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做好老干部工作幾點體會
做好老干部工作幾點體會*年*月至今,我擔任市老干部局局長已經(jīng)·年多;仡欉@·年的工作,欣喜頗多,體會深刻,市老干部工作發(fā)生了很大變化,取得了可喜成績。連續(xù)·年獲得市老干部局系統(tǒng)綜合先進單位,2年獲得省宣傳工作先進單位,并作為全省典型在大會上推薦發(fā)言。與此同時,工作也受到了廣大老干部群眾的廣泛好評。這些成績的取得,有歷任市委、市政府領導的熱情關心,有全體同仁的大力支持,也有自己愛崗敬業(yè)的精神、用心用情做工作的態(tài)度、勤政務實的工作作風。距到齡離任時間已經(jīng)不多,我希望為自己熱愛的老干部工作留下點積累與體會。
一、謀劃老干部工作應著眼長遠
老干部工作是一項長期性的工作。作為縣級老干部局局長,必須按照中央的要求、中組部的部署,來思考如何做好本地區(qū)的老干部工作。中央要求全面做好離退休干部工作,中組部要求堅持六個基本原則,不斷開創(chuàng)離退休干部工作新局面,為老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為創(chuàng)造良好條件。因此,我們的工作謀劃,就要去思考“全面”二字,思考“六個老有”如何落實!つ暌郧埃细刹抗ぷ髦饕枪芾矸⻊针x休干部,之后就應該轉向所有離退休干部,讓他們全部實現(xiàn)“六個老有”,而且思想上還要保持常新。這是一項艱巨的任務,但有了這樣的認識,部署工作時思路就清晰了:作為縣級市老干部局,本地區(qū)有多少離退休人員及基本情況要清楚、要建檔。離退休干部如何管理要理清關系,明確職責,分清重點管理對象和宏觀管理對象。如何抓好重點與宏觀管理,不僅是我們應認真思考的問題,而且要做出年度計劃。這樣就不會迷失方向,也不會出現(xiàn)工作被動,還可以提高工作的預見性和有效性。
二、做好老干部工作應面對現(xiàn)實
中央對老干部工作要求高,而地方的實際卻是參差不齊,我們應深入開展調研,理清先要干什么,與先進縣市比有哪些差距!つ,我們的差距是《老友》雜志征訂任務完成不了,先進縣是2000份,我們才訂了300多份;二是上稿少;三是工作經(jīng)費太少,老年大學財政預算一年才·萬元;四是中心工作任務重,不僅有蹲村掛點指導新農(nóng)村工作,還有招商引資任務。結合工作要求和實際,我采用了兩個辦法:一是開源節(jié)流。二是協(xié)調減少中心工作任務。同時制定了“兩個目標”:一是業(yè)務工作年度獲得九江系統(tǒng)綜合先進單位。二是單位經(jīng)費實現(xiàn)零債務。另外還制定了“四項措施”:借助老干部資源,爭取援助,解決資金周轉困難;爭取領導支持,免去招商引資任務;加強宣傳隊伍建設,加大老干部工作宣傳力度;爭取各單位支持,提高《老友》雜志征訂覆蓋率。當年,我局全面完成目標任務,業(yè)務工作進入九江市先進行列,并實現(xiàn)單位經(jīng)費零債務。
此后,我們每年結合實際制定單位爭先進位目標,堅定信心,全力以赴,排難而進,朝著奮斗目標積極努力,并取得良好工作成效。
三、解決老干部工作問題應抓住關鍵
老干部工作千頭萬緒,如何保證工作有效開展?我們將要解決的問題一一疏理,建立臺賬,從中找出老干部工作問題的關鍵點。我們經(jīng)過調研認為,關鍵點是單位領導對老干部工作認識不到位。許多單位領導認為,做老干部工作就是生病去看望,離世去吊唁,重陽節(jié)加個餐、吃頓飯,老干部工作就算做好了;忽視了老干部的需求,忽視了老干部的作用,不清楚老干部的“兩個待遇”的真正內涵;有的甚至對老干部開展多項有益于身心健康的活動也很反感。面對這樣的窘境,我們努力讓各單位領導懂得做好老干部工作的重要性,認識到做老干部工作也是做和諧穩(wěn)定工作;老干部滿意了,子女就可以放心、安心地工作;老干部心情舒暢了,也樂意發(fā)揮余熱,為家庭為社會發(fā)揮積極作用;同時,還可以引導全社會老人共同為和諧社會做貢獻。為此,我們一是廣泛宣傳,提升認識。將有關老干部工作意義文件及領導講話摘錄印發(fā)給各單位主要領導學習,邊調研邊宣傳,讓他們從中受到啟發(fā),增強意識;二是樹立典型,積極引導。每年重陽節(jié)在媒體上宣傳4個以上典型的事跡,在全市樹立“十佳老有所為標兵”,開展“百名老干部和老干部工作者”評選活動,通過典型引路激勵老干部發(fā)揮作用;三是建章立制,注重落實。將老干部工作列為年度綜合目標管理考評內容,年初將老干部工作的要求以市委辦的文件以工作要點的形式發(fā)到各單位,每年市委市政府對老干部工作先進集體和先進個人進行表彰,表彰名額中有單位主要領導和分管領導。每季組織支部書記分片活動集中學習、交流、匯報,將各單位的工作情況及經(jīng)驗編成《老干部工作簡訊》下發(fā),互通信息,共同提高。各項措施的落實,收到了明顯的成效。全市各單位尊老敬老氛圍日益濃厚,老干部“兩個待遇”也落實得越來越好,老干部工作經(jīng)費投入也逐步增加,老干部活動也越來越豐富,老干部的滿意度大幅提高。
四、服務老干部需有“誠”和“情”
真誠對待老干部,他們就會信任我們,把老干部局當作娘家,即使工作上有些不足,老干部也會包容,還會善意指正。做老干部工作要有情,就是熱情與真情。將這份情融入管理服務工作中,會起到冬日溫泉、夏日清泉的作用。
老干部工作者的形象,代表著祖國下一代的形象。對老干部工作者滿意,對老干部局工作滿意,某種意義上就會讓老干部對黨的事業(yè)放心,對祖國的未來放心。因此,我不僅自己帶頭對老干部傾注誠與情,還引導鼓勵單位工作人員也這樣做。我們的工作標準是:有一個老干部不滿意,就說明我們的工作還有差距。不要與老干部爭執(zhí)對與錯,爭“贏”了有意義嗎?他們是需要關心、愛護的群體,我們是年富力強的機關工作人員。用這樣的心態(tài)處理與老干部的關系,就會和諧融洽,就能妥善處理好個別老干部提出的一些偏激、不符合政策的問題,就能提高老干部對我們工作的滿意度。
五、對待老干部工作的定位要適度
老干部是黨和國家的財富,老干部工作十分重要。到底有多重要呢?有的老干部認為,與中心工作、經(jīng)濟工作一樣重要。我的理解是,老干部工作就像是政協(xié)工作,是服務中心、服務大局,共同為社會經(jīng)濟發(fā)展服務。對中心工作只能幫忙不能添亂,老干部工作要做到有利于中心工作,有利于經(jīng)濟發(fā)展,有利于社會穩(wěn)定。做老干部工作,實際上是做和諧穩(wěn)定工作,而社會穩(wěn)定又是經(jīng)濟發(fā)展的保障。因此,在部署工作時要考慮中心工作,在向政府提出解決老干部工作問題時,要考慮政府的中心工作、總體工作。我認為,政府一年能為老干部部門辦一到兩件較大的實事就不錯了。為此,我們向政府提出問題時,不會一下子把所有的問題都提出來,也不是希望政府一下子就能為老干部部門解決很多問題。期望值過高,不可能全部滿足,這樣會影響自己的工作積極性。正確定位,提出的問題就會適度,解決起來也比較容易,領導也認為這個問題是應該解決的。你提出的問題也是為了地方綜合協(xié)調發(fā)展,開明的領導是會理解并支持你的工作。記得我剛接任老干部局長時,單位沒有打印設備,會議室沒有辦公桌椅,衛(wèi)生間又臟又亂,還有嚴重的漏水現(xiàn)象等。面對困難我提醒自己:一來當局長就叫苦,開口就向政府要錢,能成嗎?于是,我選擇先撲下身子干事,以后逐步爭取問題解決。我堅信,老同志是支持當?shù)攸h委、政府工作的,地方經(jīng)濟發(fā)展了,老同志也一定能共享發(fā)展成果。第一年,自己設法解決了打印設備、辦公桌椅等問題。第二年,請政府安排撥款8萬元,完成了辦公樓一到五樓的衛(wèi)生間改造。第三年,借創(chuàng)建省級示范校(老年大學)之機,申請政府改造一到五樓的教學場所及添置基本教學設備,共花了近20萬元。此后,我們結合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,逐步提出增加老年工作預算,提高離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌金、慰問金,加強老年活動中心場所建設,增加工作人員與編制、更換舊車輛等等,這些問題均得到了很好的解決。目前,現(xiàn)代化的瑞昌老年活動中心正抓緊建設,明年初將正式投入使用。環(huán)境條件改善了,老干部工作改進了,我市的老干部工作正朝著“讓黨放心、廣大老干部滿意”的目標大步邁進。
六、老干部隊伍應確保穩(wěn)定有序
離退休干部涉及千家萬戶和各個單位,情況不一,需求不一,愛提意見,發(fā)表議論,有的影響還較大。要確保這支隊伍真正能服務中心,服務經(jīng)濟社會發(fā)展,保持穩(wěn)定有序,不是件簡單的事,需要做扎實的基礎工作,需要進行正確的引導。
為實現(xiàn)老干部隊伍穩(wěn)定有序,幾年來,我們一是堅持雙重管理。實行離退休干部原單位和老干部局共同管理,以原單位為主,老干部局輔以宏觀指導;二是推行居地管理。改制企業(yè)的離退休干部和原工作單位在農(nóng)村的退休教師、醫(yī)生,可以參加社區(qū)老干部自管委員會,仿照離退休老干部黨支部開展活動,老干局予以輔助指導;三是抓好重點對象管理。重點對象,主要是離休干部、副處級以上退休干部和困難退休干部。對他們,堅持重大節(jié)日走訪,建立并落實在職與老干部聯(lián)系等制度;四是加強離退休黨支部建設。各單位堅持月例會制度,每月至少開展一次學習、活動。(adivasplayground.com)堅持通報制度,每年兩次向老干部通報情況。同時堅持組織離退休干部參觀考察、體檢,開展多種有益身心健康的活動等;五是加強交流、督查和通報。六是規(guī)范信訪反映程序。老干部有問題,先向離退休老干部支部書記反映,支部書記向單位分管領導和主要領導報告。如果還沒有得到解決,再向老干部局反映,老干部局進行綜合協(xié)調處理。實踐中的一系列措施和取得的良好成效,讓我們深深體會到,廣大老干部經(jīng)驗豐富境界高,獲得尊重精神爽,政府需要肯作為,社會需求愿奉獻,參與活動不推遲,天天健身樂無窮。他們,能自覺維護我市老干部隊伍的穩(wěn)定,是促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展不可或缺的重要力量。
七。老干部“領頭羊”作用應充分發(fā)揮
老干部工作的“領頭羊”,就是老干部支部書記、老年體協(xié)主席等涉老組織的牽頭人。這班人往往境界高、能力強,在群眾中有威望。他們肩負的老年工作任務繁重,又幾乎無報酬,少數(shù)單位雖解決了二、三百元的月補貼,但大多數(shù)單位只解決通訊費、交通費,每月就50-100元左右。而這些人的工作經(jīng)常是一天忙到晚,開會、學習、組織活動,還為年老體弱的同志送學、送溫暖上門,十分辛苦,十分難得。
我被這些老同志的精神深深感動,也經(jīng)常想為他們的勞動爭得一些補貼,但又苦于上級并沒有政策支持。我市市直單位共42個離退休干部黨支部,30-49名以上離退休干部的單位有11個,50名以上的有8個,都是靠這些“領頭羊”在辛苦操勞,在維護和諧穩(wěn)定,在承擔老年工作任務。為了激勵他們的工作熱情,我盡力想了一些辦法:組織他們外出參觀考察;進行年度工作表彰,從精神和物質上予以鼓勵;更多地關心和愛護與理解,生病看望,離崗慰問,多給予精神慰藉。這些老同志,從來不提要求、不講條件,只有付出、只有奉獻。正是在他們奉獻精神的感召下,在他們“領頭羊”作用的帶動下,瑞昌廣大離退休老干部都在默默地為趕超發(fā)展發(fā)揮余熱,全市的老干部工作才得以開創(chuàng)嶄新的局面。
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