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            西部大開發(fā),要以國有為主導(dǎo),民營為主體

            時間:2023-02-24 15:20:52 經(jīng)濟學(xué)理論論文 我要投稿
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            西部大開發(fā),要以國有為主導(dǎo),民營為主體

            西部大開發(fā),要以國有為主導(dǎo),民營為主體  

               [內(nèi)容提要]在西部大開發(fā)中,必須以國有經(jīng)濟為主子,以民營經(jīng)濟為主體,才能取得長期的決定性的勝利。

            [關(guān) 鍵 詞]西部大開發(fā);國有經(jīng)濟;民營經(jīng)濟;主導(dǎo);主體

            一、新時期的特點:各種經(jīng)濟成分相互參股共同發(fā)展

            對于西部開發(fā)問題,我曾寫過一篇《也談西部開發(fā)新思路》的拙作,講了七點意見:(一)西部開發(fā)必須走市場經(jīng)濟之路;(二)著眼點應(yīng)是改善人民生活;(三)國家投資要以帶動民間投資為目標;(四)西部的所有制結(jié)構(gòu)應(yīng)是民營經(jīng)濟為主;(五)把民間投資辦企業(yè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來;(六)解放思想,改善投資環(huán)境是關(guān)鍵;(七)保護資源,治理污染是開發(fā)的首要條件,F(xiàn)在再寫,就想著重談?wù)劽駹I經(jīng)濟或非國有經(jīng)濟在西部開發(fā)中的地位和作用問題。中心意思是,西部大開發(fā),必須以國有經(jīng)濟為主導(dǎo),以民營經(jīng)濟為主體,才能取得長期的決定性的勝利。

            在談這個問題之前,還得把有關(guān)概念講清楚:民營經(jīng)濟與非國有經(jīng)濟的范圍大體相等,但民營經(jīng)濟更寬一點,因為民營除了包括個體、私營經(jīng)濟,民營科技企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),股份合作制企業(yè)以外,還包括國家不控股的股份制企業(yè),外資經(jīng)濟,以及國有民營企業(yè)。民營是相對國營說的。凡不是國有國營的,就都是民營。非國有是相對于國有說的,而非公有是相對于私有說的c非公有即私有。因此,凡國家投資辦的經(jīng)濟,都是國有經(jīng)濟;而凡是民間投資辦的經(jīng)濟,便都是民營經(jīng)濟。二者在概念上是對應(yīng)的,可以分得清清楚楚,但在實踐上卻可以相互滲透,例如國有經(jīng)濟中可以有民間投資,外商參股;民營經(jīng)濟中,也可以有國有資本。這是市場經(jīng)濟下多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展的一個特點,不像以往在計劃經(jīng)濟下那樣,界限分明,互不搭界。而互相參股,聯(lián)系合作,必然就是混合所有制經(jīng)濟。這種經(jīng)濟的優(yōu)越性更多。它不僅可以辦更大更多的事情,而且有利于調(diào)動各方面的積極性。在西部開發(fā)中,應(yīng)當(dāng)特別強調(diào)各種經(jīng)濟成分的相互合作,參股,雙贏等原則。

            二、西部開發(fā)為何必須以國有經(jīng)濟為主導(dǎo)

            這是一個整體上的命題,是從總體上、戰(zhàn)略上說的,并不是指每一個縣市和地區(qū)都必須如此。

            從總體上說,西部開發(fā)必須以國有經(jīng)濟為主導(dǎo),首先是因為我們是社會主義國家,國家的社會性質(zhì),決定了一些重大的事情,必須主要由國家來辦。國家辦,實際上就是國家代表全體人民來辦。

            其次,西部開發(fā)中一些重大的項目,基礎(chǔ)性建設(shè),在開始時只能主要由國家來辦,或由國家出面,制定方案,加以規(guī)劃,組織社會力量來辦,才能辦得起來。單純依靠民間的力量是很難辦起來的。例如西氣東送,青藏鐵路,以及一些大型的水利工程,高速公路,石油開采,一些重大的科研課題,環(huán)保項目,教育事業(yè),對西部的發(fā)展帶有舉足輕重的意義,長遠的、骨干性的作用,投資數(shù)量又十分巨大,那就只能由國家來辦。國家財政肯定要拿錢,然后才能吸引民間投資,吸引外商參與。所謂國有經(jīng)濟為主導(dǎo),其實就是由國家財政辦的企業(yè)、事業(yè),起引導(dǎo)、主動、帶動、組織的意思,并不是完全由國家包起來。

            再次,只有國有經(jīng)濟起主導(dǎo)作用,才能防止和避免在西部開發(fā)中的盲目性和自發(fā)性。這是美國在它的西部大開發(fā)的教訓(xùn)之一。美國早年的西部開發(fā),在開始一段時間內(nèi),完全是一種自發(fā)性的開發(fā),由墾荒者、移民去開發(fā),但不久就出現(xiàn)了過度的森林砍伐,使一些地方出現(xiàn)植被的毀滅性破壞;直到后來加強了國家的管理,設(shè)立了既有政府權(quán)力,又有私人企業(yè)靈活管理的公司性機構(gòu),以及國民資源保護隊等,統(tǒng)一指揮一些工程項目的建造,保護林帶等等,才使情況大為好轉(zhuǎn)。我國在西部開發(fā)中也得依靠國有經(jīng)濟的主導(dǎo)作用,加上政府的管理,才能防止開發(fā)中可能出現(xiàn)的盲目性和自發(fā)件,以收到更大更好的效果。

            所以,西部開發(fā)中以國有經(jīng)濟為主導(dǎo),既是從我國實際出發(fā),由我國的具體情況決定的,也完全符合客觀經(jīng)濟規(guī)律。西部開發(fā)是一項由共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的巨大的世紀性工程,戰(zhàn)略舉措,必須首先明確以國有經(jīng)濟為主導(dǎo)。

            三、民營經(jīng)濟在西部開發(fā)中起主體性的地位和作用

            然而西部開發(fā)要取得決定性勝利和實質(zhì)性進度,必須吸引和帶動大量的民間投資進入,包括外資和東中部地區(qū)別司投資,當(dāng)然也包括本地民間投資,加快個體私營經(jīng)濟的發(fā)展,加快外資經(jīng)濟的發(fā)展,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,或者吸引它們以參股的形式,進入國家投資的領(lǐng)域,使這一部分經(jīng)濟成為主體,發(fā)揮作用。這是我們要特別強調(diào)和明確的。理由有如下幾條:

            第一,西部開發(fā)的根本目的是實現(xiàn)東中西部地區(qū)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,改善和提高人民生活,實現(xiàn)社會穩(wěn)定、民族團結(jié)、共同富裕,而這一目的的實現(xiàn),光有國家的投資是絕對不行的,遠遠不夠的。必須主要地依靠民間大量的人力、物力、財力的投入,辦多種多樣的經(jīng)濟事業(yè)。因為國家的財力十分有限,又只能用于一些重大項目上,它絕對不可能采取撒胡椒面的辦法,平均分配到各個角落,各個方面,所有地區(qū)。那樣做效果更不好。而大量的同人民生活直接相關(guān)的經(jīng)濟事業(yè),只能依靠民間的資金,民間的力量來辦。何況國家投資辦各種各樣關(guān)系群眾利益的企業(yè)和事業(yè),其效益效果往往不及民間的投資。國有企業(yè)的經(jīng)濟效益一般比不上民營企業(yè),就是生動的證明。

            第二,發(fā)展民營經(jīng)濟,非國有經(jīng)濟,是改變地方面貌,發(fā)展地方經(jīng)濟,增強地方實力,增加地方財政收入,實現(xiàn)藏富于民的最有效選擇。即哪個地方民營經(jīng)濟、非國有經(jīng)濟發(fā)展了,哪個地方的經(jīng)濟實力就大為改善,哪個地方的經(jīng)濟發(fā)展就快。這是有大量的事實為根據(jù)的,F(xiàn)在我們國家確實存在東、中、西部地區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展水平,人民生活改善程度上的較大差距。拿東部最高的省區(qū)在人均收入水平方面與西部較為落后的省區(qū)相Lb,可以差到一倍以上還多。而差距形成的根本原因就在于所有制結(jié)構(gòu)的差異。以私營經(jīng)濟來說,到2000年全國私企已經(jīng)發(fā)展到176.18萬戶,絕大部分集中在東部沿海地區(qū),并呈穩(wěn)定快速發(fā)展的態(tài)勢。例如廣東有18萬戶,浙江17萬8千戶,江蘇17萬戶,山東14萬戶,上海13萬戶。而西部十一個省區(qū)市,其私營企業(yè)加起來也不過23萬戶,占全國總戶數(shù)比重的13.4%。西部地區(qū)國有經(jīng)濟所占的比重,一般都比東部地區(qū)要高。這一情況說明,西部地區(qū)的開發(fā),只有把發(fā)展非國有經(jīng)濟,民營企業(yè)作為支撐點,調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu),讓這部分經(jīng)濟在經(jīng)濟社會的發(fā)展中起主力軍作用,才會收到實際的更好的效果。

            第三,實現(xiàn)民營經(jīng)濟、非國有經(jīng)濟的更快更大發(fā)展,才能促使西部地區(qū)加快經(jīng)濟體制改革的步伐,促進人們思想觀念的轉(zhuǎn)變,構(gòu)筑西部大開發(fā)的有效運轉(zhuǎn)機制。因為民營經(jīng)濟同市場經(jīng)濟的關(guān)系,是同一件事情的兩個方面。它們之間誰也離不開誰。一方面,民營經(jīng)濟是直接依賴市場的,沒有市場,它就不可能發(fā)展起來。不僅勞動力和一切生產(chǎn)要素都要從市場獲得,而且產(chǎn)品、銷售和服務(wù)也得依賴市場。所以,有市場才有民營經(jīng)濟,沒有市場它得開拓市場,才能生存。另一方面,市場的培育、發(fā)展,又得直接依賴民營經(jīng)濟。這就是有市場必然會有民營經(jīng)濟,有民營經(jīng)濟必然興起市場的道理所在。這也是東部沿海地區(qū)市場經(jīng)濟體制改革步伐較快的原因所在。不信,大家可以到廣東珠江三角洲、浙江紹興、溫州、義烏、江蘇無錫等地看看。在它們的各種專業(yè)市場周圍,都有大批的民營企業(yè)。所以,西部開發(fā)也得這樣,用發(fā)展民營經(jīng)濟、培育市場來推動整個市場經(jīng)濟體制改革,轉(zhuǎn)變整個地區(qū)經(jīng)濟運行機制。

            第四,民營經(jīng)濟,特別是民營經(jīng)濟中的私營經(jīng)濟和民營科技企業(yè),是中國現(xiàn)階段最具有發(fā)展后勁的經(jīng)濟,是中國民族經(jīng)濟中的佼佼者。這是因為它們產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰,經(jīng)營機制靈活,又徹底面向國內(nèi)外市場,又十分關(guān)心技術(shù)進步,經(jīng)營管理的創(chuàng)新。這部分經(jīng)濟搞得好與不好,同它的當(dāng)事人的利益、社會地位、名譽關(guān)系最直接。他們只能全身心地投入,把企業(yè)搞好,而不能搞壞。所以,這部分經(jīng)濟最有競爭力,最能鍛煉出真正的企業(yè)家。當(dāng)然,這部分經(jīng)濟由于在我國的情況下,重新起步較晚。一般來說,它們的實力不強,素質(zhì)不高,還比較脆弱,不少企業(yè)還停留在家族式管理階段,但它們最有發(fā)展前景,有一些已經(jīng)完成了原始積累,正在進行二次創(chuàng)業(yè),向外擴展,向規(guī);M。它們的某些弱點是可以在發(fā)展中克服的。它們絕不像國有企業(yè)那樣,要靠外力的推動才能搞好。民營經(jīng)濟一般都有自我約束機制;谶@種認識,我認為西部大開發(fā),也得依靠吸引民間投資,發(fā)展民營經(jīng)濟作為依托,才能收到實際的效果。從這個意義上說,在西部地區(qū),哪里民營經(jīng)濟發(fā)展得多,發(fā)展得快,發(fā)展得好,哪里的開發(fā)步伐也就必然會多、快、好、省。

            第五,從實踐來看,各式各樣的民營經(jīng)濟的發(fā)展,還是吸納農(nóng)村富余勞動力,城鎮(zhèn)F崗職工的主渠道;是加快農(nóng)村集鎮(zhèn)化、城市化的主要依托和支撐點;更是改善城鄉(xiāng)居民生活的必然選擇。例如近二十來年、東部沿海地區(qū)由于民營經(jīng)濟的發(fā)展,不僅城市化的步伐加快,還吸納了許多中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移來的勞動力,當(dāng)?shù)夭穽徛毠さ陌仓靡膊怀蓡栴},更重要的是辦起了許多新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展了經(jīng)濟,改善了人民生活。發(fā)展民營經(jīng)濟、非公有經(jīng)濟的這許多功能、作用,對我國廣大西部地區(qū)來說,應(yīng)該說是最具有針對性、現(xiàn)實性的。它也從一個個側(cè)面,顯示了和決定了西部開發(fā)要把發(fā)展民營經(jīng)濟放在主體的地位。

            民營經(jīng)濟是利用民間的資金,民間的力量,民間的辦法辦起來的經(jīng)濟,是以民為本的經(jīng)濟。人民群眾確實有無窮無盡的創(chuàng)造力,民間又最有人才。民營經(jīng)濟最具有活力。因此,我們完全可以把西部大開發(fā)的勝利,寄希望于民營經(jīng)濟、非國有經(jīng)濟的大發(fā)展,大提升。

            四、西部地區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟的有利條件和不利條件

            前面說的都是西部地區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟、非國有經(jīng)濟的好處、必要性。我想,這些好處和必要性,并不是大家不認識,也不是這些地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)不想發(fā)展,但為什么西部地區(qū)這部分最具活力的經(jīng)濟,比東部沿海地區(qū)的發(fā)展要滯后和緩慢呢?可見還是條件的制約。就是說,不是你想發(fā)展就能發(fā)展起來的。因此,我們在寄希望于民營經(jīng)濟大發(fā)展的時候,還要客觀地全面地分析西部地區(qū)吸引民間投資,發(fā)展民營經(jīng)濟的有利條件和不利條件,優(yōu)勢和劣勢。以便在今后的工作中,發(fā)揚優(yōu)勢,克服劣勢。

            正好我在寫這篇文章的時候,看到5月14日《產(chǎn)經(jīng)新聞》發(fā)表了陳耀先生的一篇研究報告《西部地區(qū)投資現(xiàn)狀并不樂觀》,許多觀點我都贊成,不妨扼要介紹如下。他說:西部地區(qū)現(xiàn)實中的投資存在“四多四少”:(一)投資增長多,占全國份額少;(二)國有投資多,民間投資少;(三)基礎(chǔ)設(shè)施投入多,生產(chǎn)領(lǐng)域投入少;(四)外商考察關(guān)注多,實際投入少。非國有投資為何不足呢?他認為原因有三:(一)基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善,包括交通設(shè)施密度低,缺少出海港口等;(二)軟環(huán)境仍然不盡人意,包括國有經(jīng)濟比重大,政府對企業(yè)干預(yù)多,對非國有投資尚有種種限制,融資難問題未解決,缺乏中介服務(wù)機構(gòu),政府辦事效率低,亂收費、亂攤派嚴重;(三)政府投資的雙重效應(yīng),包括對民營資本的“擠出效應(yīng)”。他還認為未來西部的投資優(yōu)勢為:(一)國內(nèi)外環(huán)境有利于投資“西進”;(二)西部地區(qū)基本建設(shè)投資需求巨大;(三)西部的優(yōu)勢資源和潛在市場對投資者富有吸引力;(四)國有投資為主,外資規(guī)模有限,吸引民間資本的進入,對西部大開發(fā)戰(zhàn)略的成功具有決定性意義。西部大開發(fā)的環(huán)境會越來越引起關(guān)注,逐漸改善。

            這里我想補充和強調(diào)的兩點是:在制約因素中,要敢承認,西部地區(qū)人們的觀念較為落后,市場意識和改革意識確實比東部地區(qū)要差一大截,今后西部地區(qū)要在解放思想方面采取有利措施才行,否則民營經(jīng)濟是很難發(fā)展起來的,發(fā)展起來也會受到多種因素的干擾;而在優(yōu)勢條件中,特別要強調(diào)多種豐富資源的優(yōu)勢,以及勞動力成本低的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢,對于民營經(jīng)濟的發(fā)展,是至關(guān)重要的。它甚至成為東部投資者向西部進軍的最具有吸引力的決定性因素。

            五、改善投資環(huán)境是政府的責(zé)任

            從以上的分析中可以得知,影響西部地區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展,制約外資和東部地區(qū)民間資本進入的基本因素是投資環(huán)境。而決不是缺乏資本和其他因素,F(xiàn)在全國民間儲蓄幾萬億元,即使拿出十分之一,也是一個不小的數(shù)字。前面所說的外商到西北地區(qū)考察的人數(shù)很多,但真正投資者并不多,也說明西部地區(qū)的投資環(huán)境確實有待下決心改善。最近我還看到一個資料說,這兩年外商投資西部地區(qū)的比重,不是提高了,而是下降了。這種情況很值得我們重視。

            投資環(huán)境包括硬環(huán)境和軟環(huán)境兩個方面。硬環(huán)境方面主要指基礎(chǔ)設(shè)施,交通運輸條件,電信、銀行、水、電、房屋、道路等等,包括全部生產(chǎn)條件和生活條件,以及與外界的聯(lián)系條件,甚至包括市場條件。這些對投資者來說是至關(guān)重要的,是必定關(guān)注的。這些條件好,人家會愿來投資,條件不好,人家何必非要到你這里來呢?軟環(huán)境方面主要指政策法制環(huán)境,政府辦事效率和水平,勞動力素質(zhì),以及民風(fēng)、民俗、治安條件,群眾的友好態(tài)度等等。這些年來,我看到不少典型案例。有的地方政府和群眾對投資者十分友好,歡迎人家來;因為投資者來了,辦起了企業(yè)事業(yè),發(fā)展了地方經(jīng)濟,便使一方人的生活好了起來。但也有相反的例子,開初對投資采取友好態(tài)度,但是當(dāng)人家把企業(yè)辦起來,獲得效益時,則發(fā)生“紅眼病”,處處同人家過不去,甚至出現(xiàn)普遍性的卡、拿、要問題,或出現(xiàn)變故,要撕毀合同,打官司也得不到支持;這樣人家就設(shè)法干了,不得不走人。所以在一定的意義上,軟環(huán)境比硬環(huán)境還重要,硬環(huán)境是物質(zhì)環(huán)境,大的力面難以很快改善,小范圍是容易治理的,而軟環(huán)境是人的環(huán)境,思想觀念,文化素質(zhì),市場意識等環(huán)境,要轉(zhuǎn)變是要做工作的,不大可能馬上見效。

            不論硬環(huán)境的改善,還是軟環(huán)境的治理,都是政府的責(zé)任,都得有針對性地進行。我的一個基本看法是,西部地區(qū)在改善投資環(huán)境方面必須認真地下點功夫

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