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            單位管理制度

            時間:2024-08-13 09:28:43 規(guī)章制度 我要投稿

            單位管理制度15篇【優(yōu)秀】

              在學習、工作、生活中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家收集的單位管理制度,希望能夠幫助到大家。

            單位管理制度15篇【優(yōu)秀】

            單位管理制度1

              單位工作管理制度的重要性體現(xiàn)在:

              1. 提升效率:清晰的工作流程和職責分工可以減少混亂,提高工作效率。

              2. 保障公平:通過考核評估,確保資源分配公正,激勵員工積極性。

              3. 維護秩序:行為規(guī)范和風險管理有助于維持單位的正常運行,防止不良事件發(fā)生。

              4. 促進發(fā)展:合理的'培訓和發(fā)展計劃有助于員工個人成長,增強團隊整體實力。

            單位管理制度2

              安全生產(chǎn)規(guī)章制度是國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的延伸,也是各單位貫徹執(zhí)行法律法規(guī)的具體體現(xiàn),是保障職工人身安全、健康以及財產(chǎn)安全的最基本的規(guī)定,各生產(chǎn)單位應當在本匯編的基礎上,根據(jù)各生產(chǎn)、使用單位的特點,制定出具體且操作性強的規(guī)章制度。

              1、安全教育、培訓、考核管理制度

              根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》、《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》、《化學工業(yè)部安全生產(chǎn)禁令》等的規(guī)定。

              1.1進入企業(yè)安全教育。編寫要點如下:

              1.1.1明確按照《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》,培訓后經(jīng)考核合格,方可上崗。

              1.1.2明確新職工(含新工人、合同工、臨時工、承包商員工和培訓、實習、外單位調(diào)入本企業(yè)人員等)均須經(jīng)過本企業(yè)、分廠(車間、科)、班組(工段)三級安全教育。

              1.1.2.1一級安全教育(企業(yè))。由勞資人事部門組織,安全技術、職業(yè)衛(wèi)生與防火(保衛(wèi))部門負責。內(nèi)容包括:(1)國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、標準等;(2)本企業(yè)安全生產(chǎn)特點及典型事故案例;(3)安全、衛(wèi)生、職業(yè)病預防知識和要求。

              1.1.2.2二級安全教育(分廠)。由分廠廠長負責。內(nèi)容包括:(1)分廠生產(chǎn)技術特點、工藝流程、設備性能;(2)主要危險、有害因素及其預防;(3)事故案例及應急處理措施等。

              1.1.2.3三級安全教育(班組、工段)。由班組(工段)長負責。內(nèi)容包括:(1)崗位特點、任務、設備性能、操作注意事項和崗位事故案例等;(2)工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、設備檢修規(guī)程、崗位操作法等有關制度、應急措施、個人防護用品(器具)和消防器材使用等。

              1.1.3明確進入企業(yè)參觀人員也應進行安全教育。

              1.1.4明確安全教育時間,按照《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》執(zhí)行。

              1.1.5明確轉崗、內(nèi)部調(diào)動及離崗半年以上的,應按新職工對待。

              1.2日常安全教育管理制度。編寫要點如下:

              1.2.1明確安全教育要經(jīng)常化,定期研究安全教育中的問題。

              1.2.2明確利用各種形式進行教育(包括授課、學習、會議、布置工作等)。

              1.2.3明確定期進行班組活動,做好記錄。

              1.2.4明確在重點項目、特種作業(yè)或大修前,應進行安全教育。

              1.2.5明確發(fā)生各類事故時,應按“四不放過”原則,認真分析原因、責任,通過“舉一反三”深刻吸取教訓。

              1.3特殊工種安全教育。編寫要點如下:

              1.3.1明確凡從事:

              (1)電工作業(yè);

              (2)金屬焊接切割作業(yè);

              (3)起重機械(含電梯)作業(yè);

              (4)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛;

              (5)高處架設作業(yè);

              (6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗);

              (7)壓力容器操作;

              (8)制冷作業(yè);

              (9)爆破作業(yè);

              (10)礦山通風作業(yè)(含瓦斯檢驗);

              (11)礦山排水作業(yè)(含尾礦壩作業(yè))等特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》和《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》的要求進行安全培訓考核,取得特種作業(yè)操作證后,方可從事特種作業(yè)。

              1.3.2明確按照規(guī)定要復審合格,方可繼續(xù)作業(yè)。

              1.3.3明確在新工藝、新技術、新設備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程,對崗位作業(yè)人員和有關人員進行專門教育,考試合格后,方能進行獨立作業(yè)。

              1.3.4明確安全無小事,發(fā)生未遂事故后,企業(yè)要組織有關人員進行現(xiàn)場教育,“舉一反三”,吸取事故的教訓,防止類似事故重復發(fā)生。

              1.4安全教育考核。編寫要點如下:

              1.4.1明確法定代表人、經(jīng)理的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識技術培訓和考核,由有關主管部門組織進行,同時應進行安全考核。

              1.4.2明確特殊工種的安全技術培訓和考核,由有關職能主管部門組織進行,同時單位應進行安全考核。

              1.4.3明確單位內(nèi)其它領導(含管理人員)的培訓考核由勞資人事和安全技術部門負責,考核內(nèi)容為:

              (1)國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)定、標準;

              (2)單位安全生產(chǎn)管理制度;

              (3)單位生產(chǎn)工藝和特點,所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的'理化性質(zhì),對人體的危害,預防措施和應急救援處理原則;

              (4)所管部門或業(yè)務范圍內(nèi)要害崗位的安全管理制度和注意事項,分廠(車間)各類安全裝置的種類和作用,以及管理方法;

              (5)本單位勞動防護用品(器具)以及消防器材的正確使用方法。

              1.4.4明確單位內(nèi)員工的培訓考核,由分廠(車間)負責,考核內(nèi)容為:

              (1)國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)定、標準;

              (2)本分廠(車間崗位)的各項安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度,本分廠(車間崗位)的生產(chǎn)特點以及所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì),對人體的危害、預防方法和應急救援處理原則;

              (3)本崗位的工藝流程和開停車安全注意事項;

              (4)本車間(崗位)各類安全裝置的類型和作用及其維護保養(yǎng)方法。

            單位管理制度3

              事業(yè)單位內(nèi)部管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

              1. 提升效率:清晰的規(guī)章制度能指導員工高效完成工作任務,減少決策延誤和資源浪費。

              2. 規(guī)范行為:通過制度約束,防止員工違規(guī)操作,維護單位形象和公信力。

              3. 保障權益:明確的職責分工和考核標準,保障員工權益,激發(fā)工作積極性。

              4. 防范風險:通過財務管理和法規(guī)遵守,預防潛在的法律和經(jīng)濟風險。

              5. 持續(xù)改進:制度的'定期評估和修訂,推動單位不斷適應變化的內(nèi)外環(huán)境。

            單位管理制度4

              單位物資管理制度是對單位內(nèi)部物資采購、存儲、使用、報廢等環(huán)節(jié)進行規(guī)范和管理的一套完整體系。它旨在確保物資的高效利用,防止浪費,保障單位運營的正常進行。

              內(nèi)容概述:

              1.物資分類與編碼:建立科學的`物資分類標準,為每種物資賦予唯一的編碼,便于管理和追蹤。

              2. 采購管理:明確采購流程,包括需求申報、審批、招標、合同簽訂、驗收等環(huán)節(jié)。

              3.庫存管理:規(guī)定庫存的盤點、存儲條件、領用審批、過期處理等規(guī)則。

              4.使用與維護:制定物資使用規(guī)程,規(guī)定保養(yǎng)、維修、報廢等流程。

              5.財務核算:規(guī)定物資成本的計算、入賬、報銷等財務處理方式。

              6.監(jiān)督與審計:設立內(nèi)部監(jiān)督機制,定期進行物資管理的審計檢查。

            單位管理制度5

              小區(qū)車輛管理制度的重要性不言而喻。一方面,有序的車輛管理能有效防止交通擁堵,減少事故風險,提高居民的生活質(zhì)量。另一方面,通過合理的停車位分配,可以避免資源浪費,促進鄰里和諧。完善的車輛安全管理措施也能保護車主的`財產(chǎn)安全,提升小區(qū)的整體形象。

            單位管理制度6

              為了貫徹執(zhí)行《檔案法》,適應辦公自動化及檔案管理規(guī)范化的要求,加強本局文書檔案管理,制定本制度。

              一、文件材料歸檔范圍

              (一)上級機關的文件材料。

              1、上級召開的需要貫徹執(zhí)行的會議的主要材料;

              2、上級機關頒發(fā)的屬于本局主管業(yè)務并要執(zhí)行的文件,以及非本局主管業(yè)務但需要貫徹執(zhí)行的法規(guī)性文件;

              3、代上級機關草擬并被采用的文件的最后草稿和印本,上級機關轉發(fā)本局的文件(包括報紙、刊物轉載);

              4、上級機關領導視察、檢查本局工作時的重要講話、題詞、照片和有保存價值的錄音、錄像等材料;

              5、其他應當歸檔的文件材料。

              (二)本級的文件材料。

              1、局黨組、行政領導會議文件材料,召開的工作會議、專題會議材料;

              2、頒發(fā)的(包括轉發(fā)及與其他單位聯(lián)合頒發(fā)的)各種正式文件的簽發(fā)稿、印制稿,重要文件的修改稿;

              3、本級的請示與上級機關的批復文件,下級單位的請示與本級的批復文件;

              4、內(nèi)部職能部門活動形成的工作計劃、總結、報告;

              5、檢查下級單位工作,調(diào)查研究形成的重要文件材料;

              6、內(nèi)部職能部門匯總的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析資料;

              7、形成的財務報表、憑證、帳簿、審計等文件材料;

              8、黨委、團委、工會等內(nèi)部組織機構在工作活動中形成的重要文件材料;

              9、內(nèi)容重要的人民來信、來訪材料,領導的指示和本機關處理來信來訪形成的記錄、調(diào)查處理報告、統(tǒng)計分析等;

              10、征用土地及基本建設工程施工文件材料;

              11、制定的`規(guī)章制度等文件材料;

              12、年鑒、大事記、工作簡報以及反映本局重要活動事件的剪報、聲像材料、榮譽獎勵證書。有紀念意義和憑證性的實物和展覽照片、錄音、錄像等文件材料;

              13、干部任免、調(diào)配、培訓、專業(yè)技術職務評定、聘任、錄用、調(diào)資、退職、退休、離休、評殘、撫恤、死亡、獎懲,黨員、團員、干部、工人名冊、報表,轉移關系存根等文件材料;

              14、財產(chǎn)、物資、檔案等交接憑證、清冊;

              15、編印的情況反映、簡報等刊物定稿和印本、編輯出版物的定稿、樣本;

              16、與有關單位和個人簽訂的各種合同、協(xié)議書等文件材料;

              17、其他應當歸檔的文件材料。

              (三)同級單位和非隸屬單位的文件材料。

              1、同級單位和非隸屬單位頒發(fā)的非本單位主管業(yè)務但需要執(zhí)行的法規(guī)性文件;

              2、相關單位對本局工作檢查形成的重要文件;

              3、同級單位和非隸屬單位與本局聯(lián)系、協(xié)商工作的重要來往文件等。

              (四)下級單位的文件材料。

              1、下級單位報送的重要工作計劃、總結、典型材料、統(tǒng)計報表、財務預算、決算等文件;

              2、下級單位報送的重要工作、重大活動等文件材料;

              3、下級單位報送的備案材料等。

              二、文件材料收集整理

              (一)辦公室是本局文件材料的“出入口”,指定專人負責收發(fā)文登記、送閱、收集、整理歸檔工作。

              (二)各部門工作人員對辦理完畢、屬于歸檔范圍的文件材料要收集齊全,及時轉交本部門負責內(nèi)勤工作的人員保管。

              (三)各部門負責內(nèi)勤工作的人員對本部門工作人員移交的屬于歸檔范圍的文件材料,要及時接收、清理、建檔,如有缺少應立即采取補救措施,確保每件檔案材料完整齊全。

              (四)辦公室每月或每季度將各部門保管的屬于歸檔范圍的文件材料進行收集、整理和補充,立卷保存。

              (五)信息中心要在每月終了后3日內(nèi),將本局機關生成在局域網(wǎng)上的收、發(fā)文件刻錄到電子光盤上(一式三份),交辦公室保存。

              (六)領導和機關各部門工作人員外出參加重要會議、重大活動后,應將與會議和活動有關的各種文件材料(包括音像、照片等)送交辦公室登記、建檔保存。

              三、文書檔案管理使用

              (一)各種文書檔案實行定人專管、入柜保存制度,任何個人都不得長期占用和私存文書檔案。

              (二)內(nèi)部查、借閱文書檔案,原則在文書檔案存放場所進行,否則要履行查、借閱登記手續(xù),并按期歸還。外單位查閱文書檔案,必須報經(jīng)局分管領導批準,并履行登記手續(xù)。對需要復印檔案、出具證明材料的,必須報分管局長批準,經(jīng)認真審查后方可出具有關證明。否則一切后果由經(jīng)辦人負責。

              (三)查、借閱文書檔案人員不得剪裁、涂改、拆散、抽換文書檔案材料,也不得在文書檔案上作任何標記,更不得擅自將文書檔案轉借他人。

              (四)銷毀過期無效文件材料統(tǒng)一由辦公室按規(guī)定辦理,其他部門和個人不得擅自銷毀文件材料。

              (五)收發(fā)、傳閱、保存和查、借閱“秘密”以上等級以及有限定收閱范圍的文書檔案,嚴格按《保密法》執(zhí)行。

            單位管理制度7

              事業(yè)單位財管理制度是確保事業(yè)單位財務活動規(guī)范化、高效化的重要手段,其主要內(nèi)容包括預算管理、資金收支管理、資產(chǎn)管理、財務報告與審計、內(nèi)部控制與風險管理等方面。

              內(nèi)容概述:

              1.預算管理:制定科學的預算編制程序,確保預算的合理性和可行性,同時強化預算執(zhí)行的.監(jiān)控,保證資金的合理使用。

              2.資金收支管理:規(guī)范收入來源,嚴格支出審批,實行資金收付的全程監(jiān)控,防止資金流失和濫用。

              3.資產(chǎn)管理:建立健全資產(chǎn)登記、使用、處置等制度,確保資產(chǎn)的安全完整和有效利用。

              4.財務報告與審計:定期編制和公開財務報告,接受內(nèi)外部審計,確保財務信息的真實性和準確性。

              5.內(nèi)部控制與風險管理:構建完善的內(nèi)部控制體系,識別和評估財務風險,采取有效措施進行防范和應對。

            單位管理制度8

              一、工作制度

              1、工程建設工作人員實行每周一工作例會制度,總結上周工作,安排部署本周任務。同時,每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會。

              2、工作人員要嚴格按照職能分工開展工作;工作要積極主動,并要搞好協(xié)調(diào)配合。

              3、日常工作中,工作人員要嚴格考勤制度,每天要親自到施工現(xiàn)場,搞好巡查監(jiān)督工作,并做好有關記錄。在隱蔽等關鍵工程施工時,工作人員實行24小時值班制。值班期間,工作人員要做好記錄,協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關問題。

              4、對于工程管理、施工中的關鍵技術和關鍵問題,要集體商議處理方案,并向局里做好匯報工作。

              二、工程管理制度

             。ㄒ唬┖贤芾

              1、建設單位、監(jiān)理單位和承包人均應嚴格履行合同,三方要密切配合,全力搞好工程建設工作。

              2、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關的外部事宜,為工程順利實施創(chuàng)造條件。

              3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項,與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商,盡快定出處理意見或達成協(xié)議,保證工程建設正常進行。

              4、杜絕肢解工程、轉包工程等現(xiàn)象發(fā)生。

              (二)工程材料、設備管理

              1、嚴把材料入場驗收關。對承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同(或協(xié)議)、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設計或標準要求的材料及設備,要責成承包人退貨、調(diào)換或重新采購。

              2、嚴把材料使用關。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求,督查承包人嚴格按施工技術規(guī)程、規(guī)范進行施工;

              3、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設備。

             。ㄈ┕こ踢M度和投資計劃管理

              1、依據(jù)合同、已批準的施工圖設計和有關規(guī)范要求,及時審查批準承包人提交的施工

              組織設計(或施工方案)和工程進度計劃方案。

              2、認真核定工程量,并按合同約定日期,及時支付工程預付款和工程進度款。

              3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認的進度計劃組織施工,若工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符,要責令承包人提出改進措施,盡快趕回施工工期。

              4、如遇設計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的.情況,要及時通知承包人,以免延誤工期。

             。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量和安全管理

              1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全,設備和人員能否滿足施工要求。對監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的,要責令其定期整改,直到滿足施工要求為止。

              2、在不影響施工正常進行的情況下,隨時檢查檢驗承包人是否認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進行施工。對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分,要責成承包人拆除和重新施工,直到符合約定標準。

              3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有:

             。1)施工單位質(zhì)量檢測人員及設備是否到位,質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。

             。2)監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。

             。3)各道工序的施工質(zhì)量是否符合標準、規(guī)范和設計要求。

             。4)施工過程中現(xiàn)場取樣(建設單位必須在場)

             。5)及時處理質(zhì)量缺陷,避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

             。6)進行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。

             。7)組織竣工驗收。

              4、監(jiān)督承包人遵守工程建設安全生產(chǎn)有關規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工。檢查承包人施工過程中的各項安全防護措施,消除安全事故隱患。

              5、隨時檢查承包人工地文明施工情況。

              6、嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范,認真負責,公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中,對被監(jiān)督方要一視同仁,不偏袒、不刁難,秉公辦事。

              (五)工程資料管理

              1、在工程管理和施工過程中,對監(jiān)理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復。

              2、隨時抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關的其它資料。

              3、按合同要求,責成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)的專項報告;責成承包人提交施工組織設計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關方案或報告。

              4、及時做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作,要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況,以及施工管理過程中發(fā)生的關鍵問題和處理結果。

              5、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠實信用的原則,真實準確地做好施工程記錄和有關報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。

            單位管理制度9

              1目的

              貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標準、規(guī)章制度,增強外協(xié)施工人員的安全意識和責任意識,杜絕生產(chǎn)過程中的“違章”行為不安全事件,提高對外協(xié)施工單位的管理水平。

              2范圍

              本制度適用于公司生產(chǎn)活動中的安全管理。

              3職責

              3.1安全質(zhì)量管理部

              3.1.1每月按照工作計劃對項目部安全生產(chǎn)情況進行檢查,及時對違章人員進行通報教育;

              3.1.2制止員工“違章”行為,對于危及職工生命安全的緊急情況,及時采取有效控制措施;

              3.1.3安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施進行整改,并對整改效果進行驗證;

              3.1.4負責對項目部違章情況進行統(tǒng)計、分析。

              3.2項目部

              3.2.1嚴格按照國家相關安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定、技術標準及公司管理制度要求組織生產(chǎn)活動。

              3.2.2制止員工“違章”行為,對于危及職工生命安全的緊急情況,及時采取有效控制措施;

              3.2.3按照附錄一要求,建立項目部人員違章檔案,并認真執(zhí)行,工程結束后將違章記錄上報生產(chǎn)經(jīng)營部,作為外協(xié)施工單位的考核依據(jù)。

              3.2.4對本制度的使用情況進行統(tǒng)計,及時對存在的問題進行統(tǒng)計,在年度制度修編時進行完善;

              3.2.5按照施工總金額的10%,要求外協(xié)施工單位交安全生產(chǎn)保證金,當外協(xié)施工人員發(fā)生違章或不安全行為時,將在保證金里扣除違法條款的考核金額,直到保證金扣完為止。

              4管理內(nèi)容及要求

              4.1違章分類

              4.1.1按性質(zhì)、情節(jié)及可能引起的后果可分為:

              嚴重違章、一般性違章。

              5違章檔案的建立

              5.1項目部建立外協(xié)施工人員的違章檔案;并及時進行更新。

              5.2安全質(zhì)量管理部在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全管理問題,由發(fā)現(xiàn)人將違章情況詳細記入個人違章檔案,違章者簽字確認,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。

              5.3違章檔案每月進行一次更新,并在安全分析會上進行分析和通報;每季度進行季度總結,

              6違章檔案的應用

              6.1施工人員違章處理

              6.1.1施工人員違章統(tǒng)計以施工周期為單位,一般違章每位施工人員違章不能超過3次,第1次違章對違章者進行批評、教育;第2次違章對違章者按附錄二的相關條款的下限進行考核、學習相關的規(guī)程規(guī)范并采取糾正措施;第3次違章將按附錄二的相關條款的.上限進行考核,并納入不合格人員管理,不得再次進入公司生產(chǎn)場所工作。

              6.1.2嚴重違章每位施工人員不能超過2次,第1次違章將按附錄二的相關條款的上限進行考核、學習相關的規(guī)程規(guī)范并采取糾正措施;第2次違章將按附錄二的相關條款的上限進行考核,并納入不合格人員管理,不得再次進入公司生產(chǎn)場所工作。

              7違章檔案的保管

              施工人員違章檔案紙質(zhì)保存1份,保存期限3年。

            單位管理制度10

              第一章 總則

              第一條 目的

              為切實加強對公司車輛的管理,本著“方便管理,節(jié)約開支,提高效率,確保安全”的原則,根據(jù)國家有關法律法規(guī),結合公司實際情況,制定下列制度。

              第二條 適用范圍

              本制度適用于公司所屬的所有車輛。

              第三條 權責部門

              本制度所指的車輛由行政部門統(tǒng)一管理。

              第二章 車輛管理

              第四條 車輛有關證照及車輛鑰匙,由行政部門統(tǒng)一管理。

              第五條 所有車輛保險統(tǒng)一由財務部辦理,根據(jù)地方統(tǒng)保政策,考察選擇最優(yōu)保險公司。

              第六條 車輛嚴格實行下班入庫制。下班后車輛停放在指定停車位置,因事不能停入指定車位的車輛應存放在相應有關規(guī)定的停放處。如:出差在外的車輛,要將車輛停放在安全場所,并鎖好方向盤和門窗,做好安全防范。嚴禁車輛在洗車處及未有停車標記的路邊停放,否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負責。

              第七條 車輛實行專車專人駕駛,嚴禁將車輛私自交他人駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習駕車;不準跑私車。外單位向我單位借車的,須經(jīng)領導批準。(注:根據(jù)公司實際情況,專人專車是指誰申請誰駕駛,如長途出差,申請人需在申請出車前說明中途輪換駕駛的具體人員;駕齡未滿1年(專指高速駕駛),有不良駕駛紀錄的,服用國家交通法規(guī)規(guī)定的禁駕藥物的不在申請人范圍。)

              第八條 車輛加油管理。加油油卡統(tǒng)一由財務部續(xù)費充值;特殊情況下,如需現(xiàn)金加油,需要經(jīng)財務部主管領導授權同意,且開據(jù)加油憑證,統(tǒng)一向財務部報銷,如駕駛員私自加油,將由駕駛員自行承擔加油費用。

              第九條 每車應設置《用車登記表》,使用前應核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途等。辦公室每月抽查一次。發(fā)現(xiàn)記載不實、不全或未記載者應呈報主管領導提出批評,對不聽勸阻屢教屢犯者應給以處分,并停止其用車權利。

              第十條 本公司車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車必須經(jīng)主管領導批準。燃油費、過路過橋費及其他費用均由用車人承付。

              第三章 用車管理

              第十一條 用車人員必須具有相應的駕照。

              第十二條 公司車輛不得借給非本公司人員使用。

              第十三條 使用人于駕駛車輛前應對車輛做基本檢查(如水箱、油量、機油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等)。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應立即報告,否則最后使用人要對由此引發(fā)的'后果負責。 第十四條 各部門用車均應按要求填寫《用車申請單》、《用車登記表》,用車超過半天以上(包括半天),應提前一天申請。

              第十五條 若多個部門同時申請用車,行政部有權根據(jù)用車的“輕、重、緩、急”進行統(tǒng)籌安排,任何人不得因無公車使用而延誤工作。

              第十六條 對無法安排的用車,員工報銷公務交通費應出示相關有效的報銷憑證。

              第十七條 用車人員須嚴守交通法律法規(guī)。

              第十八條 公司員工不得擅將公務車開回家,或作私用。由于員工加班較晚(晚上9點以后)且經(jīng)公司領導特許者例外。

              第十九條 用車人員返回時,應及時填寫《用車登記表》,并及時上交車輛鑰匙等相關物件。

              第四章 車輛保養(yǎng)

              第二十條 要堅持預防為主的原則,發(fā)現(xiàn)問題,反應敏捷,處理及時。

              第二十一條 車輛的年審、保養(yǎng)維修統(tǒng)一由行政部安排人員辦理。

              第二十二條 用車人員應加強對車輛的保養(yǎng),愛護車輛,勤檢查、勤打掃,出車前、交車前要進行檢查,如有異常,應及時向公司領導報告,保證車輛的正常行駛。

              第二十三條 車輛需維修時,事先應征得行政部車管人員和領導同意,然后定點(一般默認為4S店)維修,并隨時將維修費用票據(jù)帶回,按財務制度的有關規(guī)定及時履行報批手續(xù)(維修原則:修理質(zhì)量好、價格合理、方便快捷、服務意識強、有一定規(guī)模的維修部)。

              第二十四條 未經(jīng)批準擅自進行修車、購置零配件或在非指定的維修點,其費用不得報銷。

              第五章 費用與報銷

              第二十五條 車輛的保險費、養(yǎng)路費、油費、路橋費、泊車費及凡因公使用的費用,統(tǒng)一由財務人員審核領導簽字后方可報銷。保險費、養(yǎng)路費每年報銷一次;路橋費、泊車費、洗車費由用車人員匯總報銷,由財務人員根據(jù)出車記錄復核,經(jīng)領導簽字驗核方可報銷。

              第二十六條 車輛維修費用報銷需附維修申請單和維修收費清單,經(jīng)領導審核批準后報銷。

              第二十七條 用車人員如有違反交通規(guī)章(如闖紅燈,違章停車等),造成罰款的不予報銷(特殊情況除外),由違規(guī)用車人員個人承擔責任,并準時交納罰款。

            單位管理制度11

              單位支票管理制度是企業(yè)財務管理的重要組成部分,旨在規(guī)范支票的使用、管理和控制,確保資金安全,防止財務風險。本制度涵蓋了支票的開具、審核、保管、核銷等多個環(huán)節(jié),旨在提高財務效率,保障企業(yè)的經(jīng)濟活動有序進行。

              內(nèi)容概述:

              1.支票的申請與審批:明確支票的申請流程,包括申請人的`資格、申請材料的完整性、審批權限等。

              2. 支票的開具:規(guī)定支票的填寫規(guī)范,如日期、金額、收款人等要素的準確性,以及相關人員的簽名確認。

              3.支票的審核:設立審核機制,確保支票用途的合規(guī)性,防止虛假報銷和欺詐行為。

              4.支票的保管:制定嚴格的支票保管措施,防止丟失、被盜或濫用。

              5.支票的支付與核銷:明確支付流程,確保支票及時入賬,同時做好核銷記錄,以便審計追蹤。

              6. 異常情況處理:設定應對支票遺失、被盜、退票等情況的處理辦法。

              7.培訓與監(jiān)督:定期對財務人員進行支票管理培訓,強化合規(guī)意識,加強內(nèi)部監(jiān)督機制。

            單位管理制度12

              1. 目的

              為合理安排車輛使用,提高車輛使用率,節(jié)約公司車輛使用的費用,使之規(guī)范化、秩序化,特制定此作業(yè)辦法。

              2. 適用范圍

              公司車輛使用與管理

              3. 權責

              管理部負責對列入公司管制車輛的統(tǒng)一管理和調(diào)度;財務負責對相關發(fā)生費用審核控制。

              4. 內(nèi)容

              4.1 列入公司管制車輛為:(別克)、(長安之星)、(奧拓)、(皮卡)。上述車輛由管理部總務負責管理。

              4.2 出車作業(yè)流程

              用車人員提前半天填寫"用車申請單"→各部門經(jīng)理、廠長簽核→總務組填寫"出車單"→司機憑單出車→辦事→回廠。

              4.3 出車審批

              4.3.1 市區(qū)公務出車由用車部門/用車人提出,經(jīng)各事業(yè)部經(jīng)理、廠長審核后,由管理部核準后派車;

              4.3.2 本地區(qū)出車由用車部門/用車人提出,經(jīng)各事業(yè)部經(jīng)理、廠長審核,由管理部核準后派車;

              4.3.3 本地區(qū)以外出車由用車部門/用車人提出,經(jīng)各事業(yè)部經(jīng)理、廠長審核,經(jīng)分管副總經(jīng)理核準,由管理部派車。

              4.4 用車管理

              4.4.1 為合理調(diào)配車輛,由用車部門/用車人填寫"用車申請單"并須提前半天交管理部安排車輛,否則不作安排(緊急、特殊情況除外)。

              4.4.2 用車人員/駕駛員出車一律憑管理部主管簽發(fā)的"出車單"出車(特殊情況除外),嚴禁出私車。

              4.4.3 嚴格按規(guī)定時間出車,按時返回,返回后及時通報管理部,駕駛員不得無故離崗。

              4.4.4 管理部在安排出車時盡量做到同向多人次合理安排,合理用車,用車人員應該服從。

              4.4.5 有駕駛執(zhí)照的經(jīng)理廠長級以上主管人員允許自行駕車。如需自行駕車,需在下班前或休息日前一個工作日內(nèi)到管理部辦理相應手續(xù):登記領取車鑰匙用車返回完后應及時還。

              4.4.6 原則上實行駕駛員定車定人安排,特殊情況由管理部作適當及時調(diào)整。

              4.5 車輛保養(yǎng)

              4.5.1 駕駛員應及時保養(yǎng)、維護好車輛,并確保車輛處于良好的技術狀態(tài),隨時保證使用車輛的正常運行,要確保行車安全。如遇特殊情況,車輛不能正常運作時,要及時報告上級主管,妥善解決,以備用車之需。

              4.5.2 公司車輛一律停放在廠內(nèi)車棚指定地點,不得以任何理由擅自驅車外出停放,如因違反而影響工作以至造成事故者,除視情節(jié)輕重予以處罰外,由肇事者本人承擔全部責任并賠償經(jīng)濟損失。

              4.5.3 每次接車或出車前,駕駛員須檢查車輛外觀各部位的完好狀況。如發(fā)現(xiàn)意外損壞,應查明原因。否則按駕駛員意外損壞處理。

              4.6 車輛相關費用報銷、行車線路及違章4.6.1 車輛的保險費、養(yǎng)路費、過路費、油費、及凡因公使用的費用,除由規(guī)定由相關部門主管外(如保險費),駕駛員憑發(fā)票、出車單等單據(jù)按照《因公出差及差旅費報銷作業(yè)辦法》規(guī)定進行作業(yè)。

              4.6.2 車輛需要修理或添置各類用品時,先填寫"請購單"經(jīng)總務審核,并報管理部核準后,必要時須經(jīng)協(xié)理、副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準后修車或添置各類用品,并錄入"維修保養(yǎng)記錄表"(附件六),事后開票附請購單經(jīng)管理部初審,財務部審核,報總經(jīng)理批準后報銷。如在行車途中,發(fā)生非人為的故障(如爆胎等現(xiàn)象),司機必須立即打電話報告主管后,再進行維修;貜S后必須迅速補上相關手續(xù)。

              4.6.3 駕駛員在行駛過程中發(fā)生摔、碰、撞等意外小事故的',駕駛員須自行負責車輛維修,并承擔維修費用。

              4.6.4 公司駕駛員如有違反交通規(guī)章(如闖紅燈,違章停車等),造成罰款的,公司不予報銷(特殊情況除外),由違規(guī)駕駛員個人承擔責任,并準時交納罰款。如有違章而不按時交納罰款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除賠償外,公司將從嚴處分。一個月內(nèi)如發(fā)生超過3次違章事故,駕駛員給予記過處分。

              4.6.5 出車途中如發(fā)生交通事故,如屬于公司方駕駛人員責任,除責任人必 須承擔肇事責任并賠償公司損失外,公司對于駕駛人員將給予記過處分。

              4.7 已取得駕駛證的公司人員自行用車/駕車,違章及事故處理規(guī)定

              4.7.1 已取得駕駛證的公司人員自行用車/駕車規(guī)定

              4.7.1.1 下列人員如單獨駕車必須經(jīng)總經(jīng)理批準:

              已領取駕駛證且自行駕車行駛路程不到20xx公里的人員。

              4.7.1.2 下列人員自行駕車必須由總經(jīng)理批準,用時必須在駕車時由公司駕駛員陪同:

              新領取駕駛證且自行駕車行駛路程不到20xx公里的人員。

              4.7.1.3 已領取駕駛駕駛證且可以無需批準自行駕車的人員名單,由總經(jīng)理核準后,由管理部掌控并通知本人。

              4.7.1.4 本條(4.7.1)規(guī)定的人員的用車按4.2,4.3,4.4:用車管理規(guī)定執(zhí)行。

              4.7.2 已取得駕駛證的公司人員自行駕車時違章及事故處理。

              4.7.2.1 經(jīng)批準自行駕車的人員的違章(即違反交通規(guī)章,如闖紅燈,違停車等)按本辦法4.6.5條規(guī)定處理。

            單位管理制度13

              一、消防安全教育、培訓。進行消防安全宣傳普及教育,學習有關法律、法規(guī)和消防安全知識,分析和整改火災隱患,經(jīng)常組織消防知識和業(yè)務技能的培訓和教育,做到“會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災”,同相鄰單位和群眾組織搞好消防安全聯(lián)防工作。

              二、防火巡查、檢查。預先編制相應的防火檢查表,規(guī)定檢查內(nèi)容要點,檢查依據(jù)和檢查合格標準。實行逐級防火責任制,單位、科室負責人及職工定期不定期進行檢查,檢查結果記錄備案。

              三、安全疏散設施管理。要配備應急照明和疏散指示標志,配備防火門和其他應急疏散設施,并定期進行檢修,保證完整、有效。疏散通道和安全出口必須保障暢通,不得堵塞。

              四、消防設施和器材管理。消防器材的配置種類、數(shù)量及配置地點,應當由專人負責,配置地點應當有明顯標志。消防設施和器材應當定期進行檢測,發(fā)現(xiàn)損壞應當及時維修或更換。

              五、用火、用電、用氣管理。(一)對于儲存或處理可燃氣體、液體、粉塵的.設備,應當進行安全處理;(二)敷設燃氣管線、電氣線路、安裝和維修燃氣、電氣設備,必須由正式參加特殊工種培訓人員承擔;(三)電加熱設備必須有專人負責使用和監(jiān)管,離開時要切斷電源;(四)容易產(chǎn)生靜電引起火災爆炸的場所,應當安裝消除靜電的裝置;容易遭雷擊引起火災爆炸的場所,應當安裝避雷裝置,并應在雷雨季節(jié)來臨前,進行接地電阻檢測;(五)燃氣、電氣管線和設備應當有專人負責監(jiān)管,定期檢查。

              六、火災隱患整改。認真研究本單位存在的火災隱患,根據(jù)實際,制定一整套切實可行的整改方案。按要求對存在的火災隱患進行徹底整改,對整改內(nèi)容不清楚或是歷史遺留火災隱患,無法按時整改的,應當及時向公安消防機構匯報。

              七、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理。規(guī)定本單位易燃易爆危險物品的類別、品種和防火防爆場所,安排專人看管,嚴格收發(fā)易燃易爆危險物品和進入防火防爆場所手續(xù),制定各類易燃易爆危險物品的防火、防爆和滅火措施。

              八、滅火和應急疏散預案演練。建立健全滅火和應急疏散預案組織機構,明確分工,相互協(xié)調(diào),熟練掌握消防業(yè)務基本技能,能夠及時有效地撲救初起火災。發(fā)生火災后保護現(xiàn)場,積極協(xié)助公安消防機構調(diào)查火災原因。

            單位管理制度14

              第一條:本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車輛,特定本辦法。

              第二條:公務用車輛由總務部門負責管理,分別按車號設冊登記管理。

              第三條:公務用甲種車輛各使用人或司機人員應于規(guī)定日期,自行前往指定監(jiān)理所受檢,如逾期未受檢驗致遭罰款處分者,其費用由各使用人或司機人員自行負擔。

              第四條:公務用各種車輛的附帶資料,除行車執(zhí)照、保險卡由各使用人攜帶外,其余均由總務部門保管,不得遺失,如該車移轉時應辦理車輛轉籍手續(xù),并將該車各種資料隨車轉移。

              第五條:本辦法中司機人員的雇用解雇獎懲各項,均依本公司人事管理規(guī)則處理,不再另訂。

              第六條:本公司職員因職務上的需要,經(jīng)常出外執(zhí)行業(yè)務者,得依本辦法及下列規(guī)定購置業(yè)務用車輛。

             。ㄒ唬└鲉挝粯I(yè)務用需購車輛時,應依國內(nèi)采購辦法處理。

              (二)副理級(含副理)以上人員因公購用機車時,得以150C。C機車或以下為限(以下稱原價標準)。

             。ㄈ┛崎L級(含科長)以下人員因公得購置機車,但以100C。C或以下為限(以下稱原價標準)。

              上列因公個人使用車輛,其使用期限,定為三年,其購置款應依原價標準由公司先行墊付,其中七成由公司負擔,三成由使用人自我負擔,自行負擔部分分24個月按月自薪給中扣還公司。

              第七條:非企業(yè)個人使用車輛,限組長級以上人員得無息貸款3萬元,分24個月自薪給中平均扣還并須事先簽報核定。唯經(jīng)特準者,不在此限。

              第八條:適用本辦法所購置的因公個人使用車輛,其所有權概屬本公司所有,其應行繳納的牌照稅,燃料稅及行車執(zhí)照費由公司負擔,但應依下列標準為限。

             。ㄒ唬┢囈150C。C為標準(副理級以上人員適用)。

             。ǘC車最高以100C。C為標準。

              第九條:凡依本辦法所購置的因個人使用車輛,其汽(機)油消耗量及修理費悉由本公司裁定補貼,并依(附表)親定按月核發(fā)。

              第十條:各單位所屬公務用汽車應由總務部門每月至少將耗油量及行駛旅程記錄簽報單位主管查核一次,以防浪費,如超過耗油標準時(指不正常)應送請調(diào)整修理。

              第十一條:購置機車使用人自行負擔部分,分24個月自薪給中平均扣還。待扣清及期間屆滿,一切款項繳清后,使用人得向公司申請所有權變更為己有,可由使用人自行處理,并仍視其業(yè)務需要,得依本辦法的規(guī)定再行申請購置新車使用。

              第十二條:依本辦法購置因公個人使用的車輛,能夠隨時更換新車,但公司原負擔尚未折舊部分(即原價標準的七成尚未折舊部分)及使用人負擔尚未分期扣還部分應于換購車輛前一次繳還公司,其計算公式如下:

              原車購價(原價標準)×〖SX(〗24—已扣還公司期數(shù)〖〗24〖SX)〗=須一次繳還公司的金額

              第十三條:凡在分期扣還期間款項未繳清之前,遇有下列事情時,均照各該規(guī)定辦理。

             。ㄒ唬┦褂萌藛T如遇調(diào)職(未能適用本辦法者)、離職、停職、撤職等情事時:

              1、使用人的分期扣還權利取消,應將該車輛的殘價一次繳還公司,其已扣繳的分期扣還額不予退還。該車輛的所有權同時變更為變更為使用人所有,其殘價的'計算公式如下:殘價=原車購價(原價標準)×〖SX(〗24—已扣還公司期數(shù)〖〗24〖SX)〗

              2、倘使用人未依前項規(guī)定承購時,公司得將該車收回來予拋售,拋售車款優(yōu)先清償其殘價,如不足清償該車殘價時,其不足額應由使用人賠償。

              3、原使用人如因高價購置較優(yōu)車輛,其所自行支付超出本辦法所訂原價標準的款項,不得向任何一方追償。

              (二)分期扣還期間內(nèi)車輛遺失或完全損壞或損壞程度已無修理價值時:

              1、倘系因執(zhí)行業(yè)務時發(fā)生其殘價(損失)按原定負擔比率分別由公司(殘價的七成)及使用人(殘價的三成)負擔,唯使用人負擔部分得按月繼續(xù)扣還到24個月屆滿為止。并可依本辦法的規(guī)定再行申請購置新車使用,如該車失竊懸賞回,懸賞金亦按原定比率負擔。

              2、倘系私用時發(fā)生,應由使用人負責購置同一年份或年份更新的同牌同排氣量之機車賠償,并使用到原車為24個月屆滿為止,如遇購置新車,可依本辦法第十二條更換新車方式購置,如失竊懸賞尋回,其懸賞金全部由使用人負擔。

              第十四條:使用人意圖虛偽欺瞞而產(chǎn)生與因公遺失(或無修理價值時)相同的結果,或擅自當賣借第三人使用等情事時,除依法嚴辦外,應按殘價(損失)一次償還。

              第十五條:機車違反交通規(guī)則罰款概由使用人負擔,但業(yè)務用貨車因公務行駛而違反交通規(guī)則,如屬人為過失其罰款概由當事人負擔,如其原因可歸屬于公司時其罰款由公司負擔。

              第十六條:各種車輛如在公務中遇不可抗拒的車禍發(fā)生,除向附近警察機關報案外,并須即刻與公司總務部門聯(lián)絡,總務主管除即刻前往處理外,并即通知保險公司辦理賠償手續(xù)。

              第十七條:本辦法呈準后實施,修改時亦同。

            單位管理制度15

              為了進一步落實“安全第一,預防為主”的方針,切實做好學校的安全保衛(wèi)工作,落實安全工作責任制,根據(jù)有關法律法規(guī),學校研究決定,制定如下制度。

              1、按規(guī)定準時開關校門;校門開關時間按學校適時規(guī)定執(zhí)行。

              2、非開門時間,學生有特殊事情要進出校門,及時詢問、登記;教學時間,無教導處批準外出的學生不得讓其外出;非教學時間,嚴禁學生和社會閑散人員進入校園。

              3、教師進出校門時要及時開關。門衛(wèi)值班人員要妥善安排好來學校視查、檢查的領導和村小學辦事教師進出校門,并作好登記。家長、住校教師客人及其他進入校園辦事的人,要詢問、登記,然后讓其進入。制止商人、閑散人員進入校園。

              4、勸阻家長接送止步,不得進入校內(nèi)。

              5、督促摩托車經(jīng)過校門放慢速度行駛;禁止與學校工作無關的機動車輛進入校內(nèi)、禁止外來人員在校內(nèi)停放車輛、擺攤等。

              6、校內(nèi)物資出門必須進行查對登記,經(jīng)有關部門同意后方可出門。

              7、關注校門口的通道,不讓車輛、攤點在門口逗留,不讓物資在門口停放,保證門口暢通無阻,及時清掃校門口衛(wèi)生。

              8、經(jīng)常檢查校門的`牢固程度,發(fā)現(xiàn)有異,F(xiàn)象及時報告校長,催促學校及時處理。

              9、門衛(wèi)室及室內(nèi)相關設施經(jīng)常檢查,尤其是用電狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。

              10、學校放學以后,檢查教室及校園里有無學生逗留,發(fā)現(xiàn)有學生逗留及時通知班主任教師,做好遣送工作。

              11、夜間巡視校園2次以上,檢查各教室、辦公室、會議室、教師住宿樓及其他用房的安全情況,檢查有無可疑人員進入校園,做好防盜、防火工作。

              12、堅守工作崗位,堅持24小時值班制度,辦理好交接班手續(xù)并作好登記。

              13、學校領導交給的安全要求和任務,不得拖延,不得拒絕,不得由其他人代替,要不折不扣地完成。

              14、接受學校領導對保衛(wèi)工作檢查,實事求是地匯報有關工作,不得隱瞞、謊報。

              15、及時向校長和分管領導反映門衛(wèi)、安全等情況,對需要緊急處理的,周密考慮,及時而完好地處理。

              16、積極協(xié)助值班教師處理好校內(nèi)或班級發(fā)生的突發(fā)事件并作好記錄。

              17、認真做好遲到師、生的登記工作,確保學!耙蝗粘R(guī)”的嚴格執(zhí)行。

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