(經(jīng)典)會議發(fā)言稿優(yōu)秀
現(xiàn)如今,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的會議發(fā)言稿優(yōu)秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
會議發(fā)言稿優(yōu)秀1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
在這祥和的日子里,公司隆重召開20xx年終總結(jié)表彰大會,作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這里發(fā)言,我更感到無比的`榮幸和激動。
20xx年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)部門與集團公司年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。城市燃氣安全穩(wěn)定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會效益與經(jīng)濟效益提高,這些成績的取得,是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚、運籌帷幄,科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是同志們相互幫助,團結(jié)奮斗的結(jié)果,在這里請允許我代表員工,向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
20xx年,市場部沿著公司既定方向,緊盯目標(biāo)任務(wù),“關(guān)注用戶需求”,較好的完成了公司下達的各項任務(wù),在拓展市場空間的同時,從點滴做起、從基礎(chǔ)做起,樹立公司形象。20xx年我們又面臨新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),今天公司召開的總結(jié)大會,也使我進一步認清了形勢,明確了任務(wù),增強了信心。在此,我代表先進鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、完善自我,愛崗敬業(yè)、踏實工作,以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛!
最后,祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!
會議發(fā)言稿優(yōu)秀2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們:
大家下午好!
今天是公歷x月x日,農(nóng)歷x月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了x天,但在這里,我還是要送上x年我最真摯的祝福,祝愿大家在20xx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司x年度首次員工大會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實在,同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里,我也要強調(diào)三點:
第一遵章守紀(jì)、重塑形象
x年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié)
截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長和我們自己的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行,但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的.調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守,盡職盡責(zé)
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們,x年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致、頑強拼搏、開拓進取,為全面完成x年各項目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
會議發(fā)言稿優(yōu)秀3
各位主管:
早上好!
首先,感謝生產(chǎn)周副總?cè)蚊救藶楸敬蝺?nèi)審的內(nèi)審組長,我謹代表審核組同仁發(fā)言。
我們xx公司是一家塑膠壓延加工的龍頭民營企業(yè),公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高競爭力,為顧客持續(xù)提供符合要求的產(chǎn)品,我們在20xx年建立了質(zhì)量管理體系,經(jīng)過了近兩年多的運行及兩次的外部審核,基本上符合ISO16949的標(biāo)準(zhǔn)要求,為了確保質(zhì)量方針、經(jīng)銷商會議發(fā)言稿質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的.持續(xù)適宜性,充分性和有效性,以此識別改進的機會,公司決定在本月的12號到16號進行一次全方位的內(nèi)審。
公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促進了各部門更加有條理的工作,同時也促進了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。這次內(nèi)審工作,我們將根據(jù)審核組的審核計劃,邀請上海智銘企業(yè)管理公司林老師全程指導(dǎo),希望各部門主管全力配合審核組的審核工作,我們本著實事求是的態(tài)度,希望通過這次內(nèi)審,進一步完善公司的質(zhì)量管理體系,做到以評促健,以審促進!同時,安全生產(chǎn)我們也清楚的認識到公司在體系運行方面還有待完善之處。希望各部門主管在本次審核過程中向?qū)徍私M就我們公司的實際情況提出一些改善性的建議。
最后,預(yù)祝本次內(nèi)審工作圓滿成功!
謝謝大家!
會議發(fā)言稿優(yōu)秀4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
今天,非常榮幸代表我們英語教研組在這里發(fā)言。英語教研組的全體老師在過去的一學(xué)期里精誠團結(jié),同心協(xié)作,教學(xué)、教研工作踏踏實實,備課組活動井然有序,老教師起到了率先垂范,以身作則的示范作用。年輕老師虛心好學(xué),真誠地向老教師請教,教育教學(xué)水平有了長足的發(fā)展,教學(xué)經(jīng)驗得到了進一步的提升,教學(xué)成績的有了突飛猛進的發(fā)展。這些成績的取得,離不開教務(wù)處的悉心關(guān)心、重視和指導(dǎo),更是我們?nèi)M教師和全體學(xué)生團結(jié)合作,努力拼搏的結(jié)果。我們的做法不足為道,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,是想要鞭策我們英語組繼續(xù)努力,今后我們定會不負眾望,F(xiàn)在我將我們一些不成熟的做法匯報給在座的各位,真誠地希望得到大家的指正和幫助。觀點不同之處,敬請諒解!
一、制定嚴密合理的教研組工作計劃,按照計劃分步實施組織英語教學(xué)研討工作
學(xué)期初,我們英語教研組就開始按照市、縣教研室的有關(guān)文件精神,根據(jù)校長室和教務(wù)處的計劃、安排,制定適合英語教研組的工作計劃,對一學(xué)期的教研工作進行合理的規(guī)劃和安排,盡量做到合情、合理、合適。把學(xué)習(xí)教學(xué)理論和教學(xué)方法作為教學(xué)研討的重要部分。對于計劃安排的內(nèi)容,如果因為其他的因素被沖擊掉的,也會利用適當(dāng)?shù)臋C會或者是在下一次的教研活動時進行彌補。盡量做到計劃的全面實施。確保教研組工作計劃的有效性!在平時教研活動以及備課組活動的時候,我們首先要進行理論學(xué)習(xí),文章有的是我們自己寫的,也有的是從網(wǎng)上下載的,還有的是報刊雜志上面的論文。但是在下載或者是學(xué)習(xí)之前,要進行充分的修改,盡量做到切合我們教研活動的`內(nèi)容。
二、正視現(xiàn)實,進行課堂改革,扭轉(zhuǎn)落后面貌
英語是語言學(xué)科、也是基礎(chǔ)學(xué)科,語言教學(xué)涉及的知識面廣,可以說,學(xué)生英語成績的高低直接關(guān)系到每一屆學(xué)生的高考命運。我們這幾年學(xué)生的英語基礎(chǔ)不夠扎實,厭學(xué)已經(jīng)是不爭事實。不少學(xué)生對英語的學(xué)習(xí)已經(jīng)沒有任何的興趣可言。教研組在活動的時候,對這方面的問題展開了熱烈的探討和研究。大家經(jīng)過比較,覺得在學(xué)生普遍對學(xué)習(xí)英語的興趣下滑的情況下,只有通過堅持不懈的努力,通過強化對學(xué)生基礎(chǔ)知識和基本能力的培養(yǎng),才能確保學(xué)生不掉隊。不拖后腿或者是少拖后腿!盡自己最大的努力來改變比較困難的英語教學(xué)現(xiàn)狀。
三、定期開設(shè)具有針對性的公開課、組織全體老師聽課、評課,研討
為了搞好教研活動,不搞花架子。扎扎實實地做點事情。英語教研組定期進行大組活動。每月舉行一次集體活動,由三個年級組輪流承擔(dān)。針對實際教學(xué)中的某一個具體問題進行探討。由備課組確定研討的內(nèi)容,指定專人準(zhǔn)備,拿出具體的教學(xué)方案。再由備課組全體老師共同分析教案,確定上課的方式,教學(xué)的目標(biāo)、教學(xué)的重點和難點,甚至是教學(xué)的過程中所要使用的教學(xué)語言,都進行細致的推敲、確定。然后利用公開課的形式,展現(xiàn)在所有老師的面前!通過教學(xué)研討、全體老師能夠得到實實在在的收益和提高。教學(xué)水平得到很大的提升。特別是一些參與上課的年輕的老師,在老教師的督促、輔導(dǎo)、幫助之下,膽子練得更大了,臉皮更堅韌了,水平和經(jīng)驗也豐富了。而那些沒有上課的老師,通過自己的觀摩學(xué)習(xí),再加上聆聽一些具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師們的精彩的點評,受益匪淺,他們對英語教研活動的理解、支持的程度也得到了進一步的加強。
會議發(fā)言稿優(yōu)秀5
各位領(lǐng)導(dǎo)同事:
下午好!
兩年前的一個下午,我也在這里與大家分享了我的級組出現(xiàn)的一些好人好事。兩年后的今天,有點物是人非的感覺,我又有了新的級組新的團隊,再次耽誤大家的時間聊聊我和我團隊的故事,如果有言語不當(dāng)之處,敬請諒解。
分擔(dān)憂困遠比分享成就重要。我在當(dāng)班主任的時候,就把一個班治理成一個家;同樣在擔(dān)任級組長的時候,我也致力于把一個級組的老師都凝聚在一起成為一個家。一個家里的親人當(dāng)然要有福同享有難同當(dāng)了。我對自己的要求是,分擔(dān)是我的義務(wù),分享是我的意外。所以當(dāng)班主任在辦公室處理學(xué)生問題的時候,當(dāng)班主任約見家長的時候,我都會放下手中的事務(wù),在一旁傾聽,了解情況,判斷正誤,以便隨時做好參與其中的準(zhǔn)備。例如:一個學(xué)生在宿舍玩手機被宿管抓住了,班主任很惱火,一氣之下摔了學(xué)生的手機,怎么辦?學(xué)生這時一定是被怒火控制住了,根本不會接受教育。這個時侯就我就該出手了,先穩(wěn)定學(xué)生的情緒,然后讓他回憶事件的來龍去脈,暗中引導(dǎo)他說出老師之前的提出的要求以及他自己的錯誤的思想,并且用我們打造無手機級組的紀(jì)律約束他。穩(wěn)定了孩子,我馬上給班主任出主意——先發(fā)制人,先打電話給他的家長:“這小子太大膽,不管管不行了。手機我已經(jīng)給他消滅了”。這個時候,家長一般都會順勢支持的。這樣我在最需要的時候支持了班主任,并且?guī)椭饬怂な謾C帶來的惡性后果。一旦家長不理解,氣勢洶洶的來了,我也會首當(dāng)其沖迎上去。像我是個女的,接待男家長是最有優(yōu)勢的,男人總不能太為難女人吧。對于同樣的事情,班主任們跟我說過他們最討厭的是,他們正在怒氣沖沖的,你走過去,不痛不癢的摸摸孩子的頭:“這孩子不錯,下次注意,上課去吧!”這是明顯的不作為嘛。我記得有這么一句話:當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯。當(dāng)然老師在這件事上不夠冷靜,事情過后底下再交流(注意:不是教育老師)效果會很好。我的級組的老師們經(jīng)常戲謔我,說我是擋子彈的。還記得一個晚上我正外面逛街,一個班主任給我電話,說有一個美術(shù)老師在課堂上跟學(xué)生有點不愉快,家長來了很不客氣,讓我快來救急。我立即打的趕回來,場面不好看,家長有五六個,我粗略了解情況,后來我一個眼色級組七八個老師加入了討論,人多力量大,終于圓滿解決了問題。至于分享成功的果實,其實我沒有奢望過,但是它卻自然而然的來了。比如陸虎老師取得班主任能力大賽第一名,他還專門請我喝了酒。比如這次知道我們級組期中測試前十名占5名的時候(其中有4個重點班),我在歡樂谷,我們級組的老師到處找我,告訴我喜訊。每當(dāng)這個時候,我都會說一句口頭禪:低調(diào)。
關(guān)于低調(diào)和高調(diào)。我個人比較崇尚低調(diào)做人,高調(diào)做事。取得成績的時候,不滿足。不滿是向上的車輪。做事從不投機取巧,踏踏實實,一步一個腳印。這是我對自己的要求。也許大家不相信,到現(xiàn)在為止,我還在堅持手寫教案,每一個知識點,每一項新的設(shè)計想法我都會體現(xiàn)在教案中,每一堂課后我都用紅筆把我的反思補填在教案里。我的這一點曾經(jīng)影響過我的學(xué)生,他們的語文筆記乃至于其他科的筆記,用劉江偉老師的話來說可以賣錢,用全輝娥老師的話來說是可以出版。我的這種作風(fēng)也在影響著我的團隊,我參加過每一個小組的小組備課會議,記得英語組的會(組長:陳明化)在會議中討論課上小品怎么演放什么歌曲之類的,我直言我的觀點,希望他們就能夠更務(wù)實,后來的組會就集中在難點的突破上了,小組會上的思維含量增加了。高調(diào)做事體現(xiàn)在凡事都提高要求,敢于定目標(biāo),做操高要求,衛(wèi)生高要求,集隊高要求,連唱歌、板報都要求高。例如:開學(xué)初我就組織各班的宣傳委員會議,告訴他們我們級的板報要圖文并茂、主題鮮明,還要求他們每一次出完板報后一定要檢查有沒有錯別字。記得上一次202出完板報后,他們的宣傳小組參觀其他班級的,覺得自慚形穢,竟然在檢查的前一天擦掉重來,連班主任都覺得可惜。除此而外,我還專門組織過文娛委員會議、衛(wèi)生委員會議、生活委員會議,向他們提出要求。也許是受我的感染,我們級的班級在訂立目標(biāo)的時候都比較高調(diào)。就拿這次期中來說吧,光我們級要爭普通班第一的班級就有4個。208班學(xué)生目標(biāo)進入年級前十的就有十人。(最后3人進入)。210班沒有實現(xiàn)普通班第一的目標(biāo),我看到班主任的桌面擺著如下的表格:與6班各科的差距;與6班各分數(shù)段人數(shù)的分布的對比;與月考一相比進退情況;生物學(xué)科的落后生情況分析。令我們看了都汗顏,210班是這次考試的普通班第二,可是他們堅定的說:我們的目標(biāo)是第一。不僅僅是班級,同樣我們個個備課組在制定目標(biāo)的時候,毋庸置疑,目標(biāo)絕對是第一。求上居中,求優(yōu)居上吧。如果這一次沒有實現(xiàn)目標(biāo)沒有關(guān)系,下一次找差距,再沖擊。例如:我們級的歷史就是由倒數(shù)第一慢慢上升到實現(xiàn)目標(biāo)的,老梅幽默的說:“只要我們上課不看電影,一切皆有可能!逼鋵嵏矣诙ㄒ粋高的目標(biāo),你已經(jīng)很讓人敬仰了,如果能夠持之以恒的去實現(xiàn)那么你就更偉大了。
關(guān)于和諧和合作。這二者貌似沒有聯(lián)系,其實時相輔相成的。和諧這個詞現(xiàn)在可以說是使用率最高的詞,甚至本網(wǎng)上評為最惡俗的詞。不過我自己覺得正因為我的團隊里和諧的氛圍給我們極大的心理支持。好多的辛苦甚至是痛苦,就在彼此的關(guān)愛和溫馨的氣氛中化解了。平時我們不發(fā)牢騷,不說人長短,但是玩笑可以開、治理學(xué)生的絕招可以講、教育自家孩子的方法可以互相學(xué)習(xí)。例如我教育孩子的名言:如果你現(xiàn)在不對孩子狠,將來社會對他更狠。得到級組老師的普遍認可,成了我們的家訓(xùn)。要想長久和諧,真正和諧,關(guān)鍵還是要合作。班主任之間是相互合作的,你幫我看女生宿舍,我?guī)湍憧茨猩奚,你幫我打印表格,我(guī)湍憬M織隊伍;科任老師要配合班主任的工作,班主任要支持科任老師的工作,到了學(xué)生的面前要互相的樹立。還有就是小組內(nèi)老師通力合作,有一份力發(fā)一份光,決不可以藏著掖著,集體的力量一定比個人的力量強大,我們堅信。比如我上次團隊中的13班和這次團隊中的7班,都是非常棘手的班級,我們團隊中的每一個人都在為這樣的落后班級憂愁,同時也獻計獻策。比如我現(xiàn)在走到樓下辦公室,就會被劉婷和黃元會扯住,討輪7班的問題,他們兩個表示想在7班上上班會課。所以我們團隊中最弱的班級也在年級35名前。我個人與班主任與班級的合作主要體現(xiàn)在對后進生的轉(zhuǎn)化上。轉(zhuǎn)化后進生我有一套“莊稼”理論。對待后進生要想農(nóng)人對待莊稼一樣,在學(xué)生的頭腦里中下良好的種子要班主任和各班老師做,后續(xù)的施肥(也就是不斷注入新的動力)要我和他們一起做,一旦后進生的'問題比較嚴重了就需要我這個殺蟲高手來滅蟲了。209班佟老師遇到棘手的學(xué)生就會問一句:“要不要送到級長那里去呀?”這時他們的反應(yīng)往往是:“還是不要吧,太恐怖了!”。正因為這樣,班主任經(jīng)常利用我唱白臉,扮演兇神惡煞的角色,班主任就可以成為后進生的朋友,后進生又比較講義氣,這樣我和班主任們演的一出雙簧就達到目的了。只有大家心往一處想,才能夠有愉快的合作!對了,怎樣統(tǒng)一思想步調(diào)一致呢?我的方法是開會,會議就是為了統(tǒng)一思想嘛。用校園生活小結(jié)會統(tǒng)一學(xué)生的思想:“含淚播種的人定能含笑收獲”“鋼鐵是怎樣煉成的”“讓優(yōu)秀進入我們的血液”“榜樣就在你的身邊”等等,是我的發(fā)言題目,上屆中考狀元張巧蕾也是我在第一次學(xué)生會議上樹立的榜樣。用每個月一次的教師大會統(tǒng)一老師的思想,準(zhǔn)備一點水果,準(zhǔn)備一些數(shù)據(jù),最后統(tǒng)一幾句話,是我的慣例:付出不一定有收獲,不付出一定沒有收獲;堅決做正確的事;高效絕不是一句空話;我們要立志成為學(xué)生生命中的“貴人”,絕不能成為學(xué)生生命中的“罪人”。本次家長會我們也統(tǒng)一了這樣兩句話:平靜的湖面練不出強悍的水手,沒有傘的孩子才會努力奔跑。是不是挺有說服力的?
各位領(lǐng)導(dǎo),同事,由于時間短暫,我不能再繼續(xù)深談,我深感教書這份工作不好做,學(xué)生打不得罵不得說不得。在這種現(xiàn)狀下,做出點成績太不容易。所以我的團隊中優(yōu)秀的老師們做出的成績我把它稱之為成就,不為過吧。我人微言輕,但是我會盡我所能公平公正的評價他們的勞動成果,常言道“人不患貧患不均”,對付出了的、努力了的、優(yōu)異的給予一定要給予肯定和獎勵。記得有一次我與強校長歷時一個小時的談話,談我們級組的一個稍有爭議的老師,我懇請領(lǐng)導(dǎo)給這位老師一點時間,她一定會成為最最優(yōu)秀的老師,F(xiàn)在時隔半年,她確實成為了我們團隊中的領(lǐng)頭羊。在這里我要感謝強校長的理解和支持。我是多么熱愛我的團隊!再次謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會說出了這句話。本周周一強校長一大早就來到了我們級組,親切接見了六樓的班主任們。他說:感覺大家的臉上洋溢著幸福。聽了這句話,我是多么開心。因為只有心里輕松的人臉上才會呈現(xiàn)幸福,也只有心里輕松的人才有能力負重。我是多么期待我們所有人在強校長的帶領(lǐng)下在可愛的東華園里創(chuàng)造更多的幸福。當(dāng)然:如果你沒有為集體創(chuàng)造幸福,你就無權(quán)享受幸福。這句話我們用來共勉吧!謝謝!
會議發(fā)言稿優(yōu)秀6
同志們:
大家好!今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議,目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理,保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。
作為一名生產(chǎn)在一線的員工,我深知安全生產(chǎn)的重要性,它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全,還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月x日23時30分,鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間,發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷,3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn),短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭,看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補牢的.故事只能存在于童話書中,而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全,不生產(chǎn),防患于未然,僥幸心理只是用生命來做為賭注。
安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要!鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府(dāng)生產(chǎn)的時候,應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進去,落實安全生產(chǎn)的各項措施,保證員工的安全,保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生,從而保證勞動者的安全與健康,以促進生產(chǎn)率的提高。
對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點建議:
1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改,做到責(zé)任到人,專人監(jiān)護。
2、班組長要堅持班前安全講評,灌輸“生命無價、平安是!钡乃枷虢逃。
3、工作時要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,生產(chǎn)中要做好自身的防護,戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。
5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用,戴好防護圈,遠離火源地點。
6、對設(shè)備定期進行安全檢查,存在安全隱患的設(shè)備要及時進行修理。
7、對各類電源要嚴格控制,做好絕緣防護,不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。
同志們,安全生產(chǎn),重于泰山,我們會始終強化安全生產(chǎn)工作措施,要始終保持嚴格監(jiān)管的高壓態(tài)勢,抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心,更加有力的措施,更加務(wù)實作風(fēng),落實好安全生產(chǎn)工作,努力遏制各類安全事故發(fā)生,為我們公司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
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