財務(wù)分析工作報告

　　在生活中，報告與我們的生活緊密相連，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的財務(wù)分析工作報告，希望對大家有所幫助。

　　一、基本情況

　　市干休所根據(jù)市編委核定數(shù)為：事業(yè)編制8人，在職職工8人，臨時工2人，退休1人。

　　主要工作職責(zé)是做好離休老干部服務(wù)管理工作。管理范圍是：安置在干休所（含自建點）離休干部有八十六人，住戶一百三十六戶（分布在三個不同地段）。老干部宿舍樓和辦公活動樓共有8幢的水電、房屋維修等管理。

　　干休所內(nèi)設(shè)有：兩個活動室、兩個閱覽室、兩個醫(yī)療室、一個理發(fā)室，服務(wù)車輛6部。

　　二、財務(wù)開支情況

　　由于干休所結(jié)構(gòu)復(fù)雜、情況特殊，20××年在執(zhí)行中按年初預(yù)算指標(biāo)218500元，經(jīng)費嚴(yán)重不足。年終決算財政撥款238085元，其他收入5831.70元，收入合計243916.70元；全年支出243916.70元（不含超支35008元）。

　　市財政20××年撥入經(jīng)費238085元，與上年財政撥入經(jīng)費259856元相比減少了8.38，20××年經(jīng)費支出決算數(shù)是243916.70元，與上年同期支出265427.69元相比，少開支21510.99元。其中20××水電費開支23555.13元，比上年水電費支出30520.70元，少開支6965.57元；20××年車輛費用開支39937.30元，比上年同期支出數(shù)44294.05元，少開支4356.75元。

　　由于現(xiàn)在干休所老干部高齡化，發(fā)病率高，造成看病、生活用車多，個別重病號老干部年均用車次數(shù)高達二百八十次。收老干部坐車費每公里仍按七十年代有關(guān)規(guī)定0.16元，至今不變。而每輛車每年經(jīng)費核定數(shù)7000元，但實際每輛車每年養(yǎng)路費1800元，保險費4000元（按部份保），車輛和駕駛員年檢費1500元，車輛維修保養(yǎng)費3000元，汽油費4000元，每輛車每年至少超支7300元。

　　三、存在問題

　　老干部宿舍樓房多，且都是上世紀(jì)70年代修建，加上公共場所大，公用下水道、化糞池、自來水管道嚴(yán)重老化，年久失修，經(jīng)費困難，無法維修，給老干部生活帶來極大不便。

　　四、建議要求

　　為了加強管理，提高服務(wù)質(zhì)量。我們要求：

　　1、盡快解決干休所土地證的問題以防國有資產(chǎn)流失，需經(jīng)費2萬元；

　　2、解決自來水管道改裝問題需經(jīng)費8萬元。（以上兩項預(yù)算經(jīng)費經(jīng)有關(guān)部門測算）

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