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副市長百日環(huán)境大整治總結(jié)表彰大會講話
文章標題：副市長百日環(huán)境大整治總結(jié)表彰大會講話
一、十二個專項大整治取得顯著成效
這次“百日環(huán)境大整治”的重頭戲是十二個專項大整治，由于各級、各部門精心組織，密切配合，齊心協(xié)力，攻堅克難，各個專項大整治都取得了很大成績。主要表現(xiàn)在：一是衛(wèi)生死角得到較好清除。原有的48處衛(wèi)生死角已基本清除。吳興區(qū)、湖州開發(fā)區(qū)共投入4600多個勞動力，數(shù)拾萬元資金，清除了大量生活垃圾、建筑圾、河道飄浮物，對318國道外環(huán)線沿線等處廢舊物資堆放場進行整理，并已啟動“戶存、村收、鄉(xiāng)集、區(qū)運”的城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理模式。水利局投入14萬元資金，清除了龍溪港、菜花涇等河岸邊大量生活、建筑垃圾。建設(shè)局對所負責(zé)的4處衛(wèi)生死角在清除的基礎(chǔ)上設(shè)置垃圾收集桶，落實責(zé)任人保潔清運，做到日產(chǎn)日清。二是城市道路和城市出入口環(huán)境大為改善。完成了環(huán)城西路、勞動路、環(huán)城北路、苕溪路東段等4條主要城市道路綜合改造和對東街、人民路等7條道路快慢車道整體瀝青攤鋪及開發(fā)區(qū)主次干道人行道新建、翻修，基本解決了城市主干道破損嚴重的狀況，確保了燈亮路平。建立完善了道路18小時保潔和對主要城市道路沖洗制。亮化工程在對原有亮化設(shè)施進行全面維護的基礎(chǔ)上，又新增了新天地、博物館、圖書館、南太湖大橋等一批亮化景觀，并都于“湖筆節(jié)”前投入使用。城市出入口一字橋至太湖山莊、青銅北路至湖織大道“一縱一橫”整治工作、三環(huán)北路景觀工程都已在湖筆文化節(jié)前按整治要求全面完成。吳興區(qū)完成了318國道外環(huán)線代征地6萬平方米綠化建設(shè)。湖州開發(fā)區(qū)按照“現(xiàn)代新城，一流園區(qū)”的標準，對二環(huán)西路、陵陽路、南大門高速出入口、西區(qū)進行綠化、亮化改造和西區(qū)的道路路面整治。交通局著力抓好104國道西大門整治，使交通環(huán)境得到進一步的改善。三是社區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、市河、建筑工地和民工生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。加大社區(qū)保潔力度，實行12小時全天候巡回保潔。完善衛(wèi)生設(shè)施，更新垃圾桶1700多只，完成樓道白化7萬余平方米。吳興區(qū)硬化道路1.1萬平方米，新增綠化1.5萬平方米，新建2個社區(qū)封閉圍墻、2個社區(qū)文化廣場，對2個老社區(qū)進行綜合改造。湖州開發(fā)區(qū)對二次供水的屋頂水箱進行普遍清洗。行政執(zhí)法局配合街道、社區(qū)，重點治理社區(qū)亂停車、亂堆放、亂搭建、亂設(shè)攤、亂放鞭炮現(xiàn)象。貿(mào)糧局在市場整治中分別投入資金40萬元、100萬元，對大東和中心農(nóng)貿(mào)市場進行內(nèi)部改造，面貌煥然一新。加強市場管理，集中解決衛(wèi)生全天候保潔，攤外設(shè)攤，占道經(jīng)營，停車秩序等難點問題。環(huán)城河挖掘清除了沿岸土堆、混凝土、雜草，使河岸水位線基本平齊，確保沿岸整潔。徹底拆除了設(shè)置在環(huán)城河內(nèi)威脅漁業(yè)資源、影響環(huán)城河景觀的22處捕魚搬網(wǎng)。自來水公司完成了蓮花莊、新華路、外環(huán)北路等9個市河主要排污口截流工程，改善了市河水質(zhì)。房地產(chǎn)開發(fā)總公司新建的河畔居閘門已正式啟用。市政公司和環(huán)衛(wèi)處加大對市河換水和河面打撈保潔工作力度，延長作業(yè)時間，擴大打澇區(qū)域，并對重點河段重點打撈，市河水質(zhì)已有明顯改善。建設(shè)局切實加強對建筑施工工地環(huán)境整治工作，組織質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站結(jié)合施工質(zhì)量安全巡查，加大督查力度，施工現(xiàn)場管理得到加強。環(huán)衛(wèi)處與13個建筑工地辦理垃圾有償清運和處置手續(xù)，做到垃圾日產(chǎn)日清。行政執(zhí)法局多次組織清理“橋下黑”，拆除了城北大橋橋洞中設(shè)置的建筑工人簡易住處和五一大橋兩側(cè)搭建的簡易工棚，清除現(xiàn)場衛(wèi)生。四是環(huán)境污染得到有效控制。環(huán)保局加大執(zhí)法力度，先后出動執(zhí)法人員965人次，檢查企業(yè)295家次，立案查處企業(yè)21家，責(zé)令限期改正8家，警告7家。加強對全市25個集中式飲用水源保護區(qū)巡查，確保城市居民飲用水安全。實施對市北等4個城市污水處理廠巡查監(jiān)管監(jiān)測，督促提高污水處理率和達標排放率。提高對重點排污企業(yè)的監(jiān)測監(jiān)管力度，市本級20家企業(yè)已安裝環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)控設(shè)施。加強煙塵控制區(qū)和噪聲達標區(qū)巡查監(jiān)督，制止各類擾民現(xiàn)象。建設(shè)局完成了雨、污管網(wǎng)的分流改造，生活污水日處理量達到3.6萬噸，處理率為67。行政執(zhí)法局加強“六小行業(yè)”管理，先后檢查“六小”企業(yè)765家，對群眾反映強烈的8家飲食店油煙、噪聲問題進行了查處。工商局檢查了8個居民住宅區(qū)周邊41家飲食店，取締居民反映強烈且無證無照的飲食店11家，立案查處15家，對其他飲食店進行了再規(guī)范。市公安局、行政執(zhí)法局通過集中統(tǒng)一行動，端掉“牛皮癬”窩點3個，打掉2個制作假證犯罪團伙，抓獲制作假證的違法犯罪嫌疑人20余名，4名犯罪嫌疑人被追究了刑事責(zé)任，有力地從源頭上遏制了城市“牛皮癬”的泛濫。五是市容環(huán)境面貌有較大改觀。由市行政執(zhí)法局牽頭，組織開展了歷經(jīng)54天的聲勢浩大的聯(lián)合執(zhí)法行動，前后共出動執(zhí)法人員6047人次，出動車輛1273輛次，共取締各類亂設(shè)攤6656起，取締各類亂占道16619起，取締各類亂堆放10414起，拆除違章遮陽棚1079處
，糾正各種亂停車9143起、亂設(shè)廣告3279處，中心城區(qū)市容市貌有了明顯的改觀。工商局多次組織力量對各條馬路及城郊結(jié)合部的戶外廣告進行檢查，清除亂懸掛橫幅和店外豎牌廣告和收繳散發(fā)廣告，取締“煙酒禮品回收店”48家，刷除“回收煙酒”紅字招牌108處。市衛(wèi)生局配合聯(lián)合執(zhí)法加強對占道飲食攤點的整治,并開展了冷飲食品、咖啡廳、月餅加工單位等行業(yè)專項檢查，結(jié)合創(chuàng)模迎檢和湖筆文化節(jié)，加強賓館飯店衛(wèi)生監(jiān)督，確保飲食、食品衛(wèi)生安全。六是城市交通更加暢通。公安局交警支隊在大整治活動期間共查處各類交通違法行為56082起，使市區(qū)交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。集中警力，每周組織一次有針對性的夜間統(tǒng)一行動，在中心廣場、中百崗?fù)�、郵政局路口等六個地點設(shè)置檢查卡點，形成了強大的嚴管聲勢,遏制了夜間交通違法行為多發(fā)勢頭。交通局加強客運出租車行業(yè)車容車貌和駕駛員的檢查，加強了車站等重要地段的現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴肅查處違章經(jīng)營行為，維護出租汽車“窗口”行業(yè)的良好形象。建立運管、交警定期聯(lián)合執(zhí)法機制，嚴打無證經(jīng)營的“黑車”，查獲“黑車”100輛，維護了正常的道路客運市場秩序。七是違法建筑泛濫勢頭得以扼制。行政執(zhí)法局與吳興區(qū)、湖州開發(fā)區(qū)、太湖旅游度假區(qū)、建設(shè)局密切配合，采取有力措施，拆除了嚴重影響市容市貌的違法建筑37起，拆除人行道上各種違章構(gòu)筑物97起，拆除影響市重點工程的“釘子戶”1戶，累計拆除違法建筑面積12419平方米，另外有7戶違法搭建1237.64平方米已立案查處。強大拆違行動使亂搭亂建之風(fēng)得到了有效扼制，為“拆違、拔釘、清市、打惡”的長效管理奠定了良好的基礎(chǔ)。八是綠化建設(shè)成效明顯。2005年中心城市新增綠化面積150公頃以上。建設(shè)局完成各類綠化改造7.7萬平方米，新增綠地面積共3220平方米。新增了一批街頭綠化小品與景點，使中心城區(qū)的綠化景觀得到較明顯的改善；完成了《湖州市中心城市綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃》的修編工作。湖州開發(fā)區(qū)對陵陽路綠化、圍墻和景觀全面改造，面貌為之一新。接手鳳凰公園二期管理，并對鳳凰公園一、二、三期整體整修，管理檔次明顯提高。對鳳凰工貿(mào)區(qū)內(nèi)有關(guān)路段、道口、節(jié)點實行綠化補植改造，做到見縫插綠、見空植樹，千方百計增加綠量。
2005年我市重大活動多，重點工程多，城市建設(shè)任務(wù)重，各部門工作十分繁忙�！鞍偃窄h(huán)境大整治”取得的成績來之不易。原因主要有以下幾點：一是思想統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)有力。市委、市政府十分重視此次“百日環(huán)境大整治”活動，“兩辦”專門下發(fā)了文件，對開展“百日環(huán)境大整治”活動的指導(dǎo)思想、目的意義、整治目標與任務(wù)、工作措施作出總體部署。6月22日市委市政府召開“百日環(huán)境大整治”動員大會，要求各級、各部門充分認識此次“百日環(huán)境大整治”的重要性和必要性，切實增強抓好這項工作的緊迫感和責(zé)任感。從而統(tǒng)一了各級、各部門的認識，為確保此次整治工作的順利進行打下了良好的思想基礎(chǔ)。為加強對“百日環(huán)境大整治”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，市成立了“百日環(huán)境大整治”指揮部，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)對整治工作的組織推進、統(tǒng)籌安排和督促檢查等工作。有關(guān)的責(zé)任部門和單位也都相應(yīng)成立了整治領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，全市上下形成了對“百日環(huán)境大整治”工作強有力的領(lǐng)導(dǎo)、指揮體系。在整治期間，指揮系統(tǒng)和工作機構(gòu)高效運作，多次開會部署工作，編印13期“百日環(huán)境大整治”簡報，使市委、市政府對大整治不同階段的指示精神、工作部署迅速得到傳達貫徹，整治進展情況及時得到交流，為整治工作的順利進行提供了可靠的組織保證。二是目標明確，責(zé)任落實。抓好十二個專項整治行動是這次“百日環(huán)境大整治”的工作目標。為此確定了十二個專項整治行動的組長、副組長單位，將責(zé)任和任務(wù)落實到有關(guān)部門和單位。各有關(guān)責(zé)任部門和單位又將整治目標任務(wù)層層分解、細化，做到目標明確，責(zé)任到位。如吳興區(qū)突出一個“包”字：區(qū)和街道包社區(qū)、包道路、包轄區(qū)內(nèi)施工單位、包河道；社區(qū)包樓道、包綠地、包垃圾箱、包店面、包停車位。行政執(zhí)法局用定點、定崗、定人、定路段等形式將整治任務(wù)和責(zé)任落到實處，真正做到目標清、任務(wù)明、責(zé)任實。同時“百日環(huán)境大整治”指揮部及辦公室及時組織巡查、督查，督促有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人切實履行職責(zé)，確保此次“百日環(huán)境大整治”達到預(yù)期的目標。三是配合密切，齊心協(xié)力。這次大整治心齊、氣順、勁足、實干、配合好。城管執(zhí)法、公安、工商、環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門抽調(diào)70余名執(zhí)法人員，組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，集中力量、協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力，對整治工作中的重點、難點問題重拳出擊，攻堅克難，展開聲勢浩大的聯(lián)合執(zhí)法行動。通過50多天的聯(lián)合執(zhí)法行動，使得一些長期嚴重影響市容市貌的如亂設(shè)攤、亂搭建、亂堆放、亂占道、亂停車等老大難問題有了根本性好轉(zhuǎn)，成效明顯，受到廣大市民的擁護和好評。四是宣傳深入，氛圍濃厚。市委宣傳部、市創(chuàng)建辦根據(jù)指揮部部署，專門召開“百日環(huán)境大整治”宣傳與督查會議，市委常委、宣傳部長沙鐵勇親自進行部署，對整個“百日環(huán)境大整治”的宣傳作了精心策劃，組織各新聞媒體通過開辟整治新聞、熱點透視、專欄等形式對整治工作進行跟蹤報道。湖州日報社派出2名記者專門負責(zé)對“百日環(huán)境大整治”活動進行深入的宣傳報道，所屬的三大子報共刊出相關(guān)稿件80余篇。市廣電總臺的聲屏報開設(shè)多檔專欄，推出《張老伯再逛湖城》等大型系列報道，播發(fā)各類稿件1025件，新聞專題35檔，社教專題21檔，營造了良好的輿論氛圍。有關(guān)責(zé)任部門和單位，也通過發(fā)放《整治通告》和宣傳資料，宣傳車上街，互聯(lián)網(wǎng)上與網(wǎng)民對話，召開市民代表座談會等多種方式，對“百日環(huán)境大整治”活動進行廣泛宣傳，使得“百日環(huán)境大整治”活動家喻戶曉，深入人心，獲得了很好的社會效應(yīng)。
二、以“百日環(huán)境大整治”為動力，乘勢而上，以實際行動迎接創(chuàng)模驗收，喜迎新春佳節(jié)
“百日環(huán)境大整治”雖然取得了很大成績，但存在的的問題決不能忽視，主要表現(xiàn)在：一是工作不平衡。部門之間、單位之間認識不一樣，力度不一樣，面貌也不一樣。二是有些問題沒有整徹底。如道路撒漏現(xiàn)象未得到根除。對違法建筑監(jiān)管力度不大，局部區(qū)域還有集中違法建房的行為發(fā)生，城市拆違至今尚未全面展開。部分企業(yè)污染物處理設(shè)施運轉(zhuǎn)仍不正常，廢水（氣）超標排放。三是有的整治工程還未全面完成。如城市出入口“四縱四橫”道路綠化、亮化、凈化、美化建設(shè)，廢品集中收購點規(guī)劃定點及建設(shè)。有的衛(wèi)生死角至今沒有徹底清除。城郊結(jié)合部“戶存、村收、鄉(xiāng)集、區(qū)運”的管理模式還未全面建立。四是有些地方回潮快。如占道經(jīng)營在聯(lián)合執(zhí)法期間銷聲匿跡，馬路上干干凈凈，聯(lián)合執(zhí)法結(jié)束沒幾天攤頭就又出來了。衛(wèi)生死角清一次好一陣子，時間一長又有新的衛(wèi)生死角產(chǎn)生，城鄉(xiāng)結(jié)合部有的地方又是老樣子。
“百日環(huán)境大整治”雖已告一段落，但整治工作并沒有結(jié)束，國家環(huán)保總局馬上要到我市來進行國家環(huán)保模范城市驗收了。各級各部門要針對存在的問題，繼續(xù)努力做好以下工作：一是查漏補缺，全面完成各項大整治任務(wù)。市委、市政府確定的12個專項整治行動都很重要，責(zé)任、任務(wù)、目標都很明確，通過“百日環(huán)境大整治”，有的已經(jīng)達到整治目標，有的正在推進，有的還未全面展開。各責(zé)任部門要根據(jù)上次會議我講話的要求，抓緊對照整治目標查漏補缺，把各項整治一抓到底，善始善終完成各項整治任務(wù)，切實使中心城區(qū)市容環(huán)境面貌得到全面改善。二是建立長效管理機制，鞏固各項整治成果。這是當務(wù)之急，也是重中之重。要按照“在強化整治中建立長效機制，在機制創(chuàng)新中提升管理水平”的要求，各責(zé)任部門要理清思路，針對管理難點，逐項建立健全長效管理制度、措施和辦法，并加強組織實施，切實把長效管理落到實處。吳興區(qū)和湖州開發(fā)區(qū)、太湖度假區(qū)要著力抓好城鄉(xiāng)一體化的環(huán)境衛(wèi)生管理體制建設(shè)，徹底消除城郊結(jié)合部衛(wèi)生死角。三是認真總結(jié)經(jīng)驗，提高城市管理的科學(xué)化水平。城市管理要創(chuàng)新破難，與時俱進，不斷探索加強城市管理的新思路、新辦法，提高科學(xué)化管理水平，推進城市管理再上新臺階。今天會議回去后，要再狠抓兩天，使中心城區(qū)更干凈，更漂亮，以實際行動迎接創(chuàng)模驗收，迎接新春佳節(jié)的到來。
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，糾正各種亂停車9143起、亂設(shè)廣告3279處，中心城區(qū)市容市貌有了明顯的改觀。工商局多次組織力量對各條馬路及城郊結(jié)合部的戶外廣告進行檢查，清除亂懸掛橫幅和店外豎牌廣告和收繳散發(fā)廣告，取締“煙酒禮品回收店”48家，刷除“回收煙酒”紅字招牌108處。市衛(wèi)生局配合聯(lián)合執(zhí)法加強對占道飲食攤點的整治,并開展了冷飲食品、咖啡廳、月餅加工單位等行業(yè)專項檢查，結(jié)合創(chuàng)模迎檢和湖筆文化節(jié)，加強賓館飯店衛(wèi)生監(jiān)督，確保飲食、食品衛(wèi)生安全。六是城市交通更加暢通。公安局交警支隊在大整治活動期間共查處各類交通違法行為56082起，使市區(qū)交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。集中警力，每周組織一次有針對性的夜間統(tǒng)一行動，在中心廣場、中百崗?fù)�、郵政局路口等六個地點設(shè)置檢查卡點，形成了強大的嚴管聲勢,遏制了夜間交通違法行為多發(fā)勢頭。交通局加強客運出租車行業(yè)車容車貌和駕駛員的檢查，加強了車站等重要地段的現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴肅查處違章經(jīng)營行為，維護出租汽車“窗口”行業(yè)的良好形象。建立運管、交警定期聯(lián)合執(zhí)法機制，嚴打無證經(jīng)營的“黑車”，查獲“黑車”100輛，維護了正常的道路客運市場秩序。七是違法建筑泛濫勢頭得以扼制。行政執(zhí)法局與吳興區(qū)、湖州開發(fā)區(qū)、太湖旅游度假區(qū)、建設(shè)局密切配合，采取有力措施，拆除了嚴重影響市容市貌的違法建筑37起，拆除人行道上各種違章構(gòu)筑物97起，拆除影響市重點工程的“釘子戶”1戶，累計拆除違法建筑面積12419平方米，另外有7戶違法搭建1237.64平方米已立案查處。強大拆違行動使亂搭亂建之風(fēng)得到了有效扼制，為“拆違、拔釘、清市、打惡”的長效管理奠定了良好的基礎(chǔ)。八是綠化建設(shè)成效明顯。2005年中心城市新增綠化面積150公頃以上。建設(shè)局完成各類綠化改造7.7萬平方米，新增綠地面積共3220平方米。新增了一批街頭綠化小品與景點，使中心城區(qū)的綠化景觀得到較明顯的改善；完成了《湖州市中心城市綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃》的修編工作。湖州開發(fā)區(qū)對陵陽路綠化、圍墻和景觀全面改造，面貌為之一新。接手鳳凰公園二期管理，并對鳳凰公園一、二、三期整體整修，管理檔次明顯提高。對鳳凰工貿(mào)區(qū)內(nèi)有關(guān)路段、道口、節(jié)點實行綠化補植改造，做到見縫插綠、見空植樹，千方百計增加綠量。
2005年我市重大活動多，重點工程多，城市建設(shè)任務(wù)重，各部門工作十分繁忙�！鞍偃窄h(huán)境大整治”取得的成績來之不易。原因主要有以下幾點：一是思想統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)有力。市委、市政府十分重視此次“百日環(huán)境大整治”活動，“兩辦”專門下發(fā)了文件，對開展“百日環(huán)境大整治”活動的指導(dǎo)思想、目的意義、整治目標與任務(wù)、工作措施作出總體部署。6月22日市委市政府召開“百日環(huán)境大整治”動員大會，要求各級、各部門充分認識此次“百日環(huán)境大整治”的重要性和必要性，切實增強抓好這項工作的緊迫感和責(zé)任感。從而統(tǒng)一了各級、各部門的認識，為確保此次整治工作的順利進行打下了良好的思想基礎(chǔ)。為加強對“百日環(huán)境大整治”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，市成立了“百日環(huán)境大整治”指揮部，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)對整治工作的組織推進、統(tǒng)籌安排和督促檢查等工作。有關(guān)的責(zé)任部門和單位也都相應(yīng)成立了整治領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，全市上下形成了對“百日環(huán)境大整治”工作強有力的領(lǐng)導(dǎo)、指揮體系。在整治期間，指揮系統(tǒng)和工作機構(gòu)高效運作，多次開會部署工作，編印13期“百日環(huán)境大整治”簡報，使市委、市政府對大整治不同階段的指示精神、工作部署迅速得到傳達貫徹，整治進展情況及時得到交流，為整治工作的順利進行提供了可靠的組織保證。二是目標明確，責(zé)任落實。抓好十二個專項整治行動是這次“百日環(huán)境大整治”的工作目標。為此確定了十二個專項整治行動的組長、副組長單位，將責(zé)任和任務(wù)落實到有關(guān)部門和單位。各有關(guān)責(zé)任部門和單位又將整治目標任務(wù)層層分解、細化，做到目標明確，責(zé)任到位。如吳興區(qū)突出一個“包”字：區(qū)和街道包社區(qū)、包道路、包轄區(qū)內(nèi)施工單位、包河道；社區(qū)包樓道、包綠地、包垃圾箱、包店面、包停車位。行政執(zhí)法局用定點、定崗、定人、定路段等形式將整治任務(wù)和責(zé)任落到實處，真正做到目標清、任務(wù)明、責(zé)任實。同時“百日環(huán)境大整治”指揮部及辦公室及時組織巡查、督查，督促有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人切實履行職責(zé)，確保此次“百日環(huán)境大整治”達到預(yù)期的目標。三是配合密切，齊心協(xié)力。這次大整治心齊、氣順、勁足、實干、配合好。城管執(zhí)法、公安、工商、環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門抽調(diào)70余名執(zhí)法人員，組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，集中力量、協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力，對整治工作中的重點、難點問題重拳出擊，攻堅克難，展開聲勢浩大的聯(lián)合執(zhí)法行動。通過50多天的聯(lián)合執(zhí)法行動，使得一些長期嚴重影響市容市貌的如亂設(shè)攤、亂搭建、亂堆放、亂占道、亂停車等老大難問題有了根本性好轉(zhuǎn)，成效明顯，受到廣大市民的擁護和好評。四是宣傳深入，氛圍濃厚。市委宣傳部、市創(chuàng)建辦根據(jù)指揮部部署，專門召開“百日環(huán)境大整治”宣傳與督查會議，市委常委、宣傳部長沙鐵勇親自進行部署，對整個“百日環(huán)境大整治”的宣傳作了精心策劃，組織各新聞媒體通過開辟整治新聞、熱點透視、專欄等形式對整治工作進行跟蹤報道。湖州日報社派出2名記者專門負責(zé)對“百日環(huán)境大整治”活動進行深入的宣傳報道，所屬的三大子報共刊出相關(guān)稿件80余篇。市廣電總臺的聲屏報開設(shè)多檔專欄，推出《張老伯再逛湖城》等大型系列報道，播發(fā)各類稿件1025件，新聞專題35檔，社教專題21檔，營造了良好的輿論氛圍。有關(guān)責(zé)任部門和單位，也通過發(fā)放《整治通告》和宣傳資料，宣傳車上街，互聯(lián)網(wǎng)上與網(wǎng)民對話，召開市民代表座談會等多種方式，對“百日環(huán)境大整治”活動進行廣泛宣傳，使得“百日環(huán)境大整治”活動家喻戶曉，深入人心，獲得了很好的社會效應(yīng)。
二、以“百日環(huán)境大整治”為動力，乘勢而上，以實際行動迎接創(chuàng)模驗收，喜迎新春佳節(jié)
“百日環(huán)境大整治”雖然取得了很大成績，但存在的的問題決不能忽視，主要表現(xiàn)在：一是工作不平衡。部門之間、單位之間認識不一樣，力度不一樣，面貌也不一樣。二是有些問題沒有整徹底。如道路撒漏現(xiàn)象未得到根除。對違法建筑監(jiān)管力度不大，局部區(qū)域還有集中違法建房的行為發(fā)生，城市拆違至今尚未全面展開。部分企業(yè)污染物處理設(shè)施運轉(zhuǎn)仍不正常，廢水（氣）超標排放。三是有的整治工程還未全面完成。如城市出入口“四縱四橫”道路綠化、亮化、凈化、美化建設(shè)，廢品集中收購點規(guī)劃定點及建設(shè)。有的衛(wèi)生死角至今沒有徹底清除。城郊結(jié)合部“戶存、村收、鄉(xiāng)集、區(qū)運”的管理模式還未全面建立。四是有些地方回潮快。如占道經(jīng)營在聯(lián)合執(zhí)法期間銷聲匿跡，馬路上干干凈凈，聯(lián)合執(zhí)法結(jié)束沒幾天攤頭就又出來了。衛(wèi)生死角清一次好一陣子，時間一長又有新的衛(wèi)生死角產(chǎn)生，城鄉(xiāng)結(jié)合部有的地方又是老樣子。
“百日環(huán)境大整治”雖已告一段落，但整治工作并沒有結(jié)束，國家環(huán)�？偩竹R上要到我市來進行國家環(huán)保模范城市驗收了。各級各部門要針對存在的問題，繼續(xù)努力做好以下工作：一是查漏補缺，全面完成各項大整治任務(wù)。市委、市政府確定的12個專項整治行動都很重要，責(zé)任、任務(wù)、目標都很明確，通過“百日環(huán)境大整治”，有的已經(jīng)達到整治目標，有的正在推進，有的還未全面展開。各責(zé)任部門要根據(jù)上次會議我講話的要求，抓緊對照整治目標查漏補缺，把各項整治一抓到底，善始善終完成各項整治任務(wù)，切實使中心城區(qū)市容環(huán)境面貌得到全面改善。二是建立長效管理機制，鞏固各項整治成果。這是當務(wù)之急，也是重中之重。要按照“在強化整治中建立長效機制，在機制創(chuàng)新中提升管理水平”的要求，各責(zé)任部門要理清思路，針對管理難點，逐項建立健全長效管理制度、措施和辦法，并加強組織實施，切實把長效管理落到實處。吳興區(qū)和湖州開發(fā)區(qū)、太湖度假區(qū)要著力抓好城鄉(xiāng)一體化的環(huán)境衛(wèi)生管理體制建設(shè)，徹底消除城郊結(jié)合部衛(wèi)生死角。三是認真總結(jié)經(jīng)驗，提高城市管理的科學(xué)化水平。城市管理要創(chuàng)新破難，與時俱進，不斷探索加強城市管理的新思路、新辦法，提高科學(xué)化管理水平，推進城市管理再上新臺階。今天會議回去后，要再狠抓兩天，使中心城區(qū)更干凈，更漂亮，以實際行動迎接創(chuàng)模驗收，迎接新春佳節(jié)的到來。
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