- 相關(guān)推薦
企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在不斷進(jìn)步的社會中,接觸并使用講話稿的人越來越多,講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。那么你有了解過講話稿嗎?下面是小編收集整理的企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,希望對大家有所幫助。
企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1
各位新員工:
今天是大家進(jìn)入公司的第一天。我代表公司,對大家的加盟表示熱烈的歡迎?吹酱蠹页瘹馀畈、充滿活力、求知若渴的樣子,我也仿佛回到了年青的時代,感到十分的高興。因?yàn)橐粋公司,只有不斷有新的人才、新的血液充實(shí)進(jìn)來,才能持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)辦公室的安排,今天大家參觀了企業(yè),了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況,并聽了由尹老師講的實(shí)效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個機(jī)會,我也在這里講幾句,和大家一起交流。我就講三個詞:過去、現(xiàn)在、將來。
首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的發(fā)展。公司的情況,通過今天來的培訓(xùn),應(yīng)該都有了初步的了解。20xx年來,公司七易其址,發(fā)展迅速,經(jīng)歷了從無到有、從弱到強(qiáng)、從小到大的發(fā)展歷程,現(xiàn)在回過頭去看,可以說我們在行業(yè)里,一直在進(jìn)步,一直在引領(lǐng),一直在創(chuàng)新,都走在行業(yè)的前面。也就是說,我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史,這是十分讓人自豪的。我們這個行業(yè),原來有300多家企業(yè),為什么我們能發(fā)展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先?靠的就是我們這個團(tuán)隊(duì)、這支隊(duì)伍,靠大家的努力和實(shí)干。我在外面講,我們最寶貴、最有優(yōu)勢的,就是我們這個團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強(qiáng)。再講一下現(xiàn)在。目前,公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位,在技術(shù)上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢,為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個良好的發(fā)展平臺。尤其是公司上市以后,更是有了更高的平臺、更多的機(jī)會、更好的`品牌,我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的,目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種,一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才,一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè),沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點(diǎn),沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場,也有人才,但企業(yè)的發(fā)展太快了,目前的人才團(tuán)隊(duì)還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強(qiáng)人力資源,要引進(jìn)人才,吸引新生力量,并加大培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理、激勵力度,讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。
再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說,我們國家經(jīng)過發(fā)展,已經(jīng)步入一個消費(fèi)升級、產(chǎn)業(yè)升級的大時期,人民的生活水平不斷提高,消費(fèi)能力也不斷提高,為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國有13億人口,大家的消費(fèi)能力提高以后,大家可以想象得到,我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講,在世界上,火腿都是一個很大的產(chǎn)業(yè)。,意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條,西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條。從國內(nèi)來講,肉類是食品當(dāng)中最大的一個產(chǎn)業(yè),豬肉則是肉類當(dāng)中最大的消費(fèi)。目前,我國的肉制品消費(fèi)只占到肉類消費(fèi)的12%,世界平均水平是40%,發(fā)達(dá)國家是60%。所以,肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。
那么,從我們公司的情況來看,如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè),接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點(diǎn),切實(shí)提高經(jīng)營管理、品牌營銷、資本運(yùn)營等能力,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)在全國各地的布局,形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍!一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新,穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點(diǎn)發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿,同時也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品,形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系;二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產(chǎn)加工、貯藏等項(xiàng)目,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天,我們已經(jīng)落實(shí)了養(yǎng)殖基地的土地,在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當(dāng)中,其他項(xiàng)目正在洽談中;三是建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)。接下去,我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設(shè)立分公司,并在全國各大城市設(shè)立辦事處,同時也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系。
大家來到公司,都是為了發(fā)展、都是為了做事,F(xiàn)在公司正處在大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時期,滄海橫流,方現(xiàn)英雄本色。公司的使命,就是為大家提供發(fā)展的平臺和機(jī)會,能不能發(fā)展、能不能抓住機(jī)會,全靠大家自己怎么做。我希望大家,在接下來的時間里,用自己的品德、勤奮和智慧,去贏得同伴們的贊許,贏得自我價值的實(shí)現(xiàn)!我也相信,大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就!
我就講到這里,謝謝!
企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2
同志們:
大家新年好!
今天召開20xx年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評審會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間選得很合適,意義也很重要,原因在于:
一是剛剛辭別了20xx年,迎來了新的一年;
二是公司管理體系的內(nèi)審結(jié)束不久,各單位和職能部門被檢查出的問題又在昨天得到內(nèi)審小組的驗(yàn)證;
三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計時階段,為此,我們在這里除了可以對20xx年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評議外,更重要的是我們可以針對之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見,使各單位、部門可以在認(rèn)證的前期及時制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作,促使公司順利通過廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡單對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,即“三合一”管理體系,其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來,已對公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn),經(jīng)過考核,總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書,使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時間里,公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定,明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫,其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三,通過實(shí)施和運(yùn)行,管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化,員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識得到了增強(qiáng);最后,在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作,各單位、部門對這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。
管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計劃進(jìn)度順利開展,離不開我們?nèi)w員工的支持和配合,這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位,員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強(qiáng),這是好事,但我們不能因此而滿足,還要在日后的工作中注重實(shí)效,通過管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營得到持續(xù)改進(jìn)的目的,在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作,對廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求:
一、公司全體員工要充分認(rèn)識實(shí)施管理體系認(rèn)證的必要性,明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo),各單位、部門要加大宣傳發(fā)動的力度,通過規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程,保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展,構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍,讓廣大員工及時了解公司的經(jīng)營狀況,以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中,積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策,更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。
二、嚴(yán)格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作,做到文件怎么寫,你就怎么做,這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理,公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》,還有相關(guān)的程序文件,目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系。早前,這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位,請?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的`培訓(xùn),再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),加深員工對管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識和理解,針對做得不足的地方,及時整改和完善。
三、 總結(jié)實(shí)施情況,查找存在不足,結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題,狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié),將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位,狠抓落實(shí),通過與其他單位的比較,查找自身的不足,在日后的經(jīng)營中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時間,作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量,今天參加會議的職工代表要全力支持公司,并通過你們向廣大職工做好宣傳,樹立良好的公司形象。
同志們,剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”,在新的一年當(dāng)中,公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,因此,我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系,用國際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范,不斷深化企業(yè)的改革,創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式,在增創(chuàng)營收的同時不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次,為迎接今年的亞運(yùn)會做好充分的準(zhǔn)備。
企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3
大家早上好!
海納百川,匯聚英才!
在這個萬物復(fù)蘇的初春季節(jié),我們寶縵公司又增添了新的活力,注入了新的血液,歡迎在座的各位加入寶縵這個溫暖的大家庭,與我們一起發(fā)展我們共同的事業(yè),也真誠的祝賀你們正式成為寶縵人。
感謝你們對寶縵公司的信任,你們的加入是我們的新財富,新力量,也預(yù)示著新的希望。
寶縵家紡是一個充滿活力、富有生機(jī)的學(xué)習(xí)型企業(yè),你們擁有的`是一份極具挑戰(zhàn)性的工作。希望大家以良好的工作狀態(tài)和真誠的合作精神加入這個團(tuán)隊(duì),公司也將為所有寶縵人營造和諧、快樂,同時又具有競爭的平臺,同時還為你們提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)成長的機(jī)會和展示的舞臺,相信公司強(qiáng)有力的后盾將成為你們努力奮斗走向成功的動力!
各位伙伴,各位寶縵人,希望你們盡快融入到寶縵的團(tuán)隊(duì)中,融入到寶縵的文化中!只有融入到了我們的文化中,才能更出色的完成各種工作,體現(xiàn)自己的價值。所以不管你以前曾有過多高的學(xué)歷、多大的成績……也不管你曾否有過挫折……這些都屬于過去,請你從現(xiàn)在開始,就要更好的學(xué)習(xí)認(rèn)同寶縵的文化,更細(xì)、更精、更準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作,讓個人的潛力發(fā)揮得淋漓盡致。
作為一家重視企業(yè)文化的公司,我們必須要有自己的愿景,使命與價值觀。對于寶縵來說,發(fā)展企業(yè)文化是公司靈魂,只要我們大家有同一個目標(biāo),同一種文化,我們才能走在一起,并且能夠走得更好更遠(yuǎn)。一旦加入了寶縵,成為寶縵的一員。公司就有責(zé)任為大家創(chuàng)造一個實(shí)現(xiàn)價值的舞臺。而所有的寶縵人都要有共同為寶縵人創(chuàng)造價值的意識;我們是一路同行的伙伴,唯有相互間尊重、包容、共享,才能精誠團(tuán)結(jié);唯有合心、合智、合力,才有共建美好的事業(yè)。
寶縵的伙伴們,各位現(xiàn)在的和將來的領(lǐng)導(dǎo)們,公司期待你們的智慧和才能都能夠在寶縵公司得到充分的發(fā)揮,都可以抓住機(jī)遇,體現(xiàn)你們的價值。再次歡迎你們的加入!
同時,由衷的希望所有寶縵人可以互相信任、互相理解、互相團(tuán)結(jié),希望我們每一位寶縵人都可以用心靈來溝通,用微笑來面對,用長遠(yuǎn)而發(fā)展的目光投入我們的工作與事業(yè),共創(chuàng)美好未來!
謝謝大家!
企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4
同志們:
上午好!
依據(jù)《 xxx》要求,在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,并結(jié)合本區(qū)實(shí)際,特此組織20xx年度專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)安全自查和專項(xiàng)整治活動,從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,我深知工作艱巨,深感責(zé)任重大,安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,在這里,我代表經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨委、政府,向今天到我區(qū)為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識培訓(xùn)”的私營、個體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候!
“安全”是一個年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時的話題!爸匾暟踩笔且环N態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。今年以來,全區(qū)安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,取得較好成果,到目前為止,未發(fā)生一起重大事故,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當(dāng)前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷,安全管理體系還需進(jìn)一步完善,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高,為此,扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,目的就是要防患于未然。下面,結(jié)合今年的培訓(xùn)工作,我著重講三點(diǎn)意見:
一、充分認(rèn)識安全生產(chǎn)培訓(xùn)根本目的,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)培訓(xùn)重要意義
隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用,生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低,直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要,必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
目前,多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工作,從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),或者簡單應(yīng)付了事,其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),因此違章違規(guī)操作,釀成事故的比比皆是。所以,為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的.安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能、預(yù)防、減少事故和人員傷亡,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。
二、全力完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年以來,開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作,一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確分工職責(zé),實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,并制定了具體的實(shí)施方案,推動安全生產(chǎn)年活動的深入開展。二是制定了20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制,到目前為止,開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書210余份,在此基礎(chǔ)上,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車間、班組、每一位員工,做到層層抓監(jiān)管,級級重落實(shí)。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,半年來,我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個,下發(fā)整改意見書100多份,督促企業(yè)整改隱患200多處,整改率98%以上。其中春節(jié)期間,開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動,采取“地毯式”檢查方式,不留任何死角,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),共出動檢查人員6名,分3個檢查組,對園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查,通過不斷的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、集中精力參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效
本次培訓(xùn)共兩期,前后4天,課程安排緊,學(xué)習(xí)內(nèi)容多,希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,充分利用這次機(jī)會,積極交流,相互學(xué)習(xí),相互啟發(fā),相互借鑒,做到教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長,最后考出好成績,順利領(lǐng)到20xx年安全管理管理員資格證書。
生命至高無上,安全責(zé)任為天。同志們,我們一定要牢記責(zé)任與使命,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動力,做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,意義重大。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì),增強(qiáng)安全意識,增長安全知識,更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認(rèn)真把握這次機(jī)會,搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時希望各位在培訓(xùn)后身體力行,一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn)!
最后,預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家。
企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5
朱老師、同志們:
大家好!
今天我處舉辦20xx年行政執(zhí)法人員培訓(xùn),主要目的就是為進(jìn)一步提高大家的法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平,促使執(zhí)法人員全面掌握執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法規(guī)范,培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛的行政執(zhí)法隊(duì)伍。
大家知道隨著沙穎河復(fù)航,我處管轄權(quán)和業(yè)務(wù)量不斷增長,針對大部分執(zhí)法人員專業(yè)技能不熟練、法律法規(guī)掌握不清、具體行政辦理程序混亂等問題,我們特邀請周口師范學(xué)院政法系朱華麗老師,為我們做為期三天的法律培訓(xùn)。這次培訓(xùn),朱老師在百忙之中抽出時間,應(yīng)邀前來為我們講課,請大家務(wù)必珍惜這次難得的機(jī)會,切實(shí)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量,確保效果。在此,我提出三點(diǎn)意見。
一、端正學(xué)習(xí)態(tài)度
我們要把這次培訓(xùn)看成是自身的一次成長機(jī)會,是一次對自身充電的機(jī)會,一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)好,遵守好會場紀(jì)律,虛心聽講,認(rèn)真領(lǐng)會。
二、注重學(xué)習(xí)質(zhì)量
我們以前參加法制培訓(xùn)班的次數(shù)也不少,但是很多學(xué)習(xí)質(zhì)量不高,對培訓(xùn)內(nèi)容領(lǐng)會的不深,對相關(guān)法規(guī)還沒有學(xué)透學(xué)精。因此,我們要吸取教訓(xùn),無論學(xué)習(xí)任何法律法條,都要將虛心耐心學(xué)習(xí),只有這樣,在工作中才能得心應(yīng)手,運(yùn)用自如。在培訓(xùn)當(dāng)中,要認(rèn)真聽講,記好筆記,反復(fù)思考,及時與老師溝通,使這次培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果。
三、遵守培訓(xùn)紀(jì)律
在這次培訓(xùn)中,大家務(wù)必要關(guān)掉手機(jī),不吸煙、不交頭接耳,更不要大聲喧嘩、遲到、早退。
同志們,面對交通運(yùn)輸工作的新形勢、新任務(wù),全體行政執(zhí)法人員肩負(fù)著重要的.使命,大家要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感,要以良好的行為表現(xiàn),謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)明的組織紀(jì)律展示我們周口交通人的風(fēng)采,做一名合格的行政執(zhí)法人員。
最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功!
企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6
同志們:
大家新年好!
今天召開20xx年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評審會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間選得很合適,意義也很重要,原因在于:一是剛剛辭別了20xx年,迎來了新的一年;二是公司管理體系的內(nèi)審結(jié)束不久,各單位和職能部門被檢查出的問題又在昨天得到內(nèi)審小組的驗(yàn)證;三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計時階段,為此,我們在這里除了可以對20xx年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評議外,更重要的是我們可以針對之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見,使各單位、部門可以在認(rèn)證的前期及時制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作,促使公司順利通過廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡單對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,即“三合一”管理體系,其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來,已對公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn),經(jīng)過考核,總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書,使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時間里,公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定,明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫,其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三,通過實(shí)施和運(yùn)行,管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化,員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識得到了增強(qiáng);最后,在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作,各單位、部門對這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。
管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計劃進(jìn)度順利開展,離不開我們?nèi)w員工的支持和配合,這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位,員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強(qiáng),這是好事,但我們不能因此而滿足,還要在日后的.工作中注重實(shí)效,通過管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營得到持續(xù)改進(jìn)的目的,在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作,對廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求:
一、公司全體員工要充分認(rèn)識實(shí)施管理體系認(rèn)證的必要性。
明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo),各單位、部門要加大宣傳發(fā)動的力度,通過規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程,保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展,構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍,讓廣大員工及時了解公司的經(jīng)營狀況,以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中,積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策,更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。
二、嚴(yán)格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作。
做到文件怎么寫,你就怎么做,這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理,公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》,還有相關(guān)的程序文件,目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系。早前,這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位,請?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn),再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),加深員工對管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識和理解,針對做得不足的地方,及時整改和完善。
三、 總結(jié)實(shí)施情況,查找存在不足。
結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題,狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié),將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位,狠抓落實(shí),通過與其他單位的比較,查找自身的不足,在日后的經(jīng)營中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時間,作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量,今天參加會議的職工代表要全力支持公司,并通過你們向廣大職工做好宣傳,樹立良好的公司形象。
同志們,剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”,在新的一年當(dāng)中,公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,因此,我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系,用國際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范,不斷深化企業(yè)的改革,創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式,在增創(chuàng)營收的同時不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次,為迎接今年的亞運(yùn)會做好充分的準(zhǔn)備。
企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇7
各位青年后備干部:
大家早上好
今天很高興,受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓(xùn)班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的,公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo),我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù),千方百計謀發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,而企業(yè)的迅速發(fā)展,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,企業(yè)的未來發(fā)展,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,我們舉辦這個青年后備干部培訓(xùn)班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長,早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。員工的成長,既包括業(yè)務(wù)上的成長,也包括綜合素質(zhì)的提高,更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn),一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容再向大家做個介紹;另一方面,我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。
作為我個人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,少走彎路。員工的每一個進(jìn)步,我們公司的管理層都為之高興,因?yàn)檫@樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,形成一個共同成長的局面。
借此機(jī)會,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
1、思想上:認(rèn)同企業(yè)文化,建立共同理念
我們企業(yè)一直有等理念,當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標(biāo)、共同的信念,在這個前提下,我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力,再加上共同的工作機(jī)制、共同的績效目標(biāo),最終我們一定能收獲成功。
2、學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,建學(xué)習(xí)型組織
培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果。縱觀現(xiàn)代發(fā)展,企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,建立一個運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學(xué)習(xí),拓展與外界信息交流的深度和廣度,創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品,才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn),顯然是不夠的,我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)給自己充電,給組織、團(tuán)隊(duì)充電,不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。
3、行動上:精簡高效執(zhí)行,行動創(chuàng)造財富
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng)新”。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟,不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位,就要建立精簡高效的管理體系,提升管理水平,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字落實(shí)于行動中。
4、合作上:樹立團(tuán)隊(duì)意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展
與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,從年齡結(jié)構(gòu)上看,30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%,30x40歲占24%,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,本科以上學(xué)歷占50%以上,大專占30%。雖然年齡上有差距,學(xué)歷上也有差距,但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么,我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),個人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里,只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來,才能發(fā)揮更大的作用,才能真正體現(xiàn)出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團(tuán)隊(duì),企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,離不開每一個公司成員的付出,事實(shí)證明,個人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。
5、為人處世上:珍惜眼下機(jī)會,真誠善待他人
現(xiàn)在我們的企業(yè),無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內(nèi)部的環(huán)境,都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會。我們可以提供的平臺比很多,比如去外面的公司參觀,委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等,真正有理想的人,平臺和機(jī)會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機(jī)會提供給大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。
對人的真誠不是形式上的,一個人在用心的.時候表現(xiàn)是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息,與合作伙伴的溝通,互相了解價值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力,才能達(dá)成合作。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?。
最后,我想強(qiáng)調(diào):能否成長,關(guān)鍵看自己。公司只是一個外因,只能提供機(jī)會和平臺。能走多遠(yuǎn),完全取決于自己,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長,關(guān)鍵看績效,績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn),正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個標(biāo)準(zhǔn),公司才會有現(xiàn)在的成績。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應(yīng)對市場變化、經(jīng)濟(jì)下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準(zhǔn)備,這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。把握好自己,增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競爭力,我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會。管理變革的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,這些都是未來企業(yè)的核心能力,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,能夠走得更遠(yuǎn)。
期待公司的成長,也期待員工的成長,期待大家專業(yè)能力的成長,特別是期待大家心靈的成長,今天我特別想說,希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。
有理想,生命才有意義,人生才會精彩。目標(biāo)就是動力,目標(biāo)就是方向。同志們,你們已經(jīng)跨出了第一步,肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望,希望你們在公司未來的發(fā)展中,始終專注于自己的奮斗目標(biāo),勤奮努力,永不言棄,一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!
【企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】相關(guān)文章:
企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話09-29
企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話09-13
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得04-24
企業(yè)安全培訓(xùn)班開班領(lǐng)導(dǎo)講話11-08
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言08-09