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在公司紀念建黨86周年暨總結表彰大會上的講話
文章標題：在公司紀念建黨86周年暨總結表彰大會上的講話
同志們：
今天，我們在這里隆重聚會，共同慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十六周年。在這里，我首先向辛勤工作在全公司各條戰(zhàn)線上的黨員同志們致以節(jié)日的問候！向受到表彰的先進黨支部、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員致以衷心的祝賀！
這次會議是在公司上下深入貫徹十六屆六中全會精神，全面推進“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略的形勢下，加強公司黨的建設的一次重要會議。剛才，黨委書記作了熱情洋溢的講話，全面回顧了我們黨走過的光輝歷程，認真總結了過去一年來公司的黨建工作，安排部署了下一階段的工作任務，我完全同意，希望大家認真學習，深刻領會，抓好貫徹落實。先進黨支部作了專題發(fā)言，會議還表彰了一批先進基層黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者。希望公司各支部和全體黨員要向受到表彰的先進集體和先進個人學習，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以自己的實際行動去創(chuàng)造新的輝煌，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展再創(chuàng)佳績。同時也希望各單位會后緊緊結合各自實際，深刻領會此次會議精神，并以支部為單位組織開展學習討論活動，使會議精神真正貫徹落實到每一個支部和全體黨員。下面，結合會議精神的貫徹落實，我再強調(diào)三個方面的意見：
一、明確工作方向，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強大的政治保證
在2008年度工作報告中，我們確定了“1281”的年度奮斗目標，即突出一個重點、推進兩個建設、實施八大工程、實現(xiàn)一個目標。這一目標的提出是基于對公司面臨的發(fā)展形勢的總體分析，是我們應對挑戰(zhàn)、謀求發(fā)展的必然選擇，是今后一個時期指導公司改革與發(fā)展全方位工作的行動指南。為和諧供電企業(yè)的創(chuàng)建創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，提供堅強的政治保證，是公司各基層黨支部和全體黨員干部義不容辭的責任。在今后的工作中我們要找準工作定位，明確工作方向，扎實搞好以下幾項工作為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強大的政治保證：
1、加強干部隊伍建設，充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用。大海航行靠舵手，同樣一個企業(yè)、一個供電所的管理同樣也需要一個堅強有力、過硬的領導班子。領導班子的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力決定了企業(yè)發(fā)展的成敗。在今后的工作中我們要切實加強干部隊伍尤其是基層單位領導班子建設，增強基層領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，要從以下幾個方面來深入抓、重點抓，使得各級干部在各項工作中做“學習、自律、敬業(yè)、有為”的表率：學習，就是要勤奮學習，不斷提高各級黨員干部的自身素質(zhì)和綜合能力，要把堅持學習作為一種政治素質(zhì)、作為一種追求，通過學習不斷拓寬知識領域、更新知識結構，從而適應企業(yè)不斷發(fā)展、變化的要求，實現(xiàn)學習與工作的良性互動，推動各項工作的新突破。自律，就是要模范遵守各項制度和規(guī)定。全體干部必須從我做起，堂堂正正做人、干干凈凈做事，樹立正確的權利觀、地位觀和利益觀，真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，率先垂范，當好表率。敬業(yè)，就是要有強烈的責任感和進取精神。要強化責任意識和服務意識，始終保持積極進取的精神狀態(tài)，要把思想統(tǒng)一到公司各項方針目標上來，把行動落實到勤奮務實的工作當中去，要一切從實際出發(fā)，敢于堅持原則，敢于承擔責任。有為，就是要樹立科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀。要求黨員干部把企業(yè)和廣大職工的根本利益當作工作的最高目標，堅決克服工作中存在的種種不良風氣，在全公司上下形成腳踏實地干工作，一心一意謀發(fā)展的良好局面。
2、加強基層黨支部建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用�；鶎狱h支部要按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，不斷創(chuàng)新黨內(nèi)主題實踐活動，廣泛宣傳省、市公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，把廣大黨員的思想行動統(tǒng)一到實施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃上來，引導和動員廣大黨員在創(chuàng)建和諧企業(yè)的過程中發(fā)揮先鋒模范作用。一是要創(chuàng)新思想觀念。要充分體現(xiàn)與時俱進的時代特征，把基層黨支部建設放在電力改革和社會經(jīng)濟發(fā)展的大背景中去，充分認識新世紀、新形勢、新任務給基層黨支部建設提出的新要求、新課題、新挑戰(zhàn)，來確定基層黨支部建設的工作思路和實現(xiàn)目標，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要緊緊抓住建設和諧供電企業(yè)這一主題，服從服務于地方經(jīng)濟加快發(fā)展的需要，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康、快速發(fā)展提供組織保證。二是要創(chuàng)新工作內(nèi)容。要根據(jù)實際需要，及時調(diào)整企業(yè)黨支部的設置，按照既符合精干、高效、協(xié)調(diào)的原則，合理設置工作機構。三是要創(chuàng)新工作方法。要緊緊抓住公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，圍繞和諧企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展，積極主動地開展黨的活動，通過培育企業(yè)精神、建設企業(yè)文化等多種渠道，來實現(xiàn)黨的意圖，發(fā)揮基層黨支部的政治核心作用；要把加強對黨員的教育和嚴格管理同解決實際問題結合起來，增強工作的針對性和實效性。四是創(chuàng)新活動方式。要在活動形式上把原則性與靈活性結合起來，要選準突破點、找準結合點、踏準落腳點，方法
求活，內(nèi)容求新，時間求短，效果求實。要充分運用現(xiàn)代的工作手段，利用信息網(wǎng)絡技術、用新的傳播方式和教育方式，設置黨建專欄網(wǎng)頁，開展網(wǎng)上黨務工作、組織生活、民主評議，有效解決傳統(tǒng)黨建工作中存在的問題和困難，以提高工作水平和工作效率。
3、加強黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
一是要改進教育方法，提高黨員的素質(zhì)。首先，黨員教育要體現(xiàn)時代性，要與時俱進，才能把時代的精神和時代的要求灌輸?shù)近h員的頭腦里，化為堅定的行動，全身心投入到和諧企業(yè)的創(chuàng)建當中去。其次，黨員教育要強調(diào)科學性。黨員教育學習要因人而異、因材施教。要按照不同層次和不同類型的對象，采取靈活多變的教育形式，教以不同的內(nèi)容，確保教育的科學性。再次，黨員教育要注重實效性，要著重解決現(xiàn)存的問題，要針對黨員隊伍在思想、組織、作風、工作等方面存在的問題，開展理想信念教育、黨的宗旨教育、思想道德教育和業(yè)務技能教育，進一步提高黨員的各方面的素質(zhì)，使黨員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高。
二要運用有效載體，保持黨員的活力。要以“紅色先鋒”等各種主體實踐活動為載體，扎實開展黨員學習工程，牢固思想基礎，不斷提升思想素質(zhì)和業(yè)務水平；要以“雙零”安全年活動為主線，不斷深化黨員安全工程，繼續(xù)保持公司當前良好的安全穩(wěn)定局勢；要以經(jīng)營目標為中心，深入開展黨員效益工程，促進公司效益不斷增長；要以“黨員服務工程”為推進力，推動公司服務水平的不斷提升，打造電力優(yōu)質(zhì)服務品牌；要以黨員愛心活動工程為載體，認真履行供電企業(yè)社會責任，構建企業(yè)和諧，樹立公司良好社會形象。
三要完善工作機制，加強黨員的管理。要大力推動管理信息化，將信息化引入黨務管理領域，利用信息技術創(chuàng)新黨員管理工作，實現(xiàn)基層黨支部、黨員及入黨積極分子等黨組織工作的實時動態(tài)管理，為把握黨建的“脈搏”和黨員隊伍發(fā)展動態(tài)提供及時、準確的管理信息；要大力推進管理制度化。要努力建立和鞏固一整套便利、管用、有約束力的制度和機制，強化對黨員隊伍的管理；全面推行發(fā)展黨員公示制，建立發(fā)展黨員過失責任制，保證發(fā)展新黨員的質(zhì)量；推行黨員責任區(qū)制度，堅持在任何時候、任何情況下和任何崗位上都要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；不斷完善中心組理論學習制度和領導干部理論學習制度，不斷提高黨員干部理論素養(yǎng)。
二、加強宣貫落實，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強大的思想保證。目標明確，重在落實，在今后的工作中我們要著重抓好以下幾項落實：
一是要抓好思想落實。要全面準確地學習和領會會議精神，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，準確把握形勢，明晰工作思路。要對公司黨委部署的各項工作高度重視，緊抓在手，一抓到底；
二是要抓好宣傳落實。要利用各種宣傳手段，廣泛宣傳這次會議精神，營造良好的輿論氛圍，把黨員、干部、職工的思想統(tǒng)一到黨委工作思路上來。重點要做好對公司黨委工作的指導思想、工作思路及2008年重點工作的宣傳；
三是要抓好責任落實。要在建立和完善責任體系上狠下功夫，把目標責任落實到每個基層黨支部，落到每名黨員干部身上，變成每名黨員干部和職工的自覺行動；
四是要抓好行動落實。要結合實際，以實際行動貫徹落實此次會議精神，不要停留在照抄照轉上、照本宣科上，不能簡單的用會議的形式貫徹會議精神。要著眼于結合本單位實際，著眼于新的實踐和發(fā)展，形成有本單位特色的工作思路和工作路數(shù)，推動各項工作的落實；
五是要抓好工作落實。要繼續(xù)保持和發(fā)揚深入實際、深入基層的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，求真務實，實事求是，嚴謹細致。以高度負責的態(tài)度，抓好每一項工作。要深入基層，靠前指揮，埋頭苦干，務求實效，把各項工作扎扎實實地落到實處。
三、搞好重點工作，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強大的堅實基礎。
2008年公司提出了“1281”的年度奮斗目標，對于創(chuàng)建和諧供電企業(yè)的意義具有極其重大的意義。做好當前乃至今年的工作，將有利于公司“1281”年度奮斗目標的順利實現(xiàn)，也必將為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強大的堅實基礎。
當前，公司上下要著力抓好以下幾個方面的工作：
（一）切實搞好安全生產(chǎn)，確保雙零目標實現(xiàn)。
一是繼續(xù)深入開展“雙零”安全年活動，營造濃厚的安全活動氛圍，促進公司各項工作的開展，提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。
二是加強施工現(xiàn)場的安全控制和安全稽查力度，加大對違章違紀的處罰力度，加強各項施工的計劃性，堅持對月度施工檢修作業(yè)的安全風險評估確保，堅持施工和開工匯報制度，確保不發(fā)生人身傷害事故。
三是認真落實春季安全檢查及輸配電設備安全大巡查問題的整改工作，認真制定整改計劃，明確整改單位、責任人及整改時間，限期進行整改，力爭在迎峰度夏前所有安全隱患全部整改，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和可靠供電。
四是認真做好迎峰度夏及高溫高負荷期間的保電準備工作。一要合理安排施工力量，加快施工進度，力爭在迎峰度夏前全面完成迎峰度夏項目及低電壓改造項目，同時對一些設備缺陷、供電卡口問題要抓緊配網(wǎng)改造項目的實施。二要認真做好負荷預測和電網(wǎng)運行方式的安排，在應急措施和事故處理預案的制定、組織措施的落實等方面提前準備，做好保障措施。三要加強對線路與設備的巡視與處缺，加強對備品備件的管理，確保迎峰度夏及高溫高負荷期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。
（二）加強營銷基礎管理，推進精細化深入開展
一是深化基層營銷體制變革，實行中低壓抄表分離，通過體制的變換，進一步提高抄表質(zhì)量，從營銷數(shù)據(jù)源頭上為精細化把好關。二是明確各部門職責，嚴格工作單制度，進一步優(yōu)化業(yè)務傳遞流程，實現(xiàn)業(yè)務傳遞無縫銜接，杜絕部門間相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是深入加大臺區(qū)總表防竊電改造力度，從源頭上杜絕在線損管理上玩數(shù)字游戲。四是分冊、分臺區(qū)、分線路進行營銷基礎信息的清理,摸清營銷資源家底,確保營銷臺區(qū)精細化工作健康穩(wěn)步發(fā)展。五是加強對電價執(zhí)行的管理力度，對春季營業(yè)普查中檢查出來的問題進行集中整改落實。六是加大電費回收力度，進一步創(chuàng)新電費回收手段。七是嚴格用電報裝管理，積極推行典型和標準設計。八是開展線損管理工作的培訓，提高基層線損管理工作水平。
（三）深化多產(chǎn)業(yè)體制改革，推進多產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
一是突出行業(yè)優(yōu)勢，進一步整合建安業(yè)、物貿(mào)業(yè)市場資源；加大招商引資力度,尋求多種合作模式，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。二是推行精細化管理，加強工程質(zhì)量管理和成本費用控制，進一步改進業(yè)務流程、工藝流程，努力提高工作效率。三是要依法規(guī)范經(jīng)營，加快多產(chǎn)業(yè)施工資質(zhì)的辦理工作，繼續(xù)加強對多產(chǎn)業(yè)企業(yè)勞動關系等方面的監(jiān)督和管理，規(guī)范經(jīng)營行為，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。四是實施人本管理,推進隊伍建設。要按照能引來人、能留住人、能發(fā)展人的原則制定優(yōu)惠政策和待遇，來吸引主業(yè)員工和大中專畢業(yè)生到多產(chǎn)業(yè)實體工作，切實解決他們的后顧之憂。要進一步規(guī)范用工管理，加大員工的培訓力度，全面提升員工素質(zhì)。
（四）提高優(yōu)質(zhì)服務水平
一是要繼續(xù)推進配網(wǎng)建設，努力打造堅強地方電網(wǎng)。要盡快進行電網(wǎng)規(guī)劃的滾動修編，完成新建變電站的前期準備工作，營造一個良好的電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境。大力推進配網(wǎng)低壓臺區(qū)的改造進程，加強配網(wǎng)基礎資料的整理和檔案管理工作。二是要優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、強化配網(wǎng)搶修管理，進一步提高供電服務質(zhì)量。按照“經(jīng)濟、高效”的原則，合理安排電網(wǎng)運行方式，進一步優(yōu)化電網(wǎng)結構，保證重點及關鍵用戶的可靠供電；實施配網(wǎng)搶修閉環(huán)管理，全天候服務，大力提高供電可靠性。三是推出優(yōu)質(zhì)服務新舉措，解決群眾關心的“熱點”問題。對于優(yōu)質(zhì)服務將要站在服務和諧社會的高度常抓不懈、常抓常新，重點突出、機制完善、舉措不斷。對用戶反映的熱點、難點問題要進一步采取增設服務網(wǎng)點、改善服務環(huán)境、創(chuàng)新交費方式、優(yōu)化報搶修業(yè)務流程等措施加以解決。四是要以開展“優(yōu)質(zhì)服務年”活動為契機，繼續(xù)抓好“三個十條”的落實，進一步規(guī)范員工行為，注重服務細節(jié)，推行精細化服務，努力提高員工服務執(zhí)行力。五是進一步優(yōu)化業(yè)務流程，實行一站式服務。要進一步明確部門工作職責，理順業(yè)務關系，精簡優(yōu)化業(yè)務流程，實行流程閉環(huán)管理，嚴格實行首問負責制，堅決杜絕部門間的相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生；積極學習電信行業(yè)先進服務理念，嘗試實行柜臺三分鐘服務，努力提高前臺員工辦事效率。六是進一步加強供電服務的社會和內(nèi)部監(jiān)督，鞏固行風建設成果。充分發(fā)揮社會監(jiān)督員、媒體等的監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；進一步建立和完善內(nèi)部監(jiān)督體系，規(guī)范員工服務行為，切實加強內(nèi)部監(jiān)督。七是加強與地方政府及社會各界的聯(lián)系和溝通，積極推行供電事務公開試點工作，及時公開電力相關電價政策、動態(tài)、企業(yè)信息等，讓用戶了解供電企業(yè)，讓供電企業(yè)走近用戶，營造一個良好的外部環(huán)境，努力建設和諧供電企業(yè)。
同志們，2008年是我公司實施“十一五”規(guī)劃的重要一年，公司將面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。我們要在公司黨委的正確領導下，以與時俱進、嚴細務實的工作作風，團結拼搏、克難奮進，努力完成2008年度各項工作任務和目標，以優(yōu)異的成績，向黨的十七大獻禮，向公司干部員工交上一份滿意的答卷。
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求活，內(nèi)容求新，時間求短，效果求實。要充分運用現(xiàn)代的工作手段，利用信息網(wǎng)絡技術、用新的傳播方式和教育方式，設置黨建專欄網(wǎng)頁，開展網(wǎng)上黨務工作、組織生活、民主評議，有效解決傳統(tǒng)黨建工作中存在的問題和困難，以提高工作水平和工作效率。
3、加強黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
一是要改進教育方法，提高黨員的素質(zhì)。首先，黨員教育要體現(xiàn)時代性，要與時俱進，才能把時代的精神和時代的要求灌輸?shù)近h員的頭腦里，化為堅定的行動，全身心投入到和諧企業(yè)的創(chuàng)建當中去。其次，黨員教育要強調(diào)科學性。黨員教育學習要因人而異、因材施教。要按照不同層次和不同類型的對象，采取靈活多變的教育形式，教以不同的內(nèi)容，確保教育的科學性。再次，黨員教育要注重實效性，要著重解決現(xiàn)存的問題，要針對黨員隊伍在思想、組織、作風、工作等方面存在的問題，開展理想信念教育、黨的宗旨教育、思想道德教育和業(yè)務技能教育，進一步提高黨員的各方面的素質(zhì)，使黨員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高。
二要運用有效載體，保持黨員的活力。要以“紅色先鋒”等各種主體實踐活動為載體，扎實開展黨員學習工程，牢固思想基礎，不斷提升思想素質(zhì)和業(yè)務水平；要以“雙零”安全年活動為主線，不斷深化黨員安全工程，繼續(xù)保持公司當前良好的安全穩(wěn)定局勢；要以經(jīng)營目標為中心，深入開展黨員效益工程，促進公司效益不斷增長；要以“黨員服務工程”為推進力，推動公司服務水平的不斷提升，打造電力優(yōu)質(zhì)服務品牌；要以黨員愛心活動工程為載體，認真履行供電企業(yè)社會責任，構建企業(yè)和諧，樹立公司良好社會形象。
三要完善工作機制，加強黨員的管理。要大力推動管理信息化，將信息化引入黨務管理領域，利用信息技術創(chuàng)新黨員管理工作，實現(xiàn)基層黨支部、黨員及入黨積極分子等黨組織工作的實時動態(tài)管理，為把握黨建的“脈搏”和黨員隊伍發(fā)展動態(tài)提供及時、準確的管理信息；要大力推進管理制度化。要努力建立和鞏固一整套便利、管用、有約束力的制度和機制，強化對黨員隊伍的管理；全面推行發(fā)展黨員公示制，建立發(fā)展黨員過失責任制，保證發(fā)展新黨員的質(zhì)量；推行黨員責任區(qū)制度，堅持在任何時候、任何情況下和任何崗位上都要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；不斷完善中心組理論學習制度和領導干部理論學習制度，不斷提高黨員干部理論素養(yǎng)。
二、加強宣貫落實，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強大的思想保證。目標明確，重在落實，在今后的工作中我們要著重抓好以下幾項落實：
一是要抓好思想落實。要全面準確地學習和領會會議精神，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，準確把握形勢，明晰工作思路。要對公司黨委部署的各項工作高度重視，緊抓在手，一抓到底；
二是要抓好宣傳落實。要利用各種宣傳手段，廣泛宣傳這次會議精神，營造良好的輿論氛圍，把黨員、干部、職工的思想統(tǒng)一到黨委工作思路上來。重點要做好對公司黨委工作的指導思想、工作思路及2008年重點工作的宣傳；
三是要抓好責任落實。要在建立和完善責任體系上狠下功夫，把目標責任落實到每個基層黨支部，落到每名黨員干部身上，變成每名黨員干部和職工的自覺行動；
四是要抓好行動落實。要結合實際，以實際行動貫徹落實此次會議精神，不要停留在照抄照轉上、照本宣科上，不能簡單的用會議的形式貫徹會議精神。要著眼于結合本單位實際，著眼于新的實踐和發(fā)展，形成有本單位特色的工作思路和工作路數(shù)，推動各項工作的落實；
五是要抓好工作落實。要繼續(xù)保持和發(fā)揚深入實際、深入基層的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，求真務實，實事求是，嚴謹細致。以高度負責的態(tài)度，抓好每一項工作。要深入基層，靠前指揮，埋頭苦干，務求實效，把各項工作扎扎實實地落到實處。
三、搞好重點工作，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強大的堅實基礎。
2008年公司提出了“1281”的年度奮斗目標，對于創(chuàng)建和諧供電企業(yè)的意義具有極其重大的意義。做好當前乃至今年的工作，將有利于公司“1281”年度奮斗目標的順利實現(xiàn)，也必將為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強大的堅實基礎。
當前，公司上下要著力抓好以下幾個方面的工作：
（一）切實搞好安全生產(chǎn)，確保雙零目標實現(xiàn)。
一是繼續(xù)深入開展“雙零”安全年活動，營造濃厚的安全活動氛圍，促進公司各項工作的開展，提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。
二是加強施工現(xiàn)場的安全控制和安全稽查力度，加大對違章違紀的處罰力度，加強各項施工的計劃性，堅持對月度施工檢修作業(yè)的安全風險評估確保，堅持施工和開工匯報制度，確保不發(fā)生人身傷害事故。
三是認真落實春季安全檢查及輸配電設備安全大巡查問題的整改工作，認真制定整改計劃，明確整改單位、責任人及整改時間，限期進行整改，力爭在迎峰度夏前所有安全隱患全部整改，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和可靠供電。
四是認真做好迎峰度夏及高溫高負荷期間的保電準備工作。一要合理安排施工力量，加快施工進度，力爭在迎峰度夏前全面完成迎峰度夏項目及低電壓改造項目，同時對一些設備缺陷、供電卡口問題要抓緊配網(wǎng)改造項目的實施。二要認真做好負荷預測和電網(wǎng)運行方式的安排，在應急措施和事故處理預案的制定、組織措施的落實等方面提前準備，做好保障措施。三要加強對線路與設備的巡視與處缺，加強對備品備件的管理，確保迎峰度夏及高溫高負荷期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。
（二）加強營銷基礎管理，推進精細化深入開展
一是深化基層營銷體制變革，實行中低壓抄表分離，通過體制的變換，進一步提高抄表質(zhì)量，從營銷數(shù)據(jù)源頭上為精細化把好關。二是明確各部門職責，嚴格工作單制度，進一步優(yōu)化業(yè)務傳遞流程，實現(xiàn)業(yè)務傳遞無縫銜接，杜絕部門間相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是深入加大臺區(qū)總表防竊電改造力度，從源頭上杜絕在線損管理上玩數(shù)字游戲。四是分冊、分臺區(qū)、分線路進行營銷基礎信息的清理,摸清營銷資源家底,確保營銷臺區(qū)精細化工作健康穩(wěn)步發(fā)展。五是加強對電價執(zhí)行的管理力度，對春季營業(yè)普查中檢查出來的問題進行集中整改落實。六是加大電費回收力度，進一步創(chuàng)新電費回收手段。七是嚴格用電報裝管理，積極推行典型和標準設計。八是開展線損管理工作的培訓，提高基層線損管理工作水平。
（三）深化多產(chǎn)業(yè)體制改革，推進多產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
一是突出行業(yè)優(yōu)勢，進一步整合建安業(yè)、物貿(mào)業(yè)市場資源；加大招商引資力度,尋求多種合作模式，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。二是推行精細化管理，加強工程質(zhì)量管理和成本費用控制，進一步改進業(yè)務流程、工藝流程，努力提高工作效率。三是要依法規(guī)范經(jīng)營，加快多產(chǎn)業(yè)施工資質(zhì)的辦理工作，繼續(xù)加強對多產(chǎn)業(yè)企業(yè)勞動關系等方面的監(jiān)督和管理，規(guī)范經(jīng)營行為，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。四是實施人本管理,推進隊伍建設。要按照能引來人、能留住人、能發(fā)展人的原則制定優(yōu)惠政策和待遇，來吸引主業(yè)員工和大中專畢業(yè)生到多產(chǎn)業(yè)實體工作，切實解決他們的后顧之憂。要進一步規(guī)范用工管理，加大員工的培訓力度，全面提升員工素質(zhì)。
（四）提高優(yōu)質(zhì)服務水平
一是要繼續(xù)推進配網(wǎng)建設，努力打造堅強地方電網(wǎng)。要盡快進行電網(wǎng)規(guī)劃的滾動修編，完成新建變電站的前期準備工作，營造一個良好的電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境。大力推進配網(wǎng)低壓臺區(qū)的改造進程，加強配網(wǎng)基礎資料的整理和檔案管理工作。二是要優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、強化配網(wǎng)搶修管理，進一步提高供電服務質(zhì)量。按照“經(jīng)濟、高效”的原則，合理安排電網(wǎng)運行方式，進一步優(yōu)化電網(wǎng)結構，保證重點及關鍵用戶的可靠供電；實施配網(wǎng)搶修閉環(huán)管理，全天候服務，大力提高供電可靠性。三是推出優(yōu)質(zhì)服務新舉措，解決群眾關心的“熱點”問題。對于優(yōu)質(zhì)服務將要站在服務和諧社會的高度常抓不懈、常抓常新，重點突出、機制完善、舉措不斷。對用戶反映的熱點、難點問題要進一步采取增設服務網(wǎng)點、改善服務環(huán)境、創(chuàng)新交費方式、優(yōu)化報搶修業(yè)務流程等措施加以解決。四是要以開展“優(yōu)質(zhì)服務年”活動為契機，繼續(xù)抓好“三個十條”的落實，進一步規(guī)范員工行為，注重服務細節(jié)，推行精細化服務，努力提高員工服務執(zhí)行力。五是進一步優(yōu)化業(yè)務流程，實行一站式服務。要進一步明確部門工作職責，理順業(yè)務關系，精簡優(yōu)化業(yè)務流程，實行流程閉環(huán)管理，嚴格實行首問負責制，堅決杜絕部門間的相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生；積極學習電信行業(yè)先進服務理念，嘗試實行柜臺三分鐘服務，努力提高前臺員工辦事效率。六是進一步加強供電服務的社會和內(nèi)部監(jiān)督，鞏固行風建設成果。充分發(fā)揮社會監(jiān)督員、媒體等的監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；進一步建立和完善內(nèi)部監(jiān)督體系，規(guī)范員工服務行為，切實加強內(nèi)部監(jiān)督。七是加強與地方政府及社會各界的聯(lián)系和溝通，積極推行供電事務公開試點工作，及時公開電力相關電價政策、動態(tài)、企業(yè)信息等，讓用戶了解供電企業(yè)，讓供電企業(yè)走近用戶，營造一個良好的外部環(huán)境，努力建設和諧供電企業(yè)。
同志們，2008年是我公司實施“十一五”規(guī)劃的重要一年，公司將面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。我們要在公司黨委的正確領導下，以與時俱進、嚴細務實的工作作風，團結拼搏、克難奮進，努力完成2008年度各項工作任務和目標，以優(yōu)異的成績，向黨的十七大獻禮，向公司干部員工交上一份滿意的答卷。
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