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現(xiàn)代企業(yè)物流管理模式研究
摘要：信息技術(shù)的快速發(fā)展為我國物流行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了便利的條件，物流行業(yè)規(guī)模越來越大，物流管理技術(shù)也隨之發(fā)展，這對我國的經(jīng)濟發(fā)展既是機遇也是重大的挑戰(zhàn)，物流行業(yè)作為一個新興行業(yè)，在經(jīng)濟領(lǐng)域中占有十分重要的優(yōu)勢，但是隨著社會需求和市場的不斷擴張，物流管理行業(yè)的問題也在不斷想象，筆者根據(jù)近幾年的工作經(jīng)驗，分析了綠色供應鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)物流管理模式，希望能夠進一步促進我國物流行業(yè)的發(fā)展與進步。
關(guān)鍵詞：綠色供應鏈；管理；現(xiàn)代企業(yè)；物流管理；模式；研究
1綠色供應鏈的概念及原則
1.1概念
綠色供應鏈管理GSCM是指在原有管理的基礎(chǔ)上，通過融入環(huán)保理念來實現(xiàn)綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過建立可持續(xù)的物流，循環(huán)經(jīng)濟，幫助物流企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路，實現(xiàn)普通企業(yè)的轉(zhuǎn)型，將企業(yè)管理轉(zhuǎn)化為綠色管理模式，在企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，綠色發(fā)展都會滲透其中，通過對企業(yè)發(fā)展模式的對比和篩選，確定最符合企業(yè)效益的發(fā)展戰(zhàn)略和模式，與其他企業(yè)形成互補聯(lián)盟，通過加工、倉儲和運輸?shù)�，對綠色環(huán)節(jié)進行全面的保護，使企業(yè)能夠充分利用現(xiàn)有的資源降低對環(huán)境的不良影響。
1.2原則
第一，創(chuàng)新性原則企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的過程中，為了提高綠色供應鏈管理的水瓶必須要采取創(chuàng)新性的方式，改革原有管理制度，自上而下進行改革，通過吸取新的經(jīng)驗和教訓來掌握更多的專業(yè)技能，使企業(yè)的綠色供應鏈能夠?qū)崿F(xiàn)有效的運轉(zhuǎn)，提高企業(yè)競爭力的同時能夠遵循環(huán)境保護的基本原則，實現(xiàn)綠色管理與物流管理的結(jié)合，讓每一個員工都能做好本職工作，做好綠色供應管理，為企業(yè)的發(fā)展積累力量。第二，細節(jié)原則實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的綠色供應鏈管理，必須加強細節(jié)管理，對企業(yè)的各項工作進行調(diào)查和分析，將工作過程中產(chǎn)生的廢料和污染，告知員工使員工能夠第一時間了解到企業(yè)生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染和資源浪費，這樣能夠使員工形成保護意識，在生產(chǎn)過程中，加強材料的規(guī)劃和使用，充分發(fā)揮綠色供應鏈的管理作用，實現(xiàn)環(huán)保生產(chǎn)與綠色供應。
2現(xiàn)代物流企業(yè)綠色供應鏈管理的措施
2.1強化部門職能優(yōu)化
在傳統(tǒng)物流模式的管理貼的管理經(jīng)營方式仍然沿用傳統(tǒng)的管理流程，自上而下的踐行，而綠色供應鏈的管理與傳統(tǒng)管理模式有著很大的不同，并且形成了巨大的反差，通過對企業(yè)內(nèi)各個部門的職能劃分，根據(jù)業(yè)務流程來對職能進行重新的規(guī)定，可以有效的提高任務完成的效率，利用生產(chǎn)資源降低資源的浪費，使各個部門能夠統(tǒng)籌優(yōu)化。
2.2做好原料供應管理
為了進一步提高綠色管理的效率，在上游原材料的供應上要進行嚴格的把關(guān)材料進行，選擇時要慎重選擇供應商，嚴格考核供應商的發(fā)展策略，經(jīng)營狀況和市場效益，確定該企業(yè)是否符合環(huán)境保護的理念，只有滿足多種條件才能建立長遠的合作關(guān)系，此外在選擇供應商時，企業(yè)還要注重供應商的創(chuàng)新能力考察，如果企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，那么他將無法在快速發(fā)展的社會中，擁有市場競爭力，提供的材料也無法滿足市場快速變化的需要，所以只有符合創(chuàng)新發(fā)展的供應商才能擁有市場競爭的資質(zhì)。
2.3創(chuàng)造良好的管理環(huán)境
社會的發(fā)展與時代的進步，要求物流管理體系具有足夠的創(chuàng)新意識，管理理念將會成為物流企業(yè)的必然趨勢，為了使國家能夠獲得企業(yè)必須認真貫徹落實綠色發(fā)展理念，充分認識到綠色管理的重要性，為了保證良好的環(huán)境，國家和政府必須頒布法律法規(guī)，企業(yè)要健全內(nèi)部管理機制，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，社會及相關(guān)部門要加強對于企業(yè)的監(jiān)督管理和審查，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)有環(huán)境破壞等問題一定要進行嚴格的整治，以凈化企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。
2.4建立綠色資源數(shù)據(jù)庫
隨著信息化社會的不斷來臨，企業(yè)發(fā)展離不開數(shù)據(jù)的頭和分析所以物流企業(yè)為了實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，必須要建立綠色資源數(shù)據(jù)庫，將數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容進行完善，從而有效的提高綠色供應管理的效率和水平，綠色資源數(shù)據(jù)庫的建立需要對材料工藝的選取、生產(chǎn)和產(chǎn)品分銷進行數(shù)據(jù)收集，來保證市場供應的穩(wěn)定。綠色材料的工藝選取，是對供應鏈的源頭進行控制，通過對產(chǎn)品中生產(chǎn)過程中的廢品和被的回收，能夠減少資源的浪費，加強可循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，這對于企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展也有著重要的意義，而綠色模塊的管理則是供應鏈的中心環(huán)節(jié)產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn)，包裝，加工，運輸?shù)�，都會直接影響著產(chǎn)品的供應為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益社會效益，必須要加強綠色生產(chǎn)模塊的控制，是可持續(xù)發(fā)展的理念，在產(chǎn)品制造中有所顯現(xiàn)，而供應鏈中的綠色倉儲管理則是對綠色銷售，包裝運輸和使用進行改良優(yōu)化，拓展銷售渠道，通過對網(wǎng)上交易環(huán)節(jié)的綠色方案制定來，企業(yè)的綠色發(fā)展實現(xiàn)最大化，也可以設(shè)計簡易的綠色包裝，節(jié)省包裝費用，實現(xiàn)包裝材料的回收再利用，而對一些產(chǎn)品可以采用回收利用的方式進行再生產(chǎn)和再銷售，實現(xiàn)供應鏈的循環(huán)發(fā)展，直至該產(chǎn)品喪失使用能力�？傊�，物流企業(yè)的綠色供應鏈的管理應當具體落實到產(chǎn)品制造的每一個環(huán)節(jié)，提升資源的可利用率，采用科學的方法和創(chuàng)新的理念實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，為企業(yè)進一步實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
參考文獻
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作者：何奕呈 單位：黑龍江林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院
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