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            經(jīng)營競聘演講稿

            時間:2022-06-07 15:08:49 競聘演講 我要投稿

            經(jīng)營競聘演講稿集合5篇

              演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在生活中,很多地方都會使用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的經(jīng)營競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            經(jīng)營競聘演講稿集合5篇

            經(jīng)營競聘演講稿 篇1

            尊敬的領導、同事們:

              上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!

              我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。

              首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)

              二、歷年主要工作簡介。

             。ㄒ唬 (……給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學習到了什么)。

              以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

              三、下面我主要談談對生產(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:

             。ㄒ唬┪镔Y管理工作:我們要在總結一期經(jīng)驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現(xiàn)在二期農網(wǎng)改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規(guī)定嚴格執(zhí)行,按程序辦事,加強監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農網(wǎng)改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內,并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

             。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由 ×個所屬公司組成的,他們是構筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。

              所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的`情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。

              另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經(jīng)驗,另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題,F(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復才能下文,需要一點時間。

              所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標。

             。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

              這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡。

            經(jīng)營競聘演講稿 篇2

              尊敬的各位領導,同事們:

              大家好!

              今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為我行多做貢獻的宗旨,參加本次經(jīng)營部副經(jīng)理的競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采,同時,更要感謝一年多來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

              我叫,今年歲,年進入我所工作,先后從事過、等工作,在煙草管理所所長及經(jīng)理這個崗位上我已經(jīng)工作了多年,在我的帶領下我所曾先后榮獲了多項獎勵,榮獲了市局十佳管理所和一級管理所,連續(xù)四年被市團市委授予青年文明號的光榮稱號,我個人也多次榮獲十佳管理所所長榮譽稱號;厥走^去年的工作,我已從一個新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。

              競聘該職務我的優(yōu)勢:

              第一,準確洞悉市場走勢,穩(wěn)定卷煙銷售業(yè)績。20xx年,市政府將加快對街區(qū)域拆遷改造的進程,拆遷共涉及6大片區(qū)15個社區(qū),280戶零售客戶和5335個商鋪,卷煙銷售面臨著前所未有的巨大考驗。我通過深入分析市場局面,把握市場局勢,在明確主動方向后,通過梯次推進銷售結構將整體結構上升到了另一層次上,并通過加強政策引導、消費引導,結合穩(wěn)步壓縮低檔煙、控制四類卷煙,重點突破三類卷煙,成功實現(xiàn)了銷售結構的上移。并通過創(chuàng)新營銷思路,把新建社區(qū)、商務中心作為增量提檔的重要據(jù)點,成功使卷煙銷售持續(xù)上升。

              第二,把握問題冷靜決策,快速攻破瓶頸問題。在面對零售銷售因政府規(guī)劃受到影響時,我能夠冷靜分析問題根源,并積極發(fā)揮組織協(xié)調作用,帶領全體員工積極挑戰(zhàn),通過上門拜訪,掌握客戶心態(tài),開辟綠色通道,實行“雙十”承諾,并幫助客戶進行營業(yè)證件的變更,將視野轉向新建小區(qū)、拆遷重建社區(qū)等新出現(xiàn)的銷售增長點,為了全面推進工作,我時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。通過多年的崗位工作鍛煉,有效成就了我較強的管理能力、組織協(xié)調能力和工作能力。今后我會繼續(xù)發(fā)揚在基層時的工作作風,同時緊密結合本崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。

              第三,對品牌有深入認識,大力提升骨干品牌地位!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α。年我進入煙草管理所工作,年來,我深深地認識到品牌對卷煙銷售的重要性,為了使客戶準確了解市場對品牌的需求,我組織客戶經(jīng)理大力宣傳品牌形象,不斷提高客戶對品牌的信心,同時組織客戶進行一對一指導,圍繞終端陳列、卷煙銷售技巧等,并加強跟蹤服務,針對消費者疑問、咨詢及意見進行指導服務,本根據(jù)客戶的差異,提供個性化服務指導,強化客戶品牌意識的同時,也提高了我所卷煙銷售的整體形象。

              第四,良好的個人素養(yǎng),加強服務與嚴格要求并存。作為煙草管理所的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。我深知服務客戶是提高我所卷煙零售的重要環(huán)節(jié),我通過創(chuàng)建三合一示范路段,運用形象帶動效益的創(chuàng)新方式,從價錢規(guī)范到盒包、條包陳列規(guī)范,從柜臺整齊規(guī)劃到店面整體形象,開通網(wǎng)上營銷的新型方式,結合建立起“會員制”與“積分點”制度,并將優(yōu)秀會員客戶引導到“體驗式”營銷活動中,以此幫助客戶在銷售中具備更加強大的能力。為了更好地管控,我通過不斷完善責任體系,建立起考核制度,使管理水平,并堅持例會制度,以此加強員工對工作的重視程度,有效帶動了員工規(guī)定服務和崗位責任。

              但成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,中層干部副職這個崗位不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將按照工會工作的新形勢、新任務的要求,為領導決策當好參謀,以誠心團結同事,以熱心服務基層,創(chuàng)造性的開展工作。

              未來工作設想:

              第一,找準自己的定位,做好副手。我想做為一名營銷部副經(jīng)理關鍵是要找準自己的'定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”,協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領導與同志們的信任、來提升農行的地位。

              第二,加強營銷管理,不斷提高市場份額。當前,全世界范圍內控煙的呼聲都很高,相信隨著時代的發(fā)展,社會的進步,和控煙的不斷加深,卷煙的市場必然會因各種沖擊而萎縮。如何面對未來的競爭,是值得我們思考的問題。我將在未來的工作中,不斷加強思想穩(wěn)固,通過穩(wěn)固思想激發(fā)營銷工作上升,緊緊依托“棋盤式”投放系統(tǒng)開展“精準營銷”,同時不斷創(chuàng)新合作手段,將“網(wǎng)上訂貨”作為新的突破點,并積極推進“315工作法”,通過深挖市場,創(chuàng)新形式,不斷提高營銷業(yè)績。

              第三,深入強化品牌意識,不斷深抓終端建設。構建企業(yè)核心競爭力,是我們煙草企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇,這已經(jīng)成為行業(yè)內的共識,這也是應對危機最根本的途徑。我將繼續(xù)加強品牌培育,積極探索“客我互動”不斷強化客戶對品牌的認識,結合抓典型工程,將“示范街”“示范點”作為品牌建設的主要陣地,利用“新商盟”平臺,拓展客戶對品牌信息的認識,并通過網(wǎng)上交流,將最新營銷策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達給客戶,促使客戶形成品牌概念。同時,圍繞終端建設,提升終端建設的個性化特色,利用上門抽查、網(wǎng)上督導等形式,確保客戶銷售數(shù)據(jù)的真實準確。配合“知音三萬行”活動,展現(xiàn)“三服務、三提升”的工作要求,可創(chuàng)新載體形式,利用現(xiàn)代科技平臺,通過短信或者溫馨卡片等形式,增強客戶對卷煙識別以及卷煙銷售的能力,徹底解決客戶的頭疼問題。

              第四,加強隊伍建設力度,提高經(jīng)營管理調控。積極開展團隊建設,將隊伍建設提升到核心競爭力的戰(zhàn)略層面上,不斷強化考核方案,進一步健全營銷部銷售調控機制,并重點針對營銷中的重難點問題進行加強,結合運用崗位大練兵、技能大比武等活動,不斷加強客戶服務工作,不斷加大員工培訓力度,使員工的能力能夠緊跟時代的要求,保證銷售工作能力更進一步。

              古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領導,各位評委,本人一直堅定不移地認為:不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。因此我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為煙草事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

              我的演講完了,謝謝大家!

            經(jīng)營競聘演講稿 篇3

            各位領導、各位同事:

              大家好!我叫**,現(xiàn)年42歲,大專文化,工程師職稱。競聘前我在經(jīng)營部編標二室從事投標報價工作。這一次競聘的崗位是仍然是這個崗位。我競聘的優(yōu)勢如下:

              1、我有高度的責任感和

              主人翁精神,愛崗敬業(yè),特別是我熱愛投標報價這項工作。

              2、有較為豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。我于1987年元月畢業(yè)于渭南鐵路工程學校,1999年畢業(yè)于長沙鐵道學院函授鐵道工程專業(yè)。我自1987年參加工作以來,先后參加了大沙線陳家沖隧道、烏龍泉公跨鐵立交橋、武漢大花嶺糧站專用線、武昌車站車Ⅱ線U型槽、寶中鐵路老爺嶺隧道、京九鐵路孔壟特大橋、京九鐵路蔡山車站及軟土路基段、九江新客站、粵海鐵路、丹本高速公路等工程項目的施工。在現(xiàn)場負責施工技術和預算工作十多年,對鐵路、公路的路基、橋涵、隧道、房屋建筑等工程項目的施工技術、施工方法十分熟悉,先后擔任過技術主管、經(jīng)營室主任、工程部部長、項目總工程師等職務。在多年的現(xiàn)場施工實踐中,積累了較為豐富的.施工經(jīng)驗,為后來從事預算、投標報價工作打下了堅實的基礎。

              3、有較為豐富的投標報價經(jīng)驗。自1995年以來,一直長期從事投標報價工作。由于在現(xiàn)場積累了較為豐富的施工經(jīng)驗,熟悉各類工程項目的施工技術、施工方法,因此我做投標報價這項工作有得天獨厚的優(yōu)勢,工作起來得心應手。自從我在經(jīng)營部從事投標報價工作以來,我所做的報價,大都與業(yè)主的預算十分接近,為領導決策提供了正確的依據(jù),提高了中標率。

              4、我熟練掌握了鐵路、公路、水利、市政等工程預算軟件使用方法,完善了報價手段,提高了報價技巧。

              5、由于長期從事報價工作,熟悉各省市的建設市場行情、報價策略。能及時掌握新技術、新工藝、新材料等在工程中的應用情況,根據(jù)現(xiàn)場的施工經(jīng)驗和理論知識,及時補充完善現(xiàn)有的預算定額庫。

              我由于有上述的優(yōu)勢條件,因此我有足夠的信心,并且有足夠的能力做好這項工作。我如果能被聘上,我會把這項工作做得更好、更出色。我如果競聘不上,只能說明我的能力水平不足以勝任這項工作,我愿意服從組織分配,在新的工作崗位更加努力學習,勤奮工作,以彌補自己的不足。

              請大家相信我,支持我。

              謝謝大家!

            經(jīng)營競聘演講稿 篇4

            =尊敬的各位領導、同事們:

              大家好!

              我叫,今年歲,年畢業(yè)于大學計算機應用專業(yè)。同年進入原儲匯分局工作,年,進入信息技術分局從事系統(tǒng)維護工作,年5月起, 負責值班室班務等相關事宜、以及市局綜合網(wǎng)運行質量分析、統(tǒng)計,助理工程師職稱。九年來,我先后經(jīng)歷了郵政綜合網(wǎng)相關的多項重點工程的實施;我努力學習、盡職盡責,做了大量的基礎工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗,曾獲得市局工會積極分子、三八紅旗手等榮譽稱號,并被評為年度“芙蓉杯”百崗明星。這些榮譽都是市局對我工作的肯定。但我并不滿足于現(xiàn)有的成績,我相信,在技術崗位上表現(xiàn)優(yōu)異的我,在管理崗位上也能夠出類拔萃。

              這次我競聘的職位是:市局經(jīng)營部主任助理。我自信有能力勝任,理由在于我的4點優(yōu)勢:

              一、我有過硬的思想素質。

              我的父親曾任銀行黨總支書記,母親是從事郵政工作的老黨員,我的愛人,多年連續(xù)評為先進個人、優(yōu)秀黨員,屢獲優(yōu)秀科技人才、技術骨干稱號,而且今年被評為中國電信集團公司“抗冰搶險”模范典型。他們不計得失,樂于奉獻的黨員品質深深感染了我,使我養(yǎng)成了勤勞踏實、勇于擔當?shù)奶幨伦黠L。

              就在競聘備考期間,恰逢市里舉辦“創(chuàng)省衛(wèi)、迎奧運”知識電視大賽;我和同事羅潔、譚歡有幸被市局委以重任參賽,面對集體榮譽和個人利益,我們果斷地選擇了前者,伴隨局領導、同事們鏗鏘有力地助威聲,我們激戰(zhàn)群雄,勇奪亞軍殊榮!此時,距離競聘筆試僅1天時間!

              我覺得幸運,同時也倍感驕傲!因為有如此優(yōu)秀的領導、優(yōu)秀的同事,優(yōu)秀的親人在身邊督促我、勉勵我!誠摯地感謝你們,感謝你們的關愛、感謝你們的培養(yǎng)!

              二、我具有多方面的專業(yè)知識,勤奮好學、永不服輸。

              作為對經(jīng)濟活動進行運籌、謀劃,用以實現(xiàn)企業(yè)目標的綜合性職能部門,郵政經(jīng)營工作需要多方面專業(yè)知識。我在大學所修的是計算機應用專業(yè),經(jīng)過九年的系統(tǒng)維護工作,與各個系統(tǒng)相關的業(yè)務知識,我也有了一定的了解。

              在工作之余,我刻苦自學,變更原有專業(yè),成功獲取大學金融本科自考文憑。我適時注重更新知識內容、不斷完善知識結構,以適應社會發(fā)展的需要。

              三、我善于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新。

              我喜歡帶有挑戰(zhàn)性、開拓性的工作,不斷提高自己的理論水平和綜合能力。無論從事何種工作,我都認真負責、敢于創(chuàng)新,不斷追求上進。07年5月,我開始網(wǎng)絡運行質量分析統(tǒng)計工作;短短半月時間,我便能獨立完成月報,并對分析項目進行了創(chuàng)新,深層次、多角度細化分析內容;深得省信息局領導的好評,并作為各市州局運維月報的范本。雖然,經(jīng)營部目前對于我而言,是一個全新的崗位;可我確信自己能夠既快又好地適應這個新環(huán)境,勝任這份新工作。

              四、我有較強的語言溝通和文字表達能力。

              我積極參加省、市局舉辦的各種競賽、活動,在取得較好成績的同時,社交能力也明顯增強。我擅長寫作,曾在郵電系統(tǒng)報刊上發(fā)表文章,也在市級專題征文比賽中獲獎;我還業(yè)余兼職過市電視臺娛樂節(jié)目編導,參與籌劃、組織了市第一屆“移動杯”懷化之星電視大賽活動。這些優(yōu)點,確保我與客戶溝通時,能以良好的觀察、應變能力,迅速洞察客戶的潛在心理和需求。以上所述,堅定了我競聘經(jīng)營部主任助理的信心,假如我有幸競聘成功,我將從以下主要方面來履行自己的`職責。

              一、擺正位置,明確責任,當好助理。

              作為經(jīng)營部主任助理,首先對工作要盡職盡責,及時向主任提供合理建議和主張,幫助主任作出正確決策,當好參謀和助手,做到盡職不越權,幫忙不添亂。

              二、堅持以服務客戶為核心,樹立正確的經(jīng)營觀念,運用合理的服務策略,促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

              隨著市場競爭不斷激化,客戶需求不斷提高,必然帶來企業(yè)經(jīng)營管理體制和運行機制上的不適應,因此,首先要積極順應客戶需求,及時針對客戶所提出的個性化需求,研究、提供行之有效的服務方案。要讓郵政品牌深入人心!

              其次,提供多樣化、高品質服務,通過多種途徑提高客戶,特別是大客戶的感知度。在條件允許的情況下,選擇一到兩個大客戶,開展優(yōu)惠性服務,不斷加深客戶對我們服務的信任度和依賴度,逐漸鞏固彼此間合作關系;適時將其建設成示范點,作為模板,以點帶線、以線帶面,提高服務影響力,拓展業(yè)務范圍。

              再次,在打造郵政精品網(wǎng)絡的同時,傾力建設誠信反饋機制,保障客戶(尤其是大客戶)的合法權益。通過快速響應客戶反饋、第一時間為客戶進行針對性的完善化服務,為其提供一個真正安全可靠的服務網(wǎng)絡。同時積極探索轉型服務模式,實行對客戶的差異化服務。

              三、加強營銷隊伍的建設,提高人員綜合素質。

              隨著客戶需求的日益多樣性,各專業(yè)各自作戰(zhàn)的情況,已經(jīng)不能滿足客戶網(wǎng)絡的服務要求,我們亟待培養(yǎng)一批在傳統(tǒng)業(yè)務基礎上,熟悉諸如基金、代收代發(fā)等新興業(yè)務的綜合性服務人員。因此要加強營銷隊伍的建設,開展專業(yè)技術和綜合素質培訓,優(yōu)化人員結構,使服務能力得到明顯提升。同時,注重加強員工的道德規(guī)范建設,爭作“愛企業(yè)、講奉獻”的郵政人。

              我期待成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風和求真的工作態(tài)度,用心、用情、用智慧干好本職工作。

              我的演講結束了,謝謝大家!

            經(jīng)營競聘演講稿 篇5

            尊敬的各位領導、評委、同事們:

              大家好!

              卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務!睉{著這句話,也憑著7年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經(jīng)營管理部部長的競聘,自信有能力挑起經(jīng)營管理部的重擔。

              下面,我分三部分向各位領導和同事匯報我的競聘演講報告。

              第一部分,我競聘的條件:

              我叫?,大專學歷,高級會計師,現(xiàn)任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上,競聘經(jīng)營管理部部長,我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。

              第二部分,我競聘的優(yōu)勢:

              1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。

              工作以來,我一直本著謙虛好學,不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道,從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了(?)事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到(公司名稱)的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。

              2、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力。

              工作以來,我在審計處擔任主任7年,這七年來,使我具備了較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門,本人也多次被評為先進個人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時,七年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

              3、我具有擔任經(jīng)營管理部部長的信心和決心。

              信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當好經(jīng)營管理部部長。

              4、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。

              審計處的工作,需要一顆認真負責的態(tài)度,在工作中時我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,做事堅持事實求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的`勁使夠,再向領導交差。

              所以從工作作風上講,我將無愧于組織和領導的信任。

              金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給評委。那就是(處理矛盾的經(jīng)驗不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。我一直都認為,勤能補拙。

              請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

              第三部分,我簡單談一下對競聘崗位的認識:

              經(jīng)營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經(jīng)營管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經(jīng)營管理部門,應該配合公司長遠發(fā)展,積極為總公司出謀劃策。

              第四部分,我的工作設想及崗位承諾:

              尊敬的各位領導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被經(jīng)營管理部部長,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點:

              一是真誠講團結。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。在工作中多向公司領導請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把經(jīng)營管理部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

              二是發(fā)揮經(jīng)營管理部作用,健全各項管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先,認真了解國家宏觀政策,及時制定出公司經(jīng)營管理方案,在公司領導批準的前提下做好企業(yè)改制工作。其次,做好內部承包方案的制定工作,實行考核兌現(xiàn)制度,對直屬公司實際情況進行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經(jīng)營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經(jīng)營管理部的管理工作,建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

              三是做好公司領導的參謀。經(jīng)營管理部是企業(yè)的核心部門,它是指導企業(yè)進行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營承包、合同經(jīng)濟法管理、工商管理,安全生產(chǎn)勞動保護集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向領導匯報工作,多提建議、多出點子、多謀出路,切實把經(jīng)營管理部門的作用發(fā)揮出來,讓其成為領導進行決策的重要依據(jù)部門。

              我將根據(jù)目前經(jīng)營管理部人員的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使經(jīng)營管理部門形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

              五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務同事,作好服務意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。

              “千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開公司領導的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領導和同志們的厚愛,我想,有領導的關心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。

              我的演講結束了,謝謝大家!

              另附一結尾:

              作為這次競聘活動的參與者,我希望自己能夠競聘成功。我相信,憑我的工作能力,憑我的知識基礎,憑我的工作熱情以及腳踏實地的干勁,我一定能夠把經(jīng)營管理部的工作做好!當然,作為任何事物的另外一面,我也不會回避可能的失敗。但是,不管最后結果如何,我都將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的繼續(xù)工作,鞠躬盡瘁,爭取在以后的工作中邁上新的臺階!

              我的演講結束了,謝謝大家!

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