設(shè)備缺陷管理制度通用（15篇）

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的設(shè)備缺陷管理制度，歡迎大家分享。

設(shè)備缺陷管理制度1

　　1為保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)供電，必須加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，提高設(shè)備健康水平。

　　2所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運(yùn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的`運(yùn)行、檢修規(guī)程。

　　3對(duì)所有的電氣設(shè)備，一律實(shí)行車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”管理責(zé)任制。

　　4設(shè)備缺陷的分類(lèi)

　　ⅰ類(lèi)缺陷：設(shè)備出現(xiàn)絕緣、強(qiáng)度、溫升等各方面超過(guò)運(yùn)行參數(shù)極限值，嚴(yán)重危及安全運(yùn)行，如不立即處理有造成斷線、停電和設(shè)備損壞的可能，以及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷。

　�、㈩�(lèi)缺陷：雖未超過(guò)允許極限，但異常變化較大，在短期內(nèi)發(fā)展將對(duì)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。

　�、ｎ�(lèi)缺陷：一般性缺陷，對(duì)設(shè)備的安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無(wú)明顯障礙，缺陷在短期內(nèi)也無(wú)繼續(xù)惡化的可能。

　　5設(shè)備缺陷的匯報(bào)、處理與注銷(xiāo)

　　5.1

　�、☆�(lèi)設(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報(bào)。

　�、㈩�(lèi)缺陷按月集中匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間為每月20日。

　　5.2運(yùn)行設(shè)備發(fā)生缺陷，運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)直接向值長(zhǎng)及車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5.3消缺責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消缺通知的要求及時(shí)組織消缺。

　　ⅰ類(lèi)缺陷從提報(bào)到注銷(xiāo)不得超過(guò)24小時(shí)。對(duì)于ⅱ、ⅲ類(lèi)缺陷的處理，消缺單位必須提報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃和停電申請(qǐng)。ⅱ、ⅲ類(lèi)缺陷的最長(zhǎng)處理周期分別為1月和1季度。

　　5.4缺陷處理結(jié)束后，應(yīng)履行驗(yàn)收制度，不經(jīng)驗(yàn)收，嚴(yán)禁恢復(fù)送電。

　　5.5消缺及運(yùn)行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷注銷(xiāo)制度。缺陷處理后，應(yīng)以工作票形式向值長(zhǎng)匯報(bào)消缺情況，無(wú)此匯報(bào)，將以未完成生產(chǎn)任務(wù)考核。

　　6各班組應(yīng)按規(guī)程要求通過(guò)巡檢、檢修、試驗(yàn)、分析等各種手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，按消缺傳遞程序匯報(bào)，并積極設(shè)法消缺。在缺陷未消除前，運(yùn)行人員應(yīng)按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施，保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。

　　7凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴(kuò)大或造成事故，將以瀆職行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報(bào)環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。

　　8設(shè)備缺陷處理必須嚴(yán)格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續(xù)。

　　電氣車(chē)間

　　20xx年12月15日

設(shè)備缺陷管理制度2

　　一、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由，實(shí)行樂(lè)觀措施盡快消退設(shè)備隱患。

　　二、發(fā)覺(jué)缺陷，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，推斷缺陷類(lèi)型。

　　1、緊急缺陷：將可能導(dǎo)致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險(xiǎn)，須馬上處理。

　　2、重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的.需要，或短期內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急，必需準(zhǔn)時(shí)處理。

　　3、一般缺陷：對(duì)平安運(yùn)行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會(huì)導(dǎo)致故障發(fā)生，必需盡快處理。

　　三、發(fā)覺(jué)缺陷后的匯報(bào)和處理要求。

　　1、嚴(yán)峻缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻缺陷后，應(yīng)馬上報(bào)告主管和部門(mén)經(jīng)理，并由部門(mén)經(jīng)理馬上組織搶修。

　　2、重要缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)重要缺陷后，應(yīng)馬上向主管和部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，并在主管組織下準(zhǔn)時(shí)搶修。

　　3、一般缺陷：值班人員準(zhǔn)時(shí)向主管匯報(bào)，并在主管主持下盡快解決。

　　四、嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實(shí)行樂(lè)觀有效措施，掌握事態(tài)的進(jìn)展。全部缺陷均由主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄簿，作為重要技術(shù)資料存檔。

設(shè)備缺陷管理制度3

　　全面掌握設(shè)備健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因,積極摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測(cè)試工作的主要依據(jù)。

　　1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生不安全狀態(tài)。

　　2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類(lèi):

　　( 1 )危急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,必須立即處理,否則會(huì)隨時(shí)發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故,

　　( 2 )嚴(yán)重缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況尚可,雖能繼續(xù)運(yùn)行,但短期內(nèi)會(huì)發(fā)生事故,威脅安全運(yùn)行。

　　( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對(duì)安全運(yùn)行影響不大,能堅(jiān)持較長(zhǎng)期限運(yùn)行。

　　3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報(bào)。

　　( 1 )值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),采取措施處理。對(duì)可能影響電力網(wǎng)安全的`缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門(mén),在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或采取臨時(shí)措施。

　　( 2 )值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)備缺陷,除做記錄外,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)安排計(jì)劃處理。

　　( 3 )值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷,不論其是否影響安全,均應(yīng)積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計(jì)劃處理,并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　　4 、危急和嚴(yán)重設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,采取有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。

　　5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記,缺陷消除后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫(xiě)清楚處理日期和結(jié)果。

設(shè)備缺陷管理制度4

　　1設(shè)備缺陷分類(lèi)

　　⑴緊急缺陷：指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能連續(xù)安全運(yùn)行，隨時(shí)可能導(dǎo)致事故發(fā)生。此類(lèi)缺陷必須盡快消除(安排臨時(shí)或事故搶修)或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。

　�、浦卮笕毕荩褐溉毕荼容^重大，但設(shè)備仍可維持短期運(yùn)行。此類(lèi)缺陷應(yīng)在短期內(nèi)消除，消除前應(yīng)對(duì)該設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視。

　�、且话闳毕荩褐溉毕莘秶�較小，對(duì)近期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大，較容易解決，列入日常檢修計(jì)劃進(jìn)行處理。

　　2管理程序

　�、欧策\(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)設(shè)法消除，消除后，記錄在設(shè)備缺陷記錄本上。

　�、品策\(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的，若無(wú)法消除時(shí)立即上報(bào)，同時(shí)記錄在設(shè)備缺陷登記本上。

　�、窃谙�除缺陷時(shí)如需進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，及時(shí)向車(chē)間、公司生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。

　�、扔涗浿袘�(yīng)注明缺陷的設(shè)備名稱、部位寫(xiě)清楚，并寫(xiě)明時(shí)間，班次和發(fā)現(xiàn)人。

　�、蛇\(yùn)行人員應(yīng)定期巡檢，了解設(shè)備狀況，主動(dòng)消除缺陷。檢查出的'缺陷上，并將查出的缺陷記入《設(shè)備缺陷登記本》。

　　⑹缺陷消除后，應(yīng)記錄消除時(shí)間、檢查驗(yàn)收人，在缺陷登記本上詳細(xì)記錄。

　�、嗽O(shè)備缺陷處理原則：基本做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天。

　　⑻消除缺陷時(shí)，運(yùn)行人員要主動(dòng)與檢修人員配合，創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁扯皮。

　�、腿毕菹�除后，應(yīng)由班長(zhǎng)和有關(guān)運(yùn)行人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收(包括衛(wèi)生情況)，認(rèn)可后，班長(zhǎng)在檢修工作票上簽字。簽字后如再發(fā)現(xiàn)有遺留問(wèn)題，由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)。

　�、卧谶\(yùn)行中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理而未能得到處理的設(shè)備缺陷造成了嚴(yán)重后果，或發(fā)現(xiàn)缺陷后沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)、記錄，要追究責(zé)任，嚴(yán)肅考核。

設(shè)備缺陷管理制度5

　　1.目的

　　為了妥善處理設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。

　　2.原則

　　2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國(guó)家、華電集團(tuán)、華電國(guó)際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。

　　2.2以“講誠(chéng)信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。

　　2.3以有利于問(wèn)題解決為出發(fā)點(diǎn)，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實(shí)解決方案。

　　3.釋義

　　設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過(guò)對(duì)缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗(yàn)收、審核及落實(shí)處理費(fèi)用等管理活動(dòng)，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過(guò)程。

　　4.管理要求

　　4.1缺陷的提出

　　4.1.1物資代保管單位在接貨卸車(chē)過(guò)程中，對(duì)外觀、數(shù)量提出缺陷。

　　4.1.2在設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)，由參與驗(yàn)收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書(shū)面材料(驗(yàn)收程序參照《設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度》。

　　4.1.3安裝和調(diào)試過(guò)程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。

　　4.2對(duì)缺陷的鑒定與審批

　　4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對(duì)工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對(duì)工期的影響等，同時(shí)，填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一)，并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請(qǐng)專家，如廠家無(wú)人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件)，且責(zé)任明確，處理方案簡(jiǎn)單，可在驗(yàn)收時(shí)直接提出處理方案。

　　4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購(gòu)買(mǎi)。

　　4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

　　4.3.1缺陷的.處理原則上由責(zé)任單位自行解決。

　　4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷處理方案報(bào)審單》(附件二)，責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。

　　4.3.3如責(zé)任單位不能及時(shí)予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見(jiàn)，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。

　　4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請(qǐng)表》(附件四)，責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實(shí)。責(zé)任單位可通過(guò)傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費(fèi)用在其合同款中扣除。

　　4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。

　　4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗(yàn)收。

　　4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過(guò)程，并對(duì)在安裝和調(diào)試過(guò)程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收，并組織審批由施工承包商填寫(xiě)的《設(shè)備材料缺陷報(bào)驗(yàn)表》(附件五)。

　　4.4.2未出庫(kù)的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗(yàn)收，直至合格為止。

　　4.5確因責(zé)任過(guò)大或缺陷處理過(guò)程中無(wú)法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。

　　4.5索賠過(guò)程原則上通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過(guò)法律手段進(jìn)行解決。

　　5.附則

　　5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。

　　5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

設(shè)備缺陷管理制度6

　　1.在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響平安的異樣現(xiàn)象或達(dá)不到一類(lèi)設(shè)備條件的問(wèn)題,均叫做設(shè)備缺陷。

　　重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)峻威逼設(shè)備平安運(yùn)行或人身平安,不剛好處理,可能造成事故者;

　　一般缺陷:設(shè)備缺陷不剛好處理,尚能保持平安運(yùn)行者。

　　2.發(fā)覺(jué)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上組織消退或?qū)嵭欣慰看胧�。�?dāng)班不能消退的.缺陷,應(yīng)由所長(zhǎng)組織力氣予以消退。所以無(wú)力消退的缺陷,應(yīng)剛好向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人剛好消退,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

　　3.發(fā)覺(jué)設(shè)備一般缺陷,可列入正常修理安排進(jìn)行處理。

　　4.設(shè)備缺陷無(wú)論消退與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　5.值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時(shí)應(yīng)具體進(jìn)行交待。

　　6.變電所所長(zhǎng)應(yīng)常常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理狀況,對(duì)未消退者應(yīng)盡快支配處理。

　　7.消退重大設(shè)備缺陷遇有困難時(shí),應(yīng)剛好同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門(mén)聯(lián)系,懇求支助,以避開(kāi)造成更大損失。

設(shè)備缺陷管理制度7

　　1、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由，實(shí)行樂(lè)觀措施盡快消退設(shè)備隱患。

　　2、發(fā)覺(jué)缺陷，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，推斷缺陷類(lèi)型。

　　2.1嚴(yán)峻缺陷：將可能導(dǎo)致人身死亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險(xiǎn)，須馬上處理。

　　2.2重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，或短期內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急，必需準(zhǔn)時(shí)處理。

　　2.3一般缺陷：對(duì)平安運(yùn)行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會(huì)導(dǎo)致故障發(fā)生，必需盡快處理。

　　3、發(fā)覺(jué)缺陷后的匯報(bào)和處理要求。

　　3.1嚴(yán)峻缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻缺陷后，應(yīng)馬上報(bào)告電氣主管和工程部經(jīng)理，并由工程部經(jīng)理馬上組織搶修。

　　3.2重要缺陷：值班人員發(fā)覺(jué)重要缺陷后，應(yīng)馬上向電氣主管和工程部經(jīng)理匯報(bào)，并在強(qiáng)電主管組織下準(zhǔn)時(shí)搶修。

　　3.3一般缺陷：值班人員準(zhǔn)時(shí)向電氣主管匯報(bào)，并在電氣主管主持下盡快解決。

　　4、嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實(shí)行樂(lè)觀有效措施，掌握事態(tài)的'進(jìn)展。全部缺陷均由電氣主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄薄，作為重要技術(shù)資料存檔。

設(shè)備缺陷管理制度8

　　為了保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備可靠性，保證設(shè)備缺陷及早發(fā)現(xiàn)并得到盡快處理，使機(jī)組安全可靠性進(jìn)一步提高，特制定設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度如下:

　　1、 運(yùn)行各崗位值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，定期對(duì)設(shè)備按檢查項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查。在設(shè)備巡檢中要認(rèn)真仔細(xì)，同時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析判斷是否存在異常及缺陷。

　　2、 各部門(mén)專業(yè)人員應(yīng)定期對(duì)運(yùn)行人員的巡回檢查情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行人員存在巡檢不及時(shí)、檢查不仔細(xì)、不到位時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　3、 值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的巡回檢查、監(jiān)盤(pán)情況監(jiān)督和檢查。同時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題。

　　4、 各崗位人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)主值班員、單元長(zhǎng)，同時(shí)填寫(xiě)設(shè)備缺陷通知單。

　　5、 白班發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷，單元長(zhǎng)、主值班員可直接通知檢修班組，并填寫(xiě)好通知時(shí)間、被通知人。重大設(shè)備缺陷必須立即通知檢修人員同時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)及分場(chǎng)，并在單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)交接班日志做好記錄。

　　6、 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，每填寫(xiě)一張正確合格的缺陷通知單(包括通知、驗(yàn)收)生技處將根據(jù)缺陷重要情況嘉獎(jiǎng)1-5元。

　　7、 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的.設(shè)備重大缺陷可填寫(xiě)請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告，由本單位或值長(zhǎng)簽字后交有關(guān)部門(mén)后，由公司研究決定后進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

　　8、 對(duì)于由于運(yùn)行人員檢查不及時(shí)、不到位未能發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，每發(fā)生一次將扣崗位責(zé)任人50元。對(duì)于由于檢查不及時(shí)、不到位未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷構(gòu)成異常以上事故的按公司安全考核制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　9、 檢修處理后的設(shè)備缺陷后，運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收合格后，在設(shè)備缺陷記錄及設(shè)備缺陷通知單上由檢修、運(yùn)行人員共同簽字。

　　10、檢修未能處理的缺陷應(yīng)向值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)說(shuō)明原因。較大缺陷運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行交班，崗位值班員應(yīng)對(duì)缺陷進(jìn)行監(jiān)視級(jí)檢查。

設(shè)備缺陷管理制度9

　　全面把握設(shè)備健康狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷，仔細(xì)分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生緣由，樂(lè)觀摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，是妥當(dāng)支配設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測(cè)試工作的主要依據(jù)。

　　1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生擔(dān)心全狀態(tài)。

　　2 、根據(jù)設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類(lèi)：

　　（1）危險(xiǎn)缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況危險(xiǎn)，必需馬上處理，否則會(huì)隨時(shí)發(fā)生人身?yè)p害和設(shè)備損壞及停電事故，

　�。�2）嚴(yán)峻缺陷：性質(zhì)嚴(yán)峻，狀況尚可，雖能連續(xù)運(yùn)行，但短期內(nèi)會(huì)發(fā)生事故，威逼平安運(yùn)行。

　�。�3）一般缺陷：性質(zhì)一般，狀況稍微，對(duì)平安運(yùn)行影響不大，能堅(jiān)持較長(zhǎng)期限運(yùn)行。

　　3 、值班人員發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷的處理和匯報(bào)。

　�。�1）值班人員發(fā)覺(jué)設(shè)備危險(xiǎn)缺陷應(yīng)馬上報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行措施處理。對(duì)可能影響電力網(wǎng)平安的`缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門(mén)，在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或?qū)嵭信R時(shí)措施。

　�。�2）值班人員發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻設(shè)備缺陷，除做記錄外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)支配方案處理。

　　（3）值班人員發(fā)覺(jué)一般缺陷，不論其是否影響平安，均應(yīng)樂(lè)觀處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修方案處理，并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　　4 、危險(xiǎn)和嚴(yán)峻設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，實(shí)行有效措施防止缺陷擴(kuò)大或進(jìn)展成事故。

　　5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)覺(jué)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記，缺陷消退后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫(xiě)清晰處理日期和結(jié)果。

設(shè)備缺陷管理制度10

　　1.缺陷的劃分

　　(1)危急:設(shè)備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全的.問(wèn)題,需要緊急進(jìn)行處理的缺陷;

　　(2)嚴(yán)重:設(shè)備發(fā)生問(wèn)題,程度較重,不及時(shí)處理還可以暫時(shí)運(yùn)行的缺陷;

　　(3)一般:設(shè)備問(wèn)題較輕,不處理時(shí)對(duì)安全運(yùn)行威脅不大的缺陷。

　　2.缺陷管理辦法

　　(1)設(shè)備缺陷,無(wú)論是危急、嚴(yán)重或一般,均應(yīng)由當(dāng)值人員共同簽訂,并記入缺陷記錄;

　　(2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報(bào)告配電中心室,采取措施進(jìn)行消除,在沒(méi)消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,隨時(shí)掌握缺陷發(fā)展變化情況;

　　(3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級(jí);

　　(4)在缺陷沒(méi)消除前,要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)視,有了變化及時(shí)上報(bào),并記錄在運(yùn)行日志中;

　　(5)缺陷消除后,由當(dāng)值登記消除缺陷日期和單位;

　　(6)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人每月組織所有人員對(duì)缺陷進(jìn)行一次會(huì)診分析。

設(shè)備缺陷管理制度11

　　一、目的：

　　為了保證變電所設(shè)備安全運(yùn)行，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。

　　二、職責(zé)：

　　變電所長(zhǎng)對(duì)所內(nèi)設(shè)備缺陷的管理負(fù)責(zé)；當(dāng)班值長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)、不匯報(bào)負(fù)責(zé)；值班員對(duì)未巡視出設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)；段長(zhǎng)、運(yùn)行主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理；工程師負(fù)責(zé)缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作。

　　三、管理要求：

　　1. 變電所設(shè)備缺陷分為：

　　1) 危急缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運(yùn)行并須立即處理的缺陷，否則，隨時(shí)可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。

　　2) 嚴(yán)重缺陷：對(duì)人身或設(shè)備有嚴(yán)重威脅，暫時(shí)尚能堅(jiān)持運(yùn)行但需盡快處理的缺陷。

　　3) 一般缺陷：危急、嚴(yán)重缺陷以外的設(shè)備缺陷，指性質(zhì)一般，情況較輕，對(duì)安全運(yùn)行影響不大的缺陷。

　　2. 當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長(zhǎng)和所長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)后記入缺陷記錄中，發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷后，值班長(zhǎng)或所長(zhǎng)應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度及運(yùn)行主任，調(diào)度要立即通知相關(guān)人員及時(shí)處理。一般缺陷應(yīng)由當(dāng)值值長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)度。

　　3. 值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的`監(jiān)視，在交接班時(shí)應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待，并向所長(zhǎng)匯報(bào)。

　　4. 變電所所長(zhǎng)每天查閱設(shè)備缺陷記錄，了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況，對(duì)未消除的缺陷應(yīng)每月末統(tǒng)計(jì)匯報(bào)變電段，由變電段通知相關(guān)班段處理。

　　5. 各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設(shè)備缺陷記錄，及時(shí)組織處理所管轄缺陷，處理后當(dāng)班值長(zhǎng)將缺陷處理情況記錄，然后向調(diào)度匯報(bào)消除缺陷。

　　6. 每月由變電工程技術(shù)人員將設(shè)備缺陷進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、分析，提供給相關(guān)班組參考。年末匯總后上報(bào)技術(shù)組。

　　考核辦法

　　1、因巡視不到位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷對(duì)責(zé)任者扣50元。造成嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　2、不及時(shí)匯報(bào)缺陷對(duì)責(zé)任者扣50元。

　　相關(guān)文件：

　　1、變電所設(shè)備巡視檢查制度

　　2、變電所交接班制度

　　3、紅外線測(cè)溫儀使用管理制度

　　相關(guān)記錄：

　　1. 值班運(yùn)行記錄

　　2. 設(shè)備缺陷記錄

　　3. 設(shè)備巡視監(jiān)盤(pán)記錄

　　4. 檢修試驗(yàn)記錄

設(shè)備缺陷管理制度12

　　1運(yùn)行中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱設(shè)備缺陷。

　　2設(shè)備缺陷的分類(lèi)和處理期限：

　　2.1危急缺陷(ⅰ)：直接威脅安全運(yùn)行，若不及時(shí)處理，隨時(shí)會(huì)造成設(shè)備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過(guò)24小時(shí)；

　　2.1.1套管有嚴(yán)重破損和放電現(xiàn)象。

　　2.1.2 sf6氣室嚴(yán)重漏氣發(fā)出操作閉鎖信號(hào)。

　　2.1.3真空斷路器出現(xiàn)真空損壞的咝咝聲。

　　2.1.4注油設(shè)備漏油，從油位指示器中看不到油位。

　　2.1.5斷路器不能進(jìn)行分、合閘操作。

　　2.1.6隔離開(kāi)關(guān)不能進(jìn)行分、合閘操作以至于影響運(yùn)行方式的。

　　2.1.7繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置異常，開(kāi)關(guān)不能正確動(dòng)作跳、合閘。

　　2.1.8變壓器聲響明顯增大，很不正常，內(nèi)部有爆裂聲。

　　2.1.9充油設(shè)備大量噴油，使油面下降到低于油位計(jì)的'下限。

　　2.1.10電壓互感器二次回路失壓，電流互感器二次回路開(kāi)路。

　　2.1.11設(shè)備接頭灼熱、變色。

　　2.1.12設(shè)備外絕緣嚴(yán)重放電、爬弧。

　　2.1.13設(shè)備外瓷質(zhì)部分裂紋達(dá)總長(zhǎng)20%。

　　2.1.14直流電源接地。

　　2.1.15房屋漏雨、雪，水滴在運(yùn)行的電氣設(shè)備上。

　　2.1.16設(shè)備的主保護(hù)不能運(yùn)行。

　　2.1.17操作電源不可靠或能源不足以至于不能驅(qū)動(dòng)操作設(shè)備。

　　2.1.18與調(diào)度聯(lián)系的通訊全部中斷。

　　2.1.19設(shè)備的絕緣、溫升、強(qiáng)度等方面的運(yùn)行參數(shù)超過(guò)極限值。

　　2.1.20站用電全停。

　　2.1.21其他嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行、出力、安全的缺陷。

　　2.2嚴(yán)重缺陷(ⅱ)：嚴(yán)重威脅安全，不及時(shí)處理，暫時(shí)可以運(yùn)行，但在一定時(shí)間內(nèi)不消除，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超過(guò)7天；

　　2.2.1注油設(shè)備漏油，五分鐘內(nèi)有油珠垂滴。

　　2.2.2中央信號(hào)裝置不發(fā)信號(hào)或不正確發(fā)信號(hào)。

　　2.2.3重要設(shè)備遙信、遙測(cè)量不準(zhǔn)確，遙控、遙調(diào)失靈。

　　2.2.4絕緣試驗(yàn)超標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.2.5不能按銘牌出力運(yùn)行且無(wú)批準(zhǔn)手續(xù)。

　　2.2.6接地電阻不合格。

　　2.2.7工作、保護(hù)接地失效。

　　2.2.8瓷質(zhì)部分有明顯的破損者。

　　2.2.9隔離刀閘不能進(jìn)行正常分、合閘操作，但不影響運(yùn)行方式的。

　　2.2.10變電站事故照明不好用。

　　2.2.11其他比較嚴(yán)重的設(shè)備缺陷。

　　2.3一般缺陷(ⅲ)：對(duì)運(yùn)行雖有影響，但尚能較長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持運(yùn)行者。一般缺陷可列入檢修計(jì)劃處理，年度消除率應(yīng)在85%以上。

　　3設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報(bào)告：

　　3.1運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)及各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運(yùn)行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記；

　　3.2運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴(yán)重缺陷，要經(jīng)運(yùn)維部經(jīng)理(值長(zhǎng))鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記；

　　3.3嚴(yán)重、危急性缺陷，應(yīng)用電話立即通知部門(mén)經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報(bào)中填報(bào)。缺陷月報(bào)應(yīng)在每月2日前報(bào)到公司；

　　3.4對(duì)修試單位在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)由當(dāng)值人員根據(jù)設(shè)備缺陷的分類(lèi)和處理期限，進(jìn)行登記和處理。

　　4設(shè)備缺陷處理后的驗(yàn)收及注銷(xiāo)：

　　4.1處理后的缺陷，應(yīng)經(jīng)當(dāng)值值長(zhǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)缺陷消除后，在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗(yàn)收欄內(nèi)簽注意見(jiàn)并簽名。

　　4.2變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理：發(fā)現(xiàn)缺陷--缺陷記錄本--缺陷月報(bào)--工作票(操作票)--運(yùn)行日志--設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄(保護(hù)及自動(dòng)化裝置工作記錄)--消除缺陷-消除缺陷后的驗(yàn)收。

設(shè)備缺陷管理制度13

　　第一章總則

　　第一條為落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針,剛好發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員主動(dòng)主動(dòng)地實(shí)行措施,仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

　　其次章設(shè)備缺陷等級(jí)的劃分

　　其次條處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

　　第三條凡出現(xiàn)影響平安、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異樣狀況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響平安生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類(lèi)。

　　第一類(lèi):設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對(duì)外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類(lèi)缺陷性質(zhì)嚴(yán)峻、狀況緊急,必需馬上停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。

　　其次類(lèi):設(shè)備雖有缺陷,但尚可接著運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必需在6小時(shí)以內(nèi)停止運(yùn)行。

　　第三類(lèi):一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在稍微異樣,暫不危及平安運(yùn)行,可延至6小時(shí)以后,但必需在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn),可列入安排進(jìn)行處理的缺陷。

　　第四類(lèi):設(shè)備缺陷較稍微,可延至72小時(shí)以后停運(yùn),但必需在下次安排停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。

　　第五類(lèi):設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過(guò)安排停運(yùn)期限的缺陷。

　　第三章設(shè)備缺陷處理原則

　　第四條運(yùn)行值班人員發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷馬上報(bào)告值班長(zhǎng),并做好相關(guān)記錄。針對(duì)缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行狀況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。

　　第五條要求小缺陷隨時(shí)處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng),風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為復(fù)原時(shí),應(yīng)馬上進(jìn)行處理。

　　第六條發(fā)生第一類(lèi)設(shè)備缺陷時(shí),可依據(jù)當(dāng)時(shí)設(shè)備及系統(tǒng)狀況快速處理,并報(bào)告值班長(zhǎng)、風(fēng)廠廠長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生其次類(lèi)設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)剛好報(bào)告值班長(zhǎng)和風(fēng)廠廠長(zhǎng),值班長(zhǎng)快速組織人員實(shí)行有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要?jiǎng)偤孟蛘{(diào)度匯報(bào))。

　　第七條在缺陷處理時(shí),特殊是平安措施困難或有較高危急性的作業(yè),必需經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)部、平安監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第八條暫不能消退的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定平安技術(shù)措施和實(shí)行必要的防護(hù)措施;對(duì)技術(shù)困難、難以滿意平安條件的.措施要報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第九條進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí),必需仔細(xì)審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、平安措施以及危急點(diǎn)、危急源的限制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

　　第十條對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時(shí),必需全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無(wú)票作業(yè)。須要進(jìn)行電氣操作時(shí),還應(yīng)填寫(xiě)操作票。

　　第十一條運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收時(shí),必需仔細(xì)檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要內(nèi)容是:工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場(chǎng);設(shè)備具備啟運(yùn)條件;平安防護(hù)裝置符合規(guī)程要求;檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問(wèn)題、存在的問(wèn)題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。

　　第十二條設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作,并由檢修人員填寫(xiě)好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消退時(shí)間及驗(yàn)收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理狀況。運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)覺(jué)存在嚴(yán)峻問(wèn)題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

　　第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)記錄

　　第十三條設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號(hào)、缺陷主要狀況、缺陷歸屬分類(lèi)、發(fā)覺(jué)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結(jié)果等。

　　第十四條值班人員發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷后,要仔細(xì)填寫(xiě)設(shè)備缺陷通知單,值班長(zhǎng)依據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對(duì)設(shè)備缺陷建立臺(tái)帳,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　第十五條設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點(diǎn)存放,嚴(yán)禁任何人亂寫(xiě)、亂畫(huà),防止丟失,在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項(xiàng)交接內(nèi)容進(jìn)行交接。第十六條每月5日前將上月缺陷根據(jù)固定格式統(tǒng)計(jì)一次存檔,同時(shí)上報(bào)缺陷月分析報(bào)告。

　　第五章設(shè)備缺陷的考核

　　第十七條未剛好發(fā)覺(jué)一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。第十八條未剛好發(fā)覺(jué)重要設(shè)備缺陷,造成事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴(yán)峻程度考核200-800元。

　　第十九條剛好發(fā)覺(jué)重大設(shè)備缺陷,避開(kāi)主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后賜予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

　　其次十條不填寫(xiě)或不剛好填寫(xiě)設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫(xiě)時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤),一次對(duì)責(zé)任人賜予50元罰款。

　　第六章附則其次十二條設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),每月5日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,批準(zhǔn)后實(shí)施考核。

　　其次十三條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)說(shuō)明。

　　其次十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。

設(shè)備缺陷管理制度14

　　一、目的

　　加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進(jìn)而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行。

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認(rèn)、消缺后的報(bào)告、后續(xù)管理、缺陷驗(yàn)收及缺陷的統(tǒng)計(jì)與考核等內(nèi)容。

　　二、設(shè)備缺陷

　　是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認(rèn)為設(shè)備發(fā)生了缺陷：

　　1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運(yùn)行或安全可靠性降低；

　　2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；

　　3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運(yùn)行參數(shù)長(zhǎng)期偏離正常值，接近報(bào)警值或頻繁報(bào)警；

　　4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實(shí)際不一致；

　　5）由于設(shè)備本身或保護(hù)裝置引起的誤報(bào)警、誤跳閘或不報(bào)警、保護(hù)拒動(dòng)；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無(wú)原因起動(dòng)或拒絕起動(dòng)；

　　6）對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)卡澀、動(dòng)作值偏離整定值；

　　7）對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)性試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的指標(biāo)超標(biāo)，或有非正常急劇變化；

　　8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動(dòng)作遲緩甚至操作不動(dòng)；

　　9）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在非暫時(shí)性的異常聲響、振動(dòng)和發(fā)熱現(xiàn)象。

　　2、暫不能消除缺陷:是指必須在機(jī)組停用后才能消除的缺陷或沒(méi)有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進(jìn)一步觀察、分析才能確認(rèn)的缺陷，且暫時(shí)不會(huì)對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，也不會(huì)給運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失的設(shè)備缺陷。

　　3、消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。

　　4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生；主要輔助設(shè)備上同一缺陷在6個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備上同一缺陷在2個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。

　　5、設(shè)備缺陷分類(lèi)

　　1）重大缺陷:是指直接導(dǎo)致無(wú)備用的主要輔助設(shè)備停運(yùn)、主設(shè)備降出力或停運(yùn)的缺陷。

　　2）一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。

　　三、管理職責(zé)

　　1、生產(chǎn)部職責(zé)

　　1）通過(guò)巡檢、操作和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺要求，采取運(yùn)行措施，為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷的驗(yàn)收工作。

　　2）在設(shè)備缺陷未消除前組織設(shè)備操作員加強(qiáng)檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴(kuò)大。

　　3）對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時(shí)通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場(chǎng)消缺。

　　4）及時(shí)對(duì)已消缺陷進(jìn)行驗(yàn)收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　5）對(duì)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和對(duì)缺陷發(fā)生后的'處理工作進(jìn)行分析，以提高運(yùn)行人員處理缺陷的能力。

　　2、維修部職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門(mén)間的配合，督促消缺工作安全、及時(shí)、高質(zhì)量完成。

　　2）在維護(hù)、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開(kāi)展自查自消工作。

　　3）對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動(dòng)情況和原因，提出解決辦法。

　　4）負(fù)責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。

　　3、設(shè)備部管理專員（點(diǎn)檢人員職責(zé)）

　　1）對(duì)所管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷。

　　2）對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行診斷，向維修人員下達(dá)消缺維修單，其格式見(jiàn)附錄A，規(guī)定消缺期限。

　　3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對(duì)消缺工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)監(jiān)督，及時(shí)消除缺陷。

　　4）對(duì)暫不能消除缺陷進(jìn)行確認(rèn)和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。

　　5）對(duì)所管設(shè)備的缺陷情況進(jìn)行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進(jìn)措施。

　　6）對(duì)所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動(dòng)情況和原因，提出解決辦法。

　　7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施，分析設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進(jìn)措施。

　　8）負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷；落實(shí)首次出現(xiàn)的設(shè)備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設(shè)備的潛在缺陷。

　　4、生產(chǎn)部維修職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)消缺工作的歸口管理，對(duì)消缺過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以及影響消缺率、消缺及時(shí)率的問(wèn)題提出考核意見(jiàn)。

　　2）負(fù)責(zé)每月按部門(mén)匯總?cè)毕萁y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時(shí)間、消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析指標(biāo)變動(dòng)的因素，改進(jìn)設(shè)備消缺工作。

　　四、過(guò)程管理與要求

　　一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄

　　1、以下情形屬常見(jiàn)的維護(hù)工作，可由問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)部門(mén)通知相應(yīng)的維修部門(mén)進(jìn)行處理，不進(jìn)入缺陷管理程序：

　　1）照明燈損壞、建筑物門(mén)窗損壞；

　　2）各類(lèi)濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進(jìn)行清理，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的；

　　3）油箱、軸承油位下降，需要補(bǔ)油，但尚未達(dá)到警戒值的；

　　4）各類(lèi)干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的。

　　2、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時(shí)，在設(shè)備缺陷記錄本中認(rèn)真登錄“設(shè)備缺陷單”，其格式見(jiàn)附錄B。報(bào)告部門(mén)主管由部門(mén)主管組織維修人員，維修消缺；

　　3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)逐級(jí)向部門(mén)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”），值班長(zhǎng)應(yīng)立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場(chǎng)處理缺陷。

　　4、設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保潔工作時(shí)應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除，事后在班組進(jìn)行相應(yīng)的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應(yīng)及時(shí)登錄缺陷并匯報(bào)班長(zhǎng)。

　　5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。

　　6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)按照點(diǎn)檢計(jì)劃對(duì)自己管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并結(jié)合對(duì)設(shè)備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)登錄。

　　7、所有登錄的缺陷報(bào)告應(yīng)對(duì)設(shè)備操作人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、維修人員開(kāi)放，以便查詢和管理。

　　二）一般缺陷的檢查確認(rèn)

　　1、維修部門(mén)應(yīng)及時(shí)查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時(shí)轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復(fù)的缺陷單、或經(jīng)檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題且缺陷現(xiàn)象也已消失時(shí)可直接將該部分缺陷判為無(wú)效。

　　2、消缺人員對(duì)缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對(duì)運(yùn)行的要求，并填寫(xiě)“設(shè)備缺陷單”中“檢查確認(rèn)”一欄內(nèi)的內(nèi)容。

　　三）消缺后的報(bào)告

　　1、接到消缺（維修單）任務(wù)后，維修班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)安排維修人員消除缺陷。

　　2、消缺工作完成后，消缺工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)將消缺情況在“設(shè)備缺陷單”上“消缺報(bào)告”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員。

　　3、“消缺報(bào)告”中：消缺情況主要應(yīng)將消缺過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理辦法以及遺留的設(shè)備問(wèn)題如實(shí)認(rèn)真填寫(xiě)，不得空白或用類(lèi)似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語(yǔ)。耗用工時(shí)、材料、備品是指消缺工作實(shí)際耗用工時(shí)數(shù)和實(shí)際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報(bào)告”中各欄填寫(xiě)完畢由消缺工作負(fù)責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給運(yùn)行驗(yàn)收。

　　4、維修人員在消缺過(guò)程中遇到技術(shù)問(wèn)題時(shí)由班組與維修部門(mén)專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一些變動(dòng)時(shí)應(yīng)得到設(shè)備專員員同意。

　　四）設(shè)備缺陷的驗(yàn)收

　　1、各工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)了解掌握設(shè)備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。

　　2、設(shè)備操作人員在接到維修人員缺陷驗(yàn)收的通知后應(yīng)及時(shí)安排系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在驗(yàn)證設(shè)備缺陷確已消除后將設(shè)備投入運(yùn)行并及時(shí)驗(yàn)收缺陷，并在“設(shè)備缺陷單”上“缺陷驗(yàn)收”一欄中填寫(xiě)驗(yàn)收意見(jiàn)。

　　3、工段長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)主動(dòng)查閱待驗(yàn)收的缺陷，在條件具備時(shí)及時(shí)驗(yàn)證或觀察消缺效果，及時(shí)驗(yàn)收已消除的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時(shí)，應(yīng)重新填寫(xiě)“缺陷報(bào)告”將缺陷返回維修班組處理�？己艘庖�(jiàn)。

設(shè)備缺陷管理制度15

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我校交通安全工作，防止學(xué)生發(fā)生交通事故，切實(shí)保障廣大學(xué)生的人身安全，同時(shí)結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建工作要求，特制訂學(xué)生乘車(chē)安全管理制度。

　　一、學(xué)生安全乘車(chē)接送分工制度

　　接送學(xué)生安全工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)，學(xué)校負(fù)責(zé)編排學(xué)生乘車(chē)批次、車(chē)次、座位號(hào)，放學(xué)后保證學(xué)生有序、安全乘車(chē)；學(xué)生接送車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)車(chē)輛的安全行駛，確保學(xué)生途中乘車(chē)安全；各村站點(diǎn)協(xié)管員負(fù)責(zé)各站點(diǎn)乘車(chē)安全秩序，各方相互配合，確保學(xué)生的.交通安全。

　　二、學(xué)生缺勤請(qǐng)假匯報(bào)制度

　　乘車(chē)學(xué)生因病因事請(qǐng)假缺勤，應(yīng)由本班班主任在當(dāng)天下午放學(xué)前向值勤點(diǎn)名教師匯報(bào)，政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車(chē)管理人員每天檢查執(zhí)行情況，并與每月安全乘車(chē)考核掛鉤。

　　三、教師值勤點(diǎn)名制度

　　值勤點(diǎn)名老師，每趟發(fā)車(chē)前提前到崗，進(jìn)行值勤點(diǎn)名，核查好學(xué)生乘車(chē)人數(shù)，準(zhǔn)確無(wú)誤后駕駛員方可開(kāi)車(chē)。

　　四、乘車(chē)紀(jì)律評(píng)比反饋制度

　　每輛車(chē)推選1－2名有一定管理能力的高年級(jí)學(xué)生擔(dān)任組長(zhǎng)，做好乘車(chē)點(diǎn)點(diǎn)名、維持乘車(chē)紀(jì)律和秩序，并做好記錄，每周匯總情況給政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車(chē)管理人員，并再反饋有關(guān)班主任，實(shí)行評(píng)比考核。

　　五、安全乘車(chē)檢查考核制度

　　政教處每周對(duì)學(xué)生安全乘車(chē)進(jìn)行檢查考核評(píng)比，根據(jù)執(zhí)行請(qǐng)假制

　　度、準(zhǔn)時(shí)放學(xué)、隊(duì)伍整齊、有序上下車(chē)、乘車(chē)守紀(jì)五個(gè)方面內(nèi)容評(píng)比打分，列入班、組及班主任每月常規(guī)工作考核中。

　　六、交通安全巡視檢查制度

　　管理人員每月至少到各村站點(diǎn)巡視檢查乘車(chē)安全情況，了解各站點(diǎn)學(xué)生乘車(chē)安全管理情況，是否存在不安全隱患，及時(shí)向各村村委和鎮(zhèn)政府反饋聯(lián)系，并提出整改意見(jiàn)。

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