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            講話稿

            時(shí)間:2022-08-24 15:49:27 公眾演講 我要投稿

            講話稿范文

              篇一:講話稿范文
              
              同志們:
              
              今天,我們培訓(xùn)班舉行開學(xué)典禮,組織、人事、編制、工會(huì)等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人都參加了。首先,我代表縣委和組織系統(tǒng)各單位對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎,對(duì)近年來為組織、人事、編制、工會(huì)工作付出辛勤勞動(dòng)的同志們表示衷心的感謝?h委換屆剛剛結(jié)束,新一屆常委昨天才開了第一次常委會(huì)議,明確了分工。當(dāng)前,全縣上下正在深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育和“講大局、樹形象、謀發(fā)展”大討論活動(dòng),在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候,把大家組織起來集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),就是要增強(qiáng)大家講大局的意識(shí),樹形象的本領(lǐng)和謀發(fā)展的能力,促進(jìn)組織工作更好地服務(wù)中心和大局。
              
              講大局關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn),樹形象至關(guān)重要,謀發(fā)展惠及萬民。組織部門是黨委的重要職能部門,組工干部是干部隊(duì)伍中的“特殊成分”,其道德品行、理論素養(yǎng)、形象作風(fēng)直接關(guān)系到黨和政府的形象,影響到黨群干群關(guān)系。因此,我們組工干部要做“講大局、樹形象、謀發(fā)展”的表率,具體來說要做到四條:就是要靠得住,吃得虧,干得好,行得正。
              
              第一,要靠得住。這主要是從政治上講,要忠誠(chéng)可靠。毛澤東同志講:“掌握思想領(lǐng)導(dǎo)是掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的第一位,辦事要靠人,人要靠得住”。元代大學(xué)者許衡一日外出,因天氣炎熱,口渴難忍。路邊正好有一棵梨樹,行人紛紛去摘梨,惟獨(dú)許衡不為所動(dòng)。有人便問:“何不摘梨以解渴”他回答:“不是自己的梨,豈能亂摘”那人笑其迂腐:“世道這樣亂,管他是誰的梨!痹S衡正色道:“梨雖無主,我心有主!薄袄骐m無主,我心有主”,這便是一種準(zhǔn)則、一種修養(yǎng)、一種靠得住。法國(guó)作家羅曼羅蘭有一句格言說:“最可怕的敵人就是沒有堅(jiān)強(qiáng)的信念!碧K共失敗有一個(gè)極其重要的原因,就是蘇共在選拔領(lǐng)導(dǎo)人的過程中,忽視了他們的思想政治傾向,為自己培養(yǎng)了掘墓人。戈?duì)柊蛦谭虺錾诩w農(nóng)莊拖拉機(jī)手家里,25歲從莫斯科大學(xué)法律系畢業(yè)后就分配回老家任團(tuán)市委書記,隨后步步高升:35歲任黨市委書記,47歲任中央書記,1985年出任總書記時(shí)才54歲,可謂一帆風(fēng)順,平步青云,登上了黨政官僚集團(tuán)的頂峰。他未經(jīng)過起落的波折,也不真正懂得馬克思列寧主義。他當(dāng)政6年多始終只圖鞏固個(gè)人權(quán)力。當(dāng)“左”的一套堅(jiān)持不下去時(shí),1987年以后他屈服于右的壓力,步步后退。當(dāng)黨也難以保持下去時(shí),他寧可不要黨,也要保住自己的總統(tǒng)權(quán)力。當(dāng)總統(tǒng)職位也保不住時(shí),他最后一次與葉利欽會(huì)談,中心內(nèi)容是要求保留他的高薪待遇、寬敞住宅和足夠數(shù)量的保鏢。由此足見他是一個(gè)不顧黨和國(guó)家興亡而只圖個(gè)人利益的人。一個(gè)國(guó)家的總統(tǒng)都靠不住,這個(gè)國(guó)家不滅亡才怪。改革開放以來,社會(huì)的深刻變革,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,文化的相互激蕩,產(chǎn)生了多方面的影響,一些人的思想迷茫在五彩繽紛的物質(zhì)世界里,在有的人眼里,危害祖國(guó)成了“斗士”,背離人民成了“本事”,愚昧無知成了“時(shí)尚”,好逸惡勞成了“瀟灑”,損人利己成了“能耐”,見利忘義成了“聰明”,違法亂紀(jì)成了“勇敢”,驕奢淫逸成了“榮耀”。特別是極個(gè)別人價(jià)值觀念扭曲,是非標(biāo)準(zhǔn)顛倒,道德天平垮掉,信奉起“人不為己天誅地滅”、“有權(quán)不用過期作廢”的歪理邪說,崇尚起“一人得道雞犬升天”、“花天酒地快活為最”的人生哲學(xué),甚至追逐起“外面彩旗飄飄、家中紅旗不倒”的腐朽生活方式,“在單位講馬列主義,在市場(chǎng)用拜金主義,在家里信封建主義”。諸如這些,都是靠不住的表現(xiàn),也是非常危險(xiǎn)的。
              
              做到忠誠(chéng)可靠,就是要政治堅(jiān)定,熱愛祖國(guó),對(duì)黨忠誠(chéng),在大是大非面前旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定;不做任何違背黨的宗旨、破壞黨的團(tuán)結(jié)、損害黨的形象的事,時(shí)刻警示、警醒、警覺,做到守口、守信、守廉。
              
              警示,就是要自我告誡,自我防疫,自我鞭策。這是一個(gè)單位、一級(jí)組織或一個(gè)集體對(duì)自己所在單位的干部職工進(jìn)行必要的警示教育。警示教育是一種很重要的教育方式,尤其是對(duì)黨員干部在正面教育的基礎(chǔ)上很有必要進(jìn)行警示。市委盛茂林書記剛到邵陽時(shí),就對(duì)全市干部提出了“三看”的要求,要求我們干部多到貧困的地方和艱苦的環(huán)境看一看;多到失去自由的地方去看一看;多到需要解決困難和問題的地方去看一看。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在好的工作環(huán)境和好的工作條件下做出好的成績(jī)的同時(shí),要看到自己的問題和不足,要看到老百姓的困難。總的說來,就是要關(guān)心弱勢(shì)群體,關(guān)心貧困群眾,就是從思想上要求我們?cè)谧龀龀煽?jī)的同時(shí),不要自滿,不要自傲,不要自以為是。
              
              警醒,就是要常常自醒,不斷反醒,保持清醒。這是從自身角度而言,不論黨員還是非黨員,不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般干部都要時(shí)刻警醒自己。唐太宗的“以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失!焙涂鬃拥摹拔崛杖∥嵘怼闭f的就是這個(gè)道理。警醒自己就是要在工作取得成績(jī)的時(shí)候,保持清醒頭腦,不驕不躁,把心思放在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步創(chuàng)新提高工作上來;在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候要堅(jiān)持自醒,主動(dòng)反思自己的工作不足和缺陷,勇于承擔(dān)責(zé)任,把心思放在吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作,尋找做好工作的新思路、新舉措上來。我們應(yīng)該經(jīng)常反醒自己,要想想今天做了些什么,在自己的崗位上做了些什么,為老百姓做了些什么,只有這樣才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,才能找到別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,才能更好地促進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。以人為鏡非常重要,當(dāng)一個(gè)人經(jīng)常講別人的短處,往往自己也存在那樣的短處,這是一個(gè)致命的弱點(diǎn)。我們不要以己之長(zhǎng)比人之短,而要以己之短比人之長(zhǎng),對(duì)同志有意見,要當(dāng)面指出,不要背后亂議論。我在大祥區(qū)工作時(shí),常跟干部職工講,我們能在一起工作,就是一種緣份,像是一個(gè)大家庭一樣,這個(gè)大家庭關(guān)系到我們每個(gè)人,我們應(yīng)該要像牽掛自己的父母子女一樣,要像珍惜自己的眼睛一樣,珍惜今天的好局面。只有這樣,我們班子才有凝聚力,隊(duì)伍才有戰(zhàn)斗力,單位才有溫暖感。
              
              警覺,就是要慎始慎終,慎權(quán)慎欲,慎微慎眾。這是一種自覺狀態(tài),達(dá)到了比較高的境界?梢员3指叨鹊木押陀X察,能夠做到面對(duì)誘惑而不惑,身臨陷阱而不陷。對(duì)事情,善始善終,從善如流;對(duì)權(quán)力,審慎無私,掌權(quán)知責(zé),用權(quán)為民;對(duì)民眾,視為飲水之源,社會(huì)父母。從而達(dá)到一種不以物喜,不以己悲的境地。
              
              守口,就是要遵守紀(jì)律,保守秘密。守口并不是要求大家守口如瓶,閉口不說。該講的能講的我們就要大膽地講,不講不對(duì);不該講的,不能講的,堅(jiān)決不講,講就不行。上次我在部機(jī)關(guān)民主生活會(huì)上也講過,我們部機(jī)關(guān)的干部現(xiàn)在還存在朝氣不足、活力不夠的現(xiàn)象,如果該說的閉口不說,就不利于大家相互交流,更不利于大家的成長(zhǎng)。我所說的守口,就是要大家增強(qiáng)保密觀念,增強(qiáng)黨性原則,做到不該說的不說,不該講的不講,不該傳的不傳。尤其是在外界議論多的大是大非熱點(diǎn)問題上,千萬不能亂評(píng)價(jià),亂議論、亂傳言甚至添油加醋,任何問題自有公論,歷史的檢驗(yàn)會(huì)自有定論。一個(gè)人的形象非常重要,口碑就是一種形象,形象就是一種品牌。企業(yè)非常注重打造品牌效應(yīng)。為什么同樣一件衣服,品牌、名牌價(jià)錢就高,就是因?yàn)樵谙M(fèi)者心目中的可信度高、形象好,大家知曉、認(rèn)可。因此我們每個(gè)人要注意自己的形象,以自己的言行舉止提高可信度、可靠度和可親度。
              
              守信,就是要誠(chéng)實(shí)、忠信。講信用、守諾言,言而有信這是公民道德的基本要求,也是為人的基本準(zhǔn)則?鬃影选靶拧绷袨閷(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的“四大科目”(言、行、忠、信)和“五大規(guī)范”(恭、寬、信、敏、惠)之一,強(qiáng)調(diào)如果“人而無信,不知其可也。大車無(大車轅端與衡相接處的關(guān)鍵),小車無(小車轅端與衡相接處的關(guān)鍵),其何以行之哉!”意思就是說,一個(gè)人,如果失去“信”,就像車子沒有輪中的關(guān)鍵一樣,是一步也不能行走的。守信從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度上講相對(duì)多一點(diǎn),企業(yè)要守信,做人同樣也要守信,作為組工干部更要守信,要做到一諾千金,擲地有聲。
              
              守廉,就是要廉潔、清白。世上沒有無緣無故的愛。古人說:“智者不為外其事,廉者不為非其有。”我們要在兩個(gè)方面守好廉政的“精神家園”。第一要慎用“三權(quán)”,即辦事權(quán)、用財(cái)權(quán)和人事權(quán)。第二要管好“三圈”,即工作圈、生活圈和社交圈,實(shí)際上涵蓋了一個(gè)人工作、生活活動(dòng)的時(shí)間與空間,管住管好這“三圈”,就可以為我們的成長(zhǎng)進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展和家庭幸福營(yíng)造良好的氛圍。
              
              第二,要吃得虧。這主要從思想上講,要樂于奉獻(xiàn)。吃虧是福,虧覺是感覺中的極至。沒有虧覺的人談不上大徹大悟,《易經(jīng)》上說:“天道虧盈而益謙。”說的就是這個(gè)道理,在美國(guó),曾經(jīng)有一個(gè)年輕人,接受了一位全國(guó)最富有的人的挑戰(zhàn),答應(yīng)不要一丁點(diǎn)報(bào)酬,為這位富翁工作20年。他的名字叫希爾。1908年,年輕的希爾去采訪鋼鐵大王卡耐基?突苄蕾p希爾的才華,對(duì)他說:“我向你挑戰(zhàn),我要你用20年的時(shí)間,專門用在研究美國(guó)人的成功哲學(xué)上,然后提出一個(gè)答案。但除了寫介紹信為你引見這些人,我不會(huì)對(duì)你作出任何經(jīng)濟(jì)支持,你肯接受嗎?”希爾信任自己的直覺,接受了挑戰(zhàn)。在此后的20年里,他遍訪美國(guó)最富有的500名成功人士,寫出了震驚世界的《成功定律》一書,并成為羅斯?偨y(tǒng)的顧問。“吃得虧”,這就是希爾之所以能成功的全部秘密。人生有三境:順境、逆境和平常之境。順境是一馬平川、春風(fēng)得意,盡現(xiàn)人物胸懷;逆境是山路攀沿、霧途渺茫,盡現(xiàn)人物意志;平常之境是從容平淡、默默無聞,卻猶如小說的細(xì)節(jié),富有深刻的暗示。不管是在順境、逆境和平常之境,我們都要吃得虧,敢于吃虧。查理·帕克爾,是一位爵士樂史上了不起的音樂家。他曾經(jīng)在坎薩斯城被議論認(rèn)為是最糟糕的薩克斯演奏者。在長(zhǎng)達(dá)三年的時(shí)間里,他的境況糟透了。他甚至連一家愿為他試演的劇院都找不到。他在逆境中拼搏,通過每天11—15個(gè)小時(shí)的刻苦練習(xí),三年后,他的獨(dú)奏變得非常的輕盈,又充滿驚異和勃勃生機(jī)。爐火純青的技巧終于使他開創(chuàng)了一種前無古人、后無來者的音樂風(fēng)格。我們基層干部,相對(duì)來說,工作環(huán)境比較辛苦,吃的“虧”要多,但近年來,從中央到地方,縣鄉(xiāng)干部越來越被重視,被關(guān)注。7月15日,省委召開了全省加強(qiáng)縣鄉(xiāng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì),其中有5名埋頭苦干多年、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部,分別被安排到省信訪局、移民局、民政廳、扶貧開發(fā)辦公室擔(dān)任正副處長(zhǎng)。這是繼前不久省委提拔5名縣委書記到省廳任職的又一重大人事舉措,也是我省近些年來對(duì)縣鄉(xiāng)干部集中提拔力度和規(guī)模最大的一次。在這些提拔的干部中,年齡最大的46歲,兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接從正科破格提拔為正處級(jí),武岡市灣頭橋鎮(zhèn)黨委書記謝乾這次被提拔到省信訪局接訪一處副處長(zhǎng)的崗位。省委書記張春賢同志說:“縣鄉(xiāng)工作是非常重要的基礎(chǔ)性工作,我們要讓安心基層、安心做事、不事張揚(yáng)、敢于吃苦、不怕吃虧、勤政廉潔、不跑不要的干部感到有奔頭、有前途。”
              
              在組織部門工作任務(wù)繁重,紀(jì)律嚴(yán)格,生活相對(duì)比較清苦,作為組工干部就要有樂于奉獻(xiàn),甘于吃苦、甘于吃虧的精神。進(jìn)入組織部門,就要嚴(yán)格要求自己,甘為人梯,樂做嫁衣裳。吃點(diǎn)小虧就憤憤不平,找上找下,不是合格的組工干部。無私奉獻(xiàn)是人類最純潔、最崇高的道德品質(zhì)?v觀人類的發(fā)展史,就是—部奉獻(xiàn)史。古代的大禹治水三過家門而不入是奉獻(xiàn)精神;毛澤東一家六口都獻(xiàn)身于中國(guó)革命的解放事業(yè)是奉獻(xiàn)精神;白求恩把滿腔的熱忱和生命獻(xiàn)給了中國(guó)人民也是奉獻(xiàn)精神!拔液孟褚恢慌#缘氖遣,擠出的是牛奶和血”,這是魯迅的奉獻(xiàn);“把有限的生命,投入到無限的為人民服務(wù)之中去”,這是雷鋒的奉獻(xiàn);“寧肯少活二十年,也要拿下大油田”,這是鐵人王進(jìn)喜的奉獻(xiàn);“心里裝著全體人民,惟獨(dú)沒有他自己”,這是焦裕祿的奉獻(xiàn)!叭松谑溃瞰I(xiàn)二字”。我們要扎實(shí)踐行愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德,在實(shí)際工作中展現(xiàn)自己社會(huì)價(jià)值的同時(shí),尋求個(gè)性發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
              
              吃得虧,就要知足,知難。知足,包含著一對(duì)矛盾。從個(gè)人心理和精神而言,應(yīng)提倡知足常樂,而從工作要求和目標(biāo)而言,又要永不知足,不斷進(jìn)取,這是矛盾的,也是統(tǒng)一的。境由心造,苦與樂,陽光與陰影,覺迷只在一念之間,它如同一架琴盤上的兩根弦,當(dāng)你撥彈它時(shí),看你選擇的是哪一根!其實(shí),知足就是快樂,幸福就是知足,只有學(xué)會(huì)知足今天,你才會(huì)擁有一個(gè)有希望的明天。曾有一位老年盲人,家境貧寒,中年喪妻,獨(dú)身生活,有人問他:“生活如此悲涼,你不覺得痛苦嗎?”老人淡然一笑:“痛苦什么?我會(huì)說話,比啞巴強(qiáng);我會(huì)走路,比瘸子強(qiáng)。何來痛苦?”這不僅是知足常樂,也是一種知不足也常樂的生活態(tài)度。我想我們只有在工作上爭(zhēng)先進(jìn)和創(chuàng)一流,做到不知足,在個(gè)人待遇和榮譽(yù)等方面知足常樂,做到在知足中進(jìn)取,在進(jìn)取中知足,這樣,才能化解內(nèi)心的困惑,得到心靈上的安慰,不被名利所累。
              
              知難包括三種情況,即知事之難,知己之難和知人之難。知事之難,大家都有體會(huì),工作有時(shí)條件不好、難開展、領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)要求高、難完成;知己之難,體會(huì)最多最深,也關(guān)心得最多,比如家庭困難、住房困難、子女就業(yè)升學(xué)的困難,還有個(gè)人工資福利、政治待遇等方面的愿望實(shí)現(xiàn)困難啦等等,都可以說出一連串,往往是把自己不難的說得也難,一般難的說得很難,難的說得難上加難;知事之難和知己之難這些你知我知,我這里不多講,主要講講知人之難。我們都是普通人,都是平凡人,對(duì)于我,有時(shí)能知道大家的難處,能體諒大家,能為同志們著想,但有時(shí)做得不夠好。我個(gè)人認(rèn)為,知己之難,一方面要理解人家,用換位思考的方法,多為別人想想,替人家思考,可能會(huì)多一些理解,少些責(zé)難和埋怨;另一方面要運(yùn)用平衡比較的辦法,我們比上可能差一點(diǎn),但比下可能好一點(diǎn),現(xiàn)在和過去比,現(xiàn)在可能要好一些,這樣我們才能更好地做到知人之難。
              
              第三,要干得好。這主要是從工作上講,要想干事、能干事、會(huì)干事、干得成事。省委常委、組織部長(zhǎng)黃建國(guó)同志說:“工作要憑結(jié)果說話”。干得好的前提是想干事、能干事、會(huì)干事。想干事是一種責(zé)任,一種追求,它體現(xiàn)的是事業(yè)心和責(zé)任感,是一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài);能干事是一種能力,一種水平,它體現(xiàn)的是把握全局的戰(zhàn)略眼界,勇于開拓的創(chuàng)新精神,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的組織才能和果斷科學(xué)的決策能力;會(huì)干事是一種方法,一種藝術(shù),它體現(xiàn)的是腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和堅(jiān)實(shí)寬廣的豐富知識(shí)。
              
              干得好,就要力戒空談、力戒形式。中央領(lǐng)導(dǎo)講過這樣一件真實(shí)的事:神農(nóng)架地區(qū)野豬糟蹋莊稼厲害,群眾叫苦不迭,有人想了一個(gè)“高招”,用高音喇叭播放獅、虎的吼聲和人聲、槍聲。開始果然有效。幾天后,野豬試探著往莊稼地里湊,并用身子靠了靠綁喇叭的桿子,發(fā)現(xiàn)仍然只是叫喊而沒有動(dòng)作。于是甩開嘴巴,把綁喇叭的桿子給打倒了。當(dāng)?shù)厝苏f,說空話、唱高調(diào),連野豬都騙不了。李瑞環(huán)同志所著的《少講空話,多干實(shí)事》一書中講到:我們有些同志沾染了一些很壞的風(fēng)氣,他們習(xí)慣于坐在屋子里,豪言壯語,氣吞山河,聽起來似乎決心很大,道理很多,但只有唱功,沒有做功,嘴行千里,屁股在屋里。高談使他們浪費(fèi)了很多時(shí)間,闊論使他們耽誤了許多事情。有些同志茶碗一端、說話無邊,香煙一點(diǎn)、專說人短。他們習(xí)慣于說這也不對(duì)、那也不對(duì),就是不說怎樣才對(duì);他們總是喜歡說這人不行、那人不行,就是不說自己不行。他們不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,只當(dāng)裁判員,只吹哨不上場(chǎng),誰“進(jìn)球”吹誰“犯規(guī)”。你在前邊干,他在旁邊看,干好了他說早該如此,干錯(cuò)了他說意料之中。在困難面前,我們有的同志唉聲嘆氣,一籌莫展;有的猶豫不決,躊躇不前;還有的搪塞敷衍,回避矛盾,“手抓兩把泥,腳踩西瓜皮”,能抹的就抹,能溜的就溜,結(jié)果壞了大事、拖了新事、誤了急事。少講空話、多干實(shí)事,不僅是個(gè)工作作風(fēng)問題,而且是個(gè)精神狀態(tài)和革命意志問題,是個(gè)對(duì)革命事業(yè)的責(zé)任感問題,說到底是個(gè)世界觀問題!暗离m邇,不行不至;事無小,不為不成!毕敕ㄔ俸,思路再正確,如果不去行動(dòng)、不去干,也只是鏡中花、水中月,目標(biāo)永遠(yuǎn)可望不可及。我們的事業(yè)如何發(fā)展?曉陽書記說得好,“講大局、樹形象、謀發(fā)展”大討論活動(dòng)不是坐而論道,而是聞雞起舞,不是臨淵慕魚,而是退而結(jié)網(wǎng),我們理解就是思想解放與真抓實(shí)干的有機(jī)結(jié)合。就組織部門的整體工作而言,就是要服務(wù)一個(gè)地方工作的大局,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供組織保證、人才保障和智力支持。作為組工干部,就要針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)來改進(jìn)組織工作,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要來推進(jìn)組織工作。接受工作要責(zé)任為重,不急不躁;思考問題要全面周密,不出疏漏;辦理事情要扎實(shí)深入,質(zhì)量為上;落實(shí)工作就要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),精益求精,做一事專一事,做一事成一事。把工作做實(shí)、做深、做細(xì),讓組織放心,讓群眾滿意,努力把組織部門真正建設(shè)成為黨員之家、干部之家、人才之家。
              
              干得好,就要善于攻克難點(diǎn)。一位即將離職卸任的正部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在交班會(huì)上,語重心長(zhǎng)地給大家談了自己幾十年工作的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),其中有一條給人的印象很深,啟發(fā)頗大。他講,大家同在一個(gè)單位工作,彼此的起點(diǎn)、學(xué)識(shí)、能力、機(jī)遇,包括環(huán)境條件都大體相同,但若干年下來,相互之間卻拉開了距離,有的同志脫穎而出,深得群眾的信任、領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),事業(yè)干得紅紅火火,而有的同志則默默無聞,事業(yè)平平。關(guān)鍵的問題就在于能否突破難點(diǎn),把難點(diǎn)工作干成亮點(diǎn)!半y點(diǎn)”干好就是亮點(diǎn)。這話講得非常經(jīng)典、地道和精辟。大凡世界,工作千種萬種,雖然都有難度,但的確有輕重不同之分!半y點(diǎn)”工作,一般是下力費(fèi)勁比較大,一時(shí)又難以取得成效,甚至還不被人理解的工作!袄щy象彈簧,你弱他就強(qiáng),你強(qiáng)他就弱”。自古以來,人們都把困難作為砥礪一個(gè)人意志、成就一個(gè)人事業(yè)的磨刀石。古人講,天下事有難易乎?為之,難者易矣;不為之,易者難矣。這說明作不作為是解決難點(diǎn)的關(guān)鍵。組織工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題多,我們一定要想方設(shè)法,樂于解決熱點(diǎn),善于攻克難點(diǎn)。
              
              干得好,就要科學(xué)把握原則。第一,要科學(xué)規(guī)劃。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為了避免工作中的隨意性和盲目性,我們要牢固樹立一盤棋的思想,統(tǒng)一籌劃好各項(xiàng)工作,做到短期工作有重點(diǎn),階段工作有目標(biāo),長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)有規(guī)劃。第二,要立足實(shí)際。就是不好高騖遠(yuǎn),不好大喜功,一切從單位的實(shí)際出發(fā),做到?jīng)Q策和工作充分考慮干部的承受能力,防止因?yàn)椴磺袑?shí)際而造成勞民傷財(cái)。第三,要把握規(guī)律。按規(guī)律辦事是確保事業(yè)成功的基礎(chǔ)。要科學(xué)地決策和工作,就必須使決策和工作符合客觀規(guī)律、遵循客觀規(guī)律。第四,要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)!坝笃渲校厍笃渖;欲求其上,必求上上”,工作上的高質(zhì)量首先取決于思想上的高標(biāo)準(zhǔn)。要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先進(jìn),見第一就爭(zhēng),見紅旗就扛;要精益求精出精品,不干則已,干則見成效、出成果;要面對(duì)強(qiáng)手不服氣,敢想,敢做敢為人先。工作沒有最好,只有更好,要瞄準(zhǔn)先進(jìn)比學(xué)趕超,在自我加壓中始終保持干事業(yè)的動(dòng)力。五是要著眼未來。牢固確立可持續(xù)發(fā)展的觀念,做到既重視眼前工作,又謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,下功夫做好經(jīng)常性基礎(chǔ)性的工作,夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),增強(qiáng)發(fā)展的潛力和后勁。
              
              干得好,要有正確的工作態(tài)度。美國(guó)著名作家凱普所著的《自驅(qū)力——工作態(tài)度決定一切》一書,里面講了這樣一則道理:有人問三個(gè)砌磚的工人:“你們?cè)谧鍪裁茨?”第一個(gè)工人沒好氣地嘀咕:“你沒看見嗎,我正在砌墻啊。”第二個(gè)工人有氣無力地說:“嗨,我正在做一項(xiàng)每小時(shí)9美元的工作呢!钡谌齻(gè)工作哼著小調(diào),歡快地說:“我不妨坦白告訴你,我正在建造這世界上最偉大的教堂!”也許我們有個(gè)別組工干部可能很不喜歡你眼下的工作,你從工作中得不到絲毫的樂趣,也毫無創(chuàng)造性可言。但你要記住,這并不是單位的錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)也沒有強(qiáng)迫你在他的手下吃飯。是你主動(dòng)服從組織的安排從事這項(xiàng)工作的。你的歷史,是你自己寫成的。如果你看不起這份工作,沒有盡心盡力去做好這份工作。那么,你就放棄這份工作好了,如果舍不得放棄,那么需要改變的是你自己。具體的做法就是:愛你眼下的工作!如果你想做一番事業(yè)那就應(yīng)該把眼下的工作當(dāng)做自己的事業(yè),應(yīng)該有非做不可的使命感。你也許認(rèn)為自己志向遠(yuǎn)大,要做轟轟烈烈的大事,而不適合做這些具體、瑣碎的小事。可是你有沒有想過,如果你連這些瑣碎、具體的事情都做不好,你又怎么可能去做轟轟烈烈的大事呢?一屋不掃,又何以掃天下?一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度,而人生態(tài)度決定一個(gè)人的一生的成就。你的工作,就是你的生命的投影。它的美與丑、可愛與可憎,全操縱于你之手。一個(gè)天性樂觀,對(duì)工作充滿熱忱的人,無論他眼下是在洗馬桶、挖土方,或者是在經(jīng)營(yíng)著一家大公司,都會(huì)認(rèn)為自己的工作是一項(xiàng)神圣的天職,并懷著深切的興趣。對(duì)工作充滿熱忱的人,不論遇到多少艱難險(xiǎn)阻,都會(huì)像希爾頓一樣:哪怕是洗一輩子馬桶,也要做個(gè)洗馬桶最優(yōu)秀的人!一個(gè)人報(bào)怨、鄙視自己的工作,他的生命決不能得到真正的成功,結(jié)果恐怕只能是一個(gè),那就是“今天工作不努力,明天努力找工作”!
              
              第四,要行得正。這主要是從自律上講,要嚴(yán)于律己,品行端正。古人講:“其身正,不令則行;其身不正,雖令而不從。”“身正”本身就是一種號(hào)召力、凝聚力。很多老一輩領(lǐng)導(dǎo)同志,學(xué)歷不高卻能力很強(qiáng),職務(wù)不高卻威望很高,說話有號(hào)召力,做事有吸引力,其中一條根本性的原因是這些老前輩做人標(biāo)準(zhǔn)高,黨性觀念強(qiáng),心底無私,心胸寬廣,為人正派!靶械谜笔侨烁,人格不同,魅力懸殊,造就了絕代的偉人和梟雄,也造就了本分良民和匪寇強(qiáng)盜;“行得正”是智慧,兩點(diǎn)之間,直線最短,在競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中,更體現(xiàn)了成功、平庸和失。弧靶械谜笔侵\略,也是哲學(xué)。做人,關(guān)鍵還是要行得正!捌,有天地方圓之象,陰陽動(dòng)靜之理,星辰分布之序,風(fēng)雷變化之機(jī),春秋生殺之權(quán),山河表里之勢(shì),世道之升降,人事之盛衰。”人生如棋,棋如人生。象棋32子,圍棋361子,沒有大小之分,沒有強(qiáng)弱之別,小穴可毀大壩,小卒可克老將,心齊可撼泰山,雙兵勝過強(qiáng)車。走棋如走人生,品棋如品歲月。棋有千姿百態(tài),人有千種百種;棋有千著萬著,人有千變?nèi)f化。棋中有的,人生全有;棋中悟的,人也在悟。一個(gè)人最大的勝利,就是戰(zhàn)勝自己,行得正,走得直。俄國(guó)十月革命初期,曾流傳著一個(gè)動(dòng)人的故事:糧食人民委員(相當(dāng)于糧食部部長(zhǎng))瞿魯巴突然暈倒在人民委員會(huì)會(huì)議上,當(dāng)被緊急召來的醫(yī)生檢查后說,他沒有病,只是餓昏了,在場(chǎng)的其他所有人無不為之動(dòng)容。因?yàn)轹聂敯捅救司褪翘K維埃政府管糧食的最高官員,在當(dāng)時(shí)嚴(yán)重的饑荒中,他擁有調(diào)撥幾百萬甚至幾千萬普特糧食的權(quán)力,但是他卻沒有從中留下能填飽自己肚子的糧食!在他的身上,反映出的正是革命年代與人民同甘共苦的布爾什維克領(lǐng)導(dǎo)人行得正的崇高品質(zhì)。
              
              行得正,就要對(duì)事處事、看人用人出以公心。人之性情,一半是天使,一半是魔鬼。再善的人,也難免有一念之差。黑格爾認(rèn)為,當(dāng)人們說人本性是善這句話時(shí),是說出了一種很偉大的思想,但他們說人本性是惡這句話時(shí),是說出了一種更偉大得多的思想。組工干部也是人,不可能純而又純。但組織工作的性質(zhì)和地位,要求我們不能降低標(biāo)準(zhǔn)而原諒自己,不能原諒自己而松懈自律。巴爾扎克說:“沒有思想上的清白,也就不可能有金錢上的廉潔;喪失了金錢上的廉潔,也就導(dǎo)致了道德的墮落”。組織工作者,私欲一旦膨脹起來,昧良心的事做多了,道德便會(huì)起繭子,精神也就麻醉了。
              
              行得正,就要講真理,守原則,敢碰硬。堅(jiān)持真理并不都是一帆風(fēng)順,恪守原則亦非全然沒有風(fēng)險(xiǎn)。在干部人事工作的主流下,就還存在著各種暗流;在逐步規(guī)范的基本制度外,各種潛規(guī)則依舊起著作用。在這種情況下,要堅(jiān)持職業(yè)理想、弘揚(yáng)職業(yè)精神、踐行職業(yè)操守,保護(hù)一片晴空、守住一方凈土,尤其需要一種追求真理的執(zhí)著,獨(dú)立思考的品格,敢冒風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)范,大刀闊斧的氣魄,力排眾議的膽量。要敢于維護(hù)制度的規(guī)范性,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作規(guī)則;敢于維護(hù)政策的嚴(yán)肅性,決不容忍任何損害黨的形象和威信的行為;敢于維護(hù)紀(jì)律的強(qiáng)制性,不搞因人而異和下不為例;敢于維護(hù)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性,具有扶正祛邪的優(yōu)良秉性;敢于維護(hù)事實(shí)的客觀性,努力為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供準(zhǔn)確依據(jù);敢于維護(hù)導(dǎo)向的公正性,不見風(fēng)使舵和趨炎附勢(shì)。講真理,守原則,就是要講真話,講實(shí)話。真話、實(shí)話,是中央提倡的話,是老百姓愛聽的話,是有用的話。講真話,就是不要講假話、講歪理。真與假,是一對(duì)尖銳的矛盾。講真話,就是要一是一,二是二,有啥說啥。只有講真話,才能一針見血,才是有的放矢。只有講真話,才是真情實(shí)感,才是真知灼見。講實(shí)話,就是講實(shí)干,不要講空話、套話、大話。我們常說要實(shí)事求是,實(shí)事求是的一個(gè)重要標(biāo)志,就是要說實(shí)話。只有說實(shí)話,才能干實(shí)事,才能有實(shí)效,F(xiàn)在很多人都很會(huì)說話,但話中不少是空話。這些話,放之四海而皆準(zhǔn),但正確的并不都是必要的、有用的。巴金在《隨想錄》中說,講真話的標(biāo)準(zhǔn),就是“講自己心里的話,講自己相信的話,講自己思考過的話”。事實(shí)的澄清,風(fēng)氣的端正,總是以你或我或他的不肯沉默而付出犧牲為代價(jià)的。該出手時(shí)就出手,該張口就張口,不沉默才是金。這是我們應(yīng)當(dāng)有的品質(zhì)。
              
              同志們,集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),是為了掌握本領(lǐng)、提升素質(zhì)、推動(dòng)工作。組工干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一個(gè)好傳統(tǒng)、一個(gè)好制度,2004年以來,我們每年都適時(shí)地組織組工干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),我們一定要把學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓實(shí)抓好。這次培訓(xùn)班時(shí)間緊湊,內(nèi)容豐富,縣委組織部、縣人事局、縣編辦、縣總工會(huì)有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)組室負(fù)責(zé)人將進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)輔導(dǎo),希望大家要珍惜這個(gè)十分難得的機(jī)會(huì),安心學(xué)習(xí),用心學(xué)習(xí),達(dá)到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)以致用的目的。
              
              篇二:講話稿范文
              
              同志們:
              
              今天,我們召開全區(qū)治臟治亂專題部署暨爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城、力保國(guó)家衛(wèi)生城動(dòng)員大會(huì),目的就是貫徹全市“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”動(dòng)員大會(huì)的精神,背水一戰(zhàn),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),全力“治臟治亂”,順利保住“國(guó)家衛(wèi)生城”稱號(hào),努力奪取“全國(guó)文明城市”桂冠,作出青山湖人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)前,我們面臨著征地拆遷、信訪維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等多項(xiàng)中心工作,大家的壓力也很大,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,現(xiàn)在又增加了“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”這項(xiàng)中心工作,希望大家能夠統(tǒng)籌兼顧好。這項(xiàng)工作不是急躁冒進(jìn)、圖一時(shí)之新的面子工程,更不是所謂急功近利、逐一時(shí)之美的形象工程。“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作就是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,解決群眾反映強(qiáng)烈問題提出來的?梢哉f,“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作是我們?nèi)罕娐肪教育實(shí)踐活動(dòng)的應(yīng)有之義!爸闻K治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作與“拆違拆臨”工作也是統(tǒng)一的,“治臟治亂”就是為“創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”奠定基礎(chǔ)。為此,大家要統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),全力以赴投入到“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中去。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、抓好貫徹落實(shí)。有關(guān)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和職能部門負(fù)責(zé)同志也分別作了表態(tài)發(fā)言,希望能夠立說立行,見到成效。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見:
              
              一、迅速行動(dòng),構(gòu)建強(qiáng)有力的組織指揮體系
              
              “治臟治亂”、“創(chuàng)文保衛(wèi)”、“拆違拆臨”是個(gè)系統(tǒng)工程,三項(xiàng)工作密不可分,牽扯到方方面面,許多工作是你中有我、我中有你,必須有一個(gè)統(tǒng)一的組織指揮體系進(jìn)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在區(qū)級(jí)層面上,成立“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”的指揮部,由我總負(fù)責(zé),由松殿同志任總指揮,孫毅同志任常務(wù)副總指揮,伯樂同志任總督查,負(fù)責(zé)整個(gè)面上的工作指揮調(diào)度督查。結(jié)合這三項(xiàng)工作的要求以及區(qū)里存在的突出問題,下設(shè)村、社區(qū)整治、占道經(jīng)營(yíng)整治、“五車”整治、“六亂”整治等13個(gè)工作小組,每個(gè)小組由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”的工作。相關(guān)職能部門分別作為每個(gè)小組的牽頭單位,鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處分別作為每個(gè)小組的責(zé)任單位,責(zé)任落實(shí)到人頭,確保有機(jī)構(gòu)管事,有人做事。要按照會(huì)上下發(fā)的文件要求,把各項(xiàng)具體工作落實(shí)到每個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)到每個(gè)牽頭單位,落實(shí)到每個(gè)鎮(zhèn)街、園區(qū)、管理處。在基層層面上,各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處要參照區(qū)里的模式組建相應(yīng)機(jī)構(gòu),充分調(diào)動(dòng)村、社區(qū)力量。尤其是要迅速將綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)伍建立起來,原則上鎮(zhèn)、園區(qū)成立15—16人左右的綜合執(zhí)法大隊(duì),街道、管理處成立7—8人左右的綜合執(zhí)法大隊(duì),其成員由區(qū)里下派人員和鎮(zhèn)街、園區(qū)、管理處抽調(diào)人員共同組成,綜合執(zhí)法大隊(duì)的大隊(duì)長(zhǎng)由鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,讓基層真正有執(zhí)法辦事能力。總之,不論是責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),還是參與人員,不論是牽頭部門,還是責(zé)任部門,都要按照各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的要求,做到工作有人過問、任務(wù)有人落實(shí)、問題有人解決,確保工作“橫向到邊、縱向到底,不留空白、不留尾巴”。
              
              二、背水一戰(zhàn),緊急進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)
              
              對(duì)于“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作,市里的態(tài)度非常鮮明和堅(jiān)決,就是只許成功、不許失敗,只能前進(jìn)、不容退縮。周三在全市動(dòng)員大會(huì)上,文濤書記強(qiáng)調(diào)要以不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的信心和決心,全力以赴,攻堅(jiān)克難,奪取“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作的全面勝利。我區(qū)在去年的考核中扣分最多,排名墊底,形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,局面非常被動(dòng)。在這種情況下,全區(qū)上下一定要深刻領(lǐng)會(huì)市委市政府的良苦用心,充分認(rèn)識(shí)到“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作至關(guān)重要的作用,以時(shí)不我待的緊迫感,迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府的部署上來,振奮精神,集中精力,全力以赴投身到這一關(guān)乎當(dāng)前形象、關(guān)系未來發(fā)展、事關(guān)百萬人民福祉的活動(dòng)中來,不爭(zhēng)論、不猶豫、不徘徊、不推諉,打好這場(chǎng)檢驗(yàn)我們青山湖區(qū)干部群眾政治覺悟和能力水平的“決勝戰(zhàn)”。進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)體現(xiàn)在工作力量的擺布上。毫無疑問,從現(xiàn)在開始到九月份,“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作也是與征地拆遷、信訪維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)同等重要的工作,從現(xiàn)在開始,在保障征地拆遷、信訪維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)工作的同時(shí),大家要統(tǒng)籌好,把主要時(shí)間、主要精力、主要資源、主要人手投向這些工作。衡量一個(gè)地方、一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)有沒有政治意識(shí)、大局觀念,關(guān)鍵就要看這個(gè)時(shí)候是不是真正做到了與區(qū)委區(qū)政府“同頻共振”,是不是為區(qū)委、區(qū)政府挑了擔(dān)、分了憂。進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)親臨一線認(rèn)真謀事上。各小組牽頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),率先垂范,認(rèn)真謀劃,深入鎮(zhèn)、街、園區(qū),靠前指導(dǎo)和強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作,協(xié)調(diào)基層解決難點(diǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)好一方發(fā)展,服務(wù)好一方百姓,保障好一方平安。各鎮(zhèn)、街、園區(qū)和區(qū)直單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)本單位承擔(dān)的任務(wù),一項(xiàng)項(xiàng)抓好細(xì)化分工,定責(zé)任、定要求、定時(shí)限,帶頭到一線抓好落實(shí)。做到一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看,切實(shí)把“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”各項(xiàng)任務(wù)完成好。進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)體現(xiàn)在全員發(fā)動(dòng)上。從周一開始,除窗口職能部門、執(zhí)法部門、招商部門外,其他所有區(qū)直部門,必須下派不少于2/3的人員力量,每天至少保證半天時(shí)間,投入掛點(diǎn)鎮(zhèn)街、村社,協(xié)助開展文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)、停車秩序整治、市容環(huán)境衛(wèi)生整治、戶外廣告整治等各項(xiàng)工作,并服從屬地單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排和管理。各鎮(zhèn)街、園區(qū)、管理處在保障招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、房屋征遷、信訪維穩(wěn)等工作的前提下,也要安排不少于1/2的人員力量投入到“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作一線去。同時(shí),要堅(jiān)持“開門”搞“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,推廣已經(jīng)行之有效的做法,比如“小蜜蜂”志愿者服務(wù)、“小手牽大手”活動(dòng);廣泛組織各類志愿者“上路段、進(jìn)小區(qū)、守道口、站崗點(diǎn)”,全面開展文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)。特別是要注重發(fā)揮村社的作用,加強(qiáng)村社的管理,切實(shí)通過村社來發(fā)動(dòng)群眾參與,把那些熱心公益的老干部、老職工、老黨員發(fā)動(dòng)起來,讓社區(qū)自己管理自己的事務(wù),讓村社這個(gè)城市的“細(xì)胞”健康強(qiáng)大起來。進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)體現(xiàn)在宣傳及時(shí)跟進(jìn)上。區(qū)委宣傳部要圍繞“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作制定宣傳工作方案,加大宣傳力度,充分利用“魅力934”、政府網(wǎng)站、條幅、展板等各種載體,及時(shí)報(bào)道工作進(jìn)度。通過定期開展“最美社區(qū)和最差社區(qū)”、“最美背街小巷和最差背街小巷”等類似的評(píng)比活動(dòng),對(duì)先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法予以褒揚(yáng)肯定,對(duì)“不作為”的現(xiàn)象予以曝光,發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、區(qū)直有關(guān)部門要采取印發(fā)宣傳材料、制作標(biāo)語、設(shè)置公益宣傳欄、廣告牌等形式,開展各種宣傳活動(dòng)。社會(huì)宣傳要鋪天蓋地,城區(qū)公益廣告牌以及單位、村社的宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳版面等宣傳陣地要重新清理、及時(shí)更換宣傳內(nèi)容,要在沿街店鋪LED顯示屏上投放宣傳標(biāo)語。并通過移動(dòng)、聯(lián)通、電信和社區(qū)短信平臺(tái)發(fā)送工作信息,努力形成人人關(guān)心、支持、參與“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作的良好局面。需要特別指出的是,全區(qū)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)全面開展,但我區(qū)相關(guān)宣傳工作有些還沒有及時(shí)跟上,請(qǐng)宣傳部門、基層單位要加大宣傳力度,發(fā)揮好媒體的宣傳、監(jiān)督作用,切實(shí)營(yíng)造良好的氛圍。
              
              三、動(dòng)真碰硬,建立有效的受理、運(yùn)行、督查、問責(zé)機(jī)制
              
              “治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作是苦事、難事、累事,是需要開動(dòng)腦筋建立一套行之有效的機(jī)制才能做好的工作。在此過程中,要建立四個(gè)有效的機(jī)制。一是建立有效的受理機(jī)制。建立有效的受理機(jī)制的前提就是要有快速發(fā)現(xiàn)問題的渠道,從我們自身來講,就是要積極探索城市管理徒步巡查制度。數(shù)字城管網(wǎng)格責(zé)任人定時(shí)徒步巡查,認(rèn)真履行發(fā)現(xiàn)、處置、上報(bào)和核查職責(zé),加強(qiáng)與責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)單位、居民的聯(lián)系互動(dòng)。建立城管指揮中心,實(shí)行24小時(shí)值班制度,以城管指揮中心為平臺(tái)支撐,組建3—4支應(yīng)急隊(duì),做到“有案查案,無案巡查”。從外部監(jiān)督來講,我們要積極鼓勵(lì)群眾通過民聲通道、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、媒體等渠道反映“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作中的問題。按照“有求必應(yīng)、有問必答、投訴必理、舉報(bào)必查”的原則,搭建“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作統(tǒng)一受理平臺(tái),調(diào)配專人負(fù)責(zé)從各受理渠道反映來的問題,進(jìn)行梳理匯總。受理平臺(tái)對(duì)收集的問題實(shí)行“銷號(hào)管理”。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,按照問題性質(zhì),采取“交辦函”等形式分解到各小組,通過各小組定人、定責(zé)、定時(shí)處置和解決突發(fā)問題,并向受理平臺(tái)反饋解決情況。這樣做的目的就是讓我們這些工作組、下派的干部以及鎮(zhèn)街、園區(qū)、管理處去聽取問題、查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,F(xiàn)在,我們的各項(xiàng)工作,包括經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、創(chuàng)文保衛(wèi)、信訪穩(wěn)定等等,都面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我們要借這次“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作來徹底扭轉(zhuǎn)我區(qū)的被動(dòng)局面,更要借這次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手,立說立行、實(shí)在實(shí)干抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作。“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)”工作說容易并不容易,說難其實(shí)也不難,只要有人做事,有錢辦事,大家一門心思撲上去,端正思想認(rèn)識(shí),把錢用在百姓身上,把錢花在整治市容市貌上,這項(xiàng)工作是能做好的。二是建立管用的運(yùn)行機(jī)制。要著力解決“管不好”的問題。以前,我們有些部門匯報(bào)工作時(shí),一說到希望加強(qiáng)某一方面工作,基本套路就是要求增人、增機(jī)構(gòu)、增編制、增職數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)要是不答應(yīng),就說你不重視這項(xiàng)工作。客觀的講,做好各項(xiàng)工作,包括“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作更重要的是要增速提效,要圍繞解決具體問題,多想辦法,多出新招、實(shí)招和高招。一方面我們要把各級(jí)干部派下去、沉下去,另一方面也要借鑒環(huán)衛(wèi)清潔的“花錢買服務(wù)”的思路,探索通過招投標(biāo)方式,積極引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的社會(huì)管理單位和中介機(jī)構(gòu)參與到“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作中來,實(shí)行“市場(chǎng)化運(yùn)作、社會(huì)化管理”。與此同時(shí),有關(guān)部門也要加強(qiáng)“過程監(jiān)管”,不能一“包”了之。在這一點(diǎn)上,大家一定要繼續(xù)擯棄封閉、狹隘、保守的觀念,實(shí)行徹頭徹尾、徹里徹外地大開放,更好地借助市場(chǎng)機(jī)制,動(dòng)員社會(huì)力量參與“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作。三是建立有效的督查機(jī)制。由伯樂同志任“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作總督查,下設(shè)若干督查小組。同時(shí)聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、熱心群眾組成“巡查團(tuán)”,開展專項(xiàng)巡查。督查小組要每?jī)商扉_展一次督導(dǎo)檢查,采取明查、暗訪、曝光等形式,跟蹤問題并要求整改。對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題、媒體曝光的問題和群眾反映的問題,建立起工作臺(tái)帳,第一時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)督查督辦,并進(jìn)行跟蹤督查,直至整改落實(shí)到位。“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),是一場(chǎng)激烈的角逐較量,一定要嚴(yán)肅紀(jì)律。既要督查鎮(zhèn)、街道、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人,也要督查牽頭的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo);既要督查各小組,也要督查相關(guān)職能部門和鎮(zhèn)、街道、園區(qū)。同時(shí),要通過多種渠道、多種方式來督查,要想辦法聘請(qǐng)省市電視臺(tái)組織專門的拍攝班子,進(jìn)行24小時(shí)的督查、暗訪,重點(diǎn)督查街面衛(wèi)生、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)等。四是建立剛性的問責(zé)機(jī)制。紀(jì)委監(jiān)察部門要把“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作開展情況列入紀(jì)律檢查和效能監(jiān)察范圍,作為“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)重要方面,對(duì)推諉扯皮、工作不力,影響全區(qū)“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作整體效果和整體進(jìn)度的責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo),追究其失職或?yàn)^職責(zé)任。要制訂具體獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,對(duì)在“治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的單位和負(fù)責(zé)人視情況給予相應(yīng)的組織處理。
              
              四、有的放矢,確保取得階段性的目標(biāo)成效
              
              “治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)、拆違拆臨”工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、難度大。市里對(duì)我們的要求是半年之內(nèi)“治臟治亂”工作取得明顯成效,7月份要順利通過“全國(guó)衛(wèi)生城市”的復(fù)檢,9月份成功創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”。對(duì)照市里的要求,我們區(qū)里要明確四個(gè)階段性目標(biāo):4月份全區(qū)的“治臟治亂”要取得明顯成效;5月份“拆違拆臨”要有階段性成效;“7月份要在”治臟治亂“的基礎(chǔ)上,順利通過”全國(guó)衛(wèi)生城市“的復(fù)檢,青山湖區(qū)不出問題;9月份成功創(chuàng)建”全國(guó)文明城市“,青山湖區(qū)做好應(yīng)有的工作。對(duì)照上面的階段性目標(biāo)來看,我們還有一些”老大難“問題沒有得到根本解決,經(jīng)常出現(xiàn)反復(fù)。特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及其周邊環(huán)境、”六小“行業(yè)、背街小巷、開放型社區(qū)、城中村和城郊結(jié)合部、城鄉(xiāng)插花地帶”臟亂差“現(xiàn)象十分突出,”中國(guó)式過馬路“現(xiàn)象屢見不鮮、車輛亂停亂放、違章建筑屢禁不止,這些既是我們城市管理要突破的難點(diǎn),也是上級(jí)檢查組暗訪檢查的重點(diǎn),必須徹底加以解決,否則我們將給全市抹黑,所做的大量工作也將功虧一簣。具體來講,一是要全力以赴”治臟“。要向垃圾宣戰(zhàn)。我們是全市面積最大的城區(qū),也是城中村最多的城區(qū),環(huán)境衛(wèi)生”死角“和盲點(diǎn)不少。搞好環(huán)境衛(wèi)生,保持市容整潔,是最基本的工作任務(wù),也是最直觀的城市形象。地都掃不干凈,談何創(chuàng)建?如何迎檢?要落實(shí)清掃保潔管理工作責(zé)任,由城管委牽頭抓總,一把掃帚掃城鄉(xiāng),一個(gè)部門管到底,環(huán)衛(wèi)人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí),環(huán)衛(wèi)設(shè)施統(tǒng)一配置。全面加強(qiáng)垃圾清掃、清運(yùn)、保潔管理力度,嚴(yán)管亂拋亂扔、亂灑亂倒現(xiàn)象。城區(qū)垃圾要日產(chǎn)日清,即清即運(yùn),全區(qū)主次干道要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化保潔作業(yè),確保人行道、車行道及綠化帶干凈整潔,消除背街小巷、工作單位和居民樓的衛(wèi)生死角,積存垃圾的清運(yùn)工作要迅速,生活垃圾的清運(yùn)要做到規(guī)范存放,集中清理,密閉運(yùn)輸。各類工地在施工過程中要采取封閉措施,工程渣土要及時(shí)清運(yùn),不能清運(yùn)的,要密閉堆放、灑水濕化,有效防止揚(yáng)塵。黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各住宅小區(qū)及商戶門店要全面落實(shí)”門前三包“責(zé)任,要指定專人及時(shí)清掃責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,全天保潔,保證責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)無垃圾雜物。二是要堅(jiān)持不懈”治亂“。 現(xiàn)在,我們”亂“的突出表現(xiàn)就是交通秩序亂、”六小“店面亂、流動(dòng)小販占道經(jīng)營(yíng)亂、部分小區(qū)管理亂等。要加強(qiáng)交通秩序管理,由區(qū)交警大隊(duì)牽頭,區(qū)執(zhí)法分局配合,重點(diǎn)解決酒駕、闖紅燈、走反道、亂停亂放、”中國(guó)式過馬路“五大問題。特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部、公職人員、公車要帶頭遵守交通規(guī)則,以后每月對(duì)全區(qū)公車違章情況進(jìn)行通報(bào),請(qǐng)交警部門加大力度,促使大家文明出行。要加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)”六小“店面實(shí)行掛牌警告制度,一次限期整改,二次停業(yè)整頓,三次堅(jiān)決取締。全面清理不符合規(guī)范的戶外廣告,徹底根治主次干道、背街小巷和居民小區(qū)的”牛皮癬“,請(qǐng)公安部門盯緊源頭,適時(shí)給予打擊。要科學(xué)設(shè)置戶外廣告位及廣告欄,著力解決亂貼亂畫現(xiàn)象。按照”疏堵結(jié)合、退街入市;先難后易、重點(diǎn)突破“的原則,大力整治各類占道經(jīng)營(yíng),堅(jiān)決取締主次干道的露天餐飲和馬路市場(chǎng),積極引導(dǎo)游攤小販”退街進(jìn)市“、商業(yè)門店”退街進(jìn)室“,著力解決亂擺亂占現(xiàn)象。三是鐵心硬手”治違“。近年來,由于管理工作不到位和受利益驅(qū)動(dòng)等原因,我們區(qū)里產(chǎn)生了不少違章建筑,而且還有蔓延之勢(shì),違章建筑的泛濫蔓延,對(duì)城市建設(shè)、城市環(huán)境和群眾日常生活造成了極為嚴(yán)重的影響,廣大群眾反應(yīng)強(qiáng)烈,已經(jīng)到了非徹底整治不可的地步。對(duì)違章建筑我們要始終保持”建違必拆、控違必嚴(yán)“的高壓態(tài)勢(shì),保持”零容忍“的態(tài)度,堅(jiān)決果斷、強(qiáng)力推進(jìn)拆違工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是嚴(yán)格履行好”一崗多責(zé)“制,突出抓好控違拆違工作。特別區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,對(duì)違章建筑搭建行為不說情、不打招呼、不開口子,并嚴(yán)格教育、管理全區(qū)各級(jí)干部,為區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)干部作表率,使違章搭建沒有滋生空間。對(duì)違章建筑我們要形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制打擊。政法部門、執(zhí)法部門和公安部門要形成聯(lián)動(dòng)依法打擊、依法拆除的工作機(jī)制,做到違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,確保全區(qū)控違拆違工作高效推進(jìn)。對(duì)”拆違拆臨“工作我們要做到獎(jiǎng)罰分明。嚴(yán)格落實(shí)考核辦法,對(duì)控違拆違工作不力的部門和干部要嚴(yán)格問責(zé)處理,由區(qū)紀(jì)委、組織部門介入,發(fā)現(xiàn)一起處理一起;對(duì)控違得力的部門和干部,組織部門要優(yōu)先使用?傊,要毫不留情、毫不手軟的決心堅(jiān)決遏制違章建筑滋生蔓延的勢(shì)頭。去年,我區(qū)的”拆違拆臨、建綠透綠“工作抓得比較好,基本上圓滿完成了市里下達(dá)的任務(wù)。今年的”拆違拆臨、建綠透綠“工作,市里已經(jīng)召開了動(dòng)員大會(huì),我們的任務(wù)很重,各鎮(zhèn)街、園區(qū)、管理處要對(duì)照目標(biāo)任務(wù),(adivasplayground.com)踩著時(shí)間節(jié)點(diǎn),上門入戶做工作,力爭(zhēng)順利完成好這項(xiàng)工作。
              
              同志們,”治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)“的集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響,全區(qū)上下要迅速行動(dòng)起來,以用我必勝的信心,背水一戰(zhàn)、不留退路的決心,以及齊心協(xié)力、真抓實(shí)干的作風(fēng),堅(jiān)決取得”治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)“攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利!
              
              篇三:講話稿范文
              
              尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:
              
              大家好!
              
              九月金秋,這是一個(gè)收獲的季節(jié),是一個(gè)感恩的季節(jié),更是一個(gè)屬于教師的季節(jié)。在我們愉快地邁進(jìn)新學(xué)年的時(shí)候,第28個(gè)教師節(jié)正踏著輕盈的步伐緩緩向我們走來。在這個(gè)即將來臨的令人敬慕的節(jié)日里,我先向每位老師致以最誠(chéng)摯的節(jié)日問候!祝愿你們身體健康,合家幸福!
              
              教師,多么神圣的字眼。這個(gè)名字所賦予的實(shí)在太多太多……每個(gè)人的成長(zhǎng)和成才,都離不開老師的培養(yǎng);社會(huì)的每一點(diǎn)進(jìn)步和更新,無不飽含著老師的辛勞和奉獻(xiàn)。從入學(xué)的第一天開始,學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步,每一份成功,無不浸透了老師們的心血與汗水,無不來源于老師們的栽培與辛苦。是老師的手在引導(dǎo),是老師的目光在鼓勵(lì),是老師的聲音在指正,是老師的心在呼喚,是老師的人格在感召。
              
              同學(xué)們,請(qǐng)趕快行動(dòng)起來吧,用自己的話語送上發(fā)自內(nèi)心的祝愿。即使是一份小小的問候,也能讓老師覺得欣慰。擁有一顆感恩的心,我們會(huì)懂得去關(guān)心他人;擁有一顆感恩的心,我們會(huì)擁有幸福。相信同學(xué)們多姿多彩的想法,會(huì)為這個(gè)特殊的節(jié)日增添更加絢麗的色彩,賦予更豐富的內(nèi)涵!
              
              老師們,同學(xué)們,乘著九月的翅膀,我們走進(jìn)了新的學(xué)年,老師們又開始了新的耕耘,今朝灑下愛心與汗水,明日迎來桃李滿天下。同學(xué)們也加入了新的學(xué)習(xí)旅程,讓我們攜起手來,老師熱愛學(xué)生,學(xué)生尊敬老師,讓濃濃的師生情永駐我們的心間,讓我們的校園彌漫真情的祝福。
              
              謝謝大家!

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