護士長競聘演講稿最新

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用�，F(xiàn)如今，演講稿的使用頻率越來越高，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編整理的護士長競聘演講稿最新，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

護士長競聘演講稿最新1

尊敬的各位領導、評委們、同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，今年xx歲，護理本科學歷，現(xiàn)任主管護師，我要競聘的崗位是婦科護士長。懸壺濟世始于心，大愛無疆踐于行。秉承著這樣的理念，我把護理當作畢生追求的事業(yè)，為之不懈努力奮斗。

　　轉眼間，我已在一線護理崗位工作了20年。期間我曾被委派到xx醫(yī)院進修，20年的經(jīng)歷不僅使我對護理知識有了進一步了解與完善，在各類手術的配合上更是駕輕就熟，練就了高超的專業(yè)技能。由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好，得到了領導和同事們的一致認可與好評。20xx—20xx年，我連續(xù)xx年被醫(yī)院評為年度先進工作者。

　　手術室是承擔手術治療的部門，其管理質量的高低直接影響到病人的體驗和身體的安危，工作宗旨必須本著以人為本、體現(xiàn)醫(yī)者仁心，把病人的生命安全和身體健康放在首要位置。如果承蒙厚愛，我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：

　　一、嚴格建章立制，以制度化思維強化管理。

　　只有制定明確的工作制度和嚴格的管理制度，各項工作才能有章可循、有據(jù)可依。我將加快制定完善包括手術室工作制度、病人查房制度、庫房管理制度、信息反饋制度、健康護理制度、衛(wèi)生清潔制度、無菌操作制度等在內的'一系列制度規(guī)范，形成以制度管理人、以標準約束人、以規(guī)范監(jiān)督人的。工作機制。同時，進一步增強經(jīng)營意識，精打細算，開源節(jié)流，把成本控制在合理范圍內，杜絕衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，從而提高醫(yī)院效益。

　　二、提升服務質量，以人性化服務取信于人。

　　帶頭樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，深入踐行南丁格爾精神，以真心、愛心、耐心為病人服務，讓病人感受到家人般的溫暖。對病人及其家屬方面：做好病人家屬情緒安撫工作，指導護士在術前、術中、術后積極主動介入病人及其家屬的心態(tài)管理，可通過術前交流、術中安撫、術后回訪等方式，打消病人和家屬的疑慮，增強接受治療的信心，爭取他們對護理工作的理解和支持。對外科醫(yī)生方面：每一臺手術都是“一場戰(zhàn)斗”，手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系。因此要加強護士的業(yè)務知識學習、實操技能練習、定期鞏固復習，盡最大努力為醫(yī)生手術提供便利。

　　三、加強協(xié)調配合，以團隊化理念凝聚合力。

　　醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調配合下進行的，眾人劃槳才能開大船。我將帶領手術室的全體人員，正確處理好與相關科室及其人員的關系，互相配合、互相學習、互相支持，做到補位不缺位，到位不越位，推動醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。鼓勵全體人員各抒己見、暢所欲言，多產(chǎn)生思想碰撞，多形成智慧成果，打造一個有思想、有行動、有創(chuàng)新、有成效的團隊。

　　懸壺濟世，不是隨口一說，醫(yī)者仁心，需要一生踐行。無論競聘成功與否，我都將一如既往地扎根護理工作，把滿腔的愛奉獻給患者，把無限的情傾注給患者，為護理質量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻全部力量。

　　演講完畢，謝謝大家！

護士長競聘演講稿最新2

尊敬的領導，各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

　　我叫xx，今年xx歲，護理本科學歷，現(xiàn)任主管護師。20xx年，我從衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了x年。年，我順利通過了自學考試高護專業(yè)的全部課程，取得了大學本科畢業(yè)證書。20xx年，受護理部委派，我到進修，通過x個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業(yè)務水平，很好地促進了臨床工作。20xx年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進工作者。

　　參加工作x年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20xx年的一線工作經(jīng)驗，使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

　　假如我競聘成功，我將在科主任、書記及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

　　1、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。

　　我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

　　2、加強護理人員的三基培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。

　　護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。

　　3、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。

　　護士長作為病房的管理者，既是病人利益的'保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。首先，我將通過定時召開護患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領導和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次，搞好與各位醫(yī)生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。

【護士長競聘演講稿最新】相關文章：

[精選]護士長競聘演講07-07

護士長競聘報告07-09

護士長競聘演講11-10

護士長競聘書02-20

競聘護士長演講03-18

護士長競聘演講07-24

競聘演講：護士長崗位競聘報告03-23

競聘護士長最新演講稿11-11

最新護士長競聘演講稿12-16

最新競聘護士長演講稿01-23