部進(jìn)行申訴舉報,人力資源部及時進(jìn)行調(diào)查落實,將調(diào)查情況上報考核委員會審定。

              2、考核面談

              考核成績不理想的員工要及時溝通反饋,溝通主要以面談的方式進(jìn)行,由人力資源開發(fā)部組織面談?隙ǔ煽,指出工作中存在的問題,并提出改進(jìn)意見。

            公司管理規(guī)章制度14

              第一條涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)由局內(nèi)統(tǒng)一購買,并建立臺帳,登記配發(fā)。局技術(shù)人員負(fù)責(zé)涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)的日常管理和維護(hù)維修。

              第二條涉密移動存儲介質(zhì)不得在非涉密計算機(jī)上使用。

              第三條涉密移動存儲介質(zhì)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自帶離本單位,確因工作需要攜帶外出的,須履行登記備案手續(xù),并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

              第四條嚴(yán)禁將涉密移動存儲介質(zhì)借給外單位或他人使用。

              第五條涉密移動存儲介質(zhì)需維修的,由單位技術(shù)人員送至有保密資質(zhì)的單位現(xiàn)場監(jiān)修,嚴(yán)禁維修人員擅自讀取和拷貝其存儲的國家秘密信息。如涉密移動存儲介質(zhì)無法修復(fù),必須按涉密載體予以銷毀。

              第六條非涉密移動存儲介質(zhì)不得存儲任何涉密信息。

              第七條非涉密移動存儲介質(zhì)不得連接涉密計算機(jī)。

              第八條不再使用或不能使用的`涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)要及時上交局辦公室,由技術(shù)人員對要報廢的涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn),并與領(lǐng)取時的類型、電子(產(chǎn)品)序列號、編號等進(jìn)行核對,填寫銷毀登記表,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,送有保密資質(zhì)的單位進(jìn)行銷毀。

              第九條任何部門和個人不得擅自銷毀涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)。

            公司管理規(guī)章制度15

              一、崗位規(guī)范

              (一)從上班到下班

              1、上班的時候

              1.1遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。

              1.2做好工作前的準(zhǔn)備。

              1.3鈴一打就開始工作。

              2、工作中

              2.1工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進(jìn)行。

              2.2遇有工作部署應(yīng)立即行動。

              2.3工作中不扯閑話。

              2.4工作中不要隨便離開自己的崗位。

              2.5離開自己的座位時要整理桌子,椅子半位,以示主人未遠(yuǎn)離。

              2.6長時間離開崗位時,可能會有電話或客人,事先應(yīng)拜托給上司或同事。椅子全部推入,以示主人外出。

              2.7打開計算機(jī)傳閱文件,網(wǎng)上查看郵件。

              2.8不打私人電話。不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。

              2.9在辦公室內(nèi)保持安靜,不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。

              3、辦公用品和文件的保管

              3.1辦公室內(nèi)實施定置管理。

              3.2辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場所。

              3.3辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時必須得到許可。

              3.4文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。

              3.5重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。

              3.6處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。

              4、下班時

              4.1下班時,文件、文具、用紙等要整理,要收拾桌子,椅子歸位。

              4.2考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。

              4.3關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。

              4.4需要加班時,事先要得到通知。

              4.5下班時,與同事打完招呼后再回家。

              (二)工作方法

              1、接受指示時

              1.1接受上級指示時,要深刻領(lǐng)會意圖。

              1.2虛心聽別人說話。

              1.3聽取指導(dǎo)時,作好記錄。

              1.4疑點必須提問。

              1.5重復(fù)被指示的內(nèi)容。

              1.6指示重復(fù)的時候,首先從最高上司的指示開始實行。

              2、實行時

              2.1充分理解工作的內(nèi)容。

              2.2遵守上司指示的方法和順序,或視工作的目的而定。

              2.3實行決定的方案時,需要別的部門的人協(xié)助時,要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

              2.4備齊必要的器具和材料。

              2.5工作經(jīng)過和結(jié)果必須向上司報告。

              2.6工作到了期限不能完成時,要馬上向上司報告,請求提示。

              2.7任務(wù)實施時,遇到疑問和上司商量。

              2.8檢查被指示的內(nèi)容和結(jié)果是不是一致。

              3、報告時

              3.1工作完后,馬上報告。

              3.2先從結(jié)論開始報告。

              3.3總結(jié)要點。

              3.4寫報告文書。

              3.5根據(jù)事實發(fā)表自己的'意見。

              4、工作受挫的時候

              4.1首先報告。

              4.2虛心接受意見和批評。

              4.3認(rèn)真總結(jié),相同的失敗不能有第二次。

              4.4不能失去信心。

              4.5不要逃避責(zé)任。

              (三)創(chuàng)造工作愉快

              1、打招呼

              1.1早上上班時要很有精神地說“早上好”。

              1.2在公司內(nèi)外,和客人、上司、前輩打招呼,同樣他們也會和你打招呼。

              1.3開朗而有精神地同別人打招呼,會讓整個公司氣氛很活躍、有生氣。

              2、努力愉快地工作

              2.1工作中自己思想要活躍。

              2.2通過工作讓自己得到鍛煉成長。

              2.3為他人愉快而工作。

              2.4相互理解、信任,建立同事間和睦關(guān)系。

              3、互相交談

              3.1如果人們聚在一起,常會有引起個人煩惱、個人解決不了或者決定不了的事情,為了找到好的解決方法,大家應(yīng)經(jīng)常在一起互相討論交談。

              3.2“三人行必有我?guī)熝伞保袉栴}時一個人搞不明白,很多人在一起商談就明白了;ハ嘤懻摃r,可以從不知到知。使自己明白不足,從而確定出好的意見和想法。

              3.3從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭。根?jù)討論大家互相制約、互相理解,人與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。在集體中,要有勇氣敢于發(fā)表意見。

              4、健康管理

              4.1保證睡眠,消除疲勞。

              4.2為了消除體力疲勞,緩解工作壓力,應(yīng)適量參加體育活動。

              (四)因公外出

              1.因公外出按規(guī)定逐級進(jìn)行辦理請假手續(xù),無特殊原因不可電話、口頭捎話請假。

              2.因公外出時需向同事或者上司交待工作事宜,保證工作銜接。

              3.因公在外期間應(yīng)保護(hù)與公司的聯(lián)系。

              4.外出歸來及時銷假,向上司匯報外出工作情況。

              5.外出歸來一周內(nèi)報銷旅差費。

              二、形象規(guī)范

              (一)著裝、儀容和舉止

              1、著裝統(tǒng)一、整潔、得體

              1.1服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯扣。

              1.2在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號的員工證。

              1.3上班時必須穿工作服。

              1.4襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。

              1.5著西裝時,打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。

              1.6鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場所不打赤腳,不穿拖鞋,不穿短褲。

              2儀容自然、大方、端莊

              2.1頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。

              2.2男職工修飾得當(dāng),頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。

              2.3女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間不能當(dāng)眾化妝。

              2.4顏面和手臂保持清潔,不留長指甲,不染彩色指甲。

              2.5保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。

              3舉止文雅、禮貌、精神

              3.1精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。

              3.2保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。

              3.3坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。

              3.4不翹二郎腿,不抖動腿,椅子過低時,女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。

              3.5避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實在難以控制時,應(yīng)側(cè)面回避。

              3.6不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢動作。

              3.7站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。

              3.8走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。

              三、語言規(guī)范

              1、會話,親切、誠懇、謙虛

              1.1語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡。

              1.2提倡講普通話。

              1.3與他人交談,要專心致志,面帶微笑,不能心不在焉,反應(yīng)冷漠。

              1.4不要隨意打斷別人的話。

              1.5用謙虛態(tài)度傾聽。

              1.6適時的搭話,確認(rèn)和領(lǐng)會對方談話內(nèi)容、目的。

              1.7盡量少用生僻的電力專業(yè)術(shù)語,以免影響與他人交流效果。

              1.8重要事件要具體確定。

              2、自我介紹

              2.1公司名稱、工作崗位和自己的姓名。

              2.2公司外的人可遞送名片。

              2.3根據(jù)情況介紹自己的簡歷。

              3、文明用語

              3.1嚴(yán)禁說臟話、忌語。

              3.2使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語。

              四、社交規(guī)范

              1、接待來訪微笑、熱情、真誠、周全

              1.1接待來訪熱情周到,做到來有迎聲,去有送聲,有問必答,百問不厭。

              1.2迎送來訪,主動問好或話別,設(shè)置有專門接待地點的,接待來賓至少要迎三步、送三步。

              1.3來訪辦理的事情不論是否對口,不能說“不知道”、“不清楚”。要認(rèn)真傾聽,熱心引導(dǎo),快速銜接,并為來訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址;蛞龑(dǎo)到要去的部門。

              2、訪問他人

              2.1要事先預(yù)約,一般用電話預(yù)約。

              2.2遵守訪問時間,預(yù)約時間5分鐘前到。

              2.3如果因故遲到,提前用電話與對方聯(lián)絡(luò),并致謙。

              2.4訪問領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)入辦公室要敲門,得到允許方可入內(nèi)。

              2.5用電話訪問,鈴聲響三次未接,過一段時間再打。

              3、使用電話

              3.1接電話時,要先說“您好”。

              3.2使用電話應(yīng)簡潔明了。

              3.3不要用電話聊天。

              3.4使用他人辦公室的電話要征得同意。

              4、交換名片

              4.1名片代表客人,用雙手遞接名片。

              4.2看名片時要確定姓名。

              4.3拿名片的手不要放在腰以下。

              4.4不要忘記簡單的寒喧。

              4.5接過名片后確定姓名正確的讀法。

              5、商業(yè)秘密

              5.1員工有履行保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。

              5.2不與家人及工作無關(guān)的人談?wù)摴旧虡I(yè)秘密。

              5.3使用資料、文件,必須愛惜,保證整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密。

              5.4不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬保密級文件,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

              五、會議規(guī)范

              1.事先閱讀會議通知。

              2.按會議通知要求,在會議開始?分鐘進(jìn)場。

              3.事先閱讀會議材料或做好準(zhǔn)備,針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。

              4.開會期間關(guān)掉手機(jī)、BP機(jī),不會客,不從事與會議無關(guān)的活動,如剪指甲、交頭接耳等。

              5.遵從主持人的指示。

              6.必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言。

              7.發(fā)言簡潔明了,條理清晰。

              8.認(rèn)真聽別人的發(fā)言并記錄。

              9.不得隨意打斷他人的發(fā)言。

              10.不要隨意辯解,不要發(fā)牢騷。

              11.會議完后向上司報告,按要求傳達(dá)。

              12.保存會議資料。

              13.公司內(nèi)部會議,按秩序就座,依次發(fā)言。發(fā)言時,先講“××匯報”,結(jié)束時說:“××匯報完畢”。

              14.保持會場肅靜。

              六、安全衛(wèi)生環(huán)境

              1.安全工作環(huán)境

              1.1在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境。

              1.2工作時既要注意自身安全,又要保護(hù)同伴的安全。

              1.3提高安全知識,培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力。

              1.4愛護(hù)公司公物,注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng),節(jié)約用水、用電、易耗品。

              1.5應(yīng)急電話,市內(nèi)傷病急救120;市內(nèi)火警119;公司火警;市內(nèi)匪警110。

              2、衛(wèi)生環(huán)境

              2.1員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。

              2.2養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物,不流動吸煙。辦公室內(nèi)不得吸煙。

              2.3如在公共場所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等,隨時撿起放入垃圾桶,保護(hù)公司的清潔。

              2.4定期清理辦公場所和個人衛(wèi)生。將本人工作場所所有物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,有必要的物品依規(guī)定定置管理,沒有必要的清除掉。

              七、上網(wǎng)規(guī)定

              1.在工作時間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無關(guān)的活動。

              2.不得利用國際互聯(lián)網(wǎng)危害國家安全,泄露國家機(jī)密,不得侵犯國家的、社會的、集體的利益和公民的合法權(quán)益,不得從事違法犯罪活動。

              3.不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定的以及不健康的信息。

              4.不得從事下列危害計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的活動

              4.1對計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加。

              4.2對計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中儲存、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加。

              4.3制作傳播計算機(jī)病毒等破壞程序。

              八、人際關(guān)系

              1.上下關(guān)系尊重上級,不搞個人崇拜,從人格上對待下級,營造相互信賴的工作氣氛。

              2.同事關(guān)系不根據(jù)自己的理解對待同事,以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛,營造“同歡樂,共追求”的氛圍。

              3.尊重他人肯定、贊揚他人的長處和業(yè)績,對他人短處和不足,進(jìn)行忠告、鼓勵,造成明快和睦的氣氛。

              4.相互合作在意見和主張不一致時,應(yīng)理解相互的立場,尋找能共同合作的方案。

              5.禁止派別不允許在工作崗位上以地緣、血緣、學(xué)員組成派員。

              九、心靈溝通

              1.虛心接受人他人的意見。

              2.不要感情用事。

              3.不要解釋和否定錯誤。

              4.真誠地對待他人。對他人有意見應(yīng)選擇合適的時機(jī)和場合當(dāng)面說清,不要背后亂發(fā)議論。

              5.不要看他人的笑話,在公眾場合出現(xiàn)他人有礙體面,有違公司規(guī)定的行為時應(yīng)及時善意地提醒。

              6.對領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅決執(zhí)行。有保留意見的,可擇機(jī)反映,但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前,不能消極應(yīng)付。

              7.不要胡亂評議領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級,更不能惡語傷人。

              8.公司內(nèi)部設(shè)有廠務(wù)公開欄、公告欄以及公司在局域網(wǎng)上開辟有廠務(wù)公開、金點子及公司建設(shè)等欄目,定期發(fā)布各種公司動態(tài)、業(yè)務(wù)活動、規(guī)章制度等信息,以讓員工及時了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和變化情況,并提出意見和建議。

              十、本規(guī)范為試行,不妥或不全面者待修改或補充。解釋權(quán)歸公司綜合部。

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