財務管理的論文（大全15篇）
在各領域中，大家都經常接觸到論文吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編整理的財務管理的論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務管理的論文1
摘要：文章通過對商業(yè)銀行財務管理發(fā)展現(xiàn)狀情況的分析，提出改革建議與應對措施，從而使商業(yè)銀行財務管理能更好適應社會主義經濟的發(fā)展，為我國經濟發(fā)展做出更大貢獻。
關鍵詞：商業(yè)銀行；財務管理；改革
一、商業(yè)銀行財務管理存在的問題
1.財務管理體制方法滯后
現(xiàn)代商業(yè)銀行實行“垂直領導”及“雙線負責制”，這種傳統(tǒng)體制造成的后果就是分、支行財務主管只對其分、支行領導負責，從而形成了分散的財務管理體制[1]。這種制度不但不能使財務管理職能得到發(fā)揮，反而降低上級的權利，同時又放大下級的權力，在造成工作效率降低的情況下又加大了經營風險。顯然這種財務管理體制已經不再適應我國商業(yè)銀行財務管理的發(fā)展。另一方面“重算輕管”是商業(yè)銀行的財務管理方式，主要是重核算及財務處理，輕成本及盈利控制，同時缺乏對財務資金的監(jiān)控和分析，財務資金的投放不嚴謹造成資源浪費[2]，存在嚴重的顧此失彼。
2.資源分配利用率低
商業(yè)銀行財務費用一般由變動費用及固定費用組成。而變動費用上，特別是對相關業(yè)務的資金需求上，領導層不能十分準確地對下級做出合理的相關指標。在這種情況下致使費用資源配置利用率十分低下。在固定費用上，只一味的去追求加大固定資產投資，使得某些固定資產過于飽和，導致利用率低，財務資源嚴重浪費。成本上，相對過于簡單的計算方法，也沒有進行深層次的探究資源管理方法。從而造成相關不必要的開支，加大了成本費用。由于自身資源配置不當，商業(yè)銀行下級機構在創(chuàng)造利潤的動力不足的多方面的情況下，導致實收資本的充足率多年來處于低水平狀態(tài)，從而嚴重制約和影響銀行整體經營管理。
3.風險與收益均衡的意識較弱
商業(yè)銀行最重要的經營活動就是放貸款，但由于現(xiàn)代信息技術運用的局限性，商業(yè)銀行和企業(yè)接收到的財務信息存在差異。銀行給企業(yè)貸款的時候很難保證貸款資金能否及時有效地收回，一旦企業(yè)到期不能歸還貸款，銀行就只能通過法律去追回貸款的資金，但一般這種情況下銀行是很難獲得貸款的本金和利息，由此銀行的風險防范就比較被動。另一方面現(xiàn)階段商業(yè)銀行對損失規(guī)定的責任及約束措施不強，導致了大部分銀行通過擴大貸款來增加收入的同時又對資金的籌集和使用缺乏計劃，使得風險和未來收益不確定性增加[3]。
4.財務管理專業(yè)人才的缺乏及管理素質的不足
商業(yè)銀行財務管理的工作不僅復雜，而且量大，在這種情況下財務人員承擔著巨大的壓力，甚至一些財務工作者出現(xiàn)了無法勝任銀行財務管理工作的現(xiàn)象。其原因主要有兩方面：一、從業(yè)工作者專業(yè)知識水平不夠高，無法勝任財務工作；二、銀行沒有及時進行對員工高層次、有效地專業(yè)培訓及心理輔導，造成員工工作管理能力下降，不能夠完全的適應現(xiàn)代商業(yè)銀行對財務管理者的要求。
二、商業(yè)銀行財務管理改革的對策及方法
1.完善我國商業(yè)銀行財務管理體制方法
目前我國商業(yè)銀行財務管理還處在比較粗放的階段，在學習和借鑒西方優(yōu)秀的管理體制基礎上結合我國“垂直管理”和“雙線負責制”制度，進一步完善相關組織框架、減少重復的管理層級。同時理順內部之間的管理關系，明確銀行經營與管理之間的關系，實現(xiàn)經濟盈利和財務安全相統(tǒng)一。為了更加高效的財務決策，應該進一步提高財務計劃指標、優(yōu)化績效考評，可通過相關分析法，如回歸分析法及杜邦分析法等來對相關數(shù)據(jù)進行有效計算，以此用來作為分析各項預測所占比重的一個衡量標準。商業(yè)銀行可以通過現(xiàn)代化信息技術手段，優(yōu)化商業(yè)銀行的流程，實行系統(tǒng)完備的財務信息管理系統(tǒng)，有效保證財務信息的真實性可靠性。
2.優(yōu)化資源配置
商業(yè)銀行可以設置績效考評體系，通過“按月考核”，“年末總評”的方式，根據(jù)“財務成果最大”和“財務狀況最優(yōu)”的原則，最后將考評成績與各行費用相掛鉤[4]。通過激勵制度將資源向盈利能力強的銀行傾斜，優(yōu)化網點布局，整合管理，對地理位置十分偏僻且業(yè)務量極少的地區(qū)應撤銷網點的設置；而對于效益好的.機構網點，應擴大其經營范圍，增強經營能力，提高市場競爭實力。商業(yè)銀行通過這種優(yōu)勝劣汰的方式降低成本，集中資源的管理，從而提高資源的利用效益。
3.建立先進合理的風險控制體系
風險管理體系是預防和處理風險的有效手段，能夠確保商業(yè)銀行在日益復雜的市場競爭中實施風險預警[5]。商業(yè)銀行通過一些相互制約的管理制度和互相制約的機構和崗位，而將風險管理與商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展兩者相結合起來，并且通過風險管理去尋找風險與發(fā)展兩者相平衡的最合適的位置點，有效做到提前防范風險，從而在風險管理中創(chuàng)造收益。
4.提升財務管理人員的素質
商業(yè)銀行財務管理要求從業(yè)人員具備十分優(yōu)秀的理論水平、足夠的社會實踐經驗以及對數(shù)據(jù)具有較強的敏銳感。首先應控制從事財務人員的進入財務行業(yè)標準，除了責任感強、思想素質健全外，還應要求他們做到業(yè)務水平高，綜合實力強，嚴格執(zhí)行上崗持證制度。同時可通過提供給財務人員再教育的機會，或對出現(xiàn)的新業(yè)務或新形勢做一些必要的培訓指導培養(yǎng)一些工作能力強的優(yōu)秀財務人員。
三、結語
通過對商業(yè)銀行財務管理改革與探索的問題分析，使我們意識到我國商業(yè)銀行財務管理還存在很多不足的地方，這與商業(yè)銀行現(xiàn)在所經歷的經濟發(fā)展水平、社會歷史發(fā)展、人文自然環(huán)境等因素相關。而在全球化日趨完善的現(xiàn)在，商業(yè)銀行所面對的生存與發(fā)展問題也越來越難，只有具備長遠的發(fā)展眼光，才能立于不敗之地。對商業(yè)銀行的財務管理進行不斷地改革與創(chuàng)新，恰當合理的財務管理活動可以增強和提升商業(yè)銀行經濟發(fā)展水平，只有這樣我國商業(yè)銀行才可以在日益競爭的經濟社會中更好地生存下去。
參考文獻：
[1]王清漪,馬清友.論現(xiàn)代商業(yè)銀行財務管理的現(xiàn)狀、目標及機制[J].財貿研究，20xx（04）：72-74.
[2]劉大偉,姜寧.試論商業(yè)銀行財務管理創(chuàng)新與改革[J].時代金融,20xx(06):76-77+80.
[3]王艷陽.關于商業(yè)銀行財務管理的突出問題及對策思考[J].時代金融，20xx（14）：146-148.
[4]劉仁慧.我國商業(yè)銀行財務管理的改革創(chuàng)新[J].交通科技與經濟，20xx，13（04）：123-125
財務管理的論文2
1 前言
能夠真正做好財務管理工作室關系到能否真正實現(xiàn)快速、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵所在。從當前所了解的實際情況來看，村級財務管理工作由于基礎薄弱等相關因素的影響，面臨著許多困境。因此，關于村級財務管理工作的探討與分析顯得尤為重要。
2 村級財務管理工作的現(xiàn)狀分析
當前，村級財務管理工作經過近些年的努力，雖然取得了一定的成績與進步，但是依然存在如下問題：
2.1 落后的思想觀念
財務管理工作是尤為重要的，只有真正做好財務管理，才能保證持續(xù)、健康和快速的發(fā)展。然而，從目前了解的情況來看，村級相關部門和相關人員，并沒有真正意識到村級財務管理工作的重要性和必要性，甚至認為財務管理工作非常簡單，就是賬目不混亂，清楚就好。在這種錯誤思想的影響下，村級財務管理工作有許多尚待規(guī)范之處。
2.2 村級會計賬務處理不夠規(guī)范
會計賬務處理是一項繁瑣、復雜的工程，因此務必做好科學、合理、規(guī)范、嚴謹。但是當前村級的會計賬務處理不夠規(guī)范。具體來說，主要體現(xiàn)以下幾個方面：首先是跨級賬簿與科目設置的不規(guī)范。通過調查發(fā)現(xiàn)，很多財產物資等賬目與實際困村不相符;總賬與分賬不一致的現(xiàn)象也是普遍存在;有些資產早已經報廢，但是在賬目上卻沒有任何體現(xiàn)。其次是處理的不規(guī)范。具體來說就是有些工程或者項目的開支靈力賬戶，甚至沒有記賬，這樣也就沒有及時納入總賬，導致會計處理不規(guī)范，也無法真正實現(xiàn)有效的財務管理。再一個就是會計與出納等記賬、對賬的不規(guī)范，自行記賬、不及時記賬、不規(guī)范憑證傳遞方式不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在，一旦出現(xiàn)問題，就會互相推卸責任。最后就是會計檔案管理的不規(guī)范，不重視會計檔案管理現(xiàn)象普遍存在。
2.3 財務制度不夠健全
從當前的情況來看，很多村沒有完善的財務管理制度，甚至是根本沒有，即便是有制度，執(zhí)行力也不高，如同虛設。在很多村的會計、文書與出納都是一人擔任，賬錢同管，缺乏有效的內部監(jiān)督機制。一旦發(fā)生人員變動，甚至沒有進行嚴格的賬目交接手續(xù)辦理，導致賬目混亂不明。因此，進一步建立健全財務制度，就相關細節(jié)做出嚴格規(guī)定尤為重要，刻不容緩。
2.4 財務管理人員綜合素養(yǎng)不高
這里所說的綜合素養(yǎng)既有職業(yè)道德素養(yǎng)，也有專業(yè)素養(yǎng)。很多村里從事財務管理的人并非科班出身，對會計知識缺乏必要的了解與認識，這樣就導致他們在開展實際工作的過程中專業(yè)化不高，也無法真真實現(xiàn)有效的財務管理;另外，財務管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)也有待進一步提升，有些從事財務管理的人員不僅責任意識不強、工作缺乏積極性、主動性與創(chuàng)新性，甚至會在賬務上做手腳，觸犯法律。
3 做好村級財務管理工作的對策分析
要想真正做好村級財務管理工作，筆者認為應該重點從以下幾個方面著手努力：
3.1 樹立先進的財務管理理念
理念是先知，也是行動的先導。要想真正做好村級的財務管理工作，一定要充分意識到做好這項工作的重要性和必要性，進而不斷財務各種操作性強的、效果好的措施去進一步開展財務管理工作。
3.2 進一步規(guī)范村級會計處理工作
對于村級的各項會計處理工作，要保證有章可循，有制度可依。目前村級會計處理工作之所以存在諸多不規(guī)范現(xiàn)象，與缺乏相應的規(guī)章制度有著密切的關系。為此，筆者建議一定要盡快建立健全各項財務管理制度，同時建立內部控制制度等，保證賬簿齊全、核算獨立、管理規(guī)范。另外，需要注意的是，財務管理工作要進一步強化監(jiān)督，把關要嚴格，審查要嚴格、賬務要公開、民主，定期向村民公開村集體的財務活動狀況。最后，如果條件允許的話，就要加快推進會計電算化進程，進一步規(guī)范村級的財務管理工作。會計電算化，就是借助相應的計算機管理軟件或者程序實現(xiàn)財務管理工作的透明化、公開化與規(guī)范化，通過會計電算化，不僅村級會計核算的水平和效率能夠大幅度提升，同時也可以有效規(guī)避傳統(tǒng)核算方式可能會出現(xiàn)的各種漏洞，真正實現(xiàn)有效、科學的'村級財務管理。
3.3 建設專業(yè)化的村級財務管理隊伍
人是財務管理工作中唯一具有主觀能動性的因素，因此，建設一支高素養(yǎng)、專業(yè)化的財務管理隊伍尤為重要。為此，筆者建議我們可以從以下幾個方面著手努力：首先，加強對管理人員職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓，讓他們明確自己所從事工作的重要作用和積極意義，進而能夠以主人翁的高度責任感和使命感投入到實際的工作中去，不僅能夠積極、主動做好自己的本職工作，同時也能夠有所創(chuàng)新。其次，要加快專業(yè)人才的引進力度。財務管理是一項系統(tǒng)工作，對人才的專業(yè)素養(yǎng)具有較高的要求，因此，加快引進人才力度，打造專業(yè)化的財務管理隊伍尤為重要。再次，要定期開展培訓工作，為財務管理人員提供一個交流與學習的平臺，既讓他們能夠互相分享工作中的一些難題與經驗，同時也能夠有學習與提升的機會，為今后進一步做好財務管理工作提供堅實、有力的保障。
4 結語
綜上所述，我們不難看出，村級財務管理工作的確是存在一些問題迫切需要加以解決。為此，相關部門和人員一定要在先進財務管理理念的引導下，立足當?shù)貙嶋H條件，有針對性地開展財務管理工作，真正發(fā)揮其應有的積極效用。
財務管理的論文3
一、傳統(tǒng)財務管理存在的問題
隨著市場經濟的發(fā)展，大型施工企業(yè)集團在我國日益呈現(xiàn)出規(guī)模，企業(yè)發(fā)展越快、規(guī)模越大，在當前財務管理模式的問題也日益表現(xiàn)突出。大型施工企業(yè)集團財務管理中存在諸多問題，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)缺乏健全的預算控制體系。目前各類建筑業(yè)集團公司預算管理現(xiàn)狀并不樂觀，各公司雖然明確了預算管理體制，預算管理機構，編制了年度預算，可預算實際執(zhí)行實際效果難以檢驗，預算僅為生產經營計劃的參照。預算的控制作用無法真正實現(xiàn)。
(二)資金控制不力。目前集團資金分散在各子分公司，各子分公司資金分散在各個項目上，集團無法實時掌握了解整體資金情況；無法掌握動態(tài)的資金信息，同時也帶來了資金成本和資金安全的問題。
(三)會計電算化難以適應環(huán)境變化。在20世紀80年代，計算機技術就引入了會計核算中，將財務人員從繁雜的勞動中解脫出來。但是會計電算化只是將傳統(tǒng)的財務會計流程搬到計算機中，使得會計流程自動化并沒有從本質上去改變原有的會計流程。
二、信息化條件下財務管理分析
(一)財務管理信息化應以財務管理為重點。多年來，施工企業(yè)會計電算化僅僅應用于會計核算方面，在財務管理方面一直未有大的進展，因此，如何利用最新的信息技術，融入新的管理會計思想，加強預算管理、資金管理和財務分析等管理功能，成為財務管理信息化的主要目標。
(二)財務管理信息化宜采用集中的管理模式，實現(xiàn)財務信息的充分共享同時，保證信息的質量。由于施工企業(yè)高度分散特點，必須采取資源的有效配置和統(tǒng)一調度。才能實現(xiàn)對集團內部資源的高效率配置；保證決策信息的真實；確保決策質量；提高企業(yè)核心競爭力和應變能力。隨著廣域網、互聯(lián)網、大型數(shù)據(jù)庫、高速性能計算機的出現(xiàn)，已經使在地理上分散的`一個集團公司范圍內的業(yè)務和財務數(shù)據(jù)集中存放和統(tǒng)一處理成為可能�？陀^上解決了財務信息不對稱問題。
(三)財務信息化應以財務資金的活動為核心，貫穿企業(yè)的整個經營活動的全過程。從財務部門本身的管理業(yè)務發(fā)展到企業(yè)所有與財務狀況相關的業(yè)務。財務管理是企業(yè)經營狀況最集中的體現(xiàn)，是企業(yè)管埋架構中核心的部分。企業(yè)的財務管理信息建設，應當包括所有與企業(yè)財務狀況相關的業(yè)務過程。
(四)信息技術的應用帶來財務管理工作流程的變革。應用范圍應從管理部門延伸到原始業(yè)務發(fā)生點。為了實現(xiàn)對企業(yè)資源、企業(yè)財務狀況的實時、動態(tài)的配置、管理和控制，必須把應用范圍延伸到原始業(yè)務發(fā)生點。應該根據(jù)具體的業(yè)務，來確定原始業(yè)務發(fā)生點。要嚴格按照統(tǒng)一規(guī)定的業(yè)務流程發(fā)生，不能隨意改變原始業(yè)務發(fā)生點。
三、信息化環(huán)境中財務控制實踐
“內部會計控制是指單位為提高會計質量保護資產的安全完整，確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定的一系列、方法、措施和程序�！毙畔⒒h(huán)境下構建財務內部控制系統(tǒng)應重點關注以下方面：
(一)完善財務內部控制環(huán)境，培養(yǎng)企業(yè)整體的信息技術能力。企業(yè)為了適應控制環(huán)境的變化，需要從一個新的角度來看待信息技術，要重視公司進行網絡化管理的整體的IT能力，而不是簡單的建立諸如儲存系統(tǒng)、存貨控制系統(tǒng)等幾個孤立的IT系統(tǒng)。
(二)建立健全的財務組織結構與權責分派體系。企業(yè)應對原有的財務組織機構進行適當?shù)恼{整，以適應信息系統(tǒng)的要求。重新調整財務內部控制中的內在關系。網絡技術突破了信息傳遞和信息處理的瓶頸，財務管理的幅度增大，層次減少。垂直性的組織逐漸趨于扁平，隱藏在這表征后面的實質是從根本上對財務組織的人員和職能之間的關系的重新界定。
(三)調財務內部控制框架中的“軟控制”與人的重要性。注重培養(yǎng)組織中人員的信息觀念，理解企業(yè)信息化建設和管理改革、財務內部控制創(chuàng)新之間的關系，并重視和實現(xiàn)這個改革。信息時代企業(yè)發(fā)展將主要依靠科技、知識與人才�！叭吮局髁x”作為構建財務內部控制機制的信條已經越來越多地被企業(yè)接受，企業(yè)管理者應當重視對財務人員的選擇、使用和培養(yǎng)，這不再只是財務內部控制的環(huán)境因素，它也日益成為財務內部控制結構的有機組成部分。
(四)建立新型的風險控制體系，加強財務內部控制創(chuàng)新。企業(yè)在信息化環(huán)境下運行具有很大風險，企業(yè)的生產經營活動需要相應的財務內部控制制度創(chuàng)新作保障。因此借助信息技術，利用信息資源，及時的將資本市場、產品市場、供求情況、顧客信息、政策法規(guī)的信息進行收集和整理，通過計算機的多模型模擬，進行敏感分析，及時調控經營風險，完善投資決策，是一個越來越被重視的領域。
(五)注意識別新環(huán)境下的新風險，制定相應的控制程序有效降低風險。對于財務內部控制的研究不可能脫離其賴以存在的環(huán)境及企業(yè)內外部各種風險因素。在IT技術高速發(fā)展的今天，信息的傳播、處理和反饋速度都大大加快了，由此導致企業(yè)會常常同時改變業(yè)務和信息過程。在這個改變過程中，不能再盲目地采用傳統(tǒng)的控制政策，而必須重新評價它，以適應新業(yè)務發(fā)展的需要。我們應把注意力集中在評估特定業(yè)務環(huán)境下的風險，并制定相應的控制程序，而不能拘泥于特定的控制程序，并進而限制了對技術的使用。
四、小 結
在日益激烈的競爭壓力下，現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境也不斷發(fā)展，為適應信息化環(huán)境的變化。許多企業(yè)都實施了ERP系統(tǒng)，以提高企業(yè)的經營管理水平和市場競爭能力。而作為核心模塊和功能的財務管理信息系統(tǒng)一直是關注的重點。隨著ERP發(fā)展到電子商務時代，財務管理也進入了網絡時代。面對信息化環(huán)境如何利用先進的計算機網絡技術和不斷提高的通訊手段，將原本封閉的財務管理推向互聯(lián)網，使傳統(tǒng)的財務管理模式適應信息化環(huán)境，是信息化環(huán)境下的財務管理系統(tǒng)急需解決的問題。財務集中管理、全面預算管理、資金的動態(tài)管理、財務控制已成為財務管理的核心內容。
財務管理的論文4
摘要：
隨著經濟社會不斷發(fā)展，我國職業(yè)教育在教育體系中的位置越來越重要，但職業(yè)院校財務管理工作中存在的某些弊端又從某種程度上制約著職業(yè)院校的發(fā)展。本文對職業(yè)院校財務管理工作進行了認真的觀察和深入的深思，指出目前職業(yè)院校財務管理中存在的理由，提出了加強財務管理的倡議。
關鍵詞：
職業(yè)院校；財務管理
職業(yè)院校多由過去的中專、技校升格而成，是一種特殊的事業(yè)單位。隨著國家對職業(yè)教育工作的重視，對其投入也不斷擴大，作為學校管理重要組成部分的財務管理對職業(yè)院校的健康發(fā)展起到的作用也越來越重要。從目前職業(yè)院校財務管理的目前狀況來看，總體上能夠按照法律規(guī)范和財務制度進行管理，但也存在諸多理由和不足，需要制定相應的財務管理政策和制度，確保職業(yè)院校健康和可持續(xù)發(fā)展。
一、職業(yè)院校財務管理中存在的理由
�。ㄒ唬┙涃M緊張，經費支出效率不高
一方面表現(xiàn)為辦公經費不足，但同時又存在許多浪費現(xiàn)象，如跑、冒、滴、漏現(xiàn)象頻出，長明燈、長流水情況常在，這些現(xiàn)象固然有其客觀理由，但也不能否認管理不嚴是浪費的主要理由。另一方面經費緊張和亂花錢現(xiàn)象并存，如設備采購把關不嚴。某些設備采購不考慮實際需要，盲目追求數(shù)量和先進，致使有些設備由于價格較高平時不舍得用，有些因技術過于先進而無法使用。在辦公用品采購中更是亂象叢生，無計劃采購、超范圍采購、虛報項目采購等均導致財務管理失控。
�。ǘ┵Y產管理制度不完善，資產價值反映不實
其具體表現(xiàn)是重建輕管現(xiàn)象嚴重，如儀器設備求大求新、重復購置，購入的資產使用效率低；資產管理混亂，家底不實，有的有賬無實，特別是一些電子產品如電腦等，更新?lián)Q代較快，新購的及時入賬了，但替換下來的舊的卻無處查找，致使賬實不符；有的有賬有實，但實物已報廢多年，失去了原有的實用價值，卻沒有履行報廢手續(xù)，使得期末資產負債表等會計資料不能真實反映學校的實際資產，信息失真。在固定資產和無形資產的管理和核算方面，重固定資產輕無形資產，不設無形資產賬，購入時直接列支，導致事后難以查找，容易流失。
�。ㄈI(yè)務招待費管理制約不嚴
隨著學校教育事業(yè)的發(fā)展，對外聯(lián)系增加，業(yè)務招待費也隨之增加。在實際操作中，有的將請客、送禮、旅游、娛樂等項目均列入招待費；有的不管是業(yè)務關系單位，還是個人的親朋好友，只要有機會，一律“熱情”招待，從招待外單位來客發(fā)展到內部人員互相招待，招待費成為經費行權人個人消費的無底洞，致使單位招待費用居高不下，甚至連年增加。
（四）貨幣資金管理不到位，內部制約制度不完善
對貨幣資金只注重一般的日常管理，而缺乏其實際需求量的預測和制約，資金閑置或不足，不考慮資金的時間價值，如針對每年開學時學生費用交納比較集中，學校財務部門只是將 存放在銀行確保資金的安全，卻缺乏相應的理財觀念，資金長時間大量閑置。在內部制約方面，按財經制度規(guī)定各單位必須建立相應的內部稽核制度，合理設置會計崗位，相互牽制，相互制約，防止舞弊的發(fā)生。
二、新形勢下加強財務管理的策略
職業(yè)院校存在上述理由的理由是多方面的。新形勢下職業(yè)院校有了新的發(fā)展機遇和活力，因此職業(yè)院校要解放思想，轉變觀念，強化管理意識，加強財務管理，確保財務管理有條不紊地進行。
�。ㄒ唬┲贫ǹ茖W的預算管理體制，嚴格預算的執(zhí)行和監(jiān)督
預算管理是財務管理的核心，是進行各項財務活動的前提和依據(jù)。預算編制要從學校實際出發(fā)，按照新的預算管理要求，制定統(tǒng)一的.預算編制原則和策略。在編制年度財務預算時要量入為出，精打細算，采用零基預算編制策略，對每一筆支出項目都要進行認真研究，使全校資金結構趨于合理化。在預算執(zhí)行過程中，建立相應的追蹤、分析和評價機制，督促經辦人員嚴格按預算辦事；嚴格審批權限，制約經費開支，學校各部門的經費審批、使用，必須在年度財務預算額度或收支計劃數(shù)額內使用，特殊情況下的超計劃用款應按規(guī)定先行調整預算再予以審批，由責任人對其合理性、完整性和用款進度負責。
�。ǘ┩晟苾炔恐萍s制度，強化內部管理，加強內部監(jiān)督
依據(jù)國家的財經法律制度，結合學校實際，制定一套切實可行的內控體系和管理制度，層層落實，相互制約；建立事前、事后監(jiān)督體系，相互監(jiān)督。財務部門的不相容職務要分離；在常規(guī)性會計核算的基礎上，對各項業(yè)務收支活動進行日常性和周期性檢查；成立內部審計機構，通過內部常規(guī)審計，對會計部門實施內部制約，強化對內部制約制度實施情況的檢查和考核；部門權責分明，互相監(jiān)督，建立有效激勵機制，對于嚴格執(zhí)行內部制約制度的，給予精神和物質獎勵，對于違規(guī)違紀的，給予行政處分和經濟處罰，并且要與職務升降掛鉤，使壓力和動力結合，最終達到內部制約的目的。
《會計法》規(guī)定，單位負責人對本單位會計工作和會計資料真實性、完整性負責。為此，單位負責人要把好簽字關，增強審批的責任感，嚴格按規(guī)定權限進行審批；單位財會人員應把好“報銷關”，對各種業(yè)務憑證都要進行嚴格、認真的審核，對于違反收支規(guī)定、不合法、不真實、理由嚴重的單據(jù)杜絕受理，對于不完整、不準確的憑證資料予以退回、更正或補辦。這是加強學校財務管理、實現(xiàn)節(jié)約開支的關鍵，對監(jiān)督學校的經濟活動、維護國家財經紀律、保證會計信息的質量有著重要作用。
�。ㄈ┩晟瀑Y產管理制度，加強資產管理
加強貨幣資金的管理，在保證其安全的同時樹立理財觀念，合理利用資金。對具有實物形態(tài)的資產特別是固定資產，成立專門的資產管理部門統(tǒng)一管理，打破專業(yè)與部門限制，避開重復購置和閑置，實行資源共享；建立固定資產卡片，設立臺賬，對其增減、調配進行動態(tài)管理；建立資產清查制度，定期盤點。對于在教學和工作過程中購買和自行開發(fā)的教學軟件等無形資產，按照新的會計制度應設置無形資產賬，反映增加、攤銷和減少情況，做好日常維護，保證正常的教育教學秩序和相關工作的開展。
�。ㄋ模┲萍s經費開支，挖掘潛力，降低辦學成本
針對學校資金緊張、經費不足的實際，努力挖掘內部潛力，增收節(jié)支；合理使用資金，開源節(jié)流、減少浪費，提高經費的使用效益，降低辦學成本。從小處著手，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，形成減少浪費人人參與的良好風氣；對辦公費、差旅費、通訊費、招待費等實行定額管理，制定必要的獎懲制度，以提高各職能部門參與管理的積極性；加強國有資產的管理，優(yōu)化資源配置，除了平時要嚴格管理外，還要定期維護、保養(yǎng)，延長使用壽命；利用學校人才、知識、設備等現(xiàn)有資源優(yōu)勢，通過舉辦培訓班、專修班等開展多種形式的教學活動，增加收入。
�。ㄎ澹┲匾曍攧展芾砉ぷ鳎訌姇嫻ぷ魅藛T業(yè)務知識和職業(yè)道德的學習
會計電算化的普及使得賬務處理更加快捷準確，會計人員從繁雜的記賬、報賬工作中解脫出來。為適應不斷變化的會計政策、會計制度，要加強對會計人員業(yè)務知識和職業(yè)道德的培訓、學習，提高會計人員的整體素質；根據(jù)財務工作特點和崗位職責，制定切實可行的科室考核細則；對每個人的政治、業(yè)務素質等進行考核。隨著職業(yè)院校人事、分配等制度改革的實施，學校領導、財務部門及其他部門對財務管理要有新的認識，財務管理部門本身要及時調整工作方向，把科學的財務管理知識運用到實際工作之中，保證正常的教學秩序和學校各項工作的開展。
財務管理的論文5
伴隨經濟的日益發(fā)展，與經濟相關的專業(yè)也應運而生且不斷增多。財務管理與會計學就是眾多相關專業(yè)中的兩個。然而對于這兩個專業(yè)的相似性，學術界也有過許多不同意見。面對眾多的相似性，專業(yè)的發(fā)展勢必受阻、面臨困境。無論高考填報志愿還是考研都處于一種尷尬境地，不知該如何區(qū)分財務管理專業(yè)和會計學專業(yè)，迫使財務管理專業(yè)陷入了困境中。
[關鍵詞]：財務管理 發(fā)展困境 專業(yè)特色 互聯(lián)網
一、財務管理面臨的困境
�。ㄒ唬⿻媽W、財務管理分不清楚
財務管理專業(yè)是研究什么的？它與會計學有什么區(qū)別？學術界這個問題也是爭論不一、尚未達成共識。凌婕、徐文佳曾撰文指出：財務管理專業(yè)與會計學、金融學太過相似，沒有必要單獨開設，應將財務管理專業(yè)并入到會計學和金融學之中。陳四清則對此表示不同意：雖有相似，但也各有千秋。學術界對于財務管理專業(yè)存亡與否尚有爭議，孰是孰非暫不清楚。只了解兩者側重點有所不同，會計學是對已經發(fā)生的經濟活動的結果進行記錄、計量和報告；財務管理更多是針對資金的融資及使用的管理以及對未來的經濟活動做出預測。必須承認二者側重點是有所不同，可是僅憑著細微的差別就分成兩個專業(yè)恐怕也是難以服眾。最后，留給人們更多的是對于兩者之間共性的思考。兩個專業(yè)之間不明晰的界限，依然存在，學術界的爭論也依舊沒有停止。
�。ǘ┍究平逃齼烧邔I(yè)定位、核心課程具有很大的相似性
會計學專業(yè)是培養(yǎng)具備管理、經濟、法律和會計學等方面的知識和技能，能在企事業(yè)單位及政府部門從事會計實務以及教學、科研等方面工作的高級專門人才。要求掌握管理學、經濟學和會計學的基本理論、基本知識，熟悉國內外與會計相關的方針、政策法規(guī)和國際會計慣例；能夠熟練運用專業(yè)知識處理現(xiàn)實中的會計工作。財務管理專業(yè)培養(yǎng)具備財務管理及相關金融、會計、法律等方面的知識和能力，具備會計手工核算、資金籌集、財務分析等方面的能力，能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事會計實務以及教學、科研等方面工作的高級專門人才。綜上不難看出，不論會計學或財務管理專業(yè)都需要掌握管理、經濟、會計、法律等方面的專業(yè)知識，尤其是對會計的基本理論、基本知識有著較高的要求。在一些普通高等學校這兩個專業(yè)壓根就沒有區(qū)別，人才培養(yǎng)模式幾乎相差無幾，這種現(xiàn)象不是個別存在的。對比以上，無論是在課程設置，還是在內容安排上，兩個專業(yè)都有太多的.重合；無論是在知識與技能的培養(yǎng)，還是在畢業(yè)生的就業(yè)去向來看，這兩個專業(yè)都有過多的交集，兩個專業(yè)的本質特征尚未明確。
�。ㄈ┍究普猩鸨�，考研面臨困境
縱觀近幾年研究生報錄的狀況，會計學研究生與財務管理研究生招生的數(shù)量有著天壤之別。除去全國財經類院校招收會計學碩士外，還有許多的綜合性大學、科研院所也對會計學研究生有所青睞。相比之下，招收財務管理研究生的院校卻寥寥無幾，只有東北財經大學、西南財經大學、山西財經大學等少數(shù)院校目前招收財務管理研究生。而且，部分財務管理碩士點還是剛開設不久，正在一步步探索中前進，缺乏相匹配的經驗及人才培養(yǎng)模式。
二、加強財物管理專業(yè)的建議
（一）發(fā)掘專業(yè)特色，財務會計相分離
1.創(chuàng)造核心價值是關鍵
隨著新的競爭力量的不斷加入，使得依靠會計學得以發(fā)展的財務管理專業(yè)面臨巨大沖擊。新的時代背景下，財務管理專業(yè)應該充分發(fā)揮組織資金運動、協(xié)調財務關系的作用，突出在籌資、投資、收益分配等方面的優(yōu)勢。財務管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，那么創(chuàng)造新的核心價值也就成為企業(yè)財務管理的關鍵，圍繞“創(chuàng)造核心價值”的主題充分發(fā)揮主觀能動性。深入貫徹“價值最大化”的思維理念，重視價值的作用，在理論與實踐中發(fā)掘特色、突出重點。
2.保持專業(yè)特色
在新的經濟形勢下重新審視財務管理的理論體系，始終堅持“創(chuàng)造核心價值，發(fā)展專業(yè)特色”這一思想，加強財務管理理論的創(chuàng)新與發(fā)展。不斷促進財務管理專業(yè)內部催生出新的分支，使得財務管理形成一套由簡單到復雜，由低級、中級到高級的理論體系與人才培養(yǎng)模式。徹底剝離會計學的外衣，保持專業(yè)特色，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，服務于經濟社會的發(fā)展。
�。ǘ├碚撀�(lián)系實際，發(fā)展網絡財務
20xx年7月4日經總理簽批，國務院日前印發(fā)《關于積極推進“互聯(lián)網+”行動的指導意見》。此項舉措增強各行各業(yè)的創(chuàng)新力量，為中國經濟社會發(fā)展增加新的驅動力。財務管理也要抓住新的機遇，乘勝追擊，搭上互聯(lián)網的快車，實現(xiàn)飛速發(fā)展。積極發(fā)展區(qū)別于傳統(tǒng)財務軟件的網絡財務軟件，大力發(fā)展網絡財務，提高效率，實現(xiàn)資源互通共享。積極開創(chuàng)遠程處理、信息共享、集中處理的財務管理新模式，增強企業(yè)快速反應和果斷決策的應變能力。同時，在人才培養(yǎng)的傳統(tǒng)模式下，除了掌握基本的計算機知識外，更加注重培養(yǎng)運用互聯(lián)網、利用新媒介的能力。
�。ㄈ﹫猿帧耙M來，走出去”戰(zhàn)略
新的經濟形態(tài)下，堅持“引進來，走出去”相結合的戰(zhàn)略，將中國特色與國際慣例結合起來。遵循經濟發(fā)展的客觀規(guī)律的前提下，充分把握國際、國內兩個市場兩種資源的運行規(guī)律、發(fā)展方向，不斷增強財務管理專業(yè)內生力量。將傳統(tǒng)融資途徑，融入新的時代理念，開創(chuàng)別樣的籌資新渠道。時刻牢記我國的經濟體制、會計制度、市場環(huán)境、有其特殊性，研究與教育要結合中國具體財務環(huán)境，開創(chuàng)具有中國特色的財務理論。同時，堅決摒棄全盤西化的錯誤思想。
三、結語
財務管理專業(yè)面臨的困境亟待處理，但卻不是一朝一夕能夠解決的問題。它需要日趨完善的理論體系為保障，突出的專業(yè)特色為核心，相關部門的重視為牽引力，整個學術界同心同德，才能開創(chuàng)出財務管理的新方向。
財務管理的論文6
1前言
目前.世界經濟全球化進程加快.這對于各類型企業(yè)的發(fā)展來說.既是機遇.也是挑戰(zhàn)。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開科學的財務管理目標.因為財務管理目標是企業(yè)活動評價的重要標準之一是企業(yè)財務管理方向的指引。不合理的財務管理目標將會導致企業(yè)在經濟高速發(fā)展的過程中面臨經濟危機甚至是破產、資不抵債;而科學的財務管理目標將會帶領企業(yè)走上新的平臺和發(fā)展空間。因此.在現(xiàn)今知識經濟飛速前進的時代.現(xiàn)代企業(yè)要想走得更遠.走得更穩(wěn).走得更寬.必須要樹立科學的財務管理目標。
2企業(yè)財務管理目標的內涵及特征
2. 1企業(yè)財務管理目標的內涵
企業(yè)財務管理的目標也是我們通常所說的理財管理.是企業(yè)想要發(fā)展到何種階段的目標。它包括財務管理的組織、原則、方釗和體系等方面.這些都是由企業(yè)發(fā)展的總目標決定的。
2. 2企業(yè)財務管理目標的特征
由于財務管理目標對于企業(yè)的發(fā)展來說有至關重要的作用和意義.因此它具有層次分明、內容清晰并可操控、兼顧各方利益和可持續(xù)發(fā)展等特征。
首先.財務管理目標的層次性.是指各類型企業(yè)在不同的發(fā)展有著不同的財務管理目標的具體目標。從內部的經濟責任制度.落實到每個企業(yè)員工的責任獎懲.到外部的分級分權管理的原則.都是財務目標層次性的具體表現(xiàn)。
其次.財務管理的目標還要求內容需要清晰明確.這主要體現(xiàn)以下幾個方面。其一對于財務管理目標下的具體目標需要明確.讓企業(yè)的相關利益主體能夠準確地把握企業(yè)的發(fā)展方向;其二.在財務管理目標的制定、實施等過程中.需要用清晰明了的文字、圖片等方式進行詮釋.讓企業(yè)員工、股東、債權人等相關主體能夠明白財務管理目標的內容.這樣才能更好地落實財務管理目標.促進企業(yè)的發(fā)展。
再次.至于財務管理目標的可操控性.這是由財務管理目標的重大意義決定的。由于財務管理目標是企業(yè)發(fā)展總目標的具體體現(xiàn)之一對企業(yè)的發(fā)展有重要影響.因此.財務管理目標必須是可以操作和控制的。所謂可操控性就是企業(yè)在生產和再生產的過程中.依據(jù)人類對于事物、事件、情感等方面的感知能力，對正在運動中的企業(yè)價值進行研究，并設定適合企業(yè)發(fā)展的各類可以控制的指標。如果不這樣做，企業(yè)將會如脫韁的野馬墜下山崖而亡。
由于財務管理目標能夠有效地協(xié)調各個利益主體之間的利益、矛盾等關系，所以運用相關的獎勵、刺激、約束等方式來落實財務管理目標的具體目的，進而能夠讓企業(yè)的利益相關主體的凝聚力、向心力匯聚成企業(yè)活力，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
最后，財務管理目標的可持續(xù)性，是指這類目標并不是短暫的利益目標的體現(xiàn)，而是從企業(yè)長遠的發(fā)展看，企業(yè)發(fā)展的每個階段的財務管理目標的具體內涵不同，這是隨著企業(yè)的發(fā)展而變化的。這樣看來，財務管理目標的制定是依據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展狀況和未來發(fā)展的總目標、總方向進行制定的，它具有可變可控的特性。不管時代如何變化遷移，它總是能夠適應企業(yè)的發(fā)展的。
3國內外財務管理目標的理論、實踐發(fā)展
3. 1國外財務管理目標的理論和實踐
各國對于財務管理的目標都是非常重視的，理論研究的學者主要有Friedman, Freemang-Gilbert等著名代表人物。其中Friedman認為財務管理的目標是實現(xiàn)各股東的利益最大化;Freemang-Gilbert則認為財務管理的目標應該是企業(yè)的利益和各個與企業(yè)相關的個人或者企業(yè)切身相關，企業(yè)要對這些關系者負責。還有的學者認為財務管理目標是把握好各個與企業(yè)利益相關的個人或者企業(yè)之間的關系，從而促使股東利益的最大化等等。
3. 2我國財務管理目標的理論與實踐
在我國，財務管理目標的理論和實踐發(fā)展可以分為三個階段。一個是1978年以前，由于我國實施了很長一段時間的計劃經濟，對于企業(yè)管理總是“一刀切”，更逞論是其重要組成部分的財務管理目標了。當時的主要理論之流是追求產值的最大化，就是在高度集權的模式中，企業(yè)的經營權和財產所有權都被高度集中，而企業(yè)的任務和目標就是完成既定的產值目標。第二個階段就是改革開放以來，各類型的企業(yè)都尋求利潤的最大化。利潤最大化就是企業(yè)的總收人與總成相比較，得出的正差額部分。當時許多企業(yè)不顧自身的情況.對于壓榨成本總是不惜一切代價.進而獲取更多的超額利潤。這是“下�！币院�.典型的“暴發(fā)戶”心理。這兩種財務管理目標理論都只是短期的.不是最終目標。第三個階段就是科技知識時代背景下.財務管理的目標經過時間和實踐的洗禮.目前有股東財富最大化、每股收益最大化等理論的出現(xiàn).并在企業(yè)管理中的財務管理運用頗多。
首先.股東財富最大化.就是企業(yè)通過合法合理的生產經營為每一位股東創(chuàng)造更多的財富。許多學者認為股東是企業(yè)的創(chuàng)造者和持有者.他們提供資本、資產的目的就是獲益。這類目標是每個企業(yè)或者經營者都想并都會達到的目標.只能說是財務管理目標的基礎目標。這種理論的產生.是基于現(xiàn)代社會的委托理論發(fā)展起來的.是一種合同關系。雖說這種目標理論的發(fā)展.可以為股東帶來越來越多的財富.但是在我國監(jiān)督機制和法律體制不完善的今天.這樣的理論會嚴重損害消費的利益.引起社會矛盾。
其次.每股收益最大化.反映了企業(yè)收益與股東資本投人的關系.是利潤最大化的一種表現(xiàn)形式.但是也與利潤最大化有一些差別。比如說利潤最大化的內容是稅后總利潤.而每股收益最大化的內容是稅后凈利潤等。
最后.不管是利潤最大化、每股收益最大化還是股東財富最大化.他們的共同點都是能引起短期地舍本逐利.但是最大的區(qū)別在于是否考慮了風險、報酬和時間價值的關系。其次.利潤最大化的缺點在于內容的單一;每股收益最大化的缺陷在于只是片面、盲目地追求個人利益.從而不利于企業(yè)的長足發(fā)展;而股東財富最大化的不足之處在于它的變數(shù)太多.不利于控制和分解。
4財務管理目標的影響因素
現(xiàn)代社會企業(yè)作為社會主體的一部分.它的管理目標不僅僅是由內部因素所影響.還有復雜的外部因索的干擾.更有企業(yè)經營者、投資者等利益相關主體自身素質的影響等等。為了研究出合理、科學的財務管理目標.必須要考慮這些復雜的相關影響因索。
首先.對于內部的復雜人際關系對財務管理目標的影響.有兩個方面。第一在于企業(yè)目標的合理科學性。因為財務管理目標體現(xiàn)在企業(yè)管理的各個階段和層面.具有綜合性強、價值性高等特點.是企業(yè)管理的'起點和終點。所以.作為企業(yè)管理全過程都會出現(xiàn)的財務管理目標.必須要融人風險、資金、時間價值等因索進去.并對企業(yè)的負債能力、收益能力等綜合能力進行評估.從而做出更好、更利于企業(yè)發(fā)展的財務管理目標。第二.其影響因索是經營者和企業(yè)職工。只要涉及到人在管理過程中出現(xiàn).那么就要綜合考慮他們的技術索質、業(yè)務素質等等.并把每一個相關者安排到合理的位置上去.做到知人善用。例如.職工是企業(yè)利益創(chuàng)造的直接關系人.他們的綜合索質嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展。所以在獲得企業(yè)利潤的時候.要優(yōu)先考慮企業(yè)職工的業(yè)務素質培養(yǎng) ,福利待遇等等。
其次，經濟環(huán)境的好壞也影響著財務管理目標的建立。經濟環(huán)境包括政府對經濟發(fā)展的政策、債權人對企業(yè)財務的要求等方面。這些因素都是企業(yè)在發(fā)展過程中制定總目標時應當綜合考慮、考察的因索。例如政府對于經濟、企業(yè)的優(yōu)惠、支持鼓勵傾斜等政策，對于企業(yè)員工的保障制度的法律、政策支持，企業(yè)資源配置、國家稅收等方面，都是對企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展有著重要指引作用的。
最后企業(yè)在管理和內容決策的時候，要考慮投人與產出、風險與回報等資本結構。我國目前采用的是以公有制經濟為主體、多種所有制經濟共同發(fā)展的經濟體制，相對應的，我國的大中小型企業(yè)的發(fā)展都是在此指導下確立發(fā)展目標的。企業(yè)生存發(fā)展的風險也在增加，而獲得的收益卻相差無幾甚至是少于資本投人時預期收益或者是血本無歸。這就要求了企業(yè)在財務管理和目標決策的時候，多考慮風險、投人、收益、時間價值等因索，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。
5建立特色的財務管理目標
由于我國特色的經濟體制，我國的許多企業(yè)的性質不一樣，如國有企業(yè)、集體企業(yè)、私有企業(yè)、小型企業(yè)、個體工商戶等等形式。國家對于各類型企業(yè)的政策扶持力度不同，例如小型企業(yè)減免稅收或者在收益額度達到的情況下發(fā)放補助;大學生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)都有優(yōu)惠政策;國有企業(yè)改制成私有企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計今年將會有一百多加國有企業(yè)進行改制等等。在這樣的時期里，企業(yè)要想尋求好的發(fā)展，不僅僅要在政策的指引下建立總體目標，還應考慮自身發(fā)展狀況，選擇適合自己企業(yè)發(fā)展的財務管理目標理論，并在實踐中創(chuàng)新。
例如，中小型企業(yè)本身規(guī)模不大，資金不充足，又想在短期內獲得利益，資金回籠。這樣就可以選擇利潤最大化的財務管理目標，在實際管理中，還可以加人激勵機制、獎懲制度。這樣不僅僅是可以獲得金錢上的利潤，還可以獲得職工的忠誠，凝聚出企業(yè)的向心力，為做大企業(yè)規(guī)模打下基礎。
上市公司或者是股份制企業(yè)、股份有限公司，由于其采取公眾募股籌集資金來維持資金鏈的運作，所以股東財富最大化或者每股利潤最大化比較適合企業(yè)的發(fā)展。因為這類型的企業(yè)，規(guī)模大，股東多等特點，要想企業(yè)得到更好地發(fā)展，首先必須滿足各個利益相關者的利益。這樣才能保持企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。
財務管理的論文7
稅收籌劃亦稱稅務籌劃、納稅籌劃(Taxplanning),是指企業(yè)在稅法規(guī)定許可的范圍內,以追求企業(yè)價值最大化為目的,通過對企業(yè)生產經營、投資、理財?shù)然顒拥氖孪然I劃和安排,盡可能地節(jié)約稅款,以獲得最大的稅收利益的一種財務管理方式。
財務管理是對企業(yè)資金運動全過程進行決策、計劃和控制的管理活動。其實質是以價值形式對企業(yè)的生產經營全過程進行綜合性的管理。財務管理作為企業(yè)管理的核心,其目標必須與企業(yè)的目標相一致。企業(yè)價值最大化是企業(yè),同時也是財務管理追求的目標。
財務管理作為企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個價值管理系統(tǒng),滲透在企業(yè)的各個領域中。稅收作為現(xiàn)代企業(yè)財務管理的重要經濟環(huán)境要素和現(xiàn)代企業(yè)財務決策的變量,對完善企業(yè)財務管理制度、實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標至關重要。因此,從稅收對企業(yè)經濟發(fā)展的影響出發(fā),為提高稅收籌劃效果,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,應將稅收籌劃融合進財務管理的各環(huán)節(jié)之中,通過各環(huán)節(jié)間的內在互動,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標。
因此,籌劃方案的選擇和籌劃內容的安排都應圍繞企業(yè)的財務管理目標來進行,不能一味地僅考慮稅收成本的降低,而忽略因該籌劃方案的實施引發(fā)其他費用的增加或收入的減少,綜合考慮籌劃是否能給企業(yè)帶來絕對收益,給社會帶來利益。
決策者在選擇稅收籌劃方案時,必須遵循以下原則:
1.合法性原則。企業(yè)在進行稅收籌劃時必須遵守國家的各項法律、法規(guī)。稅收籌劃只能在稅收法律許可的范圍內進行,同時密切關注國家法律法規(guī)環(huán)境的變更。
2.合理性原則。企業(yè)在稅收籌劃活動中所構建的事實要合理。對此,一是要符合行為特點;二是不能有異�，F(xiàn)象,要符合常理;三是要符合其他經濟法規(guī)要求,不能僅從稅收籌劃角度考慮問題。
3.事先籌劃原則。企業(yè)進行稅收籌劃時,必須在國家和企業(yè)稅收法律關系形成以前,根據(jù)國家稅收法律的差異性,對企業(yè)的經營、投資、理財活動進行事先籌劃和安排,盡可能地減少應稅行為的發(fā)生,降低企業(yè)的稅收負擔。如果企業(yè)的經營、投資、理財活動已經形成,納稅義務已經產生,再想減輕企業(yè)的稅收負擔,那就只能導致偷稅、欠稅,而不是真正意義的稅收籌劃。
4.服從財務管理總目標原則。作為企業(yè)財務管理的一個子系統(tǒng),進行稅收籌劃時,如不考慮企業(yè)財務管理的總體目標,只以稅負輕重作為選擇納稅方案的唯一標準,就可能會影響到財務管理總體目標的實現(xiàn)。
5.服務財務決策過程原則。企業(yè)稅收籌劃是通過對企業(yè)經營的安排來實現(xiàn),不能獨立于企業(yè)財務決策,必須服務于企業(yè)的財務決策。避免稅收籌劃脫離企業(yè)財務決策,從而影響到財務決策的科學性和可行性。
6.成本效益原則。只有當籌劃方案的所得大于支出時,該項稅收籌劃才是成功的籌劃,因此,企業(yè)財務管理者在評估納稅方案時,要引進機會收益、資金時間價值觀念,把不同納稅方案、同一納稅方案中不同時期的稅收負擔折算成現(xiàn)值來加以比較轉7.風險防范原則。稅收籌劃經常在稅收法律法規(guī)的邊緣上進行操作,蘊含著很大的操作風險。企業(yè)在進行稅收籌劃必須充分防范未能依法納稅及不能充分把握稅收政策整體性的風險性。
企業(yè)開展稅務籌劃是以符合稅收政策導向為前提的,不僅有利于正確發(fā)揮稅收杠桿的調節(jié)作用,而且對于在市場經濟中追求效益最大化的我國企業(yè)而言,在財務管理活動中開展稅務籌劃工作,尤其具有深遠的現(xiàn)實意義。在籌資過程中,由于不同的'籌資方式獲取資金成本的列支方法在稅法中有不同的規(guī)定,因此企業(yè)進行合理的稅收籌劃,可以選擇更有利自己的融資結構,更好實現(xiàn)自己的財務目標。
1.要提高企業(yè)財務管理水平。首先,稅收籌劃主要就是謀劃資金流程,它作為減少稅收成本最有效可靠的途徑,將被越來越多的經營管理者所采納。稅收籌劃是以財務會計核算為條件的,為此就需要企業(yè)依法設立完整、規(guī)范的財務程序,建立健全財務會計制度,規(guī)范財會管理,進行正確的財務處理,使整個企業(yè)的經營、投資行為合理、合法、經營活動良性循環(huán),從而提高經營管理水平和企業(yè)經濟效益,促使企業(yè)經營管理水平不斷躍上新臺階。其次,稅收的法規(guī)、政策在一定時期內有其一定的適用性、相對的規(guī)范性和嚴密性。企業(yè)要達到合法“節(jié)稅”的目的,要求其會計人員提高業(yè)務素質,既精通會計準則和財務制度,又熟悉現(xiàn)行稅收政策和稅法,以使企業(yè)在稅收政策和稅法允許的范圍內,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,從而使企業(yè)財務管理水平得到提高。
2.研究熟知有利企業(yè)價值最大化的稅收政策。企業(yè)增加利潤的方式有兩種:一是提高效益,二是減輕稅負。稅收可視作經營費用,是企業(yè)純利潤的減項,企業(yè)在不違法的前提下不納稅或少納稅,就意味著花少量的費用獲得同樣的法律認可和國家法律保護。稅務籌劃正是在減輕稅負、追求稅后利潤的動機下產生的,因此,企業(yè)要在仔細研究稅收法規(guī),熟悉有利于企業(yè)經營、發(fā)展的稅收政策,按照政府的稅收政策導向安排自己的經營項目、經營規(guī)劃等,最大限度地利用稅收法規(guī)中對自己有利的條款,為企業(yè)帶來“節(jié)稅”效果,更好地實現(xiàn)財務管理的目標,使企業(yè)的價值達到最大化。
3.創(chuàng)造良好的財務管理環(huán)境,為稅收籌劃提供了極大的便利。高素質的財務會計人員,規(guī)范的財會制度,真實可靠的財會信息資料是成功進行稅收籌劃的條件。創(chuàng)造這些條件的過程,也正是不斷提高企業(yè)財務管理水平的過程。
財務管理的論文8
摘要：
民營企業(yè)隨著改革開放而誕生，并在中國的發(fā)展中起到了非常大的作用。在以后的中國，民營企業(yè)也必將是一支雄厚的隊伍。然而，對于在民營企業(yè)中地位十分重要的財務管理卻沒有受到應有的重視，為此，本文對民營企業(yè)的財務管理進行了思考，希望民營企業(yè)加強對財務管理的認識運用更加科學的方法，建立完善的財務管理機制。
關鍵詞：
民營企業(yè)；財務管理；對策
伴隨著中國經濟的不斷發(fā)展以及市場競爭的不斷加劇，民營企業(yè)得到迅速發(fā)展，民營企業(yè)在中國經濟中扮演著越來越重要的角色，對經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉重輕重的促進作用。但是我們應該重視的一個問題是，民營企業(yè)今天的成功是在無數(shù)個失敗的民營企業(yè)的基礎上產生的。經濟的發(fā)展，使民營的內外部環(huán)境變得越來越復雜多變，關系著民營企業(yè)經濟命脈的財務管理方面的問題也逐漸暴露出來，中國的民營企業(yè)普遍存在著重銷售、輕理財?shù)默F(xiàn)象，財務管理基礎薄弱，資金短缺、投資的方向性錯誤，財務管理體制不協(xié)調，財務風險巨大，融資困難等問題。而財務管理是企業(yè)管理的核心，只有加強企業(yè)的財務管理工作，才能適應新的形勢，提升和創(chuàng)新民營企業(yè)的財務管理水平，才有可能使企業(yè)經營管理工作取得良好的效果。
一、財務管理在民營企業(yè)中的作用
財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置、資本的融通和經營中現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一系列經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，具體來講，財務管理在民營企業(yè)中有以下幾個作用。財務管理是民營企業(yè)發(fā)展的風向標。民營企業(yè)管理當中最重要的一項工作就是決策，如果一個民營企業(yè)投資決策失誤，往往可能使企業(yè)陷入困境，甚至破產。選擇長期投資還是短期投資、選擇對內投資還是對外投資、選擇穩(wěn)定性投資還是風險投資，這些都是財務管理需要慎重考慮的問題。財務管理務必使投資成為一項單純的經濟行為，而非個人行為，必須排除因個人預期行為而影響投資方向的情況。另外一方面，財務管理還必須認真對待風險與收益間的關系，收益越大，往往意味著潛在的風險越大，在既有收益時，要對風險有充分的認識，要盡量規(guī)避風險。而且企業(yè)的投資方向往往意味著企業(yè)未來發(fā)展的重點發(fā)展方向。財務管理是民營企業(yè)的監(jiān)督者。民營企業(yè)的資金管理中普遍存在如下問題：資金缺口大、資金占用情況嚴重，企業(yè)財務管理的首要問題就是解決這些問題。首先，要提高資金使用的認識，強化資金管理；其次，是要提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果，比如有些民營企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好，其實現(xiàn)金多雖然有利于的風險防范，但是加大了資金的持有成本，資金的使用效率低；再次，是要加強對存貨和應收賬款的管理，對于民營企業(yè)來講，很難獲得銀行的貸款融資，所以存貨和應收快速周轉至關重要，因為這是民營主要的資金來源。只有這樣，才能充分發(fā)揮財務監(jiān)督作用。財務管理是民營企業(yè)進行綜合管理的體現(xiàn)。財務管理不僅僅具體某一項目的管理，他甚至是企業(yè)整體層面的一種綜合管理，比如如預算管理、研發(fā)項目管理、內控管理、風險管理等等，這些方向性的預測和規(guī)劃，如果運用得當，會對企業(yè)產生良性且深遠的影響，而其影響還不僅僅是最終的數(shù)據(jù)方面，更包括各項流程和人員素質、管理水平以及其他，財務管理的好壞，往往體現(xiàn)一個企業(yè)的綜合水平，綜合水平的高低將直接影響企業(yè)的長遠發(fā)展。
二、民營企業(yè)在財務管理上存在的問題
受先天因素和歷史發(fā)展背景地影響，民營企業(yè)中存在的問題是多方面的，反映在財務管理上，本文認為，主要存在著以下幾個方面問題：
1.決策者和經營者綜合素質不高
在上世紀七十年代末，中國的教育水平還很低下，能夠受到優(yōu)秀教育的畢竟是少數(shù)，這一批創(chuàng)業(yè)者中也就理所當然的鮮有高學歷者。而且我國的民營企業(yè)大多都以家族式或合伙式起家，再建立有限公司，繼而再發(fā)展成大型集團。由于家族管理式的任人唯親現(xiàn)象，所有者在選擇企業(yè)的財務管理者時就會局限自己的選擇范圍，或許一些沒有財務管理理論和知曉如何規(guī)范財務操作的人員就成了他們選擇的對象。將根本不能勝任這項工作的親信安放在如此重要的地位，就會出現(xiàn)財務管理松散、不科學的現(xiàn)象。而且對現(xiàn)代企業(yè)財務管理的意識非常薄弱。企業(yè)有好的技術,好的產品,沒有現(xiàn)代財務管理思想,最終這些民營企業(yè)還是要在激烈的市場競爭中敗下陣來。
2.所有者急于成功但又不考慮自我的不足
一部分發(fā)展好的企業(yè)，只看到了自己的成功，沒有看到自己可能存在的風險，一味的急劇擴張，將企業(yè)的財務管理放在了次要位置。企業(yè)以“重產量”和“重銷售”的態(tài)度來迎合這種擴張。當然，在當時小型的企業(yè)規(guī)模下，這樣是可行的。大部分所謂的企業(yè)家其實只適合管理小型的企業(yè)。但是，就目前而言，市場的發(fā)展趨勢是需要大規(guī)模的企業(yè)，當初的`家庭式小企業(yè)管理模式已經不能滿足市場要求了。而且在擴大時期，民營企業(yè)卻沒有很好地規(guī)劃投資策略，對待投資幼稚、輕率，往往只是看到哪個行業(yè)有錢賺，就去進軍這個行業(yè)，不去分析這個行業(yè)市場是否已經飽和。這種態(tài)度的結果就是消耗大量社會財富以及葬送自己的前途。
3.融資能力有限
大量資金支持是企業(yè)更好更快的發(fā)展所必需的。對于小型民營企業(yè)來說，他們的外部資金來源主要有：銀行貸款、股權投資和其他貸款。但是由于小型民營企業(yè)自身的局限性，他們的籌資能力是非常有限的，關于銀行貸款，銀行會要求企業(yè)提供的財務報表是經過審計的，資產負債率是要符合要求的，而且必須要有還本付息的能力。大部分銀行還要求企業(yè)提供抵押和擔保，小型企業(yè)本來規(guī)模就小，可供抵押的資產就很少，還要在抵押之前就進行估值，再加上其他手續(xù)費用，成本就太高了。況且，銀行會考慮到自己的盈利和小企業(yè)的風險，即使企業(yè)都滿足要求，也不一定將資金貸給企業(yè)。對于大型的民營企業(yè)來說，即便貸款較容易一些，但高額的利息，也會造成企業(yè)的財務負擔，一旦企業(yè)的資金鏈條出現(xiàn)困難的時候，企業(yè)就會失去銀行或者其他金融機構的資產。
4.缺乏風險管理
民營企業(yè)在高速增長的同時也面臨各種各樣的風險,其中部分風險會威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。可以說,一般大型企業(yè)在生產經營各方面遇到的風險民營企業(yè)都會遇到,而且由于民營企業(yè)絕大部分分布在低技術、適合中小企業(yè)生存的一般加工業(yè)領域,相比之下,其經營規(guī)模較小,設備和工藝落后,產品檔次較低,生產水平低,新產品開發(fā)能力差,產品技術含量普遍不高,市場競爭能力較低,同時由于管理欠規(guī)范,財務狀況不透明,財務管理程序及制度不完善,給獲得金融機構的貸款帶來了困難。再加上民營企業(yè)的信用等級大多偏低,承受信貸資金風險的能力薄弱。民營企業(yè)的上述種種自身素質的缺陷,使其在經營管理中可能要遭遇更大更多的風險。而一般民營企業(yè)都將主要精力集中在對產品的生產和營銷業(yè)務上,很少真正關注上述風險的存在,沒有風險管理和控制的機制,更沒有投入專門的部門和人員來切實控制和降低風險，當真正的風險來臨的時候，企業(yè)陷入財務困境甚至破產。
三、解決財務管理問題的建議
1.改善家族管理的局面，引進高素質的人才，提高管理者素質
企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須要改變選人態(tài)度，不能只相信自己的親屬與好友，要有長遠的眼光。民營企業(yè)應將家族式的管理模式轉變成現(xiàn)代化的專業(yè)管理模式，吸收專業(yè)化人士，建立嚴格的選拔人才制度和完善的績效管理機制，形成良性的競爭機制。民營企業(yè)想要長足發(fā)展，財務管理人員必須要有優(yōu)秀的職業(yè)道德和思想覺悟，而且還應具備深厚的業(yè)務能力、分析和解決問題的能力以及良好的溝通能力。對于企業(yè)原有的財務工作人員，要鼓勵他們提升自己的專業(yè)能力，比如，安排培訓并要求參加職業(yè)水平考試，以所獲職稱等級來計算薪酬；定期安排水平能力測試，以末位淘汰制來使員工有緊迫感，督促他們不斷學習。可以直接讓財務人員以技術入股的方式參與到企業(yè)年終分紅，使財務人員除工資以外還能有其他收入，這樣不僅能夠留住人才，還能提高員工的工作積極性；其次將員工的薪酬與其付出緊密聯(lián)合起來，建立完善的業(yè)績評估系統(tǒng)，給員工一種公平公正的工作環(huán)境，也讓員工明白自身的經濟利益是和企業(yè)的經濟利益相一致的，促進他們積極為企業(yè)服務，以達到促進企業(yè)發(fā)展的目的。
2.以和平的心態(tài)求發(fā)展
長久以來中國都被認為是生產廉價品的國家，由于大量生產，產品的價格低廉，但是質量卻差強人意，不僅是外國消費者，連中國消費者都對物美價廉的商品沒有太大的向往了，現(xiàn)在，國人越來越追求品質生活�？善髽I(yè)始終揮不去浮躁與短視心態(tài)，中國企業(yè)天然對產品不感興趣。對于大多數(shù)中國老板來說，只要將產品賣出去,便是成功。在我看來，中國企業(yè)家最缺的是平和心態(tài)，以及要想發(fā)展就必須要有長遠目光的觀念。實際上很多企業(yè)已經意識到，規(guī)模效應在中國已經行不通，企業(yè)必須要調整發(fā)展戰(zhàn)略才能有所突破，要從重量轉變成重質。
3.加強融資能力
對于民營企業(yè)而言，最困擾的還是融資問題。在一般觀念里，國有企業(yè)的地位還是要優(yōu)先于民營企業(yè)，國有企業(yè)在遇到資金問題時能夠獲得政府的救濟，民營企業(yè)的發(fā)展大部分還是依靠自己，強有力的籌資能力是民營企業(yè)發(fā)展的重要生命源。因此，企業(yè)應從內外兩方面著手。關于內源性融資來看，企業(yè)要加強自身的內源性融資能力，如折舊融資、留存收益融資。還需對內加強管理，提升資金使用效率，比如對應收賬款的賬齡有效控制和對應付賬款合理使用，從細節(jié)去改變企業(yè)的運行機制，爭取更大的獲利能力。外部性融資包括銀行和股權融資，銀行融資需要企業(yè)具備較強的信用能力，積極加強與金融機構的合作，爭取成為金融企業(yè)戰(zhàn)略合作的對象，為進一步擴張引入新的活力。但是在金融機構約束較多的情況下，可以考慮股權融資，不僅可以去的所需資金，還可以擴大企業(yè)的名聲。
4.加強風險管理
企業(yè)處于各種復雜多變的環(huán)境中，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境，任何一件看似無關的事件的發(fā)生可能都會影響企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，在企業(yè)活動的各個環(huán)節(jié)進行風險管理，可以提升整體的管理水平。比如建立組織體系，成立全面風險管理領導小組，統(tǒng)一領導和組織全面風險管理工作；建立管控體系，在充分發(fā)揮內控、審計、稽核的基礎上，組織相關部門研究管理問題，分析產生原因，通過完善管理制度、調整管理體制和運行機制，達到解決原有問題，防范類似問題的在讀發(fā)生。做好風險應對，企業(yè)應根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，針對所評估風險的不同屬性，采取風險規(guī)避、風險降低、風險轉移和分擔、風險承受以及應對措施，合理配置風險管理所需的人力和財力資源，以有效控制各類風險。同時，民營企業(yè)應該以企業(yè)現(xiàn)有的文化背景為基礎，充分利用各種宣傳媒介，提升全員風險意識和風險承擔，樹立風險無處不在的意識，使廣大員工認同并自覺遵守的風險管理理念，推進全面風險管理文化建設。
5.完善中小企業(yè)間接融資體系
伴隨著我國金融事業(yè)的發(fā)展，越來越多的商業(yè)銀行出現(xiàn)。他們之間的競爭也日趨變大，商業(yè)銀行往往會存在利益至上的心態(tài)，不愿意將資金貸給中小型企業(yè)，在這種情況下，就需要政府的支持。比如給予商業(yè)銀行壓力，迫使他們向中小型民營企業(yè)貸款；對于不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)，銀行或其他金融機構都應該設置不同的貸款模式和利率。真正發(fā)揮利率調控的作用。建立專門的金融機構，只為中小型企業(yè)提供資金支持，而且，這些機構還應該與民營企業(yè)建立長期的合作關系，這不僅能建立彼此的信任，而且為他們的長遠發(fā)展提供了堅實的后盾。
四、總結
民營企業(yè)給中國帶來的不僅僅是經濟上的發(fā)展，更是綜合國力的支撐。民營企業(yè)的發(fā)展帶著歷史的色彩，從改革開放時的小打小鬧，到現(xiàn)在占據(jù)全國企業(yè)的半壁江山。由于民營企業(yè)的壯大，對于其財務管理的研究也具有了非常大的意義。本文以民營企業(yè)的發(fā)展背景介紹為開端，介紹了財務管理在民營企業(yè)的發(fā)展中的重要地位，分析了民營企業(yè)財務管理的問題，即從財務管理模式、企業(yè)所有者思維方式、融資與投資以及政府支持等方面對我國民營企業(yè)存在的問題進行了分析，并提出了相應的解決辦法，如改善家族管理的局面，引進高素質的人才，提高管理者素質；加強融資能力；完善中小企業(yè)間接融資體系；以和平的心態(tài)求發(fā)展等，希望能為今后民營企業(yè)的財務管理起到一些啟示作用，在競爭激烈的市場中更好的生存下去。
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財務管理的論文9
摘要：新會計制度的實施對于我國行政事業(yè)單位財務管理產生了深遠影響，通過新會計制度下單位財務管理工作的進一步強化，對于管理效率的提升具有重大現(xiàn)實意義。本文基于新會計制度下，探討分析了行政事業(yè)單位財務管理的現(xiàn)狀，且提出了些許針對性管理措施。
關鍵詞：新會計制度 行政事業(yè)單位 財務管理
行政事業(yè)單位乃是行政單位與事業(yè)單位的總稱，其所開展的財務會計工作需以自身特征為基點，主要是對執(zhí)行預算的記錄、監(jiān)督及反映工作，其對行政事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的推動作用�；谛碌倪m合環(huán)境下，伴隨新會計制度的制定實施，這對于我國行政事業(yè)單位財產安全的完整性保護，推進行政事業(yè)單位穩(wěn)健發(fā)展及促進預算收支計劃的完成均具有始終重要的現(xiàn)實意義。
一、新會計制度下行政事業(yè)單位財務管理工作
行政事業(yè)單位財務管理工作，既定目標為：以貨幣為單位，反映行政事業(yè)單位的財務收支情況，另對資金運作予以真實反映，另外，還利用相關系統(tǒng)，對行政事業(yè)單位相應經濟活動進行最優(yōu)化管理。新會計制度下的行政事業(yè)單位財務管理主要涉及到機制、規(guī)章制度、法規(guī)及法律等內容。基于新會計制度的.影響及作用機制下，行政事業(yè)單位需要對財務管理各項工作進行優(yōu)化與改革，行政事業(yè)單位，需以我國會計法律及會計法規(guī)為基礎，在與之相符的情況下，對其經濟管理活動，以及各項收支情況，給予全面而又系統(tǒng)性的反映。要保證行政事業(yè)單位所開展的財務管理工作，不僅合規(guī)且合法，另外，所開展的工作還需做到依法開展與落實，需能與國家有關法律政策相符，將其各項監(jiān)督職能全面、切實及有效的發(fā)揮，要能夠為行政事業(yè)單位管理者，以及其他類型的信息使用者，提供更為真實、全面且準確的信息，以此為決策制定，提供充實依據(jù)。
二、行政事業(yè)單位財務管理現(xiàn)狀
（一）財務管理理念缺乏
對于行政事業(yè)單位日常運營管理而言，其并非將營利作為其目的所在，而是為群眾提供優(yōu)質服務為宗旨，就其財務資金來講，多為政府無償性的撥款或補貼。這促使行政事業(yè)單位，在資金利用中，存在忽視資金管理的狀況。伴隨我國市場經濟體制改革的日趨深入，許多行政單位較多存在利用國有資產，開展各種額外經營活動，從中獲取更多收入，諸多行政事業(yè)單位，未能設定與之對應的財務風險分析、評估及應對機制，造成其所支配的財務資金，諸多。如一些事業(yè)單位，在銀行貸款獲取之后，將其用于各行業(yè)中的中長期投資，此種做法便存在債務性籌資風險；另外，些許事業(yè)單位在對內、外投資方面，存在較大程度超出自身能夠接受或承受的范圍，至此，便會形成資金周轉困難，進而引發(fā)財務風險；此外，也存有資金清算及賬務處理等領域存在核算風險。
�。ǘ┴攧疹A測及控制管理缺乏
由于行政事業(yè)單位資金來源，多為財政劃撥，乃是無償性的，因此，諸多行政業(yè)單位的在實際財務管理過程中，財務預算占有較大比重。但即使這樣，在日常財務管理當中，仍然缺乏對預算資金及財務預算的有效控制。行政事業(yè)單位，通常未能充分準備財務預算各項編制工作，未能以實際需求為出發(fā)點，造成在預算編制方面，出現(xiàn)不準確及不合理狀況。而在資金使用中，在財務管理及預算上又缺乏對資金的約束力，當下?lián)苜Y金后，實際利用中，未能依據(jù)預算對財政資金的使用進行合理分配，造成財務在管理上出現(xiàn)混亂狀況，甚至存有挪用專項資金的違法事件。
�。ㄈ┴斦O(jiān)督不到位
諸多行政事業(yè)單位，在開展財政監(jiān)督時，嚴重缺乏事后檢查工作，另外，在事前監(jiān)督、事中監(jiān)督方面，同樣不足，在監(jiān)督方式方面多為突擊檢查，缺乏日常寬領域監(jiān)督；在監(jiān)督內容上，多為單一事項，未能做到全方位、全過程跟蹤資金使用情況。此外，許多行政事業(yè)單位的會計核算工作，存有十分明顯的過度依賴會計中心的狀況，造成自身的財務管理弱化，在財務監(jiān)督力度方面出現(xiàn)嚴重減低狀況。
三、新會計制度下行政事業(yè)單位財務管理完善對策
�。ㄒ唬淞⒎闲聲嬛贫鹊目茖W財務管理理念
對于行政事業(yè)單位而言，需按《內部會計控制規(guī)范》及《會計法》相關規(guī)定，就單位負責人的責任主體地位予以明確，在認識內部會計控制建設方面，需提升行政事業(yè)單位的重要性，依據(jù)新會計制度規(guī)范要求，樹立更為嚴謹而又科學的財務管理理念，在財務管理過程中，需最大限度減少人為因素的干預，分清類型，優(yōu)化財務資金支出機構職能，梳理工作內容及流程，使得財政資金能夠用在實處，提升透明度，提高資金使用效率。
�。ǘ┨嵘攧展芾碇贫鹊囊�(guī)范化和嚴謹度
行政事業(yè)單位需不斷完善其自身的財務管理制度，確保高效、有序的開展財務管理工作。重點完善各領域的財務管理制度，如稽核、監(jiān)督管理等方面。依據(jù)新會計制度，對不相容崗位分離制度，嚴格執(zhí)行，通過強化專業(yè)培訓，提升核算水平，對崗位責任制，嚴格遵循并執(zhí)行，明確管理人員職責。核算及審批中，需與標準相統(tǒng)一，收支核算中，需做到透明與公開，且接收各界的監(jiān)督，強化會計核算真實性，保證預算控制的準確、到位。
�。ㄈ⿵娀斦O(jiān)督及資產管理工作
行政事業(yè)單位需對資產記錄、登記及估價等工作嚴格執(zhí)行，在資產購買過程中，需實施科學合理的計算評估，避免出現(xiàn)閑置狀況，需由相關采購部門實施統(tǒng)一采購，在采購方式的選擇方面，需與新會計制度相關要求相符，還需合理合法，此外，在調撥資產時，需進行細致審核、登記工作，確保責任明確及手續(xù)齊全。在監(jiān)督行政事業(yè)單位財政時，需在外部監(jiān)督方面進行強化，加大監(jiān)督力度。財政主管部門及審計部門，需在對行政事業(yè)單位檢查監(jiān)督上予以強化，進而做到對財務管理及會計工作中所存在的問題及時糾正及規(guī)范，遵守新會計制度下的各種法律條款及規(guī)范，可通過外部監(jiān)督與內部管理聯(lián)合舉措，促進財務管理工作的規(guī)范化與科學化。
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財務管理的論文10
摘 要:利用有限的資金投入取得最佳的社會及經濟效應,是政府、企業(yè)或業(yè)主對建設項目的共同期望。本文從工程建設項目決策階段的投資估算的概念、編制原則及方法的介紹入手,對建設項目的投資控制進行了系統(tǒng)介紹,并強調進行價值分析是有效提高工程建設項目競爭力、優(yōu)選項目方案的重要手段。
關鍵詞:投資估算 價值分析 項目決策
1 項目在決策階段的投資
一個建設項目從投資意向開始到投資終結的全過程,大體分為四個階段:項目決策階段;準備工作階段;實施階段;項目總結階段。項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面,對投資項目能否取得預期的經濟和社會效益起著關鍵作用。
投資估算是在項目決策階段,對項目的建設規(guī)模、工藝和工程方案、項目進度計劃等進行研究并初步確定的基礎上,估算項目投入總資金的過程。
按照《投資項目可行性研究指南》的劃分,項目投入總資金由建設投資(含建設期利息)和流動資金兩項構成。投資估算時,需對不含建設期利息的建設投資、建設期利息和流動資金各項內容分別進行估算。投資估算的具體內容包括:建筑工程費、設備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設其他費、基本預備費、建設期利息及流動資金等。
2 工程投資估算編制的基本原則
2.1 投資估算的具體內容
a建筑工程費;b設備及工器具購置費;
c安裝工程費;d工程建設其他費用;e基本預備費;f建設期利息;g流動資金。
可用公式作如下表示:
不含建設期利息的建設投資=a+b+…+e
建設投資=不含建設期利息的建設投資+f
建設投資=靜態(tài)投資+動態(tài)投資
靜態(tài)投資=a+b+…+e
動態(tài)投資=f
項目投入總資金=建設資金+g
2.2 投資估算的深度要求
由于不同階段工作深度和掌握的資料不同,投資估算的準確度也就不同。隨著工作的進展,工程造價會不斷深入,準確度會逐步提高,從而對項目投資起到有效的控制作用。項目前期的不同階段對投資估算的允許誤差率如下(如表1):
2.3投資估算編制的依據(jù)及重要性
建設投資估算的基礎資料與依據(jù)主要包括以下幾個方面:(1)擬建項目的工程方案及工程量;(2)專門機構發(fā)布的工程建設項目估算辦法和費用標準,及政府部門發(fā)布的物價指數(shù);(3)專業(yè)機構發(fā)布的建設工程造價費用構成、計算方法、計經指標等。
投資估算的作用可以概括如下:(1)投資估算是投資項目建設前期的重要環(huán)節(jié)。(2)是滿足工程設計招投標及城市建筑方案設計競選的需要。
3 投資估算編制的基本方法
3.1 建設投資簡單估算法
(1)比例估算法;(2)生產能力指數(shù)法;(3)朗格系數(shù)估算法;(4)投資估算指標法。
投資估算指標分為單位工程指標、單項工程指標、項目綜合指標三種。建設項目綜合指標一般以項目的綜合生產能力單位投資表示。單項工程指標一般以單項工程生產能力單位投資表示。單位工程指標按規(guī)定應列入能獨立設計、施工的工程項目的費用,即建筑安裝工程費用。
3.2 建設投資分類估算法
分別估算各單項工程的建筑工程費、設備及購置費和安裝工程費;在匯總各單項工程費用的基礎上,估算工程建設其他費;估算基本預備費和漲價預備費;加和求得建設投資(不含建設期利息)總額;最后再根據(jù)項目的資金籌措方案計算建設期利息。以上加總求和即得出項目總投資估算。
其中,建筑工程費的估算方法有單位建筑工程投資估算法(單位建筑工程量投資*建筑工程總量)、單位實物工程量投資估算法(單位實物工程量投資*實物工程總量)和概算指標投資估算法。前兩種方法比較簡單,后一種方法要以較為詳細的工程資料為基礎,工作量較大,可根據(jù)具體條件和要求選用。
4 決策階段投資控制理論探討
價值工程(Value Engineering,縮寫為VE)又叫價值分析,它要求以最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)工程的必要功能。其表達式為:價值=功能(效用)/成本(費用)或V=F/C 這個定義包含了三個方面的內容:
(1)VE研究要從降低項目全壽命周期成本(Life-Cycle Cost,簡稱LCC)的角度來提高研究對象的價值。VE研究要重視降低全壽命周期成本,而不是僅考慮建設成本。價值工程的目的是以研究對象的最低壽命周期成本,來實現(xiàn)使用者所需功能。實施價值工程,可以避免一味的降低工程造價而導致研究對象功能水平偏低的'現(xiàn)象,也可以避免一味的提高使用成本而導致功能水平偏高的現(xiàn)象,使工程造價使用成本及建筑產品功能合理匹配,節(jié)約社會資源。
(2)價值工程的核心是對項目進行功能分析。通過功能分析,刪除過剩的功能和不合理的功能要求,加強不足功能,把節(jié)約成本放在有效保證工程質量的基礎上。功能分析的一個重要內容是功能的數(shù)量化,把定性指標轉化為定量指標。
(3)價值工程是一種依靠集體智慧所進行的有組織的系統(tǒng)工作。進行價值工程研究,要組織各方面人員參加,并提出技術方案,吸取各方面的經驗,把方案優(yōu)選和方案改進結合起來,達到提高價值的目的。
價值工程本質上是以功能為中心來規(guī)劃某項工作,其目的有以下幾方面:
�、賹崿F(xiàn)必要功能,剔除多余功能。
�、谇蟮帽匾δ芘c成本的最佳匹配。
�、凼垢鞑糠值墓δ軌勖篌w一致,以取得最好的經濟效益。
一般來說,提高產品的價值,有以下五種途徑:提高功能,成本降低。這是最理想的途徑;保持功能不變,降低成本;保持成本不變,提高功能水平;成本稍有增加,但功能水平大幅度提高;功能水平稍有下降,但成本大幅度下降。
5 結語
建設項目一般周期長、投資大、風險也較高,而且建設項目具有不可逆轉性,一旦投入資金,工程建起來、設備安裝起來了,即使發(fā)現(xiàn)錯了,也很難更改,這樣勢必會造成巨大的損失和浪費。因此,投資估算是投資項目建設前期的重要環(huán)節(jié),科學合理的編制投資估算、進行價值分析是有效提高建設項目競爭力、優(yōu)選項目方案的重要手段。
財務管理的論文11
一、財務管理環(huán)境的改變
(一)經濟環(huán)境
在網絡經濟時代,信息產業(yè)已成為全球第一大產業(yè),以信息產業(yè)為主導產業(yè)的全球經濟漸趨知識密集化。因特網的建立,形成了全球單一的電子市場基礎;企業(yè)的資源配置、產品的銷售,都是在世界范圍內進行;企業(yè)之間的合作與重組也跨越了國界�，F(xiàn)在企業(yè)通過互聯(lián)網不僅可以向社會提供咨詢服務,而且可以從事網絡經貿活動(即電子商務),所以眾多企業(yè)紛紛在網上開設“網站”,樹立網絡形象。互聯(lián)網的迅速延伸和擴展,使得一個全新的網絡社會正在形成,使地球“縮小”成一個“地球村”。
世界經濟成為資源共享、高速運轉、多元化發(fā)展的一體化經濟,經濟模式改變了人們的工作(如家庭辦公)與生活(如網上購物),也改變了企業(yè)的運作方式(如虛擬企業(yè)的組建)和管理方式(如網絡財務的應用)。全球經濟的網絡化、一體化,使全球的競爭更加激烈,同時改變了企業(yè)的競爭機制,使得在競爭中的合作變得尤為重要。全球網絡化,資本、技術、智力的全球“流動”與“擴散”,使企業(yè)逐漸趨向“無界”經濟。一些獨立的廠商、顧客、同行的競爭對手通過信息技術聯(lián)成臨時的網絡組織,以達到技術共享、費用分攤以及滿足市場需求的目的,求得共同的生存與發(fā)展。技術變革要求企業(yè)變?yōu)樗缮�、精簡和更加靈活的結構�？偣局攸c從事設計、組裝和開發(fā)市場,生產分包給外圍公司,公司之間構成各種協(xié)作關系。大公司之間組成戰(zhàn)略同盟,大公司與小公司構成幾何網絡企業(yè)。一種虛擬的動態(tài)聯(lián)盟組織適應時代的需求產生,供產銷形成一個完整的鏈條,企業(yè)的財務管理功能將延伸到企業(yè)之外。
(二)技術環(huán)境
以網絡技術為主的各種信息技術為企業(yè)的財務管理提供了更廣闊、更先進的技術手段與方法。企業(yè)可以以柔性技術為基礎保護技術的領先,以信息網絡為依托實現(xiàn)資源整合,將網絡與財務相結合形成網絡財務,并且開發(fā)網絡財務軟件,實行動態(tài)的、實時的財務管理。
(三)金融環(huán)境、社會環(huán)境
電子貨幣成了網絡交易市場的主要貨幣流通結算工具,互聯(lián)網的延伸使得全球外匯市場每天24小時都可以進行交易,人們可以在全球范圍內將資金以“光的速度“從一個地方轉移到另一個地方,并且流通費用、交易成本大大降低。電子貨幣形態(tài)的資金將成為企業(yè)籌資、投資、分配的主要形式之一。網上銀行的建立為網絡經濟的正常運轉提供了安全、可靠的金融保障。網絡經濟時代技術變革相應會帶來社會變革,企業(yè)組織和工作結構、社會工種的改變也將影響到企業(yè)的財務管理。
企業(yè)財務管理環(huán)境的改變,是財務管理技術方法、職能、觀念革新的前提,同時也是其直接影響因素之一。
二、財務管理技術方法的創(chuàng)新
(一)網絡財務管理
它是指企業(yè)通過網絡來實現(xiàn)財務管理的職能。企業(yè)將網絡技術應用于財務管理中,從而實現(xiàn)解決一系列目前的財務活動無法解決的問題,如跨地區(qū)財務數(shù)據(jù)傳遞、會計報表合并、財務及資源狀況的動態(tài)分析等,形成了一種全新的財務管理體系。網絡財務管理依靠網絡財務軟件來執(zhí)行完成,網絡財務軟件將完成財務與業(yè)務的協(xié)同管理、在線管理和對電子商務的管理。通過網絡財務軟件可以實現(xiàn)事中動態(tài)會計核算與在線經濟資源管理,實現(xiàn)企業(yè)對分支機構的遠程財務管理、物資管理及諸如遠程報表、報賬、查賬、審計等遠程控制行為。
(二)財務柔性管理
網絡經濟時代,企業(yè)為了增強其在不可預見的、多變的環(huán)境中的`生存能力,必須實行企業(yè)柔性管理,推出新產品和個性化的產品,以適應動態(tài)的持續(xù)創(chuàng)新的網絡經濟需求。企業(yè)柔性管理包括生產、人員、信息等各方面的管理。財務的柔性管理則是從財務核算、計劃、控制、分析的角度,通過網絡技術實現(xiàn)財務信息資源的優(yōu)化,其目的是使企業(yè)信息資源具有柔性,使企業(yè)提高各種財務信息資源以多種方式被使用的程度,從而促進企業(yè)的全面的經營管理。
(三)財務再生管理
企業(yè)流程再生管理的目標是重振企業(yè)活力,重建組織結構,重新進行戰(zhàn)略規(guī)劃的重啟新生。財務再生管理是對財務活動及財務關系的革命性調整和財務資源的重新配置,目的是為了適應企業(yè)內外部的需要,并與企業(yè)管理目標相適應。財務再生管理是協(xié)助企業(yè)努力降低產品成本,提高經濟效率的重要財務策略。電子商務的發(fā)展和網絡財務軟件的開發(fā),使企業(yè)財務再生管理成為必要。
財務管理的論文12
摘要：農村財務管理是農村集體經濟管理的基礎，本文提出一些有針對性的發(fā)展策略。
關鍵詞：農村;財務管理;決策
農村財務管理是農村集體經濟管理的基礎，是農村工作的難點、農民群眾關心的熱點、農村各種矛盾的焦點，同時，農村財務民主管理又是新農村建設的主要內容。因此，農村財務管理工作的好壞，直接影響到黨在農村各項政策的貫徹落實，關系到農村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。
農村財務管理事關農村基層組織正常運轉，事關農村稅費改革成果的鞏固，事關農村社會穩(wěn)定，事關農村經濟的發(fā)展。因此，農村財務管理在社會主義新農村建設中有著十分重要的地位和作用。
1 牢固樹立村集體經濟屬全體村民共同所有的觀念
農村稅費改革以前，村集體的經濟收入主要依靠農民群眾的上交提留，稅費改革取消農業(yè)稅和上交提留后，村集體的主要收入來源，一是國家財政的轉移支付。二是國家政策專項資金和各級各部門的支援贊助。三是村集體企業(yè)的租金或上交利潤。四是農民群眾的籌資。五是征地補償收入以及其他政策性補貼。這些收入都是農民群眾的集體經濟收入。所有權受國家法律保護，任何單位和個人不得侵占、平調、挪用。
現(xiàn)實中，不少村都是當年收入當年用完，甚至舉債消費;少數(shù)村開支不節(jié)儉，開支不量入為出、�？畈粚Ｓ谩⒎巧a性支出大、隨意性很大，審批手續(xù)不健全;個別村干部花錢、批錢都是自己一人負責，失去了基本的監(jiān)督，群眾對此意見很大。
我們加強村級財務管理，就是要維護集體經濟組織及其成員的合法權益，確保做到“村民所有、村民管理、村民受益”。只要是村集體的資金，就要歸全體村民共同所有，就必須讓全體村民共同參與管理，充分尊重全體村民的共同意見。村干部是由村民共同選舉產生的，必須對全體村民負責。
2 全面把握民主理財這個核心
所謂民主理財，就是要賦予群眾知情權、落實群眾參與權、實現(xiàn)群眾決策權、保障群眾監(jiān)督權。
2.1賦予群眾知情權。要通過村民代表大會和公開欄的形式，對村級集體經濟管理情況向村民進行公開。公開內容要真實、全面、準確。凡是群眾關心的，凡是群眾想知道的，凡是群眾有疑慮的財務情況都要公開，當前特別要把村集體債權債務、村級財務收支、村干部報酬、征地補償、國家財政各項補貼、上級拔款、新農村建設項目資金使用情況、民政救助資金使用情況等內容全面、真實、準確地公開好。要認真聽取和處理群眾意見，對群眾提出的疑問要及時作出答復和解釋，讓廣大群眾明白村中事務的真實情況，便于群眾更好地行使自己的民主權利，參與公共事務的決策與管理。
2.2落實群眾參與權。要成立民主理財小組，由村民會議或者村民代表會議從村民代表中推選3至5人產生。充分發(fā)揮民主理財小組的作用，必須參與重大財務事項的決策，有權檢查審核財務帳目，有權否決不合理開支，有權要求當事人對財務問題作出解釋。村級財務的.各項開支，必須由民主理財小組進行審核。實行村帳鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代理以后，在堅持所有權、使用權、監(jiān)督權、核算權不變的前提下，要正確處理好代理與服務的關系，充分尊重廣大群眾的意愿。
2.3實現(xiàn)群眾的決策權。村民會議和村民代表大會是決定村集體重大財務活動和財務事項的最高權力機構。凡涉及農民群眾切身利益的重大事項都必須按照程序提請村民會議或村民代表會議討論決定。重大事項包括農村建設規(guī)劃方案;集體經濟項目的承包和出租;集體資金出借、使用和分配;公益事業(yè)建設和農田基礎設施建設;宅基地的使用方案;土地征用各項補償費用的使用;村干部報酬等;村民自治章程或村規(guī)民約的制定、修改必須由村民代表會議討論決定。
2.4保障群眾的監(jiān)督權。監(jiān)督是保證制度得以正確執(zhí)行的有效手段。建立健全村民主監(jiān)督機制，加強對村級財務收支的管理，是推進農村民主政治建設的一項基本要求和重要內容。一要加強對村級財務的預算管理，建立健全預算管理制度，避免出現(xiàn)經濟失誤。二要加強對村級財務活動的過程監(jiān)督，對村集體公益事業(yè)項目建設的監(jiān)理、驗收、結算等環(huán)節(jié)必須由村民主理財小組全程參與。三要加強對村級財務的審計。特別要開展好年度審計、村干部任期審計、離任審計、重點工程專項審計、惠農支農政策到位情況審計、一事一議籌資審計等工作。
總之，農村財務管理是一件涉及面廣、敏感度高、群眾非常關注的大事，同時又是一項非常具體細致、政策性、業(yè)務性都很強的工作，要真正實現(xiàn)規(guī)范化的管理，還有很多詳細的工作要求，這里就一些比較籠統(tǒng)的東西與大家探討，不妥之處，請各位同行批評指正。
財務管理的論文13
摘要：近年來，我國的教育水平得到了很大的發(fā)展，因此高校也在不斷擴大招生范圍，但是在此背景下，高校的設施和資金投入?yún)s沒有明顯增多，因此使得許多高校出現(xiàn)了財務危機。本文主要探討高校的財務管理活動，讓其更好地為現(xiàn)代化高校管理服務，同時也在高校建立起標準的體系與規(guī)則，讓高校發(fā)展?jié)M足時代的要求。
關鍵詞：高校財務管理；現(xiàn)代財務管理；手段研究
在如今發(fā)展迅速的時代，教育已經成為一個不容忽視的發(fā)展問題，其中最明顯的變化就是如今的高校在籌資方面已經不僅僅只是局限于政府的撥款，更多時候它們是通過其他的渠道，以滿足不斷擴張的學校規(guī)模，所以，在這種情況下，進行有效的財務管理對于高校的建設來說是十分必要的。
一、高校財務管理中遇到的問題
�。ㄒ唬└咝Ｘ攧展芾砉ぷ鞯恼w認識缺乏
在許多高校都采用的是傳統(tǒng)的財務管理模式，他們僅僅只是關注報銷、開支和收入的記錄，這使得高校在財務管理上顯得十分單一，功能并不能滿足學校的發(fā)展需求。所以，采用傳統(tǒng)的財務管理模式往往會使學校對其認識不足，難以真正看清財務管理的功能與作用，也因此財務管理沒有真正發(fā)揮其作用。
�。ǘ└咝Ｘ攧展芾硎д�
如今的教育是社會各界普遍關注的一個層次，但是教育已經不僅僅只是涉及文化方面，現(xiàn)在的教育還與經濟體制緊密關聯(lián)，所以高校要想更好的發(fā)展，必不可少的要重視財務管理的改革。因此，學校在進行管理的時候，要嚴格關注管理的質量問題，對于財務管理信息失真等現(xiàn)象要及時采取措施。如果學校財務部門不能有效地解決這些問題，就會使得財務信息失去價值，同時導致學校資金混亂，難以將資金用到最合適的位置，這些都會嚴重阻礙高校的發(fā)展。因此，在今后的發(fā)展過程中，高校要密切重視財務管理的改革與發(fā)展，充分發(fā)揮財務管理的作用，只有這樣，高校才能在合理的資金支持下有效的運轉。
二、現(xiàn)代財務管理模式引入到校園的有效途徑
�。ㄒ唬┨嵘攧展芾淼挠行Т胧�
財務管理并不是單純的財務功能，要想真正有效地促進管理效率效率的提高，需要相關企業(yè)和部門做到幾個方面：
第一，對于國有企業(yè)而言，在進行財務管理的時候，要充分滿足合規(guī)性的特征，符合相關法律法規(guī)、規(guī)則和標準的需求，財務信息要真實可靠，并且應該在搜集的時候進行相應的備份處理，從根本上提高財務信息的質量。另外，財務管理信息要涉及生產和經營的各個環(huán)節(jié)，只有這樣財務信息才可能做到全面、真實。
第二，至于財務報表，要十分嚴格并且極為重視，因為財務報表不僅僅反映著企業(yè)的收支，還能明確反映企業(yè)的資金來源與去向，對于企業(yè)資金構成而言，也能讓使用者一目了然，所以在編制財務報表的時候要嚴謹仔細，讓財務報表充分發(fā)揮它的作用。對于高校來說，盈利不是它的目的，但是財務報表應該明確反映高校的資金來源與支出，只有這樣高校才能將資金運用到最合適的.地方，從而促進高校的發(fā)展。
（二）對比企業(yè)與高校的財務管理內容
高校和企業(yè)在財務管理上有相同之處但也存在區(qū)別，他們都以資金運轉為基本展開點，但是在具體職能和目的方面有著明顯的不同之處。企業(yè)的財務管理主要關注自身的生產運營，反映企業(yè)的營利性，這一種財務活動是真實存在的，另外，它們還處理企業(yè)與政府之間的財務關聯(lián)，而這主要體現(xiàn)在稅務的繳納方面。而對于高校而言，這沒有相關的生產管理活動，它的財務管理主要涉及籌資，并且為高校的各項支出編制合理的預算，運用有效的財務管理方法讓資金得到最好的利用，從而保障高校的正常運轉。
�。ㄈ┖侠硪�(guī)劃高校財務預算與重視市場風險防范
科學合理的財務管理能夠幫助高校明確認識到自身的各項財務活動，從而幫助協(xié)調管理各部門的活動。第一，在高校的財務管理活動中，最為重要的就是進行資金預算的編制，因此這要求高校的財務部門要整體了解學校的資金需求，并且能夠合理保證每個項目的有效開展，從而制定科學的預算標準，這不僅能提高資金利用效率，還能有效促進高校財務管理制度的規(guī)范化和標準化。第二，在財務預算下，能夠明確各個部門每位工作人員的分工，因此，這對于人員的分工來說是十分必要的，能充分做到人盡其用。高校在進行財務管理的時候，不能僅僅只是關注內部資金的變化，還需要充分結合市場經濟的發(fā)展規(guī)律，能夠清楚地認識到市場風險，從而在自身管理的時候盡量避免，并且在籌資的時候盡可能避免那些高風險的貸款。
結束語
研究結果顯示，在當前的高校財務管理制度中還存在許多急需改善的問題，而這些問題很大程度上都限制了高校的進一步發(fā)展，對于高校的資金運轉來說有很大的消極影響。所以，為了進一步地促進高校的發(fā)展，需要我們極其重視財務管理在當今高校管理中的重要作用，讓合理科學的財務管理制度更好地服務于高校，幫助高校在不斷發(fā)展變化的時代環(huán)境下培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。
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財務管理的論文14
熱力公司在近幾年的發(fā)展當中速度逐步加快，而且各項工作業(yè)務都得到了充實和發(fā)展，但是仍然不可忽視的問題是在財務管理方面存在一定的不足，缺乏可持續(xù)運營的能力，進而造成經營管理水平的降低。為了有效的解決這一問題，熱力公司必須從自身發(fā)展實際著手，從財務管理的視角出發(fā)來加大財務管理工作力度和質量，及時發(fā)現(xiàn)和解決熱力公司財務管理環(huán)節(jié)的問題和缺陷，為熱力公司的可持續(xù)運營注入動力。
一、增強企業(yè)財務管理意識
要想有效完善熱力公司的財務管理工作，切實解決財務管理工作的各項問題，提高實際工作的質量和效率，首先必須從思想上進行轉變，改變過去忽視財務管理工作的觀念，真正將財務管理納入到管理的核心環(huán)節(jié)，并從根本上意識到財務管理的重要性。因此，熱力公司要不斷提升財務管理意識，用先進的管理理念來貫穿于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，保證財務管理工作的有效性。首先，熱力公司領導要注重增強自身的創(chuàng)新意識，積極轉變管理理念，培養(yǎng)良好的財務管理意識，在決定企業(yè)戰(zhàn)略和推進各項工作時都需要在正確觀念的引導下，將財務管理的優(yōu)化貫穿始終。除此外，公司領導還要具備財務管理的自覺性，努力的接受以及吸收先進科學的管理思想，并在企業(yè)運營當中進行實踐落實。其次，要提高熱力公司職工尤其是財務管理人員的財務管理意識，使得他們能夠正確認識到財務管理工作的重要性，增強他們參與財務管理工作，優(yōu)化財務管理體系的主動性和積極性。通過這樣的方式也能夠逐步形成上下一致的凝聚力，使得公司上下都能夠共同為財務管理工作的創(chuàng)新改革作出貢獻和積極努力。最后，熱力公司要在正確財務理念的指導下來制定符合自身發(fā)展目標和戰(zhàn)略需求的長期規(guī)劃，強化投資信心。
二、積極推進公司技術改革
在市場經濟改革的大背景下，熱力行業(yè)也面臨著極大的機遇和挑戰(zhàn)，同時在這樣的經濟形勢下，也在推進著供熱體制的改革工作。供熱體制改革為熱力公司財務管理工作帶來的直接影響就是出現(xiàn)財務縮水問題，為公司財務管理工作提出了巨大的挑戰(zhàn)和阻礙。面對這樣的發(fā)展現(xiàn)狀，熱力公司不能夠坐以待斃，而是可以從技術層面著手，運用技術的改革來降低公司運營和發(fā)展的成本，從而有效的保障收益，解決財務縮水的嚴重問題。這里提到的技術改革包括兩個方面的內容，一方面指的是熱力技術的改革。熱力公司之所以能夠長遠持續(xù)性的發(fā)展，是因為擁有著熱力技術，而且在具體的實踐當中，注重新技術的引進和研發(fā)，從而能夠為熱力公司提供持續(xù)不斷的動力。通過熱力技術的改革可以有效降低供熱公司的成本，進而提高收益，解決財務管理的困難。另一方面指的是財務管理技術的改革。財務管理工作是一項復雜系統(tǒng)性的工作，需要高超的財務管理技術和技能作為有效支持。熱力公司要不斷創(chuàng)新財務管理技術，引進先進的管理方法以及管理模式，并在實踐當中吸取經驗教訓和做好總結反思，抓好財務管理的細節(jié)，從全局以及公司的發(fā)展實際出發(fā)，推動技術的變革，并用技術變革來為財務管理工作提供動力。
三、構建財務風險預警系統(tǒng)
市場本身處在不斷發(fā)展和變化過程中，有著不可預見性的特點，而且公司的決策者能力素質存在一定的不可控性，那么財務風險發(fā)生的可能性大大增加�？傊瑹崃驹诰唧w的財務管理工作當中會遇到很多不可控因素，這些因素都會為財務管理工作帶來風險，甚至造成公司大事件，為公司發(fā)展帶來不可逆轉的損失和影響。因此，熱力公司必須要積極防范財務管理工作中的財務風險，而為了提高風險防范水平，就要積極構建財務風險預警系統(tǒng)，跟蹤和監(jiān)控好熱力公司財務管理工作的全過程，并做好及早的診斷和判斷，及時發(fā)現(xiàn)危機信號，發(fā)出財務風險的預警警告，以便能夠根據(jù)從中獲得的信息及時采取應對措施，避免財務危機的發(fā)生。首先，熱力公司要建立財務風險預警組織機構，并安排專人負責和落實，提高財務風險的分析和預警能力。其次，熱力公司要善于對風險信號進行捕捉，從不同的渠道來獲取財務風險信息，拓寬財務風險防范和管理的范圍。最后，熱力公司要積極構建短期以及中長期的風險預警機制，做好經驗的'總結和積累，為熱力公司的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
四、強化財務人員隊伍建設
完善熱力公司財務管理工作的基礎就在于積極推進財務人員隊伍的建設，提高財務管理人員的整體素質，為財務管理工作提供有效的信息依據(jù)和能力幫助。熱力公司需要認識到財務管理工作人員在實際工作中起到的重要作用，并且為他們的職業(yè)素質和道德素質提出更高的要求，使得他們能夠更好的適應財務管理崗位的需要，在這一崗位當中發(fā)揮出更大的價值。優(yōu)秀的財務管理人員除了要具備非常完善的財會理論和經濟知識以外，還需要具備強大的實踐能力，能夠從不同的層面著手來為熱力公司財務決策提供策略建議和依據(jù)，這樣才能夠有效發(fā)揮財務管理工作的作用，實現(xiàn)財務管理人員的價值。與此同時，財務人員要樹立終身學習意識，能夠不斷的吸收新知識和學習新技能，同時對于新信息必須具備敏感性和敏銳的感知度，有效抓住信息的變化和分析變化趨勢，并且綜合熱力公司的運營狀況來展開全面評估，全方位的做好財務管理工作。除此以外，熱力公司要加強對財會人員的職業(yè)道德素質培訓，加強對他們的法制教育，強化財會工作隊伍的使命感和責任感，并有效指導財會人員嚴格按照財務管理制度和相關規(guī)章來完成各項工作任務。
五、建立健全財務管理制度
熱力公司一般情況下的發(fā)展規(guī)模不大，管理體制往往較為復雜，這就需要一套完善的財務管理制度來為財務管理工作的實施提供規(guī)范和法制指導，同時也需要對公司的實際工作展開細致劃分，尤其是要提高對成本控制的重視程度。例如，在展開財務核算時，熱力公司要嚴格遵守財務管理制度的規(guī)章和要求做好認真審查的工作，在對賬時必須要保持嚴謹?shù)膽B(tài)度，確保賬目的真實可靠。同時還要保證財務制度的各項條款符合國家法律要求。在構建與熱力公司財務管理實際相符的財務管理制度時，首先需要對自身情況展開深入具體的分析，明確財務管理的目標以及工作重點，制定具有戰(zhàn)略意義的財務預算和成本管理制度等。另外，在財務管理制度當中必須明確指出，熱力公司各個員工都必須嚴格執(zhí)行財務管理制度，并嚴格按照獎懲制度來處理今后實踐當中的各項財務管理任務，形成對全體人員的約束，提高公司全體對于財務管理的重視程度。熱力公司在建立財務管理制度后，還需要在實踐當中總結經驗，對于優(yōu)點必須要努力發(fā)揚，而對于其中出現(xiàn)的問題和不足要及時的解決和完善，恰當?shù)恼{整財務管理制度內容。
財務管理工作是熱力公司規(guī)模擴大以及經濟效益提升的重要保障，同時也是當前工作的重點內容，需要根據(jù)熱力公司的發(fā)展實際來構建完善的財務管理體系，提高熱力公司的競爭力水平。為了完善熱力公司的財務管理工作，要增強企業(yè)財務管理意識，積極推進公司技術改革，構建財務風險預警系統(tǒng)，強化財務人員隊伍建設，建立健全財務管理制度，獲得經濟效益和社會效益的雙贏。
財務管理的論文15
致 謝碩士論文完成在即，我的研究生生活也接近了尾聲。在次，向在我論文寫作過程中所有給予過我?guī)椭椭С值娜吮硎旧钌畹母兄x。
首先，要感謝我的'指導老師安增龍教授，本文從開題到完成都離不開安老師的悉心指導。安老師為本文框架及內容的寫作都給予了很多的寶貴意見，并指出論文中存在的很多不足。安增龍教授擁有豐富的學識，高度的敬業(yè)精神以及嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，在研究生階段使我獲益良多。感謝在實習期間鄭江春老師對我的悉心指導，同時，也要感謝會計學院其他老師，是他們在理論知識的學習過程中的教導，我完成論文打下了堅實的基礎。其次要感謝中海陽集團提供的數(shù)據(jù)信息，為完成案例分析工作提供了幫助。最后，要感謝我的家人、朋友和同學，是他們給予我的鼓勵和支持，讓我在論文寫作過程中沒有因為遇到各種困難而放棄，并讓我度過了一段快樂的研究生生活。
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