履歷表用途不大

專門為大公司物色人才的專家都知道，公司是否雇用某個人，決不會只根據(jù)這個人的履歷。履歷表只是列出你過去的經(jīng)歷，對求職可以說沒有什么幫助，因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作�？驴嫉狭_斯說：履歷表的作用是供雇主參考，根據(jù)他來推測你是否對他們有用。只靠履歷表某直覺不可能成功�！彼麘浧鹨痪浯黉N格言：贈送貨樣給顧客，可讓顧客找到理由多買一些。他建議你也這樣做：向雇主舉例說明你能為他們做些什么。 

在履歷表中增加一欄，稱之為‘能為貴公司帶來的利益’。用兩句話來說明你能為未來雇主帶來什么好處。例如，我會整頓運輸部，節(jié)省營運成本�！眱�(nèi)容要具體，想你去求職的每一家公司應(yīng)提交不同的履歷表。 不要理會人力資源部 只要可能，獵頭專家總是設(shè)法繞過人力資源部�！按蠖鄶�(shù)人力資源部其實都是以處理文件為主的部門，”柯考迪羅斯說，“他們把你的求職函、履歷表等文件裝包、編組、歸檔、分類。然后，如果你的文件有幸沒在混亂中給弄丟，他們可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的經(jīng)理�？墒�，在你等待人力資源部約你去面試的時候，獵頭公司的人已在打電話、走后門去和負責雇用職員的經(jīng)理接觸了�！彼�以，你求職也應(yīng)采取同樣的策略：直接向有最終決定權(quán)的人求職。