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生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度
在我們平凡的日常里,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度1
1、地面應(yīng)隨時(shí)保持干凈衛(wèi)生,有物流人流通道。
2、操作臺(tái)臺(tái)面和臺(tái)下保持清潔,無(wú)污垢,無(wú)雜物。
3、操作用具擺放整齊,有秩序,電子稱干凈,無(wú)油垢,擺放合理,凳子,筐筐放到指定位置。
4、機(jī)器衛(wèi)生:要求每日打掃,清理機(jī)器上面的海椒皮,保持機(jī)器整潔。
5、當(dāng)日剩余產(chǎn)品用紙箱裝并放于操作臺(tái)上,剩余箱子應(yīng)放到滅菌室,當(dāng)日產(chǎn)品盡量歸零。
6、產(chǎn)品質(zhì)量:a產(chǎn)品重量b產(chǎn)品真空度c產(chǎn)品搭配d產(chǎn)品清潔e產(chǎn)品排放(各項(xiàng)0.5分)
7、集體紀(jì)律:有無(wú)按要求穿戴衣物,有無(wú)與其他同事沖突,有無(wú)按要求操作。
8 、每日統(tǒng)一時(shí)間由各組組長(zhǎng)去領(lǐng)取當(dāng)日生產(chǎn)所需包裝袋.領(lǐng)取箱子必須給庫(kù)管講。
9、請(qǐng)愛惜公共財(cái)物,嚴(yán)禁將工作服穿出車間,進(jìn)車間請(qǐng)穿戴好工作服。
10、原則:原則上的提貨是按秩序來(lái),但是優(yōu)先原則是誰(shuí)沒(méi)有貨誰(shuí)提,禁止屯貨。
11 、每周星期六大掃除,必須將衛(wèi)生死角清掃干凈,包括窗戶,凳子在內(nèi)。
12、滅菌室由值班組打掃。衛(wèi)生打掃完畢后必須請(qǐng)車間主任檢查后方可離開。
13、嚴(yán)禁將私人物品存放在加工區(qū),嚴(yán)禁在加工區(qū)內(nèi)吃東西,喝飲料。
生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度2
為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率,工廠將在每月推出:勤工獎(jiǎng),優(yōu)秀員工獎(jiǎng),突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)罰條件:
(1)勤工獎(jiǎng):指當(dāng)月未發(fā)生過(guò)遲到早退及請(qǐng)假的。
(2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng):指上班期間未發(fā)生過(guò)遲到早退,月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過(guò)一次。
(3)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):指及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的'生產(chǎn)問(wèn)題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實(shí)用方法。
(4)優(yōu)秀管理獎(jiǎng):指能及時(shí)安排并完成生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)處理工廠的內(nèi)部問(wèn)題和客訴問(wèn)題。
(5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
(6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況,按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。
(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。
(8)所有吸煙人員上班時(shí)間到指定吸煙區(qū)吸煙,每次吸煙人數(shù)不得超過(guò)三人,煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶,下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。
(9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾,凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。
以上條款望大家積極配合,以免后續(xù)發(fā)生錯(cuò)獎(jiǎng)錯(cuò)罰的現(xiàn)像。
生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度3
一. 基本工資:
1.普通員工:(500元/月)元。
2.班、組長(zhǎng):(800元/月)元。
試用期男工:25元/天(8小時(shí));女工:20元/天(8小時(shí));試用期不給予發(fā)放基本工資。試用期結(jié)束后根據(jù)工作表現(xiàn),獨(dú)立程度,技能掌握的程度,本人綜合能力表現(xiàn),由車間副主任分別對(duì)其評(píng)定級(jí)別,不同級(jí)別享受不同獎(jiǎng)金,具體如下:
A級(jí):50元/天(8小時(shí));B級(jí):40元/天(8小時(shí));C級(jí):30元/天(8小時(shí))。
注:在不影響生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,每月允許休息四天,四天以內(nèi)不扣基本工資。休息超過(guò)四天則基本工資相應(yīng)按比例減少,如果額外有加班,則基本工資相應(yīng)按比例增加。
二. 補(bǔ) 貼:
1.維修工時(shí)補(bǔ)貼:
每次機(jī)器修理時(shí)間大于等于2小時(shí),經(jīng)車間主任確認(rèn)予以補(bǔ)貼,當(dāng)月時(shí)間累計(jì)(以整小時(shí)數(shù)來(lái)累計(jì)計(jì)算),折算成天數(shù)。
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):補(bǔ)貼基數(shù)(20)元/8小時(shí)x當(dāng)月累計(jì)小時(shí)數(shù)。
2.生產(chǎn)性待工生活費(fèi)補(bǔ)貼:
生產(chǎn)性待工:因原輔材料跟不上,停電等是公司的原因?qū)е路偶僭诩业却习唷?/p>
補(bǔ)貼條件:待工在家,等待電話通知上班的員工。(如無(wú)故不來(lái)上班,則取消當(dāng)日生活費(fèi)補(bǔ)貼的資格,并作曠工處理。)
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):補(bǔ)貼基本工資(10)元/天
具體計(jì)算:基本工資(10)元/天x補(bǔ)貼天數(shù)(應(yīng)出勤天數(shù)—實(shí)際出勤天數(shù)—請(qǐng)假天數(shù))
3.夜餐補(bǔ)貼:
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):凡上12小時(shí)制夜班的,每上一班每人補(bǔ)貼夜餐費(fèi)3元/天。
當(dāng)月的日平均獎(jiǎng)金=實(shí)際產(chǎn)量獎(jiǎng)金/實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)(8小時(shí)/天)。
三、工作質(zhì)量的考核:
車間主任每月對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量考核,得出當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)?己藘(nèi)容見“車間班組長(zhǎng)考核辦法”。如果所在班組的員工違反公司規(guī)章制度(不包括出現(xiàn)次品,廢品。出現(xiàn)次,廢品班長(zhǎng)的扣罰按前面規(guī)定),班長(zhǎng)須負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班長(zhǎng)扣罰金額:被扣罰員工的扣罰金額x0.3系數(shù)。
注:1、凡不是由于設(shè)備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的,能夠避免出現(xiàn)的'均為非設(shè)備,原材料等客觀原因所造成的合格品,次品,廢品。所有出現(xiàn)的合格品,次品,廢品,都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。檢驗(yàn)員要仔細(xì)、客觀、如實(shí)的記錄分析出現(xiàn)原因。車間主任(副主任)確認(rèn)是否為非設(shè)備、原材料等客觀原因所造成,最終由品質(zhì)管理科分析判定產(chǎn)品等級(jí),并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核及審批。
2、如非設(shè)備的突發(fā)故障,操作工可在線發(fā)現(xiàn)的,需馬上停機(jī)通知班、組長(zhǎng)或是車間主任(副主任),但出現(xiàn)能夠避免的而沒(méi)有得到有效控制的,需對(duì)班長(zhǎng)及車間主任(副主任)進(jìn)行相應(yīng)考核,分別處于1分/次扣罰。所有的合格品,次品,廢品,都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。
3、扣罰最高限額為:普通員工150元/次;班組長(zhǎng)300元/次。
四、質(zhì)量獎(jiǎng):
提取質(zhì)量獎(jiǎng)的條件是當(dāng)月無(wú)違反生產(chǎn)工藝,無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量投訴(包括客戶投訴和品質(zhì)管理科投訴)問(wèn)題,且沒(méi)有出現(xiàn)人為的次,廢品。獎(jiǎng)金額度為100元/人,連續(xù)兩質(zhì)量獎(jiǎng),給予200元/人。
當(dāng)月出現(xiàn)客戶質(zhì)量投訴,則取消質(zhì)量獎(jiǎng),且根據(jù)投訴的具體損失對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的班組進(jìn)行不同程度的扣罰:
1. 不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的,扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)10分,當(dāng)班員工20元/人
2. 發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的:
a..損失額小于等于100--200元人民幣,扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)15分,當(dāng)班員工30元/人
b.損失額200—500元人民幣,扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)20分,當(dāng)班員工40元/人
c.損失額小于等于500—1000元以上的,扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)30分,當(dāng)班員工50元/人
注:如果由于客戶投訴滯后的原因而發(fā)放了質(zhì)量獎(jiǎng),則已發(fā)放的質(zhì)量獎(jiǎng)在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除;對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的當(dāng)班員工,當(dāng)班班長(zhǎng)的扣罰也在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月追加扣罰。損失額度大于1000元的報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理處理。
五、 嘉 獎(jiǎng):
1、當(dāng)月工作成績(jī)優(yōu)秀,有突出貢獻(xiàn)的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。由生產(chǎn)車間提出,主管部門申報(bào),總經(jīng)理審批后,予以嘉獎(jiǎng)。
2、為了把車間相關(guān)工作井然有序的開展,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提倡車間員工積極提出寶貴的建議及意見,一旦被采納,效果佳,給予嘉獎(jiǎng)100元/次。
生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度4
1、出現(xiàn)以下問(wèn)題必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰:
⑴、各工序自檢不嚴(yán)存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;
、啤⒉粐(yán)格按照工藝紀(jì)律,操作規(guī)范操作者;
、、違反質(zhì)量管理制度者;
、、糾正預(yù)防措施執(zhí)行不力者;
、、質(zhì)量管理人員對(duì)制度監(jiān)督落實(shí)不力或存在工作失誤者;
2、以上情況如果造成經(jīng)濟(jì)損失,按照公司管理制度處理,如果未造成經(jīng)濟(jì)損失按本制度進(jìn)行處理,每次處罰金額為5至50元不等,在車間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定,在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ);
3、出現(xiàn)以下情況可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):
、、堵漏避免重大經(jīng)濟(jì)損失;
、、自檢制度執(zhí)行好的`工序;
、、互檢發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問(wèn)題者;
、、節(jié)約消耗效果明顯的工序;
、、能嚴(yán)格執(zhí)行糾正預(yù)防措施的工序;
、省⒛車(yán)格執(zhí)行提高質(zhì)量措施的工序;
⑺、針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出合理化建議確實(shí)有效的人員;
4、以上情況每次獎(jiǎng)勵(lì)5至50元不等,在車間質(zhì)量分析會(huì)上討論決定,在運(yùn)行中不斷細(xì)化和增補(bǔ)。
生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度5
1、各小組必須統(tǒng)計(jì)當(dāng)日包裝袋的報(bào)廢量并上報(bào)予車間主任,原則上不能大于2%,超過(guò)則相應(yīng)的袋子費(fèi)用由各小組承擔(dān)。
2、各種產(chǎn)品不能多裝,少裝,混裝違者由當(dāng)事小組給予廠家賠償。
3、根據(jù)生產(chǎn)安排需要,所有員工必須服從生產(chǎn)調(diào)配,違者視情節(jié)輕重,輕則5---20元/次,重則開除。
4、若某組出現(xiàn)質(zhì)量投訴問(wèn)題,由該組承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
5、車間地面臟亂5元/次,地面有鳳爪5元/次.扣組長(zhǎng)。
6、車間內(nèi)員工未戴工作帽進(jìn)車間2元/次,未穿工作裝進(jìn)車間10元/次,穿工作裝進(jìn)廁所20元/次。車間內(nèi)喧嘩,吵鬧10元/人。
7、更衣室臟亂(鞋柜,更衣柜無(wú)雜物,保管箱關(guān)閉)10元/次扣值班組長(zhǎng)。員工進(jìn)車間前,值班組長(zhǎng)未配制好洗手,凈腳消毒液。10元/次扣組長(zhǎng)。
8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品,違者1元/袋扣組長(zhǎng)。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長(zhǎng)。
9、收市后物品擺放不規(guī)范,電子秤油垢嚴(yán)重,盤子不衛(wèi)生5元/次扣組長(zhǎng)。
10、機(jī)器未按要求打掃5元/次扣組長(zhǎng)。
11、所有操作人員必須操作規(guī)范,視情節(jié)輕重違者5---10元/次。
12、嚴(yán)禁在在工作區(qū)域內(nèi)吃東西,喝飲料,存放私人物品,違者扣當(dāng)事人2元/次。
13、獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)月所有罰款作為獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組,廠辦出資50元獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組的'組長(zhǎng),出資50元獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣?偡10分,每日評(píng)分一次,每月評(píng)選一次,每月評(píng)一個(gè)優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)是每月扣分最少,且在比賽的整個(gè)過(guò)程中過(guò)失最少者勝出。
生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度6
為嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),保障公司工作的正常進(jìn)行,按公平、公正、公開原則,鼓勵(lì)員工正確行為,糾正員工錯(cuò)誤行為,特制定本條例。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
(1)全勤獎(jiǎng);
。2)原材料節(jié)約獎(jiǎng)罰;
。3)工齡獎(jiǎng)。員工自入職滿1年工齡的,工齡獎(jiǎng)50元/月,滿2年工齡的,工齡獎(jiǎng)100元/月,100元封頂;
。ǎ矗┌踩(jiǎng)。生產(chǎn)車間當(dāng)月無(wú)任何工傷及安全事故,正式員工當(dāng)月獲得安全獎(jiǎng)勵(lì)50元/人;
。ǎ担├蠁T工介紹新員工進(jìn)廠。新員工在公司工作期滿三個(gè)月,老員工可享有200元/人的介紹獎(jiǎng)勵(lì);
。ǎ叮┰露葍(yōu)秀員工獎(jiǎng)。根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選,獲獎(jiǎng)員工當(dāng)月獲得一次性獎(jiǎng)金100元。
二、罰款
(一)紀(jì)律類:
。1)責(zé)任心不強(qiáng),造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的,根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況,罰款30元-200元/次;
。2)故意損壞公物,破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的,按實(shí)物價(jià)的2倍賠償;
。3)隨手丟垃圾、工作時(shí)間玩手機(jī),扣10元/次;
。4)下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電、氣閥門造成工廠損失,按情況輕重罰款當(dāng)事人30-100元/次;
。5)離開5分鐘以上,不關(guān)風(fēng)扇等行為,罰款5元/次;
(6)當(dāng)事人下班時(shí)有不打掃崗位和機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的,扣10元/次;
。7)在禁煙區(qū)域吸煙者,罰款10元/次;
。8)對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成,罰款30元;
。9)不服從上級(jí)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)和工作秩序的,罰款50元/次;
。10)在工作場(chǎng)所吵架者,雙方各罰款50元/次;
。11)挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的,罰款50元/次;
。ǘ┌踩悾
。1)上班赤膊者,罰款10元/次;
。2)上班穿拖鞋者,罰款10元/次;
(3)工作時(shí)間帶小孩或外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的,罰款20元/次;
。4)沖床、分切機(jī)、輥運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),無(wú)安全意識(shí)手伸進(jìn)模具、刀具、輥內(nèi)罰款10元/次;
(5)擅自駕駛廠的車輛的.,罰款30元/次;
。6)出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)的,罰款50元/ 次;
。ㄈ┪拿黝
。1)提前進(jìn)入食堂就餐的,罰款10元/次;
。2)早上在上班時(shí)間吃早餐者,罰款10元/次;
。3)將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的,罰款10元/次;
。4)未經(jīng)同意,在食堂私自燒菜的罰款50元/次;
。5)浪費(fèi)糧食的,罰款10元/次;
。ㄋ模┙德殻饴殻⒆詣(dòng)離職:
。1)管理者帶頭違紀(jì)的;
。2)管理者不作為,或亂作為的;
。3)不服從上級(jí)指揮的;
。4)不認(rèn)真履行崗位職責(zé),致使廠生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到重大損失。
。ǎ担┰趶S內(nèi)打架,造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的,負(fù)責(zé)賠償一切費(fèi)用
。6)隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動(dòng)離職;
。7)偷盜行為的,在廠內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。
三、執(zhí)行權(quán)限:
(1)日常檢查由班組負(fù)責(zé)人執(zhí)行,員工也可向班組負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀(jì)違章行為;
(2)具體執(zhí)罰決定由相關(guān)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),處罰結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn),交財(cái)務(wù)室備案;
。3)公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢,發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為,班組負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的,同時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以罰款20-50元/次。
四、員工申訴:
當(dāng)員工認(rèn)為獎(jiǎng)罰不公,可向總經(jīng)理室提出申訴,總經(jīng)理室作出答復(fù)。
五、罰款資金
除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外,當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專用基金,全部用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月無(wú)違反獎(jiǎng)罰紀(jì)律的正式員工。 本制度自公布之日起執(zhí)行。
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