會議發(fā)言稿
在當下社會，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？以下是小編為大家整理的會議發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
會議發(fā)言稿1
開學上班以來，大家都很辛苦，也很有功勞，把積了兩個月灰塵的校園打掃著干干凈凈，各類物品進行了徹底的清洗和消毒，很多阿姨常常是早出晚歸，滿頭大汗，我很感謝大家；但大家也必須要有足夠的思想準備，我們今后的工作也不會輕松的，家長、社會對幼兒園的高要求會讓大家更辛苦，大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準備。我們的老師都已經準備好了，我希望我們后勤工作人員也要準備好。
后勤工作在所有的幼兒園里，有很多的共同性，大家需要達成共識：
第一，同樣的一家人。我們幼兒園在積極營造構建“家之文化”，幼兒園是一個大家庭，今天你進了柴幼的門，就是柴幼一家子的人，千萬不要以為我們做后勤工作的與教學的老師是兩家人，一家人都是平等的，只是崗位不同而言。大家要知道，幼兒園辦好了，每個人都有面子，每個人都有功勞，是每個人的榮譽和驕傲�？吹酱蠹遗c我們的老師一樣有精神，我常常為大家高興，我們柴幼是應該有這樣的文化，這樣的精神。
第二，同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念，這些理念，我們后勤人員同樣要有，當然，我們可能說得不多，但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄，這“五個不”在我們的后勤工作上也必須表現出來，后勤工作最不能“拖拉”，不能“推三托四”，不能事事等領導來布置，要看見生勤，不能滿腹牢騷，而且要堅持著這樣做，不是一天兩天做到，而是要成為習慣，還要去影響后來者。同時還要樹立 “服務就是尊嚴”、“口碑就是質量”的理念，你做好了，你就會被大家尊敬；而口碑，是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。
第三，同樣的高要求。我們對老師有這樣那樣的高要求，我們后勤工作的要求同樣很高，本學期我們要積極申報a級食堂，所以大家要經常對照標準，查漏補缺，按要求規(guī)范操作。我們的保育員再也不是過去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了，而是要學習一些幼兒心理學、教育學，學習一些必要的教育技能，配合老師做好孩子、家長的工作。當然，不僅僅是食堂人員、保育員，我們的衛(wèi)生保健、我們的保安，后勤的'一切工作，都必須是高要求的。
我們幼兒園的后勤工作，還有許多特殊性，大家需要關注：
第一，幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長的檢閱，而且高等級的公立幼兒園，本身其社會關注度就高，這樣后勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級領導的檢查評估，很多姐妹園老師的隨時來訪等，首先能感受到的其實就是我們后勤工作的成果。
第二，工作的特殊性。后勤工作必須強調“服務”，這種服務有三個要求：一是安全，二是舒適，三是愉悅。
第三，人員的特殊性。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別，大家從不同的地方來，一定要相互理解，我說這個“相互理解”，一是要理解幼兒園領導；二是后勤要理解教師，我經常聽到老師在說：“我們班的保育員真好！”“今天食堂的菜很好吃！”我也聽到后勤的阿姨說：“我們幼兒園的老師真好！”在這樣的時候，我總是很開心的，后勤與教師，要相互理解；三是后勤人員之間相互理解。
相信今天的會議是必要的，也是重要的，甚至可以說，這次會議也開啟了我們后勤隊伍的一種文化！
會議發(fā)言稿2
各位人事行政經理:
大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面。應金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應該很清楚，它不同于業(yè)務部門直觀的業(yè)績指標，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷的深入細致的工作與努力，在管理細節(jié)中得以體現。正因如此，行政管理工作作為保障、服務于公司運營的重要組成部分，在保證公司正常的經營運轉過程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經理正是擔負起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。
一、內部信息傳遞
信息是公司內部數據和事實的綜合表現，是管理中必須注重的，也是支持公司領導的決定或者決策的依據。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內部信息簡單來說，分為4個部分：
1、公司業(yè)務部門管理運營產生的信息
這部分信息主要通過業(yè)務部門編寫的各項業(yè)務報表，以書面或會議形式對口上報，帶有單一性；
2、對公司業(yè)務監(jiān)控所產生的信息
通過對公司業(yè)務管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現問題，及時向上級領導進行匯報；
3、突發(fā)事件（失誤）所產生的信息
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個小小的錯誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關注的.信息，一旦發(fā)生必須及時上報，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績或經驗）所產生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應該深入挖掘加以共享，樹立正確的標竿。
這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、準確性和完整性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導公司最高決策層的現象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機構，人事行政部應主動收集公司。各項管理信息，進行篩選、分析，從而為領導提供確實有效的決策參考依據。當然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內部溝通方式及方法，明確內部溝通的責任及渠道（由下而上－匯報、投訴；由上而下－任務、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標準，掌握了確實的信息來源后，才能保證信息傳輸的及時性、準確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實現信息聯動。
二、后勤服務保障
后勤管理重在服務保障，不僅需要服務于客戶，也要服務于員工，還要肩負起保障公司人員財產安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團公司在武漢地區(qū)共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關注的部分。
從保潔服務外包到現在推行的食堂外包，集團公司旨在建立由市場提供服務，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會化管理模式，從而達到降低管理成本，提升后勤管理質量的目的。即推行經營社會化，服務精細化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經濟負擔，提高服務質量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務管理起到積極的作用。
現在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價值的能力相對較低，是一塊經營管理活動中的短板，然而又是公司日常運作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運用消除“浪費”的思想來看待這個問題，就可以提出一個新的思路和方法來。
既然是“浪費”，當然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質的服務，利用專業(yè)外包公司的規(guī)�；�，從而減少低效資產，提高管理效率，降低運營成本，提升公司的競爭力。
以上是競職演講稿的內容。
會議發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
今天，我很榮幸能作為餐廳代表進行發(fā)言，同時也非常感謝領導和同事們的信任，給我一個發(fā)言的機會。在過去的一年里，餐飲部在服務區(qū)領導的帶領下，制定了切合實際的管理制度并狠抓落實；同時，采取定期與不定期相結合的方式，對餐廳員工進行培訓，員工的素質得到很大的提高，業(yè)務能力得到了增強。在過去的一年里，通過服務區(qū)領導及餐廳全體員工的努力，我們餐廳超額完成了公司下達的經營任務，得到公司及服務區(qū)領導的一致肯定。
面對過去的成績，我們不能沾沾自喜，我們應以更加飽滿的熱情迎接20xx年的到來�，F將新一年的工作計劃總結如下：
1、制定新的《員工守則》，規(guī)范員工行為。
2、積極開展員工專業(yè)技能培訓，同時，定期開展周、月工作例會，提高員工的整體素質。
3、加強餐具管理，做到每日盤點餐具數量，對于損壞的餐具及時進行上報，月底進行相應的補充。確保每個細節(jié)無疏漏。
經營方面：
1、對服務區(qū)特色菜品、酒水，進行廣泛的推廣，積極主動的向過往客人推銷特色產品，增加餐廳的營業(yè)收入。
2、餐廳負責人與廚師長定期進行市場調研，確保以最優(yōu)惠的價格購進優(yōu)質的'菜品，以降低成本，增加無形的營業(yè)收入。
在新的一年里，我堅信，在服務區(qū)領導的帶領下，餐廳全體員工將會以更加飽滿的熱情、積極地工作態(tài)度，努力完成公司下達的經營目標任務。最后，我代表餐廳全體員工，祝各位領導、同事在新的一年里身體健康、萬事如意！謝謝！
此致
敬禮！
發(fā)言人：
20xx年1月20日
會議發(fā)言稿4
各位領導，各位來賓，女士們、先生們：
你們好!
首先我感謝xx起重機事業(yè)部給我這個和大家見面的機會，這天我能代表經銷商在那里發(fā)言，和在座的同仁交流心得，這是xx起重機事業(yè)部對我們經銷商20xx年度工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。
xx起重機事業(yè)部作為xx汽車集團xx業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃決策設立的戰(zhàn)略核心事業(yè)部之一，是一個年輕且充滿活力、擁有著完美的前景的事業(yè)部。
我們看到，xx起重機的事業(yè)蒸蒸日上，xx起重機的領導班子聚集著人才、精英，他們對自己從事的事業(yè)有著高度的職責感、使命感，他們對起重機行業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅僅是在搞好一個企業(yè)，更是在用心從事一項事業(yè)。從他們身上我們看到了期望，感受到了力量，也充滿著對xx起重機明天的的完美向往。
路漫漫，其修遠兮，吾將上下而求索。我們堅信作為一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，為了企業(yè)的興旺發(fā)展，我們每一位來自全國的經銷商都會盡力為xx起重機事業(yè)部這座高樓添磚加瓦，都會和xx起重機事業(yè)部同舟共濟。
魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經銷商離不開好的供應商，海爾總裁張瑞敏先生說得好：“做企業(yè)要耐得住寂寞，耐得住誘惑�！蔽覀儾患拍�，因為我們與xx起重機息息相通，興亡共存，我們抗拒誘惑，因為xx起重機已融進我們的血液，無法分割。
這天我們在那里舉行盛大的經銷商年會，讓我們見證xx起重機的成長與取得的'輝煌成就，這更加堅定了我們經銷商的信心，我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經銷商會和我一樣，用我們的真誠和執(zhí)著，去應對xx起重機的信任和支持，忠于市場，忠于xx起重機，我們必須會把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當然我也期望xx起重機事業(yè)部，能夠適應市場需求，為我們帶給更為優(yōu)質的產品和服務。
愿我們和xx起重機事業(yè)部繼續(xù)精誠合作，攜手共進，去開創(chuàng)完美的未來!
愿我們的友誼地久天長!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
會議發(fā)言稿5
女士們、先生們、各位領導、各位來賓、同志們：
大家好！在風和日麗、鳥語花香的美好季節(jié)里，今天我們大家歡聚一堂，隆重舉行戴甘茶20xx全國招商暨贏利模式首發(fā)會。在此，我謹代表戴甘養(yǎng)生研究有限公司，對蒞臨今天首發(fā)會的女士們、先生們、各位領導、各位來賓和同志們，表示熱烈的歡迎！向長期來關心、支持戴甘養(yǎng)生研究有限公司發(fā)展的各有關部門、社會各界人士表示衷心感謝并致以崇高的敬意！
戴甘養(yǎng)生研究有限公司20xx年在成立，是一家集研發(fā)、生產和銷售為一體的大型高科技企業(yè)。公司生產的“戴甘益身茶”以中國傳統(tǒng)中醫(yī)藥為根基，融合了現代生物科技，不僅有明顯的保健效果，更突破了傳統(tǒng)保健茶的窠臼，入口舒爽，適宜日常品飲，目前有排毒養(yǎng)顏、養(yǎng)肝明目、降脂降壓、消食養(yǎng)胃、護腎養(yǎng)元、潤肺清喉、減肥提神等共八大系列產品。公司總部設在，是研發(fā)中心；在云南保山龍陵縣設有大型生產加工基地，在世界最大的茶葉批發(fā)市場——廣州芳村茶批發(fā)市場設有營銷中心。公司擁有一批優(yōu)秀的研發(fā)、生產和營銷人才，在業(yè)內享有較高的聲譽。我們將以一流的產品，一流的服務與您攜手共創(chuàng)益身茶的美好明天！
為擴大“戴甘益身茶”銷售，創(chuàng)造良好經濟效益，我們公司為全體商、經銷商打造了一個專柜、加盟和的平臺。
一是有全新的盈利模式。在區(qū)域內實行獨家、經銷，價格體系合理、利潤豐厚，本公司擁有豐富的市場操作經驗，并派駐市場營銷精英巡回指導，對各位商、經銷商進行全方位營銷指導，做到扶上馬再送一程。
二是有一流的營銷策劃和強勁持續(xù)的廣告支持。公司有資深營銷策劃人和眾多高級營銷經理人，深諳深度營銷之精髓，在客戶開發(fā)與維護，終端拉動等方面堪稱經典，定期與不定期進行全國性的、獨樹一幟的大型公關活動，提升銷量和品牌知名度；20xx年公司開展多媒體、立體式全方位的'廣告宣傳，增強“戴甘益身茶”的影響力，真正成為消費者心目中的品牌形象。
三是有全面持久的培訓。公司免費提供產品專業(yè)知識、員工管理、顧客管理、物流管理、經營管理、店務管理、客戶心理分析、銷售技巧、促銷手段等全方位培訓，為商、經銷商營造一支精干的營銷隊伍。
本次大會，我們公司推出了專門為加盟店量身定做，震撼人心、貼近終端、極具實戰(zhàn)、實用的銷售模式，真誠希望各商、經銷商加盟，讓我們大家團結起來，同心同德，攜手共進，同創(chuàng)輝煌。
祝女士們、先生們、各位領導、各位來賓和同志們身體健康，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
會議發(fā)言稿6
（一）會議講話的含義與特點
會議講話是黨政機關、人民團體、企業(yè)事業(yè)單位的領導人在會議上就某專門問題或某一項工作所作的指導性講話，會議發(fā)言稿格式。
會議講話的主要特點是：
1．具有很強的鼓動性。領導人作會議講話的目的在于統(tǒng)一干部群眾認識，指導下級工作，宣傳教育干部群眾，動員大家齊心協力搞好工作。會議講話都有明確的政 治內容和很強的理論色彩，不僅要注意以理服人，而且要力求以事感人，以情動人，給聽眾以極強的感染力
2．內容和形式的不確定性。會議講話的內容和寫作形式比較靈活，沒有固定的格式，不少領導人在使用事先準備好的講話稿時，往往要作必要的增刪和臨場發(fā)揮， 不同性格的領導人，其會議講話的風格、習慣也不同。這是寫作講話稿時所應當注意的。
3．重視講話的臨場效果。不同的會議，其內容、與會人員，甚至會議地點等情況都不盡一致，會議講話無論是表達方式、結構形式、還是語言的運用、文稿風格， 都要注意到講話的臨場效果，即分調動與會者的情緒。
�。ǘ⿻h講話的結構和寫作
會議講話由標題、署名、稱謂和正文組成。
1．標題。會議標題通常有兩種寫法：一是會議名稱加“講話” 二字，如：《在紀念長征勝利六十周年紅軍老戰(zhàn)士座談會上的講話》；二是新聞的雙標題式，正標題揭示講話主題，副標題注明在什么會議上的講話，如：
切實加強黨的建設推進新的偉大工程
―在慶�！捌咭弧弊剷系闹v話
2．署名。多是在標題之下注明講話者姓名和講話時間，如：
在紀念長征六十周年紅軍老戰(zhàn)士座談會上的講話也有在標題中注明講話人姓名，僅在標題下注明講話時間的，
在慶祝建國四十七周年招待會上李鵬總理的講話
（一九九六年九月三十日）
3．稱謂，發(fā)言稿《會議發(fā)言稿格式》。通常使用泛稱，如“同志們”、“女士們、先生們”，如有重要來賓，為表示禮貌和尊重，也可以加上專指性稱呼。
4正文會議講話一般由開頭、主體和結語三部分構成。不同會議的講話稿，各部分寫法有所不同。
(1)開頭。多數是開門見山揭示主題，或提示講話的內容范圍，或者說明講話的背景，或者向與會者或有關方面表述問候或祝賀。
(2）主體。是全文的'重點部分。要根據會議的主題，比較集中地就某項工作或某一方面的間題談觀點、表態(tài)度，講明大家欲知而未知的情況和道理�？梢员磉_下列 內容之一：對會議討論或爭議比較集中的問題發(fā)表評價性或總結性的意見；宣講近期黨的路線、方針、政策或領導班子的重要決策和工作部署；傳達上級指示和會議 精神；圍繞政治、經濟和社會生活中的熱點問題講形勢；等等。
正文可以采取遞進性結構，把全文分為幾個層次或幾個部分，有的還冠以小標題。也可用總分并列式結構，即在開頭之后將要闡述的問題分列為若干部分，分條列項 地寫，有的在各部分加上小標題或條首句。
(3)結語。多是提出希望、號召或要求，或者表達祝愿，或者表明態(tài)度。
�。ㄈ⿻h講話的寫作要來
1．要言之有理，言之有物。會議講話具有較強的說理性，寫作時要注重擺事實、講道理，采用議論和敘述相結合的夾敘夾議的表達方式。無論哪種會議講話稿，都 要緊緊圍繞會議主題，與會議精神一致，闡釋道理要深人淺出，觀點鮮明。
2．要結構單一，語言簡樸。要從臨場性特點出發(fā)，注意層次分明、語言簡潔、質樸，多用短句、口語。加強文稿的邏輯力量，讓與會人當場聽清聽懂，以增強講話 的表達效果。
3．根據聽眾特點，有針對性。講話必須根據不同聽眾特點，回答他們普遍關心和迫切希望解決的問題，一定要闡述一些新的觀點和見解，揭示所論問題的本質，給 與會人以啟迪。千萬不要把講話當成應付場面的形式，搞一般化的表態(tài)性講話。除了內容豐富的講話可以篇幅長些外，一般的講話應力求簡短。
會議發(fā)言稿7
羊莊二中學校食堂20xx春季工作會議發(fā)言稿
羊莊二中學校食堂20xx春季工作會議發(fā)言稿
20xx0308
各位女同胞：
大家好！今天是三八婦女節(jié)，首先祝你們節(jié)日快樂！（沒人50過節(jié)費將隨工資一起發(fā)放）
在上年的工作中，我們大家都很努力，都很辛苦，咱們食堂的服務質量比以前又有大的進步，多少次檢查都被表揚，不論哪里的領導都說：咱們的食堂干凈，看起來舒服，令人賞心悅目，飯菜質量好，（老師們都在食堂吃飯，都問今天吃什么，這些都是對咱們的肯定，你想要是不好吃，老師們學生們一定是問都不問，）在此，我和張老師代表學校向你們表示感謝，希望咱們在一起，在新的學期繼續(xù)努力，姜工作做得更好。
下面我講幾個方面的問題：
第一，是要搞好團結，我對上學期大家的工作感到滿意，很團結。說實話，誰沒有個言差語錯，我們要學著大度一點，容忍一點，寬容一些，這樣就能減少很多矛盾。有句話叫：生氣，是拿別人的錯誤懲罰自己，別人說錯話辦錯事，你氣生辣死的，氣出病來，誰負責。平時呢說話要注意，盡量別說傷人的話，說了及時認個錯也沒什么，就怕死不認錯。咱食堂里面就那么點活，大家都抱著吃虧是福的心態(tài)，都多干，都搶著干，還是那點活，都不干，都躲著，活一點也不會少，其實這么長時間了，誰干得怎么樣，都很清楚。
首先做好自己的工作，不要等靠別人幫你，幫你是情分，不幫是本分。工作要積極，勤快，不怕臟不怕累，及時將分配給自己的任務做好。干完不是目的，要保證質量，比如說，做菜，辛辛苦苦，費了老大的勁做了一鍋菜，學生不愿意吃，都扔了，你說氣人不氣人，但是我們不能光怨學生，我們要從各方面查找原因，提高質量，做出來老師和學生愿意吃。要求：湯飯菜在制作的過程中，都要細心，仔細，嚴格檢查，里面不能有臟東西，石子頭發(fā)都不允許，上學期有老師和學生反映有頭發(fā)，所以要戴上工作帽，一次不帶，扣5元錢，這學期開始每天都要檢查。熬湯要熬出香味來。菜，要清洗干凈，比如燉蘑菇時我就發(fā)現里面的蘑菇根，就是那個棒子渣有的都沒弄掉，黃豆芽綠豆芽都要浸泡1-2個小時，土豆塊土豆絲要泡出清水，所有的菜都要浸泡，就像我們在家里一樣，充分的泡，把菜撈出來之后洗菜的.水應該是清澈的，那才叫做泡好了，今后要按照這個要求做，炒菜時多下些功夫，不要像以前的梁師傅那樣急慌忙學的加水，要炒出香味來再加水，千萬不能學老梁那樣煮菜。要按時上下班，不遲到也不要早退，不要很晚再來，也不要急慌忙學的走，干活時不要著急，要沉穩(wěn)，干好，生氣著急不僅干不好，反而容易出事。
第二，要注意安全。
首先是自己的生命安全，上下班路上注意安全，一年打算在給大家買份保險 2是工作安全，點火用電燒湯做菜和面出饅頭等等，所有每一項工作都要小心翼翼，嚴格按照規(guī)范來做，不要覺得熟練了就去偷懶偷工減料的做，那樣容易出事故。注意安全，小心無大錯，做湯做菜都要學著使用燃油，學會點火，用電不要用濕手接觸開關，做什么事都要用心，認真，集中精力，避免出錯。
3是食品安全，嚴防投毒，下班注意關好門窗，整理好用具，上班開始工作之前，先檢查鍋碗瓢盆等房間內的設施是否有動過的痕跡，發(fā)現問題及時排查原因，鍋爐房要及時鎖門，餐廳食堂鍋爐房嚴禁外人進入，要做好防老鼠防蚊蠅工作，加
工食品注意安全，米面糧油肉類蔬菜使用之前要檢查質量，發(fā)現過期腐敗變質的及時報告，放棄不用，蒸飯做湯時注意里面有無異物，小東西蚊蠅及時清除，讓老師和同學們吃的安全放心
4工作時穿靴子防止滑倒，裝卸擋鼠板注意不要刮手。
第三是衛(wèi)生，
1搞好環(huán)境衛(wèi)生，開完會之后大家就開始全面干凈徹底打掃衛(wèi)生，平時要及時打掃衛(wèi)生，及時清理廢棄物品
2是個人衛(wèi)生，工作期間及時穿戴工作服帽子靴子，這學期嚴格檢查，扣錢，勤洗手，用洗手液
要注意的問題很多，希望大家嚴格按照操作規(guī)程來工作，用心工作，真心為師生服務，把我們的食堂辦的越來越好。
今天中午打掃衛(wèi)生，炒幾個菜工作餐，明天八點開始正式上班。
會議發(fā)言稿8
各位領導，各位同仁：
大家新年好！
春風勁舞，漣水歡歌。在這喜慶、祥和的美好時刻，我們即將踏上人生新的征程，在此，請允許我代表今天即將赴任的20位同志，向曾經辛勤培育我們的組織、領導致以衷心的感謝和崇高的敬意！
百尺竿頭，更進一步。站在新的起點，我們享受著快樂與感動，但也深深地感到肩上使命與責任的重大。做為一名新任的'領導干部，我至今猶記朱部長的十六字標準：品行端正，勤學敏思，務實肯干，廉潔自律。走上新的崗位，我們一定會按照組織的要求，做到:勤于學習，思想求新；忠于職守，工作求實；嚴于自律，做人求真。請組織考驗，并期盼著領導一如既往的關心，同時也希望我們這支年輕的隊伍能互相幫助，共同勉勵，捷報頻傳。
請組織放心吧，春光無限好，正是耕耘時，我們一定能做到不用揚鞭自奮蹄！
最后，祝各位領導身體健康，工作順利，牛年執(zhí)牛耳；
祝各位同志開局大吉，勇往直前，新年如新愿。
謝謝！
會議發(fā)言稿9
尊敬的xxx，各位領導、同志們：
大家下午好!今天，我們有幸迎來xx市績效考評專項督查組的各位領導到我縣檢查指導工作。首先，我代表xx縣委、縣政府對各位領導的.到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我先介紹參加今天匯報會的市、縣領導，他們是：xxx，參加會議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室，績效考評成員單位的各位領導。
今天匯報會主要有三項議程，一是縣委副書記xx匯報我縣績效考評工作情況;二是各部門提意見和建議;三是市督查組領導作重要講話。
下面逐項進行。
首先，請xx副書記對我縣績效考評工作作匯報。大家鼓掌歡迎!下面，進行第二項議程，請各部門提意見和建議。
下面，請市督查組領導作重要講話。大家鼓掌歡迎!剛才xx副書記匯報了我縣績效考評工作情況，各部門也探討交流了意見和建議，市績效考評督查組領導的作了重要指示。
我們將以此次督查活動為契機，按照督查組的指導意見，進一步加大工作力度，努力完成今年績效考評工作。
今天會議議程全部結束，散會。
會議發(fā)言稿10
尊敬的吳信章總經理、總公司各位領導、重慶特瓷營銷中心各縣市經銷商朋友們：
大家好！
仰首是春，俯首是秋，今天我有幸和總公司各位領導、各位經銷商，各位朋友們歡聚一堂，也迎來了特瓷衛(wèi)浴20xx年年中會峰會和重慶特瓷衛(wèi)浴營銷中心首屆經銷商年會，我感到十分的榮耀和激動，在此，我僅代表重慶尚春建材有限公司全體工作人員向參加會議的各位領導，各位經銷商，各位朋友們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎！感謝大家多年來對特瓷品牌和尚春建材的支持和厚愛，謝謝大家！
回首過去崢嶸歲月，欣慰神馳，9年前我在決定經營特瓷品牌衛(wèi)浴之前，有朋友這樣勸我，衛(wèi)浴這個行業(yè)水很深，特瓷又不是很有名氣的衛(wèi)浴制造商，你這樣做，不怕搭上自家的老本嗎？我也動搖過，但看特瓷品牌在全國遍地開花，產品外觀設計也是屢次獲獎，營銷團隊也穿梭在各大城市中，這樣有朝氣的公司，這樣夯實的后盾，更堅定了我的代理信心；和特瓷風雨同舟的9年里，見證了特瓷公司的點點滴滴，我堅信隨著福建省特瓷衛(wèi)浴實業(yè)有限公司的飛躍發(fā)展，特瓷品牌價值的迅猛上升，我們也一定會得到相應的提高和進步；展望未來錦繡前程，壯懷激越，我對20xx年的工作充滿堅定的信念和決心，我們重慶區(qū)域有很多有利條件和優(yōu)勢，一是：有特瓷衛(wèi)浴不斷推出的新產品支持；
二是：“特瓷衛(wèi)浴”品牌在重慶市場上的知名度越來越高；
三是：有總公司各部門的大力支持；四是：我們在市場歷練中總結出了經驗和教訓；心中有了底氣，我的特瓷事業(yè)才會走得更穩(wěn)，才會走的更遠，在次要感謝福建省特瓷衛(wèi)浴實業(yè)有限公司和吳總這9年來與我的特瓷事業(yè)攜手相伴。重慶市尚春建材有限公司將繼續(xù)堅持產品、營銷理念和銷售模式創(chuàng)新、升級的同時，完善和提升管理及服務，在服務好現有客戶的基礎上，逐步完善重慶區(qū)域新網點，提升市場占有率。在終端方面尚春建材將緊密的配合總公司的各項營銷政策并加大力度在重慶區(qū)域范圍內推廣終端促銷活動，讓終端專賣店持續(xù)贏利，讓消費者真正受益。
20xx年6月份新品上市后，總公司也對我特瓷（重慶）營銷中心也做出新的要求和調整，現各區(qū)域艦艦店、專賣店、專列區(qū)店面形象必須要按照公司統(tǒng)一設計裝修；且店內必須有20xx年6月份上市的新款產品，不足的各經銷商要進行調整，對于形象不足各渠道一定要整改調整；正是為了提升我們的銷售業(yè)績，我們歡聚此刻，把大家召集在一起，為了下半年的銷售業(yè)績更上一層樓。
從20xx年4月份新品發(fā)布會結束后，新品通過嚴格的品檢后于6月正式上市，在座的各位老板、各位朋友都是各地的行業(yè)精英豪杰，正是因為有了你們的支持和幫助才有了特瓷衛(wèi)浴（重慶）營銷中心不斷的發(fā)展和壯大，同時，作為多年的伙伴，我營銷中心深刻的認識到：我們有責任也有義務給大家提供更多的優(yōu)良產品、優(yōu)質服務，也有義務和責任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利發(fā)展的經營思路和經營空間，要讓大家和我特瓷
（重慶）營銷中心合作不僅賺取合理的投資回報，同時也要賺取到更多的市場地位，市場份額；這是我們的希望也是我們的目標，重慶特瓷營銷中心將在特瓷總公司的指導和幫助下，孜孜不倦的.為這個目標不斷努力，最終實現大家多贏的局面。
有了福建省特瓷衛(wèi)浴實業(yè)有限公司強大的后盾，我們對未來充滿希望和充滿期待，今年，作為重慶區(qū)域的總代理我有幸參觀了總公司新建的浴室柜廠，專業(yè)的團隊，新產品的研發(fā)和營銷規(guī)劃讓我們感受到了一個即將誕生嶄新的世界，這將是我特瓷人的新的轉折點，新的起點，我準備好了迎接新的挑戰(zhàn)，特瓷品牌準備好了,我重慶營銷中心也已經準備好了，請大家和我們共同前行，我們將一步一個腳印，勇往直前，追隨屬于我們的勝利！
希望大家能與福建特瓷總公司，與重慶特瓷營銷中心一起，攜手并進，把握時節(jié)，收取更多的喜悅和成功！
最后我祝愿大家：身體健康！合家幸福！財源廣進！謝謝大家！
會議發(fā)言稿11
建設單位各位領導、參會各方同志們：
今天，建設單位按照GB/T50319-220xx13《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定：組織召開工程開工前的第一次工地會議。第一次工地會議的召開標志著建設、施工、監(jiān)理三方責任主體合作的開始。為了便利于工程施工階段施工與監(jiān)理工作的開展、根據相關法律法規(guī)的規(guī)定程序，我代表本工程項目監(jiān)理機構作監(jiān)理總體工作交底;
一、關于組織機構、職責范圍、方針及目標：
1、監(jiān)理組織機構
本工程監(jiān)理機構即“陜西遠大工程項目管理有限公司商州區(qū)高級中學建設項目監(jiān)理部”由工程項目中標監(jiān)理企業(yè)“陜西遠大工程項目管理有限公司”組建，受公司領導和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同約定的目標任務。依據相關法律法規(guī)的規(guī)定實行總監(jiān)理工程師負責制，直接對業(yè)主負責。
項目監(jiān)理部根據本工程特點，遵循動態(tài)控制原理、監(jiān)理部組成人員共6人：即總監(jiān)1人，總監(jiān)理工程師代表一人、專業(yè)監(jiān)理工程師兩人、現場監(jiān)理員2人;動態(tài)狀況下人員崗位設置以滿足監(jiān)理工作為原則，根據施工階段進度情況，必要時隨時增加專業(yè)監(jiān)理人員。
2、職責范圍，根據監(jiān)理合同約定承擔本工程項目施工階段的施工監(jiān)理工作;具體監(jiān)理工作內容為“三控三管一協調”即依據相關法律法規(guī)，規(guī)范標準的規(guī)定對本工程項目的投資、進度、質量、進行控制;對安全管理、合同管理、信息管理依法履行監(jiān)理管理職責，承擔監(jiān)理責任。
3、質量方針：科學管理、質量至上、誠信服務、顧客滿意。
質量目標：本著誠信，守法、公正、科學的監(jiān)理工作準則，通過優(yōu)質高效的監(jiān)理服務使管理上水平、工程質量上臺階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務履約率100%，顧客滿意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對承包人的要求：
㈠、施工準備階段的監(jiān)理工作
1、施工單位進場后，監(jiān)理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件，項目監(jiān)理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準;
2、施工單位管理人員進場前，應向監(jiān)理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監(jiān)理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《施工組織設計技術方案報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應對其進行審查并簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監(jiān)理工程師復查并簽署意見;
5、工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監(jiān)理工程師批準同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監(jiān)理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監(jiān)理機構的考察提供方便;
6、建筑材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監(jiān)理機構提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應及時根據規(guī)定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監(jiān)理機構報告，由監(jiān)理機構見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢;
7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程材料/通知構配件/設備報審表》及其附件，監(jiān)理機構對其進行驗證并簽署意見，未經監(jiān)理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;
8、建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監(jiān)理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監(jiān)理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程;
9、工程開工前，施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機構，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結論;
10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標高后，應向監(jiān)理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經監(jiān)理工程師復核并同意后才能施工;
12、施工單位應根據已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監(jiān)理機構;
13、工程開工前，施工單位應報請監(jiān)理機構檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案;
15、根據建設部建質[20xx]213號文規(guī)定，建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督：①基坑支護與降水工程; ②土方開挖工程; ③模板工程; ④起重吊裝工程; ⑤腳手架工程; ⑥拆除、爆破工程; ⑦國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;
18、現場的臨時建筑必須符合有關規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;
19、施工組織設計中必須包含施工現場平面布置圖，施工現場應該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;
20、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的'驗收，經驗收合格簽字后方能使用;
21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程開工報審表》，經總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。
�、媸┕るA段的監(jiān)理工作
�、�、質量控制要求
1.施工技術交底制度
技術交底是承包商極為重要的一次技術管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術人員與工人熟悉和了解所承擔工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的復雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監(jiān)督和管理，以達到提高施工質量的目的。建筑安裝工程從施工藍圖變成一個工程實體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動的每一個技術人員明確在工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵部位，使工程質量達到國家施工驗收規(guī)范的標準。
對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內容，操作方法、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數，通過技術交底，了解各工種之間配合協作和工序交接井井有條，達到有序施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。
因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內，進行不同內容重點和技術深度的技術交底。特別是對于工程重要部位，特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的工程項目，在技術交底時更需要作全面、重點明確、具體而詳細的技術交底。程序是：
設計交底→承包商總工程師(或技術負責人)交底→各施工班組長→操作人員。
2.原材料、構配件、設備的報驗認可制度
首先承包商填寫原材料、構配件、設備報驗單，要求附有三證〔生產許可證(或準用證)、出廠合格證(合格證的復印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗報告單〕，經現場監(jiān)理工程師認可后，承包商方可采購和將原材料、構配件、設備運抵施工現場。進場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現場監(jiān)理工程師，現場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構配件、設備有疑問的，應再次抽樣送其他試驗單位復檢，合格后方可用于工程施工。
3.分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度
首先由承包商技術負責人在三檢一評得基礎上〔施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)專職質檢員(專檢)及質量評定〕填寫分項、分部工程質量報驗單，要求附有質量保證資料，預檢(三級質量控制點或工序質量控制)工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項工程質量檢驗評定表，分部工程質量檢驗評定表或其他資料。單位工程、分部分項工程由總監(jiān)，監(jiān)理工程師除現場旁站檢查外，必要時對承包商的自檢質量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認定其質量，上道工序不合格的，不得進行下道工序施工。
4.重要分項、分部工程經有關單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工制度。
(1)基槽(坑)開挖完成后，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基底的承受能力，必要時須進行地基情況和有關檢測和試驗，以檢測數據和資料作為質量保證的資料存檔。
(2)基礎工程、隱蔽工程驗收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質鑒勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達到國家規(guī)定要求后，才能進行上部工程施工。
(3)樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認真依照規(guī)范及驗評標準的要求，檢驗施工記錄、測試數據等，試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設計單位確定認可方法的方法及范圍所測定的數據方為有效，方可進行下道工序施工。
(4)鋼筋混凝土構件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預留件預埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進行混凝土澆灌施工。
5.建立施工試驗制度
承包商為了確保工程質量達到國家或業(yè)主部門的質量檢驗評定標準的合格條件，以及滿足設計要求和合同規(guī)定的質量標準，根據相關法規(guī)強制性條文要求需進行一系列的試驗。
(1)地基(樁基)試驗。
(2)回填土、道路、地河等結構層的密度試驗。
(3)砌筑砂漿強度試驗。
(4)混凝土試塊強度試驗。
(5)焊接試驗。
(6)鋼結構焊接試驗。
(7)現場混凝土施工試驗。
(8)使用功能試驗。
1)浴室、廚房、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗，蓄水時間不小于24小時。
2)屋面澆水試驗，試驗時間不少于2小時。
3)排水管道閉水試驗。
4)給水管道壓力強度試驗。
5)道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗。
6、監(jiān)理對工程質量的控制措施
監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預控，事中檢查，事后驗收，重點突出事前預控，事中檢查，以預防為主，從對質量的事后把關，過渡到事前、事中控制，從對產品質量檢查，過渡到對工作質量檢查，對工序質量檢查，對中間產品的質量檢查是保證工程質量的有效措施。
會議發(fā)言稿12
同志們：
剛才，我們現場觀摩了森林撲火實戰(zhàn)模擬演練，應該說演練非常成功，達到了預期效果，對我們今后科學撲救森林火災具有重要的指導作用。下面，就如何做好今秋森林防火工作，講兩方面意見。
一、多措并舉，強化管控，今年春季森林防火工作取得明顯成效
今年我區(qū)春季森林防火工作，在上級森林防火部門的正確指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和統(tǒng)一領導下，通過各有關部門、單位的共同努力和廣大群眾的積極參與，實現了春季無重大森林火災的全面勝利。我覺得主要有以下幾個特點：
(一)組織領導力度進一步加大。對于森林防火工作，各防火責任單位高度重視，進一步加強了組織領導，健全了組織機構，配齊了工作人員，逐級召開森林防火工作會議進行了安排部署，切實把省市森林防火會議精神落到了實處。同時，狠抓防火責任落實，合理劃分責任區(qū)，逐級簽訂森林防火責任書，層層落實了工作責任。各級領導能夠認真履行檢查職能，經常深入防火第一線進行檢查，及時發(fā)現并解決工作中存在的問題，保證了森林防火工作扎實、有序進行。
(二)宣傳教育力度進一步加大。采取張貼森林防火命令，發(fā)放宣傳單、森林防火宣傳手冊，布設森林防火宣傳旗陣、警示教育牌，懸掛條幅標語，在電視臺、出租車滾動播放森林防火宣傳字幕，發(fā)送森林防火手機短信等一系列有效手段，廣泛宣傳《省政府防火命令》、12119森林防火舉報電話等內容，做到了宣傳發(fā)動縱向到底、橫向到邊，全民防火意識不斷增強。
(三)火源管控力度進一步加大。一是充分發(fā)揮?t望塔優(yōu)勢，空中監(jiān)測火情。防火期間，?t望員做到了全天候?t望，發(fā)現火情及時報告。二是不斷強化巡查管理，各林場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)護林員認真履行職責，利用防火車輛，對轄區(qū)開展經常性的流動巡護，嚴查各類野外用火行為�！扒迕鳌薄拔逡弧钡雀呱只痣U時段，全體工作人員更是起早貪黑，嚴查野外燒荒、林內吸煙、上墳燒紙等非法用火行為。三是對吊水壺風景區(qū)、雙陽北山、水庫周邊、鹿鄉(xiāng)石門溝、奢嶺和凈月交界處等高森林火險區(qū)進行了重點管理，安排專人死看死守，實行封山防火，有效控制了野外用火行為的發(fā)生。
(四)隊伍建設力度進一步加大。進一步加強了各國有林場專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊伍建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)行政村 組建了義務性森林消防隊伍。投入70余萬元，為甩灣林場專業(yè)森林消防隊配置了森林防火專業(yè)車、風力滅火機等消防器材;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)自籌資金，為70個重點有林村購置了風力滅火機等專用設備，森林防火裝備建設得到進一步強化。同時，在甩灣林場開展了森林消防知識培訓和實戰(zhàn)演練，進一步提高了各級森林防火工作人員的實戰(zhàn)水平。
(五)檢查調度力度進一步加大。春防期間，區(qū)委、區(qū)政府主要領導經常深入一線，檢查防火工作開展情況。“清明”“五一”及其他特殊重要時段，區(qū)四大班子領導、區(qū)森林防火指揮部成員經常深入責任區(qū)，認真履行監(jiān)督檢查職能。區(qū)森林防火指揮部辦公室勤于調度，全面掌握森林防火工作開展情況，及時與氣象部門溝通發(fā)布森林火險預警信息，確保各單位進入預警響應工作狀態(tài)。在高火險預警天氣，各責任單位能夠按照森林火險預警響應預案要求，進入相應的工作狀態(tài)，做好物資準備和人力準備。林場森林消防隊伍也都整裝待命，發(fā)生森林火災后能夠快速趕赴火場執(zhí)行救火任務，做到了撲火救火快速及時，為春防做出了重要貢獻。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對工作在森林防火戰(zhàn)線的所有同志們，表示親切的慰問和衷心的感謝!
二、突出重點，狠抓落實，扎實做好今年秋季森林防火工作
今年秋防工作，總體看形勢比較嚴峻，不利因素很多，主要有以下幾個方面：第一，氣象條件不利。今年秋季我區(qū)氣溫略高，降水略少，大風日數略多于常年，初霜較常年略晚，加之林下承載物較多，可燃物豐厚，極易引發(fā)森林火災。第二，防火力量較為薄弱。一是防火?t望塔數量不足，太平林場還沒有?t望塔，全區(qū)的火情監(jiān)測沒有實現全覆蓋。同時，絕大多數林區(qū)都沒有合格的防火通道，給入山撲救帶來較大難度。二是吊水壺國家森林公園沒有專業(yè)的森林消防隊，南部山區(qū)一旦發(fā)生森林火災難以得到有效處置。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的義務性森林消防隊伍防火器材配備不足，與實際需要還有一定差距。第三，林情社情復雜，火源管理難度較大。秋防期間是農民進入林區(qū)采集山貨、在林緣焚燒農田秸稈的高峰期，也是人們入山休閑旅游的集中期，由于進山人員結構復雜、活動分散、防火意識不強，導致野外火源管理點多、面廣，難于管理和防范，森林火災隱患較大。另外，由于各種原因造成的不穩(wěn)定因素仍然大量存在，不能排除一些人可能會惡意縱火。第四，撲救森林火災實戰(zhàn)經驗不足。部分領導干部森林防火工作經驗不足，在指揮處置森林火情時手忙腳亂，指揮不到位。今春我區(qū)發(fā)生了幾起森林火災，在撲救森林火災過程中就暴露出了這方面的問題。同時，部分領導干部在森林防火戰(zhàn)線上工作多年，存在麻痹大意和盲目樂觀思想，極易造成領導和管理上的失誤。第五，防火責任沒有全面落實。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、行政村對駐林區(qū)企事業(yè)單位和林地經營業(yè)戶監(jiān)管不嚴，沒有組織人員逐家逐戶進行檢查管理，導致部分單位和個人對森林防火工作認識不強，缺少防火措施。
上述不利因素的存在，給我們做好今年的秋季森林防火工作帶來了更大難度，提出了更高要求。特別是今年天津等地相繼發(fā)生了重大安全生產責任事故，造成了巨大的人員傷亡和財產損失，再次給我們敲響了警鐘。對此，我們一定要有一個清醒的認識，把做好森林防火工作，作為一項政治任務牢牢抓在手上，認真研究解決工作中出現的新情況、新問題，不斷加強綜合能力建設，確保全面完成今年的森林防火任務。重點要抓好以下幾方面工作：
(一)進一步落實森林防火責任，做到細上加細�，F在已經進入秋季森林防火期，各森林防火責任單位要切實履行防火職責，建立健全森林防火領導組織，配齊人員，科學劃定森林防火責任區(qū)，明確主要領導、主管領導及其他具體工作人員的分片包保責任。同時，按照上級要求，今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、林場要對向外承包租賃流轉的林地開展全面調查，所有林地承包經營業(yè)戶都要登記造冊，面對面的落實森林防火主體責任。森林、林木、林地的經營單位和個人是森林防火的第一責任主體。多年來，隨著林地、林木的流轉，一些林地、林木已經幾易其手，主體不清，已經成為一個巨大的火險隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各行政村、各國營林場對已經流轉的林地、林木要進行一次大排查，確保每一塊山林都有明晰的責任主體。每個經營主體都要建立森林防火責任制，劃定責任區(qū)，確定責任人，配備森林防火設施和設備，設置警示標志，并對進入其經營范圍的人員進行防火安全宣傳，加強野外用火管理。對于這次調查摸底，希望在座的鄉(xiāng)村兩級干部和林場領導，一定要重視起來，本著求真務實的態(tài)度完成這項工作，只要林地是從你那里承包租賃流轉的，你就要履行監(jiān)管責任。
(二)強化依法治火和責任追究，確保秋季森林防火工作有序開展。要加大森林防火違法犯罪行為的打擊力度，基層林業(yè)站、林場要認真履行森林防火行政案件的查處職能，區(qū)森林公安大隊要認真履行森林防火刑事案件的查處職能。對于不能按規(guī)定履行防火責任的森林、林木、林地經營單位和個人，基層林業(yè)站、林場要及時下達森林火災隱患整改通知書，責令限期整改，消除隱患，拒不整改的，要立為林業(yè)行政案件堅決查處。對惡意縱火，或拒不整改而引起森林火災，或過失引起森林火災達到立案標準的，以及破壞森林防火設施達到立案標準的，森林公安機關要立為刑事案件堅決打擊。對原《治安管理處罰條例》中規(guī)定的森林防火治安案件，森林公安機關要依據《中華人民共和國消防法》依法處理。今后對我區(qū)所有的森林火災案件，要嚴格執(zhí)行責任追究制度，做到“四不放過”，即事故原因未查清不放過，事故責任人未受到處理不放過，事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過，整改措施未落實不放過。
(三)全面開展宣傳發(fā)動，大力宣傳普及森林防火知識。各有關單位要利用防火旗陣、標語條幅、平安之聲廣播、手機短信、張貼省政府防火命令等形式，大力宣傳森林防火法規(guī)和基本常識，增強群眾的森林防火意識。要著力推進防火宣傳進學校、進社區(qū)、進農戶、進偏遠山區(qū)、進林地經營單位，使森林防火真正成為廣大群眾的自覺行動。重點林區(qū)和旅游景區(qū)要進一步增加防火警示標志的布設密度，使進入林區(qū)的人員隨時隨地都能受到防火安全警示教育。林業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要進一步增加宣傳資金投入，確保宣傳活動正常開展。
(四)狠抓野外用火管理，全力消除火險隱患。主要有七個方面：一要加大野外巡護力度。在農事用火高峰期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各行政村要組織全體防火工作人員開展經常性的流動巡護，制止焚燒農作物秸稈等野外用火行為。近期，區(qū)里將更新森林防火通訊系統(tǒng)，結合衛(wèi)星定位，實現對護林員工作軌跡的全程監(jiān)控，進一步發(fā)揮護林員的巡查巡護作用。二要結合火險預警，進入超常規(guī)工作狀態(tài)。各森林防火責任單位要結合火警預報，全面進入森林防火預警狀態(tài)，主要領導和主管領導要帶班，值班人員要堅守崗位，護林員要超常規(guī)檢查，延長夜間工作時間，專業(yè)撲火隊要集中食宿待命，防火檢查崗人員要堅守崗位，對重點地塊死看死守。三要加強火情空中?t望。各林場的?t望塔要發(fā)揮作用，林場專職?t望員要實行24小時不間斷?t望，發(fā)現火情及時報告。四要對高森林火險區(qū)域死看死守，對重點時段嚴密防控。對吊水壺景區(qū)，新安林場和凈月接壤處，鹿鄉(xiāng)石門溝、尤門溝，山河街道大將村和立新村、前后淌泉子等高森林火險區(qū)域，要安排專人死看死守�！笆弧秉S金周、農事活動高峰期要加大禁燒的宣傳、檢查力度，實現地里不冒煙、林緣林內無用火。五要強化重點人口管理。對智障群體等重點人口，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、林場要明確監(jiān)管責任人，簽訂包保責任書，確保不發(fā)生野外用火行為。六要抓好秸稈禁燒。要嚴格落實省市關于農作物秸稈禁燒要求，把剩余的農作物秸稈清理出地，為明年春防減輕壓力，絕對不許出現點燒現象。七要加強聯防聯護。防火期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各行政村、各林場要做到聯防聯護，有火情互相告知，有火災共同處置，實現打早打小打了。
(五)全面做好其他各項準備工作。具體要做好六個方面：一要落實撲火隊伍，強化管理。燒鍋林場要盡快組建吊水壺專業(yè)森林消防隊，按照標準化要求配齊人員、配齊裝備。林場專業(yè)森林消防隊、半專業(yè)森林消防隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)義務性森林消防隊要建章建制，明確工作職責，森林消防隊人數不能少于30人，人員流失的要及時補齊。防火期間林場專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊要保持一級戰(zhàn)備狀態(tài)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)行政村組建的義務性森林消防隊伍也要做好準備，一旦本轄區(qū)發(fā)生森林火災，就要承擔起組織撲救的職責，保證關鍵時刻能拉得出、打得贏。二要開展經常性的培訓活動和實戰(zhàn)演練。今春，我區(qū)連續(xù)發(fā)生幾起森林火情，在處置過程中，暴露出指揮不順暢、撲救效率低、安全隱患大等問題。為提高各級指揮員的指揮水平，今天我們請武警總隊凈月中隊協助我區(qū)開展了撲救森林火災現場實戰(zhàn)演練。整個演練過程貼近實戰(zhàn)，重點突出了火場指揮層面。會后，凡是肩負撲救指揮職責的領導同志都要盡快進入工作角色，做到學有所用。在省市秋防會上，隋忠誠副省長和陳巳副市長分別對開展培訓演練做了強調，對此我們一定要高度重視，把開展培訓演練作為一項常態(tài)化工作認真抓好。每年春季、秋季，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各行政村、各林場都要開展一次演練，要形成影像資料，并把演練照片報區(qū)森林防火指揮部備案。三要強化森林防火裝備建設。今年春季，區(qū)、鄉(xiāng)兩級在森林防火工作上均有大的投入，但是裝備數量還不夠，各有林村的配備沒有達到100%，還要積極籌措資金，繼續(xù)完善。四要做好各類防火裝備、器材的維護和保養(yǎng)工作。各防火責任單位要扎實做好防火設施、防火設備和防火工具的檢修工作，及時修復破損的設施設備，并將各種撲火裝備前移到高火險區(qū)，提前做好撲救準備。五要做好預案啟動準備。按照《長春市雙陽區(qū)重大森林火災應急撲救預案》和《長春市雙陽區(qū)森林火險預警響應預案》要求，區(qū)森林防火指揮部辦公室要及時調整基層防火責任單位工作狀態(tài)，隨時做好預案啟動準備。六要強化值班值宿，確保通訊暢通。防火期間，各級防火責任單位要切實加強值班值宿，高火險時段領導帶班，值班工作人員要及時接聽電話、傳達火情信息。區(qū)森林防火指揮部辦公室要勤于調度，全面掌握森林防火工作開展情況，不定期抽查基層單位值班值宿和領導帶班情況，抽查護林員在崗在位情況，并及時處理群眾舉報的火警，及時傳達森林火險預警信息，確保各單位進入預警響應工作狀態(tài)。防火期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、林場、森防指領導及其他相關人員的電話要24小時開機，一旦發(fā)生森林火災要保證通訊暢通，火情處置及時。
(六)切實加強對秋防工作的組織領導。各防火責任單位要把秋防工作納入重要日程，全面抓好落實。防火關鍵時段，區(qū)森林防火指揮部成員單位領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、國營林場有關領導，要經常深入防火一線，檢查森林防火工作開展情況，查找存在的安全隱患，及時解決工作中存在的問題。區(qū)森林防火指揮部辦公室要認真履行工作職能，既要全面掌握各責任單位的秋防工作開展情況，也要檢查各責任單位領導帶班情況，值班值宿人員、護林員、?t望員在崗情況，確保人員、任務、措施全部落實到位。
以上是對秋季森林防火工作講的兩方面意見。借今天會議機會，下面就林地清收還林工作再簡要講三點意見。
第一，肯定成績，總結經驗
自我區(qū)從20xx年全面組織開展林地清收還林工作以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門、各村組的共同努力下，全區(qū)上下埋頭苦干、攻堅克難，共查清流失林地9588公頃，其中納入二輪土地承包的1912公頃，所有流失林地全部都進行了調查測繪，并建立了臺賬，生成了電子圖。今年，區(qū)委、區(qū)政府把還林工作作為全區(qū)林地清收工作的重點予以推進，截止目前共完成造林1843公頃，實現了林地清收還林工作的既定目標。對于林地清收還林工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門、各村組高度重視，都能夠把林地清收還林作為中心工作來抓，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，認真貫徹執(zhí)行各項政策，全力抓好各項責任和措施的落實，使全區(qū)林地清收還林工作得到了有力推進。應該說，林地清收還林工作之所以取得較好成效，主要得益于全區(qū)上下的高度重視，得益于全體干部職工的認真履責，得益于廣大群眾的積極配合，這些是我們實現林地清收還林工作階段性目標的根本保證。林地清收還林工作取得的每一點成績，與大家的努力是分不開的。
第二，正視問題，找準差距
雖然我區(qū)林地清收工作取得了階段性成果，但我們必須清醒認識到，當前工作中還存在一些不容忽視的問題，需要我們在下步工作中認真加以解決。
一是個別干部對林地清收還林工作認識不足，思想認識不到位。我們有些干部對林地清收工作的長期性、系統(tǒng) 性、嚴峻性認識不足，缺乏大局意識、擔當精神，對林地清收工作認識不足。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)從主要領導到分管領導到村組干部，都不同程度存在著重視不足的問題，沒有認清自己的主體地位。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導工作不到位，不了解具體情況，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作不積極、不主動，只是簡單的上傳下達，對群眾反映的問題不核實、不解決，不敢碰硬。個別干部甚至與區(qū)政府的要求背道而馳，陽奉陰違，自搞一套，造成群眾不滿，不但未起到推動作用，反而起了負面影響。這些情況必須引起我們的高度重視，一定要堅決予以克服。
二是個別干部不認真研究工作，政策把握存在偏差，給工作帶來被動�！都质∪嗣裾k公廳關于推進林地清收還林工作的意見》中，對林地清收還林涉及的相關問題提出了明確的處理意見，區(qū)政府也要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)嚴格執(zhí)行省政府的'政策文件，但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)從年初開始就沒有完全按照上級文件執(zhí)行，掌握政策存在偏差，并且宣傳上也不到位，造成干部群眾對林地清收的政策模糊不清，不知道哪些林地應該清收、為什么清收，導致部分群眾不理解、不配合，給工作增加了困難。比如在納入二輪土地承包地塊的確認上，上級主管部門明確規(guī)定以經管站臺賬為準，而個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻沒有按照要求執(zhí)行，只要有臺賬就算，不管是村里的還是社小組的，也不管是正規(guī)的賬本還是隨手寫的，都給予認定。再比如在等外地的處理上，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全聽從群眾的說法，只要群眾說是分的地，就不調查、不核實，沒有充足的證據也給予認定。
三是工作開展不平衡，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村之間進度不一。由于有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、村組對林地清收認識不足、重視不夠，造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)之間，甚至同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)內的村與村之間，工作進度差距較大，進展極不平衡。進展快的能夠按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，各項工作及時推進，及時完成各項工作任務;進展慢的推一推動一動，“水過地皮濕”，作表面文章，工作流于表面形式，給林地清收工作留下了隱患。造成這一情況的原因就是主要領導不重視，工作組織不力，推進落實不到位。
四是還存在工作抓的不實、落的不到位的現象。從今年林地清收工作中出現的造林不力、復耕現象以及清除復耕農作物過程中出現的問題來看，我們的工作還存在著不嚴、不實、不細的問題：第一個是前期調查摸底不實，地塊核實確認不到位，還有遺留地塊沒有清收，沒能做到應收盡收。第二個是宣傳、公示不到位，沒有做到入村入戶，與群眾面對面，造成群眾對清收地塊認定不了解、不認可。第三個是管護工作不到位，對已清收回來的地塊，沒能做到管住、看死，給林地清收還林后續(xù)工作帶來困難。
第三，統(tǒng)一思想，推進工作
通過工作實踐，我們不難看出，對林地清收重視程度高的，工作推進中就比較平穩(wěn)，反之，就容易出現各類問題，造成工作推進困難，群眾反應激烈。在接下來的工作中，我們一定要高度重視，端正態(tài)度，強化措施，狠抓落實，全力推進林地清收還林工作。
一要統(tǒng)一思想認識，堅定必勝信心。林地清收是一項長期工作，絕不是別出心裁、走過場，區(qū)委、區(qū)政府的決心是堅定不移的，必須善始善終。明年是我們完成三年造林計劃的關鍵年，如果我們不能做好還林和管護工作，那么我們前期的努力都將付諸東流。對此，大家要有一個清醒的認識，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的部署上來，一定要堅決克服松懈厭戰(zhàn)情緒，不松勁、不懈怠，進一步加強領導，層層落實責任，堅定工作信心，嚴格按照上級的有關要求和區(qū)里的安排部署，繼續(xù)加大力度，快速、穩(wěn)妥的推進各項工作。
二要采取得力措施，鞏固林地清收成果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要嚴格履行主體責任，采取強有力的措施，鞏固林地清收成果，確保林地清收工作不反彈。一是要加強領導，層層落實責任，特別是單位的一把手更要親自主抓、親自動員部署、親自解決問題，保證政策宣傳到位、責任分解到位、措施落實到位。村組干部作為具體執(zhí)行者，必須擺正自身位置，站穩(wěn)立場，全力貫徹區(qū)委、區(qū)政府的要求部署，真正發(fā)揮基層干部的帶頭作用。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要進一步加強林地管護隊伍建設，真正發(fā)揮作用。二是要嚴格把握政策界線，堅定不移的貫徹執(zhí)行省政府的文件，這是我們開展林地清收還林工作的基礎。界定二輪土地承包地塊必須按照省里的要求以經管站臺賬為依據，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)工作中如有與省政府文件規(guī)定相違背的要及時糾正。三是要認真解決出現的問題。對于群眾反映的沒有應收盡收問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要組織人員進行認真核實，對遺漏的地塊要及時清收回來。對于群眾反映的清除復耕農作物過程中產生的清除錯誤的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要組織林場等相關單位進行核實確認，不能一概往區(qū)政府推，要把問題盡量解決在基層，達成一致意見確認屬實的，要給予補償;沒有達成一致意見的，由區(qū)政府工作組核實確認進行解決;對無理取鬧的，要給予嚴肅處理。林業(yè)局對這種情況要組織執(zhí)法人員進行認真查處，涉及違法的要嚴厲打擊。四是要做好穩(wěn)控工作，要以鄉(xiāng)、村為單位，實行屬地管理，盡最大努力把矛盾和問題化解在基層。
三要超前謀劃，做好明年造林準備工作。主要有四個方面：一是要抓住秋收到下雪前這段時間，對清收地塊進行再核實、再確認，努力做到應收盡收，對核實后的地塊要進行公示，要與群眾見面，為明年造林做好準備。二是要緊跟市場脈搏，瞄準林業(yè)產業(yè)發(fā)展方向，認真謀劃適合本地情況的林業(yè)產業(yè)，通過項目建設產生良好的效益，促進林地清收工作不斷推進。三是要嚴格落實造林計劃，對已經簽訂造林合同的要進一步加大督促力度，落實造林計劃;對未簽訂合同的，要加快組織發(fā)包，落實造林主體，抓緊簽訂還林協議。四是要加強督促檢查，區(qū)督查(績效)辦和林業(yè)局要進一步加大監(jiān)督檢查力度，掌握全區(qū)林地清收工作進展情況，發(fā)現問題及時處理，及時匯報。
明年是林地清收工作的關鍵節(jié)點，是完成三年造林計劃的第二年，也是我們鞏固清收林地成果的關鍵年，林地清收工作能否取得實效，能否按照省政府部署順利完成，關鍵在于在座的各位領導、各位同志，希望大家一定要按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，進一步提高認識、真抓實干，全力推動林地清收還林工作取得更大成效，確保圓滿完成清收還林工作任務，向區(qū)委、區(qū)政府和全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
會議發(fā)言稿13
女士們、先生們：
大家晚上好！
我是新東江餐飲集團董事長的陳緒健，非常榮幸能作為恒生·壹號廣場商家代表，在此發(fā)言。我也很榮幸我們的企業(yè)，能在恒生·壹號廣場這樣一個陽春未來新城市中心商業(yè)綜合體中經營，這對我們是一次很大的機遇。
我們大家都知道，做餐飲行業(yè)，最希望的當然是每日客戶盈門。恒生·壹號廣場是一個集高尚住宅及商業(yè)為一體的地標級商業(yè)綜合體，融合休閑、娛樂、餐飲美食等功能，并且它占據著城市黃金地段，周圍有小學、中學、客運站，它的.占位、規(guī)模與豐富的業(yè)態(tài)組成，對城市消費者的吸引力，無疑將為我們餐飲行業(yè)帶來最穩(wěn)定的龐大客流。
此外，恒生·壹號廣場的整體建筑與業(yè)態(tài)規(guī)劃，也非常適合我們餐飲業(yè)發(fā)展。首先，恒生·壹號廣場以陽春罕有的20000㎡內庭廣場為核心，采用商業(yè)街設計，連廊連通，讓每一個商家都可以有很強的昭示性，與消費者形成有效溝通。再者，購物，娛樂，休閑等多樣業(yè)態(tài)的集合規(guī)劃也能為我們餐飲行業(yè)帶來很好的客流支撐。
希望在新的一年里面，我們商家能和恒生壹號廣場共進，為陽春市民帶來更好的生活。謝謝大家！
此致
敬禮！
發(fā)言人：
20xx年1月20日
會議發(fā)言稿14
親愛的老師們同學們：
大家好！
我非常榮幸代表總裁九班的學員們在這里向各位匯報我們在山大總裁班的學習心得。
當發(fā)現我們不是因為變老而停止學習，是為停止學習而變老，思維僵化，思路狹隘，工作、生活混沌不堪時，帶著渴望、帶著獲取力量的希望，20xx年1月8日，我們走進了山東大學總裁班的課堂。在這里，我們洗耳聆聽管理大師的娓娓講述、諄諄教導，我們浮躁的心放平下來，繼而徹底關掉手機，把自己鎖定在課堂上，打開我們所有的感官，像嬰兒吮吸乳汁那樣，專注、投入、盡情地傾聽、記錄、思考。各路專家的傳道、授業(yè)、 解惑使我們明白為什么在商戰(zhàn)中我們拼盡全力，動用一切可調動的資源，卻越發(fā)力不從心，越發(fā)看不懂瞬息萬變的世界。緊繃的神經，疲憊的身體，不知道那一天再加上一棵稻草就全然壓垮了。緊張，迷惘，無助，如影隨形。直到我們走進了山東大學總裁班的課堂，一切逐漸變得清晰、有序、從容。 在這里我們探索研究企業(yè)的成長之道，如何永續(xù)經營成就百年老店，如何進行戰(zhàn)略管理，財務管理、稅務籌劃，如何建立組織架構，如何建立企業(yè)營銷管理體系、資本運營和風險投資等等。這里有聯想、華為團隊建設的成功案例，也有唐氏兄弟資本運營的.失敗教訓。古今中外，政治、經濟、軍事案例、人物豐富了課堂內容�？梢哉f一門課程就是解決企業(yè)問題的一劑良藥。大師的一句話，就是我們人生的一盞明燈。在這里，我們回到了人生的起點，濃厚的學習氛圍，真誠的
同學友誼滋養(yǎng)著我們，我們找到了心靈的花園。整個人由內而外煥然一新了。
我們知道：傳統(tǒng)企業(yè)是做事，現代企業(yè)是做人。如何做好一個現代企業(yè)人，如何由商人轉變成企業(yè)家，擁有思想、靈魂的高度，成就我們智慧的一生，這是我們修為的重要課題。我們既要有儒家積極入世的思想：正心、修身、齊家、治國、平天下，又要有佛家出世的超然、放棄、放下，放名、放利，成為一個覺者。我們有追求太陽般光輝、燦爛、火熱的激情，又有月亮般靜謐、平和、優(yōu)雅的淡定。在奮斗中享受快樂人生、健康人生、智慧人生。正如劉紅松老師的太陽月亮學說：人生是太陽，心靈是月亮；追求像太陽，得失像月亮；工作是太陽，生活是月亮。
秋風送爽，在這收獲的季節(jié)里。
在山大，在我們的心靈花園。
我要說：謝謝你，山大總裁班。
謝謝你，老師！
謝謝你，同學們！
會議發(fā)言稿15
上周五是植樹節(jié)，趁著第四節(jié)體育課的時間帶著孩子們區(qū)參加學校組織的植樹節(jié)護綠活動。參加這樣的活動，孩子們總是很高興的，一個個熱情高漲，分配好任務后便熱火朝天地忙開了。
漸漸地，隨著溫度的升高，熱情的減退，個別孩子變得不那么積極了，在那兒懶洋洋地撿著落葉。在這同時，我也發(fā)現另外有幾個男孩子卻始終如一地忙碌著，撿拾落葉，清楚雜草，整理垃圾，雖然干得滿頭大汗，卻一直做得井井有條。而這幾個孩子，在平時，卻一直是我的“眼中釘，肉中刺”，因為他們經常沒有完成作業(yè)，當然，成績也是很不理想的。但那天，他們卻是干得最起勁的�；顒咏Y束后，我表揚了他們，并對他們說：希望你們在平時學習時也能像在今天的勞動中那么勤奮，認真地聽講，按時完成作業(yè)。我相信你們也會得到老師和同學們更多的表揚�？粗麄円荒樥J真，朝我重重點頭的樣子我心里不禁一怔，因為在平時他們不完成作業(yè)的時候我也會大聲地訓斥他們，讓他們保證下次一定要完成作業(yè)。而他們也只是在我的'訓斥聲中若若地點頭，縮在那兒不吭聲，有時候完成的作業(yè)還是那么敷衍了事，跟今天那一臉自信的樣子完全不同。
今天一早去檢查作業(yè)，我特地檢查了這幾個孩子的作業(yè)，雖然有些作業(yè)完成得還不盡如人意，但差不多都完成了，比起以前的敷衍了事進步了許多。這讓我很欣慰，說明那天他們真的有聽進去了。同樣的事情，不同的教育方法，得到的效果截然不同。平時，我們總是抱著恨鐵不成鋼的心理，看到學生沒有完成作業(yè)就會怒火中燒，并把自己的怒氣發(fā)泄到學生身上。其實四年級的孩子他們多少已經有點懂事了，我們已經完全可以心平氣和地跟他們講道理，多用表揚的方式鼓勵他們。我記得以前看過叫做一本書，叫做《心平氣和的一年級》，里面有一句話“心平氣和地對待學生，對待孩子。讓我們慢慢來吧。也許我們很難做到心平氣和，可是我們要爭取開放、溫和、理解、智慧地對待他們�！�
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