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            供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿

            時(shí)間:2022-08-13 14:41:58 會(huì)議發(fā)言 我要投稿

            供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿

              現(xiàn)如今,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。你寫發(fā)言稿時(shí)總是無從下筆?以下是小編精心整理的供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿

            供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿1

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

              你們好!非常榮幸能夠邀請(qǐng)到各位供應(yīng)商伙伴出席此次盛會(huì),我謹(jǐn)代表山東精益達(dá)模具有限公司-模具部對(duì)你們的到來表示衷心的感謝!

              今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大,離不開老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時(shí),我也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協(xié)作,發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

              我們公司一直以來以“誠(chéng)信”為立身之本,以“質(zhì)量就是生命”為原則,以“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、精進(jìn)、共享”為理念,注重精誠(chéng)合作,自主創(chuàng)新,精益求精。近幾年在各位的大力支持下我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了很高的提升,我們的市場(chǎng)取得了良好的業(yè)績(jī)。同時(shí),我們也加快了周邊更大市場(chǎng)的開拓步伐,目前已先后與大連、天津、蘇州、廣州等地建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,涉及了重型汽車,輕型汽車、轎車、火車、家用電器、煤礦、太陽能熱水器等領(lǐng)域;在奮力開拓市場(chǎng)的同時(shí),我們也十分注重自己各方面的發(fā)展與建設(shè),20xx年我們成功申請(qǐng)并通過了6項(xiàng)(模具、設(shè)備)發(fā)明專利。

              我們公司不息的發(fā)展背后,與在坐各位供應(yīng)商伙伴的積極配合、不懈努力是分不開的,當(dāng)然在我們發(fā)展壯大的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了或多或少的不足,下面就一些事宜與各位交換一下意見:

              一、 質(zhì)量

              作為精密機(jī)械行業(yè),我們對(duì)質(zhì)量要求比較高,比如:鑄件、鍛件、鋼板類件、標(biāo)準(zhǔn)件、熱處理、噴塑、電鍍以及各種加工等等。

              1、 鑄件、鍛件、鋼板類件:就是尺寸、材料、性能要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以

              及我們的要求(圖紙、單據(jù)、數(shù)模、技術(shù)要求等),并及時(shí)附帶檢驗(yàn)單。

              2、 標(biāo)準(zhǔn)件:就是要符合貴方的承諾、樣本以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及我們的`要

              求(圖紙、標(biāo)準(zhǔn)號(hào),技術(shù)要求等)

              3、 熱處理:要保證熱處理硬度要求以及方式,并且及時(shí)附帶熱處理檢

              驗(yàn)單。

              4、 噴塑、電鍍:要求均勻,亮澤,不能有遺漏或者掉塑層、鍍層,并

              且附帶檢驗(yàn)單。

              二、 工期

              因?yàn)槟壳岸家笮室簿褪枪┴浿芷,即工期,所以有些時(shí)候的拖期導(dǎo)致我們處于被動(dòng),因此我希望我們商定的工期,我們要互相體諒并且監(jiān)督。

              三、 與各位供應(yīng)商伙伴的工作展望

              只有過硬的質(zhì)量,極高的效率我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,為此我希望在以后的合作中我們能夠做到以下幾點(diǎn):(質(zhì)量協(xié)議,技術(shù)協(xié)議)

              1、 加強(qiáng)生產(chǎn)、加工過程控制

              產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的,只有在生產(chǎn)中預(yù)防,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格的

              2、 加強(qiáng)檢驗(yàn)

              檢驗(yàn)是每個(gè)企業(yè)必不可少的,我希望我們的供應(yīng)商伙伴也是如此,能夠準(zhǔn)確滿足我們的質(zhì)量要求。

              3、 及時(shí)提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)

              數(shù)據(jù)是判斷的基礎(chǔ),也是科學(xué)決策的依據(jù),所有的產(chǎn)品都必須用數(shù)據(jù)說話,所以我在此也希望供應(yīng)商伙伴能夠及時(shí)提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù),當(dāng)然是準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

              各位供應(yīng)商伙伴,精益達(dá)模具的昨天感謝你們的支持;精益達(dá)模具的明天,更需要你們的厚愛。我們堅(jiān)信,隨著精益達(dá)模具發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn),與各位伙伴的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí),我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來!謝謝大家!

              精益達(dá)模具---模具部---王濤

              20xx-4-24

            供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿2

            各位老總、各位朋友:

              大家下午好!

              感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應(yīng)商大會(huì),這是興偉的榮幸,同時(shí)也表明大家對(duì)興偉的重視。在此,我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝!

              從剛才品質(zhì)部反映的情況來看:來料不良的問題非常多,針對(duì)每家供應(yīng)商,品質(zhì)部也做了一個(gè)年度匯總,希望各位老板和公司代表回本單位后,及時(shí)反饋這些品質(zhì)狀況,針對(duì)剛才發(fā)到大家手中的《20xx年度供應(yīng)商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點(diǎn)加以改進(jìn)和突破。

              從采購(gòu)部反映的情況來看:交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達(dá)”兩家供應(yīng)商,其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購(gòu)協(xié)議條款》中也有詳細(xì)描述,這里我不再一一重復(fù)。

              回顧過去,展望未來。新年度新挑戰(zhàn),興偉公司正積極備戰(zhàn)20xx年市場(chǎng),銷售預(yù)計(jì)在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 1.8 億元,初步預(yù)定增長(zhǎng)幅度為 10 %,完成產(chǎn)成品7000余萬套,外銷80%,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)20%,公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進(jìn)。

              我們的目標(biāo)與您們的配合息息相關(guān),沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者,也不可能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元。

              興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的時(shí)候,也希望各供應(yīng)商在新的一年里有新的定位,在此,我向大家提出兩點(diǎn)建議,供各位參考:

              1. 打造聯(lián)盟供應(yīng)鏈、加強(qiáng)有效溝通

              前幾年,我們對(duì)供應(yīng)商的`管理和重視是不夠的,沒有提到戰(zhàn)略高度來看,造成供應(yīng)商對(duì)我們的重視也不夠。今天,在這里召開供應(yīng)商會(huì)議,目的就是傳遞我們的心聲,聽取你們的意見,爭(zhēng)取你們的支持,提出我們的要求,聯(lián)絡(luò)雙方的感情,達(dá)成共同的目標(biāo),把雙方利益放在同一高度來看,我們必須認(rèn)識(shí)到交期品質(zhì)的重要性,只有大家都規(guī)范做事,才能減少不必要的錯(cuò)誤,興偉公司做好了,也代表大家都提高了,這是一個(gè)雙贏局面,我希望各位不要認(rèn)為剛才發(fā)給您們手中的《供應(yīng)商品質(zhì)考核條例》和《采購(gòu)協(xié)議條款》是對(duì)您們的束縛,這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的,你們減少錯(cuò)誤或者不出錯(cuò),我們才能提高為客戶服務(wù)的品質(zhì)和交期,我們的命運(yùn)是在同一條船上的,因此,我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。

              2. 優(yōu)化人力資源隊(duì)伍

              人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎(chǔ),隨著企業(yè)的快速發(fā)展,必須大力引進(jìn)技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進(jìn)的各種人才,同時(shí)對(duì)老員工、落后員工要加大培訓(xùn)力度。只有這樣,才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和執(zhí)行到位,興偉公司在引進(jìn)人才、優(yōu)化管理的過程中,也希望各位供應(yīng)商積極行動(dòng),規(guī)范本公司的管理,目前,國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境非常糟糕,今年對(duì)興偉來說,既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),對(duì)各供應(yīng)商來說,更是歷史機(jī)遇期,品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng),只有好的供應(yīng)商、好的銷售商,才能打造好的興偉品牌。

              我要說的就是這么多,希望接下來的日子里,我們一起努力、開疆拓土、乘勢(shì)而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來!

              謝謝大家!

            供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿3

            尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

              您們好!

              今天,在這個(gè)風(fēng)和日麗的20xx年春天,我們?cè)谶@里隆重舉行XXX集團(tuán)第一屆供應(yīng)商聯(lián)誼大會(huì);

              首先對(duì)您們的到來表示最誠(chéng)摯的歡迎!!

              來的貴賓有10多年的老朋友,也有新朋友!安全工作會(huì)議發(fā)言稿范文XXX由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都,離不開新老朋友們的支持與幫助;所以今天您們是XXX的貴賓,是XXX的友人;您們是XXX的合作伙伴;

              我從中感悟出兩點(diǎn):

              1、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步

              供應(yīng)商關(guān)系要求到達(dá)雙贏的關(guān)系,注重雙方的交流和合作,這是我們長(zhǎng)期合作的.基礎(chǔ);經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿我們本著開放和友善的態(tài)度共同進(jìn)步;

              2、溝通是我們有效合作的方式

              有效的溝通能夠消除彼此的誤會(huì),采購(gòu)部作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口,加強(qiáng)直接的溝通,夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ),促進(jìn)相互的進(jìn)步。

              在以后的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們,我們不勝感激。同是,我們也會(huì)及時(shí)將我們的看法和問題反饋給各位,以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開。

              我想跟大家講;我們XXX還是一家發(fā)展中的企業(yè),安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿范文還需要您們一如既往的,更加互信的,更加多的支持和幫助;

              我們?cè)谶@里,承載著春天的希望。我們將和供應(yīng)商一道成長(zhǎng),相互信任,相互支持,同舟共濟(jì),相濡以沫。讓我們充滿激情,共迎下一個(gè)輝煌。再次感謝您們的到來!

              最后:祝您們身體健康,生意欣隆,萬事如意,闔家歡樂,!

              謝謝大家!

            供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿4

              首先我代表集團(tuán)控股有限公司/采購(gòu)中心采購(gòu)部歡迎各位供商代表在百忙之中來到,參加集團(tuán)控股有限公司供應(yīng)商大會(huì),對(duì)大家這些年來對(duì)集團(tuán)各公司的大力支持表示衷心的感謝。

              20xx年是全球金融危機(jī)后的第一年,在內(nèi)需作用的推動(dòng)下,電容器市場(chǎng)行情較08年底有很大的反彈,造成電容器原材料供應(yīng)的緊張。特別是到6月份后的鋁箔及高壓電解紙供應(yīng),由于需大于供,對(duì)集團(tuán)的材料采購(gòu)造成很大的影響。但由于得到大家的支持,還是基本滿足了集團(tuán)各公司的生產(chǎn)需求,將材料短缺的影響控制到了最低的范圍。

              下面,我就從09年度采購(gòu)分析、10年度采購(gòu)預(yù)測(cè)及采購(gòu)方案等幾方面內(nèi)容與各位一起分享。

              一、20xx年度的采購(gòu)分析

              能設(shè)生平生

              透過數(shù)據(jù),分析如下:

             。1)受金融危機(jī)的影響,09年集團(tuán)的生產(chǎn)量較設(shè)備還有較大差距,特別是生產(chǎn)v-chip產(chǎn)品和l-esr產(chǎn)品備能力并沒有得到充分的發(fā)揮,但這也為集團(tuán)在20xx產(chǎn)總量的大幅增長(zhǎng)提供了重要的保障。

             。2)中高壓產(chǎn)品材料用量已與低壓品產(chǎn)品材料用量,中高檔產(chǎn)品材料用量已大幅超過普通品材料用量,這產(chǎn)的產(chǎn)值有直接、積極的影響。

              二、20xx年度采購(gòu)預(yù)測(cè)產(chǎn)的年持對(duì)

              20xx年度,在v-chip產(chǎn)品、l-esr產(chǎn)品、高壓產(chǎn)品三大塊,產(chǎn)量有明顯的增長(zhǎng)。l-esr產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是09年的4.15倍,v-chip產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是09年的2倍,焊片產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量也將增產(chǎn)近70%,相對(duì)應(yīng)的材料在20xx年度也將大幅度增加采購(gòu)量。從3月份的采購(gòu)數(shù)據(jù)來看,20xx年的目標(biāo)能得到實(shí)現(xiàn)。

              今年由于金屬、化學(xué)品等材料的漲價(jià),工人工資的上調(diào)等因素,對(duì)大家的生產(chǎn)成本影響很大,也理解各廠商的難處。但本著大家共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏,在材料價(jià)格方面,還希望能得到各廠商的更大支持。

              三、20xx年度采購(gòu)方案

              1、采購(gòu)方式:采取集中采購(gòu)和分散采購(gòu)相結(jié)合的混合采購(gòu)方式。

              集中采購(gòu)就是采購(gòu)的材料規(guī)格、數(shù)量和采購(gòu)時(shí)間的相對(duì)集中,分散采購(gòu)是送貨地址分三個(gè)工廠倉庫。因集團(tuán)控股有限公司現(xiàn)有三個(gè)工廠,且大多數(shù)供應(yīng)商同時(shí)是三個(gè)或兩個(gè)工廠的供應(yīng)商,具備了混合采購(gòu)的條件。

              2、供應(yīng)商選擇的優(yōu)先原則:對(duì)取得且運(yùn)行有效的iso9001/sony gp/ts16949認(rèn)證的.供應(yīng)商優(yōu)先選擇;對(duì)已長(zhǎng)期供貨、質(zhì)量穩(wěn)定者、價(jià)廉、服務(wù)滿意者優(yōu)先選擇;在每類材料供應(yīng)商中,選擇1~2家質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、有技術(shù)改進(jìn)能力的廠商作為戰(zhàn)略合作伙伴,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。

              3、采購(gòu)分配原則:每種物料認(rèn)定供方3~5家,按每年評(píng)定的供應(yīng)商等級(jí)分配采購(gòu)份額。評(píng)定為a類的作為主供應(yīng)商,供貨比例占60%左右;b類供應(yīng)商供貨比例占30%左右,c類供應(yīng)商供貨比例約為10%。

              4、采購(gòu)下單方式:原來的采購(gòu)下單方式是月底根據(jù)上月用量、庫存、訂單情況等數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)下月材料的全額需求,于月初下發(fā)采購(gòu)單。這樣下單的優(yōu)缺點(diǎn)很明顯,優(yōu)點(diǎn)是訂單規(guī)格全,數(shù)量大,要求的交期較長(zhǎng),對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)安排相對(duì)方便;但缺點(diǎn)也很明顯,就是預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)不可能完全準(zhǔn)確,往往會(huì)造成有的因材料計(jì)劃不足而影響生產(chǎn),有的材料庫存量太大造成積壓。20xx年將逐步改變此下單模式,改變?yōu)橐凿N定產(chǎn),以產(chǎn)定材料需求的采購(gòu)模式。此模式下的采購(gòu),最明顯變化就是材料規(guī)格少了,一張訂單的數(shù)量少了,但下單頻次增加,要求的交期相對(duì)以前要縮短。這就需要大家的更好配合,縮短生產(chǎn)等待時(shí)間,控制生產(chǎn)周期,加快物流速度,材料要求最好能有備庫。當(dāng)然的常用材料還是基本與以前一樣,但在一些對(duì)集團(tuán)來說是特殊材料或非標(biāo)材料上,將會(huì)按此模式來操作。對(duì)此采購(gòu)下單方式的改變還希望得到大家的理解和支持。

              接下來,我講一下以后(估計(jì)在6、7月份)訂單交貨時(shí)要求大家配合的一些事項(xiàng)。

              現(xiàn)在集團(tuán)正在積極的上erp系統(tǒng),要求大家的事項(xiàng)主要有以下幾項(xiàng):(1)每次交貨的送貨單必須要寫明訂單號(hào);(2)送貨單的規(guī)格要寫明料號(hào);(3)外包裝上必須要標(biāo)有明顯的料號(hào)。

              最后,再次感謝大家對(duì)集團(tuán)的支持。

            供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿5

            戰(zhàn)斗在第一線上的各位代表、各位經(jīng)理、所有員工:

              大家好!

              首先我懷著極其激動(dòng)的心情歡迎大家從全國(guó)各地來到海南參加XXxxxx“源”創(chuàng)力財(cái)富盛典暨第6屆銷售年會(huì)!大家知道博驁亞洲論壇就曾經(jīng)在這里召開,解決了中國(guó)在亞洲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)危機(jī)時(shí)的合作發(fā)展問題,今天邀請(qǐng)大家在這里參加XXxxxx “源”創(chuàng)力財(cái)富盛典,最重要的目的就是要解決我們面臨太陽能行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的正確面對(duì)問題。相信這一定是一次XX年的財(cái)富會(huì)議,勝利的會(huì)議!

              首先讓我們來共同解讀一下源創(chuàng)力的真實(shí)意義。

              [“源”創(chuàng)力]代表了四重重要內(nèi)涵,既是我們今天本次大會(huì)主題“速度、責(zé)任、創(chuàng)新、可持續(xù)”的`綜合體現(xiàn),也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一個(gè)中心”,“三個(gè)基本點(diǎn)”:

              1個(gè)中心:

              元?jiǎng)?chuàng)力關(guān)注可持續(xù) —— 集聚世界的能量

              3個(gè)基本點(diǎn):

              原創(chuàng)力就是創(chuàng)新 —— xxxx讓科技象打開熱水一樣簡(jiǎn)單,本著以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本。

              緣創(chuàng)力就是責(zé)任 —— 聚天下英豪,鑄陽光偉業(yè)!大家走到xxxx中來,組成英豪大家庭就是緣分所在,責(zé)任讓xxxx情牽合作伙伴,共同鑄就陽光事業(yè)。

              源創(chuàng)力就是速度 —— 速度昭示著一個(gè)新型行業(yè)新型企業(yè)的高速發(fā)展,不斷追趕太陽的能量。

              元?jiǎng)?chuàng)力關(guān)注可持續(xù)——可持續(xù)合作發(fā)展,可持續(xù)的資源,可持續(xù)的市場(chǎng),可持續(xù)的人才,可持續(xù)的利潤(rùn),可持續(xù)的經(jīng)營(yíng),xxxx始終關(guān)注可持續(xù)!

              元,是一個(gè)合成的整體,是所有資源的整合,是所有能量的聚集,只有它才能創(chuàng)造出可持續(xù)的價(jià)值。在xxxx的視野里,關(guān)注的不僅是一臺(tái)太陽能熱水器,她更關(guān)注的是新能源和新能源的綜合開發(fā)及利用;關(guān)注具有國(guó)際領(lǐng)先水平的新能源建筑一體化技術(shù)的本土化普及;更關(guān)注所有xxxx商務(wù)伙伴的可持續(xù)發(fā)展和xxxx用戶的可持續(xù)利益。為此,她將不斷圍繞創(chuàng)新、責(zé)任、速度這三個(gè)主題做出各種大膽的嘗試。

              原創(chuàng)力——?jiǎng)?chuàng)新

              原創(chuàng)力,能夠激發(fā)xxxx源源不斷的自主創(chuàng)新靈感;能夠幫助xxxx營(yíng)銷軍團(tuán)占領(lǐng)市場(chǎng);能夠讓所有xxxx人平等地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;能夠?yàn)閤xxx帶來“基業(yè)常青、碩果累累”;是xxxx一貫堅(jiān)持的基本經(jīng)營(yíng)主張,也是品牌核心精神”的“三個(gè)基本點(diǎn)”之一。

              資料支持:

              從XX年推出中國(guó)第一支70mm大口徑全玻璃太陽真空集熱管,創(chuàng)辦企業(yè),并被予“高新技術(shù)企業(yè)”殊榮開始,隨后的5年間,xxxx以“自主創(chuàng)新”作為立業(yè)之本,將太陽能光熱應(yīng)用技術(shù)連續(xù)6次升級(jí),從直插式、分體式、承壓式、聯(lián)集式、u型管式到太陽能熱泵熱水三聯(lián)供,xxxx人成功而快速地推出了六代極具個(gè)性化的太陽能熱水中心產(chǎn)品,其中的太陽能熱泵熱水三聯(lián)供系統(tǒng),獲得了國(guó)家級(jí)專利認(rèn)證,擁有了自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

              XX年——不尋常的升級(jí)年

              從做銷售走向做市場(chǎng)

              從做市場(chǎng)走向做品牌

              XX年,我們要說是不尋常的一年,是全面升級(jí)與轉(zhuǎn)變的一年。企業(yè)的飛速發(fā)展,演繹著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的創(chuàng)新理念。

            供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿6

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

              你們好!非常榮幸能夠邀請(qǐng)到各位供應(yīng)商伙伴出席此次盛會(huì),我謹(jǐn)代表廣州XXXXXX有限公司對(duì)你們的到來表示衷心的感謝!

              今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大,離不開老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時(shí),我也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協(xié)作,發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

              我們公司不息的發(fā)展背后,與在座各位供應(yīng)商伙伴的積極配合、不懈努力是分不開的,當(dāng)然在我們發(fā)展壯大的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了或多或少的不足,下面就一些事宜與各位交換一下意見:

              一、 質(zhì)量

              質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,因此我們也十分重視各零部件的質(zhì)量問題。 希望各供應(yīng)商能夠準(zhǔn)確根據(jù)我們的圖紙、質(zhì)量要求交貨。

              二、 交貨周期

              近年來交貨周期也成為采購(gòu)商選擇供應(yīng)商的重要因素之一。在過去幾年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中由于拖延交貨期導(dǎo)致我們處于被動(dòng)地位,因此我希望我們可以商定的合適的'交貨期,并且相互監(jiān)督。

              三、 與各位供應(yīng)商伙伴的工作展望

              只有過硬的質(zhì)量,極高的效率我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,為此我希望在以后的合作中我們能夠做到以下幾點(diǎn):

              1.加強(qiáng)生產(chǎn)、加工過程控制,加強(qiáng)檢驗(yàn)

              希望各供應(yīng)商能夠加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工過程中的控制,提高產(chǎn)品的合格率。同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品的檢驗(yàn),希望各供應(yīng)商能夠準(zhǔn)確滿足我們的質(zhì)量要求。

              2.雙贏和互信是我們共同進(jìn)步的基礎(chǔ)

              供應(yīng)商關(guān)系要求達(dá)到雙贏關(guān)系,注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,能夠更好的提高我公司的產(chǎn)品質(zhì)量及公司形象,也是我們長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。

              在我們過去優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上,希望各位能夠給予我們XXX公司更大的支持。

              3. 與供應(yīng)商建立雙向溝通渠道

              有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會(huì),還可以降低雙方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作中一些不必要的浪費(fèi)。我們會(huì)逐步建立并完善我們溝通的渠道,保證其暢通有效。夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ),促進(jìn)相互的進(jìn)步。

              在以后的合作中,希望各位能夠指出我們工作中的不足,同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳

              遞給我們,我們不勝感激。同時(shí)我們也會(huì)將我們的看法和問題反饋給各位,以促進(jìn)我們的合作更加高效、務(wù)實(shí)的展開。

              各位供應(yīng)商伙伴,廣州XXX的昨天感謝你們的支持;廣州XXX的明天,更需要你們的厚愛。我們堅(jiān)信,隨著廣州XXX發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn),與各位伙伴的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí),我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來!謝謝大家!

            供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿7

            尊敬的xx總、各位供應(yīng)商朋友:

              大家好!非常榮幸能邀請(qǐng)到各位供應(yīng)商朋友來參加此次盛會(huì),我代表xxxxxxx全體同仁對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎。

              xx公司的發(fā)展離不開在座各位朋友多年來的大力支持,在發(fā)展的坎坷道路上,是你們陪同著xx公司走過了這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,與我們一起見證了xx公司的成長(zhǎng)。歲月匆匆,我們不僅擁有的是合作伙伴關(guān)系,更沉淀了一份深厚的友誼。

              10多年歷盡滄桑,xx公司持續(xù)發(fā)展的同時(shí),我個(gè)人也一步步成長(zhǎng),在董事長(zhǎng)xx總的栽培下,現(xiàn)肩負(fù)起xxxxxx副總一職,再次,我代表個(gè)人對(duì)xx公司及董事長(zhǎng)xxx先生的辛勤培養(yǎng)深表感謝。

              xx公司從今年8月份開始投產(chǎn),到今天小燈已經(jīng)批量供應(yīng),前組合燈、后組合燈已具備批量生產(chǎn)能力,下個(gè)月開始量產(chǎn)。公司10月份已通過xx公司達(dá)產(chǎn)審核,取得供應(yīng)商代碼資格。在這么短時(shí)間取得這樣的成績(jī),我非常感謝xx公司兄弟姐妹一路來對(duì)我的支持與鼓舞;我代表xx公司對(duì)xx公司xx總及各位表示深切的感謝,謝謝你們…….

              我們的任務(wù)還很艱巨,道路依然很坎坷。xx公司也才剛剛起步,公司還存在方方面面的問題,我堅(jiān)信,只要我們不怕苦、不怕累、堅(jiān)持不懈、一起努力,明日的'勝利曙光將會(huì)照耀在xx車燈每一個(gè)角落。希望大家能陪同我,陪同xx公司一起度過今后的風(fēng)雨,我們是命運(yùn)共同體,明日的勝利將屬于我們大家的。

              接下來,我將公司的基礎(chǔ)建設(shè)情況及20xx年度發(fā)展規(guī)劃給大家做下匯報(bào):

              一、公司基礎(chǔ)建設(shè)方面

              1、廠房建設(shè)方面:

              公司廠房建設(shè)面積2.4萬平方米,擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)車間,包括注塑車間、無塵uv光固化車間、無塵鍍鋁車間、bmc車間、小燈車間、前組合燈車間及后組合燈車間。公司一期建造共7個(gè)車間。

              公司建有可集中式供料的原材料倉庫、化學(xué)品倉庫、半成品無塵周轉(zhuǎn)倉庫、外協(xié)件倉庫及成品倉庫,倉庫根據(jù)產(chǎn)品儲(chǔ)存環(huán)境要求建立,有效保障了產(chǎn)品儲(chǔ)存質(zhì)量。

              公司建有5層6000平方米的研發(fā)大樓,設(shè)有行業(yè)先進(jìn)的配光設(shè)備及配光室、專家辦公室6間,每層設(shè)有接待室、會(huì)議室等,研發(fā)設(shè)施齊備、配備精良、環(huán)境優(yōu)雅。

              公司建造可容納500人的員工宿舍及食堂,宿舍配置齊全,有效保障了員工的日常生活,為了豐富員工業(yè)余時(shí)間,增長(zhǎng)員工知識(shí),計(jì)劃今年底建設(shè)乒乓球室、羽毛球室、圖書室及員工活動(dòng)演藝廳等設(shè)施。

              2、設(shè)備投入方面:

              公司投入1000多萬建設(shè)有車燈行業(yè)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)一流的注塑車間,目前擁有120噸—1450噸的不同型號(hào)進(jìn)口注塑機(jī)12臺(tái),三色機(jī)1臺(tái),雙色機(jī)2臺(tái),bmc1臺(tái)。

              投入1000多萬對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)頭羊上海小糸車燈建設(shè)擁有5200平方米的無塵鍍鋁車間、光固化車間,擁有先進(jìn)的日本愛科發(fā)鍍鋁機(jī)2臺(tái),日本安川機(jī)器人2臺(tái),及自動(dòng)化噴漆線、uv能量固化線及相應(yīng)配套設(shè)施。實(shí)現(xiàn)了車燈塑件從注塑到去除應(yīng)力、表面處理等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化物流鏈,不僅提高了生產(chǎn)能力,降低了物流過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,保障了制程ppm值的實(shí)現(xiàn)。

              前組合燈、后組合燈、小燈車間投入830萬,對(duì)標(biāo)上海小糸建有前組合燈生產(chǎn)線3條,后組合燈生產(chǎn)線3條,均采用行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,擁有自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備及報(bào)警裝置、自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備、熱板焊、退火爐、機(jī)器人火焰處理及布膠機(jī)器。5條小燈生產(chǎn)線已達(dá)成車燈行業(yè)領(lǐng)先水平,現(xiàn)處于吉利核心供應(yīng)商地位。

              重點(diǎn)崗位及檢測(cè)崗位均投入智能化設(shè)備,減少了人工作業(yè)造成的誤差,提高了產(chǎn)能及質(zhì)量。 目前設(shè)備投入可保證年產(chǎn)能50萬套。

            二、20xx年度發(fā)展規(guī)劃1、質(zhì)量管理方面:

            1)、試驗(yàn)中心建設(shè):

              公司投入400多萬,依據(jù)汽車燈具行業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立了車燈界一流的試驗(yàn)中心,擁有壽命測(cè)試儀、可編程高低溫試驗(yàn)箱、淋雨試驗(yàn)箱、沙塵試驗(yàn)箱、三綜合試驗(yàn)臺(tái)、震動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)、鹽霧試驗(yàn)機(jī)、配光測(cè)試系統(tǒng)、點(diǎn)亮儀、絕緣電阻、耐電壓儀、氙燈耐候試驗(yàn)箱、三綜合高低溫交變濕熱試驗(yàn)箱、插拔力試驗(yàn)機(jī)、按鍵壽命試驗(yàn)機(jī)、膜厚測(cè)試器、uv能量測(cè)試儀等設(shè)備。能滿足汽車燈具標(biāo)準(zhǔn)全套性能試驗(yàn),公司計(jì)劃20xx年申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室權(quán)威認(rèn)證。

              2)、制程質(zhì)量管理方面:

              已通過了國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)aqa的認(rèn)證。公司全面推行ts16949質(zhì)量管理體系,識(shí)別過程,并制定了程序文件及過程kpi指標(biāo),對(duì)各過程的實(shí)施有效性進(jìn)行量化監(jiān)控;有效保證對(duì)質(zhì)量有影響的各個(gè)過程受控,減少隨意性做事,提高了企業(yè)的管理水平。

              質(zhì)量部設(shè)有管理科、檢驗(yàn)科、sqe、體系辦、改善科等科室;人員配置高,有效的保證了各個(gè)過程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控。還與臺(tái)灣健峰、北京質(zhì)上、聚成等多家知名企業(yè)咨詢管理機(jī)構(gòu)鑒定了質(zhì)量提高保證計(jì)劃,聘請(qǐng)有日本、韓國(guó)質(zhì)量管理專家定期對(duì)我司質(zhì)量管理進(jìn)行輔導(dǎo)。

              產(chǎn)品在前期開發(fā)過程中,質(zhì)量部就有前期質(zhì)量工程師參與,有效保證了研發(fā)各階段的質(zhì)量監(jiān)控。產(chǎn)品制造過程,各車間均有檢驗(yàn)人員,采用了首檢、巡檢、末檢、抽檢、生產(chǎn)設(shè)備能力cmk指數(shù)、制程能力cpk指數(shù)監(jiān)控及測(cè)量工具msa分析等等手段保證制程產(chǎn)品質(zhì)量及對(duì)制程質(zhì)量有影響的因素監(jiān)控。并定期組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),提高員工質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化員工的操作技能。

              3)外協(xié)質(zhì)量管理:

              對(duì)于外協(xié)、外購(gòu)件質(zhì)量管理, 1、質(zhì)量部門配置專職sqe協(xié)助各供應(yīng)商制定質(zhì)量改善計(jì)劃,20xx年度外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo):產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一般件的故障水平≤500ppm;2、進(jìn)料質(zhì)量異常,質(zhì)量部會(huì)同供應(yīng)商進(jìn)行原因分析及改善措施,并對(duì)改善措施有效性跟蹤驗(yàn)證;3、每月進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)未達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核,并跟蹤驗(yàn)證;4、對(duì)于新產(chǎn)品開發(fā),要求送樣,小批量試產(chǎn)等確認(rèn)活動(dòng),并要求提交ppap給我司審核;5、定期的組織供應(yīng)商審核及交流活動(dòng),促使共同提交質(zhì)量。6、每年底進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià),對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商簽訂質(zhì)量改善協(xié)議,督促其提高質(zhì)量。

              4)質(zhì)量目標(biāo)管理;

              與新宇、小糸進(jìn)行對(duì)標(biāo),目前新宇市場(chǎng)為20xxppm,小糸為500ppm,為滿足主機(jī)廠0公里、市場(chǎng)ppm值要求,公司設(shè)定前組合燈市場(chǎng)1000ppm,后組合燈500ppm,并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門、各過程,并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度監(jiān)控,對(duì)目標(biāo)差異性進(jìn)行分析、改善。

              在質(zhì)量管理方面,公司倡導(dǎo)全員參與、全過程管理,后期計(jì)劃推行qcc品管圈、質(zhì)量月等活動(dòng),激勵(lì)全員參與質(zhì)量管理。 2、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè):

              公司計(jì)劃20xx年初成立研發(fā)中心,設(shè)有項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、模具部、技術(shù)部共40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì);并聘請(qǐng)汽車燈具行業(yè)專家6名,從燈具配光、結(jié)構(gòu)、模具、技術(shù)工藝等方面全面突破;產(chǎn)品開發(fā)過程嚴(yán)格執(zhí)行apqp程序,從開發(fā)的項(xiàng)目立項(xiàng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和過程確認(rèn)、反饋評(píng)定及糾正措施5個(gè)階段全面保證開發(fā)質(zhì)量,滿足客戶要求。 3、生產(chǎn)技術(shù)工藝管理:

              技術(shù)工藝是研發(fā)與制造過程的橋梁,公司采用行業(yè)先進(jìn)工藝,配置有注塑、光固化鍍鋁、小燈、前組合燈、后組合燈工藝工程師5名,及工裝設(shè)計(jì)、制作人員等,從工藝流程、pfmea、cp、sop過程層層控制。產(chǎn)品是過程的結(jié)果,強(qiáng)大的工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化。使制程穩(wěn)定、使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。 4、生產(chǎn)物流管理:

              公司擁有一流的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境,依客戶需求為導(dǎo)向制定生產(chǎn)總計(jì)劃,并將總計(jì)劃分解至各個(gè)過程,依績(jī)效考核為手段激勵(lì)各個(gè)班組準(zhǔn)時(shí)完成。對(duì)于各個(gè)車間負(fù)責(zé)人均有在質(zhì)量、安全、效率等方面的考核指標(biāo)。

              物流方面,公司配置有強(qiáng)大的物流配送中心,每條生產(chǎn)線配置一名物料專員跟線配送及處理物料異常情況。 5、工裝、設(shè)備管理:

              設(shè)備部門建立有工裝、設(shè)備臺(tái)賬,并制定維護(hù)、保養(yǎng)制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);公司設(shè)定oee指標(biāo)從可用率、表現(xiàn)性及質(zhì)量指數(shù)三個(gè)關(guān)鍵因素對(duì)設(shè)備管控進(jìn)行激勵(lì)。 6、采購(gòu)管理:

              公司計(jì)劃加強(qiáng)供應(yīng)商深度合作,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立一個(gè)有效的、良好的溝通機(jī)制,具體的采購(gòu)計(jì)劃由采購(gòu)經(jīng)理為大家介紹7、人力資源管理:

              企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終究是人才的競(jìng)爭(zhēng),公司與專業(yè)的獵頭公司合作及國(guó)內(nèi)大中專院校簽訂人才需求計(jì)劃,確保人才的輸出保障。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定了20xx年度人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考核方案、企業(yè)文化建設(shè)方案。從人才的選、用、育、留等方面打造一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心團(tuán)隊(duì)。

              8、銷售管理:

              20xx年計(jì)劃主要配套基地有xxx、xxx、xxxx、xxxx及xxx等車型燈具。預(yù)計(jì)銷量30多萬套,銷售額1.3億。

              銷售渠道拓展方面,明年計(jì)劃打入xx、xx汽車等主機(jī)廠,xx已來我司參觀,并已達(dá)成了初步合作意向。

              三、企業(yè)愿景:

              1、實(shí)現(xiàn)20xx年年銷售額5億元;2、建立一支具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力管理團(tuán)隊(duì);3、成為中高端汽車的核心燈具供應(yīng)商。

              以上是xx公司的建設(shè)情況及20xx年度發(fā)展規(guī)劃。

              接下來,我衷心的希望能通過此次盛會(huì)能表達(dá)我們最真誠(chéng)的感激之情,從而回報(bào)與我們唇齒相依的朋友們。希望能與在座的各位朋友創(chuàng)造一個(gè)快樂和諧的交流平臺(tái),加深了解、增進(jìn)感情,促使緊密合作,攜手同行、共贏未來。

              各位朋友,讓我們共同祝愿本次供應(yīng)商大會(huì)成功,共同祝愿我們的明天更加美好。

              謝謝大家。

            供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿8

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們:

              大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。

              很榮幸能與大家匯聚一堂,共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的奠基石,所以,做好質(zhì)量是我們大家勢(shì)在必行的任務(wù),是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。

              大家都知道,質(zhì)量是具有時(shí)效性的,就拿手機(jī)來說吧,去年我們買部iphop4,覺得高端洋氣上檔次,可今年有了iphop5、iphop5c 、iphop5s后,擁有iphop4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異,主機(jī)廠要求的不斷提高,給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

              我個(gè)人認(rèn)為:質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”,三心三步三方法。

              三心:細(xì)心、狠心、專心;

              細(xì)心:細(xì)節(jié)覺得成敗,一架飛機(jī),有幾百萬甚至上千萬個(gè)零件,可能一個(gè)很小的故障件就會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)演示自由落體;

              狠心:抓質(zhì)量,要狠,任何一個(gè)質(zhì)量事故,都要一跟到底,不能半途而廢;要做到原因不清楚不放過,無整改措施不放過,未落實(shí)責(zé)任人不放過。

              專心:質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬;猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

              三步:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善;

              質(zhì)量策劃:凡事謀則立,不謀則廢;質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步,要建立質(zhì)量方針、目標(biāo),識(shí)別過程,采用過程方法,監(jiān)控過程指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等等。

              質(zhì)量控制:策劃的再好,不去落實(shí),策劃就是紙上談兵,所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

              質(zhì)量改善:質(zhì)量沒有最好,只有更好,金無足金、人無完人,質(zhì)量需要不斷的提升,改善,才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。

              三方法:過程方法、管理的系統(tǒng)方法,基于事實(shí)的`決策方法。

              過程方法:產(chǎn)品是過程的結(jié)果,那么,我們要有好的結(jié)果,必須要有一個(gè)好的過程,事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。

              管理的系統(tǒng)方法:一個(gè)過程的輸出是下一個(gè)過程的輸入,在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出

              好的零配件,我們就做不出好的產(chǎn)品,巧婦難為無米之炊嘛。

              基于事實(shí)的決策方法:質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話,不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼;我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn);那么醫(yī)生就可以對(duì)在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說,你爺爺基本上還活著。

              所以說,質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求,立足于企業(yè)現(xiàn)狀,采用三種方法、保持三種心態(tài),走好三個(gè)步驟;持續(xù)不斷的滿足客戶要求。

              接下來,質(zhì)量部對(duì)外協(xié)、外購(gòu)件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃:

              一、 質(zhì)量保證能力:

              1、按照汽車行業(yè)的要求建立ts16949質(zhì)量管理體系,并且有責(zé)任維持這個(gè)體系

              的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。

              2、采購(gòu)部制定年度的供應(yīng)商審核計(jì)劃,組織相關(guān)部門通過審核,來檢查質(zhì)量管

              理是否達(dá)到我司的要求,審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn),協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗(yàn)證。

              3、ppap生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時(shí),需向我司提交ppap

              文件;必要時(shí),質(zhì)量部對(duì)供方過程能力進(jìn)行審核。

              二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo):

              1、市場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo):

              產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一

              般件的故障水平≤500ppm

              某部件的市場(chǎng)ppm=單位期間(當(dāng)月倒推12個(gè)月)內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場(chǎng)不

              良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬

              2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo):功能件≤200ppm、非功能件≤500ppm

              生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)ppm=單位期間內(nèi)(月度)不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬

              三、質(zhì)量改善:

              1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)批量故障件時(shí),供應(yīng)商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同sqe進(jìn)行

              原因分析,并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;并制定永久性改善對(duì)策;防止同類故障模式的重復(fù)發(fā)生。

              2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)個(gè)別故障件時(shí),我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施,供應(yīng)商需提供改善報(bào)告給我司確認(rèn)。sqe并對(duì)改善效果跟蹤驗(yàn)證。

              3、當(dāng)主機(jī)廠出現(xiàn)故障件或市場(chǎng)出現(xiàn)故障件時(shí),如由外協(xié)件引起的,供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。

              四、質(zhì)量責(zé)任:

              1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議,并履行協(xié)議內(nèi)容

              2、我司對(duì)簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),年度匯總,作為供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)之依據(jù)。

              3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本,尤其是外部故障成本,需供應(yīng)商與我司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

              希望在座的供應(yīng)商朋友加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。保持及時(shí)有效的溝通。

              我們的目標(biāo)是中高端汽車的燈具供應(yīng)商,質(zhì)量必須上一個(gè)層次,希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。

              讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>

              最后,祝愿大家生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

              謝謝大家。