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            食堂采購(gòu)管理制度

            時(shí)間:2024-09-18 09:46:19 規(guī)章制度 我要投稿

            食堂采購(gòu)管理制度【范例15篇】

              在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的食堂采購(gòu)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            食堂采購(gòu)管理制度【范例15篇】

            食堂采購(gòu)管理制度1

              食堂機(jī)關(guān)管理制度旨在規(guī)范食堂的運(yùn)營(yíng)和管理,確保食品安全,提高服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約資源,并維護(hù)員工的權(quán)益。其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

              1. 食堂運(yùn)營(yíng)規(guī)定

              2. 食品安全與衛(wèi)生管理

              3. 人員管理與培訓(xùn)

              4. 菜品采購(gòu)與質(zhì)量控制

              5. 設(shè)施設(shè)備維護(hù)與清潔

              6. 餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與投訴處理

              7. 成本控制與財(cái)務(wù)監(jiān)管

              內(nèi)容概述:

              1. 食堂運(yùn)營(yíng)規(guī)定:制定開(kāi)放時(shí)間、用餐流程、排隊(duì)秩序等,確保食堂運(yùn)作有序。

              2. 食品安全與衛(wèi)生管理:設(shè)立食品安全責(zé)任制,執(zhí)行食材來(lái)源登記,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,確保食品新鮮、無(wú)污染。

              3. 人員管理與培訓(xùn):對(duì)食堂工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提升服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能,同時(shí)設(shè)定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

              4. 菜品采購(gòu)與質(zhì)量控制:規(guī)范采購(gòu)流程,選擇合格供應(yīng)商,對(duì)食材進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,保證菜品質(zhì)量。

              5. 設(shè)施設(shè)備維護(hù)與清潔:定期對(duì)廚房設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),保持食堂環(huán)境整潔,預(yù)防安全隱患。

              6. 餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與投訴處理:設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立投訴反饋機(jī)制,及時(shí)解決員工對(duì)餐飲服務(wù)的'不滿。

              7. 成本控制與財(cái)務(wù)監(jiān)管:合理預(yù)算,定期審計(jì),確保食堂運(yùn)營(yíng)成本在可控范圍內(nèi)。

            食堂采購(gòu)管理制度2

              為了進(jìn)一步加強(qiáng)食堂物資采購(gòu)管理,真正從源頭上杜x品安全事故發(fā)生,嚴(yán)格把關(guān)物資采購(gòu)的質(zhì)量,最大限度降低采購(gòu)成本,明確各方職責(zé),構(gòu)建食堂物資采購(gòu)的監(jiān)督管理機(jī)制,特制定此規(guī)定。

              一、職責(zé)要求:

              1、各食堂班長(zhǎng)和事務(wù)室工作人員是食堂物資采購(gòu)的直接參與人和管理者,要始終樹(shù)立安全為首、責(zé)任重于泰山的意識(shí),切實(shí)做到食堂物資管理萬(wàn)無(wú)一失。

              2、各責(zé)任人要認(rèn)真做好物資的采購(gòu)、驗(yàn)貨、登記等工作,嚴(yán)格檢查進(jìn)貨質(zhì)量,核定比較價(jià)格,堅(jiān)決杜絕問(wèn)題物資入食堂。

              3、事務(wù)室工作人員要不定時(shí)到食堂了解同類物資當(dāng)天采購(gòu)情況,重點(diǎn)是檢查質(zhì)量和詢問(wèn)價(jià)格,并作好記載。

              4、食堂物資價(jià)格波動(dòng)性大,事務(wù)長(zhǎng)要及時(shí)組織相關(guān)人員考察了解市場(chǎng),防止價(jià)格出現(xiàn)大的偏差。在食堂醒目位置設(shè)置“今日菜價(jià)”專欄,每天安排專人如實(shí)填寫采購(gòu)價(jià)格。

              5、小菜等食堂非統(tǒng)購(gòu)物資有臨時(shí)送貨人送貨時(shí)必須報(bào)分管責(zé)任人和事務(wù)長(zhǎng)倆人同意,并實(shí)行誰(shuí)答應(yīng)誰(shuí)負(fù)責(zé)的辦法。

              6、學(xué)校統(tǒng)購(gòu)物資的價(jià)格和供貨人發(fā)生變動(dòng)時(shí)要及時(shí)上報(bào)總務(wù)處,總務(wù)處再將變動(dòng)情況上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

              7、各托管食堂要堅(jiān)決服從學(xué)校關(guān)于統(tǒng)購(gòu)物資的管理規(guī)定,并對(duì)統(tǒng)購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督管理,提出改進(jìn)的辦法。

              8、事務(wù)室要經(jīng)常研究種類物資采購(gòu)的管理辦法,針對(duì)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

              二、具體分工:

              1、事務(wù)長(zhǎng):分管6個(gè)食堂米、面、食用油、豬肉等大宗物資采購(gòu)、管理工作。

              2、事務(wù)會(huì)計(jì):分管一、二食堂肉雞、干貨采購(gòu)和其它食堂肉雞、干貨管理。

              3、采購(gòu)員:分管除上述以外的'一、二食堂物資采購(gòu)及其它食堂同類物資管理。

              4、食堂班長(zhǎng):一、二食堂班長(zhǎng)輪流與事務(wù)室管理人員外出采購(gòu)小菜、干貨等物資,托管食堂的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校統(tǒng)購(gòu)物資以外的物資采購(gòu)。

              三、連帶責(zé)任劃分:

              統(tǒng)購(gòu)物資的分管人和當(dāng)天驗(yàn)貨簽字人是物資采購(gòu)管理的第一責(zé)任人,全權(quán)負(fù)責(zé)供貨、價(jià)格、質(zhì)量、安全管理,提出物資采購(gòu)的意見(jiàn)和建議方案,事務(wù)長(zhǎng)為第二責(zé)任人;非統(tǒng)購(gòu)物資直接采購(gòu)人是第一責(zé)任人,分管人是第二責(zé)任人,事務(wù)長(zhǎng)為第三責(zé)任人。

              四、監(jiān)管責(zé)任:

              總務(wù)處是食堂物資采購(gòu)的監(jiān)管部門,要經(jīng)常進(jìn)入食堂了解、詢問(wèn)食堂物資采購(gòu)情況,聽(tīng)取各方面意見(jiàn),不斷探索物資采購(gòu)管理新方式。每年初組織食堂大宗物資招標(biāo)工作,年終對(duì)供貨人組織考核評(píng)議,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告分管校長(zhǎng)。對(duì)違犯采購(gòu)規(guī)定的責(zé)任人第一次發(fā)現(xiàn)進(jìn)行談話,第二次發(fā)現(xiàn)上報(bào)學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

            食堂采購(gòu)管理制度3

              一、食堂原料采購(gòu)必須由專人負(fù)責(zé)并掌握食品衛(wèi)生知識(shí)和采購(gòu)常識(shí)。

              二、定點(diǎn)采購(gòu)食品及食品原料,采購(gòu)定型包裝食品時(shí)要索取食品的衛(wèi)生許可證、食品檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單等,采購(gòu)肉、禽類食品要索取檢疫證明,采購(gòu)非定型包裝食品時(shí)要檢查食品的色、香、味、形等感官性狀。

              三、建立索證檔案,索取的證明要分類并按時(shí)間順序存檔管理。

              四、每次采購(gòu)食物均要向貨主索要收據(jù),并保存收據(jù)至食品進(jìn)食后無(wú)異常。

              五、食堂食品采購(gòu)采用公開(kāi)、公平、定期(2年)招標(biāo)3家以上供應(yīng)商的方式進(jìn)行,通過(guò)比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)的方式供貨。

              六、食堂食品采購(gòu)的價(jià)格在一般情況下應(yīng)低于市場(chǎng)零售價(jià)。

              七、采購(gòu)的食品必須是新鮮、無(wú)變質(zhì)、無(wú)污染的食品。

              八、食品的采購(gòu)由食堂廚師組組長(zhǎng)配好每周所需原料的品名、數(shù)量、質(zhì)量要求,交食堂管理員,管理員初核后報(bào)行政后勤科負(fù)責(zé)人審核,審核通過(guò)后做好記錄并通知送貨人,送貨人必須按品名、數(shù)量、按質(zhì)、按時(shí)送貨到食堂。大型會(huì)議、活動(dòng)制定的菜品計(jì)劃要報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后方可采購(gòu)。

              九、食堂食品的驗(yàn)收鮮貨類采用兩名食堂驗(yàn)收員、一名值班廚師同時(shí)驗(yàn)收的'方式進(jìn)行;干貨類采用兩名食堂驗(yàn)收員、一名庫(kù)管員同時(shí)驗(yàn)收的方式進(jìn)行。驗(yàn)收食物時(shí)一定要堅(jiān)持“一看二聞三手感”的原則,有問(wèn)題的食物堅(jiān)決不能驗(yàn)收入庫(kù)或使用。

              十、定性包裝食物的驗(yàn)收。

             。ㄒ唬z驗(yàn)包裝上內(nèi)容是否與檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容相符;

             。ǘz驗(yàn)生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,如果保質(zhì)期只剩余三分之一或已超過(guò)保質(zhì)期的決不能收;

             。ㄈz驗(yàn)包裝是否有廠家、廠址;

              (四)檢驗(yàn)食物外觀:有無(wú)破損、污汁、變形、雜物、霉變等;

              (五)嗅氣味,是否有異味;

             。┦指校欠裼挟悩。

              十一、非定型包裝食物的驗(yàn)收。

              (一)看:是否有腐爛、霉變的食物;

             。ǘ┞劊菏欠裼挟愇;

             。ㄈ┦指杏袩o(wú)異樣;

             。ㄋ模┦卟耸欠裥迈r。

              十二、驗(yàn)收人員必須對(duì)每天食堂所需的食品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)等方面的驗(yàn)收,杜絕變質(zhì)、霉?fàn)的食品進(jìn)入食堂,驗(yàn)收合格后雙方簽字確認(rèn),嚴(yán)禁驗(yàn)收后不簽字。

              十三、食品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)霉?fàn)變質(zhì)應(yīng)予以當(dāng)場(chǎng)清退。

              十四、食品采購(gòu)驗(yàn)收過(guò)程中如有重大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)以便及時(shí)解決問(wèn)題。

            食堂采購(gòu)管理制度4

              第一節(jié) 詢價(jià)管理制度

              一、食堂主副食物品按照經(jīng)營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)伙食管理委員會(huì)、營(yíng)口港務(wù)集團(tuán)有限公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、港口服務(wù)公司伙食招標(biāo)小組共同確認(rèn)的中標(biāo)單位進(jìn)行供貨。

              二、食堂采購(gòu)結(jié)算價(jià)格按照同類物品海天市場(chǎng)零售價(jià)格與中標(biāo)單位申報(bào)的下浮后比率進(jìn)行結(jié)算。

              三、詢價(jià)管理。

              1、詢價(jià)職責(zé)管理。

              采購(gòu)詢價(jià)分兩組同時(shí)進(jìn)行,機(jī)關(guān)各職能部門作為公司采購(gòu)監(jiān)督管理部門,每天安排兩人負(fù)責(zé)到海天市場(chǎng)詢價(jià),食堂作為主副食物品具體使用部門,每天安排兩人負(fù)責(zé)到海天市場(chǎng)詢價(jià),詢價(jià)人員要認(rèn)真對(duì)待詢價(jià)工作,確保所詢價(jià)格為市場(chǎng)真實(shí)零售價(jià)格。

              詢價(jià)人員詢價(jià)每天詢價(jià)時(shí)間不做具體規(guī)定,以兩組詢價(jià)人員中價(jià)格低者為確定結(jié)算價(jià)格的依據(jù),詢價(jià)員在詢價(jià)單上需簽署詢價(jià)人姓名、詢價(jià)日期、詢價(jià)時(shí)間,當(dāng)天所詢價(jià)格為第二天結(jié)算價(jià)格依據(jù)。

              2、詢價(jià)流程管理。

              兩組詢價(jià)人員,在每日下班前將所詢價(jià)格單交公司客服中心,由客服中心匯總比較后以兩組價(jià)格中較低者為結(jié)算價(jià)格,制作采購(gòu)結(jié)算價(jià)格表,經(jīng)由公司安質(zhì)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理簽字及公司分管副總經(jīng)理簽字后,于次日午后2:00前在OA上進(jìn)行公布。

              第二節(jié) 采購(gòu)、驗(yàn)質(zhì)、檢斤管理制度

              一、采購(gòu)環(huán)節(jié)管理

              1、安質(zhì)部按餐飲配送部領(lǐng)導(dǎo)審核后的采購(gòu)計(jì)劃通知供應(yīng)商進(jìn)行主副食商品供應(yīng)。

              2、安質(zhì)部購(gòu)買低值易耗及辦公用品,應(yīng)取得供貨單位開(kāi)具的原發(fā)票。

              3、安質(zhì)部負(fù)責(zé)食堂采購(gòu)發(fā)票、或自行填制的購(gòu)貨單按規(guī)定的程序?qū)徟笥韶?cái)務(wù)報(bào)銷。

              4、安質(zhì)部負(fù)責(zé)與供貨商核對(duì)貨款,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集各供應(yīng)商結(jié)算收據(jù),制作付款明細(xì)表,審批簽字后,每月統(tǒng)一支付供貨款。

              二、驗(yàn)質(zhì)、檢斤環(huán)節(jié)管理

              1、安質(zhì)部作為采購(gòu)主管部門,對(duì)供應(yīng)商所供商品質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)在商品供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的以次充好或提供劣質(zhì)商品行為,有權(quán)依據(jù)雙方簽訂合同進(jìn)行處罰(罰金在履約保證金中扣除)。餐飲配送部負(fù)責(zé)所購(gòu)物品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)所采購(gòu)物品質(zhì)量低劣達(dá)不到加工要求的有權(quán)拒收,并通知采購(gòu)部和財(cái)務(wù)核算。

              2、食堂采購(gòu)物質(zhì)檢斤要求在采購(gòu)員、管理員、食堂核算員、保管員共同在場(chǎng)情況下進(jìn)行。采購(gòu)員:負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)商品實(shí)行監(jiān)督;管理員:負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)商品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;核算員、保管員:負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)物品數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)所購(gòu)物品無(wú)數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題時(shí),保管員方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

              3、在檢斤過(guò)程中,如有超計(jì)劃供貨,食堂有權(quán)拒收;實(shí)際送貨數(shù)量低于計(jì)劃申報(bào)數(shù)量,由餐飲部提出接收意見(jiàn),如可接收按實(shí)際送貨數(shù)量接收。

              第三節(jié) 出、入庫(kù)管理制度

              一、入庫(kù)管理。

              1、餐飲部保管員要及時(shí)登記保管帳,確保賬物相符;要及時(shí)清理打掃庫(kù)房,確保庫(kù)房物品擺放規(guī)整、衛(wèi)生整潔。

              2、保管員只能接收由采購(gòu)員、管理員、食堂核算員、保管員共同在場(chǎng)檢斤的物品,不得接收其他個(gè)人或自己購(gòu)入的任何物品。

              3、已檢斤入庫(kù)物品要及時(shí)填制入庫(kù)單。入庫(kù)單一式三聯(lián),一聯(lián)保管員記賬,一聯(lián)送交財(cái)務(wù)部門,一聯(lián)交采購(gòu)員結(jié)算用。

              財(cái)務(wù)部門按經(jīng)審批后的發(fā)票或采購(gòu)報(bào)銷單結(jié)算貨款,發(fā)票及采購(gòu)報(bào)銷單應(yīng)附有保管員出具的金額核對(duì)相符的入庫(kù)單。

              4、保管員每日上報(bào)食堂各班次日收入及食堂各班次日出庫(kù)主副食成本(直接入廚除外)及食堂轉(zhuǎn)下班的成本(要求上報(bào)品名、數(shù)量、金額,半成品以實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn),并由下班班長(zhǎng)簽字)

              5、保管員每月末上報(bào)庫(kù)存物資盤點(diǎn)表。財(cái)務(wù)部核算每月不定期進(jìn)行庫(kù)存抽查盤點(diǎn),每季度末必須進(jìn)行徹底盤點(diǎn)。

              6、餐飲部保管員對(duì)各食堂的.過(guò)期、變質(zhì)物品按品名、規(guī)格、數(shù)量填寫報(bào)損單,報(bào)損單應(yīng)寫明報(bào)損原因,報(bào)損單經(jīng)由餐飲部經(jīng)理、安質(zhì)部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行財(cái)務(wù)核銷。

              二、出庫(kù)管理。

              1、餐飲配送部領(lǐng)用主副食等直接入廚物品時(shí),填制原材料采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)明細(xì)表。由計(jì)劃申報(bào)員、采購(gòu)員、保管員、核算員、管理員、各班班長(zhǎng)簽字,此表為直接入廚物品出庫(kù)單,是結(jié)算依據(jù)。

              2、餐飲配送部領(lǐng)用物料消耗用品時(shí),需按照公司物資管理辦法中規(guī)定,必須開(kāi)具出庫(kù)單,領(lǐng)用人落實(shí)到具體使用人。出庫(kù)單一式四聯(lián),一聯(lián)保管員記賬用,一聯(lián)財(cái)務(wù)記賬用,一聯(lián)安質(zhì)部備查、一聯(lián)交由具體使用人留存。

              3、保管員及時(shí)向餐飲配送部領(lǐng)導(dǎo)和管理員報(bào)告各種原材料及物料用品的庫(kù)存情況,以便餐飲配送部領(lǐng)導(dǎo)安排各種原材料和物料用品的合理購(gòu)進(jìn)與使用。

              4、各班次領(lǐng)料未用的,應(yīng)與下一班次作好交接記錄,以分清各自的消耗水平。

              第四節(jié) 分管經(jīng)理指標(biāo)負(fù)責(zé)制

              餐飲配送部實(shí)行各食堂分管經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)本食堂的經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)如下指標(biāo)負(fù)責(zé):

              1、直接成本毛利率、

              2、間接可控成本收入率、

              3、應(yīng)收賬款回收率。

              1、直接成本毛利率

              各食堂按班次核算當(dāng)班收入和當(dāng)班消耗的主副食成本,計(jì)算出每班每日的直接成本毛利率,由此可得該食堂每月毛利率。該指標(biāo)為日考核指標(biāo)。

              2、間接可控成本收入率

              各食堂燃料費(fèi)(液化氣)、水電費(fèi)、物料用品等與取得食堂收入有關(guān)的可變間接成本與該食堂營(yíng)業(yè)收入的比率,因各食堂間接成本無(wú)法考核到各班次,該指標(biāo)為月考核指標(biāo)。

              3、應(yīng)收賬款回收率

              各食堂當(dāng)月發(fā)生的應(yīng)收賬款與應(yīng)收賬款回款額的比率,當(dāng)月發(fā)生應(yīng)收賬款應(yīng)及時(shí)清回,最遲在次月末收回,回款率考核指標(biāo)。

            食堂采購(gòu)管理制度5

              1、指定專職人員負(fù)責(zé)食品索證及臺(tái)賬記錄等工作。

              2、進(jìn)行采購(gòu)索證和進(jìn)貨驗(yàn)收的食品包括:

              3、食品及食品原料(如食用油、調(diào)味品、米面及其制品等);

              4、食用農(nóng)產(chǎn)品(如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉等);

              5、食品添加劑(如亞硝酸鹽、酵母、色素等);

              6、省級(jí)以上衛(wèi)生行政部門規(guī)定必須索證的其他產(chǎn)品。

              7、從固定供應(yīng)商采購(gòu)食品時(shí),索取并留存供貨商的資質(zhì)證明,與供貨商簽訂保證食品衛(wèi)生質(zhì)量的合同。

              8、采購(gòu)食用農(nóng)產(chǎn)品時(shí),索取銷售者或市場(chǎng)管理者出具的購(gòu)物憑證。

              9、采購(gòu)生豬肉時(shí),查驗(yàn)確認(rèn)為定點(diǎn)屠宰企業(yè)屠宰的產(chǎn)品及檢疫

              10、檢驗(yàn)合格證明,并索取購(gòu)物憑證。采購(gòu)其他肉類查驗(yàn)檢疫檢驗(yàn)合格證明,并索取購(gòu)物憑證。

              11、采購(gòu)的.食品在食品入庫(kù)或使用前要核驗(yàn)所購(gòu)食品與購(gòu)物憑證,符合后經(jīng)驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可后入庫(kù)或使用,對(duì)驗(yàn)收不合格的食品注明處理方式。

              12、妥善保管索證的相關(guān)資料和驗(yàn)收記錄,不涂改,不偽造,其 6保存期限不少于食品使用完畢后個(gè)月。

            食堂采購(gòu)管理制度6

              一、總則

              1、為加強(qiáng)我校食堂財(cái)務(wù)管理,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合我校食堂的實(shí)際情況,特制定本制度。

              2、學(xué)校食堂管理實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)、工會(huì)、總務(wù)和食堂具體管理人員等組成,全面管理食堂的日常事務(wù)。

              3、學(xué)校食堂是學(xué)校后勤保障的重要組成部分。應(yīng)堅(jiān)持為師生服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持“公益性”原則,按照“非營(yíng)利性”要求,進(jìn)行食堂成本單獨(dú)核算。嚴(yán)格控制食堂成本開(kāi)支范圍,保障生活質(zhì)量,建立和完善管理監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)維護(hù)師生的合法權(quán)益。

              4、本制度自20xx年10月24日起試行。

              二、財(cái)務(wù)管理

              1、規(guī)范學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理。學(xué)校食堂必須單獨(dú)建立明細(xì)賬,獨(dú)立核算,按相關(guān)會(huì)計(jì)制度要求,規(guī)范成本核算。

              2、學(xué)校應(yīng)建立食堂內(nèi)部控制制度。學(xué)校財(cái)務(wù)人員、管理人員、驗(yàn)收員和保管員等,分工要明確、責(zé)任要清楚。

              3、學(xué)校食堂財(cái)務(wù)審批人為校長(zhǎng)。審批人審批食堂收支、往來(lái)、采購(gòu)等事宜。對(duì)于重大開(kāi)支和重要的`經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策,由學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定。

              4、加強(qiáng)食堂經(jīng)營(yíng)管理。要加強(qiáng)飯菜的質(zhì)量、數(shù)量、經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督檢查。管理人員對(duì)每周食譜進(jìn)行合理安排,掛牌公示。

              5、學(xué)校每月都要對(duì)食堂的收支進(jìn)行公示。

              三、物資采購(gòu)及管理

              1、由謝玉燕負(fù)責(zé)食品索證及明細(xì)賬記錄等工作

              2、嚴(yán)格食品原材料進(jìn)出庫(kù)登記制度。加大食品原材料保管進(jìn)出庫(kù)的監(jiān)管,所有采購(gòu)的食品原材料必須做到全部入庫(kù)登記、領(lǐng)用出庫(kù)簽字管理,學(xué)校食堂管理小組人可采取不定期對(duì)學(xué)校食堂保管臺(tái)賬進(jìn)行監(jiān)督檢查。

              3、學(xué)校食堂采購(gòu)食品、蔬菜、原料等均須讓供方完整提供小票及填制采購(gòu)回執(zhí)單據(jù)。

              4、盡可能實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),嚴(yán)把食品采購(gòu)質(zhì)量關(guān),杜絕腐爛、變質(zhì)、變味、發(fā)霉、過(guò)期等不衛(wèi)生食品流入學(xué)校食堂。

              5、食堂貨物采購(gòu)必須實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督制度。驗(yàn)收人員由食堂管理小組成員組成,兩人需共同在貨物驗(yàn)收后當(dāng)場(chǎng)在票據(jù)上簽名。所有采購(gòu)食品必須當(dāng)天逐項(xiàng)記入《食品采購(gòu)與進(jìn)貨驗(yàn)收出入庫(kù)清單》。

              6、食堂所需食材及日常消耗品由謝玉燕負(fù)責(zé)采購(gòu),其他設(shè)施設(shè)備由謝玉燕上報(bào)總務(wù)處后,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)同意采購(gòu)。

              四、其他事項(xiàng)

              值日教師當(dāng)天可免費(fèi)在學(xué)校食堂用餐。其他非值日教師在食堂用餐后需在登記表上簽字后,按月或季度由食堂結(jié)算后繳納相應(yīng)的伙食費(fèi)。

            食堂采購(gòu)管理制度7

              政府機(jī)關(guān)食堂管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:

              1.食堂運(yùn)營(yíng)與管理

              2.食品安全與衛(wèi)生

              3.菜品質(zhì)量與營(yíng)養(yǎng)搭配

              4.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與員工培訓(xùn)

              5.成本控制與財(cái)務(wù)監(jiān)管

              6.應(yīng)急處理與投訴機(jī)制

              內(nèi)容概述:

              1.食堂運(yùn)營(yíng)與管理:涉及食堂的日常運(yùn)營(yíng)流程,如開(kāi)餐時(shí)間、用餐秩序、設(shè)施維護(hù)等。

              2.食品安全與衛(wèi)生:涵蓋食材采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工、烹飪及廢棄物處理等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

              3.菜品質(zhì)量與營(yíng)養(yǎng)搭配:規(guī)定菜品的種類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及根據(jù)員工需求進(jìn)行合理營(yíng)養(yǎng)搭配。

              4.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與員工培訓(xùn):明確食堂員工的.服務(wù)態(tài)度、技能要求,并定期進(jìn)行培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量。

              5.成本控制與財(cái)務(wù)監(jiān)管:設(shè)定食材成本預(yù)算,監(jiān)控食堂經(jīng)費(fèi)使用,確保資金透明。

              6.應(yīng)急處理與投訴機(jī)制:建立應(yīng)對(duì)食物中毒、設(shè)備故障等突發(fā)事件的預(yù)案,設(shè)立有效的投訴反饋渠道。

            食堂采購(gòu)管理制度8

              學(xué)生食堂管理制度是確保校園餐飲服務(wù)質(zhì)量和安全的重要框架,旨在維護(hù)學(xué)生的飲食健康,保障食堂運(yùn)營(yíng)的有序性,提升管理效率。

              內(nèi)容概述:

              1.食品安全與衛(wèi)生:規(guī)定食材采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),防止食品污染。

              2.營(yíng)養(yǎng)搭配與菜單規(guī)劃:強(qiáng)調(diào)每日菜品的營(yíng)養(yǎng)均衡,定期更新菜單,滿足學(xué)生多樣化的飲食需求。

              3.服務(wù)規(guī)范:設(shè)定員工服務(wù)行為準(zhǔn)則,包括禮貌待人、快速響應(yīng)、準(zhǔn)確分餐等。

              4.設(shè)施設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)施設(shè)備的`日常檢查、保養(yǎng)及維修程序,確保其正常運(yùn)行。

              5.價(jià)格與財(cái)務(wù)管理:明確定價(jià)原則,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,確保食堂運(yùn)營(yíng)透明。

              6.應(yīng)急處理機(jī)制:建立食品安全事故、突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程。

              7.監(jiān)督與評(píng)估:設(shè)立定期評(píng)估和反饋機(jī)制,對(duì)學(xué)生滿意度、食品安全狀況進(jìn)行監(jiān)控。

            食堂采購(gòu)管理制度9

              民工食堂管理制度旨在確保工地食堂的正常運(yùn)營(yíng),保障農(nóng)民工的飲食安全與健康,提高工作效率,維護(hù)工地和諧穩(wěn)定。制度主要包括以下幾個(gè)方面:

              1.食堂設(shè)施與衛(wèi)生管理

              2.食材采購(gòu)與儲(chǔ)存管理

              3.餐飲制作與食品安全

              4.食堂服務(wù)與員工培訓(xùn)

              5.應(yīng)急處理與投訴機(jī)制

              內(nèi)容概述:

              1.食堂設(shè)施與衛(wèi)生管理:規(guī)定食堂的清潔標(biāo)準(zhǔn),包括廚房設(shè)備的定期清潔消毒、食堂環(huán)境的整潔以及垃圾處理的規(guī)定。

              2.食材采購(gòu)與儲(chǔ)存管理:設(shè)定食材來(lái)源的合格標(biāo)準(zhǔn),明確食材驗(yàn)收流程,規(guī)定儲(chǔ)存條件和期限,防止過(guò)期或變質(zhì)食材使用。

              3.餐飲制作與食品安全:制定菜品烹飪流程,確保食物熟透,防止交叉污染,同時(shí)執(zhí)行食品留樣制度,以備檢查。

              4.食堂服務(wù)與員工培訓(xùn):規(guī)定服務(wù)態(tài)度和效率標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)。

              5.應(yīng)急處理與投訴機(jī)制:設(shè)立應(yīng)對(duì)食物中毒等緊急事件的'預(yù)案,建立有效的投訴渠道,及時(shí)處理農(nóng)民工的飲食問(wèn)題。

            食堂采購(gòu)管理制度10

              工廠食堂管理制度是確保員工飲食安全、衛(wèi)生、有序進(jìn)行的重要規(guī)范,它涵蓋了食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、服務(wù)以及廢棄物處理等多個(gè)環(huán)節(jié)。

              內(nèi)容概述:

              1、食品安全:規(guī)定食品來(lái)源的合規(guī)性,如需從有資質(zhì)的'供應(yīng)商處采購(gòu),并定期檢查食材的新鮮度和質(zhì)量。

              2、儲(chǔ)存管理:明確食品儲(chǔ)存條件,如溫度、濕度控制,以及過(guò)期食品的處理方式。

              3、加工流程:設(shè)定菜品制作的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),包括廚師個(gè)人衛(wèi)生、廚具清潔、食品烹飪過(guò)程的衛(wèi)生要求等。

              4、服務(wù)規(guī)范:規(guī)定食堂開(kāi)放時(shí)間、排隊(duì)秩序、餐具清潔消毒等服務(wù)細(xì)節(jié)。

              5、廢棄物處理:制定食物殘?jiān)蛷N余垃圾的分類、收集和處理規(guī)定。

              6、衛(wèi)生環(huán)境:保持食堂環(huán)境整潔,定期進(jìn)行清潔和消毒。

              7、員工培訓(xùn):定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行食品安全和衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。

              8、監(jiān)督機(jī)制:設(shè)立檢查制度,包括內(nèi)部自查和外部第三方審計(jì),確保制度執(zhí)行的有效性。

            食堂采購(gòu)管理制度11

              某食堂管理制度旨在維護(hù)食堂日常運(yùn)營(yíng)的秩序,確保食品的安全與質(zhì)量,提高員工滿意度,同時(shí)也為財(cái)務(wù)控制和成本管理提供依據(jù)。它通過(guò)明確職責(zé)、規(guī)范流程,促進(jìn)食堂的高效運(yùn)作,保障員工的健康權(quán)益。

              內(nèi)容概述:

              1. 食品安全:確立食品安全標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定食材采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工和廢棄物處理的流程,以防止食物中毒和其他食品安全事件。

              2. 人員管理:設(shè)定廚師、服務(wù)員、清潔工等崗位職責(zé),規(guī)定工作時(shí)間、休息制度,確保員工的.工作效率和滿意度。

              3. 質(zhì)量控制:建立菜品質(zhì)量評(píng)估體系,定期檢查菜品口味、營(yíng)養(yǎng)搭配,確保餐飲質(zhì)量。

              4. 成本控制:制定預(yù)算,監(jiān)控食材消耗,控制浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效的運(yùn)營(yíng)。

              5. 客戶服務(wù):設(shè)立投訴和建議機(jī)制,及時(shí)解決員工餐飲問(wèn)題,提升食堂服務(wù)質(zhì)量。

              6. 衛(wèi)生管理:規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,保持食堂環(huán)境整潔。

              7. 應(yīng)急處理:設(shè)定應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況(如設(shè)備故障、食物短缺)的預(yù)案,確保食堂正常運(yùn)行。

            食堂采購(gòu)管理制度12

              工作人員食堂管理制度旨在確保員工餐飲質(zhì)量,維持食堂運(yùn)營(yíng)秩序,保障食品安全,提升員工滿意度,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。制度內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

              1. 食堂管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

              2. 食品采購(gòu)與存儲(chǔ)規(guī)定

              3. 食堂衛(wèi)生與安全標(biāo)準(zhǔn)

              4. 餐飲服務(wù)與質(zhì)量控制

              5. 員工用餐行為規(guī)范

              6. 投訴與改進(jìn)機(jī)制

              內(nèi)容概述:

              1. 食堂管理機(jī)構(gòu)需設(shè)立專門的管理部門,負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)和監(jiān)管,明確各崗位職責(zé)。

              2. 食品采購(gòu)應(yīng)遵循公開(kāi)透明原則,確保來(lái)源可靠,定期檢查存儲(chǔ)條件,防止食品變質(zhì)。

              3. 設(shè)立嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),包括廚房清潔、餐具消毒、個(gè)人衛(wèi)生等,確保食品安全。

              4. 提供多樣化菜品,保證營(yíng)養(yǎng)均衡,定期收集員工反饋,調(diào)整菜單以滿足口味需求。

              5. 員工應(yīng)遵守用餐時(shí)間,保持餐桌整潔,尊重他人,不得浪費(fèi)食物。

              6. 設(shè)立投訴渠道,鼓勵(lì)員工提出意見(jiàn)和建議,及時(shí)解決存在問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn)食堂服務(wù)質(zhì)量。

            食堂采購(gòu)管理制度13

              1、食品原料采購(gòu)必需到有工商經(jīng)營(yíng)答應(yīng)證、衛(wèi)生答應(yīng)證的經(jīng)營(yíng)單元進(jìn)行采購(gòu)。

              2、采購(gòu)人員要嚴(yán)格履行《食品衛(wèi)生法》,把好食品衛(wèi)生關(guān)。

              3、不采購(gòu)腐爛變質(zhì)等對(duì)人體有害的食品和原料,不采購(gòu)超過(guò)保質(zhì)期或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的.定型包裝食品。

              4、堅(jiān)決杜絕黑加工食品和假冒偽劣食品流入校園。

              5、搞好食品、原料采購(gòu)的索證登記。如采購(gòu)畜禽肉類原料時(shí),必需驗(yàn)看動(dòng)物檢疫部分出具的體驗(yàn)及格證明。

              6、對(duì)大宗食品原料實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)制度,對(duì)零星食品、原料也要實(shí)行會(huì)合定點(diǎn)采購(gòu)。嚴(yán)禁采購(gòu)非定點(diǎn)廠、店供給的食品原料。

              7、實(shí)行“陽(yáng)光采購(gòu)”,價(jià)格監(jiān)督機(jī)制,采購(gòu)的食品原料須公布價(jià)格,接受總務(wù)處、XXX和師生監(jiān)督?倓(wù)處和膳管會(huì)要經(jīng)常性作市場(chǎng)行情調(diào)查,隨時(shí)調(diào)整采購(gòu)食品、原料的價(jià)格。

              8、采購(gòu)的一切食品、原料,必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收登記后,方可結(jié)帳、報(bào)帳。

            食堂采購(gòu)管理制度14

              為確保大學(xué)生飲食衛(wèi)生安全,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,根據(jù)省教育廳對(duì)學(xué)校飲食物資實(shí)行集中采購(gòu)的要求,經(jīng)后勤集團(tuán)研究決定,對(duì)本部食堂的米、面、油、食用鹽實(shí)行集中采購(gòu)配送。為規(guī)范管理此項(xiàng)工作,特制定本制度:

              一、米、面、油實(shí)行招標(biāo)、議標(biāo)、集中采購(gòu),由后勤集團(tuán)物資采購(gòu)班、飲食服務(wù)中心負(fù)責(zé)完成。飲食服務(wù)中心設(shè)專職保管員驗(yàn)收、發(fā)貨。肉、禽、副食類食品和干鮮料由飲食中心定點(diǎn)索證保質(zhì)選購(gòu),質(zhì)量由質(zhì)檢員檢查、抽查,證件交飲食中心備案,并做詳細(xì)記錄。

              二、招標(biāo)、議標(biāo)由主管經(jīng)理、事務(wù)部采購(gòu)班、飲食中心、財(cái)務(wù)部集體研究決定。采購(gòu)物資必須由四人組成:

              其中專職采購(gòu)員一人、付款一人、飲食服務(wù)中心一人、食堂代表一人。

              三、飲食中心匯總各灶需求,及時(shí)上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)班必須確保食堂的物資供應(yīng)。

              四、采購(gòu)物品的流動(dòng)資金,由采購(gòu)班向集團(tuán)財(cái)務(wù)部借支,當(dāng)月帳在次月2日前結(jié)算。若出現(xiàn)差錯(cuò),由借款經(jīng)手人負(fù)責(zé);運(yùn)輸工具由采購(gòu)班負(fù)責(zé)調(diào)配。

              五、按省疾控中心規(guī)定實(shí)行索證采購(gòu),進(jìn)貨時(shí)索取產(chǎn)地、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、衛(wèi)生許可證、肉禽蛋類檢疫證、發(fā)票及經(jīng)銷商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

              六、嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品、食品,對(duì)所進(jìn)物品做到“二杜絕”:杜絕三無(wú)產(chǎn)品;杜絕霉?fàn)、變質(zhì)、過(guò)期產(chǎn)品。若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)退貨、退款,造成損失的由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)。采購(gòu)運(yùn)輸工具、資金由采購(gòu)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

              七、保證計(jì)量器具的絕對(duì)準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品和短斤少兩,按《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的有關(guān)規(guī)定,追究其責(zé)任。

              八、飲食服務(wù)中心成本核算員、庫(kù)房保管員負(fù)責(zé)核查各灶米、面油用量,杜絕各灶自行采購(gòu)。

              九、對(duì)清真餐廳的肉、禽類嚴(yán)格按民族事務(wù)管理部門的要求由飲食中心定點(diǎn),食堂承包人索證進(jìn)貨。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為給予1000元的罰金,責(zé)成承包人及時(shí)糾正,造成后果者,責(zé)任自負(fù)。

              十、嚴(yán)把肉禽類食品質(zhì)量關(guān)。肉禽食品必須有檢疫部門的檢疫印章,杜絕采購(gòu)未經(jīng)檢疫部門檢疫的肉、禽類食品。

              十一、努力提高采購(gòu)環(huán)節(jié)的'服務(wù)質(zhì)量,按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)、及時(shí)供貨,保管員做到帳、物相符,按月結(jié)算財(cái)務(wù)帳款。

              十二、遵循市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律,采購(gòu)物品必須貨、價(jià)比三家,采購(gòu)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的物品。

              十三、采購(gòu)班和飲食服務(wù)中心必須及時(shí)公示飲食物資的市場(chǎng)價(jià)格,每月向主管經(jīng)理和總經(jīng)理匯報(bào)一次。

              十四、獎(jiǎng)罰:

              1、米、面、油,各灶不得擅自采購(gòu)進(jìn)貨,若檢查發(fā)現(xiàn),違反一次處以購(gòu)進(jìn)貨物總額的2倍罰金,并要求限期糾正。

              2、對(duì)肉類、副食品由集團(tuán)采購(gòu)班定點(diǎn),各灶索證進(jìn)貨,若檢查發(fā)現(xiàn),違反一次處以購(gòu)進(jìn)貨物總額2倍的罰金,并要求限期糾正。

              3、清真餐廳的肉類、副食品類必須嚴(yán)格按穆斯林民族習(xí)俗要求進(jìn)貨。購(gòu)進(jìn)物品必須有清真標(biāo)識(shí),違反此項(xiàng)規(guī)定者,停業(yè)整頓,并視情節(jié)給予處罰,造成后果者,責(zé)任自負(fù)。

              4、對(duì)執(zhí)行“食堂物資集中采購(gòu)管理制度”好的餐廳,年終進(jìn)行考核,表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

            食堂采購(gòu)管理制度15

              職工食堂衛(wèi)生管理制度旨在確保食品的安全,保障員工健康,提高食堂運(yùn)營(yíng)效率。該制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:

              1、食品采購(gòu)與存儲(chǔ)

              2、食品加工與烹飪

              3、餐具清洗與消毒

              4、衛(wèi)生環(huán)境管理

              5、員工健康與個(gè)人衛(wèi)生

              6、應(yīng)急處理與事故預(yù)防

              內(nèi)容概述:

              1、食品采購(gòu)與存儲(chǔ):規(guī)定食品來(lái)源應(yīng)合法,符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),存儲(chǔ)條件需保持適宜溫度和濕度,定期檢查食品質(zhì)量。

              2、食品加工與烹飪:強(qiáng)調(diào)食材處理的.衛(wèi)生規(guī)范,如生熟分離,烹飪過(guò)程中防止交叉污染,確保食物完全煮熟。

              3、餐具清洗與消毒:規(guī)定餐具清洗流程,使用有效的消毒方法,并保持清潔設(shè)施的良好狀態(tài)。

              4、衛(wèi)生環(huán)境管理:保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔,定期進(jìn)行清潔和消毒,控制害蟲(chóng)滋生。

              5、員工健康與個(gè)人衛(wèi)生:要求員工持健康證明上崗,遵守個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,如佩戴口罩、勤洗手等。

              6、應(yīng)急處理與事故預(yù)防:制定應(yīng)對(duì)食物中毒等突發(fā)情況的預(yù)案,定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工應(yīng)對(duì)能力。

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