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            幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感

            時間:2023-07-19 14:41:20 讀后感 我要投稿
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            幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感

              幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感(一)

            幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感

              幸福其實很簡單

              熊燕

              幸福是什么?也許常常會有人問到這么一個問題,它存在的價值與意義都會因人而異、因境而變。幸福在家,是父母嘴里的嘮叨;幸福在外,是困難之時朋友的出手相助;幸福在單位,是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的眼神與微笑…幸福就在身邊,無處不在,無時不有,只是表現(xiàn)的感覺與形式不同。

              翻看市政公用報,發(fā)現(xiàn)董事長推薦的一本好書《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》,便買來閱讀,里面寓意深刻的詞語與樸實無華的語句讓我對其才生共鳴,每頁都詳細介紹說明什么是幸福企業(yè),如何成為最好的企業(yè)。在當(dāng)今繁華都市、燈紅酒綠、如火如荼的市場競爭激烈下,讓企業(yè)家們倍感壓力。最近幾年,各大媒體新聞報紙都報道過,某企業(yè)倒閉、某企業(yè)老板跳樓,某員工集體罷工等等類似事件屢見不鮮、司空見慣。頓時讓人覺得毛骨悚然,心生疑惑,這個社會到底怎么了,怎么就一點安全感與幸福感都沒有了呢?讓我們?nèi)绾螒?yīng)對一個這樣危機重重的社會?

              這本書里面主要的觀點是幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)。對,說的很對,怎么才能變成幸福的企業(yè)?個人認(rèn)為,只有幸福的員工才能造就幸福的企業(yè),后才能變成最好的企業(yè)。如今新商業(yè)時代,幸福力才是企業(yè)核心的競爭力,也必將成為企業(yè)競爭的主流。員工幸福如何有,從何來?簡單說是物質(zhì)加精神。一個企業(yè)擁有健全的規(guī)章制度,人性化的思想管理,讓人信服的企業(yè)宗旨理念,良好物質(zhì)工資待遇,讓員工覺得可靠,就能感覺到幸福,感覺到大家庭的幸福,便能全心全意、同甘共苦、"誓死效終"于這樣的企業(yè),為這樣的企業(yè)添磚加瓦、獻計獻策。

              回過頭來說說自己,問問自己,幸福么?我的回答是肯定的;丶冶隳苈牭竭扪綄W(xué)語的寶寶喊媽媽,飯桌上能吃到可口美味的菜肴,總能聽到虛寒問暖的問候,經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與夸獎,這些都是簡單而又幸福的體現(xiàn)。我很知足,知足者常樂,所以我很幸福。在單位我是一名幸福的員工,怎么說呢?因為有了一個幸福的團隊,才會有幸福的大"家".我是南水的一名員工,更是長堎營業(yè)處的一份子,我們營業(yè)處始終都提倡著一個口號---"快樂工作,快樂生活".全處上上下下一百來號人,開心的工作,和諧的相處、融洽的氛圍等等因素造就幸福的指數(shù)飚升,功不可沒的便是有個"開誠布公"、"推心置腹"、"設(shè)身處地"的管理者。工作上,他是領(lǐng)導(dǎo),給予我們最大的的幫助與建議、認(rèn)可與激勵;生活上,他是大哥,主動與我們溝通交流,從不擺領(lǐng)導(dǎo)架子,與我們歡生笑語,打成一片。在他眼里,他的員工就是他的朋友,朋友沒有做好,就是他沒有做好。無論何時何地,他激勵著每一位員工,有獎有罰,做到公私分明,讓每位員工心悅誠服。他曾說過,他會盡自己最大的努力讓每位員工享受到營業(yè)處這個大家庭的溫暖與關(guān)懷。這就是幸福,我們這些平凡的員工肝腦涂地、心甘情愿一輩子跟隨著這樣的領(lǐng)導(dǎo),相處在這樣的幸福大家庭。

              我是幸福的員工,因為我處在幸福的企業(yè);我是幸福的女人,因為我擁有一個美滿的家庭;我是幸福的炎黃子孫,因為我是生在不再有戰(zhàn)亂紛爭的和平年代。幸福其實很簡單,心情美麗,則心順,幸福便在不遠處。

              《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》讀后感(二)

              初拿到《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書,醒目的四個大字--"幸福企業(yè)"引起了我的好奇心和一連串的思考,我?guī)е蓡栆还淖鳉庾x完了此書。

              通過讀《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》,我了解了作為企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì)和胸襟,學(xué)到了經(jīng)營好一個企業(yè)的科學(xué)理念,領(lǐng)略了優(yōu)秀企業(yè)核心人物的遠見卓識,明白了建設(shè)幸福企業(yè)的必要性和方法。在閱讀的過程中,對華商協(xié)會主席盧俊卿先生的敬佩之情油然而生,并為他總結(jié)的創(chuàng)建幸福企業(yè)的一些新穎的經(jīng)營方法深深折服。用一句古語形容我看完這本書的心情,真是"得之我幸".

              在這本書中,最打動我的是盧俊卿先生對"幸福企業(yè)"概念的詮釋。

              盧俊卿先生開門見山、簡明扼要地指出幸福企業(yè)就是能夠滿足員工不斷增長的幸福需要的企業(yè),實現(xiàn)途徑是:快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長壽,這一觀點為企業(yè)指名了未來建設(shè)的目標(biāo)。

              華商協(xié)會主席盧俊卿先生還提出,企業(yè)無人則止,一個幸福的企業(yè)要倡導(dǎo)以人為本,以員工的需要為努力方向,積極塑造企業(yè)幸福文化魅力,使之成為企業(yè)躋身世界之林的法寶。這些觀念猶如一陣清風(fēng),吹散了困擾企業(yè)發(fā)展的陰霾,為困境中的企業(yè)帶來了福祉。其實,這些方法聽起來簡單容易,但是實際操作起來卻遠比想象中難,不然社會上也不會出現(xiàn)"三鹿毒奶粉"、"雙匯瘦肉精"等一系列危害社會、動亂人心、讓國人蒙恥的丑聞。

              那么,員工追求的幸福的真諦到底是什么呢?

              盧俊卿先生在書中非常簡練精確,恰如其分地對幸福作了解釋,他提出了"幸福三層次"理論,即"幸福=生活保障+時間自由+做喜歡的事情".

              試問置身于物欲橫流的社會,我們?nèi)顼w蛾撲火般鍥而不舍的追求物質(zhì)上的滿足所帶來的空虛的幸福,殊不知早已走失了自己的心靈,偏離了幸福的正確軌道。生活中,有多少人能夠擺脫現(xiàn)實的種種阻礙和束縛,全身心投入到自己喜歡的事情中去?

              華商協(xié)會主席盧俊卿先生的觀點將我們從偏離的幸福軌道上,拉回了走向幸福的康莊大道上。對幸福的解釋并沒有止于此,盧俊卿進一步指出,"健康是幸福之本,快樂是幸福之源"及"快樂的五個表現(xiàn):利益得到充分獲取,生活得到充分保障,意愿得到充分表達,人格得到充分尊重,價值得到充分實現(xiàn)。"讓看似虛無縹緲的幸福變得觸手可及,我們每一個人都可以通過努力得以實現(xiàn)。

              書中隨處可見盧俊卿盧先生對幸福詮高度概括的經(jīng)典語句,他的每一句話耐人尋味。閱讀過程中,我不經(jīng)意間記了滿滿數(shù)十頁的讀書筆記。其中"愛別人是一種自我價值的實現(xiàn),這不僅意味著我有存在的價值,而且我還通過贈予和付出實現(xiàn)和提升了自我價值,這是一種更高層次的幸福。"盧先生這句話說明了,付出比接受更能體味幸福,我對此深有體味。在校期間,我加入學(xué)校的社團,發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象,社團的一些圖掛虛名整天抱怨的干事反而沒有那些熱心的"愛湊熱鬧"的普通會員更能找到歸屬感和幸福感,這一點與盧先生所說的發(fā)紅包的人比收紅包的人要幸福相得益彰。

              盧俊卿先生在書中所展現(xiàn)的企業(yè)家應(yīng)有的愛國精神和社會責(zé)任感深深地激勵了我,希望有朝一日,我也能為自己的國家、為世界做出自己的貢獻,盡自己的職責(zé)。

              讀完此書,我覺得盧俊卿先生教會我們的不只是經(jīng)營幸福企業(yè)之道,更間接地向我們傳授了做人的智慧和生活的樂趣。書中提出的建設(shè)幸福企業(yè)的五項修煉:快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長壽,這20字是對建設(shè)幸福企業(yè)的一個指導(dǎo),仔細思之,這個作為我們生活的真諦又何嘗不可呢?面對現(xiàn)實中的種種誘惑,我們要堅持自己的信念,堅決遠離法律的紅線,認(rèn)真踏實地朝自己的生活理想邁進,享受生活的樂趣,把自己的個人理想與國家的共同理想相結(jié)合,做一個幸福的人。人總會本能的追尋自己的最大利益,但是有時候吃虧反而是福,"吃虧是一種胸懷,一種品質(zhì),一種風(fēng)度,更是一種坦然,一種達觀,一種超越",盧俊卿先生的這句話帶給我很深的觸動和思考。

              一千個讀者有一千個哈姆雷特,身為一名還未正式踏入社會的在校大學(xué)生,我從這本書里還看到了企業(yè)家對人才選拔的要求。書中盧俊卿先生提出的帥才、將才、精明人才、高明人才、英明人才的區(qū)別及他們所應(yīng)具備的素質(zhì),對我將來的工作定位及努力的方向提供了建議,讓我受益匪淺。

              正如石油大王洛克菲勒所說:"工作是一個施展自己才能的舞臺,我們寒窗苦讀來的知識、我們的應(yīng)變能力、我們的決斷力,都將在這樣一個舞臺上得到展示。除了工作,沒有哪項活動能提供如此高的自我表達機會,如此強的個人使命感,以及一種活著的理由,工作質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量。"在步入社會時,具有一個明確的定位并且熱愛你的工作,提升你的工作素養(yǎng),獲得好的發(fā)展空間至關(guān)重要。我要從現(xiàn)在開始,努力經(jīng)營自己,爭取成為一個對企業(yè)和社會不可或缺的人才。

              書中還穿插著盧俊卿盧先生自己創(chuàng)作的詩歌,這些詩歌大都通俗易懂、語言樸實、感情充沛,充分體現(xiàn)了盧先生盧俊卿先生是一個熱愛生活的人。通過這些詩歌,我看到了一個企業(yè)家對自己工作的探索與思考,對生活的熱愛與享受,對社會的關(guān)心與責(zé)任,對他人的分享與幫助。

              幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)讀后感(三)

              企業(yè)界的理念革命與經(jīng)營圣經(jīng)

              緒文

              每個企業(yè)家都希望做好自己的企業(yè),但什么叫"好企業(yè)",什么又是"最好的企業(yè)",恐怕正如一千個讀者有一千個哈姆雷特一樣,不同的企業(yè)家有不同的理解。拋開這些概念不說,在企業(yè)家的理想與現(xiàn)實之間往往存在著很大的距離,比如可能經(jīng)常有一些自己特意培養(yǎng)的骨干人才提出辭職;普通員工經(jīng)常對企業(yè)的環(huán)境、待遇等等提出抱怨;由于不懂法或故意游走于灰色地帶帶來的法律危機,如此等等。而這些壓力,反過來也使得管理者們焦頭爛額,身心俱疲,于是企業(yè)破產(chǎn)者有之,企業(yè)家英年早逝者有之……

              我們不禁要問:為什么那么多企業(yè)會出現(xiàn)這樣的問題,而且是在不斷重復(fù)此類的問題?什么樣的企業(yè)才能將優(yōu)秀的人才吸引進來?如何才能讓自己的員工真心實意地愛自己的企業(yè)?怎樣才能讓自己的企業(yè)在激烈的競爭者保持活力,立于不。

              在世界杰出華商協(xié)會主席、天九儒商投資集團董事局主席盧俊卿先生最近出版的新書《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》(中國社會出版社2012年1月出版)中,我們也許能夠找到解決這些問題的方法,找到將自己的企業(yè)建成"最好企業(yè)"的鑰匙。在這本書中,作者明確提出了其全新的"建設(shè)幸福企業(yè)"理論,明確指出:幸福力才是企業(yè)的核心競爭力!只有將你的企業(yè)建成"幸福企業(yè)",才能立于不敗。

              什么是"幸福企業(yè)"?為什么要建立"幸福企業(yè)"?怎樣才能建成"幸福企業(yè)"?對于這些問題,作者在書中進行了非常詳盡的論述,明確提出了幸福企業(yè)的兩條標(biāo)準(zhǔn):一是微笑的企業(yè),二是共患難的企業(yè)。而對于如何建設(shè)幸福企業(yè),作者更是通過反思一系列事件背后的各種原因,通過分析國內(nèi)外很多著名企業(yè)的案例,并結(jié)合自己幾十年的管理經(jīng)驗,給出了明確的"修煉"方法:快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、健康長壽,從而給各企業(yè)管理者提供了可以借鑒的操作指南。

              讀罷此書,以下幾個方面給我們留下了深刻的印象。

              首先,前瞻性。"幸福企業(yè)"理論,是作者站在人類文明發(fā)展演變的高度所作出的前瞻性的認(rèn)識,人類文明在經(jīng)歷了向農(nóng)業(yè)進軍、向工業(yè)進軍、向信息進軍的三次浪潮之后,單純的利潤至上已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,于是作者提出了"第四次浪潮——綠色文明"的理論,實現(xiàn)企業(yè)、社會的可持續(xù)發(fā)展;而從"綠色文明"繼續(xù)向前發(fā)展,幸福文明必將成為第五次浪潮。對于企業(yè)家來說,那就需要不斷提升企業(yè)的幸福指數(shù),建設(shè)幸福企業(yè)。可以說,建設(shè)幸福企業(yè),符合人類文明發(fā)展的要求,將是以后相當(dāng)長的時期內(nèi)各個企業(yè)需要追求的目標(biāo)。

              其次,創(chuàng)新性。不管是"幸福企業(yè)"、"幸福力"等理論概念的提出,還是如何實行終身員工制與賢內(nèi)助獎等在自己企業(yè)已經(jīng)成功實踐的措施,都具有高度的創(chuàng)新性。從理論上講,盡管近年來社會對"幸福"的重視程度日漸高漲,也有一些有遠見的企業(yè)家談到了"幸福企業(yè)",但遺憾的是還大多停留在概念階段,而盧俊卿先生的幸福企業(yè)理論體系具有很強的系統(tǒng)性,堪稱企業(yè)界的理念革命。

              第三,權(quán)威性。幸福理論的提出,并不是作者的憑空想象,而是通過縝密的理論分析和多年的實踐經(jīng)驗而得出的。作者作為世界杰出華商協(xié)會主席,與世界各大企業(yè)保持著密切的聯(lián)系,曾經(jīng)深入考察了解過500多家國內(nèi)外企業(yè),對于他們的管理思路、管理模式等有著深刻了解。作者還通過自己的企業(yè)進行了多年幸福企業(yè)理論的實踐,取得了非常好的效果。

              第四,實用性。在這本書中,作者不是僅僅進行理論的探討,而是對于建設(shè)幸福企業(yè)的方式方法等進行了細致入微的說明,大到總體思路,如前面提到過的五種"修煉"方法,小到具體措施,如每年落實幸福企業(yè)十件實事,這些無私的分享可以供各企業(yè)借鑒使用,部分甚至可以直接應(yīng)用。更要特別提出的是,作者在書后還專門列出章節(jié),列舉了國內(nèi)外很多企業(yè)及企業(yè)員工關(guān)于幸福企業(yè)的看法,還讓自己的天九儒商集團的員工說出了他們心中的幸福企業(yè)的圖景,這些對于各位企業(yè)家來說,無疑更有著非常大的參考和啟示。從這些意義上來說,本書完全可以稱得上是企業(yè)家建設(shè)最好企業(yè)的"實用指南手冊"!

              第五,可讀性。雖然作者通過本書是要系統(tǒng)闡述其幸福企業(yè)理論,但并不是用深奧晦澀的文字進行枯燥的理論探討,而是用平實生動的語言娓娓道來,結(jié)合自身的管理實踐,并穿插了很多富有啟發(fā)性的企業(yè)發(fā)展故事、勵志故事、哲理故事,讀來順暢自然。

              如果你是一位企業(yè)家,從這本書中你可以看到自己企業(yè)的發(fā)展方向,找到更好地管理企業(yè)的方法,發(fā)現(xiàn)將自己企業(yè)建成"最好的企業(yè)"的金鑰匙;

              如果你是一名企業(yè)員工,從這本書中你將會發(fā)現(xiàn)工作的真正意義所在,更好的找到自己的位置;

              如果你是一名普通的讀者,從這本書中你不僅能體會生活的感悟,更會發(fā)現(xiàn)幸福的真諦,正如作者盧俊卿所說:小時候,幸福是一種"東西",得到了就幸福;長大后,幸福是一種"目標(biāo)",實現(xiàn)了就幸福;成熟后,幸福是一種"心態(tài)",悟到了就是幸福!

              只要我們找對了路,就不怕路遠。幸福企業(yè)的路就在腳下。

              (《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》,盧俊卿著,中國社會出版社2012年1月出版,定價39.8元)

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