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            門店規(guī)章制度

            時間:2024-07-29 10:18:39 規(guī)章制度 我要投稿

            [熱]門店規(guī)章制度15篇

              在當下社會,制度的使用頻率逐漸增多,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的門店規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            [熱]門店規(guī)章制度15篇

            門店規(guī)章制度1

              xx簡介:

              公司的未來發(fā)展計劃:xx川菜傳播連鎖有限公司,目前在鹵制品行業(yè),屬于全國跨省最多的公司,但xx人不滿足于現(xiàn)狀,擬在未來的幾年里,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和城市,把xx產(chǎn)品推廣到全國各地。公司未來的發(fā)展,急需要大量的管理和技術人才,我們歡迎有宏大抱負并且具備這方面能力的有識之士,會聚xx共謀發(fā)展。同時也鼓勵在職職工努力學習管理知識和工藝技術。

              考勤制度

              1、 遲到一次扣10元

              2、 事假一天扣當月工資總額的二十分之一

              3、 病假一天扣當月工資的三十分之一(憑就醫(yī)證明)

              4、 受工傷的員工在休息期間領取基本工資(未轉(zhuǎn)正員工以病假處理)

              5、 早退或遲到20分鐘以內(nèi)扣10元(未轉(zhuǎn)正的員工扣5元),超過20分鐘以曠工處理

              6、 一月內(nèi)病、事假累計7天以上(含7天),當月無獎金,15天以上(含15天)無崗補和獎金;20天以上(含20天)當月工資不發(fā);(特殊情況報請部公司批準除外)

              7、 曠工一天當3天事假;另外,一月內(nèi)累計曠工2天崗補降一級,累計曠工3天當月工資不發(fā);(制作組員工曠工兩天當月無獎金)

              8、 探親假不超過1個月,否則照新員工處理(特殊情況經(jīng)提前審批除外)

              9、 受到停工的,停工期間以曠工處理。未盡事宜根據(jù)各地情況而定。

              車間衛(wèi)生要求

              違反以下任一條款,對責任人給予10元罰款。

              1、 車間內(nèi)用于遮擋灰塵和蚊蠅的軟門簾,不準貪圖方便拉起來;

              2、 車間的各種紗窗在沒有特殊需要的時候,嚴禁打開,以防止蚊蠅侵入;

              3、 各種原料,成品,半成品以朦朧主盛裝食品的容器,嚴禁直接觸地;

              4、 車間的墻面,地面,扣板,容器,在下班以后必須進行衛(wèi)生清理,確保生產(chǎn)場所符合儀器衛(wèi)生要求;

              5、 各車間對應的公共場合的衛(wèi)生,由相應的部門負責清掃,必須隨時保持清潔,不能堆放任何雜物,經(jīng)常沖洗地面,不能有油污,積水。

              銷售人員管理和考核細則

              銷售分店是公司的窗口,銷售形象就是公司形象,銷售人員的工作業(yè)績直接關系到公司的經(jīng)營業(yè)績,為保證銷售工作的正常開展,提高銷售人員的工作積極性,提升公司的經(jīng)營業(yè)績,打擊各種損害公司利益和破壞公司形象的行為,及時肯定在銷售工作中表現(xiàn)突出的員工,特制定本細則。

              一、 銷售工作的基本原則

              即銷售人員在銷售工作中必須遵守的基本原則,是對銷售人員的基本素質(zhì)要求。

              1、 絕對服從銷售主管或公司領導的安排,遵守銷售管理的相關制度;

              2、 注重個人形象,塑造良好的銷售形象和公司形象;

              3、 具有強烈的儀器衛(wèi)生觀念,熟知產(chǎn)品質(zhì)量的相關要求;

              4、 樹立顧客就是上帝的思想,熱心為消費者提供陽光服務;

              5、 遵守財務制度,勇于同損害公司利益的行為作斗爭。

              銷售分店店長的權利和職責

              銷售分店實行店長負責制,以每一分店為單位,由店長全面負責該店的銷售和管理工作。店長開展工作的依據(jù)是《銷售人員管理和考核細則》。

              1、 店長有權對點上的日常事務進行安排,對不服從安排的員工有處罰權;

              2、 合理組織銷售工作不斷提升銷售業(yè)績;

              3、 作好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和反饋工作;

              4、 妥善處理種類突發(fā)事件,維護公司利益和聲譽;

              5、 掌握好各種證件的更換時間和各種稅費的繳納時間,及時通知主管領導。

              對銷售人員的獎勵

              為激勵銷售人員的工作積極性,對在銷售工作中作出成績的銷售人員及分店給予肯定,銷售組設立名次和比例獎。

              1、 名次獎:在對每一個分店的銷售額排名的基礎上,對于銷售額名次上升的分店,每上漲一名,圣該點的銷售人員每人給予80元的獎勵,依次類推,不足一個月的人員,按其實天數(shù)計算,反之,對于銷售額名次下降的分店,每降一名,對該店人員每人給予50元的處罰,依次類推,對不足月的人員,照實際天數(shù)計算;

              2、 比例獎:以上一個月的銷售額為基礎,根據(jù)各店的名次劃分階段,每一個階段評選一名銷售額上漲比例大的分店,或下降比例最小作為比例獎獲得者,該點銷售人員每人獎勵現(xiàn)金300元,已經(jīng)獲得名次獎的分店,不參加比例獎的評選。

              處罰條例

              銷售組的管理由銷售科長負責,公司辦公室進行監(jiān)督。部門主管發(fā)現(xiàn)違反處罰條例的行為,由部門主管發(fā)現(xiàn)違反處罰條例的行為,由部門領導直接處罰當事人;公司辦公室檢查中發(fā)現(xiàn)違反本細則的行為,照處罰金額的10倍處罰銷售組,直接從銷售組的獎金總額中扣除。

              1、 領料。銷售組使用的作料和各類拌菜工具由主拌菜負責領取,在下列情況下,對主拌菜給予20元的經(jīng)濟處罰。

              A、 未領作料造成缺料的;

              B、 未按規(guī)定時間領料的;

              C、 在領料現(xiàn)場吸煙的;

              D、 不拿空壺換油的;

              E、 紅湯壺不每天清洗,或未清洗干凈的;

              F、 裝油的壺與裝紅湯的壺混用的;

              G、 無特殊情況,在二輪貨就要作料的;

              另外,銷售組使用的口袋,雞料等銷售用品和衛(wèi)生用品由店長負責領取,因未按時領取用品影響銷售的,對店長給予20元的經(jīng)濟處罰。

              2、 出發(fā)。一般情況下銷售人員在早上6點50前報到,7點準時出發(fā)[有特殊要求除外],列情形之一的,對當事人每次給予10元的經(jīng)濟處罰;

              A、 早上未按時報到的,或未報到就上班的;

              B、 因遲到未趕上車,必須自己打的或公共汽車上班,等到二輪貨才上班的,加重處罰;

              C、 出發(fā)途中在車上抽煙的;

              3、 上班前的準備。

              A、 卸完貨后20分鐘內(nèi),必須完成換工作衣帽,開門等工作,每超過一分鐘開門,對店長處10元罰款,依次類推;

              B、 到店上后一小時以內(nèi),必須把菜全部上齊,下列情形之一的,對店長和當事人各處10元罰款;

              C、 一個小時后仍沒有上齊的;

              D、 品種沒有全部擺完的[原則上一個盤子只能擺一個品種];

              E、 標價簽沒有一一對應的;

              4、 關于銷售形象的規(guī)定。銷售分店的咒工有下列情形之一的,對店長和當事人各處10元罰款;

              A、 未穿工作衣帽的,或工作衣帽不潔的';

              B、 未戴口罩的,或口罩佩帶不規(guī)范的;

              C、 在店內(nèi)打鬧,嬉戲的;

              D、 銷售人員有涂指甲,染發(fā),燙發(fā),戴戒指,穿拖鞋行為之一的[只處罰當事人店長違反垢,雙倍罰款;

              E、 上班時間打瞌睡的,看報紙的,吃零食或做與銷售無關的事情的;

              F、 公司要求張貼的各種文件,如服務承諾,敬告等內(nèi)容,不按要求張貼的;

              G、 服務態(tài)度不好受到顧客投訴,但沒有造成后果的;

              5、衛(wèi)生和消毒要求。銷售分店有下列情形之一的,對店長處10元罰款。

              A、店面外的地面不潔;

              B、保鮮柜不定期清洗、消毒的,或有異味的;

              C、點上未準備消毒水,或有消毒水但未進行消毒的;

              D、休息時間不及時清理門窗、玻璃、扣板、拌菜臺面等衛(wèi)生的;

              E、容器不按規(guī)定放在架子上而直接觸地的;

              F、裝有貨物的周轉(zhuǎn)箱未蓋紗布的;

              G、卸貨的時候?qū)⑷萜鞣旁诘厣系模?/p>

              H、賣菜的時候用手直接觸菜的;

              I、店內(nèi)擺放雜亂,未定期清理的;

              J、店面上有蒼蠅的;

              K、電子秤、油壺、刀具、菜板毛巾等不潔的。

              6、銷售中的其他規(guī)定。

              A、主拌菜和店長在10:30—12:30和16:30—18:30的銷售高峰其必須在崗操作,否則,各處罰款50元;

              B、不容留非本店員工在店內(nèi)逗留,違者對店長處50元罰款;

              C、準確估計貨量,下午6:30以前主要產(chǎn)品不缺貨,否則對店長處50元罰款;

              D、不能在店內(nèi)煮飯,燒炒,否則對店長處50元罰款;

              E、在銷售過程中弄虛作假,損害公司或消費者利益的,處200元罰款至開除。

              銷售過程中的質(zhì)量要求

              銷售過程中的店長為該店的質(zhì)量監(jiān)督員,產(chǎn)品質(zhì)量承擔第一責任。各店店長必須嚴格按照產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法的要求,作好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督,檢驗工作,把好最后一道質(zhì)量關,不讓不符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的產(chǎn)品銷售出去。同時店長必須每天寫一份質(zhì)量回單,反應質(zhì)量問題和對質(zhì)量的要求,以協(xié)助生產(chǎn)部門共同提高產(chǎn)品的質(zhì)量。銷售分店有下列情形之一的,對店長給予20元經(jīng)濟處罰,造成后果的,由店長承擔相應損失,直至按押金管理條例處理;

              A、 不按規(guī)定寫質(zhì)量回應單的;

              B、 產(chǎn)品掉到地上或受到污染還銷售的;

              C、 切片形式不規(guī)范,大小,厚薄不符合要求的;

              D、 檢查不力,將不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品銷售給顧客的;

              下班的相關規(guī)定

              1、 未按規(guī)定時間收攤的,每提前10分鐘不足10分鐘以10分鐘針對店長20元罰款;

              2、 下班后必須確保店面衛(wèi)生和用具衛(wèi)生,否則對店長處20元罰款;

              3、 下班后,周轉(zhuǎn)箱、空油壺不帶回廠的(可以留一個周圍箱裝調(diào)料),按每個10元的標準對店長進得處罰;

              4、 下班后,拌菜臺面上不能擺入任何作料,蒜子、香菜連同碗裝的作料必須全部放放保鮮柜,否則對主拌菜給予20元經(jīng)濟處罰;

              5、 下班后店上的貨未全部帶回廠的,對店長處20元罰款。

              6、 下班后門窗未關死的,對店箍處20元罰款;

              7、 下班后未開啟殺菌燈的,對店長處10元罰款;

              節(jié)能降耗的要求

              銷售分店有下列情形之一的,對店長給予50元經(jīng)濟處罰。

              1、 違反季節(jié)規(guī)定開空調(diào)的;

              2、 晚上下班后不關水、關電和空調(diào)的;

              其他規(guī)定

              1、銷售分店實行店長責任制,任何銷售人在店面上違反銷售制度店長和都負連帶責任受同等處罰;

              2、店長違反銷售管理的相關制度,照普通員工的兩倍處罰;

              3、因沒有及時通知換證、繳費或?qū)⒆C件、繳費憑單丟失造成的損失,由店長承擔;

              4、以分店為單位,一個月內(nèi)受到3次或3次以上的經(jīng)濟處罰的分店,該店長當月的職務津貼取消一個月內(nèi)受到5次經(jīng)濟處罰的分店,撤消該店店長職務;

              5、店長為銷售分店的財務第一責任人,如果店面上負帳,損失由店長清查,并接受相關處理。

            門店規(guī)章制度2

              為了維護門店的正常營業(yè),確保員工和顧客的安全,制定門店規(guī)章制度和員工守則是非常必要的。在門店工作的員工需要認真遵守相關規(guī)定,遵守公司規(guī)章制度,保持良好的職業(yè)道德,確保員工行為符合行業(yè)標準,以確保門店能夠長期穩(wěn)定地運營下去。

              1.門店基本規(guī)定

              1.1. 所有員工需要明確自己的職責,確保工作流程的正常執(zhí)行。

              1.2. 所有員工需要在工作時間內(nèi)認真履行職責,不得曠工、遲到、早退等。

              1.3. 所有員工需對門店進行細心的'管理和保養(yǎng),確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生,防止器材和設施損壞。

              1.4. 在工作期間,所有員工必須保持良好形象,著裝整潔,講話規(guī)范,不得使用污言穢語或涉及色情或謾罵。

              2.門店財務管理制度

              2.1. 所有員工需要嚴格遵守公司的錢款管理規(guī)定,對各種付款方式進行清晰的記錄,確保財務流程的透明性和準確性。

              2.2. 在門店的開業(yè)和閉業(yè)時,員工必須遵守正確的操作流程,確保錢款的安全和準確。

              3.門店安全制度

              3.1. 所有員工在工作期間必須嚴格遵守安全程序,確保自己和其他人的安全。

              3.2. 對于突發(fā)事件,如火災和自然災害,員工需要知道應對措施,并能及時啟動相應的應急程序。

              3.3. 對于各種門店的風險,如盜竊、騷擾、暴力等,員工需要發(fā)揮主觀能動性,并能及時向負責人報告。

              4.門店服務質(zhì)量制度

              4.1. 所有員工必須保證顧客享受到高質(zhì)量的服務,需要有禮貌、微笑、主動服務的態(tài)度,有耐心地回答顧客的提問,并可以提供適當?shù)慕ㄗh。

              4.2. 所有員工必須熟悉門店的產(chǎn)品知識,掌握常見問題的回答和解決辦法。在對顧客提供服務時需要熱愛工作。

              5.檔口管理制度

              5.1. 每個員工都負責給所在的基地定期打掃和整理,保證環(huán)境的衛(wèi)生和設施的正常使用。

              5.2. 每個員工負責檢查門店的設備狀態(tài),包括操作安全思考、正常運行、會壞還原等。如發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時向相關工作人員報告,確保設備的良好使用。

              5.3. 檔口的營業(yè)時間不得超時,超時需要征得負責人同意,同時必須進行額外收費,并遵守相關規(guī)定。

              總之,門店規(guī)章制度員工守則是每個員工必須遵守的最基本規(guī)定,員工遵守相關規(guī)定對于門店正常經(jīng)營和長期穩(wěn)定的發(fā)展具有重要的意義。同時,員工也應該不斷學習和進步,增強自身的職業(yè)素質(zhì),為門店的發(fā)展和長久做出積極的貢獻。

            門店規(guī)章制度3

              第一條、個人儀表

              一、所有人員服裝整齊清潔,儀態(tài)、微笑自然大方得體,做事彬彬有禮。

              二、發(fā)式要求:男員工必須短發(fā),頭發(fā)必須經(jīng)常清洗,保持整潔,無頭屑。女員工短發(fā)應經(jīng)常清洗,梳理整齊,留海不蓋眉。長發(fā)必須扎起。男女員工均不許夸張染發(fā)。

              三、工作服要求:清潔、合身熨燙,整潔無破損,工號牌須佩帶于上衣的左胸處。衣袖褲管不準卷起,不得穿高領內(nèi)衣。男員工襯衣紐扣必須齊全并扣好。佩帶項鏈或其他飾物不能露出制服外。

              四、身體要求:常洗澡,無體味,保持牙齒清潔,口氣清新。男員工不得留胡須,女員工必須化淡妝,口色以紅色為主,不許留手指甲,經(jīng)常洗手,除佩戴結(jié)婚戒指、手表外不許佩戴其他飾物。

              第二條、工作服

              1、公司按員工之工種發(fā)給其工作服,員工應在工作期間穿著,不得私自挪作他用。

              2、員工應按規(guī)定更換服裝,保持制服整潔,如遇制服脫線應及時縫補,人為損壞須按價賠償。

              第三條、考勤記錄:

              員工必須按規(guī)定要求,進行上下班打卡確認簽到,進行考勤記錄,不得弄虛作假,托人或代人進行屬違反店規(guī),將受嚴重處分。

              第四條、私人財物:

              員工有責保管好自己財物,貴重物品不宜帶進店內(nèi),若有遺失,公司恕不負責賠償。

              第五條、拾遺:

              員工在店范圍內(nèi)拾到任何財物,必須立即送交店方處理,統(tǒng)一保管及登記。

              第六條、私人控訪及電話

              1、員工不準在店營業(yè)場所內(nèi)接待私人訪客。

              2、員工在工作時間內(nèi),不得接打私人電話或玩手機,手機要開無聲。

              第七條、所有員工的茶水杯要統(tǒng)一擺放在指定的'地方,喝好水后請整齊擺放在規(guī)定的位置。

            門店規(guī)章制度4

              1 、嚴格執(zhí)行相關考勤制度,遵守作息時間,做到不遲到,不早退,不曠工;按時上下班。

              2、工作之前必須把分擔區(qū)衛(wèi)生打掃干凈,包括地面、展柜、工作臺、產(chǎn)品、玻璃。

              3、女職員需淡妝上崗,發(fā)型文雅,整潔得體,不得披頭散發(fā),不得濃妝艷抹,不得涂深色口紅和深色指中油;手上飾物不得過多及太夸張。男職員發(fā)型需端莊大方,不可留長發(fā),以齊耳為準,不可留大鬂角小胡子。

              4、工作時應精神抖擻。

              5、禁止在門店內(nèi)玩手機、看書報雜志。

              6、銷售員接待顧客時,除特殊情況外必須使用標準禮貌用語講普通話。銷售員在接待客戶時,要微笑面對且態(tài)度端正,嚴禁與客戶勾肩搭背、

              7、對工作中存在的問題,每個員工都有權反映到店長那里,嚴禁私自說一些不利于團結(jié)的'話,做一些不利于團結(jié)的事。

              8、員工在銷售給顧客產(chǎn)品時,言語應簡潔明了,貼近顧客。

              9、嚴禁門店人員損壞公司形象利益,泄漏公司機密。

              10、嚴禁工作時間在門店內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲、酗酒、勾肩搭背、賭博、抽煙、打牌、下棋、吃零食、化妝、閑聊及不文明言談舉止等一切有損公司形象,影響正常銷售工作的行為。

              11、請病假必須在上班前一小之向店長申請,如果銷售人員第二天不能按時上下班,需當日23點之前向店長申請。

              12、每周六前店長提交下周排班表,如有調(diào)休、換班必須提前一天向店長申請。

              13、禁止私自同意給客戶折扣、優(yōu)惠等。

              14、上班期間,未經(jīng)店長同意,禁止私自外出。

            門店規(guī)章制度5

              一、員工管理行為準則

              一、門店管理

              (1)員工管理:對員工日常工作進行監(jiān)督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理。

              a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位,幫助員工快速成長,為其創(chuàng)造晉升條件。

              b、做好員工的激勵工作,根據(jù)店面管理及考核制度,對員工工作進行準確評估,以鼓勵先進,形成比、學、趕、幫、超的良性循環(huán)工作氛圍。

              c、經(jīng)常與員工溝通,協(xié)調(diào)人際關系,努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。

             。2)店務管理:對店內(nèi)設備、貨品、賬目、安全措施等進行全面管理,具體為:

              a、設備管理――對店內(nèi)各種電器、收銀機等設備的運作和安全情況進行檢查,有問題及時解決。

              b、賬目管理――做到帳目清晰,錢賬相符。

              c、貨品管理――認真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計工作,保障合理庫存。:

              d、安全管理――對門窗、電器開關進行檢查后關店,消除安全隱患。

              e、每日工作做到日清日結(jié),日結(jié)日高。

             。3)培訓管理:對新進員工及老員工做好日常的培訓工作,幫助新老員工提高專業(yè)技能,具體為:

              a、根據(jù)店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓計劃。

              b、培訓計劃應充分考慮:公司企業(yè)文化、專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務禮儀、銷售技巧、顧客反對意見及疑議等。

              c、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進行針對性培訓,實際解決店內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績。

             。4)銷售管理:根據(jù)店面的實際情況做好店內(nèi)的業(yè)績管理工作,具體工作為:

              a、根據(jù)店面實際情況,制定合理的月、周、日銷售計劃及制定銷售目標。

              b、根據(jù)銷售計劃,制定相適應當?shù)叵M情況的促銷方案,并報總公司及代理商批準。

              c、根據(jù)方案,實施銷售計劃及促銷方案,結(jié)束后對以上兩種方案進行最終總結(jié),根據(jù)員工表現(xiàn)情況進行獎勵。

              d、對員工銷售能力的管理,及時對員工在工作中出現(xiàn)的銷售問題進行培訓及解決。

              店面工作流程

              一、店長每日工作流程

             。ㄒ唬I業(yè)前

              a、店面、展柜、貨品的衛(wèi)生清潔情況。

              b、店內(nèi)貨品的`陳列、補貨、促銷、訂貨等。

              c、電器、燈光、音樂、資料等準備情況。

              d、貨品的儲備及展示確認并復點過夜的商品。

             。ǘI業(yè)期間

              a、無顧客

              1)柜臺空缺產(chǎn)品及時申補。

              2)維護營業(yè)區(qū)衛(wèi)生。

              3)在賣場外進行有效的派單等宣傳活動。

              4)對銷售中遇到的問題及時討論總結(jié),以便為下一個顧客做好更完善的服務。

              b、有顧客(所有準備的結(jié)果是為了有更高的業(yè)績)

              1)積極地根據(jù)顧客需求推薦產(chǎn)品。

              2)若公司促銷活動應及時告知顧客。

              c、交接班

              1)晚班接班的人沒到,早班不允許下班。

              2)早班人員要將工作日志的內(nèi)容傳達給晚班人員。

              3)晚班接班人員必須將貨品認真清點,如有短少或毀損應立即向店長匯報。

              4)做好顧客的銷售服務工作,未接待完顧客不許下班,切忌因交接班對顧客服務怠慢,造成顧客不滿情緒。

             。ㄈI業(yè)結(jié)束

              1)各項營業(yè)報表的填寫,分析完成銷售計劃的情況。

              2)安排衛(wèi)生的打掃。

              3)收回店外物品。

              4)關閉照明、燈箱、電器。

            門店規(guī)章制度6

              第一條、個人儀表

              一、全部人員服裝整齊清潔,儀態(tài)、微笑自然大方得體,做事彬彬有禮。

              二、發(fā)式要求:男員工必需短發(fā),頭發(fā)必需常常清洗,保持干凈,無頭屑。女員工短發(fā)應常常清洗,梳理整齊,留海不蓋眉。長發(fā)必需扎起。男女員工均不許夸張染發(fā)。

              三、工作服要求:清潔、合身熨燙,干凈無破損,工號牌須佩帶于上衣的左胸處。衣袖褲管不準卷起,不得穿高領內(nèi)衣。男員工襯衣紐扣必需齊全并扣好。佩帶項鏈或其他飾物不能露出制服外。

              四、身體要求:常洗澡,無體會,保持牙齒清潔,口氣清爽。男員工不得留胡須,女員工必需化淡妝,口色以紅色為主,不許留手指甲,常常洗手,除佩戴結(jié)婚戒指、手表外不許佩戴其他飾物。

              其次條、工作服

              1、公司按員工之工種發(fā)給其工作服,員工應在工作期間穿著,不得私自挪作他用。

              2、員工應按規(guī)定更換服裝,保持制服干凈,如遇制服脫線應準時縫補,人為損壞須按價賠償。

              第三條、考勤記錄:

              員工必需按規(guī)定要求,進行上下班打卡確認簽到,進行考勤記錄,不得弄虛作假,托人或代人進行屬違反店規(guī),將受嚴峻處分。

              第四條、私人財物:

              員工有責保管好自己財物,珍貴物品不宜帶進店內(nèi),若有遺失,公司恕不負責賠償。

              第五條、拾遺:

              員工在店范圍內(nèi)拾到任何財物,必需馬上送交店方處理,統(tǒng)一保管及登記。

              第六條、私人控訪及電話

              1、員工不準在店營業(yè)場所內(nèi)接待私人訪客。

              2、員工在工作時間內(nèi),不得接打私人電話或玩手機,手機要開無聲。

              第七條、全部員工的茶水杯要統(tǒng)一擺放在指定的地方,喝好水后請整齊擺放在規(guī)定的.位置。

            門店規(guī)章制度7

              1、遵守《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《美容美發(fā)場所衛(wèi)生規(guī)范》、《理發(fā)店、美容店衛(wèi)生標準》等法律規(guī)矩和衛(wèi)生規(guī)范標準的有關規(guī)定,規(guī)范美容美發(fā)店經(jīng)營行為,不符合衛(wèi)生規(guī)范要求的,將立刻整改到位;

              2、建立健全的衛(wèi)生管理制度和崗位責任制,設有衛(wèi)生組織機構(gòu),并配有專(兼)職衛(wèi)生管理人員;

              3、從業(yè)人員經(jīng)體檢培訓取得健康證實后上崗;

              4、保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈;

              5、理發(fā)、美容公共用具(理發(fā)刀具、胡刷、頭梳、毛巾、圍巾、修手工具、眉鉗、美容盆等)消毒設施和制度執(zhí)行到位,能做到一客一用一消毒,美發(fā)場所配備的'毛巾與座位比大于3:1,美發(fā)用品用具所配備的數(shù)量能滿足清洗消毒周轉(zhuǎn)的要求;

              6、理發(fā)、染(燙)發(fā)分區(qū)設置,染(燙)發(fā)區(qū)別別設置排氣通風設施,且運轉(zhuǎn)正常;

              7、備有供患頭癬等皮膚病傳染病顧客專用的理發(fā)工具。

            門店規(guī)章制度8

              為增強全體員工的.紀律觀念,保證公司各部門良好的工作營業(yè)秩序,特制定本辦法:

              1、門店營業(yè)員、收銀員實行“兩班倒”工作制度,作息時間根據(jù)季節(jié)確定早晚班上下班時間。機關后勤及各部門管理人員、店長實行“六天工作制”,每周休息一天,上下班時間為上午8:00-12:00,下午14:00-18:00.

              2、員工因病、事需請假者,應在假前向本部門負責人提出書面申請,準假后方可離崗;病假需憑醫(yī)療機構(gòu)證明請假,事后補辦按曠工處理。

              3、請婚、喪、產(chǎn)假者需提出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理審批方可。

              4、請假者一律不允許代、捎請假或電話請假。

              5、有關國家法定節(jié)日均根據(jù)企業(yè)實際情況由總經(jīng)理會同各部門負責人臨時給予決定,休息假期均帶薪。

              6、請假審批權限:

              1)病、事假在一天以內(nèi),由本部門負責人審批。

              2)請假三天以內(nèi)由主管經(jīng)理審批。

              3)請假超過三天以上由總經(jīng)理審批。

              4)各部門負責人請假、事假三天以內(nèi)由主管經(jīng)理審批;三天以上由總經(jīng)理審批。

              7、對違反考勤制度的員工按下列條款處罰:

              1)遲到在十分鐘以內(nèi),每次罰款10元;遲到10分鐘至30分鐘以內(nèi),每次罰款20元,并進行登記,凡每月累計遲到三次以上者視同曠工一天。

              2)工作時間內(nèi)無故脫崗30分鐘內(nèi)罰款10元,超過30分鐘以上按曠工半日論處。

              3)員工早退每次罰款10元,月累計三次以上視同曠工一天。

              4、員工因事遲到、早退超過半小時者,應向上級申請;無故遲到、早退超過半小時者或因未請假而遲到、早退超過半小時者按曠工一天處理。

              5)曠工一天扣款30元,曠工每月累計三天只發(fā)放150元生活費;曠工超過三天停發(fā)全月工資,并予以辭退。

              8、凡請假者不論事假或病假均扣除當月工資!

              9、考勤實施過程中若有以下情況發(fā)生,違反一次扣發(fā)考勤監(jiān)督員(即部門負責人)50元。

              1)經(jīng)檢查或?qū)徟l(fā)現(xiàn)手續(xù)不全而準假者;

              2)對遲到、早退、脫崗等情況不真實記載者;

              3)不秉公辦事,假公濟私者。

              本制度是企業(yè)的基礎性工作,是加強企業(yè)管理,計發(fā)勞動報酬的重要依據(jù),各部門負責人及每一位員工應高度重視,認真執(zhí)行,每月二號將考勤結(jié)果核實、匯總上報主管經(jīng)理。

            門店規(guī)章制度9

              第一節(jié)、營業(yè)員守則

              1、進店規(guī)則:員XX上班前須更換好XX裝,佩戴好胸牌,存放好個人物品,履行完考勤手續(xù)后準時進入賣場。

              2、上班時間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。

              3、上崗前須化好淡妝,將頭發(fā)梳理整齊,精神飽滿。

              4、不得佩戴過多或是較夸張的飾物,包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項鏈、染怪異頭發(fā)等。

              5、上崗前及在崗時不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,以保證口氣清新。

              6、對顧客要謙虛有禮,穩(wěn)重大方,態(tài)度和藹,不卑不亢,請字當頭,謝不離口,始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺。

              7、與顧客同行時不要搶行,出入口注意禮讓。顧客談話時不要旁聽,不得從中間穿行,腳步輕快,若無意碰撞了顧客要表示歉意。

              8、營業(yè)場所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。

              9、不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰,打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時,應將手掩口鼻,面向一旁。

              10、對著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點、談論、模仿和譏笑。

              11、尊重顧客開玩笑,避免傷情失禮或發(fā)生意外。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。

              12、服務中應主動和顧客打招呼,顧客向我們打招呼、告別或致謝,我們也應有相應表示。

              13、與顧客談話時須保持一米距離,用語客氣。顧客提出的要求如不能答復時,要及時請示,妥善處理。

              14、XX作時間保持安靜,不得大聲喧嘩和打鬧。

              15、做到有錯必改,不提供假情報,不搬弄是非,不傷害他人。

              16、不得利用XX作之便假公濟私,謀取私利,不得同顧客拉關系,辦私事,甚至謀取私利。

              17、服務臺電話鈴響兩聲后,必須接聽。接電話須禮貌用語,如您好!________專賣店專柜。XX作時間未經(jīng)允許不得打接私人電話。

              18、營業(yè)員到崗后,不得攜帶通訊XX具。如業(yè)務所需則設定為振動,并遠離營業(yè)場所接聽。(店內(nèi)只有一個店員時例外)

              19、員XX必須愛護場內(nèi)的設施和XX作器具,注意節(jié)約用水、電、紙等易耗品。

              20、員XX上、下班必須考勤或點名,店長或領班須親筆簽到并如實填寫簽到時間,上、下班時間根據(jù)實際情況自行規(guī)定。

              21、凡上下班遲到、早退按《員XX手冊》上同等制度處理。(如因XX作需要不能按時簽到的除外)

              22、店員上班時間若因特殊情況需要離開XX作崗位的,必須請假批準后才可離店。

              23、店員休假必須填寫假條,經(jīng)店長簽字批準后,方可離崗休假,不準電話請假或先斬后奏。

              第二節(jié)、服務用語與規(guī)范

              1、接待顧客時必須使用禮貌用語,收銀員應唱收唱付。

              2、對顧客提出的有關商品的疑問要給予耐心、詳盡的解釋,不得敷衍搪塞。

              3、當顧客離開時須歡送顧客(如:謝XX、歡迎下次光臨、請慢走等)。

              4、對于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度,切不可與顧客發(fā)生爭吵、辱罵的行為。

              5、上班時間按規(guī)定姿勢站立,不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方,兩手交叉貼于小腹)。(收銀員在顧客前來付款時須主動打招呼)。

              6、顧客進店選購商品時店員不得冷眼旁觀或不予理睬。

              7、對于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎上要盡量滿足,不能滿足的須解釋原因,盡可能站在顧客一邊。

              8、對于挑剔的顧客要有耐心,不急不燥的為其服務,直到滿意為止。

              9、在舉行促銷活動時須主動提醒顧客活動內(nèi)容,并作詳盡解釋。

              10、對商品的面料、款式、XX藝、色彩、流行趨勢等必須全面掌握,以便為顧客進行推介。

              第三節(jié)、店長職責及管理

              1、行政管理

             。1)將目標傳達給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況,帶領員XX完成公司下達的指定銷售目標,依業(yè)績狀況達成對策,領導員XX提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務,并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。

             。2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務XX作:主持早、晚會,并做好記錄。

             。3)對銷售情況進行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時補充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。進(退)店的貨品,安排店員認真清點,若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報。

              (4)定期對員工進行培訓教育指導:與門店XX作規(guī)范相關的一切規(guī)章制度。XX公司下達的各項目標及促成XX作,培訓及管理所有員XX。

              2、考勤管理

             。1)考勤統(tǒng)計,約束員XX行為。

             。2)編排班表,按實際情況作適當修正,并確保下屬準時上班。

             。3)人事調(diào)動,紀律處分等,負責執(zhí)行儀容儀表標準及制服標準。

             。4)培訓員XX產(chǎn)品知識,銷售技巧及其他有關之XX作知識。

             。5)了解公司政策及運作程序,向員XX加以解釋,并推動執(zhí)行。

             。6)確保每位員XX了解店鋪安全及緊急指示。

             。7)召開店內(nèi)XX作會議:與員XX商討店鋪運作及業(yè)務事宜,發(fā)揮員XX主人翁的`精神,及時溝通,達成共識。

             。8)指導下屬員XX以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務。

             。9)有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與專賣店專柜的良好關系。

             。10)建立顧客聯(lián)系檔案和會員檔案,以便更好的服務客戶。

             。11)根據(jù)店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。

             。12)根據(jù)要求,正確陳列貨品(包括、貨架、櫥窗陳列等等)。

             。13)根據(jù)市場轉(zhuǎn)變或促銷活動靈活的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列方式。

              (14)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨XX作,并確保無誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。

              (15)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。

             。16)監(jiān)察全店銷售XX作,負責開鋪、關鋪,監(jiān)管收銀程序,維持貨倉整齊清潔。

             。17)保持全場燈光、音樂、儀器等的正常運作,確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。

             。18)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項,負責店內(nèi)貨品,財物、現(xiàn)金安全及防火XX作。

             。19)負責陳列XX作,維護現(xiàn)場貨品按公司陳列要求陳列。(20)確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準時、準確遞交、帶動全體員XX有效提升銷售業(yè)績。

             。21)編排每周每月XX作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。

             。22)主持店鋪各類會議,作為員XX和公司的溝通橋梁。

             。23)定期安排店員了解其他品牌的動向,及時向公司反映,加強咨詢流通,監(jiān)控推廣活動的安排(包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通)。

             。24)負責退貨、調(diào)撥貨品XX作并及時入帳。

              企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用XX管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

              勞動爭議糾紛案件中,XX資支付憑證、社保記錄、招XX招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者XX作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

            門店規(guī)章制度10

              第一節(jié)、營業(yè)員守則

              1、進店規(guī)則:員XX上班前須更換好XX裝,佩戴好胸牌,存放好個人物品,履行完考勤手續(xù)后準時進入賣場。

              2、上班時間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。

              3、上崗前須化好淡妝,將頭發(fā)梳理整齊,精神飽滿。

              4、不得佩戴過多或是較夸張的飾物,包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項鏈、染怪異頭發(fā)等。

              5、上崗前及在崗時不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,以保證口氣清新。

              6、對顧客要謙虛有禮,穩(wěn)重大方,態(tài)度和藹,不卑不亢,請字當頭,謝不離口,始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺。

              7、與顧客同行時不要搶行,出入口注意禮讓。顧客談話時不要旁聽,不得從中間穿行,腳步輕快,若無意碰撞了顧客要表示歉意。

              8、營業(yè)場所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。

              9、不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰,打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時,應將手掩口鼻,面向一旁。

              10、對著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點、談論、模仿和譏笑。

              第二節(jié)、服務用語與規(guī)范

              1、接待顧客時必須使用禮貌用語,收銀員應唱收唱付。

              2、對顧客提出的有關商品的疑問要給予耐心、詳盡的解釋,不得敷衍搪塞。

              3、當顧客離開時須歡送顧客(如:謝XX、歡迎下次光臨、請慢走等)。

              4、對于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的`態(tài)度,切不可與顧客發(fā)生爭吵、辱罵的行為。

              5、上班時間按規(guī)定姿勢站立,不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方,兩手交叉貼于小腹)。(收銀員在顧客前來付款時須主動打招呼)。

              6、顧客進店選購商品時店員不得冷眼旁觀或不予理睬。

              7、對于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎上要盡量滿足,不能滿足的須解釋原因,盡可能站在顧客一邊。

              8、對于挑剔的顧客要有耐心,不急不燥的為其服務,直到滿意為止。

              9、在舉行促銷活動時須主動提醒顧客活動內(nèi)容,并作詳盡解釋。

              10、對商品的面料、款式、XX藝、色彩、流行趨勢等必須全面掌握,以便為顧客進行推介。

              第三節(jié)、店長職責及管理

              1、行政管理

             。1)將目標傳達給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況,帶領員XX完成公司下達的指定銷售目標,依業(yè)績狀況達成對策,領導員XX提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務,并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。

             。2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務XX作:主持早、晚會,并做好記錄。

              (3)對銷售情況進行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時補充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。進(退)店的貨品,安排店員認真清點,若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報。

              (4)定期對員進行培訓教育指導:與門店XX作規(guī)范相關的一切規(guī)章制度。XX公司下達的各項目標及促成XX作,培訓及管理所有員XX。

              2、考勤管理

              (1)考勤統(tǒng)計,約束員XX行為。

             。2)編排班表,按實際情況作適當修正,并確保下屬準時上班。

             。3)人事調(diào)動,紀律處分等,負責執(zhí)行儀容儀表標準及制服標準。

              (4)培訓員XX產(chǎn)品知識,銷售技巧及其他有關之XX作知識。

              (5)了解公司政策及運作程序,向員XX加以解釋,并推動執(zhí)行。

             。6)確保每位員XX了解店鋪安全及緊急指示。

             。7)召開店內(nèi)XX作會議:與員XX商討店鋪運作及業(yè)務事宜,發(fā)揮員XX主人翁的精神,及時溝通,達成共識。

             。8)指導下屬員XX以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務。

             。9)有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與專賣店專柜的良好關系。

              (10)建立顧客聯(lián)系檔案和會員檔案,以便更好的服務客戶。(1

              1)根據(jù)店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。(1

              2)根據(jù)要求,正確陳列貨品(包括、貨架、櫥窗陳列等等)。(1

              3)根據(jù)市場轉(zhuǎn)變或促銷活動靈活的趨勢改變店內(nèi)存貨的陳列方式。(1

              4)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨XX作,并確保無誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。(1

              5)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。(1

              6)監(jiān)察全店銷售XX作,負責開鋪、關鋪,監(jiān)管收銀程序,維持貨倉整齊清潔。(1

              7)保持全場燈光、音樂、儀器等的正常運作,確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無缺。(1

              8)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項,負責店內(nèi)貨品,財物、現(xiàn)金安全及防火XX作。(1

              9)負責陳列XX作,維護現(xiàn)場貨品按公司陳列要求陳列。(20)確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準時、準確遞交、帶動全體員XX有效提升銷售業(yè)績。(2

              1)編排每周每月XX作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。(2

              2)主持店鋪各類會議,作為員XX和公司的溝通橋梁。(2

              3)定期安排店員了解其他品牌的動向,及時向公司反映,加強咨詢流通,監(jiān)控推廣活動的安排(包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通)。(2

              4)負責退貨、調(diào)撥貨品XX作并及時入帳。

              企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用XX管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

              勞動爭議糾紛案件中,XX資支付憑證、社保記錄、招XX招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者XX作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

            門店規(guī)章制度11

              一、員工制度。

              1、店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元。

              2、如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元。

              3、不行佩帶過多的首飾。

              4、工裝要整齊,臟了就要洗。

              5、老員工要帶新近的員工。

              二、員工準則。

              1、員工應具有劇烈的服務意識與服務觀念,以自身的良好表現(xiàn)來建立品牌的形象。

              2、員工應遵守公司的各項制度,遵守店鋪的管理制度,及其支配。

              3、如遇不明事項應遵從領導,同事之間要和諧相處,要對新近員工以友善的態(tài)度。

              4、員工應疼惜公司的財務。

              5、員工要對待工作要有滿腔的熱忱,對顧客要以友善的態(tài)度,不行以對顧客提出的要求刻意刁難。

              三、員工的儀容儀表。

              1、頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當。

              2、要按公司化妝標準化妝,不行留長指甲,涂重顏色指甲。

              3、制服要潔凈、干凈,不能有異味。

              4、店員不能穿拖鞋。

              四、工裝、工牌佩帶狀況。

              1、工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時間內(nèi),員工必需統(tǒng)一穿工服。

              2、工作時間內(nèi)必需佩帶工牌,要留意個人的儀容儀表。

              3、凡利用工牌在外做不正值的事,將視情節(jié)嚴峻賜予懲罰。

              4、未按公司或店鋪要求穿著工服的,罰款5元。

              五、店鋪衛(wèi)生。

              1、櫥窗、通道、展廳需打掃潔凈。

              2、試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃。

              六、店鋪制度。

              1、工作時需嚴格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,供應優(yōu)良的服務,以客為先。

              2、不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。

              3、工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

              4、不準以任何理由拒絕上司合理的工作支配,必需敬重上司。

              5、工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追趕、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

              6、工作時間不能擅自離崗或任憑竄崗。

              7、穿著已購買的.公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

              8、員工在個人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時,應以店鋪利益為先。

              七、閑聊接打私人電話。

              1、沒有顧客時不準聊與工作內(nèi)容無關的事項。

              2、不準在忙時接打私人電話。

              八、員工的整體素養(yǎng)。

              1、有顧客光臨時要微笑式與顧客打招呼。

              2、在為顧客服務時要使用禮貌用語。

              3、在遇到難纏的顧客時要有急躁。

              4、即使顧客沒有購買也要做到微笑歡送顧客。

              九、對貨品的熟識程度。

              1、熟記產(chǎn)品的款號、碼號、顏色及其價格。

              2、熟識產(chǎn)品的位置、歸類。

              十、店鋪的整體陳設。

              1、依據(jù)服裝的色系及其款式進行陳設。

              2、依據(jù)不同的風格進行陳設。

              十一、團隊合作意識。

              1、小組之間的相互合作。

              2、組與組之間的相互關心。

              十二、新近員工制度。

              1、老員工要帶新員工熟識環(huán)境、貨品。

              2、在新員工遇不明事項時老員工要有急躁為新員工解答。

              3、新員工的適用時間內(nèi)要遵從公司的制度及各項支配,不行推諉。

            門店規(guī)章制度12

              一、按時上、下班,遲到一分鐘扣一元,遲到五分鐘以上超出時間每分鐘2元。

              二、請假調(diào)班要先請示店長,說明情況,如擅自調(diào)班一次扣除負責人20元。

              三、上班后要關掉手機,發(fā)現(xiàn)接打一次扣負責人10元。

              四、要按規(guī)定著裝,發(fā)型要一致盤起,披肩散發(fā)穿拖鞋一次扣除負責人10元。

              五、店內(nèi)不允許吃喝,發(fā)現(xiàn)一次扣負責人10元。

              六、店內(nèi)貨品要擺放整齊,無顧客時且無人動手整理,發(fā)現(xiàn)一次扣負責人10元。

              七、店內(nèi)衛(wèi)生要時刻保持整潔,無顧客時且無人動手整理,發(fā)現(xiàn)一次扣負責人10元。

              八、巡店時發(fā)現(xiàn)已賣的貨品沒有及時補上,扣除負責人20元。

              九、如發(fā)現(xiàn)倉庫里有,而賣場顯示已售完的貨品,一次扣負責人20元。

              十、如店員和顧客有矛盾,解決不了由店長出面,如發(fā)現(xiàn)一次扣當事人20元。

            門店規(guī)章制度13

              1、目的:為供應員工的藥品質(zhì)量管理水平和業(yè)務水平,更好地為顧客供應服務。

              2、依據(jù):《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》

              3、適用范圍:藥品經(jīng)營銷售管理全過程

              4、責任人:門店負責人

              5、內(nèi)容:

              5.1、對營業(yè)員要進行有關藥品管理的法律法規(guī)、gsp和企業(yè)規(guī)章制度為主要內(nèi)容的教育與培訓活動,保證藥店的'規(guī)章制度能有效的貫徹實施,從而提高服務質(zhì)量。

              5.2、建立職工連續(xù)教育檔案。結(jié)合崗位要求,開展基本技能和專業(yè)學問等崗位學問培訓,對己在崗的全部人員,實行分階段、分批輪訓的方法,進行職業(yè)教育、連續(xù)教育等活動。

              5.3、堅持持證上崗制度,全部崗位都必需是持證人員。對新參與工作的人員和中途換崗的職工,必需進行崗前培訓,考試合格后方可上崗。

              5.4、從事特別藥品、國家有特地管理要求的藥品、冷藏藥品銷售人員一律由總部集中培訓和教育,并經(jīng)考試合格;

              5.5、對職工的質(zhì)量教育培訓,列入藥店目標管理,并協(xié)作公司制定職工年度教育方案做好教育培訓工作,每次學習會議要專人做好記錄。

              5.6、為檢查學習效果和各項制度貫徹執(zhí)行狀況,本店統(tǒng)一組織檢查,原則上每季不少于一次。詳細內(nèi)容分解、考核到人,明確責任,做好記錄。對存在問題要制定整改措施,落實到詳細人員,準時改正。

            門店規(guī)章制度14

              (1)商品實物由前臺導購負責定期的清理,不得隨意觸摸、碰撞,以免弄臟和損壞商品實物;

              (2)宣傳資料前臺導購負責保管、發(fā)放;

              (3)每個員工需維護所轄區(qū)域桌椅,應經(jīng)常清理和維護。

              ¨ 超市衛(wèi)生管理

              1、維護店面的清潔,任何人不得隨地吐痰,亂扔垃圾;

              2、每個員工需維護所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生,隨時清潔地面、貨架和桌面,發(fā)現(xiàn)地面上有煙頭、雜物、垃圾等應立即清除;

              3、公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應由前臺導購負責清理;

              4、物品擺放要整齊、美觀。

              ¨ 超市安全管理

              1、隨時注意煙頭火星、以免引起火災;

              2、下班之前應關閉空調(diào)、電視、音響、計算機等,以免電器短路引起火災;

              3、收取的押金、支票必須當天存入銀行;

              4、 下班后應該注意關閉門窗,條件允許的情況下留值班人員。

              ¨超市辦公設備管理制度

              為規(guī)范超市管理制度,保障超市業(yè)務開拓的'順利進行,規(guī)范員工的行為特制度本制度。

              1、辦公設備包括設計用計算機、加密狗、經(jīng)理管理系統(tǒng)、可視化銷售服務系統(tǒng)、調(diào)制解調(diào)器、復印機、傳真機、打印機、空調(diào)、音響、電視和投影儀等;

              2、 電腦應指定專人操作使用并負責定期殺毒,不允許在電腦中安裝游戲軟件,不允許無關人員動用電腦,以確保hds系統(tǒng)正常運行;

              3、超市經(jīng)理應設專人對辦公設備進行登記明細帳,定期清查,做到帳物相符,高效使用;

              4、使用計算機、系統(tǒng)和設計軟件時,要嚴格遵守操作程序,不得違章操作,注意計算機的清潔、保養(yǎng),嚴禁在計算機臺上抽煙、喝水、吃飯;

              5、使用復印機、傳真機要遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)故障要及時通知設備供應商戶進行維修;

              6、對于個人使用、保存的超市辦公設備,必須加以愛護,不得拆卸、私自轉(zhuǎn)借或允許他人使用;

              7、空調(diào)、音響、電視應指定專人負責清理、保養(yǎng),配有投影儀的超市,超市應指定專人負責保管、操作,不允許他人動用,并要求按操作說明書進行定期的維護、清理。

              8、員工損壞或丟失超市辦公設備,價值超過30元以上XX元以下的如丟失,按原值賠償;XX元以上(含XX元)按原價值的80%賠償。

            門店規(guī)章制度15

              1、樹立顧客至上,服務第一的思想,有較強責任心,禮貌待客、熱情服務、堅守崗位、不謀私利。

              2、具有良好的專業(yè)知識和會話能力,熱情主動、有禮貌地接待來客,儀容端莊、反應靈敏、應變能力強,善于動用語言技巧為顧客提供最佳服務。

              3、負責顧客的安排、接待、預訂及選樣、取件等工作。

              4、熟悉影樓專業(yè)知識,能滿足顧客提出的要求和解答疑難問題。

              5、嚴格遵守影樓的'各項規(guī)章制度和員工守則,不擅離職守,講求職業(yè)道德,努力把門市工作做好。

              6、向顧客做推銷工作要有誠實、熱情的態(tài)度,要自覺維護影樓的聲譽,嚴禁出現(xiàn)違反職業(yè)道德的行業(yè)。

              7、送客時注意送上祝福語,服務中“請”字開頭,“謝”不離口。

              8、顧客走后,及時檢查是否存遺留物品,如有,報告主管,一起清點,記錄并通過顧客。

              9、服務中一定要留下顧客檔案,服務后送交客戶服務部。

              10、及時清理桌面、相冊相框,桌?恢復原樣以保持大廳的格調(diào)。

              11、服從主管安排,配合部門其他人員做好本職工作。

              12、客服時提醒顧客拍照時?足金額,如當日未?齊經(jīng)手人負責。

              13、按規(guī)定站班列位,站班時嚴禁依靠桌椅、門柱,開單據(jù)(預約單、流程單、水單等)必須詳細完整。

              14、選片時,看樣門市必須在小樣后標明規(guī)格并讓顧客確認,若發(fā)生錯誤,更改尺寸寫錯或出件數(shù)量寫錯,照價賠償。

              15、門市贈送應確實依靠權限范圍,具有成本觀念,必須主管簽字以減少不必要的成本浪費。

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