售樓部管理制度（通用11篇）
在當今社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的售樓部管理制度（通用11篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
售樓部管理制度1
第一章 總則
第一條 為規(guī)范售樓部日常運營管理，提升客戶服務質(zhì)量，促進銷售業(yè)績穩(wěn)健增長，特制定本管理制度。本制度旨在明確崗位職責、優(yōu)化工作流程、加強團隊協(xié)作與監(jiān)督，確保售樓部高效、有序地開展工作。
第二條 本制度適用于公司所有售樓部及其工作人員，包括但不限于銷售顧問、銷售經(jīng)理、行政助理、財務專員等崗位。
第二章 組織架構與崗位職責
第三條 售樓部組織架構應清晰明確，一般包括銷售經(jīng)理、銷售顧問、行政助理及財務支持等崗位。各崗位需明確職責范圍，確保工作無縫對接。
1. 銷售經(jīng)理：負責售樓部整體運營管理，制定銷售計劃，監(jiān)督銷售執(zhí)行情況，培訓銷售人員，處理客戶投訴，協(xié)調(diào)內(nèi)外關系。
2. 銷售顧問：直接面對客戶，提供專業(yè)咨詢，介紹項目信息，促成銷售成交，維護客戶關系，收集市場反饋。
3. 行政助理：負責日常行政事務管理，包括文件歸檔、會議組織、辦公用品采購與管理、來訪客戶接待等。
4. 財務專員：負責銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，處理銷售款項的收取與結算，編制財務報表，確保財務安全合規(guī)。
第三章 銷售流程與規(guī)范
第四條 銷售流程應標準化、透明化，包括客戶接待、需求分析、產(chǎn)品介紹、帶看現(xiàn)場、談判簽約、售后服務等環(huán)節(jié)。
1. 客戶接待：熱情接待每位來訪客戶，記錄客戶基本信息及需求。
2. 需求分析：深入了解客戶需求，提供專業(yè)建議，推薦合適房源。
3. 產(chǎn)品介紹：詳細介紹項目優(yōu)勢、戶型特點、價格政策等，使用專業(yè)工具輔助展示。
4. 帶看現(xiàn)場：組織客戶實地參觀，解答疑問，增強客戶購買意愿。
5. 談判簽約：與客戶協(xié)商價格、付款方式等條款，簽訂購房合同，確保雙方權益。
6. 售后服務：提供購房后的跟進服務，包括貸款協(xié)助、交房手續(xù)、物業(yè)對接等。
第四章 考勤與紀律
第五條 售樓部實行嚴格的考勤制度，員工需按時上下班，請假需提前申請并獲得批準。
第六條 遵守公司紀律，保持良好的職業(yè)形象，不得在工作時間內(nèi)從事與工作無關的活動，如玩游戲、聊天等。
第七條 尊重客戶，保護客戶隱私，不得泄露客戶信息或進行不正當競爭行為。
第五章 培訓與激勵
第八條 定期組織銷售技巧、產(chǎn)品知識、市場趨勢等方面的.培訓，提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
第九條 設立合理的銷售激勵機制，包括績效獎金、晉升機會、優(yōu)秀員工表彰等，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力。
第六章 監(jiān)督與考核
第十條 銷售經(jīng)理應定期對銷售顧問的工作進行監(jiān)督和評估，包括銷售業(yè)績、客戶滿意度、團隊合作等方面。
第十一條 實行績效考核制度，將考核結果與薪酬、晉升等掛鉤，確保公平公正。
第七章 附則
第十二條 本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權歸公司所有。公司保留根據(jù)實際情況對本制度進行修改和完善的權利。
第十三條 售樓部全體成員應認真學習并遵守本制度，共同營造積極向上、和諧高效的工作氛圍。
售樓部管理制度2
一、總則
1. 為了規(guī)范售樓部的工作秩序，提高工作效率和服務質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本制度。
2. 本制度適用于售樓部全體工作人員。
二、員工行為規(guī)范
1. 著裝整潔、得體，佩戴工作牌，保持良好的形象。
2. 接待客戶應熱情、禮貌、專業(yè)，使用文明用語。
3. 遵守工作時間，不得遲到、早退、曠工。
4. 保持工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，定期進行清潔和整理。
三、客戶接待管理
1. 客戶來訪時，前臺接待人員應主動迎接，詢問需求并引導至相應區(qū)域。
2. 銷售人員應按照順序輪流接待客戶，不得爭搶。
3. 認真傾聽客戶需求，詳細介紹樓盤信息，提供準確的解答和建議。
4. 對客戶信息進行詳細記錄，及時跟進回訪。
四、銷售流程管理
1. 熟悉樓盤的各種銷售資料，包括戶型、面積、價格、優(yōu)惠政策等。
2. 按照規(guī)定的銷售流程進行操作，包括認購、簽約、付款等環(huán)節(jié)。
3. 嚴格遵守銷售合同的相關規(guī)定，確保合同的合法性和有效性。
五、業(yè)務培訓與學習
1. 定期組織銷售人員參加業(yè)務培訓，提高專業(yè)知識和銷售技巧。
2. 鼓勵員工自我學習，提升自身素質(zhì)和能力。
3. 分享銷售經(jīng)驗和案例，共同提高團隊銷售水平。
六、業(yè)績考核與激勵
1. 建立科學合理的業(yè)績考核制度，根據(jù)銷售業(yè)績進行評估和獎勵。
2. 對表現(xiàn)優(yōu)秀的.員工給予表彰和晉升機會，激勵員工積極工作。
七、財務管理
1. 嚴格遵守財務制度，規(guī)范收款、退款等操作流程。
2. 對銷售款項進行及時、準確的記錄和統(tǒng)計，確保財務數(shù)據(jù)的真實性和完整性。
八、保密制度
1. 對客戶信息、樓盤銷售數(shù)據(jù)等保密資料進行嚴格保密，不得泄露。
2. 未經(jīng)批準，不得擅自將內(nèi)部文件和資料外傳。
九、附則
1. 本制度如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況進行補充和修訂。
2. 本制度自發(fā)布之日起生效，由售樓部負責解釋和執(zhí)行。
售樓部管理制度3
一、工作時間
1、銷售人員實行五天工作制，作息時間為:8:30-19:00，晚上下班時間以顧客全部離開售樓部為原則。銷售人員休息由主管安排調(diào)休。
2、銷售人員嚴格按照排班表班次和時間準時上班，周六、周日和展銷會期間不安排休息，若有特殊情況需事先向銷售主管請假，經(jīng)同意后方可，否則以曠工處理。
二、考勤的管理
1、考勤結果是計發(fā)工資、獎金等勞動報酬的重要依據(jù)。
2、售樓部上班實行簽到報到制，考勤由銷售主管統(tǒng)一管理，嚴格控制上下班時間，杜絕遲到早退現(xiàn)象。
3、每月28日前主管助理將下月排班表報主管，由銷售主管和主管助理共同監(jiān)督考勤情況，班表一般情況下不能更改，若有特殊情況需調(diào)班者，須提前三天向主管申請，經(jīng)同意后方可，每月調(diào)班不得超過兩次。
三、考勤制度:
1、上班不得遲到、早退、上錯班，未經(jīng)主管同意不得私自調(diào)班，違者以遲到一次處理，若員工因特殊情況不能到達售樓部的，應上班前通知主管，若未能與主管取得聯(lián)系，則需向上一級主管提出申請，直至有領導批準后方可休假。
2、所有員工必須嚴格遵守勞動紀律和勞動時間，在工作時間應嚴守崗位，禁止從事其它與工作無關的事情。上班時間除帶客看樓外，不可隨便外出，若需外出應說明地點、事由和所需時間，并經(jīng)主管同意，否則試情節(jié)輕重以事假或曠工處理。
3、請假必須事先填寫《請假申請單》，由銷售主管簽署意見，經(jīng)主管領導批準后備案。如特殊原因未能事先請假，經(jīng)主管批準后事后補填《請假申請單》。
4、銷售人員在沒有加班的情況下，不能事先借休。
四、缺勤的處理:
1、遲到、早退:1至15分鐘之內(nèi)扣2分；
15分鐘至1小時之內(nèi)扣5分；
1小時以上按曠工一天處罰，扣10分。
2、曠工一日扣罰三天工資，連續(xù)曠工三日或當月累計曠工五日以上者則以自動離職處理。
3、有下列情況之一者，按曠工處理:
(1)未經(jīng)請假或請假未獲批準擅離職守半日以上者；
(2)請假期滿未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者；
(3)請假人所提請假理由或證明與事實不符者；
(4)不服從分配調(diào)動，經(jīng)說服教育無效，未按指定時間到崗者；
(5)未經(jīng)批準擅離崗位從事與本職工作無關活動者。
五、請假的管理:
1、請假的程序:由當事人填寫《請假申請單》，向主管提前申請，再由公司領導決定批準與否，只有經(jīng)過批準方可按請假處理，否則按曠工處理。
2、病、事假以半天為最小單位，按請假時間扣除當日工資(即請假1天扣1天工資)，病假須有醫(yī)生證明。
六、加班的管理
1、銷售人員應將本職工作于正常時間內(nèi)完成，凡屬處理職責范圍內(nèi)的`工作事項，不按加班計算。
2、同時符合以下三種情況的才算加班:
①由公司統(tǒng)一組織的；
�、诩影鄷r間在半日以上的；
③經(jīng)公司領導批準確認的。
3、若當月實際出勤天數(shù)多于公司規(guī)定的出勤天數(shù)，則超過的天數(shù)以加班計算，加班的最少天數(shù)為半天，一般情況下當月休假應于當月休完(五一、十一、春節(jié)及大展期間除外)。
4、員工加班不計發(fā)加班工資，確因工作需要而加班的安排給予補休。
5、加班天數(shù)應于當年休完，不準跨年度補休。
6、凡離、辭職人員補休未休完的，一律作廢。
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為了確保售樓部日常工作有序進行、提升銷售效率和服務質(zhì)量，特制定本售樓部管理制度。
一、考勤制度
1. 工作時間：
一般情況下，售樓部實行六天工作制，每周可輪休一天。具體上下班時間可根據(jù)季節(jié)和實際情況調(diào)整，但通常上午為8:30-12:00，下午為14:00-18:00（或冬季為17:00）。
銷售人員需提前到崗，進行清掃工作和個人準備，確保8:30分正式進入工作狀態(tài)。
2. 考勤記錄：
考勤由現(xiàn)場主管或銷售主管負責，實行簽到報到制。
員工因事、因病需請假時，必須提前提交書面請假申請，獲準后方可休假。
遲到、早退、曠工等行為將按公司統(tǒng)一規(guī)定進行處罰，如遲到或早退超過一定時間（如15分鐘）即視為曠工。
3. 調(diào)休與加班：
售樓部員工享有每月固定調(diào)休日，具體由現(xiàn)場主管安排。
加班需經(jīng)公司批準，并按公司規(guī)定給予補休或加班費。
二、現(xiàn)場紀律
1. 行為規(guī)范：
售樓部內(nèi)嚴禁吃零食、喧嘩、打鬧、玩游戲等非工作行為。
員工需保持儀容儀表整潔，統(tǒng)一著裝并佩戴工作牌。
工作時間不得擅自離崗，如需外出需經(jīng)主管批準并填寫外出登記表。
2. 客戶接待：
銷售人員需按簽到順序接待客戶，確保每位來訪客戶都能得到熱情、專業(yè)的接待。
在接待客戶時，應主動了解客戶需求，耐心解答疑問，不得怠慢客戶。
3. 保密規(guī)定：
員工需嚴格保守公司機密，包括項目資料、客戶資料等。
嚴禁向外界泄露公司敏感信息或利用公司信息謀取私利。
三、衛(wèi)生與安全管理
1. 衛(wèi)生清潔：
售樓部需保持干凈整潔，每天安排固定人員進行清掃。
員工應自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔垃圾、不隨地吐痰等。
2. 安全管理：
售樓部需配備必要的安全設施，如消防器材等。
員工需熟悉安全疏散路線和應急處理流程，確保在緊急情況下能夠迅速撤離。
四、銷售管理與業(yè)績考核
1. 銷售管理：
樓盤的銷控工作及認購書、合同的相關管理由項目經(jīng)理或現(xiàn)場經(jīng)理負責。
銷售人員需按公司規(guī)定進行銷售操作，不得私自承諾客戶或進行違規(guī)銷售。
2. 業(yè)績考核：
公司將根據(jù)銷售人員的銷售業(yè)績、工作態(tài)度、客戶反饋等多方面因素進行綜合考核。
考核結果將作為員工晉升、獎懲的重要依據(jù)。
五、其他規(guī)定
1. 會議與培訓：
定期召開銷售會議和培訓活動，提升銷售人員的`業(yè)務能力和服務水平。
員工需積極參加公司組織的各項會議和培訓活動。
2. 獎懲制度：
公司將設立獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵；對違反公司規(guī)定的員工進行處罰。
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一、目的
為了規(guī)范售樓部的日常運營，提高工作效率和服務質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本工作制度。
二、適用范圍
本制度適用于售樓部全體工作人員。
三、員工行為規(guī)范
1. 著裝整齊、干凈，佩戴工作牌，保持良好的形象和精神狀態(tài)。
2. 對待客戶熱情、禮貌、耐心，使用文明用語，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。
3. 遵守工作時間，不得遲到、早退、曠工。
4. 保持售樓部環(huán)境整潔，物品擺放整齊。
四、銷售流程管理
1. 客戶接待
銷售人員應在客戶進門時主動迎接，詢問需求并提供專業(yè)的'咨詢服務。
按照接待順序輪流接待客戶，不得爭搶。
詳細記錄客戶信息，包括姓名、聯(lián)系方式、需求等。
2. 樓盤介紹
準確、清晰地向客戶介紹樓盤的優(yōu)勢、特點、戶型、價格等信息。
提供相關的宣傳資料和樣板間參觀服務。
3. 洽談簽約
與客戶進行深入溝通，了解客戶的顧慮和需求，解答疑問。
按照公司規(guī)定的流程和標準進行合同簽訂。
五、客戶跟進管理
1. 銷售人員應及時跟進客戶，定期回訪，了解客戶的意向變化。
2. 對有意向的客戶制定跟進計劃，積極促成成交。
3. 做好客戶跟進記錄，及時更新客戶信息。
六、銷售數(shù)據(jù)管理
1. 銷售人員應如實記錄銷售數(shù)據(jù)，包括客戶來訪量、成交量、成交金額等。
2. 銷售經(jīng)理負責匯總和分析銷售數(shù)據(jù)，制定銷售策略。
七、培訓與考核
1. 定期組織銷售人員進行業(yè)務培訓，提高專業(yè)知識和銷售技巧。
2. 設立考核機制，對銷售人員的工作表現(xiàn)進行評估，包括業(yè)績、服務質(zhì)量等方面。
八、會議管理
1. 每周召開銷售例會，總結本周工作，制定下周工作計劃。
2. 不定期召開專題會議，解決銷售過程中出現(xiàn)的問題。
九、投訴處理
1. 設立客戶投訴渠道，及時處理客戶投訴。
2. 對投訴進行調(diào)查分析，采取有效措施改進工作，避免類似問題再次發(fā)生。
十、保密制度
1. 銷售人員應嚴格遵守公司的保密制度，不得泄露客戶信息和公司商業(yè)機密。
2. 未經(jīng)批準，不得將公司內(nèi)部資料外傳。
十一、違規(guī)處理
對于違反本工作制度的員工，將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處理。
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為了確保售樓部工作的高效、有序進行，保障員工的權益，以及提升客戶服務質(zhì)量，特制定本制度
一、考勤制度
1、工作時間：根據(jù)售樓部的實際情況，確定員工的具體工作時間，包括每日工作時間和輪休制度。員工需嚴格按照規(guī)定時間上下班，如有特殊情況需提前向主管申請并經(jīng)批準。
2、簽到：實行現(xiàn)場簽到制度，由現(xiàn)場主管負責考勤登記。員工因故不能簽到或需提前離開，應提前向主管報告并經(jīng)批準。任何人不得代他人簽到或弄虛作假，否則將按曠工處理。
二、勞動紀律
1、員工應遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級指揮和安排，不得越級報告或頂撞上司。如有違反，將視情節(jié)輕重給予相應處分。
2、員工應保守公司機密，包括項目資料、客戶資料等，不得私自泄露。違反者將受到嚴厲處罰。
3、員工應愛護公物，維護售樓部環(huán)境整潔，不得在售樓部內(nèi)吸煙、吃零食、喧嘩等。
三、客戶服務
1、員工應熱情接待客戶，提供優(yōu)質(zhì)服務。對待客戶應禮貌、誠懇，積極解答客戶疑問，不得推諉或敷衍客戶。
2、員工應主動了解客戶需求，為客戶推薦合適的房源，并協(xié)助客戶完成購房手續(xù)。
四、銷售管理
1、樓盤的銷控工作及認購書、合同的相關管理由售樓處項目經(jīng)理負責，確保銷售信息的準確性和及時性。
2、員工應遵守公司的銷售策略和價格政策，不得私自更改或承諾超出公司規(guī)定的優(yōu)惠條件。
五、例會制度
專案經(jīng)理應實行例會制度，定期總結工作，交流經(jīng)驗，討論存在的`問題和改進措施，同時結合主管銷售總監(jiān)的建議和指導開展工作。
六、其他規(guī)定
1、員工應穿著整潔、得體的工作服，佩戴工作牌，保持良好的職業(yè)形象。
2、員工應遵守公司的請假制度，如需請假應提前向主管申請并經(jīng)批準。
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一、簽到
1.現(xiàn)場主管負責考勤登記，作為當月的考勤記錄。因事、因病者，事先必須銷售部主管提交書面請假申請，獲準后方可休假。任何人不得代他人簽到或弄虛作假，否則按曠工一天論處；
2.員工因業(yè)務需要不能簽到者，應提前向現(xiàn)場主管報告，得到批準后按批準時間到崗簽到；不能提前報告者，應在事后主動向考勤負責人報告，經(jīng)核實后由考勤負責人在考勤表上如實登記。
二、員工上下班
1.售樓部員工實行每月四天調(diào)休日，由現(xiàn)場主管按實際情況安排。售樓部按實際情況，每日安排值班人員，下班時間隨季節(jié)適時調(diào)整。
2.遲于規(guī)定上班時間之后簽到者即為遲到；早退以是否按時離開工作地點為準，遲到或擅自離開工作崗位者作曠工處理；
3.售樓部員工嚴禁在大廳內(nèi)或樣板間午睡；
4.凡上班時間因業(yè)務原因需要外出者，應在外出之前向主管和考勤人員說明，如未經(jīng)準許離開崗位30分鐘以上，事后又沒有合理的解釋，作曠工處理；
5.遲到一次者扣半天工資，每月累計三次者當曠工一天處理，曠工一天則扣5天日薪。一個月內(nèi)累計曠工三天者，扣除當月薪金，予以開除處理；
6.不準在售樓現(xiàn)場大堂吃零食，化妝；
7.打私人電話不能超過3分鐘，如遇客戶要長談，注意控制時間。
8.每一次接待完客戶要立即把桌凳復位，以及清潔臺面衛(wèi)生；
9.上班時間必須要穿工作服。
10.不能聚集閑談與工作無關的事，閱讀與工作無關的.雜志；
11.上班時間女士不準穿涼鞋，應穿包頭黑皮鞋；
12.每次帶客戶參觀完樣板間或工地以后，回到售樓現(xiàn)場都應及時整理好自己的儀容儀表。
三、假期申請
1.員工因病請假者需持相關醫(yī)院開具的病假證明書；
2.因事請病假應提前申請，事假半天以內(nèi)應報銷售部主管口頭批準；超過一天(含一天)需提交請假報告，由銷售部主管審批同意后執(zhí)行。若事前沒請假事后又未補辦申請單者，作曠工處理；
3.公司有重大推廣日，任何銷售代表不得請假，特殊情況者，需經(jīng)理級領導批準。
四、衛(wèi)生值日
售樓部現(xiàn)場由現(xiàn)場銷售人員負責打掃，每人輪流值日，并保證當日的賣場清潔。
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一、考勤/值班制度
1.日常工作時間為:
白班： 8：30—12：00 14：00—18：00
晚班：12：00—17：00 18：00—20：30
2.值班：特殊情況因工作需要時，公司將安排值班，按加班計算。
3.員工如因病假、補休、調(diào)休、公差等原因未能上班，應向所在行政部門書面報告，并經(jīng)核實后，方可執(zhí)行，否則按相關制度進行處理。并及時補上漏打考勤單交行政部門。
4.遲到、早退者，每次扣10元；遲到、早退15—60分鐘，計扣半天工資；遲到、早退超過一小時，計扣一天工資。
5.員工請事假一天，不核發(fā)當日工資，月累計事假不得超過三天。員工一個月累計曠工2次者予以開除處理。
二、勞動紀律
1.聽從上級指揮、服從上級安排，員工除正式上訴外，不得越級報告，不得頂撞、上司及同事，不得拉幫結派。
2.遵紀守法，不得攜帶兇器，不得參與賭博、打架、盜竊等違法犯罪活動。
3.保守公司機密(機密包括信息、業(yè)務情況、制度等)，愛護公物，不得有損害項目、開發(fā)商以及公司利益和形象的言行。
4.工作時間內(nèi)在銷售現(xiàn)場不得吸煙、吃零食。不得在銷售及辦公場合奔跑、喧嘩、擅入其他部門，擅自翻拿他人物件。
5.工作時間內(nèi)不得談與公事無關的事情，不得在售樓部閱報，讀與業(yè)務無關的書籍，寫私人信件、聽收音機、有睡態(tài)、醉態(tài)、擅離職守。
6.廉潔奉公，不得私下交易，私收顧客小費、好處費。
7.工作時間內(nèi)銷售人員不得與客戶私下吃飯。
以上情況，如有違者將視情節(jié)輕重分別給予通報、警告、記過、除名、等處分。
三、例會制度
1.專案經(jīng)理應實行例會制，并于每周一上交上周工作總結(上周目標、完成情況、業(yè)務員工作情況、不足及改進辦法和項目營銷建議)及本周工作計劃(工作目標、具體實施計劃)，同時結合主管銷售總監(jiān)的建議、指導，開展工作。
2.日例會：每天早上9：00—9：30為例會時間；
周例會：每周日召開全體銷售人員工作會議，由專案經(jīng)理主持召開；
月例會：每月30日為例會時間。(如果30日為休息日則提前)。
3.周會及重要日會必須由行政文員作會議紀要。
四、請假制度
1.員工請假一律履行請假手續(xù)，經(jīng)同意后方可受假。不得以口頭、電話、手機或由他人代為請假。否則安曠工處理
2.員工請病假一天以內(nèi)的須由專案經(jīng)理批準并報行政部門核準且不扣工資。一天以上(含二天)的請假，事先須經(jīng)專案經(jīng)理同意后報行政部門批準后方可離崗，否則按日工資三倍予以處罰直至開除處理。
3.員工因病不能提前請假，應先請示專案經(jīng)理征得同意方可休假，并出具市級以上醫(yī)院的病假證明，上班第一天內(nèi)到辦公室補辦請假手續(xù)，逾期作曠工處理。
4.無故曠工者，公司將予以除名處理。
五、離辭制度
員工自動離職，置業(yè)顧問應提前10天，銷售主管應提前30天，專案經(jīng)理應提前1個月向公司提出書面申請。自動離職或由公司辭退，必須辦好所有交接手續(xù)，包括售樓部的.文件、文件夾、項目資料、客戶登記本、工作服、工作牌等；所交資料、文件等必須完好無損，否則按實際情況在工資或提成中予以扣除。
六、售樓部管理細則
為達到并保持工作高效率和優(yōu)質(zhì)服務，除銷售人員守則外，特針對售樓部的具體情況，另行特定銷售人員行為準則如下：
(一)行政管理
1.嚴格執(zhí)行行政部門制定的案場考勤制度，不得弄虛作假。每天早晨8：30必須到達案場，做好各項準備工作。白班按 8：30—12：00、 14：00—18：00 準時考勤，晚班按12：00—17：00 18：00—20：30準時考勤。9：00召開晨會。加班應上報行政人員，否則按未加班處理。違者罰款5元。
2.案場人員吃早飯必須在8：30前結束，如果發(fā)現(xiàn)8：30后吃早飯者，罰5元。
3.早上8：30點考勤前，所有人員應著制服，儀容儀表未達規(guī)定者(如頭發(fā)凌亂，男性不戴領帶、不剃胡須，女性不施淡妝等)，罰5元。
4.嚴格遵守請假制度。事假必須提前一天同時通知行政女專和業(yè)務專案，申請手續(xù)齊全，否則一律以曠工論處，并違者罰款50元。對于一般情況將不予批準。
5.病假：必須立即通知專案經(jīng)理或行政女專，事后出具病假卡、病假單，否則按事假后曠工處理。
6.工作期間外出：必須得到專案經(jīng)理的同意，所有人員外出都要作書面登記，若不作登記者，罰5元，若私自外出者，罰20元，并以曠工論處。
7.不佩帶胸卡者，罰20元。
8.柜臺內(nèi)吃飯及零食者，罰20元。
9.銷售人員在上班期間私自使用電腦做與工作無關的事，罰20元。
10.業(yè)務員不得在柜臺及銷售區(qū)內(nèi)抽煙，與客戶應酬除外，但不能主動發(fā)香煙于客戶，違者抽一根煙，罰20元。
11.上班睡覺、精神萎靡者，罰20元，聊天、看報、看與業(yè)務無關的書籍，做與業(yè)務無關的事情，罰20元。
12.接待完畢后，必須及時清理銷售桌和桌椅歸位，違者罰5元。
13.柜臺內(nèi)只允許放銷售夾、計算器、電話，其余物品一律不準擺放，違者罰5元。銷售夾不得隨意擺放，違者罰50元。
14.案場的一次性杯子僅供客戶使用，業(yè)務員使用一只罰5元。
15.故意破壞公物者，罰20元，并實行雙倍賠償。不小心損壞者恢復原狀。
16.業(yè)務員上班期間不得長時間打私人電話(一般為5分鐘)，違者每次罰20元，若影響正常業(yè)務工作者，罰50元。
17.空白預售合同，由女專保管，實行借閱制，借閱需做登記，如私自拿看合同違者罰20元。
18.如在柜臺或銷售桌上發(fā)現(xiàn)空白合同，合同使用者(業(yè)務員)罰20元；如發(fā)現(xiàn)已簽約的合同，則罰50元。
19.由業(yè)務員陪同客戶去工地看房必需帶安全帽，少一項罰20元。
20.辦公用品實行一次性發(fā)放，并簽字領取，丟失后將不再補發(fā)自行解決，如計算器等應照價賠償。
21.使用公共辦公用品，須經(jīng)女專同意，方可使用，使用好后立即歸還，不歸還者，罰5元；若不歸還并丟失，則實行雙倍賠償，罰10元。
22.中午不允許在售樓部用餐，違者罰10元。
23.業(yè)務員應服從管理部安排的各種合理任務，若不尊重管理人員，罰50元。
24.案場不得高聲喧嘩或與同事打鬧，保持適度的背景音樂(不影響交談)，違者罰10元。
25.人員下班前應保持案場整潔，將所有門窗、燈光、電器設備關閉，違者罰50元。
26.所有案場人員休息日手機關機者罰款50元/次。
售樓部管理制度9
1、員工必須將自己接待的客戶在自己的《客戶來訪登記表》上登記，并在下班前在部門的客戶登記表上轉登，售樓主管審核確認，以此作為劃分客戶歸屬的憑證；
2、客戶登記應包含客戶的稱呼并有聯(lián)絡電話及欲購戶型，如缺少或錯誤較多可視為無效登記；
3、客戶登記簿由銷售主管保存，登記簿用完或銷售結束后交給銷售主管，不得涂改和銷毀；
4、電話咨詢的客戶一律不準做客戶登記，而是做電話記錄；
5、客戶登記有沖突的，以先登記者為準；
6、售樓員必須認真跟進自己的客戶，并填寫跟進記錄表，每個客戶來訪后的跟進不少于三次，客戶的.有效期為最后一次跟進后一個月內(nèi)，因跟進不足而造成客戶流失(被其它售樓員接待或跟蹤)的后果自負；
7、夫妻關系、情侶關系、父母與子女等直系親屬關系視為同一客戶，登記一個人的資料即為有效。其余視為不同客戶，以先登記者為準；
8、所有職員對所登記客戶資料均應嚴格保密；
9、售樓員的直接提成計算以登記本先登記的記錄做為主要依據(jù)。如其中有其它售樓員協(xié)助接待者，原則上協(xié)助接待者的行為作為部門集體互助獎分配的主要參考依據(jù)。故意搶客者將不在此規(guī)定內(nèi)。
售樓部管理制度10
為了規(guī)范售樓部員工的日常工作行為，確保售樓部工作的高效、有序進行，提升客戶服務質(zhì)量，維護公司形象，所有售樓部員工應嚴格遵守本制度。
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1、樓部具體上班時間由售樓部制定，銷售中心批準執(zhí)行；
2、售樓部的排班由當值經(jīng)理根據(jù)具體工作情況確定；
3、置業(yè)顧問需按規(guī)定上班時間提前到勤，提前完成化妝、著裝、電話接聽準備、售樓部銷售資料準備等工作，確保準點準時可以開始正常工作；
4、無故遲到、早退兩小時以上的，以曠工論。并扣罰50元。
5、原則上不許請事假，的.確需要請事假者須提前一日向現(xiàn)場經(jīng)理處書面申請批準。經(jīng)理請假須提前一日向銷售中心總經(jīng)理提出書面申請；
6、因病請假，如無法提前一天辦理手續(xù)的，必須于8點鐘前向當值經(jīng)理電話請假，事后需補辦相關請假手續(xù)；
7、未經(jīng)準假而不正常工作的，以曠工論；
8、當月曠工累計達到三天者，立即開除；
9、上班時間需外出辦公事應向當值經(jīng)理請準后在規(guī)定的時間內(nèi)按時返回，如因故不能按時回來，須在規(guī)定的時限前報知當值經(jīng)理，續(xù)請假，否則以擅自離崗論處。離崗兩小時以上的，以曠工論；
10、遲到十分鐘內(nèi)每次扣工資5元，半小時以內(nèi)扣十元；一小時以內(nèi)，扣罰二十元，
11、請事假不超過兩小時者，每次扣工資10元；超過及請事假半天者，每次扣工資20元；請事假每天扣工資40元；
12、請病假不超過兩小時者，每次扣工資5元；請病假半天者，每次扣工資15元；請病假每天扣工資20元。但要出示醫(yī)院相關病歷假單，否則按事假論處。
�、娆F(xiàn)場紀律要求：
1、嚴禁用公司電話打私人電話；
2、不得在前臺擺放除銷售電話、銷售資料及專業(yè)書籍外的其它物品；
3、上班時間嚴禁在接待區(qū)吃東西；
4、不得在售樓部內(nèi)高聲喧嘩；
5、嚴禁在外人面前抱怨、爭吵，嚴禁漫罵同事；
6、嚴禁與客戶發(fā)生爭執(zhí)；
7、置業(yè)顧問不得向客戶做出超出自己職權范圍內(nèi)的承諾，不得串通客戶炒房，不得做出任何有損開發(fā)商及守正公司的言談和舉止；
�、鐐�人儀表要求：
1、職業(yè)顧問必須統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩掛工作牌上崗；
2、未著工裝不得坐在接待臺后；
3、女員工必須化淡妝，必須統(tǒng)一化妝標準。不許濃妝，不許涂有色指甲油，穿職業(yè)中跟鞋，不得穿拖鞋或其它奇形鞋；
4、男員工必須著襯衫、打領帶，不許著恤衫、拖鞋、涼鞋；
5、員工均要求頭發(fā)整齊，不許用過濃香水，不許出現(xiàn)明顯體味。
售樓部管理制度11
1、案場人員吃早飯必須在：前結束，如果發(fā)現(xiàn)：后吃早飯者，罰x元。
2、早上：點考勤前，所有人員應著制服，儀容儀表未達規(guī)定者（如頭發(fā)凌亂，男性不戴領帶、不剃胡須，女性不施淡妝等），罰x元。
3、事假必須提前一天同時通知行政女專和業(yè)務專案，申請手續(xù)齊全，否則一律以曠工論處，并違者罰款元。對于一般情況將不予批準。
4、病假：必須立即通知專案經(jīng)理或行政女專，事后出具病假卡、病假單，否則按事假后曠工處理。
5、工作期間外出：必須得到專案經(jīng)理的同意，所有人員外出都要作書面登記，若不作登記者，罰x元，若私自外出者，罰x元，并以曠工論處。
6、不佩帶胸卡者，罰x元。
7、柜臺內(nèi)吃飯及零食者，罰x元。
8、銷售人員在上班期間私自使用電腦做與工作無關的事，罰x元。
9、業(yè)務員不得在柜臺及銷售區(qū)內(nèi)抽煙，與客戶應酬除外，但不能主動發(fā)香煙于客戶，違者抽一根煙，罰x元。
10、上班睡覺、精神萎靡者，罰x元，聊天、看報、看與業(yè)務無關的書籍，做與業(yè)務無關的'事情，罰x元。
11、接待完畢后，必須及時清理銷售桌和桌椅歸位，違者罰x元。
12、柜臺內(nèi)只允許放銷售夾、計算器、電話，其余物品一律不準擺放，違者罰x元。銷售夾不得隨意擺放，違者罰x元。
13、案場的一次性杯子僅供客戶使用，業(yè)務員使用一只罰x元。
14、故意破壞公物者，罰x元，并實行雙倍賠償。不小心損壞者恢復原狀。
15、業(yè)務員上班期間不得長時間打私人電話（一般為分鐘），違者每次罰x元，若影響正常業(yè)務工作者，罰x元。
16、空白預售合同，由女專保管，實行借閱制，借閱需做登記，如私自拿看合同違者罰x元。
17、如在柜臺或銷售桌上發(fā)現(xiàn)空白合同，合同使用者（業(yè)務員）罰x元；如發(fā)現(xiàn)已簽約的合同，則罰x元。
18、由業(yè)務員陪同客戶去工地看房必需帶安全帽，少一項罰x元。
19、辦公用品實行一次性發(fā)放，并簽字領取，丟失后將不再補發(fā)自行解決，如計算器等應照價賠償。
20、使用公辦公用品，須經(jīng)女專同意，方可使用，使用好后立即歸還，不歸還者，罰x元；若不歸虎丟失，則實行雙倍賠償，罰x元。
21、中午不允許在售樓部用餐，違者罰x元。
22、業(yè)務員應服從管理部安排的各種合理任務，若不尊重管理人員，罰x元。
23、案場不得高聲喧嘩或與同事打鬧，保持適度的背景音樂（不影響交談），違者罰x元。
24、人員下班前應保持案場整潔，將所有門窗、燈光、電器設備關閉，違者罰x元。
25、所有案場人員休息日手機關機者罰款xx元/次。
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