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每月一本書”讀書交流座談會(huì)發(fā)言提綱
每月一本書”讀書交流座談會(huì)發(fā)言提綱自2012年“每月一本書”讀書活動(dòng)開展以來，單位一共下發(fā)了26本書，其中2012年11本、2013年12本、2014年3本�；顒�(dòng)的目的在于引導(dǎo)多讀書、讀好書。
下面談?wù)勎业捏w會(huì)與思考。
一、總體收獲
六個(gè)字：明理、增智、提升。
1、讀書是一種需要——生存的需要、生活的需要、工作的需要。
2、讀書可消除恐懼感——上一屆政府穩(wěn)定、持續(xù)，改革力度不是很大，周圍幾乎天天都在經(jīng)歷熟悉的環(huán)境，5-10年的時(shí)間段基本上可以預(yù)測自己的生活，有較高的安全感；新一屆政府更加直面問題，改革就是要探索新東西、新領(lǐng)域、新變化，預(yù)測性、可控性比較差，因而安全感降低。因此，必須讀書。
3、讀書可以提高——解答解惑，可以探尋真理，可以掌握事物的本質(zhì)規(guī)律。
二、個(gè)人改變
4個(gè)改變：認(rèn)識、思考、方法、角度。
1、認(rèn)識的改變。
對世界的認(rèn)識：思想多元化、文化多元化、中國夢與美國夢的碰撞。
對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識：領(lǐng)導(dǎo)是決策者，決策需要思考，需要責(zé)任，需要能力，更需要智慧，所有這些均來源于知識，而知識來源于讀書。而領(lǐng)導(dǎo)仍然在堅(jiān)持讀書。
對工作的認(rèn)識：公務(wù)員是人民的公仆，但同時(shí)也是社會(huì)規(guī)則和游戲規(guī)則的制定者，每一項(xiàng)政策都可能會(huì)引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”，責(zé)任重大，使命光榮。(w w w . f w s i r . c o m)讀書可以讓誤差降到最低。
對時(shí)間的認(rèn)識：以前對時(shí)間的概念是周一到周五、周六和周日，白天與黑夜，工作日與節(jié)假日；現(xiàn)在的時(shí)間概念是以工作為導(dǎo)向，以工作為模塊，不分黑白、不分節(jié)假日。
2、思考的改變。
對自我在宇宙坐標(biāo)、地理坐標(biāo)、工作坐標(biāo)的重新確定。
對自我價(jià)值的思考。個(gè)人對單位的貢獻(xiàn)，單位對全省的貢獻(xiàn)，全省對社會(huì)的貢獻(xiàn)。
對公務(wù)員價(jià)值的思考�！�500年來誰著史》，有限的時(shí)間階段，如何推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，如何讓老百姓更加幸福。
對生命的思考�！稕Q戰(zhàn)朝鮮》，人是要有一點(diǎn)精神的，關(guān)鍵時(shí)刻，信仰很重要。
對名與利的思考。何為名？何為利？何為功成名就？
3、方法的改變。
讀書學(xué)知識，知識傳授方法，掌握方法增強(qiáng)底氣，有了底氣就會(huì)有信心。以前做事困難放前邊，現(xiàn)在做事正能量放前面，不找借口，不抱怨，千方百計(jì)，想方設(shè)法，確保一件事情的完成與落實(shí)�！稕]有任何借口》給予的啟示。
4、角度的改變。
看問題的角度有很大改變，學(xué)會(huì)了關(guān)注細(xì)節(jié)，學(xué)會(huì)了比較，學(xué)會(huì)了分析判斷，不再人云亦云。
先前凡是多從自我的角度出發(fā)，現(xiàn)在讀的書多了，慢慢學(xué)會(huì)了從全局的角度出發(fā)，從正反兩方面出發(fā)，學(xué)會(huì)了做完事要及時(shí)總結(jié)，舉一反三�！都�(xì)節(jié)決定成敗》的啟示。
三、案例分析
1、《把信送給加西亞》
啟示：服務(wù)別人就是服務(wù)自己。
2013年，山西商務(wù)亮點(diǎn)頗多，山西品牌中華行、晉人晉菜晉味道、幸福暖家、地市宣講、企業(yè)調(diào)研、培訓(xùn)講座等，這些都是服務(wù)企業(yè)的具體行動(dòng)，贏得了一片叫好聲，贏得了企業(yè)的尊重，單位的話語權(quán)、主渠道、影響力都在發(fā)生翻天覆地的變化。
2、《舌戰(zhàn)中國》
啟示：舌戰(zhàn)顧名思義就是觀點(diǎn)、理論的交鋒，資本主義與社會(huì)主義的對碰，普世價(jià)值與社會(huì)主義核心價(jià)值觀的碰撞，美國夢與中國夢的撞擊，意識形態(tài)的戰(zhàn)爭。
芒克辯論會(huì)：讓最杰出的人物齊聚多倫多，共同應(yīng)對世界面臨的關(guān)鍵性問題。
香格里拉對話：與有人追求美國夢不同，沒有人追求中國夢。
我印象最深刻的一句話：意識形態(tài)的戰(zhàn)爭。這種看不見的戰(zhàn)爭的威力要甚于大炮、坦克以及刺刀拼殺的千億倍，因?yàn)檫@是滅絕希望的戰(zhàn)爭。比如，跨界競爭、網(wǎng)絡(luò)競爭，新模式、新思路的競爭，新生事物的競爭，看似平靜的生活，實(shí)則危機(jī)四伏，無知的結(jié)果就是等待滅亡。出路只有一條：學(xué)習(xí)，而且是快速學(xué)習(xí)。
源于“芒克辯論會(huì)”才有了《舌戰(zhàn)中國》的誕生，任何單位的強(qiáng)大必須學(xué)會(huì)借助外力，借助智慧。2013年簽署了14個(gè)合作單位、論證會(huì)、培訓(xùn)、考察等，均是完善了頂層設(shè)計(jì)，正確的思想和道路，撥云見日，跳出商務(wù)看商務(wù)，跳出山西看山西，跳出中國看中國，跳出現(xiàn)在看將來。
加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)，增強(qiáng)真正的核心競爭力。
我心目中的處長應(yīng)該是全面發(fā)展的人才，知政策、精業(yè)務(wù)、善思考、會(huì)談判、敢擔(dān)當(dāng)、有作為。
復(fù)雜的事情簡單做，你就是專家；
簡單的事情重復(fù)做，你就是行家；
重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。
從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊事情做起。
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