養(yǎng)豬場管理制度
隨著社會不斷地進步，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的養(yǎng)豬場管理制度，歡迎閱讀與收藏。
一、守則及獎罰條例
�。ㄒ唬┓舷铝袟l件者受獎勵：
1、關集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助搞好者。
2、在特定中見義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞者。
3、努力，操作水平較高者
4、認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守紀律者。
5、勝任本職工作，成績特別顯著，貢獻很大者。
�。ǘ┓舷铝袟l件者受罰（警告、罰款、開除）
1、違反勞動紀律者。
2、違反操作規(guī)程者。
3、出現(xiàn)責任事故、造成損失者。
4、不愛護公物，損壞公物者。
5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。
6、對壞人壞事知情不報者，見危不救、袖手旁觀者。
7、以權謀私、化公為私者
8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。
9、盜竊、賭博者。
10、行為粗暴及欺騙者。
二、員工休請假考勤制度
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1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。
2、正常休假由組長、生產線逐級批準，安排輪休。
3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產假45天，人流休假6天，上環(huán)休假3天，下環(huán)休假1天，女結扎休假13天，男結扎休假5天。
4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。
5、休假天數(shù)積存多的由生產線主管、場長安排補休，省內可積休8天，跨省12天。
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1.除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。
3.員工請假期間無工資，因公負傷者可報批準，治療期間工資照發(fā)。
4.生產線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。
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1、生產線員工由生產線主管負責考勤，生產線主管、由場長負責考勤，月底上報。
2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。
3、有事須請假。
4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經批評仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。
（四）頂班制度
1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。
2、組長休假（請假）由生產線主管頂班，生產線主管負責。
3、生產線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。
4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作順利。
5、出現(xiàn)特殊情況如外界有需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。
三、電腦員制度
1、嚴格執(zhí)行公司制定的各項制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經領導批準的一切開支，不予支付。
2、嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確�，F(xiàn)金的絕對。
3、做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。
4、每月8日發(fā)放工資。
5、負責出欄豬、淘汰豬等的工作，保管員和后勤主管要積極配合。
6、配合后勤主管、生產管理人員物資工作。
7、負責電腦工作，數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產人員的查詢工作。
8、負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。
9、協(xié)助場長、后勤主管做好外來客接待工作。
10.會計出納電腦員直屬場。
四、水電維修工崗位責任制度
1、負責全場水電等維修工作。
2、電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。
3、經常檢查水電設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。
4、優(yōu)先解決生產線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產正常運作。
5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產線工作時聽從生產線管理人員指揮。
6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。
7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產時，追究其經濟責任。
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