報社競聘演講稿匯編7篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)實社會中，接觸并使用演講稿的人越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編整理的報社競聘演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

報社競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁們：

　　大家好，我認為自己很適合培訓（客服）主管的這個職位，也許有人會說：你懂得講課、懂得培訓、可你懂得客服工作嗎？我可以毫不猶豫地告訴大家，競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢：

　　一、思想端正，創(chuàng)先爭優(yōu)

　　從發(fā)行部開展競聘上崗以來，這幾年的工作經歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解，我們無論是否參與競選，作為海峽導報大家庭的成員，關心我們部門自身的隊伍建設是我們每個人最起碼的職責，而參與更是關心的直接體現(xiàn)，也是面對報業(yè)發(fā)展形勢下的自我挑戰(zhàn)，只有敢于拿出自己的優(yōu)勢與不足，同大家比一比，看看你到底幾斤幾兩，不論結果是成功還是失敗，能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進步，平庸與退縮遲早會被前進的腳步所淘汰。

　　二、愛崗敬業(yè)、認真負責

　　職務與權力并不畫等號，而與責任息息相關，作為部門主管既是領導決策的執(zhí)行者，又是領導決策的參謀者。我不僅要帶領本崗位員工努力完成領導下達的計劃任務，還要對本部門的現(xiàn)狀，問題和前景作出分析、預測和規(guī)劃，為高層決策提供相關依據(jù)和報告。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當令箭”，而是既要做好自身的.本職工作，又要負起整個崗位的責任。

　　三、嚴格自律、防微杜漸

　　競聘是報社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，競聘是一種責任，競聘是一種奉獻，主管競聘是主管崗位對報社的承諾。凡是都要從報社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴格自律，防微杜漸。

　　四、肯干勤學、適應性強

　　幾年來歷任發(fā)行站站長、培訓主管、兼任客服主管等，對相關崗位的適應都曾挑戰(zhàn)過�，F(xiàn)在雖不能說對客服工作和培訓工作的整合很在行，但我相信憑著個人現(xiàn)有素質加肯干勤學精神，定能克服困難，成為一個稱職的培訓（客服）主管。

　　五、善于團結同事，服務意識強

　　不論是外面的客戶，還是內部的同事，都能做到對外服務和對內服務一樣熱情，對上服務和對下服務一樣周到。

　　六、受過專業(yè)的培訓和學習

　　曾多次參加“客服經理”研討班的學習和PTT講師班的訓練，對客服工作和培訓工作有相關的專業(yè)技能知識。

　　七、熟悉培訓和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施

　　由于這些優(yōu)勢，所以我覺得：“也許我不是最在行的，但我是最專業(yè)的；也許我不是最優(yōu)秀的，但我是最適合的”。如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。最后我用丘吉爾的一句名言來結束我的演講，那就是：我沒有好的奉獻，有的只是熱血辛勞和汗水！我沒有任何乞求，只衷心希望能得到大家的理解和支持！

報社競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同事：

　　下午好！我叫xxx，來自新聞中心。我競聘的職位是時政部副主任。xx年前，我主動放棄省委組織部后備干部培養(yǎng)對象的大好機會，來到xx晚報。在這幾年里，先后有省政協(xié)、省人大、省檢察院等xx單位選調過我，但我最后毅然堅定地留在了這里。對于我來說，xx晚報已成為我實現(xiàn)人生夢想的最好舞臺。

　　我幸運，我選擇。我的競聘理由是：

　　第一，執(zhí)著于新聞事業(yè)。

　　幾年來，在大家的關心與幫助下，我在這里起步，在這里成長，也在這里收獲著付出后的回報。通過努力，我已逐漸形成善打硬戰(zhàn)、快速出擊的獨特優(yōu)勢，經常在報社最為需要的時候緊急應戰(zhàn)，并取得了報社領導、同事的紛紛肯定。自參加工作以來，我已連續(xù)兩年當選“本報星級記者”，并多次被評為報社年度先進工作者，還于去年9月被推薦為首屆“省直機關十大杰出青年”候選人。我的現(xiàn)在與未來都已離不開xx晚報。

　　第二，熟悉時政新聞業(yè)務。

　　進入報社以來，我一直把時政新聞、科教新聞作為主攻方向。曾先后參與策劃、采寫過許多重要的時政新聞報道，如“讓合肥的東方亮起來”、“災后十年看三河”，包括最近本報推出的“城里來的村支書”等，都取得了較好的社會反響。4年里，我寫出了xxxx篇稿件，其中榮獲中國晚報類新聞獎一等獎三篇，安徽新聞獎一等獎兩篇等。我與新聞中心的許多同事們一起，總在用不斷的努力，開拓著本報時政新聞的新空間。

　　第三，有一定的管理協(xié)調能力。

　　早在大學讀書期間，我就是系學生會的主席和學校廣播臺的'負責人，積累了一定的管理協(xié)調經驗。進入報社后不久，蒙領導信任，現(xiàn)在負責本報駐合肥記者站的具體工作。通過努力，已與×××委、市政府等部門建立了良好的溝通渠道，打破了過去×××有關部門“只理合肥晚報而不睬___晚報”的僵局。更重要的是，我還在努力。我對于部門副主任的工作構想是：

　　第一，配合部門主任，做好協(xié)調管理，加強新聞策劃。

　　在日常工作中，積極配合部門主任，集合報社優(yōu)勢資源，打好每一場“新聞大戰(zhàn)”。在此基礎上，注重加強新聞策劃，盡力策劃出更多大氣勢的報道，爆發(fā)出大力度的聲音，讓***報等對手“死無葬身之地”，讓記者盡情享受一往無前的快樂。

　　第二，強化團隊意識，激發(fā)各自優(yōu)勢。

　　當前新聞媒體的競爭，將更多依賴于團體實力的較量與展示，個體英雄獨霸天下的時代已經過去。xx晚報是個高手云集的地方，每一個人的力量都不應受到忽視。倘若我能當選，我將格外重視發(fā)揮各位記者的既有優(yōu)勢，在此基礎上，揚長避短，與大家一起尋找著生命的最佳坐標點。我會盡力讓每一位記者感到：在你最擅長的新聞領域里，你就是老大！

　　第三，加強溝通交流，做好傳、幫、帶。

　　大家都知道，現(xiàn)在報社一線的記者，大多比較年輕，不少人甚至出生于80年代。而我們這一批剛好站在承上啟下的交界點上，因而也就責無旁貸地擔負起傳、幫、帶的重要責任。年輕的記者大多都來自國內名校，有著扎實的知識功底，也寫出了很多質量上乘的稿件。由于年齡的接近與經歷的相似，我們有著許多共同的話題。今后，我會拿出更多的時間，與大家一起商量選題、組織采寫、探討得失，激發(fā)新鮮的血液在這個大集體里能夠得到暢快的流動，讓xx晚報永遠年輕。請相信我們這些年輕人！

　　年輕的心總屬于快樂和夢想，也屬于未來和希望。對于我來說，今天只是個起點，無論結果如何，在未來的xx旅途上，我都會一如既往、奮力拼搏，在最美的青春歲月里，唱響生命中最美的歌！

　　謝謝大家！

報社競聘演講稿 篇3

尊敬的老師、親愛的同學們，大家早上好！

　　首先自我介紹一下自己的情況。我叫張俊祎，我性格活潑開朗，容易與大家相處，我愿意和大家成為知心朋友，和大家一起共同努力把班級小報辦的紅紅火火。我之所以競選班級小報社社長，是因為我覺得我有能力管理好這個小報社，是因為我想讓大家通過閱讀我們的班級小報，了解更多的新聞知識，開闊同學們的視野，同時也讓大家學到更多、更好的學習方法，以提高我們班整體的學習成績。

　　目前我是咱們班第二大組其中一個四人小組的組長，在日常學習中，我們四人小組在我的帶領下大家學習積極性非常高，上課期間在老師提問時均能積極踴躍舉手發(fā)言，而且我們找到了好的學習方法，我們四人小組的學習成績較原來有很大的進步。

　　我競聘上班級小報報社社長之后，我將從以下幾個方面開展工作：

　　1、利用日常學習閑暇時間認真收集各種各樣的有價值的.新聞材料，以便使我們的班級小報內容更加豐富多樣，更能吸引小讀者。

　　2、和同學們一起認真研究討論，解決存在的問題，不斷改進和提高班級小報的質量，使班級小報更具知識性和趣味性，讓大家更加喜歡我們的班級小報。

　　3、在班級小報上開辟好的學習方法專欄，刊登同學們好的學習經驗和方法，以供同學們參考、學習和借鑒，以此來達到提高大家學習的目的。

　　4、充分發(fā)揚民主，面向全班招聘班級小報采訪組、編輯組、播音組的成員，根據(jù)實際工作開展情況需要我還會再設置一個后勤組，為班級小報順利發(fā)行做好后勤保障，組織采訪組進行分組開展采訪活動，每周四下午放學后進行采訪活動，活動時按照2—3人分組進行采訪活動，采訪對象為校長、老師、班干部、各年級同學，提前想好采訪問題并把回答問題的人的意見和建議認真記錄，隨即采訪同學們最近都在討論什么，采訪后要求采訪組將采訪材料及時進行整理，然后將采訪材料交給編輯組整理、編輯，最后以手抄報的形式出版發(fā)行。

　　我的具體工作如下：

　　（一）班級小報社對外方面的協(xié)調工作

　　1、采訪校領導、老師以及其他班的同學時，我會事先與他們溝通好，提前約定好采訪時間及采訪大概內容。

　　2、及時了解班級小報發(fā)行后外部讀者對班級小報的意見和建議，并進行整理與分析，向班級小報社進行轉達，以不斷提高我們的辦報質量，以便使我們的班級小報更能吸引讀者。

　　（二）班級小報社對內方面的協(xié)調工作

　　1、在老師的指導下，做好班級小報的辦報方向和辦報質量工作，使之能真正服務于我們大家的學習，使之能成為我們大家學習的好幫手。

　　2、協(xié)調采訪組、編輯組、播音組、后勤組在辦報方面不順暢的地方，以提高我們的辦報效率。

　　3、收集班級內部同學們的意見和建議，對班級小報進行改進以提高辦報質量。

　　4、組織召開班級小報的日常會議，協(xié)調解決影響辦報質量和效率的問題。

　　如果我能成功當選，我將按照我的計劃在老師的指導和同學們的大力支持下，努力認真辦好我們的班級小報，使我們的班級小報成為大家學習的好幫手。假如我落選了，我也不會氣餒，我會認真查找自己的不足，努力提高自己的綜合能力，并不斷完善自己，而且還會積極參與辦理我們的班級小報，為我們的班級小報盡自己的綿薄之力。

　　希望大家大力支持我，請大家把您們神圣的一票投給我吧！

　　謝謝大家！

報社競聘演講稿 篇4

　　各位領導、各位同事：大家好。

　　決定參加這次競聘前，也曾考慮再三，我的處世哲學就是多干實事，少與人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對社領導推行競聘上崗機制的擁護和信任；一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己有限的才華。我相信，通過這次競聘活動，必將使我對自己有一個更全面的認識，有利于我的工作。

　　首先，簡單介紹一下自己。我叫，出生一個教師家庭，畢業(yè)于武漢大學，我曾實習于武漢晚報，楚天都市報，中國青年報，

　　年底，通過領導的培養(yǎng)和自己的努力，成為了大家文摘報的一名編輯。

　　競聘編輯部副主任這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

　　我的第一個有利條件，就是具有踏實的工作作風。

　　在工作作風上，我能夠吃苦耐勞，認真負責。領導布置的任務總是盡力去做，從不無故推諉。記得在大家文摘報創(chuàng)刊初期的時候，那時候的工資一個月六百塊錢，我一個人租住在八十塊錢一個月的.廚房，吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路，選稿方向。由于初期的條件差，許多人吃不了苦而另謀高就，最后，第一批招聘來的同志，目前只剩下我一個人還在為文摘報事業(yè)貢獻自己的力量，至今無怨無悔。如今大家文摘報有一定事業(yè)基礎，我也聽從領導安排，依然承擔起工作任務相對比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。

　　我第二個有利條件：就是具備一定的新聞專業(yè)知識。

　　我在大學里學的是法學，因對新聞感興趣，自學了新聞學的全部課程，因為我新聞專業(yè)知識較為扎實，工作勤奮，在楚天都市報實習的時候，原任楚天都市報社會部主任、現(xiàn)任楚天金報的老總韓少林就曾對我格外喜歡，稱我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報實習的時候，我有幸結識了中國青年報冰點主編李大同，并且得到了他的親手指點，目前，我對各種新聞稿的寫作能夠應對自如。到報刊社工作，也得到許多領導和同事的指導和幫助，工作五年來，我積累了豐富的編輯工作經驗，無論是改訂標題，還是編輯文章，相信自己還是拿得起，放得下。

　　第三個有利條件是：具有較扎實地寫作功底。

　　工作之余，我還積極寫作，向各大媒體投稿，在××年一年內，我在中國青年報，江南時報，北京晨報發(fā)表作品五十余篇，我的部分較為優(yōu)秀的作品在網絡廣為流轉，人民網、南方周末、新浪網等知名網站均有我的文章，只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索，馬上就可以找到我的作品，相對一般的寫作，我可以說是比較輕松。如果要寫文章，我可以較為自信地說，無論何時，無論何地，無論何題，無論何體，我基本上能做到下筆千言，一揮而就。

　　我第四個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。

　　我平時生活比較隨意，但在做工作，辦事情上，一點都不含糊。能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我在任團總支書記的時候，就在社領導的指導下，爭取成立了吳天祥小組，為社里事業(yè)盡到了應盡的責任。在編輯部，盡管我來社里的時間相對較長，但是，我尊重每一個比我后來的同志，在工作上服從領導，服從管理，不抬扛，不拆臺。能夠較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系。

　　在社里工作幾年來，無論是編輯工作，還是團的工作，我均能做到兢兢業(yè)業(yè)，問心無愧。無論在是工作八小時內，還是在工作八小時外，我都是堂堂正正，具有較好的口碑。

　　如果這次我能通過競聘成為編輯部副主任，我將做到以下幾點。

　　一、在思想上具有配角意識

　　作為編輯部副主任，在思想上必須具有配角意識，編輯部主任是一個部門編輯工作的主要領導，處于主導地位，而副主任是正職的助手，因此，作為副主任必須自覺服從正職的領導，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地創(chuàng)造性地開展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識，形成一個團結、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關系。

　　二、在行動上要盡職盡責

　　我認為，作為一個編輯部副主任，應該要有較強的悟性、靈性，在工作中要全面準確領會編輯部主任的想法，使各項工作不偏離中心和方向，在思想上、行動上與編輯部主任保持一致，保持了一致，工作就會出成績。就象打仗一樣，下級一定要按照上級的作戰(zhàn)意圖、方案，部署兵力、火力，明確作戰(zhàn)的主攻方向，作戰(zhàn)目標，協(xié)同作戰(zhàn)等方案，這樣才能取得戰(zhàn)斗的勝利。

　　在工作上要明確自己的任務：副職處于輔助地位，副職的作用就是助手作用，參謀作用。具體要把握三點：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，出一些利于部門工作的意見和建議；二是要有超前意識，配合編輯部主任創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性、實效性的獨特見解，要經常分析思考問題，全面了解情況，為正職的

　　決策提供必要的有價值的參考意見。

　　各位領導各位同仁我是以平常之心對待這次競爭上崗的參加競爭上崗重在過程不在結果重在耕耘不在收獲。如果我條件成熟敬請各位放心地給我投贊成票我將把領導、同仁的信任和期望化作工作的無窮動力激勵我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗無論什么原因我都不會后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往安安心心地做好本職工作在競爭中經受鍛煉在挫折中接受考驗向競爭的優(yōu)勝者學習在本職工作崗位上求真知長見識學本領做貢獻，立足崗位成才。

　　希望大家能投我一票，謝謝。

報社競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導，各位同仁們：

　　大家好！

　　我姓林，雙木的林，但獨木難成林，我希望與大家一起共建海峽導報的大森林，叫國營，國家的國，營銷的營。我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導報這個大家庭；二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時逢盛世，我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競爭——競聘上崗。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點什么……

　　我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：

　　一、 我認為我具備擔任副主任的素質：

　　1． 吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。

　　2． 虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新意識：常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習，對市場拓展、業(yè)務技巧、售后服務、行政治理和團隊建設等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。

　　3． 嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質。不論是在發(fā)行站當站長還是在發(fā)行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。

　　二、 我認為自己具備擔任副主任的條件：

　　1． 有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚的道德情操，多學習、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。

　　2． 有一定的文字功底：曾做過發(fā)行內刊的編務，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領導，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。

　　3． 對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構成了發(fā)行的主抓工作；

　　隊伍的建設，訂單的開展和售后服務的完善成為發(fā)行站的主要流程；擴大市場占有額并

　　維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。

　　三、 我認為自己具備擔任副主任的治理能力：

　　對發(fā)行團隊建設有清楚的熟悉

　　1、 發(fā)行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執(zhí)行能力�！氨�隨將領草隨風”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力；具備實戰(zhàn)力，用經驗來歸納總結理論，從而進一步指導發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術的規(guī)劃和執(zhí)行；只有這樣，你的站點、你的團隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后，我們在團隊的建設中，非凡應該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時也要建立一種儲備機制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。

　　2、 發(fā)行團隊建設必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應包括：執(zhí)行層（站點）、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務執(zhí)行層最關注的`問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構筑團隊的支撐體系時，應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行；發(fā)行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起；發(fā)行執(zhí)行團隊的學習力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學習力來推動他向前發(fā)展；發(fā)行執(zhí)行團隊的素質結構是否與核心治理層的需求相吻合。

　　3、 發(fā)行團隊建設和業(yè)務拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務的進展才能出判定團隊的價值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個過程 ，而且應該在動態(tài)的市場中去評估團隊的進展，然后用一些指標來衡量團隊建設的預期目標（如團隊的人數(shù)，團隊的業(yè)績，團隊成員自我目標的實現(xiàn)等）。顯然，無論哪一項業(yè)務的開展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設看作是業(yè)務戰(zhàn)略的一個組成部分。

　　4、 發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用：

　　變個人英雄主義為團隊英雄主義 在競爭激烈的發(fā)行領域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個時候站長經常把這個人樹成榜樣，激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關，也與很多客觀因素有關，例如銷售區(qū)域、個人外部關系等等。

報社競聘演講稿 篇6

各位領導、各位評委：

　　年前，我就是晚報的總編辦主任，所以今天我坐在這兒參加選聘這個崗位和競聘評論部主任，深感慚愧。因為對我來講，日益臨近的體制機制改革，使我也面臨一個工作崗位的重新選擇。經過一段時間的調養(yǎng)，我的身體恢復的非常好，各項體能指標都很穩(wěn)定，自己也覺得精神狀態(tài)和體力精力已恢復如前。這里，我非常感謝組織上的關心和照顧，也非常感謝集團領導和晚報領導的關心和多次探望。

　　這次，我參加新民晚報總編辦公室主任、新民晚報評論部主任崗位的競（選）聘。我主要擁有三點優(yōu)勢：

　　一、我有較強的新聞業(yè)務能力。如果從部隊算起，我從事新聞工作至今已35年。1977年，就讀復旦大學新聞系，畢業(yè)后在部隊任職新聞干事。1986年轉業(yè)進入《上海商報》，先后任記者、采訪部副主任、報社編委。1992年，調入《新民晚報》，先后任經濟部記者、副主任，總編辦公室主任。20xx年，調任文新報業(yè)集團黨政辦公室主任。20xx年6月，通過“高級記者”職稱評聘。

　　在部隊從事新聞工作期間，我采寫各類稿件200余篇，分別刊登在《解放軍報》、《浙江日報》、《河南日報》以及電臺等媒體上，因新聞報道及其他工作成績顯著，三次榮立三等功，多次受到部隊通令嘉獎。 在《上海商報》期間，我采寫稿件最多、刊用頭版頭條最多、評出好稿最多、得獎作品最多，是大家公認的.。我策劃和主筆4次“戰(zhàn)役性報道”，共23篇約4.5萬字，受到商業(yè)部、市政府、市人大的關注和好評。商報期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎、2篇獲全國商報聯(lián)合會好新聞獎。

　　調入《新民晚報》后，是我新聞業(yè)務道路上的一個重要階段。據(jù)統(tǒng)計，1992年至1998年底，我共采寫刊登報道1350余篇，計約80萬字。其中通訊、特寫500多篇，占40%多。我采寫稿件的數(shù)量和質量，在《新民晚報》也是名列前茅的。據(jù)統(tǒng)計，我采寫的新聞稿件中，一、二、三版及其他版頭條400多篇，占32。9%；被評為報社優(yōu)秀稿件的近200篇，占14。2%。有些報道分別獲得全國和上海市、華東地區(qū)的新聞獎項。1996年11月采寫的《南京路上尋“老字號”》，獲全國晚報好新聞特等獎。

　　在深入實際、深入生活、深入群眾的基礎上，我善于抓好新聞策劃。1993年開始，先后與經濟部主任潘新華、顧龍一起，倡議并主要策劃組織推出“夏令熱線”，至今已連續(xù)堅持15年（我主持了六 屆），處理群眾來信來電來訪幾十萬件，被群眾譽為“貼心熱線”，年被市委宣傳部評為首屆“上海市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續(xù)5年的“今日投訴”特別報道，歷時三年的上海市郊“三行”（周邊行、大路行、江河行）系列報道，以及“改革開放新鮮事征文”，“治一治大樓病”，“申城市場新觀察”等有晚報特色、有社會影響力的系列報道。由于我在“夏令熱線”、“今日投訴”以及深入打假現(xiàn)場進行跟蹤報道所取得的成績，我獲得中國保護消費者利益的最高獎項——被評為全國第五屆（96）“保護消費者杯”先進個人，成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。

　　二、我有較強的新聞管理和組織協(xié)調能力。值得一提的是，我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門崗位10年的管理工作經驗。1998年，我被任命為晚報總編辦主任，期間，在晚報新聞總體策劃、重點報道組織、版面安排、部門之間的協(xié)調以及創(chuàng)辦新民系列版面方面，我都做了大量工作，也得到了報社領導、各部主任和記者編輯的廣泛好評。我還組織和安排了迎接新千年、慶祝上海解放50周年100個豪華版、浦東開發(fā)開放10周年、紀念建黨80周年、全國晚報熱點新聞大賽、全

　　國晚報年會、晚報創(chuàng)刊70周年、華東九報第20次總編輯協(xié)作會等重大報道和重要活動，均取得良好成績。我負責總編辦公室的三年，無論是員工的精神狀態(tài)、團結協(xié)作，還是業(yè)務發(fā)展、開拓創(chuàng)新，都被稱為晚報總編辦最好的時期之一。

報社競聘演講稿 篇7

尊敬領導、朋友們：

　　大家好!

　　首先感謝各位領導給了我這個展示自我的機會，使我能夠在這里與大家進行這樣一次直面、公開的交流。

　　本來，我是不應該站在這個舞臺上參加的競聘的。因為，我從來沒有為報社做個任何貢獻。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭、挑戰(zhàn)，以證明自己的實力和能力。

　　《xxxx報》是一份非常優(yōu)秀的報紙，有很好的品牌價值和市場優(yōu)勢。目前，已經成為國內最有影響力的報紙之一，特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主張，成為全國報紙的一面旗幟�！秞xxx報》能有今天的成就，是在各位前輩領導的帶領下，成功突破，在眾多的報紙中脫穎而出，成為行業(yè)標桿。

　　今天，來到這里的第一個感覺，使我想起了一句話：“當你在問他人這個事該怎么做或者有什么答案的時候，其實你已經有了答案”。很簡單，在座的大家來到這里交流，其實你心里已經有自己的答案，只是通過這次的交流，可以更加明確你的選擇，因為沒有人比你更了解你自己，也沒有人比你更了解你的企業(yè)。

　　在國際品牌區(qū)域化、市場化的今天，報紙也有它的區(qū)域性和特殊性，對于在座的各位，你們都是來自不同的報刊社，都有它的特殊性，我無法解讀在座每個人的企業(yè)。但我可以告訴你，只要你相信自己，勇敢的把自己的思路拿出來，相信，一定有比較理想的`答案。

　　我講的主題是“XX年報刊發(fā)行經營思路”，雖然只代表我個人的觀點，同時，也希望跟大家產生共鳴和分歧，只有產生共鳴和分歧，才能產生腦力激蕩，也才能有所收獲。為此，今天我講的會比較快，也只闡述觀點，希望大家見諒。我走過多家報刊社，大家都知道現(xiàn)在有很多報刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行，在這里，我只能提醒大家一句話：“報刊發(fā)行的成敗影響郵局的永遠只是局部，帶給報社的是全部”。

　　自20世紀90年代來人們的焦點問題逐漸轉移到發(fā)行問題上，因為發(fā)行量成為廣告商最看重的硬性指標，也成為讀者決定是否購買訂閱的參考指標。幾乎同時所有的中國報刊人都意識到：發(fā)行重于天，誰贏得發(fā)行，誰就贏得報紙的未來。

　　報刊發(fā)行營銷是一項異常復雜的系統(tǒng)工程，它在報業(yè)經營各項業(yè)務中占據(jù)著突出的重要地位，要確保報刊發(fā)行營銷活動正常、有序、健康發(fā)展，沒有一流的科學管理是不可想象的。報刊發(fā)行管理屬于報刊經營范疇，作為一個合格的報刊發(fā)行經營人員首先必須具備四個方面的基本素質。第一，要懂得發(fā)行管理理念，就是發(fā)行人首先必須懂得報紙發(fā)行的基本規(guī)律，懂得發(fā)行應該怎么樣適應市場的變化。第二，要有目標意識，發(fā)行人必須要實現(xiàn)一個確定的發(fā)行目標。第三，要有魄力，國內發(fā)行市場還沒有完全成熟，每前進一步都需要有開拓創(chuàng)新精神和魄力。

　　如果我應聘成功，我將從“以人為本”出發(fā)，加強與員工之間的溝通與磨合，努力適應領導的工作方式，加快領會領導的意圖，減少發(fā)行成本，最大化地提高工作效率。如果我競聘成功，發(fā)行量在現(xiàn)有的基礎上至少3年內每年增加20%——30%以上，話說了很多，不知道有沒有說在點子上。覺得我說得對的，可以投我一票，覺得我說的不好的，還請大家批評指正，希望能有下次。

　　最后，真誠地祝愿《xxxx報》越辦越好，辦成大家都很喜歡的報紙。并祝在座的各位領導和員工身體健康，全家幸福，工作順利!

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