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            門店管理的規(guī)章制度

            時間:2024-07-26 10:25:42 規(guī)章制度 我要投稿

            門店管理的規(guī)章制度15篇【集合】

              現(xiàn)如今,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的門店管理的規(guī)章制度,歡迎大家分享。

            門店管理的規(guī)章制度15篇【集合】

            門店管理的規(guī)章制度1

              為了保證公司正常的生產(chǎn)和各項工作秩序,預防事故的發(fā)生,確保員工人身和公司財產(chǎn)的安全,特制定本制度。

              一、組織機構(gòu)

              1、公司設(shè)立安全委員會,作為公司安全的領(lǐng)導機構(gòu),負責全公司的安全、保衛(wèi)工作。

              2、各部門設(shè)立安全領(lǐng)導小組,部長為本部門生產(chǎn)安全和治安工作的領(lǐng)導者,負責管理和監(jiān)督本部門的安全工作。

              二、社會治安

              1、各部門負責對本部門員工進行法制和安全教育,使每個員工遵紀守法,杜絕違法亂紀和擾亂社會治安的情況發(fā)生。

              2、各辦公場所和生產(chǎn)車間要加強安全防范,下班關(guān)好門窗,謹防盜竊和破壞活動,確保正常的生產(chǎn)秩序和財產(chǎn)安全。

              3、員工在工作場所必須遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律,維護良好的工作環(huán)境,嚴禁打架斗毆,損壞公共物品。

              三、安全生產(chǎn)

              1、車間安全

              (1)車間安全生產(chǎn)是公司安全工作的重點,公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門是管理規(guī)劃部。

             。2)員工在生產(chǎn)中必須執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定和崗位工作要求,正確操作設(shè)備和使用勞動保護用品,嚴禁違章操作。

             。3)各部門對生產(chǎn)設(shè)備要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設(shè)備故障運行,以免加重故障或造成事故。

             。4)在使用生產(chǎn)設(shè)備和有毒有害化學藥品、易燃易爆物品、高壓氣體、放射性元素等危險物品時,必須嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,嚴防發(fā)生責任事故。

              (5)各部門可根據(jù)工作和生產(chǎn)情況制定本部門的具體管理條例并監(jiān)督實施。

              2、庫房安全

             。1)庫房是公司安全工作的重點部位之一,其安全管理由安全部門負責。

             。2)庫房管理要嚴格出入庫手續(xù),對貴重物資要加強管理,確保公司物資和財產(chǎn)安全。

             。3)易燃易爆和危險品的存放和管理要符合法律、法規(guī)的規(guī)定。

              3、辦公區(qū)安全

              (1)各部門對本部辦公區(qū)的安全負責,各部門要定期對責任區(qū)進行安全檢查,及時糾正不安全行為。

             。2)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后要及時修理或報告有關(guān)部門,嚴禁設(shè)備故障運行,以免問題擴大或引發(fā)事故。

              (3)注意防火和安全用電,嚴禁動用明火和超負荷用電,以消除事故隱患。

             。4)辦公區(qū)內(nèi)嚴禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品,如需存放和使用上述危險物品,必須向公司安全部門申報,并指定專人負責管理,否則部門負責人承擔相應責任。

             。5)要害部門及重要崗位要加強安全保衛(wèi),對現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報警系統(tǒng),嚴防發(fā)生責任事故。

              4、文件資料安全管理

             。1)公司行政文件的管理部門是公司辦公室;財務(wù)資料的管理部門是公司財務(wù)金融部;其余資料由各部門自行保存。

             。2)各部門應按有關(guān)保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料,對有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度,并履行相應的審批程序,不得隨意處理或丟失。

              (3)屬公司知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利、專有技術(shù)、軟件、圖紙資料等必須由公司資料室嚴格管理,嚴防侵權(quán)和泄密。未經(jīng)許可,不得對外泄露。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將根據(jù)給公司造成損失的程度對責任人進行處罰。

              5、計算機網(wǎng)絡(luò)安全

             。1)公司網(wǎng)絡(luò)安全工作的管理監(jiān)督部門是公司網(wǎng)絡(luò)研發(fā)中心。

             。2)計算機網(wǎng)絡(luò)安全必須符合《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等有關(guān)管理規(guī)定。

             。3)嚴禁任何人違反有關(guān)規(guī)定,利用計算機網(wǎng)絡(luò)給國家和公司利益造成損害。

              6、車輛交通安全

             。1)公司辦公室是公司車輛、專職和特定司機的交通安全管理部門。

             。2)每個駕駛員用車必須遵守國家交通法規(guī)及公司有關(guān)車輛管理規(guī)定,嚴格防范車輛交通安全。

              7、物品出門管理

             。1)公司物品出門的管理監(jiān)督部門是公司辦公室。

             。2)凡持公司物品出門(包括設(shè)備發(fā)貨)一律要持有公司的持物出門證,并主動接受保安部門的.檢查。未經(jīng)批準,任何人嚴禁將公物帶離公司。

             。3)各部門處理廢舊物品時,也必須持有公司的出門證。

             。4)公司辦公室委托各部門綜合辦公室辦理本部門持物出門證。其他部門的持物出門證到公司辦公室辦理。對外發(fā)貨須持有公司市場營銷部的發(fā)貨通知單到公司辦公室辦理出門手續(xù)。

              四、防火及安全用電

              1、防火和安全用電是公司安全工作的重要內(nèi)容。各單位安全員要定期檢查用電設(shè)備及電路,發(fā)現(xiàn)故障立即停止使用并通知修理人員及時維修,以免釀成事故。

              2、電氣設(shè)備檢修時必須斷開電源,并在電源處懸掛斷電檢修標志,嚴禁帶電操作。凡生產(chǎn)中的帶電調(diào)試和實驗工序要劃定作業(yè)安全區(qū)域,帶電作業(yè)區(qū)及帶電設(shè)備要設(shè)立明確的警示標志,以免發(fā)生危險。

              3、未經(jīng)許可,辦公區(qū)內(nèi)嚴禁使用電爐等大功率用電設(shè)備,如確實需要使用,須向公司辦公室申報。各部門不得隨意增加用電負荷,以免發(fā)生事故。

              4、辦公及工作場所使用的用電設(shè)備要有專人管理,下班時務(wù)必關(guān)斷電源,以免發(fā)生意外事故。

              5、修理電路及用電設(shè)備須有電工上崗證,無證人員不得修理電路及電氣設(shè)備,更不得修理高壓電路和設(shè)備,否則發(fā)生事故由當事人承擔責任。

              6、使用電、氣焊設(shè)備要有上崗證,嚴禁無證操作,以免發(fā)生火災。因工作和生產(chǎn)需要必須使用臨時電源時必須確保安全,鋪架臨時線路須由電工負責,并經(jīng)部門安全員檢查,確保安全。

              7、不得在貼有禁煙標志的車間及辦公區(qū)等禁煙場所內(nèi)吸煙和使用明火,在非禁煙區(qū)吸煙時不得亂扔煙頭,以免發(fā)生火災。

              8、位于各部門責任區(qū)的滅火器及消防用具由各部門安全員管理,定期檢查,確保可靠,嚴禁隨意移動。發(fā)現(xiàn)失效、丟失等立即向公司辦公室通報,以便及時處理,確保消防器材的有效和完善。

              9、公司辦公區(qū)各樓層及生產(chǎn)車間要保證安全通道的暢通,嚴禁亂放雜物堵塞通道、樓梯和門口影響安全疏散和火災撲救。

              五、特殊物品管理

              1、生產(chǎn)和工作用放射性物品的管理和使用要執(zhí)行國家有關(guān)放射性物品管理規(guī)定,嚴禁隨意存放、使用。其移動和使用要通過公司辦公室向公安管理部門申報,相應產(chǎn)品的銷售要通過有關(guān)部門的審批。

              2、公司貴重物品的存放和管理要確保安全,并執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,要落實到責任人并要有嚴格的管理手續(xù),發(fā)生事故要追究當事人的責任。

              3、各部門辦公室內(nèi)不得存放現(xiàn)金,否則一旦發(fā)生損失將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟責任。

              六、事故處理及處罰

              1、各單位在生產(chǎn)和工作中發(fā)生事故應立即逐級上報,并報公司辦公室備案,同時酌情迅速采取有效措施救治傷者,保全設(shè)備,保護事故現(xiàn)場等候處理。嚴禁隱瞞事故、拖延上報或破壞現(xiàn)場。否則將對有關(guān)當事人嚴厲處罰。

              2、屬于員工工傷事故,需辦理工傷手續(xù)的,事故部門應在24小時內(nèi)通過公司辦公室向勞動部門申報,并在規(guī)定的時間內(nèi)提供有關(guān)部門的診斷、鑒定材料。因部門申報延誤造成辦理手續(xù)困難或經(jīng)濟損失的,由發(fā)生事故部門承擔責任。

              3、事故處理及善后工作執(zhí)行國家和公司的有關(guān)規(guī)定。

              4、對于重大責任事故,要追究事故責任人和部門安全工作主管領(lǐng)導等有關(guān)人員的責任,同時公司安全工作的主管領(lǐng)導也要承擔相應責任。

              5、公司可根據(jù)事故損失的輕重及責任程度對有關(guān)責任人進行相應處罰。

              七、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行

            門店管理的規(guī)章制度2

              一、考勤規(guī)定

             。1)考勤周期為每個自然月,即每月1日至當月最后一天。

             。2)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,門店實行每周五天工作制,作息時間為__________ 。在周一至周五由店面安排輪休兩天,周六、周日不休息。

             。3)公司下屬門店員工的考勤由門店店長手工考勤,所有考勤表必須以公司人事部下發(fā)公司LOGO的考勤表為標準。店長休假由店長指定員工負責考勤。店長在月初制訂本門店工作排班表,門店員工應嚴格按排班表上下班,如員工臨時有事休假在確保有人換班的情況下,店長方能準假;

              門店員工如有加班則應填寫加班審批表并報分管領(lǐng)導審核,門店上月考勤表、上月加班審批表、當月工作排班表在每月號前提交人力資源部。

             。4)員工必須嚴格遵守上下班工作時間,不得無故遲到、早退或曠工,未經(jīng)允許不得擅自離開崗位。

              (5)上班需嚴格按照店面作息時間規(guī)定,由店長負責登記每日出勤及請假情況,由人力資源部不定時抽查。員工考勤表字跡晰,嚴禁涂改,名字和員工本人身份證上的名字一致。

              二、考勤異常情況處理

              (1)遲到:員工上班遲到時間在10分鐘以內(nèi)的,每次罰款10元。鑒于城市交通突發(fā)狀況,員工每月前二次10分鐘以內(nèi)的遲到可免于處罰;

              超過10分鐘至30分鐘(含)者每次罰款20元;超過30分鐘至1小時(含)者每次罰款50元以上者;1小時以上則按曠工半天進行罰款處理。在一個月內(nèi)連續(xù)或累計遲到或早退3次以上,予以談話并扣除本月所有獎金,負責人如有包庇加倍同罰。

              (2)早退:提前30分鐘(含)以內(nèi)下班者按早退論處,每次罰款20元;

              超過30分鐘者按曠工半天論處。在一個月內(nèi)連續(xù)或累計遲到或早退3次以上,予以談話并扣除本月所有獎金,負責人如有包庇加倍同罰。

              (3)曠工:員工在規(guī)定的工作時間內(nèi)無故不到崗并不予解釋,視為曠工,按處罰制度執(zhí)行并計入工作檔案。無故曠工一天不計當日薪金,額外再處罰100元。無故曠工單月累計三次以上,公司考慮作辭退處理。

              (4)事假:需提前三天請示店長,經(jīng)批準后方可,無特殊原因店面周六、周日不允許請假。請假一天可直接向店長報備,請假兩天以上需向人力資源部報備,辦好請假手續(xù),填寫請假單并經(jīng)相關(guān)負責人簽字。無任何說明,請假不及時者按曠工處理。三小時以上按事假半天處理,事假不計薪及不享受全勤獎勵。

              事假期間扣除收入標準:折算后的日工資標準×請假天數(shù)。

             。5)病假:請假三天以下的.,應附上相關(guān)藥店購藥或診所就醫(yī)證明材料,請假三天及以上需出示正規(guī)醫(yī)院(凡納入醫(yī)保范圍的醫(yī)院均可)病歷及醫(yī)生開具的請假建議條等相關(guān)證明,因病休假期間不包括法定假日和正常休息日。員工因違法亂紀、打架斗毆等個人原因造成傷病,不得按病假處理,肇事者按曠工處理并接受紀律處分。

              病假期間扣除收入標準:折算后的日工資標準×請假天數(shù)×30%,扣除后余額不低于重慶市最低工資標準的80%。

              三、考勤獎勵

              每月設(shè)定全勤獎100元,一個月除規(guī)定的公休假外,無遲到、早退、曠工、事假、病假方可算全勤

            門店管理的規(guī)章制度3

              第一條、個人儀表

              一、全部人員服裝整齊清潔,儀態(tài)、微笑自然大方得體,做事彬彬有禮。

              二、發(fā)式要求:男員工必需短發(fā),頭發(fā)必需常常清洗,保持干凈,無頭屑。女員工短發(fā)應常常清洗,梳理整齊,留海不蓋眉。長發(fā)必需扎起。男女員工均不許夸張染發(fā)。

              三、工作服要求:清潔、合身熨燙,干凈無破損,工號牌須佩帶于上衣的左胸處。衣袖褲管不準卷起,不得穿高領(lǐng)內(nèi)衣。男員工襯衣紐扣必需齊全并扣好。佩帶項鏈或其他飾物不能露出制服外。

              四、身體要求:常洗澡,無體會,保持牙齒清潔,口氣清爽。男員工不得留胡須,女員工必需化淡妝,口色以紅色為主,不許留手指甲,常常洗手,除佩戴結(jié)婚戒指、手表外不許佩戴其他飾物。

              其次條、工作服

              1、公司按員工之工種發(fā)給其工作服,員工應在工作期間穿著,不得私自挪作他用。

              2、員工應按規(guī)定更換服裝,保持制服干凈,如遇制服脫線應準時縫補,人為損壞須按價賠償。

              第三條、考勤記錄:

              員工必需按規(guī)定要求,進行上下班打卡確認簽到,進行考勤記錄,不得弄虛作假,托人或代人進行屬違反店規(guī),將受嚴峻處分。

              第四條、私人財物:

              員工有責保管好自己財物,珍貴物品不宜帶進店內(nèi),若有遺失,公司恕不負責賠償。

              第五條、拾遺:

              員工在店范圍內(nèi)拾到任何財物,必需馬上送交店方處理,統(tǒng)一保管及登記。

              第六條、私人控訪及電話

              1、員工不準在店營業(yè)場所內(nèi)接待私人訪客。

              2、員工在工作時間內(nèi),不得接打私人電話或玩手機,手機要開無聲。

              第七條、全部員工的茶水杯要統(tǒng)一擺放在指定的地方,喝好水后請整齊擺放在規(guī)定的.位置。

            門店管理的規(guī)章制度4

              一、店面行為規(guī)范

              1、客戶到店,接待人員必需立刻起立,“歡迎光臨__藥店”,主動迎接。前臺靠近自來水桶的人員供應倒水等服務(wù)。

              2、嚴禁在店面大聲喧嘩,做與工作無關(guān)的事,對上司必需稱職務(wù)。

              3、前臺不允許放與項目無關(guān)的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報紙、雜志等。

              4、有領(lǐng)導伴侶來訪,由前臺人員負責引見并供應倒水服務(wù)。茶幾處只用于接待使用,不得在此談天、睡覺等。

              5、業(yè)務(wù)、導購隨時作好接待客戶的預備,必需隨時有人在前臺,以免影響接待客戶。

              6、工作時間內(nèi)必需仔細接待每一組到訪客戶(包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn)品客戶)。

              7、前臺電腦主要為日常辦公使用,嚴禁播放視頻音樂。

              8、業(yè)務(wù)員在完成來電和來訪客戶的接待工作后,應準時做好相關(guān)工作記錄。

              9、尊老愛幼,不得以貌取人,不得譏笑他人。

              二、店面管理

             。ㄒ唬┡嘤柟芾

              1、依據(jù)店面新老員工的實際狀況制定有針對性的培訓方案。

              2、培訓方案應充分考慮:公司企業(yè)文化、專業(yè)學問、產(chǎn)品學問、服務(wù)禮儀、銷售技巧、顧客反對看法及疑議等。

              3、依據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進行針對性培訓,實際解決店內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績。

              4、建立公司內(nèi)部群,實行網(wǎng)絡(luò)在線的溝通學習探討。

             。ǘ┛蛻艄芾

              1、依據(jù)與客戶的成交狀況,督促員工做好顧客信息的錄入工作,以備后期查詢和匯總,有可持續(xù)進展的客戶,要準時跟蹤反饋。

              2、常常對顧客檔案進行分析整理,將顧客進行等級區(qū)分,督促員工做好顧客的回訪工作,了解客戶的建材產(chǎn)品需求狀況。

              3、定期作顧客消費記錄查詢及分析,了解客戶的最終成交金額,分析客戶的消費力量,喜愛的產(chǎn)品款式、最終的暢銷品等,針對不同的客戶群體做針對性的產(chǎn)品促銷活動。

              4、建立產(chǎn)品職業(yè)溝通群,與非同類各行業(yè)合作伙伴及潛在客戶的網(wǎng)上溝通探討,鞏固合作伙伴、培育潛在客戶。

             。ㄈ╀N售管理

              1、依據(jù)店面實際狀況,制定合理的月、季、年銷售方案及制定銷售目標。

              2、依據(jù)銷售方案,制定適應當?shù)叵M狀況的促銷方案,報老板批準并執(zhí)行。

              3、依據(jù)方案,實施銷售方案及促銷方案,對以上兩種銷售方案進行最終總結(jié),吸取閱歷,不斷提高店面的銷售業(yè)績!

              三、店員職責及要求

              1、嚴格遵守員工日常工作規(guī)范;上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特別狀況不能任憑調(diào)班或工休,需要調(diào)班或公休者須事前請示經(jīng)理批準。

              2、熱忱待客、禮貌服務(wù),主動介紹產(chǎn)品,做到精神飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要保持好良好的心態(tài),整理樣板或?qū)W習產(chǎn)品學問或相互溝通銷售技巧。

              3、每天對店面、店內(nèi)地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃,做到任何地方均光明無灰塵。

              4、所使用的衛(wèi)生清掃工具,應統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。

              5、全店人員要團結(jié)全都,齊心協(xié)力把各項工作做好。不準提前下班或提早關(guān)門停止營業(yè)。下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。

              6、每月填制銷售明細表,便于月底銷售統(tǒng)計。查看庫存表,了解現(xiàn)有的產(chǎn)品,對產(chǎn)品性能和優(yōu)勢有更多的學習,并針對庫存的產(chǎn)品進行針對性的銷售。

              7、努力學習產(chǎn)品學問,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應用銷售技巧;深化領(lǐng)悟我們的服務(wù)理念,引導顧客參觀展廳,具體熱忱介紹相關(guān)產(chǎn)品特點,要求專業(yè)、系統(tǒng)、自信、主動幫助店長完成銷售工作。

              8、聽從上級工作支配,努力完成下達的銷售指標。

              四、工作流程

             。ㄒ唬┙M織晨會的召開

              1、人員狀況確認(出勤、休假、輪班、儀容儀表及精神狀況)。

              2、傳達老板重要文件及通知。

              3、昨日營業(yè)狀況確認、分析。

              4、針對營業(yè)問題,指示有關(guān)人員改善。

              5、安排當日工作方案。

             。ǘ⿲Φ陜(nèi)狀況的確認及工作支配

              1、店面、展柜、樣板的衛(wèi)生清潔狀況。

              2、監(jiān)督店員的工作狀況,錯誤地方準時訂正。

              3、檢查當天需送貨的客戶信息,與客服溝通好支配送貨事宜。

              五、接單流程

              接待客戶—分析客戶—確認定單交款—接單下單(客服)—完成定單。

              1、每接待一位客戶,由當事銷售人員在客戶來訪登記上記錄。

              2、客戶、設(shè)計師和公司員工進入公司前臺必需全體起立,以示敬重。

              3、銷售人員接待完客戶并完成應做工作后應馬上回前臺。

              4、老客戶、電話預約客戶到店面詢問相關(guān)事宜,都算從前職員接待客戶一次。

              5、只要客戶詢問有關(guān)事宜,即算接待客戶一次,仔細填寫客戶資料。

              六、績效管理

             。ㄒ唬╀N售方案制定

              1、應依據(jù)當季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當月銷售方案,再把方案分解到每一周、每一天。

              2、該方案必需包括總銷售額、上月的實際銷售額對比,分析差額。

              3、應依據(jù)實際銷售狀況對暢銷品、滯銷品進行分析,并對促銷活動提出建議。

             。ǘ╀N售方案執(zhí)行

              依據(jù)銷售方案仔細執(zhí)行,經(jīng)理應對每天方案執(zhí)行狀況作出總結(jié),分析各成員對進店的`顧客的接待狀況、顧客信息的收集狀況,督促導購員、業(yè)務(wù)員進行電話回訪或上門訪問,確保與進入店面留信息的顧客都能達成交易。

             。ㄈ﹫(zhí)行狀況分析

              1、每周、每月每位員工要對經(jīng)理就方案執(zhí)行狀況進行述職報告,分析差異緣由,執(zhí)行狀況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種嘉獎。

              2、經(jīng)理對整個店的銷售負責,并要就每周、每月的執(zhí)行狀況作出述職報告,分析新老顧客的銷售比例及和方案的差異緣由,執(zhí)行狀況的好壞直接關(guān)系到店面及自身的考核及評比。

              (四)績效考核及嘉獎、懲罰

              1、可依據(jù)實際銷售狀況對員工的銷售力量進行分析,對完成銷售任務(wù)或超額完成任務(wù)的員工進行合理嘉獎;

              2、對于長時間銷售不達標或者管理、服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工,將賜予自動降薪或按公司相關(guān)規(guī)定處理。

              七、售后服務(wù)管理制度

              為規(guī)范售后服務(wù)管理,樹立公司良好形象,培育員工廉潔、勤勉、守紀、高效、敬業(yè)精神,特制定售后服務(wù)管理制度:

              1、應自覺樹立公司良好形象,統(tǒng)一著裝,舉止文明,儀表端莊,言語親切,行動靈敏,辦事嚴謹。

              2、應仔細維護公司利益,珍惜每一筆業(yè)務(wù),注意每一次服務(wù)細節(jié),厲行節(jié)省,嚴禁鋪張鋪張。

              3、應樹立“為您服務(wù)到永久”的服務(wù)理念。進入客戶房間時,腳要套上自帶的塑料袋,以免弄臟地板。搬運安裝產(chǎn)品時,要當心謹慎,避開損傷產(chǎn)品或破壞客戶的物品。如需搬動客戶東西時,應先征得客戶同意,一般狀況不得向客戶要水要煙,不得大聲喧嘩,如不當心損壞客戶財物,應主動賠禮賠禮。

              4、安裝或修理產(chǎn)品時,應急躁細致,仔細負責。工具應放在工具袋內(nèi),不得隨便剪線、踩踏。結(jié)束后要準時清理垃圾,裝入塑料袋帶出客戶房間。

              5、安裝或修理的過程中,一般狀況不要求客戶幫忙。演示產(chǎn)品時,應細心介紹產(chǎn)品各項功能,要不厭其煩地回答客戶的問題。安裝或修理結(jié)束后,應收回全部欠款,不得向客戶索取小費。

              6、要保管好所攜帶的相關(guān)物品,仔細清點,特殊要注意工具是否遺漏。

              7、結(jié)束業(yè)務(wù)后,應準時返回公司,不得無故在外逗留,以便公司支配新的業(yè)務(wù)。

              8、返回公司后,應按規(guī)定標準準時報銷相關(guān)費用。

              八、員工出差及報銷管理制度

              為了實現(xiàn)公司費用報銷明確化、規(guī)范化、流程化、準時化的要求和利潤最大化的目標。特制定以下規(guī)定,望各部門據(jù)此執(zhí)行。

              (一)差旅費

              1、員工出差前應提交《出差申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可出差。

              2、報銷標準。出差人員每次報銷來往車費、住宿費按實際發(fā)生額憑票據(jù)報銷。

              3、報銷時間。出差人員在返回公司兩個工作日內(nèi),須到財務(wù)部門按報銷程序核報本次差旅費,否則,前帳不清,后帳不借。因個人緣由需向公司有借支款項行為,需經(jīng)總經(jīng)理批準后方能借支,借支款項均需在月內(nèi)沖銷或還款,否則將從本月工資內(nèi)扣除沖抵。

              4、差旅費報銷的原始憑證必需真實、合理,否則,不予報銷。差旅費報銷單須由本人填寫齊全,不得涂改,不得填報與本次出差無關(guān)的費用,凡經(jīng)財務(wù)人員及審批人員發(fā)覺有違規(guī)報銷的,除追回所報款額外,違規(guī)責任人員須擔當?shù)阮~賠償責任。

              5、報銷程序:出差(報銷)人員按要求填寫報銷單———交會計審核(真實性、合理性)核對金額簽字———總經(jīng)理審批———出納處領(lǐng)去現(xiàn)金。

             。ǘI(yè)務(wù)款待費

              1、業(yè)務(wù)款待費須嚴格執(zhí)行“先批后支”和“領(lǐng)導伴隨制”的原則,由財務(wù)核準,報總經(jīng)理批準后方可借支;原則上員工不得擅自單獨發(fā)生業(yè)務(wù)款待費,否則費用自理。

              2、業(yè)務(wù)款待費金額在150元以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理同意批準,金額在150元以上經(jīng)總經(jīng)理同意批準后方能進行。業(yè)務(wù)款待費的發(fā)票必需為正式真實的稅務(wù)發(fā)票,超出150元以上的款待費,在報銷時除供應正式發(fā)票外,還需附消費清單,并有經(jīng)辦人簽字,證明人證明,方能報銷。

              3、單項款待費用超過500元以上的,需提前申請、研討、審批。

              (三)電話費,手機費

              1、各部門的辦公電話,由公司統(tǒng)一制定標準,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施,超出部分由部門自行負責。

              2、享受電話費報銷的員工及總經(jīng)理,以各自報銷標準金額的90%/月封頂,嚴格執(zhí)行“低不補高不報”的限額報銷制度,每月憑話費發(fā)票報銷。

              注:

              1、以上各項費用報銷流程均如差旅費報銷流程。

              2、從即日起,公司將各部門費用與其績效考核相結(jié)合獎罰制度相掛鉤。

              3、如核對錯誤造成損失的,由財務(wù)人員負責全部責任,并做罰款。

              九、公司用車管理制度

              1、公司車輛為公司業(yè)務(wù)車輛,任何人嚴禁公車私用,一經(jīng)查實,將對當事人按每次200元罰款處理。

              2、公司員工因業(yè)務(wù)需要用車,需事先向公司書面申請,經(jīng)內(nèi)務(wù)部批準后由內(nèi)務(wù)部指定派車。

              3、公司專職司機需對使用車輛安全及使用狀況負責,每天下班無用車后需把車輛停放在公司指定停車地點,嚴禁把車輛借給他人使用或在下班后將車開出訪用,一經(jīng)查實,第一次罰款200元,其次次作開除處理。

              4、公司車輛加油需在公司指定加油站加油,公司司機在報銷燃油發(fā)票、停車及過路過橋費時,需附加公司的派車申請單并注明實際公里數(shù),公司其他人無權(quán)向公司報銷上述費用。

            門店管理的規(guī)章制度5

              一、員工制度。

              1、店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元。

              2、如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元。

              3、不行佩帶過多的首飾。

              4、工裝要整齊,臟了就要洗。

              5、老員工要帶新近的員工。

              二、員工準則。

              1、員工應具有劇烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,以自身的良好表現(xiàn)來建立品牌的形象。

              2、員工應遵守公司的各項制度,遵守店鋪的管理制度,及其支配。

              3、如遇不明事項應遵從領(lǐng)導,同事之間要和諧相處,要對新近員工以友善的態(tài)度。

              4、員工應疼惜公司的財務(wù)。

              5、員工要對待工作要有滿腔的熱忱,對顧客要以友善的態(tài)度,不行以對顧客提出的要求刻意刁難。

              三、員工的儀容儀表。

              1、頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當。

              2、要按公司化妝標準化妝,不行留長指甲,涂重顏色指甲。

              3、制服要潔凈、干凈,不能有異味。

              4、店員不能穿拖鞋。

              四、工裝、工牌佩帶狀況。

              1、工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時間內(nèi),員工必需統(tǒng)一穿工服。

              2、工作時間內(nèi)必需佩帶工牌,要留意個人的儀容儀表。

              3、凡利用工牌在外做不正值的事,將視情節(jié)嚴峻賜予懲罰。

              4、未按公司或店鋪要求穿著工服的,罰款5元。

              五、店鋪衛(wèi)生。

              1、櫥窗、通道、展廳需打掃潔凈。

              2、試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃。

              六、店鋪制度。

              1、工作時需嚴格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,供應優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

              2、不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。

              3、工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

              4、不準以任何理由拒絕上司合理的工作支配,必需敬重上司。

              5、工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追趕、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

              6、工作時間不能擅自離崗或任憑竄崗。

              7、穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

              8、員工在個人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時,應以店鋪利益為先。

              七、閑聊接打私人電話。

              1、沒有顧客時不準聊與工作內(nèi)容無關(guān)的事項。

              2、不準在忙時接打私人電話。

              八、員工的整體素養(yǎng)。

              1、有顧客光臨時要微笑式與顧客打招呼。

              2、在為顧客服務(wù)時要使用禮貌用語。

              3、在遇到難纏的.顧客時要有急躁。

              4、即使顧客沒有購買也要做到微笑歡送顧客。

              九、對貨品的熟識程度。

              1、熟記產(chǎn)品的款號、碼號、顏色及其價格。

              2、熟識產(chǎn)品的位置、歸類。

              十、店鋪的整體陳設(shè)。

              1、依據(jù)服裝的色系及其款式進行陳設(shè)。

              2、依據(jù)不同的風格進行陳設(shè)。

              十一、團隊合作意識。

              1、小組之間的相互合作。

              2、組與組之間的相互關(guān)心。

              十二、新近員工制度。

              1、老員工要帶新員工熟識環(huán)境、貨品。

              2、在新員工遇不明事項時老員工要有急躁為新員工解答。

              3、新員工的適用時間內(nèi)要遵從公司的制度及各項支配,不行推諉。

            門店管理的規(guī)章制度6

              第一節(jié)、營業(yè)員守則

              1、進店規(guī)則:員XX上班前須更換好XX裝,佩戴好胸牌,存放好個人物品,履行完考勤手續(xù)后準時進入賣場。

              2、上班時間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。

              3、上崗前須化好淡妝,將頭發(fā)梳理整齊,精神飽滿。

              4、不得佩戴過多或是較夸張的飾物,包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項鏈、染怪異頭發(fā)等。

              5、上崗前及在崗時不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,以保證口氣清新。

              6、對顧客要謙虛有禮,穩(wěn)重大方,態(tài)度和藹,不卑不亢,請字當頭,謝不離口,始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺。

              7、與顧客同行時不要搶行,出入口注意禮讓。顧客談話時不要旁聽,不得從中間穿行,腳步輕快,若無意碰撞了顧客要表示歉意。

              8、營業(yè)場所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。

              9、不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰,打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時,應將手掩口鼻,面向一旁。

              10、對著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點、談?wù)、模仿和譏笑。

              11、尊重顧客開玩笑,避免傷情失禮或發(fā)生意外。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。

              12、服務(wù)中應主動和顧客打招呼,顧客向我們打招呼、告別或致謝,我們也應有相應表示。

              13、與顧客談話時須保持一米距離,用語客氣。顧客提出的要求如不能答復時,要及時請示,妥善處理。

              14、XX作時間保持安靜,不得大聲喧嘩和打鬧。

              15、做到有錯必改,不提供假情報,不搬弄是非,不傷害他人。

              16、不得利用XX作之便假公濟私,謀取私利,不得同顧客拉關(guān)系,辦私事,甚至謀取私利。

              17、服務(wù)臺電話鈴響兩聲后,必須接聽。接電話須禮貌用語,如您好!________專賣店專柜。XX作時間未經(jīng)允許不得打接私人電話。

              18、營業(yè)員到崗后,不得攜帶通訊XX具。如業(yè)務(wù)所需則設(shè)定為振動,并遠離營業(yè)場所接聽。(店內(nèi)只有一個店員時例外)

              19、員XX必須愛護場內(nèi)的設(shè)施和XX作器具,注意節(jié)約用水、電、紙等易耗品。

              20、員XX上、下班必須考勤或點名,店長或領(lǐng)班須親筆簽到并如實填寫簽到時間,上、下班時間根據(jù)實際情況自行規(guī)定。

              21、凡上下班遲到、早退按《員XX手冊》上同等制度處理。(如因XX作需要不能按時簽到的除外)

              22、店員上班時間若因特殊情況需要離開XX作崗位的,必須請假批準后才可離店。

              23、店員休假必須填寫假條,經(jīng)店長簽字批準后,方可離崗休假,不準電話請假或先斬后奏。

              第二節(jié)、服務(wù)用語與規(guī)范

              1、接待顧客時必須使用禮貌用語,收銀員應唱收唱付。

              2、對顧客提出的有關(guān)商品的疑問要給予耐心、詳盡的解釋,不得敷衍搪塞。

              3、當顧客離開時須歡送顧客(如:謝XX、歡迎下次光臨、請慢走等)。

              4、對于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度,切不可與顧客發(fā)生爭吵、辱罵的行為。

              5、上班時間按規(guī)定姿勢站立,不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方,兩手交叉貼于小腹)。(收銀員在顧客前來付款時須主動打招呼)。

              6、顧客進店選購商品時店員不得冷眼旁觀或不予理睬。

              7、對于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎(chǔ)上要盡量滿足,不能滿足的須解釋原因,盡可能站在顧客一邊。

              8、對于挑剔的顧客要有耐心,不急不燥的為其服務(wù),直到滿意為止。

              9、在舉行促銷活動時須主動提醒顧客活動內(nèi)容,并作詳盡解釋。

              10、對商品的面料、款式、XX藝、色彩、流行趨勢等必須全面掌握,以便為顧客進行推介。

              第三節(jié)、店長職責及管理

              1、行政管理

              (1)將目標傳達給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況,帶領(lǐng)員XX完成公司下達的指定銷售目標,依業(yè)績狀況達成對策,領(lǐng)導員XX提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。

             。2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)XX作:主持早、晚會,并做好記錄。

             。3)對銷售情況進行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時補充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。進(退)店的貨品,安排店員認真清點,若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報。

             。4)定期對員工進行培訓教育指導:與門店XX作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。XX公司下達的各項目標及促成XX作,培訓及管理所有員XX。

              2、考勤管理

             。1)考勤統(tǒng)計,約束員XX行為。

             。2)編排班表,按實際情況作適當修正,并確保下屬準時上班。

             。3)人事調(diào)動,紀律處分等,負責執(zhí)行儀容儀表標準及制服標準。

             。4)培訓員XX產(chǎn)品知識,銷售技巧及其他有關(guān)之XX作知識。

             。5)了解公司政策及運作程序,向員XX加以解釋,并推動執(zhí)行。

              (6)確保每位員XX了解店鋪安全及緊急指示。

              (7)召開店內(nèi)XX作會議:與員XX商討店鋪運作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員XX主人翁的精神,及時溝通,達成共識。

             。8)指導下屬員XX以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的`顧客服務(wù)。

              (9)有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與專賣店專柜的良好關(guān)系。

             。10)建立顧客聯(lián)系檔案和會員檔案,以便更好的服務(wù)客戶。

             。11)根據(jù)店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。

             。12)根據(jù)要求,正確陳列貨品(包括、貨架、櫥窗陳列等等)。

             。13)根據(jù)市場轉(zhuǎn)變或促銷活動靈活的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列方式。

             。14)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨XX作,并確保無誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。

             。15)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。

             。16)監(jiān)察全店銷售XX作,負責開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序,維持貨倉整齊清潔。

             。17)保持全場燈光、音樂、儀器等的正常運作,確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。

             。18)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項,負責店內(nèi)貨品,財物、現(xiàn)金安全及防火XX作。

             。19)負責陳列XX作,維護現(xiàn)場貨品按公司陳列要求陳列。(20)確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準時、準確遞交、帶動全體員XX有效提升銷售業(yè)績。

             。21)編排每周每月XX作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。

             。22)主持店鋪各類會議,作為員XX和公司的溝通橋梁。

             。23)定期安排店員了解其他品牌的動向,及時向公司反映,加強咨詢流通,監(jiān)控推廣活動的安排(包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通)。

             。24)負責退貨、調(diào)撥貨品XX作并及時入帳。

              企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用XX管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

              勞動爭議糾紛案件中,XX資支付憑證、社保記錄、招XX招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者XX作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

            門店管理的規(guī)章制度7

              1、目的:為供應員工的藥品質(zhì)量管理水平和業(yè)務(wù)水平,更好地為顧客供應服務(wù)。

              2、依據(jù):《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》

              3、適用范圍:藥品經(jīng)營銷售管理全過程

              4、責任人:門店負責人

              5、內(nèi)容:

              5.1、對營業(yè)員要進行有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)、gsp和企業(yè)規(guī)章制度為主要內(nèi)容的.教育與培訓活動,保證藥店的規(guī)章制度能有效的貫徹實施,從而提高服務(wù)質(zhì)量。

              5.2、建立職工連續(xù)教育檔案。結(jié)合崗位要求,開展基本技能和專業(yè)學問等崗位學問培訓,對己在崗的全部人員,實行分階段、分批輪訓的方法,進行職業(yè)教育、連續(xù)教育等活動。

              5.3、堅持持證上崗制度,全部崗位都必需是持證人員。對新參與工作的人員和中途換崗的職工,必需進行崗前培訓,考試合格后方可上崗。

              5.4、從事特別藥品、國家有特地管理要求的藥品、冷藏藥品銷售人員一律由總部集中培訓和教育,并經(jīng)考試合格;

              5.5、對職工的質(zhì)量教育培訓,列入藥店目標管理,并協(xié)作公司制定職工年度教育方案做好教育培訓工作,每次學習會議要專人做好記錄。

              5.6、為檢查學習效果和各項制度貫徹執(zhí)行狀況,本店統(tǒng)一組織檢查,原則上每季不少于一次。詳細內(nèi)容分解、考核到人,明確責任,做好記錄。對存在問題要制定整改措施,落實到詳細人員,準時改正。

            門店管理的規(guī)章制度8

              1、目的:為了切實抓好門店營業(yè)場所的`衛(wèi)生狀況,避免藥品的人為污染,確保藥品質(zhì)量。

              2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)等。

              3、適用范圍:門店衛(wèi)生管理過程。

              4、責任:門店負責人負責。

              5、內(nèi)容:

              5。1、衛(wèi)生管理責任到人,實行衛(wèi)生劃區(qū)包干制度,即分區(qū)域,分柜臺落實到人,明確責任;

              5。2、保持店堂和柜臺的清潔衛(wèi)生,各類藥品擺放整齊,包裝完整,對店堂和柜臺要及時打掃,做到店堂內(nèi)外無積水、無雜物、無污染源;

              5。3、保持各種容器、衡器清潔和機器設(shè)備無積塵,各種儀器設(shè)備排列整齊有序;

              5。4、在崗員工應講究個人衛(wèi)生,著裝整潔,文明待客,精神飽滿;

              5。5、從事直接接觸藥品的工作人員,必須每年進行健康體檢,體檢合格者方可上崗,對發(fā)現(xiàn)患有精神病、傳染病、皮膚病或其他可能污染藥品疾病患者,應立即調(diào)離工作崗位。

            門店管理的規(guī)章制度9

              一、出勤規(guī)定

              1、上班時間:早上9:00—21:00點。

              2、公司要求員工在正常工作時間前15分鐘到達店鋪,進行上崗前準備。

              3、店鋪人員按公司排班方式排班;店長在每月最后一日將上月考勤統(tǒng)計表及下月排班表傳真至公司人力資源部備案。

              4、如因店鋪原因需要加班的,對加班人員將給予加班補助或換休。個人原因造成加班的`將不予補助。

              5、人員出勤情況將作為員工晉升的重要依據(jù)。

              6、部門經(jīng)理有3天以內(nèi)的批假權(quán),3天或超過3天的將由公司副總經(jīng)理審批;

              7、如店鋪人員謊報或虛報考勤,將給予店長200元處罰,情節(jié)嚴重者將給500元處罰并給予除名。

              二、考勤內(nèi)容

              1、不能在上班時間前15分鐘到達店鋪者,即為未提前到。

              2、上班時間已到而未到崗者,即為遲到。

              3、未到下班時間,未請假提前離崗者,即為早退。

              4、工作時間未經(jīng)上級批準離開工作崗位者,即為脫崗。

              5、 在上班時間未到崗,同時無任何事前說明者,即為曠工。

              三、考勤處罰

              1、當月內(nèi)未提前到二次者,按一次遲到計算。

              2、按遲到/早退具體時間,依據(jù)5元/15分鐘進行扣款,扣款總額不超過當日工資總額。

              3、超過60分鐘的遲到按曠工計算。

              4、曠工:曠工一天者予以警告并扣發(fā)當日基本工資及給于基本工資的三倍處罰,一年累計曠工2天解除勞動關(guān)系,將作辭退處理。

              5、事假:請假半天以上按日基本薪資計算,并扣除當月全勤獎。

              請假人必須提前一天(下午5:00以前)認真填寫《請假單》,并有店長/主管簽字和工作交接人后報公司人力資源部。店長/主管在審批時根據(jù)工作情況確認是否許假。請假人并在假期規(guī)定時間內(nèi)及時返崗,如在規(guī)定時間內(nèi)未能及時返崗,按曠工處理。

              四、獎勵

              一個月未遲到、未請假者將獎勵50元全勤。

              五、請假程序

              請假必須按以上程序執(zhí)行,不越級授假。店鋪請假或休假人員必須報公司人力資源部備案。

            門店管理的規(guī)章制度10

              1、樹立顧客至上,服務(wù)第一的思想,有較強責任心,禮貌待客、熱情服務(wù)、堅守崗位、不謀私利。

              2、具有良好的專業(yè)知識和會話能力,熱情主動、有禮貌地接待來客,儀容端莊、反應靈敏、應變能力強,善于動用語言技巧為顧客提供最佳服務(wù)。

              3、負責顧客的安排、接待、預訂及選樣、取件等工作。

              4、熟悉影樓專業(yè)知識,能滿足顧客提出的`要求和解答疑難問題。

              5、嚴格遵守影樓的各項規(guī)章制度和員工守則,不擅離職守,講求職業(yè)道德,努力把門市工作做好。

              6、向顧客做推銷工作要有誠實、熱情的態(tài)度,要自覺維護影樓的聲譽,嚴禁出現(xiàn)違反職業(yè)道德的行業(yè)。

              7、送客時注意送上祝福語,服務(wù)中“請”字開頭,“謝”不離口。

              8、顧客走后,及時檢查是否存遺留物品,如有,報告主管,一起清點,記錄并通過顧客。

              9、服務(wù)中一定要留下顧客檔案,服務(wù)后送交客戶服務(wù)部。

              10、及時清理桌面、相冊相框,桌?恢復原樣以保持大廳的格調(diào)。

              11、服從主管安排,配合部門其他人員做好本職工作。

              12、客服時提醒顧客拍照時?足金額,如當日未?齊經(jīng)手人負責。

              13、按規(guī)定站班列位,站班時嚴禁依靠桌椅、門柱,開單據(jù)(預約單、流程單、水單等)必須詳細完整。

              14、選片時,看樣門市必須在小樣后標明規(guī)格并讓顧客確認,若發(fā)生錯誤,更改尺寸寫錯或出件數(shù)量寫錯,照價賠償。

              15、門市贈送應確實依靠權(quán)限范圍,具有成本觀念,必須主管簽字以減少不必要的成本浪費。

            門店管理的規(guī)章制度11

              為增強全體員工的紀律觀念,保證公司各部門良好的工作營業(yè)秩序,特制定本辦法:

              1、門店營業(yè)員、收銀員實行“兩班倒”工作制度,作息時間根據(jù)季節(jié)確定早晚班上下班時間。機關(guān)后勤及各部門管理人員、店長實行“六天工作制”,每周休息一天,上下班時間為上午8:00-12:00,下午14:00-18:00.

              2、員工因病、事需請假者,應在假前向本部門負責人提出書面申請,準假后方可離崗;病假需憑醫(yī)療機構(gòu)證明請假,事后補辦按曠工處理。

              3、請婚、喪、產(chǎn)假者需提出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理審批方可。

              4、請假者一律不允許代、捎請假或電話請假。

              5、有關(guān)國家法定節(jié)日均根據(jù)企業(yè)實際情況由總經(jīng)理會同各部門負責人臨時給予決定,休息假期均帶薪。

              6、請假審批權(quán)限:

              1)病、事假在一天以內(nèi),由本部門負責人審批。

              2)請假三天以內(nèi)由主管經(jīng)理審批。

              3)請假超過三天以上由總經(jīng)理審批。

              4)各部門負責人請假、事假三天以內(nèi)由主管經(jīng)理審批;三天以上由總經(jīng)理審批。

              7、對違反考勤制度的員工按下列條款處罰:

              1)遲到在十分鐘以內(nèi),每次罰款10元;遲到10分鐘至30分鐘以內(nèi),每次罰款20元,并進行登記,凡每月累計遲到三次以上者視同曠工一天。

              2)工作時間內(nèi)無故脫崗30分鐘內(nèi)罰款10元,超過30分鐘以上按曠工半日論處。

              3)員工早退每次罰款10元,月累計三次以上視同曠工一天。

              4、員工因事遲到、早退超過半小時者,應向上級申請;無故遲到、早退超過半小時者或因未請假而遲到、早退超過半小時者按曠工一天處理。

              5)曠工一天扣款30元,曠工每月累計三天只發(fā)放150元生活費;曠工超過三天停發(fā)全月工資,并予以辭退。

              8、凡請假者不論事假或病假均扣除當月工資!

              9、考勤實施過程中若有以下情況發(fā)生,違反一次扣發(fā)考勤監(jiān)督員(即部門負責人)50元。

              1)經(jīng)檢查或?qū)徟l(fā)現(xiàn)手續(xù)不全而準假者;

              2)對遲到、早退、脫崗等情況不真實記載者;

              3)不秉公辦事,假公濟私者。

              本制度是企業(yè)的基礎(chǔ)性工作,是加強企業(yè)管理,計發(fā)勞動報酬的.重要依據(jù),各部門負責人及每一位員工應高度重視,認真執(zhí)行,每月二號將考勤結(jié)果核實、匯總上報主管經(jīng)理。

            門店管理的規(guī)章制度12

              (1)商品實物由前臺導購負責定期的清理,不得隨意觸摸、碰撞,以免弄臟和損壞商品實物;

              (2)宣傳資料前臺導購負責保管、發(fā)放;

              (3)每個員工需維護所轄區(qū)域桌椅,應經(jīng)常清理和維護。

              ¨ 超市衛(wèi)生管理

              1、維護店面的清潔,任何人不得隨地吐痰,亂扔垃圾;

              2、每個員工需維護所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生,隨時清潔地面、貨架和桌面,發(fā)現(xiàn)地面上有煙頭、雜物、垃圾等應立即清除;

              3、公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應由前臺導購負責清理;

              4、物品擺放要整齊、美觀。

              ¨ 超市安全管理

              1、隨時注意煙頭火星、以免引起火災;

              2、下班之前應關(guān)閉空調(diào)、電視、音響、計算機等,以免電器短路引起火災;

              3、收取的押金、支票必須當天存入銀行;

              4、 下班后應該注意關(guān)閉門窗,條件允許的情況下留值班人員。

              ¨超市辦公設(shè)備管理制度

              為規(guī)范超市管理制度,保障超市業(yè)務(wù)開拓的順利進行,規(guī)范員工的行為特制度本制度。

              1、辦公設(shè)備包括設(shè)計用計算機、加密狗、經(jīng)理管理系統(tǒng)、可視化銷售服務(wù)系統(tǒng)、調(diào)制解調(diào)器、復印機、傳真機、打印機、空調(diào)、音響、電視和投影儀等;

              2、 電腦應指定專人操作使用并負責定期殺毒,不允許在電腦中安裝游戲軟件,不允許無關(guān)人員動用電腦,以確保hds系統(tǒng)正常運行;

              3、超市經(jīng)理應設(shè)專人對辦公設(shè)備進行登記明細帳,定期清查,做到帳物相符,高效使用;

              4、使用計算機、系統(tǒng)和設(shè)計軟件時,要嚴格遵守操作程序,不得違章操作,注意計算機的`清潔、保養(yǎng),嚴禁在計算機臺上抽煙、喝水、吃飯;

              5、使用復印機、傳真機要遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)故障要及時通知設(shè)備供應商戶進行維修;

              6、對于個人使用、保存的超市辦公設(shè)備,必須加以愛護,不得拆卸、私自轉(zhuǎn)借或允許他人使用;

              7、空調(diào)、音響、電視應指定專人負責清理、保養(yǎng),配有投影儀的超市,超市應指定專人負責保管、操作,不允許他人動用,并要求按操作說明書進行定期的維護、清理。

              8、員工損壞或丟失超市辦公設(shè)備,價值超過30元以上XX元以下的如丟失,按原值賠償;XX元以上(含XX元)按原價值的80%賠償。

            門店管理的規(guī)章制度13

              第一節(jié)、營業(yè)員守則

              1、進店規(guī)則:員XX上班前須更換好XX裝,佩戴好胸牌,存放好個人物品,履行完考勤手續(xù)后準時進入賣場。

              2、上班時間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。

              3、上崗前須化好淡妝,將頭發(fā)梳理整齊,精神飽滿。

              4、不得佩戴過多或是較夸張的飾物,包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項鏈、染怪異頭發(fā)等。

              5、上崗前及在崗時不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,以保證口氣清新。

              6、對顧客要謙虛有禮,穩(wěn)重大方,態(tài)度和藹,不卑不亢,請字當頭,謝不離口,始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺。

              7、與顧客同行時不要搶行,出入口注意禮讓。顧客談話時不要旁聽,不得從中間穿行,腳步輕快,若無意碰撞了顧客要表示歉意。

              8、營業(yè)場所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。

              9、不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰,打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時,應將手掩口鼻,面向一旁。

              10、對著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點、談?wù)摗⒛7潞妥I笑。

              第二節(jié)、服務(wù)用語與規(guī)范

              1、接待顧客時必須使用禮貌用語,收銀員應唱收唱付。

              2、對顧客提出的有關(guān)商品的疑問要給予耐心、詳盡的解釋,不得敷衍搪塞。

              3、當顧客離開時須歡送顧客(如:謝XX、歡迎下次光臨、請慢走等)。

              4、對于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度,切不可與顧客發(fā)生爭吵、辱罵的行為。

              5、上班時間按規(guī)定姿勢站立,不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方,兩手交叉貼于小腹)。(收銀員在顧客前來付款時須主動打招呼)。

              6、顧客進店選購商品時店員不得冷眼旁觀或不予理睬。

              7、對于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎(chǔ)上要盡量滿足,不能滿足的須解釋原因,盡可能站在顧客一邊。

              8、對于挑剔的顧客要有耐心,不急不燥的為其服務(wù),直到滿意為止。

              9、在舉行促銷活動時須主動提醒顧客活動內(nèi)容,并作詳盡解釋。

              10、對商品的面料、款式、XX藝、色彩、流行趨勢等必須全面掌握,以便為顧客進行推介。

              第三節(jié)、店長職責及管理

              1、行政管理

             。1)將目標傳達給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況,帶領(lǐng)員XX完成公司下達的指定銷售目標,依業(yè)績狀況達成對策,領(lǐng)導員XX提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。

             。2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)XX作:主持早、晚會,并做好記錄。

              (3)對銷售情況進行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時補充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。進(退)店的貨品,安排店員認真清點,若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報。

             。4)定期對員進行培訓教育指導:與門店XX作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。XX公司下達的各項目標及促成XX作,培訓及管理所有員XX。

              2、考勤管理

             。1)考勤統(tǒng)計,約束員XX行為。

             。2)編排班表,按實際情況作適當修正,并確保下屬準時上班。

             。3)人事調(diào)動,紀律處分等,負責執(zhí)行儀容儀表標準及制服標準。

              (4)培訓員XX產(chǎn)品知識,銷售技巧及其他有關(guān)之XX作知識。

             。5)了解公司政策及運作程序,向員XX加以解釋,并推動執(zhí)行。

             。6)確保每位員XX了解店鋪安全及緊急指示。

             。7)召開店內(nèi)XX作會議:與員XX商討店鋪運作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員XX主人翁的精神,及時溝通,達成共識。

             。8)指導下屬員XX以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。

             。9)有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與專賣店專柜的良好關(guān)系。

              (10)建立顧客聯(lián)系檔案和會員檔案,以便更好的.服務(wù)客戶。(1

              1)根據(jù)店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。(1

              2)根據(jù)要求,正確陳列貨品(包括、貨架、櫥窗陳列等等)。(1

              3)根據(jù)市場轉(zhuǎn)變或促銷活動靈活的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列方式。(1

              4)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨XX作,并確保無誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。(1

              5)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。(1

              6)監(jiān)察全店銷售XX作,負責開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序,維持貨倉整齊清潔。(1

              7)保持全場燈光、音樂、儀器等的正常運作,確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。(1

              8)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項,負責店內(nèi)貨品,財物、現(xiàn)金安全及防火XX作。(1

              9)負責陳列XX作,維護現(xiàn)場貨品按公司陳列要求陳列。(20)確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準時、準確遞交、帶動全體員XX有效提升銷售業(yè)績。(2

              1)編排每周每月XX作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。(2

              2)主持店鋪各類會議,作為員XX和公司的溝通橋梁。(2

              3)定期安排店員了解其他品牌的動向,及時向公司反映,加強咨詢流通,監(jiān)控推廣活動的安排(包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通)。(2

              4)負責退貨、調(diào)撥貨品XX作并及時入帳。

              企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用XX管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

              勞動爭議糾紛案件中,XX資支付憑證、社保記錄、招XX招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者XX作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

            門店管理的規(guī)章制度14

              1、目的:

              對冷藏藥品的采購、儲存、銷售必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)冷鏈管理的管理規(guī)定。

              2、依據(jù):

              《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和相關(guān)的法律法規(guī)。

              3、適用范圍:

              門店有冷藏藥品管理。

              4、責任:

              門店收貨、驗收、儲存、銷售人員。

              5、內(nèi)容:

              5.1、經(jīng)營冷藏藥品的,應有配套的.調(diào)控和顯示溫濕度冷藏設(shè)備。冷藏設(shè)備應放置在干燥、通風、避免陽光直射、遠離熱源之處;電源線路與插座應專線專用。

              5.2、冷藏藥品的收貨區(qū)應在陰涼或冷藏環(huán)境中,不得置于露天、陽光直射和其他可能改變周圍環(huán)境溫度的位置。收貨前,如能當場導出隨行的溫度記錄儀記錄數(shù)據(jù),應查看并確認運輸全程溫度符合規(guī)定的要求后,方可接收貨物;如不能當場導出隨行的溫度記錄儀數(shù)據(jù),應暫移入規(guī)定溫度的待檢區(qū),待獲得運輸全程溫度數(shù)據(jù)并確認符合規(guī)定后,才能移入合格品區(qū)。冷藏藥品收貨時,應向供貨單位索取冷藏藥品運輸交接單,做好實時溫度記錄,并簽字確認。冷藏藥品的收貨、入店通常應在15分鐘內(nèi)完成。

              5.3、冷藏藥品到貨時,應對其運輸方式、運輸設(shè)施或設(shè)備內(nèi)溫度、運輸時間等質(zhì)量控制狀況進行重點檢查并記錄,對不符合溫度要求運輸?shù)膽苁铡?/p>

              5.4、冷藏藥品驗收記錄應記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項內(nèi)容,同時包括發(fā)貨方溫度記錄儀編號、收貨時間、入庫的時間等。

              5.5、零售藥店已出售給消費者的冷藏藥品,退回后不得再次進行銷售。

              5.6、藥品零售企業(yè)銷售冷藏藥品需為消費者提供服務(wù),以保證藥品在適應的溫度下,便于攜帶。

            門店管理的規(guī)章制度15

              1、遵守《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《美容美發(fā)場所衛(wèi)生規(guī)范》、《理發(fā)店、美容店衛(wèi)生標準》等法律規(guī)矩和衛(wèi)生規(guī)范標準的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范美容美發(fā)店經(jīng)營行為,不符合衛(wèi)生規(guī)范要求的,將立刻整改到位;

              2、建立健全的'衛(wèi)生管理制度和崗位責任制,設(shè)有衛(wèi)生組織機構(gòu),并配有專(兼)職衛(wèi)生管理人員;

              3、從業(yè)人員經(jīng)體檢培訓取得健康證實后上崗;

              4、保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈;

              5、理發(fā)、美容公共用具(理發(fā)刀具、胡刷、頭梳、毛巾、圍巾、修手工具、眉鉗、美容盆等)消毒設(shè)施和制度執(zhí)行到位,能做到一客一用一消毒,美發(fā)場所配備的毛巾與座位比大于3:1,美發(fā)用品用具所配備的數(shù)量能滿足清洗消毒周轉(zhuǎn)的要求;

              6、理發(fā)、染(燙)發(fā)分區(qū)設(shè)置,染(燙)發(fā)區(qū)別別設(shè)置排氣通風設(shè)施,且運轉(zhuǎn)正常;

              7、備有供患頭癬等皮膚病傳染病顧客專用的理發(fā)工具。

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