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            跑冒滴漏管理制度

            時間:2024-10-14 11:35:35 規(guī)章制度 我要投稿
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            跑冒滴漏管理制度

              在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的跑冒滴漏管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            跑冒滴漏管理制度

            跑冒滴漏管理制度1

              為加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作,進(jìn)一步凈化環(huán)境,控制生產(chǎn)過程中的無組織排放,杜絕“跑、冒、滴、漏”,改善職工的工作和生活環(huán)境,杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生,特制定如下規(guī)章制度:

              1、充分利用好各種資源、能源,提高原料、能源利用率,不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物。

              2、生產(chǎn)過程嚴(yán)格按工藝要求穩(wěn)定工藝操作,減少無序排放,避免對大氣造成污染。

              3、加強(qiáng)各物料機(jī)泵的.維護(hù)保養(yǎng),定期換機(jī)械密封,凡是通過檢修、更換設(shè)備能夠解決污染問題的,要及時停產(chǎn)檢修、更換設(shè)備,絕不能帶“病”作業(yè)。

              4、必須認(rèn)真按照生產(chǎn)工藝要求,加強(qiáng)巡檢,發(fā)現(xiàn)各閥門、液位計(jì)、流量計(jì)、控制儀表、工藝管線等有滴漏現(xiàn)象,應(yīng)及時處理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

              5、原料、產(chǎn)品裝卸物料完畢后,將連接管中余料放入容器中回收,嚴(yán)禁泄漏到地下。

              6、一旦出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,工作人員應(yīng)及時采取合理有效的補(bǔ)救措施,杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。

              7、生產(chǎn)裝備符合相關(guān)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)中國內(nèi)清潔生產(chǎn)先進(jìn)要求,設(shè)備運(yùn)行無故障,設(shè)備完好率要保持在98%以上。

            跑冒滴漏管理制度2

              一、目的

              為了防止公司內(nèi)部涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題時出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象,保障員工的人身安全和公司的發(fā)展,制定本制度。

              二、范圍

              本制度適用于公司所有部門和員工。

              三、制度制定程序

              經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層研究和制定,經(jīng)過全體員工投票公示后正式生效。

              四、制度內(nèi)容

              1、對于存在安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的業(yè)務(wù),公司必須進(jìn)行定期的檢查和評估,并建立相應(yīng)的檔案。

              2、公司必須建立安全意識培訓(xùn)體系,定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

              3、員工在工作中應(yīng)注意安全,不得從事一切可能危及人身安全的行為,不違反國家法律法規(guī)和公司制度。

              4、員工對于公司涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為有權(quán)發(fā)起檢查,并有權(quán)向公司報(bào)告涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為。

              5、員工對于跑冒滴漏行為的'舉報(bào)應(yīng)當(dāng)保密。

              6、公司內(nèi)部并設(shè)定決策機(jī)構(gòu),及時對于涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為做出處理。

              7、對于出現(xiàn)安全事故,公司要按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查,對于責(zé)任人要追究責(zé)任。

              五、責(zé)任主體

              公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門經(jīng)理及所有員工。

              六、執(zhí)行程序

              1、定期組織安全意識培訓(xùn)。

              2、對存在安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的業(yè)務(wù)進(jìn)行定期的檢查和評估。

              3、員工在工作中應(yīng)注意安全,不得從事一切可能危及人身安全的行為。

              4、員工對于公司涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為有權(quán)發(fā)起檢查,并有權(quán)向公司報(bào)告涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為。

              5、公司內(nèi)部并設(shè)定決策機(jī)構(gòu),及時對于涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為做出處理。

              7、對于出現(xiàn)安全事故,公司要按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查,對于責(zé)任人要追究責(zé)任。

              七、責(zé)任追究

              對于安全、環(huán)保和質(zhì)量問題造成的損失由責(zé)任人承擔(dān),同時公司還可以進(jìn)行懲處。

            跑冒滴漏管理制度3

              一、制度目的為了保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,防止因操作不當(dāng)、設(shè)備故障等原因造成物質(zhì)及環(huán)境損失,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)工作水平,制定本制度。

              二、范圍適用于本企業(yè)生產(chǎn)、加工、機(jī)械設(shè)備和貯存等工作環(huán)節(jié)。

              三、制度制定程序本制度由企業(yè)安全部門牽頭組織制定,征求相關(guān)部門及員工意見后,報(bào)企業(yè)管理層審定,經(jīng)公司法務(wù)部門審核后正式生效。

              四、制度內(nèi)容

              1、制度名稱:跑冒滴漏管理制度。

              2、管理目的:規(guī)范生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)工作水平,保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,并防止因操作不當(dāng)、設(shè)備故障等原因造成物質(zhì)及環(huán)境損失。

              3、管理內(nèi)容:

              (1)全部設(shè)備、配件、管道、閥門等應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)收合格后即可安裝、使用。在使用前必須對管道、閥門進(jìn)行全面檢查,確保密封性良好。

             。2)工作人員必須熟悉設(shè)備、配件標(biāo)志及工藝流程;必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行操作,并保持設(shè)備清潔。

              (3)在操作設(shè)備、管道、閥門等時不得隨意開關(guān)電源、數(shù)據(jù)控制器等相關(guān)設(shè)備。嚴(yán)禁操作未被完全停車的設(shè)備。

             。4)設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對故障設(shè)備進(jìn)行及時維護(hù),確保設(shè)備有效運(yùn)行。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理、糾正。

             。5)對于設(shè)備、管道、閥門的泄漏、故障情況,必須采取措施及時切斷、調(diào)整,保障工作場所安全。

              (6)貯存物料必須分區(qū)分類貯存,確保貯存區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和缺陷。堆放的物料應(yīng)牢固、穩(wěn)定,以免倒塌或漏批。

              4、責(zé)任主體

             。1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實(shí)保障員工安全,確保制度的有效實(shí)施。

             。2)安全部門:組織實(shí)施制度,加強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報(bào)。

             。3)運(yùn)行維護(hù)人員:嚴(yán)格遵守規(guī)定,按規(guī)程操作設(shè)備。

             。4)各部門及員工:必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守跑冒滴漏管理制度的.規(guī)定,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。

              5、執(zhí)行程序

              (1)在使用前,必須對管道、閥門等設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其密封性良好。

             。2)按照工藝流程執(zhí)行操作,保持設(shè)備清潔。

             。3)在操作設(shè)備、管道、閥門等時,不得隨意開關(guān)電源、數(shù)據(jù)控制器等相關(guān)設(shè)備。嚴(yán)禁操作未被完全停車的設(shè)備。

              (4)對于設(shè)備、管道、閥門的泄漏、故障情況,必須采取措施及時切斷、調(diào)整,保障工作場所安全。

              6、責(zé)任追究對于任何違反跑冒滴漏管理制度的行為,本企業(yè)將依法追究相關(guān)責(zé)任者的刑事、民事責(zé)任,并依法進(jìn)行處理。

              五、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。在本制度未能完全涵蓋的情況下,應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

            跑冒滴漏管理制度4

              技術(shù)研發(fā)部門管理規(guī)章制度

              目的:

              為使本部門工作管理到位,秩序井然,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。

              適用范圍:xxx有限公司技術(shù)研發(fā)部全體員工。

              原則:以勞動法為依據(jù),根據(jù)部門實(shí)際情況制定。

              第一部分入職指引

              第一節(jié)入職與試用

              一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

              二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

              三、入職

              第二節(jié)考勤管理

              一、所有部門員工必須嚴(yán)格遵守部門考勤制度。

              二、遲到、早退、曠工

              1、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

              2、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

              三、請假

              1、病假

              員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),致電部門負(fù)責(zé)人,請假三天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

              2、事假

              緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)相關(guān)人員備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

              四、出差

              1、員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)相關(guān)人員備案,否則按事假進(jìn)行考勤。

              2、出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

              五、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限

              請假出差由部門經(jīng)理審批有效。

              六、加班

              1、加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)相關(guān)人員備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。

              2、加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:

              工作日加班費(fèi)=加班時間×基數(shù)×150%

              休息日加班費(fèi)=加班時間×基數(shù)×200%

              法定節(jié)日加班費(fèi)=加班時間×基數(shù)×300%

              3、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

              七、考勤記錄及檢查

              1、考勤負(fù)責(zé)人需對部門員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總,并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

              2、部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

              3、對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

              第三節(jié)人事異動

              一、調(diào)動管理

              1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

              2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報(bào)。

              3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

              4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

              5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進(jìn)行人事考核,評價員工的異動結(jié)果。

              二、辭職管理

              1、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

              2、收到員工辭職申請報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

              3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

              4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險(xiǎn)變動。

              5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

              6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

              三、辭退管理

              1、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

              2、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

              3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

              4、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

              5、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

              第二部分行為規(guī)范

              第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

              一、基本原則

              1、本部門倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。

              2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司和部門利益為重,對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司和部門形象或名譽(yù)的事。

              3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。

              4、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

              二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動

              1、以公司或部門名義考察、談判、簽約

              2、以公司或部門名義提供擔(dān);蜃C明

              3、以公司或部門名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

              4、代表公司或部門出席公眾活動

              三、部門禁止下列情形兼職

              1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

              2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

              3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

              4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

              四、部門禁止下列情形的個人投資

              1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的

              2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的

              3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的

              4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

              五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,否則視為貪污。

              六、保密義務(wù)

              1、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

              2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司或部門密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

              第二節(jié)行為準(zhǔn)則

              一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

              二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

              三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

              四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,與客戶溝通時應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理,不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

              五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

              六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

              七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

              八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

              九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

              十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

              十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

              1、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

              2、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定人員提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

              3、如果部門沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

              第三節(jié)獎懲

              一、獎懲種類

              獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎勵包括表揚(yáng)、記功、升職或晉級,經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

              二、獎勵條件

              1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者。

              2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司或部門確有重大貢獻(xiàn)者。

              3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者。

              4、積極參與公司或部門集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者。

              5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>

              6、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。

              7、以公司或部門名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。

              8、為社會做出貢獻(xiàn),并為公司或部門贏得榮譽(yù)者。

              9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人考核通過者。

              三、懲罰條件

              1、違法犯罪,觸犯刑律者。

              2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司或部門名譽(yù)蒙受重大損害者。

              3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財(cái)物者。

              4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者。

              5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。

              6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者。

              7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。

              8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。

              9、未認(rèn)真履行職責(zé),對團(tuán)隊(duì)造成損失或?qū)Σ块T聲譽(yù)造成不利影響者。

              10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者。

              11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。

              12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者。

              13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。

              14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。

              15、對有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者。

              16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。

              17、無故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。

              18、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益,聽之任之者。

              19、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為。

              四、獎懲相關(guān)規(guī)定

              1、行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

              2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象

              (1)參加公司舉行或參與的各種社會活動

              (2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會

              (3)職務(wù)晉升、加薪

              (4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

              3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過?上嗷サ窒墓^如下

              (1)記過一次與記功一次

              (2)警告一次與表揚(yáng)一次

              4、表揚(yáng)三次等于記功一次,警告三次等于記過一次。

              5、各級員工獎懲由部門負(fù)責(zé)人列舉事實(shí),填寫《獎懲申報(bào)單》,經(jīng)部門經(jīng)理審批。

              6、各項(xiàng)獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。

              第三部分薪酬福利制度

              第一節(jié)薪酬

              一、薪酬

              1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

              2、適用對象:本部門所有正式員工。

              3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、獎金。

              (1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

              (2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。

              (3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

              (4)績效工資根據(jù)對員工考評結(jié)果確定。

              4、工資制度

              (1)正式員工工資:工資總額=基本工資+績效工資。

              (2)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)無浮動工資。

              5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

              二、調(diào)整機(jī)制

              1、薪酬管理是根據(jù)公司及部門實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場化動態(tài)薪酬管理”。部門相關(guān)人員會于每年底進(jìn)行"議薪",根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審議。

              2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

              (1)部門范圍的工資調(diào)整。根據(jù)業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全部門范圍的員工工資水平。

              (2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)部門經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

              (3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

              (4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

              (5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

              3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從部門下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從部門下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

              第二節(jié)福利

              1、假期

              (1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

              (2)法定假日:全體員工每年均享有以下11天帶薪(視為上班)假日:

              a.元旦(公歷1月1日)

              b.春節(jié)(農(nóng)歷除夕、新年初一、初二)

              c.清明節(jié)(公歷4月4日)

              d.勞動節(jié)(公歷5月1日)

              e.端午節(jié)(農(nóng)歷五月初五)

              f.中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五)

              g.國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)

              h.婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

              (3)婚假

              凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

              (4)產(chǎn)假

              凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

              男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

              (5)慰唁假

              公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。

              直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。

              (6)工傷假

              因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

              (7)公假

              員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門相關(guān)人員批準(zhǔn)的,可按上班時間計(jì)發(fā)薪資。

              (8)有薪病假

              病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

              (9)休假規(guī)定

              員工提前15日向部門相關(guān)人員申報(bào)擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。

              因工作原因,未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。

              2、保險(xiǎn):部門為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)。

              3、賀儀與奠儀

              (1)正式員工結(jié)婚,部門將致新婚賀儀人民幣300元。

              (2)正式員工直系親屬去世,部門將致奠儀人民幣300元。

              4、過節(jié)費(fèi)部門視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

              5、健康檢查:部門每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

              6、員工活動:部門不定期舉行各種員工活動。

              第四部分培訓(xùn)、考核與發(fā)展

              第一節(jié)培訓(xùn)管理

              一、培訓(xùn)目的:塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營績效。

              二、培訓(xùn)原則:員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

              三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組,隸屬人力資源部,除培訓(xùn)發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

              四、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。

              1、一級培訓(xùn)由人力資源部主辦,負(fù)責(zé)集團(tuán)中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn),集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。

              2、二級培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦,負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。

              五、培訓(xùn)積分制

              1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分,參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。

              2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行,積分不達(dá)標(biāo)者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓(xùn)積分,否則僅提升為代理職務(wù)。

              3、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn),無論積分是否達(dá)標(biāo),均需參加。

              4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,人事部門將嚴(yán)格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。

              六、員工自我培訓(xùn)

              1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后按公假處理。

              2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時,確需占用周六工作時間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后,按公假處理。但當(dāng)臨時有重要工作安排或工作需要時,應(yīng)服從公司安排。

              3、對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

              七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷

              1、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,報(bào)總裁批準(zhǔn)。

              2、二級培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算,經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

              3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用1000元以內(nèi),由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,約定服務(wù)期限,培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔,經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后,方可報(bào)銷費(fèi)用。

              4、員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。

              第二節(jié)績效考評

              一、考評目的

              1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的`方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。

              2、保障公司高效運(yùn)行。

              3、充分發(fā)揮激勵機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

              二、考評原則

              1、以績效為導(dǎo)向原則。

              2、定性與定量考評相結(jié)合原則。

              3、公平、公正、公開原則。

              4、多角度考評原則。

              三、考評周期

              1、月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。

              2、季度考評:季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評。

              3、年度考評:年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計(jì)算年終獎勵的依據(jù)。部門所有員工均進(jìn)行年度考評。

              四、考評程序:

              相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見,將考評結(jié)果進(jìn)行匯總并報(bào)部門經(jīng)理審批。相關(guān)人員將考評結(jié)果歸檔,同時用于計(jì)算績效工資及獎金。

              五、結(jié)果分級:

              考核等次分為五級,分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。

              定義:優(yōu)-超越崗位常規(guī)要求;完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)

              良-完全符合崗位常規(guī)要求;全面達(dá)成工作目標(biāo),并有所超越

              中-符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時地達(dá)成工作目標(biāo)

              基本合格-基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;

              基本達(dá)成工作目標(biāo),但有所欠缺

              不合格-不符合崗位常規(guī)要求,不能達(dá)成工作目標(biāo)

              六、結(jié)果

              使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù):

              1、職務(wù)晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工,優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。

              2、職務(wù)降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

              3、工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。

              4、降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。

              5、培訓(xùn):根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,有重點(diǎn)、有針對性地開展培訓(xùn)。

              6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo):根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。

              七、申訴及處理

              被考評者對考評結(jié)果持有異議,可以直接向部門經(jīng)理申訴。部門在接到申訴后,一周內(nèi)必須對申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。

              第五部分員工權(quán)益

              一、勞動安全

              1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護(hù)。

              2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時,應(yīng)撤離至安全地帶。

              3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.

              二、權(quán)利保障:

              1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán),公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。

              2、對下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇:

              (1)認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯;

              (2)對處理決定不服;

              (3)對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見;

              (4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為;

              3、申(投)訴方式

              (1)向部門經(jīng)理提出申(投)訴;

              (2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;

              (3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。

              (4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋。

            跑冒滴漏管理制度5

              一、編寫目的

              本制度的編寫旨在規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營和管理,確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)跑冒滴漏等問題,保障員工、客戶和企業(yè)的安全與利益。

              二、范圍

              本制度適用于企業(yè)所有部門和員工。

              三、制度制定程序

              1、確定編制本制度的主體:企業(yè)管理部門。

              2、召集相關(guān)部門和人員,進(jìn)行制度編寫的討論和協(xié)商。

              3、形成初步的制度草案,并進(jìn)行內(nèi)部審批。

              4、征求公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見和建議。

              5、制定最終的跑冒滴漏管理制度,并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批,正式執(zhí)行。

              四、內(nèi)容

              1、責(zé)任主體

              企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)跑冒滴漏管理制度的制定、宣傳、實(shí)施、監(jiān)督和檢查,各部門的主管負(fù)責(zé)實(shí)施并監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況,每個員工都有義務(wù)積極參與跑冒滴漏管理工作,發(fā)現(xiàn)并及時處理跑冒滴漏現(xiàn)象。

              2、目的

              跑冒滴漏管理制度的目的是確保企業(yè)在生產(chǎn)過程中不發(fā)生跑冒滴漏等事故,保障員工、客戶和企業(yè)的安全與利益,達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營的合法、規(guī)范和有序進(jìn)行,保護(hù)環(huán)境和社會公共利益的目的。

              3、內(nèi)容

              (1) 對于有可能發(fā)生跑冒滴漏問題的流程、場所、設(shè)施和裝備,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全評估,制定安全操作規(guī)程,并定期進(jìn)行檢查,確保運(yùn)行安全。

              (2) 對于產(chǎn)品的存放和搬運(yùn),應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃倉庫或庫房,制定壓裝、箱包、構(gòu)造和安全等各個方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

              (3) 對于企業(yè)內(nèi)部使用的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行密切監(jiān)控,確保運(yùn)行穩(wěn)定,定期檢查維修設(shè)備。

              (4) 對于企業(yè)中采用的設(shè)施進(jìn)行使用和操作時,應(yīng)當(dāng)向員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),確保操作規(guī)范和安全。

              (5) 對于企業(yè)的管理人員及員工,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定必須佩戴的'個人防護(hù)用具,如安全鞋、安全帽等,并加強(qiáng)員工的管理和培訓(xùn),提高其安全意識。

              4、執(zhí)行程序

              (1) 對于可能發(fā)生跑冒滴漏事件的設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境,應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

              (2) 對于事故處理,應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)制定的應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。

              (3) 對于違反本制度的行為,應(yīng)當(dāng)按照公司內(nèi)部規(guī)章制度實(shí)施處罰和紀(jì)律處分。

              (4) 對于事故后的追責(zé)問題,應(yīng)按照相關(guān)法律和公司內(nèi)部制度實(shí)施。

              五、責(zé)任追究

              對于違反本制度或制度規(guī)定,致使企業(yè)發(fā)生跑冒滴漏事件的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)行為的嚴(yán)重性、影響的大小等作出相應(yīng)的處罰和追責(zé),不得有漠視、縱容等行為;同時,應(yīng)當(dāng)做好事故調(diào)查工作,及時排查漏洞,強(qiáng)化管理措施,防范類似事件再次發(fā)生。

              六、相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定

              本制度的制定應(yīng)符合中國法律法規(guī),如《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等,此外,還應(yīng)符合公司內(nèi)部政策規(guī)定。

              七、制度的宣傳和實(shí)施

              本制度應(yīng)當(dāng)在公司內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳,使所有員工了解并遵守本制度規(guī)定。同時,各部門應(yīng)配合本制度的實(shí)施,加強(qiáng)對于員工的監(jiān)督和管理,確保制度能夠得到有效的落實(shí)和執(zhí)行。

            跑冒滴漏管理制度6

              為加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作,進(jìn)一步凈化環(huán)境,控制生產(chǎn)過程中的無組織排放,杜絕“跑、冒、滴、漏”,改善職工的工作和生活環(huán)境,杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生,特制定如下規(guī)章制度:

              1、充分利用好各種資源、能源,提高原料、能源利用率,不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物。

              2、生產(chǎn)過程嚴(yán)格按工藝要求穩(wěn)定工藝操作,減少無序排放,避免對大氣造成污染。

              3、加強(qiáng)各物料機(jī)泵的.維護(hù)保養(yǎng),定期換機(jī)械密封,凡是通過檢修、更換設(shè)備能夠解決污染問題的,要及時停產(chǎn)檢修、更換設(shè)備,絕不能帶“病”作業(yè)。

              4、必須認(rèn)真按照生產(chǎn)工藝要求,加強(qiáng)巡檢,發(fā)現(xiàn)各閥門、液位計(jì)、流量計(jì)、控制儀表、工藝管線等有滴漏現(xiàn)象,應(yīng)及時處理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

              5、原料、產(chǎn)品裝卸物料完畢后,將連接管中余料放入容器中回收,嚴(yán)禁泄漏到地下。

              6、一旦出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,工作人員應(yīng)及時采取合理有效的補(bǔ)救措施,杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。

              7、生產(chǎn)裝備符合相關(guān)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)中國內(nèi)清潔生產(chǎn)先進(jìn)要求,設(shè)備運(yùn)行無故障,設(shè)備完好率要保持在98%以上。

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