校本教研論文：提高校本教研有效性的實(shí)踐與思考

校本教研論文：提高校本教研有效性的實(shí)踐與思考

　　作者/羅 明

　　（江蘇省南京市江寧區(qū)銅山初級中學(xué)，211103）

　　摘要：校本教研的有效性如何直接關(guān)系到教師的專業(yè)成長和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。找準(zhǔn)切點(diǎn)，轉(zhuǎn)變方式，在做中研、在研中做，對改變當(dāng)下校本教研低效的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)其從低效向有效到高效的轉(zhuǎn)變，或?qū)⑵鸬揭欢ǖ拇龠M(jìn)作用。在常態(tài)教研中，可以組織課堂實(shí)錄，讓教師“看到”自己；明確教研主題，逐個(gè)解決問題；開展課例跟蹤，著力教師專業(yè)成長。只有不斷創(chuàng)新實(shí)踐形式并加以科學(xué)的引領(lǐng)，才能使校本教研的有效性得以持續(xù)提升。

　　關(guān)鍵詞：校本教研素描轉(zhuǎn)變行動(dòng)

　　相對于我國規(guī)整而完備的教研體制結(jié)構(gòu)而言，校本教研無疑處于結(jié)構(gòu)的最底端，因而具有基礎(chǔ)性或“草根性”，是新課程改革和新教育理念落地的節(jié)點(diǎn)。多年來，隨著各校校本教研活動(dòng)的開展，校本教研在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、提升課堂教學(xué)質(zhì)量、落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)管理任務(wù)等方面，起到了不可或缺的作用。在新的教育背景下，如何讓校本教研真正成為深化教育教學(xué)改革的“助推器”、落實(shí)新課程理念的“轉(zhuǎn)化器”？筆者認(rèn)為，當(dāng)下的校本教研，無論從形式還是內(nèi)容，都面臨著許多勢在必行的變革。

　　一、 對當(dāng)下校本教研的素描

　　從活動(dòng)的組織形式看，教研組、備課組是承擔(dān)校本教研的兩個(gè)基本業(yè)務(wù)組織單元，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)對兩組日常工作的過程管理。從活動(dòng)的內(nèi)容看，以學(xué)期為時(shí)段，兩組在開學(xué)、期中、期末三個(gè)節(jié)點(diǎn)上的主要工作是：開學(xué)制訂學(xué)期學(xué)科教研活動(dòng)計(jì)劃；期中組織階段性學(xué)情調(diào)研與復(fù)習(xí)，對期中檢測的結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量分析；期末撰寫學(xué)期工作總結(jié)，對期末檢測的結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量分析。三個(gè)節(jié)點(diǎn)外的時(shí)間，教研組的工作主要是根據(jù)計(jì)劃安排內(nèi)容，組織開展組內(nèi)教師公開課的聽評，督查備課組的集體備課，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，外出參加或承辦區(qū)、市教研活動(dòng)。從活動(dòng)的評價(jià)看，每學(xué)期結(jié)束，教導(dǎo)處都將對兩組進(jìn)行考核，主要依據(jù)是：兩組上交的過程性材料是否完整，活動(dòng)是否按計(jì)劃進(jìn)行，學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在校、區(qū)的影響度，等等。

　　以上三方面只是對當(dāng)下校本教研現(xiàn)狀輪廓的簡單勾畫，都是具象層面的。而通過對校本教研有效度的質(zhì)的分析與評價(jià)，可以發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際情況下，(論文范文　adivasplayground.com)校本教研大多處于缺失和無奈的狀態(tài)。由于校本教研受多方面因素的制約，尤其是教師的態(tài)度，如果沒有教師的積極參與，再好的管理，也只是停留在完成任務(wù)的層面。從教研組的工作內(nèi)容看，雖看似繁多，但若只是應(yīng)對檢查，無需太多精力就可以“突擊”完成。比如，常態(tài)下，某個(gè)教師根據(jù)計(jì)劃安排上公開課，學(xué)校教導(dǎo)處會(huì)向全校發(fā)出告知，希望其他學(xué)科教師前去聽課（但事實(shí)上跨學(xué)科聽課的教師很少，其中還有為完成規(guī)定聽課節(jié)次而去的）。教研組長負(fù)責(zé)召集組內(nèi)成員聽課，聽完課后評課（有的學(xué)校則是發(fā)放評課表，聽課教師在表上寫上幾條建議，課后交給教研組長，以此代替集中評課），評課過程也很簡單，時(shí)間一般20~30分鐘。點(diǎn)評的內(nèi)容面面俱到，且大同小異（前面的人講完后，后面的人除了在肯定前面點(diǎn)評的基礎(chǔ)上，幾乎就沒有什么可說的了）。如此這般，一次學(xué)科內(nèi)的校本教研就算完成了。筆者作為一名學(xué)校管理者，慣看常態(tài)下低效的校本教研，在幾多感慨和無奈的同時(shí)，變革的念想和行動(dòng)也從未停止過。

　　二、 轉(zhuǎn)變教研方式：在做中研

　　量變與質(zhì)變是一切事物變化發(fā)展的兩種基本狀態(tài)。事物的質(zhì)變，一種是量的增減達(dá)到一定程度后引起的，另一種是構(gòu)成事物的要素在排序和結(jié)構(gòu)形式上的變化引起的。校本教研作為學(xué)校教學(xué)管理工作的重要組成部分，應(yīng)在實(shí)然的基礎(chǔ)上，對其構(gòu)成要素進(jìn)行重組和強(qiáng)化——找準(zhǔn)切點(diǎn)，轉(zhuǎn)變方式，在做中研、在研中做，對改變當(dāng)下校本教研低效的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)其從低效向有效、高效的轉(zhuǎn)變，或?qū)⑵鸬揭欢ǖ拇龠M(jìn)作用。

　�。ㄒ唬� 組織課堂實(shí)錄，讓教師“看到”自己

　　隨著現(xiàn)代教育技術(shù)的快速發(fā)展，對課堂進(jìn)行全程實(shí)錄已不再是什么難事。為教師實(shí)錄一節(jié)課，并刻錄成光盤，送給教師，這是本學(xué)期我校開展校本教研所組織的一項(xiàng)活動(dòng)。具體流程是：全體50周歲以下的男教師、45周歲以下的女教師，根據(jù)教學(xué)進(jìn)度，準(zhǔn)備一節(jié)自我認(rèn)為最好的課，由學(xué)校組織專人，為其實(shí)錄，并在最短時(shí)間內(nèi)刻錄成光盤。要求教師通過光盤看自己，并寫一篇“自己看自己”的觀后感，交學(xué)校教務(wù)處。對教師而言，這既是一種紀(jì)念，又是進(jìn)行教學(xué)反思的鮮活素材。

　　請看一名教師的觀后感（具有一定的代表性）：

　　星期二上午第四節(jié)課，我在八（1）班開了一節(jié)公開課——“生態(tài)系統(tǒng)的組成”，我像平時(shí)一樣上了一節(jié)自以為準(zhǔn)備很充分的生物課，學(xué)校對本節(jié)公開課進(jìn)行了全程拍攝。今天下午，我終于拿到了刻有我名字的光盤。自己上課是什么樣子呢？我迫不及待地打開了光盤。我認(rèn)真地看著，感到一切是那樣的熟悉，可又似乎很陌生。第一次看到自己在教室里上課，還真是有點(diǎn)不適應(yīng)。回想其他教師對我的點(diǎn)評，我發(fā)現(xiàn)，“不看不知道，一看嚇一跳”，原來，同事們給我指出的不足，只是我眾多缺點(diǎn)的一小部分。從板書看，字體有點(diǎn)偏大，隨意性較強(qiáng)，有的地方寫得很完整，可有的地方卻沒有寫，甚至在上到“生物富集”的時(shí)候，只寫了一下大標(biāo)題，沒有考慮到板書的完整性。從教態(tài)看，姿態(tài)不夠優(yōu)美，存在很多不雅動(dòng)作：扭著頭看大屏幕、在教室前面來回走動(dòng)、經(jīng)常舔嘴、在學(xué)生中間晃來晃去的動(dòng)作較多。從上課風(fēng)格和習(xí)慣看，語速偏快（不知道學(xué)生能否跟得上），且有自說自話的嫌疑。這節(jié)課我在30分鐘左右就結(jié)束了新課，如果語速適中一點(diǎn)，也許時(shí)間的把握就會(huì)更合理一些。還有，我喜歡重復(fù)學(xué)生的答案，原本以為這樣做是為了讓其他學(xué)生聽得更清楚，可實(shí)際上這樣做完全沒有必要，如果這位學(xué)生聲音過小可以鼓勵(lì)他再大聲說一遍，這樣學(xué)生就能養(yǎng)成大聲回答問題的習(xí)慣，下次就不會(huì)犯同樣的毛病。另外，整堂課有點(diǎn)“趕任務(wù)”。上課的過程中，想的更多的是完成自己的教學(xué)目標(biāo)，沒有很好地關(guān)注學(xué)生的反應(yīng)：當(dāng)學(xué)生眉頭緊鎖、面露難色時(shí)，我沒有給學(xué)生多一點(diǎn)思考的時(shí)間；當(dāng)學(xué)生面露喜色，躍躍欲試時(shí)，同樣沒留出時(shí)間，讓學(xué)生暢所欲言。

　　試想，“自己看自己”看出的問題，在評課中能“評”出來嗎？況且，別人指出來的與自己發(fā)現(xiàn)的，在后續(xù)的改正過程中哪個(gè)更有效呢？

　�。ǘ�） 明確教研主題，逐個(gè)解決問題

　　基于課堂，解決教學(xué)中的真問題，是校本教研的核心價(jià)值所在。教學(xué)是一門遺憾的藝術(shù)，因?yàn)榻膛c學(xué)的矛盾運(yùn)動(dòng)是絕對和永恒的。這就決定了基于課堂教學(xué)問題的研究，也必定是永無止境的。在常態(tài)的教研活動(dòng)中，評課時(shí)，之所以會(huì)出現(xiàn)前面的人講完后、后面的人無話可說的現(xiàn)象，其原因之一就是公開課教研沒有明確的研討主題，因而在點(diǎn)評時(shí)往往是面面俱到，發(fā)現(xiàn)什么問題就說什么問題，就事論事，分不清是個(gè)性問題還是共性問題——由于研討主題不明，重點(diǎn)不突出，在相當(dāng)程度上弱化了評課環(huán)節(jié)的有效性。為此，本學(xué)期開學(xué)，在召開“兩組”會(huì)議時(shí)，我們明確要求各教研組在擬定教研工作計(jì)劃時(shí)，必須列出學(xué)期教研活動(dòng)的研討主題。主題內(nèi)容一方面由教科室擬定提供，如一堂課的基本結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)（分新授課、復(fù)習(xí)課、探究課、講評課）、導(dǎo)課的形式與要求、課堂小結(jié)與反饋的要求、重難點(diǎn)突出與突破的方法、多媒體使用的度、有效設(shè)問的問題比等；另一方面，由各教研組結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，擬定學(xué)科教學(xué)中具體的研討主題。主題確定后，同時(shí)要圍繞主題設(shè)計(jì)“教研主題課堂觀察記錄表”，并把確定的主題轉(zhuǎn)化為當(dāng)年教研組成員的個(gè)人課題。“教研主題課堂觀察記錄表”上所記載的內(nèi)容，必將為課題的研究提供豐富和鮮活的素材。相信，隨著主題的研討與解決，校本教研和校本科研之間的互動(dòng)將更加密切，基于教學(xué)真問題、進(jìn)行真研究、取得真實(shí)效的美好愿景，將會(huì)逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。

　�。ㄈ�） 開展課例跟蹤，著眼教師專業(yè)成長

　　課堂是教師專業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)，沒有哪一位優(yōu)秀教師不是從課堂中摸爬滾打出來的。在教師成長的過程中，自身的努力是內(nèi)因，具有決定意義，而外在因素的影響也是不可或缺的。在諸多的外在因素中，積極參加各級各類賽課又是必須的經(jīng)歷。賽課的級別越高、范圍越大，對賽課教師的觸動(dòng)和影響就越深，對專業(yè)發(fā)展的促進(jìn)就越迅速。個(gè)中原因，除了參賽教師自身的積極態(tài)度，課前的“磨課”（團(tuán)隊(duì)智慧）、課后的“點(diǎn)評”（精準(zhǔn)“打擊”），無時(shí)無刻不在觸動(dòng)著教師的末梢神經(jīng)。反之，級別越低、范圍越小，對賽課教師的觸動(dòng)和影響就越小。就一次教研活動(dòng)而言，“備課—上課—評課”是三個(gè)基本環(huán)節(jié)，在應(yīng)然的情況下，三者是閉合的系統(tǒng)，然而在實(shí)踐操作中卻往往是斷開的。即在評課環(huán)節(jié)結(jié)束后，上課教師對評課的建議真正采納了多少，對以后教學(xué)行為的改進(jìn)產(chǎn)生了多大作用，事實(shí)上是不可知的，可能只有教師自己知道。由于缺少跟進(jìn)的措施，活動(dòng)的有效性被弱化。參加高級別賽課的教師，雖然也沒有完成系統(tǒng)的閉合，但強(qiáng)大的外力場作用有助于教師自發(fā)地去完成閉合。校本教研是學(xué)校開展的活動(dòng)，是級別最低、范圍最小的“賽課”，如果沒有評課后的跟進(jìn)措施，靠教師自己去完成閉合是很困難的。為此，我們在學(xué)期初，要求各教研組在組織教研活動(dòng)時(shí)，通過自薦與組薦相結(jié)合的形式，確定1~2名教師，在期中前、后各組織一次課例式教研。即通過一課兩上、一課三上，著眼問題改進(jìn)，進(jìn)行連續(xù)教研（趁熱打鐵，實(shí)現(xiàn)從評課環(huán)節(jié)再回到備課環(huán)節(jié)的閉合）。各組可以結(jié)合學(xué)科、課時(shí)安排的實(shí)際，采用“同一內(nèi)容+同一教師”連續(xù)改進(jìn)，“同一內(nèi)容+不同教師”接力改進(jìn)，或“同一內(nèi)容+不同教師”對比改進(jìn)的基本形式。從開學(xué)至今，各教研組陸續(xù)組織了課例教研活動(dòng)，從活動(dòng)反饋出的情況看，有些在意料之中，如有實(shí)效、針對性強(qiáng)，但不適應(yīng)、很累很緊張；有些在意料之外（但正是我們希望看到的），如上課的教師上完兩節(jié)課后，感到很“過癮”、“意猶未盡”，希望再上第三節(jié)課。請看一位教師的活動(dòng)后記：

　　4月12日上午，我要在初一（6）班上一節(jié)《觀舞記》課例教研課，考慮到下午我還要在初一（4）班上同一節(jié)跟進(jìn)課，教研組同仁要繼續(xù)聽評課，于是我暗自決定，上午的課放開上，力爭在同仁們面前呈現(xiàn)一堂我的“原生態(tài)”的課。上完課后，緊接著開始評課。我?guī)е�忐忑的心情，認(rèn)真聽取同仁們的建議，并在大家的幫助下，對教案和課件進(jìn)行了修改。下午上課時(shí)雖然感到有些緊張，但從學(xué)生的課堂反應(yīng)中，我深深感覺到，課堂的有效性有了很大的提高。感受著這樣的變化，我的內(nèi)心有著說不出的喜悅和感動(dòng)。如果再上一節(jié)，我相信一定會(huì)更好。

　　倘若在常態(tài)的校本教研中，能有更多的教師體驗(yàn)到“累并快樂著”的感受，校本教研的有效性就不再是口號。

　　三、 整合相關(guān)要素：在研中做

　　要使校本教研的有效性得以持續(xù)，必須不斷創(chuàng)新實(shí)踐形式，更需要科學(xué)引領(lǐng)。

　　創(chuàng)新實(shí)踐形式，找準(zhǔn)切入點(diǎn)很關(guān)鍵。校本教研活動(dòng)對所有教師來說都是非常熟悉的，只有“另起爐灶”，在繼承中變革，即從教師熟悉的內(nèi)容入手，突出行動(dòng)研究，讓教師在積極參與和實(shí)踐中，達(dá)到對活動(dòng)的價(jià)值認(rèn)同，才是草根式教研所追求的境界。因此，從教學(xué)管理層面，整合相關(guān)要素，對校本教研活動(dòng)的環(huán)節(jié)、流程以及效果的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行關(guān)聯(lián)調(diào)整是必須的。隨著活動(dòng)的展開，問題與問題的解決也必將催生出有效校本教研的基本范式。

　　要使校本教研的有效性得到更高水平的提升，僅憑校內(nèi)的教師資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要各層級的“專家”適時(shí)的引領(lǐng)。特別是農(nóng)村學(xué)校，“請進(jìn)來”是必不可少的。從校本教研活動(dòng)開展過程中所呈現(xiàn)出的問題看，我們深切感到，要規(guī)范、科學(xué)地解決問題，迫切需要上級教學(xué)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助。比如，圍繞教研主題設(shè)計(jì)的“教研主題課堂觀察記錄表”，表中欄目的設(shè)定和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的界定非常關(guān)鍵，它關(guān)系到主題的解決是否有效，關(guān)系到點(diǎn)評的導(dǎo)向與課改理念是否一致等。沒有這些“把控”，校本教研活動(dòng)中投入的精力再多，也只是在做低水平的重復(fù)勞動(dòng)而已，難以獲得實(shí)質(zhì)性的飛躍。

　　提高校本教研的有效性雖說是個(gè)老生常談的問題，與其抱怨觀望，不如積極行動(dòng)；只要真正“動(dòng)”起來，辦法總比困難多。

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