- 房地產(chǎn)公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 推薦度:
- 相關(guān)推薦
房地產(chǎn)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
現(xiàn)如今,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的房地產(chǎn)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產(chǎn)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了,新的20xx年已經(jīng)開始,今天我們公司在這里召開年終工作會(huì)議,對公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié),部署20xx年度工作。下面,讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié):
一、過去兩年工作回顧我們xxxx房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月,同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),4月份項(xiàng)目立項(xiàng),成立項(xiàng)目指揮部,9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項(xiàng)目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì),11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設(shè)的xx新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;
完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;
完成了一期現(xiàn)場施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,并已成立xx新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來,我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!
二、20xx年工作計(jì)劃及措施在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的`發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。
為此,公司特提出20xx年工作計(jì)劃如下:
。ㄒ唬┠繕(biāo)計(jì)劃主街道及小區(qū)建設(shè)方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
2、四月份開建設(shè)xx花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時(shí)把xx小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
3、六月份前完成xx花園的建設(shè),同時(shí)沿街房屋、xx小區(qū)開始建設(shè),xx小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望xx花園業(yè)主入住。
銷售計(jì)劃方面:
1、xx花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。
3、xx花園的銷售額達(dá)到1.1億元;
沿主大街兩邊主房屋及xx花園銷售額達(dá)到5千萬元,有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
。ǘ┕ぷ鞔胧┮瓿梢陨瞎ぷ髂繕(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高工作效率要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的優(yōu)勢,使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講,要認(rèn)真對等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)今年,我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)和安全,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。
一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。
二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會(huì),聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。
三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。
四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。
五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。
3、真誠服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿。
一是要針對當(dāng)前昭平住房市場供求的實(shí)際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳,開展各種促銷活動(dòng),宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高知名度和美譽(yù)度。
二是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作,要對各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ鳎瑤е鴲坌娜シ瞰I(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來,所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
借此機(jī)會(huì),我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠(yuǎn)性發(fā)展,同時(shí),真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓,祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!
房地產(chǎn)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇2
各位來賓、各位同仁們:
在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的不錯(cuò)工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提升。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈不錯(cuò)的態(tài)勢,xx司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。
同時(shí),公司在總經(jīng)理明確提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不但將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。因此我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的不錯(cuò)勢頭,利用公司目前的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,增加研發(fā)力度,提升生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動(dòng)權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個(gè)在xx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不但要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自身的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的.共同努力和齊心協(xié)力下,一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxx的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
房地產(chǎn)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,親愛的各位同事:
下午好!
20xx年過去了,20xx到來了,感謝過去的一年里公司領(lǐng)導(dǎo)干部及公司員工的共同奮斗!值此新年來臨之際,我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會(huì)向公司公司員工及親屬,向董事會(huì)、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)干部,向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外小伙伴們,致以新年的'問候和美好的祝愿!砥礪前行賀新春,高高興興迎新年。
回顧去年,我們滿懷欣喜,難抑自豪。對于我們公司來說,是疾風(fēng)驟雨的一年,是驚心動(dòng)魂的一年,古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不懼逆境,但是我們就怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,超越困難證明我們是一支同德同心、能征善戰(zhàn)、出色的隊(duì)伍。我堅(jiān)信,今天的逆境必將成為將來更加輝煌成就的根基,我們公司在這種環(huán)境下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情壯志,披荊斬棘,堅(jiān)定地邁過了20xx年。
一.公司年會(huì)經(jīng)典簡單的發(fā)言稿怎么說
二.座談會(huì)發(fā)言稿開頭和結(jié)尾如何寫才比較好
三.發(fā)言稿的開頭怎么寫及寫發(fā)言稿時(shí)要注意什么
四.發(fā)言稿開頭要不要頂格寫及發(fā)言稿范文
五.先進(jìn)黨支部經(jīng)驗(yàn)交流簡短的發(fā)言稿怎么寫
六.講道德有品行研討交流會(huì)發(fā)言稿精選范文
七.講道德有品行的精彩且簡短的發(fā)言稿
八.講道德有品行發(fā)言稿該如何寫
九.關(guān)于新生黨員代表發(fā)言稿怎么寫
十.大學(xué)生優(yōu)秀黨員代表的精彩發(fā)言
這里,我懷著一顆感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的小伙伴們,感謝全體同仁們,是你們的不棄不離,才有企業(yè)的今天。
將來我們不管做得有多么強(qiáng)大,我們都不會(huì)忘記這一路上相伴的公司員工和新老朋友們!
謝謝大家。
房地產(chǎn)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇4
各位股東、各位員工:
大家好!
在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)開展的良好勢頭,利用工程所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)〞作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對劇烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的開展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的開展,工作再上新臺(tái)階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出20xx年工作方案如下:
一、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理, 提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,或負(fù)責(zé)人要承當(dāng)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的優(yōu)勢,使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講,要認(rèn)真對等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營造良好的.工作氣氛,只有加強(qiáng)人員間精誠合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
二、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)
今年,我們公司要將祥寧工程作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好工程的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)和平安,加強(qiáng)工程施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證工程高質(zhì)、高效
按方案推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開工程調(diào)度會(huì),聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工程法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)平安防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)平安生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按平安標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的平安防護(hù)措施,嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn),消除事故隱患,確保生產(chǎn)平安。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成工程建設(shè)督查小組,對工程建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、平安性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。
三、真誠效勞,確保完成年度銷售任務(wù)
樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿。一是要針對當(dāng)前昭平住房市場供求的實(shí)際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳,開展各種促銷活動(dòng),宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后效勞,提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證工程銷售及招商方案的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的效勞理念展開工作,要對各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好效勞工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ,帶著愛心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來,所有與xx縣xx房地產(chǎn)共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了xx房地產(chǎn)從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東,各位員工,滿載著收獲的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年信步向我們走來,在新的一年里,榮耀和夢想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
房地產(chǎn)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位來賓、位各同仁:
大家好!
今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表xx公司的全體同仁,向參加年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭,才?huì)有我們的今天;同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝。』仡20xx年,對于我們公司來說,是疾風(fēng)驟雨的一年,是驚心動(dòng)魄的一年,古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊(duì)伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的`基礎(chǔ),我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅(jiān)定地邁過了20xx年。
因此我在這里,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業(yè)的今天。將來我們無論做到多么強(qiáng)大,我們都不會(huì)忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時(shí)候不必過于消極,得意的時(shí)候也不必過于張揚(yáng),冬天會(huì)不會(huì)來臨并不重要,重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動(dòng),危機(jī)里面有挑戰(zhàn),更有機(jī)遇。
20xx年來臨了,在冬天里,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇,戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì),抓住它并利用它,危機(jī)與機(jī)遇是同行的。讓我們在新的一年里,緊緊抓住盛世良機(jī),順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!最后,在春節(jié)即將來臨之際,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿我們的明天更加美好!謝謝大家!
房地產(chǎn)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇6
各位股東、各位員工:
大家好!
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20--年已經(jīng)過去了,新的20--年已經(jīng)開始,今天我們公司在這里召開年終工作會(huì)議,對公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié),部署20--年度工作。下面,讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié):
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于20--年元月,同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),4月份項(xiàng)目立項(xiàng),成立項(xiàng)目指揮部,9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20--年5月份成立項(xiàng)目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì),11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來,我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!
二、20xx年工作計(jì)劃及措施
在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的.市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出20--年工作計(jì)劃如下:
(一)目標(biāo)計(jì)劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè),同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè),福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計(jì)劃方面:
1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元,有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢,使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講,要認(rèn)真對等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
今年,我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)和安全,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。
一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。
二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會(huì),聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。
三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。
房地產(chǎn)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇7
各位同事、各位朋友:
大家晚上好!
今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日,我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家! 我是xx年中搭上我們xx的班車的xx,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們xx有過改旗換面的那一天;這中間,我們xx有過被外界惡性競爭,甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經(jīng)歷風(fēng)雨,是見不得彩虹的',任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是? 當(dāng)然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在營銷一線,有些人工作在每一個(gè)工程現(xiàn)場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考籌劃方方面面,但很明顯,我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心,此時(shí)此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們! 20xx年是我們xx開展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要更多的朋友參加和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)和人性化相結(jié)合,屆時(shí)還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。
借此時(shí)機(jī),我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠(yuǎn)性開展,同時(shí),真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿xx的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓,祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!
房地產(chǎn)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了,新的20xx年已經(jīng)開始,今天我們公司在這里召開年終工作會(huì)議,對公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié),部署20xx年度工作。下面,讓我對公司兩年來的開展情況進(jìn)行簡要的總結(jié):
一、過去兩年工作回憶
我們xxxx房地產(chǎn)成立于20xx年元月,同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),4月份工程立項(xiàng),成立工程指揮部,9月份簽訂工程意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立工程部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì),11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設(shè)的xx新城完成完成了工程的可行性研究、前期籌劃、控規(guī)調(diào)整及工程功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已根本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,并已成立xx新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來,我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的開展寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力! 二、20xx年工作方案及措施
在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)開展的良好勢頭,利用工程所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)〞作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對劇烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的開展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的開展,工作再上新臺(tái)階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出20xx年工作方案如下:
(一)目標(biāo)方案
主街道及小區(qū)建設(shè)方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街局部的房屋設(shè)計(jì)。
2、四月份開建設(shè)xx花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時(shí)把xx小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
3、六月份前完成xx花園的建設(shè),同時(shí)沿街房屋、xx小區(qū)開始建設(shè),xx小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望xx花園業(yè)主入住。
銷售方案方面:
1、xx花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前到達(dá)50%以上。
3、xx花園的銷售額到達(dá)1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及xx花園銷售額到達(dá)5千萬元,有望年底前銷售額到達(dá)2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好工程建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,或負(fù)責(zé)人要承當(dāng)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的優(yōu)勢,使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講,要認(rèn)真對等自己的'工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氣氛,只有加強(qiáng)人員間精誠合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)
今年,我們公司要將祥寧工程作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好工程的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)和平安,加強(qiáng)工程施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證工程高質(zhì)、高效按方案推進(jìn)。
一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。
二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開工程調(diào)度會(huì),聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。
三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工程法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。
四是落實(shí)勞動(dòng)平安防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)平安生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按平安標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的平安防護(hù)措施,嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn),消除事故隱患,確保生產(chǎn)平安。
五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成工程建設(shè)督查小組,對工程建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。
六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、平安性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。
3、真誠效勞,確保完成年度銷售任務(wù)
樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿。一是要針對當(dāng)前昭平住房市場供求的實(shí)際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳,開展各種促銷活動(dòng),宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后效勞,提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場
調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證工程銷售及招商方案的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的效勞理念展開工作,要對各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好效勞工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ,帶著愛心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來,所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東,各位員工,滿載著收獲的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年信步向我們走來,在新的一年里,榮耀和夢想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
【房地產(chǎn)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿】相關(guān)文章:
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話07-06
企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話03-13