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            在創(chuàng)“三城”工作會議上的講話

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            在創(chuàng)“三城”工作會議上的講話


                    文章標題:在創(chuàng)“三城”工作會議上的講話

            在創(chuàng)“三城”工作會議上的講話
            (2008年1月5日)
            尊敬的陳書記、孫縣長,同志們:
              今天,我受市政府秘書長委托,參加貴縣創(chuàng)“三城”動員大會,感到十分高興。近幾年來,縣委、縣政府帶領全縣人民聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,各方面得到了長足發(fā)展,一些工作走在了全市、全省的前列,尤其是在城市建設和城市管理上,取得了顯著成效,在完善城市基礎設施、改善城市環(huán)境等方面都取得了喜人成績。據(jù)了解,陳書記經常檢查市容市貌和城市亮化工程,及時幫助解決問題;孫縣長也常常過問城市管理工作,這足以表明縣委、縣政府對城市管理工作非常重視。今天,我有幸參加這個動員會,主要是來學習、來取經的。[找文章到☆范文先生 fwsir.com(http://adivasplayground.com)一站在手,寫作無憂!]
              近年來,省委、省政府,市委、市政府高度重視創(chuàng)建省級文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市工作。省建設廳近兩年下達的目標管理考核項目中,要求我市每年至少要有2個縣市申報省級園林城市!耙匀藶楸,促進協(xié)調發(fā)展,加快和諧宜春建設步伐,讓處處都有好環(huán)境,家家過上好日子,人人感覺好心情!边@是市第二次代表大會精神精髓之一。目前,貴縣上上下下正在全力創(chuàng)“三城”,這是一項“民之所需、民心所向”的惠民之舉,正是全面落實市第二次代表大會精神的重大舉措。
              大家都知道,一個城市能否贏得自己應有的地位,能否打出自己的名片,能否打好自己的品牌,關鍵就是看兩個方面的能力。一個是對外的競爭力,另一個是對內的凝聚力。城市的競爭力又主要看兩個方面,就是城市的實力和魅力,城市的競爭說到底就是實力的競爭和魅力的競爭。城市的凝聚力,主要是看生活在這個城市的市民是不是為生活在這個城市而自豪、驕傲,是不是對這個城市充滿信心。我們抓“文明城、衛(wèi)生城、園林城”創(chuàng)建,不僅僅是為了一時的形象,而且是為了使我們萬載實實在在地成為一個風景優(yōu)美、空氣清新、人氣旺盛、令人心曠神怡的好地方,讓人民群眾天天有個好心情、人人有個好身體、處處都有好環(huán)境,家家過上好日子,讓萬載人民群眾感到幸福、感到自豪、感到希望、感到力量、感到信心,最終增強城市的凝聚力、競爭力。因此,做好“三城”創(chuàng)建工作,實實在在代表最廣大人民群眾的根本利益,是加快城市發(fā)展、提升城市品位、增添城市活力的動力工程,是時代賦予我們的要求和重托。
              現(xiàn)在誰能在城市發(fā)展定位上創(chuàng)出特色,誰就能在新一輪的發(fā)展中贏得主動。中心城區(qū)通過一系列城市創(chuàng)建活動,城市環(huán)境發(fā)生了顯著變化,也給經濟發(fā)展帶來了明顯效益,F(xiàn)在外商到我市來考察投資,看到我市城在山中、山在城中、人在花中,整齊潔凈、舒適宜人的居住環(huán)境,一下子就被吸引住了,有的外商首先想到的是先把家安在我市,然后再找投資的領域。
              目前,你縣的人居環(huán)境就不錯,各項指標已達到或接近省級園林城市標準,縣城主干道全部鋪設水泥路面,重新鋪裝人行道,綠化覆蓋率達,綠地率達,人均公共綠地平方米,這為實現(xiàn)創(chuàng)建目標打下了扎實的基礎。
              三年前,我市中心城區(qū)以迎農運、創(chuàng)“三城”為契機,自我加壓,全面啟動城市創(chuàng)建工作。把長效管理作為第一課題,把社會參與擺在第一位置,把群眾呼聲當作第一信號,把提升城市品位當成第一目標,領導謀劃之遠前所未有,干部臨場之全前所未有,市民參與之多前所未有,涉及面之廣前所未有,創(chuàng)建聲勢之大前所未有,當即見效之快前所未有。通過一個戰(zhàn)役一個戰(zhàn)役來打,一項重點一項重點來抓,通過各部門單位的大力支持、全社會的共同參與,中心城區(qū)2004年一舉奪得省級“文明城、衛(wèi)生城、園林城”稱號,2006年又奪得國家園林城市、全國綠化模范城市稱號,已經建立起一種“內改外拓、三劍合璧、四級聯(lián)創(chuàng)、社會互動”的城市管理模式,探索出一條切實可行、行之有效的管理之路。回想起這些,作為中心城區(qū)城市創(chuàng)建和城市管理綜合執(zhí)法總體工作組織實施人之一,體會很深:
              第一點體會是領導重視是關鍵。全力以赴創(chuàng)“三城”,實際就是在全力抓城市管理工作。創(chuàng)“三城”一開始,市委、市政府就提出了“政府組織、社會參與、市民為主”的方針,市委書記多次強調指出,加強城市管理是城市發(fā)展的永恒主題。三分建設、七分管理。可見,建設一個城市不容易,管理好一個城市更不容易。城市形象可以反映一個城市的綜合實力,反映一個城市市民的文明素質,反映一個地方領導者的組織能力和工作水平。宋書記在創(chuàng)“三城”進程中,多次向領導干部重申抓城市管理的重要意義,先后向市民發(fā)表了三封公開信,而且經常強調“要把幾個腦袋抓城管轉變?yōu)閹装賯幾千腦袋抓城管,把幾百雙手搞衛(wèi)生轉變?yōu)閹浊щp手搞衛(wèi)生”,成立了

            在創(chuàng)“三城”工作會議上的講話


                    以市委書記、市長為總指揮的迎農運、創(chuàng)“三城”指揮部,設立六個創(chuàng)建領導小組,分四個片區(qū),市、區(qū)四套班子各負責一個片區(qū),并全面實行路段長責任制,實行指揮部統(tǒng)一部署、分口組織指揮、條包塊管、三級負責、三級監(jiān)管、分層考核的管理機制,做到了一個聲調不能有雜音,一個步調不能亂陣腳。在落實責任中采取“嚴管重罰、錢帽抵押”的措施。我記得第一次召開“門前三包”工作會議上,所有責任單位在會場當即繳納了保證金,而且第一天布置工作,第二天就開始督查,第三天就通報,記得當時市直兩部門因工作不力被點名批評,宜春日報、宜春電視臺同時曝光。在創(chuàng)建過程中,對工作不力的單位領導進行嚴肅處理,比如區(qū)政府有兩個部門的負責人因落實創(chuàng)建工作不到位,當即被停職專門抓創(chuàng)建工作。領導高度重視,強化了責任意識,為創(chuàng)建工作的全面開展帶來了動力,也為城市建設和城市管理事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的保證。農運會后,為了鞏固和提高創(chuàng)“三城”取得的成果,市委、市政府又作出了英明決策,提出更高的創(chuàng)建目標,就是創(chuàng)建國家園林城、國家衛(wèi)生城、國家文明城,2008年要拿到國家生態(tài)園林城市這張名片。為此,借鑒外地成功經驗,結合實際,推出了全國第一個“18 1”較為完善的城市管理綜合執(zhí)法模式,實行城市管理綜合執(zhí)法隊伍、城市管理公安隊伍、街道社區(qū)“三劍合璧”(城管打先鋒、公安作后盾、社區(qū)為基礎),以及綜合執(zhí)法、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、市民自治“三位一體”的全天候、全方位、無“縫隙”式的管理新機制。
              第二點體會是廣泛宣傳、積極引導、營造氛圍是搞好創(chuàng)建工作的重要基礎。城市之魂在于文化,城市之秀在于水,城市之美在于人,人是最重要的。在剛開始實行“門前三包”的時候,就遇到問題,相當一部分市民不為所動、袖手旁觀,甚至有抵觸情緒。主要是由于宣傳發(fā)動力度不夠,有的市民對損害市容環(huán)境(如隨地吐痰、亂扔紙屑等行為)就是違反城市管理法規(guī),認識上還有點模糊、缺乏辨別,這給城市管理帶來了一些阻力。城市管理水平的高低在一定程度上取決于市民素質的高低。為了給實施長效管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,我們立馬改變方式,組織有關部門創(chuàng)作了創(chuàng)“三城”歌曲,在全體市民中廣泛傳唱,并全面開展小手牽大手活動,同時,幾家新聞單位派出記者在城管局設立新聞辦公室,在媒休上設立專欄、開辟曝光臺,基本上做到了報紙里天天有文,廣播里天天有聲,電視里天天有影,通過這種不間斷的“轟炸式”的宣傳,在市民中很快就產生了一種強大的感召力和凝聚力,激發(fā)了人人參與城管、個個關心創(chuàng)建的熱情,形成了上下一條心、凝聚一股繩,群策群力共建美好家園的濃厚氛圍,在社會各界達成共識,達成共鳴,形成共為,從而推動創(chuàng)“三城”工作一步一步引向深入,據(jù)反映,電視臺收視率都提高了20,市民比過去任何時候都更加關心、支持和理解城市管理。
              第三點體會是各部門通力合作是搞好創(chuàng)建工作的根本保證。城市管理涉及面廣,工作量大,僅靠城管部門的努力是不夠的,應該樹立“大城管”意識。目標制定后,要咬住不言辭放松;決定形成后,要一種聲音喊到底;在整個運作中,要堅持嚴格要求,堅持一把尺子,立足一盤棋;相關部門、相關單位要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)“三城”的大局上來,心往一處想,勁往一處使,同演一臺戲,奏響主旋律,做到協(xié)調一致、通力合作、密切配合、齊抓共管,形成創(chuàng)“三城”工作的整體合力。
              聚旺人氣,則聚旺財氣。你縣正在實施“藍天工程”、“綠園工程”、“碧水工程”、“寧靜工程”四大工程和“十加五”的旅游工程,是造福萬載人民的民心工程;利用“拆違建綠、修路造綠、住宅區(qū)插綠、植樹造林”等手段來提高綠化率和森林覆蓋率,推廣庭院綠化,打造生態(tài)城市品位,是非常好的舉措。貴縣的山水靠大家去呵護,萬載的優(yōu)美靠大家去彰顯,貴縣的今天靠大家去經營,貴縣的明天靠大家去創(chuàng)造。我相信,有縣委、縣政府的高度重視,有我們在座廣大干部的共同努力,有廣大市民的大力支持,我們你縣今年一定能奪得省級文明城、衛(wèi)生城、園林城的光榮稱號,一定會實現(xiàn)萬載在江西中部率先崛起的目標。作為全市城市管理行政主管部門,我局將在職責范圍內,在政策上給予傾斜,在資料、規(guī)劃、設計、檢查驗收等方面給予支持,為你縣創(chuàng)“三城”盡力提供一些力所能及的幫助和熱忱的服務。
              謝謝大家!


            《在創(chuàng)“三城”工作會議上的講話》來源于范文先生網,歡迎閱讀在創(chuàng)“三城”工作會議上的講話。



                    以市委書記、市長為總指揮的迎農運、創(chuàng)“三城”指揮部,設立六個創(chuàng)建領導小組,分四個片區(qū),市、區(qū)四套班子各負責一個片區(qū),并全面實行路段長責任制,實行指揮部統(tǒng)一部署、分口組織指揮、條包塊管、三級負責、三級監(jiān)管、分層考核的管理機制,做到了一個聲調不能有雜音,一個步調不能亂陣腳。在落實責任中采取“嚴管重罰、錢帽抵押”的措施。我記得第一次召開“門前三包”工作會議上,所有責任單位在會場當即繳納了保證金,而且第一天布置工作,第二天就開始督查,第三天就通報,記得當時市直兩部門因工作不力被點名批評,宜春日報、宜春電視臺同時曝光。在創(chuàng)建過程中,對工作不力的單位領導進行嚴肅處理,比如區(qū)政府有兩個部門的負責人因落實創(chuàng)建工作不到位,當即被停職專門抓創(chuàng)建工作。領導高度重視,強化了責任意識,為創(chuàng)建工作的全面開展帶來了動力,也為城市建設和城市管理事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的保證。農運會后,為了鞏固和提高創(chuàng)“三城”取得的成果,市委、市政府又作出了英明決策,提出更高的創(chuàng)建目標,就是創(chuàng)建國家園林城、國家衛(wèi)生城、國家文明城,2008年要拿到國家生態(tài)園林城市這張名片。為此,借鑒外地成功經驗,結合實際,推出了全國第一個“18 1”較為完善的城市管理綜合執(zhí)法模式,實行城市管理綜合執(zhí)法隊伍、城市管理公安隊伍、街道社區(qū)“三劍合璧”(城管打先鋒、公安作后盾、社區(qū)為基礎),以及綜合執(zhí)法、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、市民自治“三位一體”的全天候、全方位、無“縫隙”式的管理新機制。
              第二點體會是廣泛宣傳、積極引導、營造氛圍是搞好創(chuàng)建工作的重要基礎。城市之魂在于文化,城市之秀在于水,城市之美在于人,人是最重要的。在剛開始實行“門前三包”的時候,就遇到問題,相當一部分市民不為所動、袖手旁觀,甚至有抵觸情緒。主要是由于宣傳發(fā)動力度不夠,有的市民對損害市容環(huán)境(如隨地吐痰、亂扔紙屑等行為)就是違反城市管理法規(guī),認識上還有點模糊、缺乏辨別,這給城市管理帶來了一些阻力。城市管理水平的高低在一定程度上取決于市民素質的高低。為了給實施長效管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,我們立馬改變方式,組織有關部門創(chuàng)作了創(chuàng)“三城”歌曲,在全體市民中廣泛傳唱,并全面開展小手牽大手活動,同時,幾家新聞單位派出記者在城管局設立新聞辦公室,在媒休上設立專欄、開辟曝光臺,基本上做到了報紙里天天有文,廣播里天天有聲,電視里天天有影,通過這種不間斷的“轟炸式”的宣傳,在市民中很快就產生了一種強大的感召力和凝聚力,激發(fā)了人人參與城管、個個關心創(chuàng)建的熱情,形成了上下一條心、凝聚一股繩,群策群力共建美好家園的濃厚氛圍,在社會各界達成共識,達成共鳴,形成共為,從而推動創(chuàng)“三城”工作一步一步引向深入,據(jù)反映,電視臺收視率都提高了20,市民比過去任何時候都更加關心、支持和理解城市管理。
              第三點體會是各部門通力合作是搞好創(chuàng)建工作的根本保證。城市管理涉及面廣,工作量大,僅靠城管部門的努力是不夠的,應該樹立“大城管”意識。目標制定后,要咬住不言辭放松;決定形成后,要一種聲音喊到底;在整個運作中,要堅持嚴格要求,堅持一把尺子,立足一盤棋;相關部門、相關單位要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)“三城”的大局上來,心往一處想,勁往一處使,同演一臺戲,奏響主旋律,做到協(xié)調一致、通力合作、密切配合、齊抓共管,形成創(chuàng)“三城”工作的整體合力。
              聚旺人氣,則聚旺財氣。你縣正在實施“藍天工程”、“綠園工程”、“碧水工程”、“寧靜工程”四大工程和“十加五”的旅游工程,是造福萬載人民的民心工程;利用“拆違建綠、修路造綠、住宅區(qū)插綠、植樹造林”等手段來提高綠化率和森林覆蓋率,推廣庭院綠化,打造生態(tài)城市品位,是非常好的舉措。貴縣的山水靠大家去呵護,萬載的優(yōu)美靠大家去彰顯,貴縣的今天靠大家去經營,貴縣的明天靠大家去創(chuàng)造。我相信,有縣委、縣政府的高度重視,有我們在座廣大干部的共同努力,有廣大市民的大力支持,我們你縣今年一定能奪得省級文明城、衛(wèi)生城、園林城的光榮稱號,一定會實現(xiàn)萬載在江西中部率先崛起的目標。作為全市城市管理行政主管部門,我局將在職責范圍內,在政策上給予傾斜,在資料、規(guī)劃、設計、檢查驗收等方面給予支持,為你縣創(chuàng)“三城”盡力提供一些力所能及的幫助和熱忱的服務。
              謝謝大家!


            《在創(chuàng)“三城”工作會議上的講話》來源于范文先生網,歡迎閱讀在創(chuàng)“三城”工作會議上的講話。


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