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            喬布斯傳讀后感

            時(shí)間:2023-09-15 10:07:29 讀后感 我要投稿

            喬布斯傳讀后感

              品味完一本名著后,相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西,不能光會(huì)讀哦,寫一篇讀后感吧。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎?下面是小編為大家收集的喬布斯傳讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            喬布斯傳讀后感

            喬布斯傳讀后感1

              已經(jīng)讀了1/6,發(fā)現(xiàn)這是一本讓人放不下的好書。

              不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷,作者【沃爾特】流暢的敘述方式,已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作,給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。

              史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā),使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”,不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個(gè)完美計(jì)劃上耗費(fèi)過(guò)多的時(shí)間和精力,因?yàn)闆](méi)有任何一個(gè)計(jì)劃是真正完美的,只能盡力朝它靠近,所以,邊做邊想邊修正,讓想和做有效的結(jié)合,才是明智之舉。

              又有人跟我說(shuō),史蒂夫太專橫。我想,這是個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題,你關(guān)注你在乎的問(wèn)題,自然你看到的也是你樂(lè)于看到的方面。

              我認(rèn)為他是個(gè)追求完美不虛偽的勇士。

              在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍,不削做他人眼中的好好先生,而是忠于自己的感受和目標(biāo),不妥協(xié),不放棄,這的'確需要極大的勇氣和實(shí)力。

              我們常常為了得到所謂的友好口碑,束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味,久而久之成為習(xí)慣甚至以為那本是理所應(yīng)當(dāng)。失去個(gè)性,放棄自主權(quán)換來(lái)的只能是讓人膩歪的隨時(shí)可能被替代的軀殼,乏味,沒(méi)有靈魂。

              有勇氣不斷打破陳規(guī),推翻舊理,才有機(jī)會(huì)看到全新的世界。

            喬布斯傳讀后感2

              這本書的內(nèi)容非常有意思,寫了很多關(guān)于喬布斯的好玩的故事,他有很多獨(dú)一無(wú)二的精神,甚至有點(diǎn)像個(gè)“瘋子”,這本書的作者是美國(guó)的杰茜·哈蘭特,讓我們一起走進(jìn)她筆下的故事吧!

              本書主要講述了史蒂夫·喬布斯小時(shí)候、到蘋果公司的誕生、再到精密設(shè)計(jì)理念和他生命最后時(shí)光的故事,他是數(shù)學(xué)時(shí)代的先鋒,具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的發(fā)明家,極具創(chuàng)造力的.天才。他創(chuàng)辦了蘋果公司,又先后在公司里創(chuàng)造了蘋果電腦、iPod音樂(lè)播放器、蘋果手機(jī)、iPad。他還喜歡從事電影、音樂(lè)方面的工作。

              他是個(gè)完美主義者,所創(chuàng)造的產(chǎn)品都很先進(jìn)、很人性化,創(chuàng)造過(guò)程精益求精,可這樣也讓他變得很難相處,比如在做iPod的時(shí)候,設(shè)計(jì)師們一次次上交樣品,一次次被否認(rèn),最后一位設(shè)計(jì)師做了一個(gè)帶有環(huán)形滾輪的樣品,結(jié)果正當(dāng)喬布斯感到滿意時(shí),發(fā)現(xiàn)插耳機(jī)線時(shí)沒(méi)有令人悅耳的“咔嗒”聲,立刻下令返工重做,直到他認(rèn)可為止!

              他雖然大學(xué)退學(xué)了,但他其實(shí)是很好學(xué)的,他上小學(xué)時(shí),數(shù)學(xué)能力就是出類拔萃的,長(zhǎng)大以后仍然不斷學(xué)習(xí),比如有一次特地跑到日本東芝公司去學(xué)習(xí),而且他善于應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性工作,他運(yùn)用數(shù)學(xué)制作的“玩具總動(dòng)員”非常生動(dòng)有趣。

              史蒂夫·喬布斯的故事在作者筆下活靈活現(xiàn),顯示出喬布斯與眾不同的能力和特點(diǎn),讓我們感受一個(gè)極具創(chuàng)造力的天才非同一般的魅力。

            喬布斯傳讀后感3

              終于看完了這本書,感慨萬(wàn)千。

              回想那段崢嶸歲月,我們也曾經(jīng)想過(guò)將mp3和手機(jī)結(jié)合,也設(shè)想過(guò)電子書,平板電腦,但是,無(wú)數(shù)的想法,只是停留在嘴上和討論中。

              然而喬布斯的蘋果,把這些想法變成了現(xiàn)實(shí)。當(dāng)一款款精品出現(xiàn)的'時(shí)候,任何人都會(huì)贊嘆其精致和完美。

              任何其他人,都不可能創(chuàng)造出蘋果這么多創(chuàng)新的產(chǎn)品。它們也不可能誕生于常規(guī)的市場(chǎng)調(diào)查組和產(chǎn)品設(shè)計(jì)委員會(huì)。喬布斯說(shuō):貝爾在發(fā)明電話之前做過(guò)任何市場(chǎng)調(diào)研嗎?-創(chuàng)造、創(chuàng)新、發(fā)明、改變世界,喬布斯使這些成為可能…

              喬布斯是一貫固執(zhí)的杰出藝術(shù)家,他不希望看到自己創(chuàng)造的東西被二流的程序員給糟蹋了。這一理念造就了偉大的產(chǎn)品,但這并不總是占領(lǐng)市場(chǎng)的最佳戰(zhàn)略。失去了喬布斯的蘋果,會(huì)怎樣?其實(shí)和喬布斯同一時(shí)代,有著無(wú)數(shù)其他創(chuàng)業(yè)者,雖然最終大多被人遺忘,但沒(méi)有他們的存在,也就不可能有蘋果的成功。

              如果喬布斯能夠多活20年,能夠給我們帶來(lái)多少新的驚喜?

              L說(shuō),他是把人們正好想要的東西變成現(xiàn)實(shí),在我看來(lái),不僅僅如此,他是做到了極致,把藝術(shù)和技術(shù)完美結(jié)合。

            喬布斯傳讀后感4

              史蒂夫·喬布斯是一個(gè)具有很大影響力的企業(yè)家。在創(chuàng)立蘋果公司之前,他是一個(gè)特別富有想象力的孩子,他和沃滋一起發(fā)明了一個(gè)藍(lán)盒子,這個(gè)盒子可以打電話不用話費(fèi),而且特別好使。在他小的時(shí)候,由于他的父母親未婚先孕,于是就把它托付給了保羅·喬布斯一家。保羅的.老婆由于體弱多病喪失了生育的能力,不得不說(shuō)喬布斯很堅(jiān)強(qiáng)。

              當(dāng)他創(chuàng)立蘋果的時(shí)候是和沃滋一起創(chuàng)立的,雖然喬布斯脾氣上有些暴躁,但是他也有過(guò)人的能力,在他的帶領(lǐng)下,他在24歲時(shí)有了100萬(wàn)美元,25歲時(shí)有了1000萬(wàn)美元,在26歲時(shí)有了一億美元。他在被驅(qū)逐蘋果前創(chuàng)造了很多奇妙的東西,例如Apple1、Apple2……雖然也有微軟的挑戰(zhàn),但他依然立于不敗之地。

              當(dāng)然,在他被驅(qū)逐出蘋果時(shí),蘋果的能力及銷量大大下滑,不能看出他有掌握大權(quán)的氣勢(shì),他也通過(guò)蘋果原老創(chuàng)立了NEXT公司,這個(gè)公司發(fā)明了一種軟芯片,領(lǐng)先了時(shí)代5年。另外他慧眼識(shí)珠,收購(gòu)了三維電影公司——pixel(皮克斯)公司,最后他讓蘋果收購(gòu)NEXT和皮克斯,最后喬布斯成功收回大權(quán)。

              當(dāng)他回蘋果時(shí),蘋果又創(chuàng)造了ipod、ipad、ipadmini、imac以及改變世界的iPhone4,最后他去世之前手中還握有pixer、蘋果的46億美金資產(chǎn),(最后pixer被迪士尼收購(gòu))

              真牛!

            喬布斯傳讀后感5

              喬布斯在美國(guó)是個(gè)傳奇性的人物,《布斯喬轉(zhuǎn)》這本書主要講了:?jiǎn)滩妓沟囊簧,和怎樣?chuàng)造蘋果公司的。

              喬布斯從小受人嫌棄,他的父母把他交給了別人撫養(yǎng)。喬布斯因?yàn)樯闲W(xué)的時(shí)候特別聰明,所以上小學(xué)還跳了一級(jí)。他上中學(xué)時(shí)候,性格孤僻、總是我行我素,但是他有自己的`獨(dú)到見(jiàn)解。因?yàn)樯洗髮W(xué)時(shí)他對(duì)機(jī)械特別感興趣,每天都用心鉆研機(jī)械,他上了六個(gè)月的大學(xué)就退學(xué)了,到外面就認(rèn)識(shí)了沃茲,他們成為了好朋友,成天一起做一些研究,做電子產(chǎn)品,他20歲開始創(chuàng)業(yè),30歲創(chuàng)辦了自己的公司,他對(duì)自己的員工要求非常嚴(yán)格,只要員工犯錯(cuò)誤,他就會(huì)大聲訓(xùn)斥,但是他也會(huì)聽(tīng)取員工的建議,可是過(guò)一個(gè)星期,他會(huì)有更好的主意,結(jié)果說(shuō)的是你上周的主意。喬布斯還非常瘋狂,讓別人總是看不慣,但是它的創(chuàng)造力和想象力都很豐富,后來(lái)他成了一個(gè)傳奇性的人物。

              看完《喬布斯轉(zhuǎn)》,我陷入了沉思,要是我們中國(guó)也有這樣一個(gè)人那就好了,這樣我們的生活就會(huì)越來(lái)越好,越來(lái)越富有,我也要做一個(gè)愛(ài)思考、愛(ài)鉆研的人。

            喬布斯傳讀后感6

              書非借而不能讀也。自公司開展讀書會(huì)活動(dòng)以來(lái),在工作之余我在公司QQ群和論壇里蹭讀了不少好書,唯《喬布斯傳》給我留下了深刻的印象。讀這本書令我感受最深的不是他在這個(gè)行業(yè)如何偉大如何不可復(fù)制,因?yàn)檫@些都將會(huì)是歷史,不可超越的,而是他言傳身教給我們的在工作之外也要重視親情,卻是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)膜拜的。

              在書中我了解到喬布斯十分注重親情,在離開蘋果以后,他在家庭中是既一個(gè)好父親、好哥哥同時(shí)也是個(gè)好兒子。喬布斯在05年斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上發(fā)表演講時(shí)說(shuō):“死亡簡(jiǎn)直就是生命中最好的發(fā)明,它可以促成生命的變化!彼f(shuō),死亡的好處在于,可以使你避免將生命浪費(fèi)在他人的選擇中。

              從書中我了解到在他生命的最后幾周,他最擔(dān)心的就是那些依賴他的人:蘋果員工、他的四個(gè)孩子和他的妻子。忙碌的人們,停停匆忙的腳步,去關(guān)心一下自己的至親和朋友們吧!非常感謝公司能給我這個(gè)來(lái)荊州工作的機(jī)會(huì),讓我承接起這邊的'THINK服務(wù)站及YUM的部分工作,雖然工作非常的忙碌和辛苦,但在這種情況下,我還是把老婆和剛過(guò)一歲的女兒接到了荊州,我想盡到一個(gè)丈夫特別是一個(gè)父親的責(zé)任。

              即使是壓力很大,但對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一種激勵(lì),每天拖著疲憊的身體回到家里,但是看到老婆把家里收拾的干凈整潔和女兒可愛(ài)的笑臉,所有的疲憊辛勞和煩惱立刻就煙消云散了,我想,這才是真正的幸福!

            喬布斯傳讀后感7

              這段時(shí)間,因?yàn)橄矚g甚至崇拜喬布斯,我再一次讀了《喬布斯傳》這本書。

              在這本書的前面幾頁(yè)給出了大量的喬布斯的照片,有他高中時(shí)的,有大學(xué)時(shí)的,還有他和合伙人沃茲的,甚至還有一張他在打坐參禪的等等·····從這些照片中能看出來(lái)年輕時(shí)的喬布斯是一個(gè)留著長(zhǎng)發(fā),蓄著胡須,喜歡參禪,即瀟灑倜儻,風(fēng)度翩翩又桀驁不馴有些叛逆的嬉皮士。

              但細(xì)細(xì)的讀這本書,里面有一句話喬布斯的話是我最喜歡的:“你是賣糖水,還是要改變世界!”正是他的這份堅(jiān)持與創(chuàng)新,才使得蘋果公司從1977年的'Apple Ⅱ、1984年的Macintosh、1998年的iNac、20xx年的ipod、20xx年的iphone以及到20xx年的ipad,甚至在前幾天的新聞里說(shuō)的,蘋果公司已成為目前世界上市值最高的公司。

              在這本書里,我深深明白了:只要你有堅(jiān)持不懈的態(tài)度和奮發(fā)創(chuàng)新的精神,你就一定能成功!我也希望能成為像喬布斯那樣改變世界的人。

            喬布斯傳讀后感8

              讀完喬布斯傳,對(duì)蘋果公司,微軟,IBM這些IT巨頭的歷史有個(gè)大致的了解,喬布斯對(duì)于用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品的趨勢(shì)預(yù)測(cè),重掌蘋果以后對(duì)推出一款新產(chǎn)品的時(shí)機(jī)的判斷與把握,必須一提的還有,喬布斯所執(zhí)行的管理模式和他堅(jiān)持的管理理念,也就是獨(dú)裁的扁平化團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào),然后他對(duì)戰(zhàn)略決策的選擇上面,果斷堅(jiān)決地選擇不做什么和做什么,這保證了公司的資源被用于最重要的.項(xiàng)目。

              感性地說(shuō),喬布斯和蘋果的經(jīng)歷,證明人都是需要?dú)v練和成長(zhǎng)的,沒(méi)有人能在沒(méi)有人引導(dǎo)和實(shí)踐磨礪的情形下,一下子就成功,特別是對(duì)于CEO,高層管理這樣的角色。也許二十年的失敗就是為了十年的成功做鋪墊,愈敗愈戰(zhàn),堅(jiān)持直到成功才是唯一的選擇,只要時(shí)機(jī)是對(duì)的,方向是對(duì)的。

              喬布斯對(duì)于完美的執(zhí)著追求,表現(xiàn)為對(duì)細(xì)節(jié)的苛求,而他作為領(lǐng)導(dǎo)者即使獨(dú)裁也依舊不乏個(gè)人魅力和號(hào)召力。因?yàn)樗幸粋(gè)夢(mèng)想,改變世界。所以企業(yè)的愿景,作為企業(yè)存在的理由是一家企業(yè)的靈魂。一個(gè)CEO,企業(yè)的最高管理者對(duì)此必須有明確清晰獨(dú)到的見(jiàn)解,否則他便不能帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)變革與發(fā)展。

            喬布斯傳讀后感9

              “我應(yīng)該盡我所能,在歷史和人類思想的長(zhǎng)河中留下一些東西”——史蒂夫·喬布斯

              這是一本我覺(jué)得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時(shí)是一本關(guān)于一個(gè)富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書,關(guān)于他過(guò)山車一般的人生,關(guān)于他熾熱強(qiáng)烈的個(gè)性。他對(duì)完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè):個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂(lè)、移動(dòng)電話、平板電腦和數(shù)字出版?赡苓有第七個(gè)產(chǎn)業(yè):數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對(duì)于零售連鎖產(chǎn)業(yè),他算不上徹底變革,但他的確對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪。

              喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表:在父母的車庫(kù)里開創(chuàng)一家企業(yè),并把它打造成全球最有價(jià)值的公司。他沒(méi)有直接發(fā)明很多東西,但是他用大師級(jí)的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起,就創(chuàng)造了未來(lái)。正因如此,30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說(shuō)“活著就是為了改變世界”。

              讀完這本書,我看到了一個(gè)極致的人,他不是眾人盡可效仿的模范老板,也算不上人類楷模,他就像被惡魔驅(qū)使一樣,可以讓身邊的.人狂怒和絕望。但他的個(gè)性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的,就好像蘋果的硬件和軟件一樣,均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個(gè)藝術(shù)家,他也確實(shí)是,所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。

              他瘋狂、他特立獨(dú)行、他桀驁不馴、他格格不入,但他推動(dòng)了人類文明向前邁進(jìn)。

            喬布斯傳讀后感10

              看完了喬布斯傳,真的感慨,我從應(yīng)該學(xué)到不少他的用人之道,產(chǎn)品研發(fā)能力和市場(chǎng)銷售能力真的是天才,世界只有一個(gè)喬布斯,我們不能成為他那樣,無(wú)法復(fù)制他的成功經(jīng)歷,但我們可以學(xué)習(xí)他不少東西,我也曾想創(chuàng)業(yè),也曾經(jīng)激情過(guò),但我真的視其為以后的創(chuàng)業(yè)榜樣,我是一個(gè)樂(lè)觀主義者,喬布斯時(shí)代從此結(jié)束,他的精神永遠(yuǎn)在,但蘋果公司會(huì)好好的,當(dāng)初年輕的喬布斯的一句經(jīng)典語(yǔ)錄我永遠(yuǎn)會(huì)記得,當(dāng)初自己力邀百事經(jīng)理斯卡利出任蘋果CEO.對(duì)他說(shuō)“你愿意一輩子賣糖水呢,還是想改變世界”面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,大部分有激情的人都會(huì)選擇后者,但斯卡利后來(lái)把喬布斯掃地出門,不過(guò)我贊成喬布斯,因?yàn)橐粋(gè)能掌握蘋果未來(lái)的人,換個(gè)角度,我也會(huì)這樣,最后他的一句話,“人生中最重要的.決定不是你做什么,而是你不做什么?喬布斯去了,但他改變了電子數(shù)碼產(chǎn)品的未來(lái),永遠(yuǎn)懷念喬布斯,這個(gè)曾經(jīng)和蓋茨兩個(gè)全球最大IT企業(yè)的掌門,相逢一笑敏恩仇,他的人格魅力,做人做事創(chuàng)業(yè)風(fēng)格,永遠(yuǎn)激勵(lì)我在未來(lái)的道路上越走越遠(yuǎn),在以后如果創(chuàng)業(yè)道路給我指導(dǎo),世界因喬布斯變的更美好,更精彩,

            喬布斯傳讀后感11

              敬佩作者,忠實(shí)于人的本質(zhì),同時(shí)盡量與多方合作,不僅描寫喬布斯的成功,也記錄他的弱點(diǎn)與挫折,這才是我愿意看到的喬布斯,而不是圣人喬布斯。

              很喜歡對(duì)喬布斯影響巨大的邁克。馬庫(kù)拉說(shuō)過(guò)的一句話:“你永遠(yuǎn)不該懷著賺錢的目的去創(chuàng)辦一家公司。你的目標(biāo)應(yīng)該是做出讓你自己深信不疑的產(chǎn)品,創(chuàng)辦一家生命力很強(qiáng)的公司。”

              通關(guān)本書,看到喬布斯波瀾壯闊的一生,既有被生父母拋棄的慘痛命運(yùn),又有被養(yǎng)父母言聽(tīng)計(jì)從的幸福童年,既有25歲成為億萬(wàn)富翁的巨大成功,又有30歲時(shí)被排擠出蘋果公司的'巨大挫敗。但最后,他經(jīng)歷了電影動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),變得更加成熟,當(dāng)再次回到蘋果時(shí),他追求完美的性格,引導(dǎo)他走向輝煌的成績(jī),20xx年底,蘋果公司的市值已經(jīng)接近兩個(gè)微軟。當(dāng)初的趕超者,再次被奇跡般的趕超。

              喬布斯是個(gè)天才,只有天才才能取得如此影響世界的成就;他也是個(gè)凡人,曾經(jīng)拋棄未婚生育的女兒,曾經(jīng)拋棄一同追尋夢(mèng)想的摯友。這才是真正的人生,讓我們思考的人生。

            喬布斯傳讀后感12

              相信讀過(guò)《喬布斯傳》的人,都很喜歡史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲這兩個(gè)風(fēng)云人物吧!

              這兩個(gè)人雖然都叫史蒂夫,可是兩人的性格卻天壤之別,但這依然不影響兩人成為一生的好友。兩人都很迷計(jì)算機(jī),也很喜歡一起惡作劇,在兩人長(zhǎng)大后還一起成立了最早的蘋果公司。

              喬布斯從小被親生父母遺棄,后來(lái)被一位退役軍人收養(yǎng),他的養(yǎng)父母雖然不是很有錢,可是卻用盡心盡力的把喬布斯撫養(yǎng)大,他的養(yǎng)父靠回收二手汽車并翻新出售過(guò)生活,童年的喬布斯常常跟父親一起去做這些事情,在這個(gè)過(guò)程中喬布斯學(xué)會(huì)了父親的談錢的能力,并學(xué)會(huì)出售這些本領(lǐng),這在之后蘋果公司發(fā)展過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用。

              讀完這本書,我覺(jué)得喬布斯是一位堅(jiān)持不懈的.人,為了追求自己的理想一直在努力,雖然他經(jīng)歷了被趕出蘋果公司的尷尬,如果換做別人,有可能就一蹶不振,可是喬布斯卻一直堅(jiān)持自己的理想,創(chuàng)立了NeXT公司,十三年后喬布斯重返蘋果公司,把蘋果公司推向了從來(lái)未有過(guò)的輝煌。正是因?yàn)閱滩妓褂杏啦环數(shù)木窈蛣?chuàng)新精神,所以他才能給自己的一生畫上完美的句號(hào)。

            喬布斯傳讀后感13

              近段時(shí)間來(lái),我《喬布斯傳》這本名著, 里面有真實(shí)的故事,鮮活的人物和人物鮮明的性格。明白了一個(gè)道理:人要敢打敢拼,愿賭服輸,還要輸?shù)钠稹?/p>

              這本書的作者是丹尼爾·伊克比亞(DanieL Ichbiah),他是“王牌IT名人傳記專家”,醉心于科技的研究,有《微軟的崛起》、《Google是如何控制世界的》等。

              全書主要講了史蒂夫·喬布斯一生中所經(jīng)歷過(guò)的四個(gè)篇章。追尋——榮譽(yù)——冒險(xiǎn)——巔峰。描繪了蘋果公司的產(chǎn)品與衰落、興衰……

              本書主要蘋果的產(chǎn)品銷量,喬布斯對(duì)產(chǎn)品的吹捧來(lái)表示喬布斯的'心情。同時(shí)給人留下了無(wú)限的想像空間。也有像“多行不義必自斃”的俗語(yǔ)。

              正如《Voici》雜志所說(shuō):“這本引人矚目的傳記,揭露了蘋果大人物陰暗與不為人知的一面。”

              但我敬佩喬布斯那種“敢打敢拼,愿賭服輸,輸?shù)钠稹!钡木,這不正是奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)上的精神么?

              聯(lián)想二零一二年倫敦奧運(yùn)會(huì),亞洲四支羽毛球組合被羽聯(lián)、奧委會(huì)取消比賽權(quán)利,理由是不遵守奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)精神。四支組合有一支中國(guó)組合、一支韓國(guó)組合、兩支印尼組合。

              再看看女子體操團(tuán)體比賽,賽場(chǎng)上我國(guó)女子體操團(tuán)隊(duì)接連發(fā)生失誤,無(wú)緣獎(jiǎng)牌,淚灑賽場(chǎng)。雖然無(wú)緣獎(jiǎng)牌,但女子體操團(tuán)隊(duì)那敢打敢拼,愿賭服輸?shù)木窳钗覀兙磁濉?/p>

              從這位商業(yè)奇材身上,我們須學(xué)習(xí)他那種“敢打敢拼,愿賭服輸,還要輸?shù)钠!钡木瘛?/p>

            喬布斯傳讀后感14

              喬布斯的性格是非常獨(dú)一無(wú)二的,也形成了他獨(dú)一無(wú)二的個(gè)人經(jīng)歷。他的性格如果再溫和一點(diǎn),可能會(huì)接受其他工作人員的建議,降低自己的一些預(yù)期,做出一些更好的商業(yè)決策,但這樣就絕對(duì)不會(huì)做出偉大的產(chǎn)品。他的不妥協(xié)和專制讓他能和管理層做出激烈的對(duì)抗,讓他被蘋果公司趕了出來(lái),也讓他10年后重返蘋果,把董事會(huì)解散。

              總之在性格方面,他的成功無(wú)法復(fù)制,請(qǐng)勿模仿。所以某些產(chǎn)品經(jīng)理不要看見(jiàn)設(shè)計(jì)稿就說(shuō):“狗屎”。

              我認(rèn)為,遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)是喬布斯毫無(wú)疑問(wèn)第一重要的天賦和成功的原因。

              如果能穿越時(shí)空回到過(guò)去幾十年,任何人想取得成功都會(huì)易如反掌,因?yàn)槟銜?huì)知道什么是技術(shù)趨勢(shì),你會(huì)知道個(gè)人電腦是未來(lái)趨勢(shì),點(diǎn)陣式屏幕是未來(lái)趨勢(shì),鼠標(biāo)是未來(lái)趨勢(shì),音樂(lè)播放器是未來(lái)趨勢(shì),智能手機(jī)是未來(lái)趨勢(shì)……

              喬布斯最牛的就是他真的`在過(guò)去這一切還被人嘲笑的時(shí)候就看到了這一點(diǎn),在第一眼看到點(diǎn)陣式顯示器的時(shí)候,他就覺(jué)察到這會(huì)是最偉大的發(fā)明,并把它商業(yè)化。

              看喬布斯傳就會(huì)發(fā)現(xiàn)在他成功的歷史中,他竊取了很多其他公司的靈感的。其他公司有強(qiáng)大的技術(shù),但是沒(méi)有足夠的遠(yuǎn)見(jiàn)看到技術(shù)的商業(yè)意義。

              總之,我覺(jué)得喬布斯真的很了不起,他改變了這個(gè)世界,改變了人們的生活方式!

            喬布斯傳讀后感15

              這個(gè)世界上有很多名人,但能影響改變世界的人屈指可數(shù)。

              那些瘋狂到足以改變世界的人,才能真正改變世界,,這是在書中一開始就給我能呈現(xiàn)的一句話,我想這句話開形容喬布斯再合適不過(guò)了

              談到喬布斯,大家想到的是個(gè)什么形象,人生贏家?還是商業(yè)成功人士or只是蘋果公司的CEO而已?其實(shí)喬布斯遠(yuǎn)比我們想的要強(qiáng)大

              書中開始寫了他童年,他童年和我們?nèi)魏稳藳](méi)有什么不同,調(diào)皮搗蛋。但也天資聰穎。喬布斯童年時(shí)不幸也是幸運(yùn)的,出生就被親生父母拋棄,后被人領(lǐng)養(yǎng),多次輟學(xué),桀驁不馴。

              他是個(gè)追求極致的人,也是充滿個(gè)性和簡(jiǎn)單的`人,喬布斯的一個(gè)過(guò)人之處是知道如何做到專注,就像很多人都懂一個(gè)道理不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里,事實(shí)上很多公司也是這么做的,多品牌戰(zhàn)略。

              “決定不做什么跟做什么一樣重要”他說(shuō),“對(duì)公司來(lái)說(shuō)是這樣,對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)也是這樣”越簡(jiǎn)單的東西越接近真諦。他把一些東西砍掉后,一些工程師激動(dòng)萬(wàn)分,因?yàn)樗麄冎涝撏膫(gè)方向去努力了。所以在1997年蘋果離破產(chǎn)不到九十天,1998年喬布斯重回蘋果歷時(shí)一年,把蘋果從死亡邊緣線又拉了回來(lái)。

              史蒂芬。喬布斯猶如火山般的精彩人生和炙熱的性格成就了一個(gè)傳奇

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