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            高一年級組教學(xué)工作計(jì)劃

            時(shí)間:2023-02-22 13:54:50 教學(xué)計(jì)劃 我要投稿
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            高一年級組教學(xué)工作計(jì)劃

              時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的高一年級組教學(xué)工作計(jì)劃,希望對大家有所幫助。

            高一年級組教學(xué)工作計(jì)劃

            高一年級組教學(xué)工作計(jì)劃1

              一、教育目標(biāo):

             。ㄒ唬、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

              高一是起始年級,學(xué)生良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成與否直接決定了后兩年學(xué)生發(fā)展的可持續(xù)性。

             。ǘ、摸索出一條適合我校的教學(xué)模式。

              這一屆高一是新課改的第一屆,各科教材內(nèi)容,教材編排順序,教法均有較大變化;高考模式不清,缺乏“高考指揮棒”的指導(dǎo)。在這種局面下,如何快速找到適合我校校情的教學(xué)模式,也是我們這個(gè)年級的重要任務(wù)。

              二、年級情況分析:

             。ㄒ唬、教師情況:

              本年級共有任課教師44人,其中教齡10年以上的28人,教齡10年以下的16人,整體上看,整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)是一支教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì),年輕教師多,有利于快速融入新課改。班主任團(tuán)隊(duì)中有7人是工作非常出色,經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任,有3人是第一次從事班主任工作,但他們年輕,精力充沛,且在教學(xué)方面已得到了師生的認(rèn)可。整體上看,整個(gè)班主任團(tuán)隊(duì)年輕化,執(zhí)行力強(qiáng)。

              (二)、學(xué)生情況:

              本屆學(xué)生入學(xué)人數(shù)共727人,從分?jǐn)?shù)上看:其中≥540分1人,≥530分3人,≥520分12人,≥510分35人,≥500分61人,≥490分142人,從中考老河口排名來看:其中全市前400名1人,全市前800名3人,全市前1100名12人,全市前1300名35人,全市前1500名61人,全市前1700名142人;從中看出:由于示范高中的擴(kuò)招,生源質(zhì)量進(jìn)一步下滑,重點(diǎn)班分?jǐn)?shù)線及重點(diǎn)班學(xué)生中考排名,均創(chuàng)下四年來最低。當(dāng)然,我們還有12位前1100名的學(xué)生。

             。ㄈ⒉焕闆r:

              1、生源質(zhì)量整體偏差,習(xí)慣差,偏科現(xiàn)象十分嚴(yán)重;

              2、新課改,教師壓力大,不易適應(yīng)新課改的教法要求;

              3、高一課程繁多,學(xué)生學(xué)習(xí)壓力大,學(xué)生不易在眾多科目中合理分配自己的學(xué)習(xí)時(shí)間。

             。ㄋ模、有利因素:

              1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,年級管理層配備整齊,精誠團(tuán)結(jié),分工細(xì)致;

              2、教師團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,敬業(yè)愛崗,團(tuán)結(jié)協(xié)作,富有合力;

              3、語數(shù)外帶單班老師多,可潛心鉆研教材并專注班級管理和教學(xué);

              4、班主任團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng);

              三、具體實(shí)施方案:

             。ㄒ唬┏闪⒏咭荒昙壗M管理團(tuán)隊(duì):為了完成教育目標(biāo),特成立高一年級組管理團(tuán)隊(duì)。

              組長:涂德樂

              成員:吳紅安、趙清林、劉東波、姜旭、王成、何輝

              具體分工如下:

              涂德樂:全面協(xié)調(diào)年級各項(xiàng)工作

              吳紅安:全面負(fù)責(zé)年級各項(xiàng)工作,和各處室協(xié)調(diào)工作,帶領(lǐng)高一團(tuán)隊(duì)完成本學(xué)年的各項(xiàng)教育目標(biāo)。依據(jù)學(xué)校管理辦法,落實(shí)年級教師坐班考核,每周教師教學(xué)常規(guī)的抽查,做好每學(xué)期對年級教師的業(yè)績評價(jià)工作。

              趙清林:負(fù)責(zé)年級教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的落實(shí)和督導(dǎo),新課改各教師的經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié),各備課組單周公開課的落實(shí)。

              王成:負(fù)責(zé)年級學(xué)生工作,處理學(xué)生在校期間各種矛盾和沖突,每周班主任考核并及公布考核結(jié)果,督導(dǎo)并協(xié)助班主任對學(xué)生行為習(xí)慣的教育和培養(yǎng)。

              姜旭:負(fù)責(zé)年級各教室、辦公室電腦的管理和維修,為教師應(yīng)用多媒體教學(xué)提供必要的.指導(dǎo)和服務(wù)。

              何輝:負(fù)責(zé)辦公室的衛(wèi)生和年級的對外宣傳,負(fù)責(zé)年級學(xué)生的思想教育和心理健康教育。

              劉東波:負(fù)責(zé)年級間或年級內(nèi)部老師之間的文娛、體育活動,組織年級教師參加學(xué)校組織的各種大型活動。

             。ǘ┮园嘀魅螢榘嗉壓诵模砂嘀魅纹赣萌握n教師,組建每位教師都參與管理的班級管理團(tuán)隊(duì)。

              1、每位任課教師要樹立參與班級管理意識,不允許只教不管現(xiàn)象。課堂上出現(xiàn)問題先自行解決,解決不了的交班主任處理。

              2、班級管理團(tuán)隊(duì)要認(rèn)真貫徹學(xué)校“進(jìn)得來,留得住,出得去”的辦學(xué)理念,轉(zhuǎn)變思想,不能歧視行為習(xí)慣差的學(xué)生,不得以任何理由趕走學(xué)生,不得休罰、辱罵學(xué)生。要認(rèn)真落實(shí)各處室、年級安排的各項(xiàng)工作,防止學(xué)生輟學(xué)。

              3、班主任要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科教學(xué)和監(jiān)控各科教學(xué),積極與各科教師溝通、交流,定期召開任課教師會,分析班級情況,形成班級合力。

              4、班主任要全方位對班級實(shí)施常規(guī)管理,一天要做到五到位:早自習(xí)到,上午第一節(jié)課前到,晚讀報(bào)前到,晚自習(xí)第四節(jié)課到,晚上查寢到。

              5、班主任要利用班會等時(shí)間,加強(qiáng)對學(xué)生的理想教育,行為習(xí)慣教育,安全教育,要指導(dǎo)學(xué)生合理安排自己的生活和學(xué)習(xí),形成良好的班風(fēng)。

              6、每周年級要召開一次班主任短會,總結(jié)工作,布置任務(wù),交流經(jīng)驗(yàn),解決問題。短會時(shí)間定在每周五早自習(xí),由王成主任負(fù)責(zé)召集。

              7、兩個(gè)重點(diǎn)班要加大學(xué)生的思想工作力度,要能夠讓學(xué)生靜得下心,學(xué)得開心。

              (三)以備課組長為核心,強(qiáng)化教學(xué)管理,探索教學(xué)新模式。

              1、各備課組長要認(rèn)真組織集體備課,群策群力。集體備課必須做到:

              “兩定”:定內(nèi)容,定中心發(fā)言人;

              “五備”:備課標(biāo),備教材,備學(xué)生,備教法,備學(xué)法;

              “三統(tǒng)一”:統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一深、廣度,統(tǒng)一訓(xùn)練題。

              2、各備課組要加強(qiáng)試題的選擇和試題評講的研討,要對訓(xùn)練題認(rèn)真篩選,對學(xué)生作業(yè)要認(rèn)真批改。

              3、各備課組要認(rèn)真落實(shí)和推行單周公開課,提高整個(gè)備課組的教學(xué)能力,提高我校的核心競爭力。

              4、每兩周各備課組要在備課組會上對前兩周的教學(xué)進(jìn)行探討、反思,總結(jié)成書面材料,作為我校新課改的教研素材。

              5、實(shí)施年級領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)備課組制度。蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要參與集體備課,檢查學(xué)科教學(xué)常規(guī)情況。具體蹲點(diǎn)安排:涂德樂蹲點(diǎn)數(shù)學(xué)組,吳紅安蹲點(diǎn)語文組,趙清林蹲點(diǎn)英語組,姜旭蹲點(diǎn)物理組,劉東波蹲點(diǎn)化學(xué)組、生物組,何輝蹲點(diǎn)政治組、歷史組,王成蹲點(diǎn)體育組、地理組、音樂組。

              6、兩個(gè)重點(diǎn)班要在統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度的前提下,適當(dāng)對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行拓寬、拓深。

              四、考核、獎懲

              為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律,端正工作態(tài)度,特制訂以下獎懲方案:

             。ㄒ唬┌嘀魅窝a(bǔ)課津貼不再平均發(fā)放,年級依據(jù)班主任到位情況,分月考核,分月造冊,學(xué)期末統(tǒng)一發(fā)放,班主任到位考核辦法為:

              1、值日班主任每日詳實(shí)記載班主任到位情況,每天必須記載早自習(xí)、晚讀報(bào)、晚自習(xí)第四節(jié)班主任到位數(shù)據(jù);一周班主任早自習(xí)到位6次(含周日第一節(jié)前到班),晚自習(xí)第四節(jié)到位6次,記為全勤,少到一次記一次缺勤;

              2、值日班主任每天早自習(xí)值日,中午午休值日,晚讀報(bào)和第四節(jié)自習(xí)值日的到位由年級主任抽查,一次未到記兩次缺勤;

              3、班主任會議班主任必須到,由年級主任考核,一次未到記缺勤一次;

              4、每周兩節(jié)自習(xí)課、班會課、升旗儀式必須到,若班主任未到而班級紀(jì)律亂,一次記缺勤一次;

              5、晚上查寢由王成主任記載,一周查寢不少于4次,達(dá)到4次記為全勤,少一次記為缺勤一次。王成主任每周將上述四項(xiàng)考核小結(jié),一周一公布,一月一總結(jié);

              6、考核結(jié)果:全勤每月按200元造冊;缺勤5次以內(nèi)每次扣4元,5次以后10次以內(nèi) 每次扣5元,十次以上每次扣10元。

             。ǘ┠昙壗處熝a(bǔ)課津貼分兩部分發(fā)放。一為坐班津貼,一為上課津貼。每月每人拿出80元作為坐班津貼。坐班津貼分月考核,分月造冊,學(xué)期末統(tǒng)一發(fā)放。坐班考核辦法為:

              1、每天上午8:30到11:00,下午3:00到5:30為坐班時(shí)間。坐班實(shí)行簽到制,每天上午、下午第一節(jié)下課以前均可作為簽到時(shí)間,過期不再簽到,在年級主任處簽到。坐班時(shí)間年級組還要抽查教師的坐班情況,坐班結(jié)果一周一公布。

              2、教師因故請假,一天以內(nèi)由年級主任審批,一天以內(nèi)三天以上由分管校長審批,三天以上由校長審批。

              考核標(biāo)準(zhǔn):一次未坐班者扣除津貼10元,二次未坐班者扣除津貼30元,三次未坐班者扣除當(dāng)月津貼為50元;四次及四次以上未坐班者當(dāng)月坐班津貼為0元

              以上考核獎懲辦法自20xx年9月21日起實(shí)施。

            高一年級組教學(xué)工作計(jì)劃2

              在xx~20xx學(xué)年度第二學(xué)期,高一年級組全體教職工,將以貫徹《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為基礎(chǔ),以學(xué)生德育工作為首,以教學(xué)為中心,團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力工作,做好本學(xué)期各項(xiàng)工作。

              本學(xué)期德育工作將主要以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,健康的人格為目標(biāo);教學(xué)工作主要以培養(yǎng)學(xué)生探究學(xué)習(xí),協(xié)作學(xué)習(xí)的能力為基礎(chǔ),通過教師的正確引導(dǎo),學(xué)生的刻苦學(xué)習(xí),幫助學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為目標(biāo)。

              通過加強(qiáng)對學(xué)生的日常管理,營造以人為本,和諧自然,奮發(fā)進(jìn)取,合作競爭的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。全體教師人人把自己當(dāng)新老師,從我做起,不斷提升教學(xué)質(zhì)量意識、責(zé)任意識和團(tuán)隊(duì)意識,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高專業(yè)知識業(yè)務(wù)能力,努力提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生高二、高三的學(xué)習(xí)及其整個(gè)人生的發(fā)展提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了上述教育目標(biāo)得到順利實(shí)現(xiàn),特制訂如下年級工作計(jì)劃:

              一、年級常規(guī)工作:

              1、開學(xué)初協(xié)助教導(dǎo)處進(jìn)行重新編班。

              2、年級組具體工作要求及目標(biāo):

              (1)加強(qiáng)年級組內(nèi)部管理。充分調(diào)動全組教師的積極性和主動性,全體教師要以教書育人為己任,樹立牢固的質(zhì)量意識和責(zé)任意識,熱愛學(xué)校,關(guān)心學(xué)生,不斷提高教書育人的能力和服務(wù)學(xué)生的水平。每個(gè)教師率先垂范,要求學(xué)生做到的,教師率先做到,以良好的示范去影響學(xué)生,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去感染學(xué)生,以樂業(yè)的精神去感動學(xué)生,以精湛的技能去征服學(xué)生。

              (2)團(tuán)結(jié)組內(nèi)教師,做好教師之間,學(xué)科之間,師生之間的.協(xié)調(diào)工作,努力營造和諧寬松嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)取的工作環(huán)境和工作氛圍,充分調(diào)動教師的工作熱情,全身心地投入教學(xué)工作,以協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神保證教育教學(xué)的質(zhì)量的提高。

              (3)加強(qiáng)備課組工作。備課組是年級內(nèi)各科教學(xué)的實(shí)施主體,肩負(fù)著教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任,關(guān)乎教學(xué)質(zhì)量的高低,教學(xué)效果的優(yōu)劣。各科要根據(jù)學(xué)科實(shí)際,求新務(wù)實(shí),落實(shí)好課程改革工作。年級組將始終高度關(guān)注各備課組工作情況,創(chuàng)造條件,督促各備課組工作。保證教學(xué)任務(wù)順利完成和教學(xué)質(zhì)量上一新臺階。

              (4)加強(qiáng)班主任和班級的管理,協(xié)助班主任做好班務(wù)工作。班主任要抓好班級管理和班級建設(shè)工作,培養(yǎng)學(xué)生高尚的思想情操和良好的道德素質(zhì),規(guī)范學(xué)生行為,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成勤奮好學(xué)、積極向上的班級風(fēng)氣。幫助學(xué)生健康成長,促進(jìn)本班教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

              (5)樹立人人管理,全員育人思想,調(diào)動全組教師,全員參與,齊抓共管,形成合力。

              3、實(shí)施措施:

             、艑(shí)行集體備課。

             、坡鋵(shí)學(xué)校各處室各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。

              ⑶經(jīng)常組織教師聽課,了解課堂教學(xué)情況。

             、冉M織備課組長研討年級的教學(xué)情況,組織好考后的質(zhì)量分析。

              ⑸每周召開一次班主任例會了解班級情況,并交流班級管理經(jīng)驗(yàn),制定班主任量化考評細(xì)則。

             、式M織學(xué)生座談,了解年級整體情況。

             、伺浜辖虅(wù)處檢查教案、作業(yè),督促常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)。

              ⑻抓好年級的紀(jì)律、衛(wèi)生等日常工作。

             、妥ズ门嗉、補(bǔ)差工作。

             、握匍_教師例會,研討年級工作。

              二、德育工作

              1、班主任工作

              班主任是班級管理的組織者,是班集體的靈魂。班主任工作的質(zhì)量直接決定班集體教育教學(xué)工作的質(zhì)量。班主任要樹立管理就是服務(wù)的意識,要緊緊圍繞班級建設(shè),勤于思考,勤于管理,把班級看作自己的責(zé)任田,去用智慧和汗水經(jīng)營它。班主任要以“紀(jì)律教育月”為契機(jī),堅(jiān)持不懈、鍥而不舍的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,抓好德育工作。

              (1)抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。高一年級班主任尤其要注意幫助學(xué)生養(yǎng)成團(tuán)結(jié)向上的行為習(xí)慣、形成良好的班風(fēng)、刻苦勤奮的學(xué)風(fēng)。使每一個(gè)同學(xué)都能在良好的班風(fēng)學(xué)中健康的成長?梢酝ㄟ^召開班會,從細(xì)小處著手開展各種活動的形式,抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

              我相信,在學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全組教師的共同努力下,高一年級組的各項(xiàng)工作一定會邁上一個(gè)新的臺階。

            高一年級組教學(xué)工作計(jì)劃3

              一、指導(dǎo)方針:

              繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新、推崇認(rèn)真、追求卓越”實(shí)高精神和“嚴(yán)、細(xì)、快、實(shí)、恒”的五字作風(fēng)、樹立“校興我榮、校衰我恥”的二次創(chuàng)業(yè)觀念,增強(qiáng)危機(jī)意識,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,深化實(shí)高精神和洋思及誘思探究理論相結(jié)合的教學(xué)改革,實(shí)行分層次教學(xué),狠抓落實(shí),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

              二、高一現(xiàn)狀及工作思路:

              高一新生由初中到高中,一切都是新的,所以要搞好班級管理的銜接和良好習(xí)慣的養(yǎng)成,特別是學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣地培養(yǎng)。

              新高一師資力量相對薄弱,應(yīng)充分發(fā)揮骨干老師的傳幫帶的作用,提高備課組長進(jìn)一步管理和工作的藝術(shù)。大力弘揚(yáng)拼搏實(shí)干精神。

              新教材,新高考導(dǎo)向,所以要加強(qiáng)教科研力度,實(shí)現(xiàn)教師向?qū)W習(xí)型、研究型、專家型的轉(zhuǎn)化,使教學(xué)科研齊頭并進(jìn)。

              新教室分布相對散亂,不便于管理和教學(xué),所以要加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),加大班主任工作力度。

              新高一開始分層教學(xué),學(xué)情不清,難度較大,要求全體教師多想困難,多想辦法,注重研究,把分層教學(xué)做實(shí)做好!

              三、工作目標(biāo):

              確保無任何責(zé)任事故發(fā)生、強(qiáng)化科研興校意識,確保地區(qū)統(tǒng)考優(yōu)質(zhì)生人數(shù)居全市前三名,其它各項(xiàng)工作走在同層次前列。

              四、整體策略:

              1、搞好師資培訓(xùn)工作。

              2、注重“四基”教學(xué)的落實(shí)。

              3、狠抓學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

              4、嘗試選修課、活動課的設(shè)置與教研。

              五、具體計(jì)劃:

              1、搞好師資培訓(xùn),構(gòu)建學(xué)習(xí)型、研究型教師隊(duì)伍

             。1)沒有高素質(zhì)教師,就很難培養(yǎng)出高素質(zhì)學(xué)生,利用各種機(jī)會進(jìn)行以解放思想,更新觀念,科研興校為主體的集中培訓(xùn),加強(qiáng)敬業(yè)愛崗和職業(yè)道德教育。

              (2)積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、研究型教師隊(duì)伍,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。因?yàn)椤拔ㄒ荒芙o一個(gè)組織帶來優(yōu)勢,唯一持續(xù)不變的就是知道:如何利用所擁有的知識和以多快的速度獲取新知識!”

              組織學(xué)習(xí)的方式主要有:

             、傩畔⒔粨Q:如網(wǎng)絡(luò)文件、信件、往來交談等。

              ②討論:觀點(diǎn)互相撞擊、充分磨擦、找出真相,達(dá)成共視。

              ③倡導(dǎo)并加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),以洋思和誘思探究為主的教學(xué)教研究要深入展開,外出學(xué)習(xí)和內(nèi)部學(xué)習(xí)結(jié)合,充分發(fā)揮備課組長、班主任和骨干老師的帶頭作用。組織多種形式的聽評課活動,增強(qiáng)科研意識,真正地把教科研落到實(shí)處,走出自己的路子來。

              (4)促進(jìn)新、老教師的真誠合作,以達(dá)到相互進(jìn)步。

             、倮辖處煈(yīng)主動幫助新教師,工作上熱情指導(dǎo),多表揚(yáng)鼓勵,批評時(shí)注意場合分寸,以增強(qiáng)新教師工作自信心;生活上多幫助新老師溝通感情,彼此信任。

             、谛吕蠋煴仨毻晟谱晕,加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),多分擔(dān)工作量,認(rèn)真對待批評,虛心請教。

              通過新老教師結(jié)對子,一幫一的方式把教、聽、評、考、改等各項(xiàng)工作落實(shí)到位,不定期檢查傳幫帶的效果。

             。5)結(jié)合學(xué)校開展的教研活動,搞好誘思探究模式的研究和落實(shí),每人每學(xué)期都要上好兩節(jié)公開課,寫一遍質(zhì)量較高的教改論文。

              (6)進(jìn)一步改進(jìn)評教活動,以促進(jìn)教師思想的更新和業(yè)務(wù)提高。

              2、強(qiáng)化并落實(shí)好教學(xué)的常規(guī)管理

             。1)充分發(fā)揮備課組長的作用,實(shí)行備課組長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格落實(shí)每周一大集備,每天一小集備的備課制度,加強(qiáng)自備――集備――再自備的個(gè)性化教學(xué)。

             。2)以分層次教學(xué)為突破口,加強(qiáng)任課教師的合作意識、教研意識,通過加強(qiáng)對教師教學(xué)過程的監(jiān)控,建立分層次教學(xué)檔案。把分層次教學(xué)中教師好的設(shè)想、意見、改進(jìn)方法、有價(jià)值的體會和感想,收集起來,作為資料存入檔案不定期對學(xué)生、教師、班主任進(jìn)行分層教學(xué)跟蹤調(diào)查,了解進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。

             。3)嚴(yán)格檢查教案,杜絕上課無教案現(xiàn)象。評價(jià)教案要看是否突出“以學(xué)生為主體”。

             。4)實(shí)行教師侯課制,上課鈴響前,教師必須站在門口。教師不準(zhǔn)拖堂,不能占用學(xué)生下課活動時(shí)間。

             。5)要求教師準(zhǔn)時(shí)輔導(dǎo),耐心回答,嚴(yán)格限制爭搶時(shí)間,認(rèn)真足量地批改作業(yè),對問題多者要進(jìn)行面批面改。用教師耐心、愛心、誠心去打動學(xué)生,減少偏科生。

             。6)嚴(yán)把訓(xùn)練質(zhì)量關(guān),實(shí)行出題人簽名,備課組長簽字,做題人評價(jià)制度,不僅評價(jià)題的質(zhì)量,還要評價(jià)教師對訓(xùn)練后的除理。如低分生的學(xué)法指導(dǎo),卷面差的學(xué)生的要求等。

             。7)嚴(yán)明考試紀(jì)律,把提高準(zhǔn)確率和卷面質(zhì)量當(dāng)做大事,常抓不懈。

              3、改革教學(xué)方法,運(yùn)籌教學(xué)策略,注重“四基”教學(xué),提高課堂效率。

              (1)以誘思探究理論為主要學(xué)習(xí)對象,讓教師掌握啟發(fā)教學(xué)的精髓,落實(shí)好四為主的教學(xué)原則。

             。2)改進(jìn)課堂教學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不能只看一堂課展示的成果,只看學(xué)生的收獲,還要看學(xué)生時(shí)間和精力的.占用。所以,教學(xué)評價(jià)時(shí)首先要看學(xué)生的感受的表述,精力上有多少被閑置或浪費(fèi);課堂情緒是輕松有味、積極參與,還是疲憊、無奈、厭倦等,理解了什么,收獲了什么,有什么啟發(fā)?其次,同行與專家的評價(jià)和教師的自我評價(jià)。

             。3)備課組結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)擬定教研課題,展開實(shí)驗(yàn)和討論,不定期地檢查教研課題的開展情況,及時(shí)評比。以促使高一年級形成一個(gè)“組組有課題,人人搞科研”的良好氛圍,使教研、教學(xué)有機(jī)結(jié)合,促使教師素質(zhì)提高。

              4、齊抓共管,利用多種方式規(guī)范學(xué)生的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。

             。1)通過印發(fā)學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊》,以講演、背誦、競賽等方式,使學(xué)生認(rèn)識到什么是好習(xí)慣。

              (2)通過全體學(xué)生會及班會等方式搞好初高中階段的銜接。包括,生活環(huán)境的銜接、學(xué)校發(fā)展史的銜接、教學(xué)方法的銜接、課程及任課教師的銜接及心理發(fā)展的銜接。

              (3)通過大小會議,對學(xué)生進(jìn)行理想教育和非智力因素潛在作用教育及安全教育。

             。4)搞好班級文化及宿舍文化,營造團(tuán)結(jié)、積極向上的良好氛圍。

             。5)加強(qiáng)班主任的集備工作,使新、老班主任在班級管理中相互借鑒、取長補(bǔ)短,形成新老班主任互助競爭的格局。

             。6)及時(shí)成立學(xué)生自我管理委員會,積極開展各項(xiàng)管理和評比,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的能力。

             。7)結(jié)合學(xué)校的各項(xiàng)文體活動,努力培養(yǎng)學(xué)生的各方面素質(zhì)。

             。8)嘗試開設(shè)選修課、活動課,以豐富學(xué)生生活,開闊學(xué)生視野,培養(yǎng)廣泛的愛好的興趣,以求素質(zhì)的全面提高。

            高一年級組教學(xué)工作計(jì)劃4

              一、指導(dǎo)思想。

              “一切以學(xué)生的全面的、可持續(xù)發(fā)展為本”,以現(xiàn)代教育教學(xué)理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹新課改理念,以人為本,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用;緊緊圍繞高一教育教學(xué)目標(biāo),加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理,充分調(diào)動教師和學(xué)生的積極性,提高教育教學(xué)效益;遵循教育教學(xué)規(guī)律,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,腳踏實(shí)地,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量;加強(qiáng)學(xué)校教育與家庭教育的結(jié)合,充分挖掘資源,形成教育合力,促進(jìn)教育教學(xué)效果的提高。

              1、宗旨:扎實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)。

              2、目標(biāo):加強(qiáng)行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,抓好初高中的銜接。

              二、年級總體分析。

              1、班級分析:

              本屆高一共只有6個(gè)班級,共有334人,其中男生152人,女生182人,1、2、3班為重點(diǎn)班,平均560分,4、5、6為普通班,平均520分,年級平均545分。

              2、教師分析:

              班主任:中青年結(jié)合,年富力強(qiáng),做事認(rèn)真踏實(shí),除沈娟和秦靜兩位新教師外都有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。因此,本學(xué)期的班主任工作方面我們要做到取長補(bǔ)短,團(tuán)結(jié)合作,穩(wěn)定整個(gè)年級,為任課教師順利開展教學(xué)工作奠定基礎(chǔ)。

              任課教師:大多為年輕教師,從某種程度上講有年輕有它的好處,容易與學(xué)生打成一片,但有時(shí)與學(xué)生走得過近會使某些學(xué)生無所顧忌,造成想干什么就干什么的'局面,因此我們必須把握好一個(gè)“度”,因?yàn)橐坏┦Э鼐秃茈y收回。 “愛”必須和“嚴(yán)”相結(jié)合,做到:愛中有嚴(yán),愛而不溺,嚴(yán)而不兇。努力抓好起始年級的教育教學(xué)工作。

              三、具體教育教學(xué)工作。

              (一)教育工作:

              1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),注重理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)推廣,抓好班主任的培養(yǎng)工作,提升班主任的工作進(jìn)取心和責(zé)任心,提高班級管理工作的針對性和實(shí)效性。

              2、加強(qiáng)教育研究,每2周組織好一次自己年級班主任會議,交流教育信息,了解學(xué)生動態(tài),解決突出問題,研究并布置下一階段的各項(xiàng)工作。

              3、加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系和溝通,定期召開家長會,互通情況,并讓家長了解支持學(xué)校的教育教學(xué)措施,形成教育合力。

              4、重視學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,針對起始年級學(xué)生容易出現(xiàn)的心理焦慮、心理浮躁等問題,有計(jì)劃地開設(shè)系列講座或報(bào)告,及時(shí)做好疏導(dǎo)和引導(dǎo)工作。

              5、通過主題班會等形式,引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想和正確的人生觀、世界觀,教育學(xué)生正確認(rèn)識和處理現(xiàn)實(shí)和理想之間的關(guān)系,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的持久性,挖掘?qū)W生的潛力。

              6、發(fā)揮榜樣示范作用。一是邀請已經(jīng)畢業(yè)的優(yōu)秀同學(xué)做報(bào)告,讓同學(xué)們從中汲取有益的啟示,二是樹立同學(xué)身邊的先進(jìn)典型,讓全體同學(xué)學(xué)有方向,趕有榜樣。

              7、有計(jì)劃的開展文體活動,讓學(xué)生勞逸結(jié)合,張弛有度,不搞疲勞戰(zhàn),能使全體同學(xué)始終以飽滿的熱情投入到緊張的學(xué)習(xí)中去。

              8、認(rèn)真組織軍訓(xùn)工作,通過軍訓(xùn),培養(yǎng)良好的意志品質(zhì)、集體觀念和合作意識。

              9、加強(qiáng)常規(guī)管理,確保廣播操、眼保健操、班級衛(wèi)生工作正常有序地進(jìn)行和開展。

             。ǘ┙虒W(xué)管理工作:

              1、突現(xiàn)課改精神,認(rèn)真研究課程標(biāo),積極、冷靜、穩(wěn)妥地做好初高中的銜接工作,在教學(xué)中做到有針對性和方向性,避免盲目性。

              2、加強(qiáng)備課組的作用,規(guī)范備課制度。以“備課組”為中心,抓好學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

              3、規(guī)范上課環(huán)節(jié),提高課堂效益。課堂教學(xué)立足基礎(chǔ),面向全體,注重實(shí)效。

              4、規(guī)范作業(yè)要求,提高作業(yè)質(zhì)量。各個(gè)備課組統(tǒng)一作業(yè)要求和內(nèi)容,嚴(yán)格控制作業(yè)數(shù)量,同時(shí)教師要認(rèn)真批改作業(yè)并及時(shí)進(jìn)行反饋。

              5、規(guī)范考查和考試制度:

             、倏刂瓶荚嚳偭,每學(xué)期除期中、期末考試外,再組織兩次階段性測試。

             、诰倪x題命題,突出基礎(chǔ)性、針對性,體現(xiàn)課改理念。

             、蹚(qiáng)化考試環(huán)節(jié),提高考試信度和效度。

             、芗皶r(shí)做好分析反饋工作,指導(dǎo)學(xué)生做好總結(jié)和錯題整理工作。

            高一年級組教學(xué)工作計(jì)劃5

              一、工作思路和目標(biāo)

              以“規(guī)范、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、提高”為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作內(nèi)容,以高中課程改革為契機(jī),轉(zhuǎn)變教育觀念,自覺地培養(yǎng)起開放的、開拓的、創(chuàng)造的適合新課改的思維方式。以“立德、啟智、強(qiáng)體、怡情”為目標(biāo),狠抓學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育。把培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)習(xí)慣作為本學(xué)期年級工作的重點(diǎn),努力營造一個(gè)科學(xué)、和諧、有效率、有創(chuàng)新的人文氛圍。抓好教師的職業(yè)道德建設(shè),強(qiáng)化師生的責(zé)任意識及服務(wù)意識,全面提高年級的整體實(shí)力和管理水平,為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

              二、主要工作和措施

              1、打造愛崗敬業(yè)、樂教善教的教師團(tuán)隊(duì)

             。1)利用年級會和個(gè)別談話,配合學(xué)校對教師進(jìn)行師德教育。因?yàn)楦咚刭|(zhì)的教師首先應(yīng)該是高道德素質(zhì)的教師,要忠于教育事業(yè),獻(xiàn)身教育,熱愛每一位學(xué)生,尊重每一位家長,善待每一位同事,勤于學(xué)習(xí),善于研究,敢于創(chuàng)新,不斷提高教師師德修養(yǎng)。提高教師的道德素質(zhì),可以產(chǎn)生高效益的教育教學(xué)效果,創(chuàng)造良好的校園氛圍,形成良好的校風(fēng)。

             。2)關(guān)心教師尤其是7位剛參加工作的教師的生活、工作、學(xué)習(xí)和思想,及時(shí)交流溝通。幫助他們克服心理落差,穩(wěn)定心態(tài),盡快適應(yīng)我校的教育教學(xué)管理環(huán)境,對學(xué)校理念有更深刻的理解。明確我們共同的任務(wù)是創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生發(fā)展的教育,對孩子的一生負(fù)責(zé),高一年級要成為富有活力、和諧發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。每位教師是團(tuán)隊(duì)的一員,我們要為共同的目標(biāo)努力。

              (3)增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識,每一位教師都有責(zé)任和義務(wù)管理全年級乃至全校的每一位學(xué)生,共同營造高一年級“好事人人夸,錯事人人管”的健康氛圍。

             。4)加強(qiáng)備課組的管理,強(qiáng)調(diào)集體備課,強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念,每天不定期檢查備課組及任課教師的工作情況。

             。5)強(qiáng)化新課程研究的意識。教師應(yīng)該以新課程理論的易操作之處為切入口,把理論直接帶進(jìn)教學(xué)實(shí)踐操作之中去,從而更大地發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,也更能在教學(xué)實(shí)踐中檢驗(yàn)和創(chuàng)新理論。教師要盡快從新課程理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向新課程實(shí)踐,從教育教學(xué)實(shí)踐中的一切“細(xì)節(jié)故事”入手,密切注意教育教學(xué)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一句話,每一個(gè)行為是否體現(xiàn)新課程的理念。

              1、教師要當(dāng)好“引導(dǎo)”這個(gè)角色,一切的教育教學(xué)活動都要樹起“引導(dǎo)”這塊牌子,做到“要導(dǎo)、會導(dǎo)、精導(dǎo)”,有“導(dǎo)”之術(shù),精“導(dǎo)”之道。教師作為引導(dǎo)者這個(gè)角色,是有“型”的角色,是教師整個(gè)教育教學(xué)活動在過程中的顯現(xiàn)。教師學(xué)會引導(dǎo),這本身就體現(xiàn)新理論的要求。

              2、教師要充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,尊重學(xué)生,激活課堂教學(xué)。師生之間不僅要語言交流,更要師生心靈溝通和資源共享,不僅有知識的簡單傳遞,更要有知識創(chuàng)新和人格的培養(yǎng)。

              3、教師要學(xué)會指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)的方式方法。

             。6)在實(shí)施新課程教學(xué)過程中年級積極培養(yǎng)典型、發(fā)現(xiàn)典型、推出優(yōu)秀課,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,加強(qiáng)新課程落實(shí)的'研究。

             。7)注重教學(xué)常規(guī)管理,配合教務(wù)處期中、期未兩次檢查任課教師教學(xué)常規(guī)的完成情況,并搞好過程考核、獎勵。要求每位教師都嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”:認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo),認(rèn)真考核,認(rèn)真做好教育、教學(xué)工作的總結(jié)和反思。

              (8)班主任管理:

              本著管理、培養(yǎng)、發(fā)展的出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好班主任隊(duì)伍的統(tǒng)籌規(guī)劃,對班主任工作全力支持,協(xié)調(diào)好班主任和各處室的常規(guī)工作,努力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的班主任團(tuán)隊(duì)。

              1、穩(wěn)定每位班主任的心態(tài),清晰工作目標(biāo)、細(xì)化工作措施,使教育工作有的放矢。班主任霜本著近、小、實(shí)的原則開展工作,關(guān)注每一個(gè)孩子,盡快了解學(xué)生,走近學(xué)生,實(shí)現(xiàn)有效教育。

              2、要求每位班主任要分析每一位學(xué)生情況。盡快形成濃厚學(xué)風(fēng)的同時(shí)建設(shè)本班特色。加強(qiáng)家校聯(lián)系,班科聯(lián)系,形成以班主任為核心的學(xué)習(xí)型、研究型團(tuán)隊(duì)。

              3、施行高一年級班主任每周例會制度。不定期與班主任談話,為其排憂解難,促進(jìn)工作的進(jìn)步。

              4、配合政教處,指導(dǎo)班主任開展好主題班會活動。

              2、培育守紀(jì)創(chuàng)新、樂學(xué)善學(xué)的學(xué)生群體

              本學(xué)期重點(diǎn)工作是使全體高一學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感;重視基礎(chǔ)知識和技能,改變學(xué)習(xí)方式,找到適合學(xué)生自己的學(xué)習(xí)方法。

             。1)做好入學(xué)前的教育工作。使學(xué)生從思想上重視高中生活,開始思考自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,對自己的人生開始初步的規(guī)劃。

            高一年級組教學(xué)工作計(jì)劃6

              一、指導(dǎo)思想:

              以“學(xué)生的成長和未來高于一切”為根本目標(biāo),認(rèn)真貫徹學(xué)校的工作思路,落實(shí)各處室關(guān)于年級的工作計(jì)劃內(nèi)容,秉承上學(xué)期年級組工作“科學(xué)指導(dǎo)、民主決策、精細(xì)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧奮進(jìn),追求卓越”的宗旨,發(fā)揚(yáng)“奮發(fā)有為,與時(shí)俱進(jìn)、人本至上”之精神,再創(chuàng)一流的機(jī)制、一流的管理、一流的質(zhì)量,開創(chuàng)年級組工作的新輝煌。在著重激發(fā)學(xué)生成才欲望,狠抓學(xué)生的行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,在做人、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、集體生活等方面嚴(yán)格要求學(xué)生的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)設(shè)和營造一個(gè)科學(xué)、和諧、有力度、有效率、有創(chuàng)新的管理機(jī)制和人文氛圍,把在“細(xì)節(jié)中求成功”作為本學(xué)期提高本年級質(zhì)量的根本方法,全面提高年級的整體實(shí)力和管理水平,切實(shí)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。為期末統(tǒng)考在全縣再有卓越表現(xiàn)努力;為學(xué)生高中三年的順利健康發(fā)展持續(xù)服務(wù);為20xx年高考取得輝煌成績打好思想和學(xué)習(xí)基礎(chǔ);為年級老師們的教育教學(xué)工作做好服務(wù)與協(xié)調(diào)工作,打造好年級組老師賴以教書育人、成就事業(yè)的高一年級這塊平臺;為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

              二、工作目標(biāo)

             。1)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)貫徹教育改革思想和學(xué)校工作布署,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,勵精圖治,奮發(fā)有為,堅(jiān)持不懈的狠抓常規(guī)管理,努力打造“和諧年級”、“學(xué)習(xí)年級”、“愛心年級”、“平安年級”,年級工作的質(zhì)量在校內(nèi)乃至縣內(nèi)名列前茅,把高一年級工作全面推上新的臺階。

              (2)高一年級組將一如既往地以班風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為突破口,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的言行,凈化學(xué)習(xí)生活環(huán)境,增強(qiáng)學(xué)習(xí)氣氛,努力使學(xué)生成為具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,具有勤奮、創(chuàng)新、勇于探索的進(jìn)取精神。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,樹立良好的班風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生的自我管理和自我控制力,形成良好的學(xué)風(fēng),在年級中形成一種相互競爭、和諧發(fā)展的良好氛圍。

              (3)讓每一位高一任課教師立足本職崗位、勤奮敬業(yè),樹立“以德育為中心,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)”的素質(zhì)教育觀念,既要嚴(yán)格要求學(xué)生,又要關(guān)心、尊重、服務(wù)學(xué)生。

             。4)各次月考、段考、期末統(tǒng)考成績要穩(wěn)中有進(jìn),期末統(tǒng)考成績要在上期基礎(chǔ)上要有更加卓越的表現(xiàn)。

              三、主要工作

              1、繼續(xù)推進(jìn)和諧年級組、平安年級組建設(shè)

              近年來點(diǎn)擊率最高的詞就是“創(chuàng)建和諧社會”!皠(chuàng)建和諧大社會”,必須先有和諧小社會,作為當(dāng)代教育工作者,我們有責(zé)任有義務(wù)將國家的大政方針貫徹于日常行動之中,從我做起,為創(chuàng)建“和諧校園”、“和諧年級組”、“和諧班級”貢獻(xiàn)力量,并教育學(xué)生做到。我們追求教師之間的和諧、師生之間的和諧、學(xué)生之間的和諧、學(xué)生與校園環(huán)境的和諧,家校之間和諧等。

              即建立良性的年級組運(yùn)行機(jī)制,調(diào)動一切資源,形成教師的合力、師生的合力、學(xué)生之間的合力、家長和學(xué)校的合力,當(dāng)所有的力量和所有的目標(biāo)都成為一致時(shí),一個(gè)拼搏向上、和諧溫馨、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的班級和年級將會無往而不勝!我們將繼續(xù)上學(xué)期的布署的“創(chuàng)建和諧年級組,促進(jìn)和諧校園建設(shè)”的有關(guān)工作,并要把工作推上層次,提升水平。

              進(jìn)一步純化年級風(fēng)氣,調(diào)動好師生的精神狀態(tài)。

              采取切實(shí)有效的`措施調(diào)動好每一位老師的主動性、積極性和創(chuàng)造性,使每位老師始終以昂揚(yáng)的姿態(tài)去迎接每天的工作;通過競賽評比、競爭流動、獎勵懲戒等舉措激發(fā)每一位學(xué)生的求知欲,強(qiáng)化他們的內(nèi)驅(qū)力,磨煉他們的意志力,集中他們的注意力。使他們在不斷的勤苦細(xì)實(shí)的學(xué)習(xí)中得到充實(shí)提高,在日漸的“三力”培養(yǎng)和提升中得到鍛煉和增強(qiáng)。相信老師們的能力,同學(xué)們的潛力!

              具體措施包括在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)開展一次“親近大自然”為主題的春游;建立年級組“心靈對話”箱,聽取意見,廣納善言;進(jìn)行一次學(xué)生與任課教師的面對面座談會;在五月初段考后召開家長委員會會議和第二次全體家長座談會,等等。

              學(xué)生安全工作學(xué)校把它看作是重中之重,年級組將加強(qiáng)與教育處、保衛(wèi)科的協(xié)同配合,制訂計(jì)劃和方案,認(rèn)真履行安全保衛(wèi)工作,預(yù)防為主,切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)工作制度,確保本學(xué)期不發(fā)生一起安全事故,使學(xué)校滿意、學(xué)生滿意、家長滿意,創(chuàng)立人心安定、學(xué)生學(xué)習(xí)安心的平安年級組。

              2、德育工作與學(xué)生管理方面

             。1)抓好入學(xué)教育,讓學(xué)生一開始就養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣。

              開學(xué)初,重點(diǎn)抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。年級組對開學(xué)工作進(jìn)行周密的安排布署,印發(fā)《高一年級開學(xué)工作及入學(xué)教育具體安排》,要求各班主任照章辦事,規(guī)范到位。學(xué)生經(jīng)歷了上一學(xué)期的適應(yīng),以及一個(gè)寒假的調(diào)整,一開學(xué),就應(yīng)該讓學(xué)生的身心迅速回歸學(xué)校,回歸課堂,回歸學(xué)習(xí)。堅(jiān)持不懈地進(jìn)行養(yǎng)成教育在這個(gè)階段顯得很重要,重溫《中學(xué)生行為規(guī)范》和學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)紀(jì)律要求,既要重視培養(yǎng)他們的文化素質(zhì),更要重視培養(yǎng)他們高尚的倫理道德素質(zhì)和規(guī)范的行為習(xí)慣,教育他們該做什么,不該做什么。要求班主任認(rèn)真貫徹執(zhí)行年級組所布置的開學(xué)工作的相關(guān)規(guī)定,迅速建班建制,勤下班,充分利用開學(xué)當(dāng)天下午的三節(jié)課和晚自習(xí)時(shí)間,老師講,學(xué)生記,學(xué)生講,多討論,在宿舍里、教室里,都要明確責(zé)任,任務(wù)責(zé)任注重細(xì)節(jié),實(shí)行人人參與班級管理與自我管理制度。

              (2)統(tǒng)一思想,以增強(qiáng)全年級所有老師管理學(xué)生的責(zé)任心為突破口,把使學(xué)生“學(xué)會做人”放在前位,以愛施教,以嚴(yán)治班,指導(dǎo)學(xué)生走好高中生活每一步。

              要求班主任要勤跟班,深入了解學(xué)生的內(nèi)心世界,關(guān)注學(xué)生的心理健康,把每一個(gè)學(xué)生的思想工作做到位,千方百計(jì)做好轉(zhuǎn)化工作。要求每一位任課老師,發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”的精神,在每一堂課、每一節(jié)自習(xí),都有管理學(xué)生的責(zé)任和任務(wù),認(rèn)真組織教學(xué),敢管學(xué)生、會管學(xué)生,堅(jiān)決制止上課睡覺、說笑、看課外書、使用手機(jī)、聽隨身聽等不良行為。

              期末統(tǒng)考中各科成績要在全縣兄弟學(xué)校中名列前茅,繼續(xù)以“超維爭一”為目標(biāo),年級組將對成績居全縣第一名的科目任課教師給予適當(dāng)獎勵。

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