經(jīng)營管理制度
在當(dāng)下社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的經(jīng)營管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)營管理制度1
一、工作目標
通過實行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理，在全市范圍內(nèi)基本杜絕非法農(nóng)藥產(chǎn)品的流入，高毒農(nóng)藥經(jīng)營實現(xiàn)有限制、能控制、可追溯，農(nóng)藥監(jiān)管的制度化、規(guī)范化程度明顯提高，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件隱患大幅降低，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全得到有力保障。
二、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┳龊酶叨巨r(nóng)藥定點經(jīng)營管理的宣傳工作
各縣區(qū)要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、標語、資料、宣傳欄、培訓(xùn)班等多種途徑和方式，向廣大群眾，尤其是農(nóng)藥經(jīng)營人員、種植戶廣泛宣傳，要把禁限用高毒農(nóng)藥的種類、使用產(chǎn)生的危害以及對蔬菜、果樹產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全帶來的安全隱患等作為重點，要讓廣大群眾和農(nóng)藥經(jīng)營者明白和理解高毒農(nóng)藥的危害以及實行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理制度的必要性和緊迫性。積極引導(dǎo)群眾使用替代高毒農(nóng)藥品種，提高廣大群眾抵制禁限用高毒農(nóng)藥的自覺性。同時，要做好農(nóng)藥經(jīng)營人員的培訓(xùn)，不斷提高他們的守法誠信安全經(jīng)營意識；引導(dǎo)農(nóng)藥經(jīng)營人員理解、支持高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營工作，符合條件者可以自愿申請高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營資格并做出承諾，獲得高毒高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營資格后，嚴格執(zhí)行“五項管理制度”（購進備案制、經(jīng)營專柜制、銷售臺賬制、購買實名制和公開承諾制）。
�。ǘ┳龊酶叨巨r(nóng)藥的摸底和市場清理工作
各縣區(qū)在做好廣泛宣傳工作的基礎(chǔ)上，要組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)藥經(jīng)營單位進行一次全面清查清理，重點加強農(nóng)藥批發(fā)市場、專業(yè)市場、零售大戶、集散地、鄉(xiāng)村流動商販以及植保站、農(nóng)資公司、供銷社倉庫為重點的檢查，做到縣不漏戶、店不漏產(chǎn)品，對清查中發(fā)現(xiàn)的高毒農(nóng)藥產(chǎn)品進行登記造冊。建議經(jīng)營者采取退貨、折價給定點經(jīng)營單位等形式盡快處理庫存高毒農(nóng)藥，確保5月1日前全部按要求處理完畢。對非高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營單位逾期未處理仍繼續(xù)銷售的高毒農(nóng)藥，各縣區(qū)要加大市場監(jiān)督抽查力度，及時引導(dǎo)經(jīng)營單位將剩余高毒農(nóng)藥轉(zhuǎn)讓給定點經(jīng)營單位。
（三）全面實行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理
各縣區(qū)要結(jié)合本地實際情況，嚴格按照工作目標要求，根據(jù)經(jīng)營單位的營業(yè)執(zhí)照情況實行分級受理，由各級農(nóng)藥監(jiān)督機構(gòu)按程序進行審批，確定高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營單位資格。對于具有一定的經(jīng)營規(guī)模，信譽度良好，專業(yè)技術(shù)人員不少于3人、場所與食品店、生活聚集地有一定隔離區(qū)的經(jīng)營單位，經(jīng)自愿申請，營業(yè)執(zhí)照由縣（區(qū)）發(fā)的，由縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)局受理審核，市農(nóng)業(yè)局批準，省級備案；營業(yè)執(zhí)照由市級發(fā)的，由市農(nóng)業(yè)局審核，省級批準。取得高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營資格的，由省上統(tǒng)一頒發(fā)“陜西省高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營單位”牌匾，并向社會公示。
（四）做好定點經(jīng)營單位統(tǒng)一五項制度落實工作
對獲得高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營資格的單位，全市統(tǒng)一實行“五項制度”嚴格管理。一是購進備案制。高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營單位購進農(nóng)藥產(chǎn)品，要嚴格把關(guān)。凡具備“兩證一號”（農(nóng)藥登記證、農(nóng)藥生產(chǎn)許可證或生產(chǎn)批準證書、農(nóng)藥標準號）、標簽符合規(guī)定要求的.國家允許生產(chǎn)銷售的農(nóng)藥產(chǎn)品，經(jīng)農(nóng)業(yè)部門登記備案后，方可銷售；沒有通過備案審查或經(jīng)審查不合格的產(chǎn)品一律不得銷售。通過登記把關(guān)，可以有效杜絕非法農(nóng)藥進入流通環(huán)節(jié)，進一步凈化農(nóng)藥市場。農(nóng)藥登記備案管理要堅持市、縣聯(lián)動、以縣（區(qū)）為主。在一個縣（區(qū)）銷售的農(nóng)藥產(chǎn)品，要到該縣（區(qū)）農(nóng)藥執(zhí)法機構(gòu)備案，同時在兩個或兩個以上縣（區(qū)）銷售的農(nóng)藥產(chǎn)品，要到市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊備案。市和縣（區(qū)）兩級農(nóng)藥執(zhí)法機構(gòu)要及時溝通信息，避免重復(fù)登記備案。對于高毒農(nóng)藥產(chǎn)品銷售完畢后要及時向備案機構(gòu)核銷。二是經(jīng)營專柜制。高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營單位在經(jīng)營門店必須設(shè)立高毒農(nóng)藥銷售專柜，實行專柜擺放、封閉存放、明示標志、專人管理。三是銷售臺賬制。高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營單位必須按照統(tǒng)一要求，全面建立銷售臺賬，對高毒農(nóng)藥產(chǎn)品的名稱、備案登記號、購買者姓名、身份證號、購買數(shù)量、購買時間、購買用途、聯(lián)系方式等進行詳細登記。四是購買實名制。購買高毒農(nóng)藥人員，須憑本人身份證（或戶口本）和所在地村委會（或合作經(jīng)濟組織）出具的種植證明，根據(jù)需要限量購買。五是公開承諾制。高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營單位必須公開承諾嚴格執(zhí)行“五項制度”，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥管理機構(gòu)簽訂承諾書，并固定懸掛于店面醒目位置，接受農(nóng)藥管理機構(gòu)的監(jiān)督管理和社會監(jiān)督。
三、工作步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段。4月1日至4月10日。實行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理制度既是貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、進一步強化農(nóng)藥監(jiān)管的重要舉措，也是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行之有效的好辦法。今年省市農(nóng)業(yè)工作會議都提出了明確要求。各縣區(qū)要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，將實行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理制度擺上今年農(nóng)業(yè)工作的重要議事日程，切實搞好宣傳發(fā)動，在全社會營造良好的輿論氛圍。
�。ǘ┲贫ǚ桨鸽A段。4月11日至4月30日。以縣（區(qū)）為單位，對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)藥經(jīng)營單位及經(jīng)營的高毒農(nóng)藥產(chǎn)品進行全面調(diào)查摸底，登記造冊，掌握轄區(qū)內(nèi)高毒農(nóng)藥市場的第一手資料。在此基礎(chǔ)上，各縣區(qū)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定詳細的實施方案。方案要任務(wù)具體，步驟明晰，進度明確，措施有力，確保方案的科學(xué)、可行和可操作。
�。ㄈ┤鎸嵤╇A段。5月1日至9月30日。各縣區(qū)要按照方案要求，在轄區(qū)內(nèi)全面實行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營管理。5月1日至5月10日為申請受理階段，5月11日至5月31日為審核把關(guān)階段，6月1日至6月10為上報批準階段，6月11日至9月30為全面實施五項制度提高完善階段。各縣區(qū)要倒排工期，分步實施，務(wù)實求實，扎實推進，確保如期完成工作任務(wù)。對批準確定的高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營單位要及時向社會公布，并接受監(jiān)督。
四、工作要求
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營是一項把關(guān)要嚴格、操作要規(guī)范、關(guān)系現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要工作，時間緊、任務(wù)重、強度大。各縣區(qū)也要成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確分工，落實責(zé)任，為確保按時完成任務(wù)提供有力的組織保障。
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一、從業(yè)人員、管理人員必須掌握有關(guān)食品衛(wèi)生的基本要求，具有一定的食品衛(wèi)生知識和食品衛(wèi)生相關(guān)的.法律法規(guī)知識。
二、從業(yè)人員每年必須進行健康檢查，新參加工作和臨時參加工作的食堂從業(yè)人員必須先進行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作上崗位操作。
三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾�。换顒有苑谓Y(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。
四、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明病因、排除病癥或治愈后，方可重新上崗。
五、從業(yè)人員必須具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并且做到：
�。ㄒ唬┕ぷ髑�、處理食品原料后、便后用肥皂及流動清水洗手；接觸直接入中食品之前應(yīng)冼手消毒；
�。ǘ┐┐髑鍧嵉墓ぷ饕�、帽，并把頭發(fā)臵于帽內(nèi)；
�。ㄈ┎坏昧糸L指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。
�。ㄋ模┎坏迷谑称芳庸ず弯N售場所內(nèi)吸煙。
六、從業(yè)人員必須進行食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗；將考核結(jié)果計入從業(yè)人員個人檔案，作為晉升工資資，表彰先進的依據(jù)之一。
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經(jīng)營許可證管理制度是對企業(yè)合法經(jīng)營的基礎(chǔ)性規(guī)定，旨在確保企業(yè)在其經(jīng)營范圍內(nèi)遵守法律法規(guī)，保護消費者權(quán)益，維護市場秩序。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 許可證申請與審批流程
2. 經(jīng)營范圍界定與變更管理
3. 許可證的有效期與續(xù)期規(guī)定
4. 監(jiān)督檢查與違規(guī)處罰機制
5. 信息公示與公眾查詢系統(tǒng)
6. 法律責(zé)任與糾紛解決途徑
內(nèi)容概述：
1. 法規(guī)依據(jù)：明確適用的`國家法律法規(guī)，如《公司法》、《食品安全法》等。
2. 許可條件：詳細列出申請經(jīng)營許可證所需滿足的條件，如注冊資本、場地、設(shè)備、人員資質(zhì)等。
3. 申請程序：規(guī)定企業(yè)申請許可證的步驟，包括提交材料、審核、公示、頒發(fā)等環(huán)節(jié)。
4. 日常監(jiān)管：設(shè)立定期或不定期的檢查機制，監(jiān)督企業(yè)是否持續(xù)符合許可條件。
5. 信息更新：規(guī)定企業(yè)變更經(jīng)營范圍、法定代表人等重要信息時的報告義務(wù)。
6. 違規(guī)處理：設(shè)定對企業(yè)違反許可證規(guī)定的處罰措施，如警告、罰款、吊銷許可證等。
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總章
第一條為了規(guī)范四川精典汽車快修美容連鎖中心（以下簡稱“中心”）下屬各連鎖店的經(jīng)營管理行為，滿足中心管理決策的需要，根據(jù)《公司法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照《置信基本法》和中心的規(guī)章管理制度，針對連鎖店的組織活動、權(quán)利義務(wù)、經(jīng)營管理制度等制定本制度。
第二條中心由四川置信資產(chǎn)管理有限公司發(fā)起設(shè)立，是嚴格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進行規(guī)范運作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。下屬單位為各連鎖店，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經(jīng)濟實體，接受中心統(tǒng)一管理。
第三條直營連鎖是指連鎖店由總部全資或控股開設(shè)，在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)營同類商品，或提供同樣服務(wù)，實行進貨、價格、配送管理、形象等方面統(tǒng)一，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一核算，統(tǒng)負盈虧。
第四條中心的基本理念是：服務(wù)源自精典。
第一章組織管理制度
第一條中心是經(jīng)四川置信資產(chǎn)管理公司授權(quán)的下屬單位，代表四川置信資產(chǎn)管理公司行使權(quán)利。
第二條中心是各連鎖店的控股股東，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經(jīng)濟實體，接受中心統(tǒng)一管理。
第三條店長是所任職連鎖店的管理者，行政上隸屬于中心，接受中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。
第四條連鎖店應(yīng)按照中心統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項，接受中心的統(tǒng)一經(jīng)營管理。
第二章連鎖店的權(quán)利義務(wù)
一、連鎖店的權(quán)利
第一條連鎖店經(jīng)中心授權(quán)合約生效之日起，可以且必須以“四川置信資產(chǎn)精典汽車快修美容連鎖”的商標營業(yè)。
第二條連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告、促進銷售及其他共同活動的權(quán)利。
第三條連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的裝修、改裝的技術(shù)指導(dǎo)。
第四條連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一的管理方式經(jīng)營。
第五條連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的`經(jīng)營計劃的執(zhí)行。
第六條連鎖店可以且必須采購中心統(tǒng)一供給的商品及物品。
第七條連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一制定的操作流程.
第八條連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的考核辦法.
第九條連鎖店可以且必須實行中心統(tǒng)一制定的薪酬標準.
第十條連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的培訓(xùn).
第十一條連鎖店享有中心提供的商業(yè)信息的權(quán)利。
二、連鎖店的義務(wù)：
第一條連鎖店應(yīng)執(zhí)行中心管理層作出的一切決議事項。
第二條在日常的經(jīng)營管理中，連鎖店不得坐支收入，每日營業(yè)款必須上繳中心。
第三條連鎖店在日常的經(jīng)營管理中，應(yīng)按照中心統(tǒng)一的形象進行店內(nèi)布置或改裝工程，其費用均由連鎖店自理。如連鎖店配合不周以致影響全體或本身(有形或無形)利益時，連鎖店應(yīng)負完全責(zé)任。
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一、食堂餐廳衛(wèi)生制度
1、每周一次食堂衛(wèi)生大掃除，違者罰款20元/次；
2、食堂餐廳應(yīng)保持干凈衛(wèi)生，必須做到餐廳地面無垃圾紙屑堆放。每天必拖、掃、沖洗地面、墻裙并保持衛(wèi)生，違者罰款20元/次；
3、愛護公共財物，做到餐廳餐桌擺放整齊、干凈衛(wèi)生、無油脂、無臟物，違者罰款50元/次；
二、操作間衛(wèi)生制度
1、保持操作間地面無垃圾堆放，灶臺干凈衛(wèi)生，炒菜前后清擦干凈，保持灶臺、瓷磚無油脂，違者罰款50元/次；
2、食物做到生熟分開，切菜前后要求場地干凈，并保持衛(wèi)生，違者罰款20元/次；
3、生菜、瓜果必須上架存放，檢菜后要立即清掃，做到場地?zé)o垃圾堆放，違者罰款20元/次；
三、個人衛(wèi)生制度
1、食堂工作人員必須持有健康證，服務(wù)時間要求穿戴工作服帽，違者罰款20元/人次；
2、銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具，違者罰款20元/次；
3、工作中必須嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》，做到個人衛(wèi)生“四勤（四勤：勤洗手，勤換衣，勤通風(fēng)，勤打掃；），加工銷售“四不”制（四不：不進變質(zhì)原料，不收變質(zhì)原料，不做變質(zhì)食物，不賣腐爛變質(zhì)的食物）違者承擔(dān)責(zé)任后果；
四、設(shè)備衛(wèi)生管理制度
1、食堂使用的冰柜設(shè)備，做到每周清洗一次，保證冰柜無異味。冷藏食品做到生熟分開，防止交叉污染，違者罰款20元/次；
2、食堂銷售食品使用后的菜盆、碗筷必須當(dāng)時清洗和消毒，然后方可使用，違者罰款20元/人次；
五、貯藏保管制度
1、倉庫物品管理，必須分類存放，物品與物品之間要保持一定的距離，禁止有毒物品和變質(zhì)食品進入庫房，違者罰款20元/次；
2、剩菜剩飯和加工好的食品必須加蓋、防蠅、防塵或放入貯藏柜保管，違者罰款100元/次；
3、要有防蠅、防塵、防鼠、防潮、防霉措施和設(shè)備，違者罰款20元/次；
六、食堂安全制度
1、愛護公共財產(chǎn)，上、下班前檢查門窗、水電、設(shè)備是否關(guān)好，違者罰款20元/人次；
3、遵守公司制度，建立防火、防盜措施和制度，違者罰款20元/次；
七、按時開飯制度和其它
1、必須按時開飯。延遲或者耽誤員工就餐，違者罰款20元/人次；
2、中餐就餐時間不得向上班員工銷售酒類物品，違者罰款20元/人次；
3、啤酒瓶不得帶出食堂進入宿舍（如因啤酒瓶帶入宿舍造成后果的.由食堂人員負責(zé)）；
4、每月進行滿意度民意測驗，滿意度達不到60%的公司有權(quán)終止承包合同；
5、做到文明禮貌待客、主動熱情服務(wù)，不冷落同事和消費者，違者罰款20元/次；
此管理制度自公布之日起執(zhí)行，由公司辦公室行使監(jiān)督執(zhí)行權(quán)。
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藥店計算機管理制度
1、計算機出入庫系統(tǒng)
要求軟件系統(tǒng)能夠?qū)ΠㄙY質(zhì)在內(nèi)的效期自動管理，比如xx供貨商資質(zhì)中許可證到期，系統(tǒng)會自動停止對禁止從該供貨商中進貨錄入。并且要求系統(tǒng)軟件不能夠隨意刪除更改、提前錄入、后期補錄數(shù)據(jù)。
2、自動監(jiān)測和記錄庫房、冷藏運輸設(shè)備溫度的'設(shè)備
取消溫濕度手工記錄，防治弄虛作假;要求溫度能夠自動記錄、檢測，對冷庫更是要求是能夠自動檢測、記錄、顯示、調(diào)控、報警;記錄儀器要求核準或者校訂。這種設(shè)備肯定會要求上，估計到時市場上會有這種一體機的，并且數(shù)據(jù)還就應(yīng)能夠暗中修改。
3、冷庫供電。
冷庫制冷設(shè)備的備用發(fā)電機組或雙回路供電系統(tǒng)。
4、藥品運輸車輛
明確提出藥品儲運就應(yīng)使用封閉車輛，但是也提出應(yīng)有相應(yīng)的保溫和冷藏措施;最經(jīng)濟實用的不如在箱貨車裝一臺車載冷藏箱。該規(guī)范(gsp)出臺后還會有實施細則出臺，期盼實施細則出臺后再做進一步計劃。
5、驗收養(yǎng)護室設(shè)備
未對驗收養(yǎng)護室可見異物檢測儀、標準比色液、千分之一分析天平做出書面要求。
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1、目的:為了進一步加強公司的經(jīng)營場所、倉庫設(shè)施安全管理,安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;
及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素。
保證公司設(shè)施設(shè)備運行狀況良好、安全經(jīng)營,保證所經(jīng)營藥品的質(zhì)量安全有效。
2、依據(jù):《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則,結(jié)合公司實際制定本管理制度。
3、范圍:使用于公司經(jīng)營場所、倉儲設(shè)施的安全管理。
4、職責(zé):配送中心、綜合辦公室
5、內(nèi)容:
5.1經(jīng)營場所安全管理
5.1.1外來人員因公需進入公司,應(yīng)先登記,門衛(wèi)詢問事由,必要時應(yīng)查驗證件,電話通知接洽部門,經(jīng)接洽部門或相關(guān)人員同意后,值班保安給來訪者填寫《來訪登記表》。
保安給來訪者指出接洽部門位置和車輛停放位置。
如接洽部門或相關(guān)人員不在或有其他原因不愿接見的,保安應(yīng)委婉拒絕,請其外出。
5.1.2公司員工須從公司大門出入,大門放行時間: 18:00-18:30,其他時間保安有權(quán)不予通行(加班、倒班可視情延長出入大門的時間)。
5.1.3公司各種車輛出入均需門衛(wèi)登記放行,每月底將登記記錄本交辦公室存檔。
5.1.4供貨企業(yè)來公司交貨時,應(yīng)先在保安室登記,由保安通知收貨部門或相關(guān)人員接洽,并做好登記記錄,記錄留存5年。
5.1.5快遞公司或郵局提交的小件物品、信函、文件等應(yīng)由保安代收發(fā),保安應(yīng)及時準備做好收、發(fā)工作,并例行登記。
5.1.6對人員、車輛所攜帶物件有疑問時,應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認。
5.1.7摩托車出公司時保安應(yīng)要求其本人打開后座箱進行檢查。
5.1.8下列外來人員嚴禁進入公司大門:
(一)攜帶易燃易爆及危險品的人員。
(二)不明身份、衣冠不整的人員。
(三)拒絕登記者。
(四)來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。
(五)來訪人員不能出示有效證件者。
5.1.9節(jié)假日及上班以外時間,如果公司沒安排上班,大門必需落鎖。
5.1.10外來車輛進入公司應(yīng)在保安室登記,出公司時,保安應(yīng)嚴格檢查,攜帶本公司物品應(yīng)由部門經(jīng)理以上人員或代理人在放行條上注明并簽字,值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與放行條核對,無誤后才予以放行。
5.1.11所有車輛進入公司后均應(yīng)在指定地點停放,摩托車、電動車、自行車出入廠門時,必須下車推行。
5.2倉庫安全管理
5.2.1倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,做好本職工作。
5.2.2倉庫物品應(yīng)當(dāng)分類,嚴格按照“五距”(燈距、堆距、行距、柱距、墻距)的要求堆放,不得混存。
5.2.3庫房內(nèi)不準設(shè)置移動式照明燈具。
5.2.4倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的防火標志。
5.2.5倉庫應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定,配備足夠的'消防器材,保證隨時好用,確保安全。
5.2.6組建專職、義務(wù)安全消防隊,定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定滅火應(yīng)急方案,開展自防自救工作。
5.2.7倉庫的消防設(shè)施、器材,應(yīng)當(dāng)由專人管理,負責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴禁圈占、埋壓和挪用。
5.3設(shè)備設(shè)施安全管理
5.3.1.設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作
5.3.
1.1制定安全操作規(guī)程
5.3.
1.2制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制
5.3.
1.3員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。
5.3.2設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作
5.3.2.1設(shè)備操作人員須每天對自己所使用設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作,經(jīng)營過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
5.3.2.2為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、物業(yè)科人員共同按照技術(shù)要求,由專業(yè)人員和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查實施。
5.3.2.3預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責(zé)實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
5.3.2.4嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度
5.4設(shè)備設(shè)施更新及報廢的管理
5.4.1設(shè)備報廢的基本原則;
1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
2)設(shè)備已過正常使用年限。
3.)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。
5.4.2.設(shè)備更新手續(xù)
1)由設(shè)備使用部門提出更新申請,經(jīng)物業(yè)科確認并簽署意見。
2)由使用部門負責(zé)人填寫更新申請單上交物業(yè)科審核,經(jīng)總經(jīng)理批準,移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)。
3.)物業(yè)科負責(zé)購買和安裝,質(zhì)管部進行審核確定。
5.5建立設(shè)備管理檔案,即在設(shè)備-經(jīng)營全過程的狀態(tài),按公司制度對設(shè)備選擇,設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、更新、報廢處理等程序運行。
由部門負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認保存。
相關(guān)文件:
1.《設(shè)備報修單》
2.《設(shè)備檢修記錄》
3.《報廢申請單》
經(jīng)營管理制度8
一、國家對危險化學(xué)品經(jīng)營銷售實行許可制度,并向工商行政管理部門辦理登記注冊手續(xù)。未經(jīng)許可,任何單位和個人都不得經(jīng)營銷售危險化學(xué)品。
二、經(jīng)營危險化學(xué)品的單位不得向未取得危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的企業(yè)采購或銷售危險化學(xué)品。
三、經(jīng)營危險化學(xué)品的單位不得經(jīng)營國家明令禁止的危險化學(xué)品和用劇毒化學(xué)品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進入日常生活的化學(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品。
四、經(jīng)營危險化學(xué)品的單位不得銷售沒有安全技術(shù)說明書和化學(xué)品安全標簽的危險化學(xué)品。
五、經(jīng)營危險化學(xué)品的單位儲存危險化學(xué)品時,應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)規(guī)定,危險化學(xué)品商店內(nèi)只能存放民用小包裝的危險化學(xué)品,其總量不利超過國家規(guī)定的`限量。
六、經(jīng)營危險化學(xué)品的單位應(yīng)當(dāng)每天核對危險化學(xué)品的數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向單位負責(zé)人匯報。
經(jīng)營管理制度9
一、為保證藥品質(zhì)量，創(chuàng)造一個有利藥品管理的、優(yōu)良的`工作環(huán)境，同時塑造一支高素質(zhì)的員工隊伍，依據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)，特制定本制度。
二、營業(yè)時間內(nèi)所有營業(yè)員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、站立負責(zé)。
三、營業(yè)員上崗時不濃妝打扮，舉止端莊，精力集中，接待顧客熱情，解答問題耐心。
四、營業(yè)員上崗時講普通話，使用“請、謝謝、您好、對不起、再見”等文明禮貌用語，不準同顧客吵架，頂嘴，不準談笑嘲弄顧客。
五、藥店內(nèi)設(shè)顧客咨詢臺，顧客意見薄，缺藥登記薄，公布監(jiān)督電話，接待顧客投訴，并認真處理。
六、備好顧客用藥開水，清潔衛(wèi)生水杯。
七、做到小病當(dāng)醫(yī)生，大病當(dāng)參謀。正確介紹藥品的性能，用途，用法用量，禁忌及注意事項，不得虛假夸大和誤導(dǎo)用戶。
八、出售藥品時，注意觀察顧客神情，如有疑問，應(yīng)詳細問病賣藥，以免發(fā)生意外。
九、銷售藥品時，不親疏有別，以貌取人，假公濟私。
十、如有違反上述規(guī)定，將在季度考核中予處罰。
經(jīng)營管理制度10
經(jīng)營許可證管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1.法律保障：避免因非法經(jīng)營導(dǎo)致的法律糾紛，保護企業(yè)的合法權(quán)益。
2.信譽維護：合法合規(guī)經(jīng)營有利于樹立企業(yè)良好的市場形象和社會聲譽。
3.風(fēng)險防控：有效預(yù)防因許可證問題引發(fā)的經(jīng)營風(fēng)險，降低企業(yè)損失。
4.穩(wěn)定運營：確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)的'正常運行，避免因許可證問題影響業(yè)務(wù)開展。
5.業(yè)務(wù)拓展：為企業(yè)的擴張和新業(yè)務(wù)開展提供必要的法律基礎(chǔ)。
經(jīng)營管理制度11
為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為，使公司經(jīng)營管理工作更科學(xué)、嚴謹，適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求，根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負責(zé)的業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合公司具體情況制定本管理制度。
1.、經(jīng)營部主要職責(zé)
1.1、負責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
1.2、負責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。
1.3、負責(zé)編制工料分析。
1.4、負責(zé)企業(yè)招投標的編制及具體實施工作。
1.5、負責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。
1.6、負責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標的審核。
1.7、負責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。
1.8、負責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標等有關(guān)信息的收集工作。
1.9、負責(zé)處理公司對外的經(jīng)濟糾紛。
1.10、負責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會、組織團體及主管部門的溝通與落實。
1.11、負責(zé)組織本部門的體系運行工作。
1.12、經(jīng)常組織各種專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī)，提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。
1.13、負責(zé)組織施工組織設(shè)計中經(jīng)濟指標的審批工作。
2.、預(yù)算員主要職責(zé)
2.1、必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容，細致研究合同條款。
2.2、必須參加圖紙會審，違者負激勵、50元/次。
2.3、負責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對外核算工作。
2.4、負責(zé)編制工料分析表。
2.5、負責(zé)審核外分包結(jié)算書。
2.6、負責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標的審核。
2.7、參與編制與建設(shè)單位往來的書面材料。
2.8、必須積極參加招投標工作。
2.9、協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場簽證并核實現(xiàn)場簽證的落實情況。
2.10、預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場。
2.11、負責(zé)項目部中體系運行相關(guān)記錄。
3.、工程合同管理
3.1、經(jīng)營部負責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
3.2、簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關(guān)法律法規(guī)，不得損害公司利益。
3.3、經(jīng)營部長參加與建設(shè)單位合同條件的談判，并負責(zé)審查合同內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可與建設(shè)單位簽訂。
3.4、簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件，由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理，兩日內(nèi)分別報送以下部門：財務(wù)經(jīng)理，復(fù)印件抄送董事長、總、經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目預(yù)算員。
3.5、負責(zé)簽訂專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同時，必須企業(yè)證件齊全有效。
3.6、依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求，擬定分包合同初稿，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方能簽訂正式合同。
3.7、分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進場前簽訂。
3.8、簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同原件，三日內(nèi)分別報送以下部f-j：總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營部、項目部，原件由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理。
3.9、經(jīng)營部必須配合公司相關(guān)部門嚴格監(jiān)督合同的履行情況，處理因施工合同引起的經(jīng)濟糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容，及時提出修改意見，并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止，必須辦理合同終止手續(xù)。
3.10、經(jīng)營部負責(zé)組織建設(shè)單位直接分包項目管理協(xié)議的簽訂。
3.11、負責(zé)向財務(wù)部提供建筑工程施工合同，中標通知書，相關(guān)資料。
4.、工程預(yù)、結(jié)算管理
4.1、預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識，謙虛謹慎，有強烈的責(zé)任心，有集體榮譽感。
4.3、預(yù)算員必須對工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及時、全面的向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。經(jīng)營部長必須加大日常審核力度，全面掌握工程預(yù)結(jié)算工作。
4.4、預(yù)算員日常工作中的各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須及時、準確、完整。
4.5、預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價方面的文件、法律法規(guī)，并能靈活運用，掌握常見工程類型有關(guān)測算數(shù)據(jù)。
4.6、預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容，細致研究合同條款，嚴格按合同規(guī)定編制預(yù)、結(jié)算。
4.7、根據(jù)合同約定的時間，必須及時向監(jiān)理公司、建設(shè)單位上報工程的進度結(jié)算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結(jié)算，上報經(jīng)營部、財務(wù)部。如不能按時完成，罰款50元/天。
4.8、每年、l2、月、20、日前做出年度結(jié)算，經(jīng)審批后上報經(jīng)營部、財務(wù)部。如跨年度工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算，經(jīng)審批后上報建設(shè)單位，如不能按時完成，罰款50元/天。
4.9、工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成，如拖期罰款50元/天。工程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后，上報審核單位。預(yù)算員應(yīng)隨時做好與審核單位核對結(jié)算的準備工作。
4.10、土建預(yù)算員必須要負責(zé)組織落實其他專業(yè)的有關(guān)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預(yù)結(jié)算上報等工作。
4.11、負責(zé)每月向財務(wù)部提供實際工程進度結(jié)算和甲方審批后的形象進度結(jié)算一份。
4.12、甲方結(jié)算及外分包結(jié)算，每年必須裝訂成冊，便于管理。
5.、工料分析管理
5.1、預(yù)算員要根據(jù)現(xiàn)場的進度安排，在每個月20日上報當(dāng)月的實際工料分析表，經(jīng)營部長審核后每月25日報送給總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)部、工程項目部及經(jīng)營部，如拖期負激勵、30元/天。
6.、工程招投標管理
6.1、招投標項目確定后，經(jīng)營部主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標文件，并負責(zé)標書的裝訂包裝工作。
6.2、經(jīng)營部負責(zé)投標文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標。
6.3、經(jīng)營部要依據(jù)招標文件及施工組織設(shè)計做出正確預(yù)算結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)最終投標報價提供真實依據(jù)。
6.4、經(jīng)營部必須對招投標資料嚴格保密，嚴禁向他人泄露，損害公司利益，如查出每次負激勵、l0000元以上，直至追究刑事責(zé)任。
6.5、預(yù)算員必須認真細致做好投標文件工作，因預(yù)算人員編制投標文件，給公司造成影響損失，罰款500元。
7.、分包核算管理
7.1、預(yù)算員負責(zé)外分包項目的核算，經(jīng)營部長負責(zé)審核。
7.2、預(yù)算員在做外分包結(jié)算時，必須要求分包方提供完整的結(jié)算資料，包括合同或定價單、質(zhì)量驗收單、計算書等。
7.3、在計算外分包工程量時，必須嚴格按合同執(zhí)行，不準營私舞弊，弄虛作假，如查出罰款、20xx元，直至追究刑事責(zé)任。
7.4、每年l月20日前完成外分包核算工作。
8.、經(jīng)濟指標的管理
8.1、預(yù)算員負責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標的審核，并整理審核意見。
8.2、預(yù)算員必須深入施工現(xiàn)場，并且要求根據(jù)施工進度情況到第一現(xiàn)場掌掮有關(guān)施工工藝、施工進度、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及合同履行情況，違者負激勵、50元/次。
8.3、預(yù)算員必須及時(每次間隔時間最多不超過一周)審核內(nèi)業(yè)資料中的經(jīng)濟指標，對不符合工程結(jié)算要求的內(nèi)容，提出整改意見，并及時將發(fā)現(xiàn)的問題向項目經(jīng)理、經(jīng)營部匯報。
8.4、預(yù)算員必須參與現(xiàn)場簽證的編寫，提出合理化建議，保證現(xiàn)場簽證內(nèi)容符合工程結(jié)算要求。
8.5、預(yù)算員必須檢查現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等手續(xù)的辦理情況，將未按時辦理手續(xù)的現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等及時向項目經(jīng)理及經(jīng)營部匯報。
9.、經(jīng)營資料及信息管理
9.1、預(yù)算員必須負責(zé)對各類工程合同、預(yù)結(jié)算書、計算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。
9.2、招投標文件等資料必須建立檔案，資料要完備，歸檔要及時。
9.3、預(yù)算員要對接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。
9.4、工程預(yù)結(jié)算及分包核算等資料必須在經(jīng)營部留一份存檔，并附相關(guān)結(jié)算依據(jù)和資料說明。
9.5、經(jīng)營部負責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標等有關(guān)信息的收集工作。
9.6、收集信息主要渠道有：建筑市場發(fā)布的信息、各種傳媒刊登的項目信息、個人渠道收集的信息等。對好的工程項目信息應(yīng)立即跟蹤，及時反饋相關(guān)情況，將工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競爭對手情況等，整理形成書面文件，及時上報給公司經(jīng)理進行決策。
9.7、經(jīng)營部應(yīng)掌握同行業(yè)中常見結(jié)構(gòu)形式工程的常規(guī)承包方式、造價指標。
9.8、經(jīng)營部應(yīng)定期對建筑材料的價格狀況進行調(diào)研，收集工程上常用的`建筑材料價格信息等，為工程結(jié)算和材料的對比使用提供依據(jù)。
9.9、對專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位的有關(guān)資料及時進行收集整理。
10.、經(jīng)濟糾紛的處理
10.1、經(jīng)營部參與處理公司對外的經(jīng)濟糾紛，并及時將有關(guān)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時組織有關(guān)部門制定解決方案。
10.2、在發(fā)生經(jīng)濟糾紛時，經(jīng)營部應(yīng)及時、準確、全面的提供有關(guān)證明材料。
10.3、遵守法律法規(guī)，遵守合同約定，合理合法的處理經(jīng)濟糾紛，確保公司利益不受損害。
10.4、經(jīng)營部負責(zé)處理對外費用索賠及反索賠工作。
11.、對外溝通與落實
11.1、經(jīng)營部應(yīng)負責(zé)與省市定額站、省市造價協(xié)會、建委招標辦、建委合同處等部門及時溝通。
11.2、營部應(yīng)與省市定額站、省市造價協(xié)會等部門經(jīng)常保持聯(lián)系，及時掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。
11.3、營部長應(yīng)將新信息、新文件、法律法規(guī)及政策變化等情況向預(yù)算員傳達并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第一章總則
第一條適用范圍
本管理辦法適用于中國建筑標準設(shè)計研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）
第二條目的
第三條原則
堅持業(yè)務(wù)管理的計劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則
第二章門市經(jīng)營組織管理
第四條門市經(jīng)營管理制度制定
第五條經(jīng)營管理制度執(zhí)行
門市經(jīng)理負責(zé)組織執(zhí)行
第六條經(jīng)營管理制度實施監(jiān)督
發(fā)行室主任負責(zé)經(jīng)營管理制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督和考核
第七條經(jīng)營管理制度實施效果考核
第三章門市經(jīng)營部管理制度制定方法
第八條類比法
第九條經(jīng)驗對比法
第十條綜合法
在類比法與經(jīng)驗對比法分析的基礎(chǔ)上綜合其他因素而制定的
第四章門市經(jīng)營部管理制度管理內(nèi)容
第十一條門市經(jīng)營管理內(nèi)容
�。ㄒ唬┙�(jīng)營方式
�。ǘ┙�(jīng)營管理
（三）經(jīng)營政策
�。ㄋ模┙�(jīng)營業(yè)績評估
第五章經(jīng)營方式
第十二條經(jīng)營性質(zhì)
門市經(jīng)營部為發(fā)行室非獨立法人的對外經(jīng)營實體
第十三條經(jīng)營范圍
以經(jīng)銷國家標準圖集為主兼顧其他地方標準以及建筑標準、規(guī)范等相關(guān)圖書
第十四條門市經(jīng)營部管理方式
�。ㄒ唬┌l(fā)行室對門市經(jīng)營部管理采取以銷售目標為導(dǎo)向的管理方式兼顧經(jīng)營過程監(jiān)督和考核
1.管理過程監(jiān)督
�。�1）年度營銷計劃、年度銷售目標由發(fā)行室向門市經(jīng)營部下達；
�。�3）每季度向主任上繳經(jīng)營計劃、銷售目標完成情況分析報告
2.財務(wù)監(jiān)督
�。�1）每月份向發(fā)行室財務(wù)部門遞交門市經(jīng)營部財務(wù)報表；
3.人事任免制度
�。�1）門市經(jīng)營經(jīng)理采取任期制標準所有直接任免權(quán)發(fā)行室有建議權(quán)；
�。�2）發(fā)行室有直接雇傭門市經(jīng)營部員工的聘用權(quán)
�。ǘ╅T市經(jīng)營部實行獨立成本核算、員工薪酬結(jié)構(gòu)可以獨立但必須經(jīng)過發(fā)行室批準
第十五條門市經(jīng)營經(jīng)理職責(zé)
�。ㄒ唬┤尕撠�(zé)門市的市場調(diào)研、市場開發(fā)、市場推廣、銷售、客戶服務(wù)等工作；
�。ǘ┲贫甓葼I銷計劃、銷售目標預(yù)算計劃并負責(zé)組織實施；
�。ㄈ┙M織市場開發(fā)執(zhí)行發(fā)行室的門市銷售政策完成門市的年度銷售目標；
�。ㄋ模└鶕�(jù)門市銷售特點提出市場推廣方案建議協(xié)助實施市場調(diào)研、市場推廣工作；
（五）建立客戶管理檔案負責(zé)維持重要客戶與客戶保持良好關(guān)系；
（六）及時作好函購用戶和零散用戶的產(chǎn)品配送和有關(guān)的服務(wù)工作；
�。ㄆ撸┙M織門市銷客戶需求預(yù)測提出產(chǎn)品需求申請；
�。ò耍┘訌娍蛻魷贤ㄗ骱猛藫Q貨等售后服務(wù)工作；
（九）負責(zé)組織銷售統(tǒng)計定期向主任做銷售分析匯報；
（十一）協(xié)助市場推廣和技術(shù)服務(wù)人員作好門市銷售人員的技術(shù)技能和銷售技能培訓(xùn)；
第十六條經(jīng)營權(quán)限
�。ㄒ唬⿲嵤┙�(jīng)營目標的決策權(quán)；
�。ǘ┓菄鴺藞D集產(chǎn)品的進貨權(quán)；
（三）門市經(jīng)營成本的核算和控制權(quán)；
（四）門市經(jīng)營員工的考核評價權(quán)
第六章經(jīng)營管理
第十七條經(jīng)營計劃
�。ㄒ唬┙�(jīng)營計劃制定
1.經(jīng)營計劃包括范圍
2.經(jīng)營計劃的制定
經(jīng)營經(jīng)理在爭取內(nèi)部員工意見的基礎(chǔ)上負責(zé)制定經(jīng)營計劃將擬訂好的經(jīng)營計劃于每年的12月底上報主任進行審批經(jīng)主任辦公會審議通過后下發(fā)執(zhí)行。
經(jīng)營管理制度12
藥經(jīng)營管理制度是規(guī)范藥品生產(chǎn)、銷售、儲存和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的重要文件，旨在確保藥品質(zhì)量和公眾安全。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：
1. 藥品質(zhì)量管理體系：包括質(zhì)量標準、檢驗流程、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制等。
2. 經(jīng)營許可與資質(zhì)管理：涉及藥品經(jīng)營許可證的申請、變更、續(xù)期和撤銷規(guī)定。
3. 人員培訓(xùn)與管理：規(guī)定員工的資質(zhì)要求、崗位職責(zé)和持續(xù)教育。
4. 庫存與物流管理：規(guī)定藥品的存儲條件、有效期管理和配送流程。
5. 客戶服務(wù)與投訴處理：設(shè)定客戶反饋機制和糾紛解決程序。
6. 法規(guī)遵守與合規(guī)性檢查：確保經(jīng)營活動符合國家相關(guān)法律法規(guī)。
內(nèi)容概述：
1. 質(zhì)量政策與目標：明確企業(yè)的.質(zhì)量方針和追求的質(zhì)量水平。
2. 藥品采購與驗收：規(guī)定供應(yīng)商評估、藥品購入和入庫檢查的標準。
3. 銷售與售后服務(wù)：制定銷售策略、價格政策及售后支持措施。
4. 信息記錄與報告：規(guī)定藥品進銷存的記錄方式和報告周期。
5. 內(nèi)部審計與持續(xù)改進：設(shè)立內(nèi)部審核機制，推動經(jīng)營體系的持續(xù)優(yōu)化。
6. 風(fēng)險管理與應(yīng)急預(yù)案：識別潛在風(fēng)險，建立應(yīng)對措施和應(yīng)急計劃。
經(jīng)營管理制度13
一、背景
隨著人們健意識的提高，保健食品在市場上的需求越來越大。但是，由于保健食品的特性質(zhì)，一些為了追求利潤，往往會夸大保健食品的功效，誤導(dǎo)消費者，甚至出現(xiàn)假宣傳等問題，給消費者帶來了很大的風(fēng)險。此，制定一套保健食品經(jīng)營企業(yè)，對于規(guī)范保健食品市場，保障消費者權(quán)益具有重要意義。
二、制度內(nèi)容
1. 企業(yè)資質(zhì)管理
保健食品企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，包括《食品流通許可證》、《經(jīng)營許可證》等。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定進行資質(zhì)復(fù)審，確保資質(zhì)的有效性。
2. 產(chǎn)品管理
保健食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品生產(chǎn)、售等環(huán)節(jié)中，嚴格遵守相關(guān)律規(guī)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)品的成分、功效、用等進行真實宣傳，不得夸大產(chǎn)品的功效，誤導(dǎo)消費者。
3. 售管理
保健食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)在售環(huán)節(jié)中，對消費者進行必要的告知，包括產(chǎn)品的成分、功效、用等。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在售過程中，不得采取欺詐、假宣傳等手段，誤導(dǎo)消費者。
4. 售后服務(wù)管理
保健食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)為消費者提供必要的售后服務(wù)，包括產(chǎn)品的退換、維修等。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的投訴處理機制，及時處理消費者的投訴和意見。
5. 監(jiān)管管理
保健食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)接受監(jiān)管部門的監(jiān)督和檢，配合監(jiān)管部門的工作。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的.內(nèi)部管理制度，加強對企業(yè)經(jīng)營動的監(jiān)督和管理。
三、制度實施
保健食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面貫徹本制度，加強內(nèi)部管理，嚴格遵守相關(guān)律規(guī)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的律意識和業(yè)務(wù)水平。監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)加強對保健食品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督和檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，保障消費者的權(quán)益。
四、結(jié)論
保健食品是與人們健密切相關(guān)的產(chǎn)品，保健食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終把消費者的健和安全放在首，加強內(nèi)部管理，嚴格遵守相關(guān)律規(guī)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。同時，監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)加強對保健食品市場的監(jiān)管，保障消費者的權(quán)益。
經(jīng)營管理制度14
為提升家裝企業(yè)的形象。 建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，給客戶心目中留下本企業(yè)員工團隊合作精神及認真的工作作風(fēng)，制定辦公室工作制度。
一、五不準
1、不準曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。
2、不準在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)的.事。
3、不準在辦公室上班時間玩電腦游戲、睡覺、串崗，上網(wǎng)閑聊。
4、不準在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙。
5、不準在上班時間前或上班中喝酒。
二、三不走
1、工作區(qū)域未整理清潔不走。
2、部門負責(zé)人未同意不走。
3、電腦、電器、門窗未關(guān)好不走。
三、工作時間
總經(jīng)辦、工程、材料部：9：00――17：30
設(shè)計及其他部門人員： 9：00――17；30
注：①休息天輪休制另行安排。
�、谟捎诩竟�(jié)變化，可適當(dāng)調(diào)整時間另行通知。
四、作勤制度
1、按工作區(qū)域時間內(nèi)上、下班登記。
2、不準代人登記。
五、管理制度
1、人性化政策
A、每月允許遲到1次在15分鐘以內(nèi)。
B、每月全勤獎勵30元。
C、總經(jīng)辦、質(zhì)檢、工程、材料部下班不打卡。
2、處罰條款
�、龠t到每次處罰30元。
②早退每次處罰30元。
�、劾塾嬅吭逻t到、早退3次以上部分2倍處罰。
�、艽怯浾咛幜P每次50元。
�、葜形绾染铺幜P每次50元。（請客人除外）
3、請假原則
�、俨块T職員向部門負責(zé)人請假。
�、诓块T負責(zé)人向常務(wù)副總請假。
�、墼谙虿块T負責(zé)人請假的同時，必須遞交書面請假條說明事由。當(dāng)天辦好請假手續(xù)。突發(fā)原因應(yīng)及時事前電話請假，次日必須補辦請假條。
�、芪崔k理請假手續(xù)的按有關(guān)條款執(zhí)行。
六、其他
1、打卡由總臺負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
2、總臺及設(shè)計中心桌面衛(wèi)生秩序由總文秘監(jiān)督，個人自行負責(zé)。
3、公司內(nèi)行政區(qū)域工作秩序由常務(wù)副總監(jiān)督執(zhí)行。
經(jīng)營管理制度15
為了加強本企業(yè)煙花爆竹倉庫的管理，落實安全保衛(wèi)制度的實施；經(jīng)研究決定成立倉庫保衛(wèi)組織機構(gòu)；其人員組成及主要職責(zé)如下：
一、人員組成
倉庫主任：
倉庫保管員：
倉庫守護員：
二、主要職責(zé)
�。�1)倉庫主任負責(zé)倉庫全面的安全保衛(wèi)工作；發(fā)現(xiàn)問題及時向本單位主要負責(zé)人報告．
�。�2)倉庫保管員負責(zé)倉庫商品的出入庫管理；收存和發(fā)放煙花爆竹必須進行登記；做到賬目清楚；賬物相符；變質(zhì)和過期失效的煙花爆竹；應(yīng)報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行處理；有責(zé)任協(xié)助倉庫守護員做好倉庫的安全保衛(wèi)工作。
�。�3）倉庫守護員對倉庫的安全保衛(wèi)工作要盡職盡責(zé)；發(fā)現(xiàn)煙花爆竹丟失、被盜，必須及時報告所在部門領(lǐng)導(dǎo)及所在地公安機關(guān)；能夠熟練使用消防設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患；有責(zé)任作好進出庫區(qū)人員檢查、登記工作.
產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗管理機構(gòu)
為了加強本企業(yè)經(jīng)營煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量的管理，落實產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗制度的實施；經(jīng)研究決定成立產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗管理機構(gòu)；其人員組成及主要職責(zé)如下：
一、人員組成
組 長：
副組長：
組 員：
二、主要職責(zé)
(1）組長負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗的'全面工作；發(fā)現(xiàn)問題及時向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告。
(2)所有成員必須認真負責(zé)；對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格把控；在數(shù)量上與倉庫保管員共同把關(guān)，實施監(jiān)控。
(3)檢驗人員必須掌握煙花爆竹有關(guān)知識，經(jīng)主管部門培訓(xùn)考核合格，發(fā)給相關(guān)證件后，才能持證上崗。
�。�4）檢驗人員要認真負責(zé)；仔細檢驗產(chǎn)品說明書，出廠日期等；不能粗心大意，對過期的、質(zhì)量不合格的嚴禁入庫。
(5)檢驗員在檢驗中，確實要進行試放的，應(yīng)嚴格按照規(guī)定試放檢驗。
�。�6)對檢驗出的不合格產(chǎn)品要登記，單獨存放，防止流入社會。并上報公司管理人員；及時退貨或銷毀.
�。�7）建立健全產(chǎn)品檢驗登記臺賬；詳細記錄產(chǎn)品檢驗情況。
財務(wù)科：負責(zé)煙花爆竹產(chǎn)品購銷合同的管理；配合倉庫保衛(wèi)機構(gòu)完善供貨方、購買方及產(chǎn)品信息。
配送運輸科：負責(zé)煙花爆竹產(chǎn)品的配送服務(wù)。
應(yīng)急救援組織機構(gòu)
為了加強本企業(yè)安全生產(chǎn)管理；對煙花爆竹事故(險情)的有效控制；最大限度地降低事故危害程度；防止和減少安全事故發(fā)生；經(jīng)公司研究決定成立應(yīng)急救援組織機構(gòu)。
一、人員組成
總 指 揮：
副總指揮：
信息聯(lián)絡(luò)組：
警戒組：
救護組：
滅火組
物資供應(yīng)組：
善后處理組：
二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)職責(zé)
(1）由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號.
�。�2）應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一負責(zé)本企業(yè)事故救援的指揮及各部門之間的協(xié)調(diào)和人員調(diào)度。組織有關(guān)部門按照緊急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大；力爭把事故損失降到最低。
（3）向上級匯報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
�。�4)組織事故調(diào)查；總結(jié)事故急救經(jīng)驗教訓(xùn)．
(5)應(yīng)急救援人員應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)配，各司其職，各負其責(zé)；不得擅離崗位目 錄
1、主要負責(zé)人安全責(zé)任制
�。�、分管安全副經(jīng)理安全職責(zé)
3、安全管理人員安全責(zé)任制
4、從業(yè)人員安全經(jīng)營責(zé)任制
5、倉庫保管員安全責(zé)任制
6、守護員安全責(zé)任制主要負責(zé)人安全責(zé)任制
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