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            做好統(tǒng)戰(zhàn)工作服務新農(nóng)村建設

            時間:2022-08-17 12:21:08 經(jīng)驗交流 我要投稿
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            做好統(tǒng)戰(zhàn)工作服務新農(nóng)村建設


            十六屆五中全會提出建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村,這是關系我國現(xiàn)代化建設全局的重大決策,也是從根本上解決“三農(nóng)”問題的重大舉措。我們XX縣委統(tǒng)戰(zhàn)部圍繞新農(nóng)村建設這一當前重要工作,按照中央要求,聯(lián)系XX農(nóng)村發(fā)展實際,發(fā)揮部門優(yōu)勢,團結一切可以團結的力量,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,在促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮等方面作出了積極探索。
            一、牽線搭橋,找準著力點,為新農(nóng)村建設提供優(yōu)質(zhì)保障
            社會主義新農(nóng)村建設,困難很多,壓力很大,沒有足夠的知識、科技、氛圍、資金作保障,一切只能是空談。我們充分利用自身的人才優(yōu)勢、智力資源和社會資源,下移工作重心,找準能夠直接作用到基層的工作突破口,在新農(nóng)村建設中搭建了“三個橋梁”:
            一是政策宣傳的橋梁。新農(nóng)村建設的決策能否落到實處、取得實效,首先要看群眾理解不理解、支持不支持,因此要采取多種形式,加大宣傳力度,對群眾進行深入細致的思想發(fā)動,通過宣傳新農(nóng)村建設的意義、任務、目標、內(nèi)容和有關優(yōu)惠政策,轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念,提高農(nóng)民的認識水平,將黨中央建設社會主義新農(nóng)村的決策轉(zhuǎn)化為農(nóng)民建設新農(nóng)村的自覺行動。先后組織黨校理論教員開展新農(nóng)村建設主題調(diào)研10余次,召集農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)主觀看政策宣傳片10余部,利用信教群眾集會宣傳20余次,編發(fā)簡要讀本3000余冊,確保了這一政策的宣傳到位。二是科技指導的橋梁。建設新農(nóng)村,提高農(nóng)村科技化水平是關鍵。我們廣泛聯(lián)系黨外科技人才和各方專家,以推進農(nóng)業(yè)科技入戶為主要目的,組織實施了“農(nóng)村實用人才培訓工程”和農(nóng)村基層負責人培訓計劃,培養(yǎng)了一大批留得住、用得上的農(nóng)村實用人才,造就了一大批種養(yǎng)能手、經(jīng)營能人,為新農(nóng)村建設提供智力支撐。截止目前,一共舉辦培訓班13期,畢業(yè)學員累計達到256人,使得全縣221個行政村村村都有了土專家。三是資金投入的橋梁。新農(nóng)村建設,投入是保障。我們在實際操作中按照“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的政策要求,積極建立資金投入的長效機制,發(fā)動工商企業(yè)拿出資金,投入社會事業(yè),為農(nóng)民辦實事、解決實際困難。為解決農(nóng)民子弟上學難的問題,我們發(fā)動各行各業(yè)的精英積極捐資,創(chuàng)辦了教育基金,已累計為貧困學生發(fā)放助學款萬元。在“村村通水泥(油路)”工程中,為解決各村資金不足的實際困難,我們積極號召廠礦企業(yè)、在外工作人士捐款修路,兩年來共集資萬元,極大地改善了農(nóng)村的交通狀況。
            二、調(diào)動資源,找準切入點,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
            社會主義新農(nóng)村建設的核心是發(fā)展農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)的關鍵是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè),只有最大限度地提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,增大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出,才能確保農(nóng)民長期得實惠、農(nóng)村長期得繁榮。我們在實際工作中,圍繞推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營這一目標,調(diào)動各方面資源,做到了“三個先鋒”:
            一是做到了產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的先鋒。要推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須按照優(yōu)化布局、提升質(zhì)量、增進效益、協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,狠抓產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作。我們聘請了山西農(nóng)業(yè)大學的專家,對全縣32個村進行了調(diào)研,拿出了三點調(diào)產(chǎn)指導意見,即:在產(chǎn)品結構上,向優(yōu)質(zhì)、專用、綠色、特色、特色發(fā)展,積極鼓勵隆化小雜糧、大棚精細蔬菜、乳制品產(chǎn)業(yè)做強做大;在產(chǎn)業(yè)結構上,大力發(fā)展名、優(yōu)、新、特品種,延伸發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),擴大堯森、舜都等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的規(guī)模,提高他們的生產(chǎn)能力;在就業(yè)結構上,引導鼓勵農(nóng)村剩余勞動力向以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的農(nóng)村工業(yè)、以農(nóng)產(chǎn)品流通為主的第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,積極發(fā)揮縣勞動就業(yè)中心的中介作用,并加強對轉(zhuǎn)移農(nóng)民的培訓。二是做到了農(nóng)業(yè)工業(yè)化的先鋒。我們積極號召工礦企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè),在我們的鼓勵下,2005年,冶南冶煉企業(yè)老板投資1200萬元建起了冶南奶牛場,老官莊鐵廠投資1000萬元建起了老官莊奶牛場,殿兒垣煤礦投資1000萬元建成了興隆奶牛場,這些企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展奶牛業(yè)后,安置了富余勞力,拓展了發(fā)展空間,增強了發(fā)展后勁,將勞作在田間地頭的農(nóng)民變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈條上的生產(chǎn)者,將農(nóng)田河流變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的工廠車間,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營注入了新的活力。與此同時,我們積極提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營者的政治待遇,將他們吸引進統(tǒng)一戰(zhàn)線中來,使他們成為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的急先鋒。三是做到了農(nóng)產(chǎn)品走出去的先鋒。我們廣泛聯(lián)系我縣在外人士,使他們了解本地產(chǎn)品,宣傳本地產(chǎn)品,推銷本地產(chǎn)品,使他們的社會資源變?yōu)槲铱h農(nóng)產(chǎn)品的銷售資源,最大限度地擴大我縣農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率和社會影響力。組建了一支100余人的農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍,給他們最大的權限,最優(yōu)的待遇,積極支持和鼓勵農(nóng)村“能人”參與家產(chǎn)品市場營銷,拓寬市場銷售渠道和市場空間。
            三、激活主體,找準關節(jié)點,拓寬農(nóng)民增收渠道
            新農(nóng)村建設,農(nóng)民是主體。只有最大限度地調(diào)動農(nóng)民的積極性,尊重農(nóng)民的首創(chuàng)精神,才能確保新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進。我們圍繞農(nóng)民增收這一最終目標,深入研究農(nóng)民所需、所急、所盼,加大對農(nóng)民的引導力度和服務力度,暢通了“三個渠道”:
            一是暢通了信息服務渠道。市場經(jīng)濟條件下,信息就是資源,信息就是生產(chǎn)力,農(nóng)村落后的一個重要原因就是信息不暢。我們聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術推廣部門、農(nóng)業(yè)專家,建立了聯(lián)系點制度,通過電話聯(lián)系,提前提供農(nóng)產(chǎn)品供求信息預測。借助全省網(wǎng)絡村村通工程,我們多方聯(lián)系資金,聯(lián)合移動通信公司,將網(wǎng)絡引進農(nóng)戶,使網(wǎng)絡進戶率達到了85以上,推動了農(nóng)業(yè)信息化進程。建立了縣鄉(xiāng)村三級信息溝通平臺,及時將市場信息提供給農(nóng)民,并接受農(nóng)民咨詢。二是暢通了農(nóng)民培訓渠道。我們聯(lián)合XX中學、職業(yè)中學、司法局、商務局等單位,組建了一支集文化、市場、法律、科技于一體的農(nóng)民培訓教師隊伍,通過新聞媒體、下鄉(xiāng)入戶、設立咨詢點、開展專題培訓等形式,提高農(nóng)民的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)、科技素質(zhì)和交際素質(zhì)。一年來,共錄制培訓VCD35盤,在電視臺專題播放60余次,專題培訓100余場,受教育農(nóng)民達10萬余人次。三是暢通了農(nóng)民轉(zhuǎn)移渠道。富裕農(nóng)民首先要減少農(nóng)民,但不能僅僅把農(nóng)民送出去當作終極目標,我們在轉(zhuǎn)移農(nóng)民工作中,抓住兩個環(huán)節(jié),一是轉(zhuǎn)移前要培訓,利用縣職業(yè)中學,利用財政撥款,免費對農(nóng)民進行各種知識的培訓,使農(nóng)民有一技之長,有一定的文化知識;二是轉(zhuǎn)移時要有目的,要聯(lián)系和我縣主導產(chǎn)業(yè)有聯(lián)系的企業(yè),送農(nóng)民出去,即掙了錢,又學了技術,輸出一個農(nóng)民,迎回一個產(chǎn)業(yè)工人。從2004年10月到現(xiàn)在,全縣累計向縣外輸出勞務13500人,就地轉(zhuǎn)移35000人,輸出和轉(zhuǎn)移勞力總計達48500余人,實現(xiàn)勞務收入4.8億元,基本上實現(xiàn)了農(nóng)村勞動力有效就業(yè)。

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