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上半年全區(qū)組織工作總結(jié)（精選10篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，為此要做好工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的上半年全區(qū)組織工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年全區(qū)組織工作總結(jié) 1
在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市法律援助中心指導(dǎo)下，20xx年上半年，紅崗區(qū)法律援助工作穩(wěn)步有序地開展，并取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、打造平臺，148法律服務(wù)效果顯著
為及時(shí)向廣大群眾和社會組織提供便捷、高效的法律咨詢，區(qū)司法局在實(shí)行辦公室電話咨詢的基礎(chǔ)上，主動推行“148”法律服務(wù)專線進(jìn)大廳，打造政務(wù)公開大廳法律咨詢平臺，實(shí)現(xiàn)了“148”專線法律咨詢平臺化，有力推進(jìn)了我區(qū)法律咨詢活動的深入開展。上半年，我區(qū)通過“148”法律服務(wù)專線電話為廣大市民解答法律154人次；接待來訪17人次。其中，請求社會保險(xiǎn)待遇5起，請求最低生活保障待遇5起，請求發(fā)放撫恤金、救濟(jì)金3起，請求支付勞動報(bào)酬18起，見義勇為1起，請求勞動報(bào)酬19起，交通事故3起，醫(yī)療事故7起，婚姻家庭77起，其他16起。
二、合理分流，法律援助案件大幅攀升
為有效維護(hù)弱勢群體的合法權(quán)益，加快構(gòu)建和諧社會進(jìn)程，區(qū)法律援助中心加強(qiáng)對各法律援助分支機(jī)構(gòu)管理，對受理的`法律援助案件進(jìn)行認(rèn)真審查，并根據(jù)實(shí)際，合理分流，使我區(qū)法律援助案件大幅攀升。上半年，區(qū)法律援助中心共接受當(dāng)事人申請28件，審查批準(zhǔn)共辦理法律援助案件17件，同比增加88.89%，援人數(shù)27人。其中，刑事案件3起，全為未成年案件；農(nóng)民工索要勞動報(bào)酬5件，受援人都是農(nóng)民工；贍養(yǎng)5件，受援人經(jīng)濟(jì)困難年老體弱；其他案件4件，切實(shí)解決了轄區(qū)弱勢群眾的難點(diǎn)難題。
三、主動參與，不斷宣傳法律援助范圍
20xx年以來，區(qū)法律援助中心主動參與法律宣傳，不斷擴(kuò)大法律援助范圍，充分利用轄區(qū)律師、法律服務(wù)工作者、“148”法律服務(wù)專線等平臺，結(jié)合“法律六進(jìn)”活動，堅(jiān)持以法律服務(wù)推進(jìn)法援宣傳，以法律援助促進(jìn)法律宣傳，先后參與了“法律進(jìn)企業(yè)”、法律講座、“法律大集”等活動6余次，為群眾解答法律難題20余個(gè)。同時(shí)，還結(jié)合市局“20xx年法律援助綠色活動”精神，將環(huán)境污染案件也納入法援“綠色通道”，聯(lián)合區(qū)環(huán)保局開展法律宣傳活動。
上半年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但仍存在不足。一是與法援協(xié)調(diào)問題難。與基層法院協(xié)調(diào)不好，存在著不經(jīng)過區(qū)法律援助中心法院直接將案件指派到律師事務(wù)所和法律服務(wù)所等問題，給區(qū)法律援助中心做好案件分流和統(tǒng)計(jì)工作造成困難。二是法律援助經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。近些年來，市法律援助中心從未給我區(qū)法律援助中心撥過經(jīng)費(fèi)，基層法律援助經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，大大影響了我區(qū)法律援助工作的深入開展。三是基層法律援助工作人員不足。由于我區(qū)律師事務(wù)所、法律服務(wù)所數(shù)量較少，僅3家，法律援助工作人員較少，工作任務(wù)重、壓力大，也影響了法律援助工作的進(jìn)一步開展。
下半年，區(qū)法律援助中心將繼續(xù)抓好省市法援中心有關(guān)文件精神落實(shí)，并進(jìn)一步與轄區(qū)工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)進(jìn)行合作，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村的法律援助工作站工作指導(dǎo)力度，盡可能為弱勢群體提供優(yōu)質(zhì)高效的法律援助服務(wù)。
上半年全區(qū)組織工作總結(jié) 2
半年來，開發(fā)區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)大力支持下，全體工作人員堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、高效”的發(fā)展理念，緊緊圍繞“建設(shè)、管理、招商、服務(wù)”的工作目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，奮力趕超，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)。
半年來，開發(fā)區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)大力支持下，全體工作人員堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、高效”的發(fā)展理念，緊緊圍繞“建設(shè)、管理、招商、服務(wù)”的工作目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，奮力趕超，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。1―6月份，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.29億元，占全年任務(wù)的81.2%，同比增長11%；工業(yè)總產(chǎn)值5.2億元，占全年任務(wù)的77.1%，同比增長26.3%；工業(yè)增加值1.3元，占全年任務(wù)的65.4%，同比增長25.3%；入庫稅金1904萬元，占全年任務(wù)的69.8%，同比增長7.9%；固定資產(chǎn)投資4.02億元，其中工業(yè)投資3.84億元，基礎(chǔ)設(shè)施投資1800萬元，分別占全年任務(wù)的51.2%和18%。
一、項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)
今年1―6月份，開發(fā)區(qū)在建項(xiàng)目38個(gè)（其中：續(xù)建項(xiàng)目28個(gè)、新開工項(xiàng)目10個(gè)），年內(nèi)計(jì)劃建成投產(chǎn)36個(gè)。上半年，我們一手抓規(guī)范管理，一手抓項(xiàng)目開工。針對項(xiàng)目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的措施，對38個(gè)在建項(xiàng)目，加緊了調(diào)度。實(shí)行分園區(qū)包干，責(zé)任到人，對項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，加快項(xiàng)目前期工作，解決項(xiàng)目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。同時(shí)我們將項(xiàng)目推進(jìn)細(xì)化到日，堅(jiān)持每周六匯報(bào)小結(jié)，務(wù)求實(shí)效。
二、招商引資工作步入良性軌道
1―6月份，開發(fā)區(qū)上下圍繞招商引資“百日提效”活動做了大量的基礎(chǔ)性工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步明確了招商思路，確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”和“五優(yōu)先、四不引”的招商原則，加大招商引資力度。二是強(qiáng)化了招商隊(duì)伍建設(shè)，年初，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求成立了一名副主任為隊(duì)長的招商小分隊(duì)，負(fù)責(zé)外出招商。三是創(chuàng)新方式，強(qiáng)力招商，積極開展上門招商、電話招商、以商招商，并鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模再生產(chǎn)。截至目前，開發(fā)區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)，協(xié)議資金4.9億元，其中實(shí)際到位資金1.94億元，占全年任務(wù)的53%。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開
著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)，提升園區(qū)綜合競爭力，進(jìn)一步抓好園區(qū)擴(kuò)園工作，拓展后續(xù)發(fā)展空間，進(jìn)一步提升園區(qū)水平和檔次，優(yōu)化道路交通網(wǎng)絡(luò)，完善生產(chǎn)生活配套設(shè)施，并加強(qiáng)工程監(jiān)管。一是加快園區(qū)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)�，F(xiàn)續(xù)建的烏衣園區(qū)2700余畝場地平整和2公里的工業(yè)大道建設(shè)正在進(jìn)行掃尾工程，預(yù)計(jì)7月初可完工；另投資2400余萬元啟動“5路、5橋、1渠”建設(shè)工程，5路分別為2公里腰鋪園的老滁全路改造和烏衣園4條共長2483米支干道，5橋分別為腰鋪園2座橋梁和烏衣園3座橋梁，1渠為1.4公里長的烏衣泄洪渠。二是加快理想創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，續(xù)建的1―2號標(biāo)準(zhǔn)廠房已于4月底竣工，擬向外招租引入2―6個(gè)項(xiàng)目。三是對城南、腰鋪園的4條道路進(jìn)行了綠化。
四、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高
�。ㄒ唬┳⒅貙W(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。一是主要學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府今年提出的發(fā)展思路和總體目標(biāo)，把全體職工的思想和意識統(tǒng)一到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神上來。二是根據(jù)自身的職能特點(diǎn)和優(yōu)勢，走出去，請進(jìn)來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，學(xué)習(xí)其他園區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念，學(xué)習(xí)招商等專業(yè)知識，做到不說外行話，不做外行事，并努力營造良好氛圍。
（二）規(guī)范管理，提高工作效率。一是強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，主要圍繞“百日提效”加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，全面提高工作效率，提升服務(wù)水平和質(zhì)量，進(jìn)一步細(xì)化各類指標(biāo)，倒排時(shí)間表，責(zé)任到人，注重實(shí)效。二是加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)管理，積極聯(lián)系企業(yè)，幫助規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)建立黨、團(tuán)、工會組織，建立健全企業(yè)職工社會勞動保障機(jī)制和加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)體系，并及時(shí)檢查、督促，確保園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，努力構(gòu)建和諧園區(qū)。同時(shí)抓企業(yè)職工的培訓(xùn)，主要是抓職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，抓特種工作人員的安全技能、持證上崗培訓(xùn)，抓財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高他們的安全意識和各種技能。今年4月份，我們依托區(qū)財(cái)政局對園區(qū)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次較為系統(tǒng)的培訓(xùn)。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新工作，提高服務(wù)質(zhì)量。一是認(rèn)真做好接待各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、調(diào)研及項(xiàng)目的考察與洽談工作。二是創(chuàng)新工作方法，全力為企業(yè)搞好服務(wù)。由于南譙區(qū)在項(xiàng)目規(guī)劃、土地審批等職能由市里統(tǒng)管，為企業(yè)在辦理各類證件等硬性服務(wù)上需要多方協(xié)調(diào)，基本條件無法和周邊市、縣相比。平日里，我們找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和突破口，積極和相關(guān)部門聯(lián)系，加強(qiáng)溝通與交流，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，緊盯不放，對入園企業(yè)，主動服務(wù)，積極幫辦，壓縮辦結(jié)時(shí)間，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。
半年來，管委會各項(xiàng)工作雖都取得了一定的成績，但也存在一些急待解決的問題。一是簽約項(xiàng)目和企業(yè)開工進(jìn)展緩慢；二是園區(qū)內(nèi)大量的農(nóng)田保護(hù)區(qū)調(diào)整工作急待解決；三是園區(qū)規(guī)劃定位及詳規(guī)程序復(fù)雜，難以辦理；四是企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值較少。
針對上述問題，下半年我們將根據(jù)國家宏觀政策的調(diào)整及時(shí)采取應(yīng)對措施，加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，大干快上，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的新局面。
五、下半年工作安排
認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府今年提出的“看總量更看增量、比增量更比均量”的`發(fā)展思路和“三年翻一番、五年翻兩番”的總體目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，拓寬招商思路；繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快機(jī)制創(chuàng)新，提高工作效率，確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大招商引資力度
針對國家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn)，進(jìn)一步加大力度，側(cè)重引進(jìn)一批國家政策鼓勵(lì)高新技術(shù)項(xiàng)目。一是小團(tuán)組多批次外出招商，根據(jù)需要認(rèn)真做好項(xiàng)目的跟蹤洽談工作。二是方式上再創(chuàng)新，繼續(xù)開展網(wǎng)上招商、電話招商、情親招商等形式。三是鼓勵(lì)企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)嫁接和改造，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)采取合資、合股的方式，擴(kuò)大規(guī)模、提高科技含量，推動開發(fā)區(qū)的發(fā)展，在堅(jiān)決完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的3.6億元招商引資任務(wù)的基礎(chǔ)上引進(jìn)18家注冊公司。
�。ǘ┤ν苿禹�(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程
緊緊抓住大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度、項(xiàng)目領(lǐng)辦制度，對項(xiàng)目跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等進(jìn)行全程督導(dǎo)和服務(wù)；充分發(fā)揮項(xiàng)目開工協(xié)調(diào)會的作用，及時(shí)分析解決項(xiàng)目開工過程中存在的問題，認(rèn)真處理好項(xiàng)目建設(shè)中的各類矛盾，確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)和36家企業(yè)建成投產(chǎn)。
�。ㄈ├^續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入
完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應(yīng)”。同時(shí)通過招商建設(shè)的方式啟動理想創(chuàng)業(yè)園二期工程，搭建項(xiàng)目快速入駐平臺。
�。ㄋ模┘涌鞕C(jī)制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
今后在開發(fā)區(qū)逐步推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，以簡化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦事程序的精簡和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺，以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和管理服務(wù)為中心搞好機(jī)構(gòu)設(shè)置，全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
�。ㄎ澹┤ψ龊闷渌ぷ�
1、深入貫徹落實(shí)市委提出的“三大戰(zhàn)略”和區(qū)委提出的“雙百活動”，扎實(shí)工作，堅(jiān)決完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的大滁城拆遷任務(wù)。
2、積極支持幫扶村發(fā)展，計(jì)劃扶持資金不少于2萬元。
3、加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)管理與服務(wù)工作。
上半年全區(qū)組織工作總結(jié) 3
一、上半年工作總結(jié)
年初以來，我們在海城市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹市委六屆六次全體會議、經(jīng)濟(jì)工作會議精神，特別是按市第七次黨代會的總體部署，克難奮進(jìn)，扎實(shí)工作，截止五月末，全區(qū)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)552.3萬元，完成年計(jì)劃的30%，同比增長11%；國稅收入實(shí)現(xiàn)300萬元，完成年計(jì)劃的27%，同比下降2%；地稅收入實(shí)現(xiàn)252.3萬元，完成年計(jì)劃的38%，同比增長32%；征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金實(shí)現(xiàn)52.4萬元，完成年計(jì)劃的43%；固定資產(chǎn)投入實(shí)現(xiàn)5170萬元，完成年計(jì)劃的39％；出口創(chuàng)匯實(shí)現(xiàn)60萬美元，完成年計(jì)劃的36%；爭取到位內(nèi)資實(shí)現(xiàn)3100萬元，提前完成全年任務(wù)；無外資調(diào)入；無新上500萬元以上規(guī)模項(xiàng)目；尚拖欠機(jī)關(guān)干部本年度三個(gè)月工資。
對照市政府分解到我區(qū)的工作任務(wù)，我們主要做了以下幾方面工作：
1、積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
長期以來，我區(qū)一直以項(xiàng)目建設(shè)為核心，推進(jìn)了海礁實(shí)業(yè)有限公司的抗旱保水劑項(xiàng)目，該項(xiàng)目是科研單位研制的國家專利產(chǎn)品，主要適用干旱地區(qū)水土保持，于1999年開始建設(shè)，已經(jīng)投入資金400余萬元。但是，由于資金問題一直沒有進(jìn)行建設(shè)，最近海礁公司駐深圳辦事處正在與外商聯(lián)系，準(zhǔn)備進(jìn)行投資，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資為8000萬元。同時(shí)，推進(jìn)了華銀高新材料制造公司板狀剛玉項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資為9887萬元，一期工程已經(jīng)投資為7000萬元。另外，竣工投產(chǎn)聚丙彩條布廠和營房設(shè)備廠項(xiàng)目，聚丙彩條布廠項(xiàng)目總投資XX萬元，該項(xiàng)目于XX年4月投入生產(chǎn)，年可生產(chǎn)聚丙彩條布3萬噸；營房設(shè)備廠項(xiàng)目總投資500萬元，于XX年3月投產(chǎn)，年可生產(chǎn)軍用卷柜10000套。
2、抓穩(wěn)定，營造和諧的社會環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，穩(wěn)定更重要，我們堅(jiān)持把維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，做為工作的重中之重，時(shí)刻繃緊穩(wěn)定這根弦，在穩(wěn)定中求發(fā)展，落實(shí)了信訪領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，健全了信訪工作的各項(xiàng)制度，建立了案件督辦和責(zé)任追究的機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，使信訪案件，件件有著落，繼續(xù)實(shí)行了每月1日、11日、21日分別為黨委書記、管理區(qū)主任、人大主任的公開接待日，及每月31日的由管理區(qū)黨委副書記帶頭的三所長（司法所長、派出所長、法庭庭長）接待日，截止五月末，共受理信訪案件13件，結(jié)案5件，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時(shí)掌握，及早解決，管理區(qū)將穩(wěn)定工作一并納入到了對各村村干部的年終考核中，與各村黨支部書記簽定了責(zé)任狀，并與村干部工資掛鉤。同時(shí)，我區(qū)強(qiáng)化了社會治安綜合治理，堅(jiān)持嚴(yán)打方針，依法嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪活動，掃除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，減少了偷盜等治安事件，人民安居，社會穩(wěn)定，切實(shí)改善了我區(qū)的治安環(huán)境，群眾安全感有所增強(qiáng)。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。
上半年我區(qū)召開了安全生產(chǎn)工作會議，制定落實(shí)了我區(qū)的安全生產(chǎn)方案，與各單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了具體責(zé)任人，各廠的廠長經(jīng)理、各村的黨支部書記為責(zé)任人。同時(shí)針對我區(qū)的企業(yè)產(chǎn)品易產(chǎn)生火災(zāi)的特點(diǎn)，在春節(jié)開展了拉網(wǎng)式的檢查，重點(diǎn)是造紙行業(yè)、木材加工、易燃、易爆品的運(yùn)輸銷售。在檢查過程中，不放過任何死角，由于檢查到位，宣傳得力，到目前為止，全區(qū)無安全事故發(fā)生。
客觀的說，我們響堂管理區(qū)上半年的剛性指標(biāo)，沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，特別是有些指標(biāo)比照去年同期出現(xiàn)了下降，尤其是新上500萬元以上項(xiàng)目、外資調(diào)入等暫時(shí)還停留在原地，沒有實(shí)現(xiàn)零的突破，尚拖欠機(jī)關(guān)干部工資等。同時(shí)管理區(qū)黨委、政府也非常清醒地看到了存在的問題：區(qū)本級財(cái)力不足，財(cái)政狀況不容樂觀；債務(wù)沉重，官司纏身，影響日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)（債務(wù)累計(jì)達(dá)1481萬元）；招商引資力度不夠，土地利用價(jià)值不高；項(xiàng)目推動上缺少資金支持；現(xiàn)有工商企業(yè)發(fā)展后勁不足；尚有潛在的社會不穩(wěn)定因素等。
二、下半年工作安排
下半年，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子就圍繞如何利用現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)響堂經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保證剛性指標(biāo)的全面完成等方面，進(jìn)行了深入的思考，并確定了下半年及今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展思路是：以充分利用區(qū)位優(yōu)勢，全力打造發(fā)展強(qiáng)勢為統(tǒng)領(lǐng)，全力實(shí)施"四、三、二、一"發(fā)展構(gòu)想。這一構(gòu)想是：科學(xué)規(guī)劃四大布局（既工業(yè)布局、商業(yè)布局、建筑布局和農(nóng)業(yè)布局）、全力打造三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)（商貿(mào)產(chǎn)業(yè)、加工產(chǎn)業(yè)和建筑產(chǎn)業(yè)）、推進(jìn)兩大建設(shè)（既城市化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)）、構(gòu)建一大環(huán)境（既要建設(shè)一個(gè)寬松和諧的`發(fā)展環(huán)境），加快建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，城市化水平提高，鄉(xiāng)村文明進(jìn)步的新響堂。按照這樣的發(fā)展思路，決定了下半年主要抓好以下四方面工作：
（一）抓好四大布局。
一是工業(yè)布局。擬在東外環(huán)路東側(cè)，南外環(huán)路兩側(cè)，哈大路西側(cè)，構(gòu)建響堂的工業(yè)園區(qū)，并以園區(qū)為載體，引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)，吸引一批企業(yè)入住工業(yè)園區(qū)，打造項(xiàng)目集群。
二是商業(yè)布局。要以建材市場為依托，改造并擴(kuò)建荒嶺老大集，把它建成集水果、蔬菜、水產(chǎn)品、小商品、舊物等為主要經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)中心，面對城區(qū)，服務(wù)全市，促進(jìn)農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。
三是建筑布局。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，堅(jiān)持立足長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃的原則，把商品住宅開發(fā)作為響堂經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新增長點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃好建筑開發(fā)布局。
四是農(nóng)業(yè)布局。堅(jiān)持以打造特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，要加快建立以東、西響為主的無公害蔬菜區(qū)；以苗羅、榆樹、栗子為主的畜牧業(yè)養(yǎng)殖區(qū)；以箭樓、張家、河家為主的觀賞農(nóng)業(yè)區(qū)；以栗子、東響為主的循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)。
�。ǘ┳ズ萌髢�(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
一是商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。抓好以荒嶺老大集為基礎(chǔ)，進(jìn)行改擴(kuò)建的海城商貿(mào)城建設(shè)，吸引一批家具制造企業(yè)、五金生產(chǎn)企業(yè)、油漆涂料經(jīng)營等相關(guān)企業(yè)來響堂發(fā)展。同時(shí)抓好海城建材市場的持續(xù)繁榮發(fā)展，并積極求得市委、市政府及有關(guān)部門的關(guān)心和支持，籌建響堂農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，豐富擴(kuò)大市場品種和規(guī)模，加快形成以繁榮興旺的海城商貿(mào)城、海城建材市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)三大專業(yè)市場為主體的商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。
二是加工產(chǎn)業(yè)。抓好以華銀集團(tuán)為核心的華銀集團(tuán)工業(yè)園區(qū)和以興順金柜為牽動的金柜制造業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資力度，引進(jìn)高精深產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目，入駐工業(yè)園區(qū)。并大力推進(jìn)中興紙制品廠、晴綸紡織廠、大富豪鴻程塑膠公司等企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，上新項(xiàng)目，使響堂工業(yè)園區(qū)成為海城最大的加工業(yè)基地，成為響堂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，從而牽動城市化建設(shè)。
三是建筑產(chǎn)
業(yè)。管理區(qū)將以推進(jìn)城市化建設(shè)為目標(biāo)，抓住海城河綜合治理的有利契機(jī)，建設(shè)荒嶺居民新區(qū)，推進(jìn)海城河濱公園南岸的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)，做好東響、西響、河家等城市規(guī)劃區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)，要通過房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，牽動建筑開發(fā)業(yè)有一個(gè)大發(fā)展，在推進(jìn)響堂城市化建設(shè)的同時(shí)，形成響堂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。
�。ㄈ┳ズ脙纱蠼ㄔO(shè)
一是城市化建設(shè)。堅(jiān)持新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃要突出前瞻性和全局性的原則，對全區(qū)規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)論證。要在未來五年時(shí)間里，按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，將河家八百余戶農(nóng)民全部回遷上樓，改善農(nóng)民的居住環(huán)境，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)村向城市的過度，為發(fā)展企業(yè)置換出大量土地資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
二是新農(nóng)村建設(shè)。堅(jiān)持因地制宜，因地施策原則，大力發(fā)展城郊優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)，按照一村一品，一村一景的格局建設(shè)好新農(nóng)村。堅(jiān)持把荒嶺村作為響堂新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)，同時(shí)也作為海城第一批新農(nóng)村建設(shè)達(dá)標(biāo)單位，以此牽動，帶動第二批的三個(gè)村及第三批的六個(gè)村向新農(nóng)村目標(biāo)梯次邁進(jìn)。要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，做好配套工作，為生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越條件，為鄉(xiāng)風(fēng)文明提供豐富的載體，為管理民主創(chuàng)造和諧的政治環(huán)境，為村容整潔制定出保障措施，做到農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)全面覆蓋，最終達(dá)到生活寬裕、共同富裕的新農(nóng)村目標(biāo)。
�。ㄋ模┳ズ靡淮蟓h(huán)境
堅(jiān)持把營造和諧發(fā)展環(huán)境作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)的重要保證，進(jìn)一步優(yōu)化軟硬環(huán)境，要建設(shè)一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，勇于進(jìn)取的管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支能打硬仗的干部隊(duì)伍，為發(fā)展提供有力的組織保證，要創(chuàng)造一個(gè)能吸引投資，吸引能人的發(fā)展環(huán)境，形成一套有利于發(fā)展的優(yōu)惠政策，要創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境和良好的人文環(huán)境，構(gòu)筑政通人和、民心順暢、環(huán)境優(yōu)越、事業(yè)繁榮的發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間。
下半年，我們新一屆黨委、政府班子將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市第七次黨代會的總體部署，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及剛性指標(biāo)的全面完成作為全區(qū)的工作中心，為建設(shè)文明、和諧響堂，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展而努力工作。
上半年全區(qū)組織工作總結(jié) 4
XX年上半年，我所按照區(qū)政府、建設(shè)局的要求，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加大設(shè)施養(yǎng)護(hù)監(jiān)管與考核力度，努力提升設(shè)施管理水平，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┳ズ灭B(yǎng)護(hù)管理工作
1、較好地完成日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)
截止5月底，市政方面共維修車行道15135平方米、人行道11115平方米、路牙沿2804米、疏通主管81。7公里、支管46。59公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運(yùn)漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹992株、行道樹撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊919753。7平方米、修剪草坪129891平方米，澆水XX年9。5立方米、出動灑水車206臺班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。
2、努力抓好專項(xiàng)工程
1）配合完成XX年街巷整治工程普查及工程立項(xiàng)工作。根據(jù)我區(qū)申報(bào)并通過市平臺審核，已對我區(qū)和會街、南冬瓜市等15條市政設(shè)施道路和云南路支巷、洪廟一巷等13條非市政道路立項(xiàng)實(shí)施出新改造，計(jì)劃總費(fèi)用852。5萬元。目前整治工程已正式啟動，計(jì)劃于9月底完工。
2）完成鳳凰街、鳳凰東街排水管網(wǎng)改造。其中鳳凰街管網(wǎng)改造更換直徑500CM主管124米、400CM主管82米、支管156米，改造窨井、雨水井共26座；鳳凰東街管網(wǎng)改造共更換直徑500CM主管183米、400CM主管204米、支管73。9米，改造窨井、雨水井共38座。
3）實(shí)施金銀街、長江新村道路出新工程。全面出新了金銀街道路，共完成了車行道2159平方米，水泥澆制人行道601平方米，更換路牙沿850米，提升窨井12座，新建雨水井10座，鋪設(shè)支管36米。為迎接全市重洽會，三月中旬，組織養(yǎng)護(hù)企業(yè)用一周的時(shí)間完成了長江新村道路出新工程。該工程共鋪設(shè)人行道305平方米，銑刨并鋪設(shè)了車行道325平米、更換路牙沿115米。
4）積極做好冬春栽補(bǔ)植及新模范馬路苗木遷移工作工作。根據(jù)市綠化處下達(dá)的冬春栽補(bǔ)植計(jì)劃，結(jié)合新模范馬路苗木遷移工作，做好相關(guān)移植計(jì)劃，對缺株的主次干道、廣場游園等進(jìn)行大量的苗木補(bǔ)植。其中道路重點(diǎn)補(bǔ)植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路；游園重點(diǎn)補(bǔ)植了三牌樓和橡膠廠；市民廣場重點(diǎn)補(bǔ)植了陽月光廣場，尤其是陽月光廣場在原有基礎(chǔ)上增加了香樟、水杉等20多個(gè)品種，提升了檔次。截止5月中旬，已超額完成補(bǔ)植任務(wù)，共栽植大樹660株，花灌木91237株，草坪、地被1836平米，更換草花70480盆。
5）認(rèn)真抓好病害防治工作。由于今年出現(xiàn)了“暖冬”現(xiàn)象，平均氣溫偏高，各種病菌、蟲害來勢兇猛，給今年的植保工作帶來了難度。因此，我所在日常養(yǎng)護(hù)巡查中加大對病蟲害的觀察，做到了早發(fā)現(xiàn)、早警報(bào)、早安排，使病蟲害未在我區(qū)大面積爆發(fā)，保證了植物生長及景觀效果，未對市民的出行帶來不良影響。
3、調(diào)整考核方式，加大監(jiān)管與巡查工作力度
今年市政、綠化養(yǎng)護(hù)考核在去年的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)調(diào)整，一方面在內(nèi)容上增加了設(shè)施完好抽考項(xiàng)目，另一方面在方法上將市級相關(guān)專業(yè)考核與月度考核結(jié)合起來，提高了養(yǎng)護(hù)考核的標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大了考核抽查數(shù)量。
在市政方面，加大對河道保潔工作的監(jiān)督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的必看項(xiàng)目，針對薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度，敦促養(yǎng)護(hù)企業(yè)加大人員、設(shè)施的投入，對于水務(wù)公司的施工遺留問題緊抓不放，積極協(xié)調(diào)，持續(xù)跟蹤，敦促解決。
在綠化方面，對于江東北路金盛大市場段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現(xiàn)象，在力所能及的范圍進(jìn)行呼吁，通過媒體配合，做好設(shè)施維護(hù)工作，取得一定效果。
4、做好防臺防汛準(zhǔn)備工作
根據(jù)市市政平臺和園林局綠化處的要求，制定了防臺防汛預(yù)案，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了重點(diǎn)防臺防汛路段、搶險(xiǎn)措施和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，從組織上為防臺防汛工作提供了保證。同時(shí)抓好防臺防汛落實(shí)工作，確保設(shè)施安全度汛。自三月份以來，安排養(yǎng)護(hù)企業(yè)開展了汛前自查工作，及時(shí)排除安全隱患，對管轄范圍的行道樹、廣場、游園等公共綠地展開了自查自糾工作。截止目前，綠化方面，處理死險(xiǎn)樹砍伐41株、扶正53株，清理枯掛枝435株，樹線矛盾修剪253株，險(xiǎn)樹修剪72株。市政方面，對全區(qū)七處水文測量點(diǎn)逐一檢查，確保設(shè)施完好，敦促上報(bào)人員的落實(shí)，做好應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件；市政對易淹水地段要增加絞拉和清撈次數(shù)，雨量較大時(shí)派人上路巡查，做好排水工作。
�。ǘ┳龊迷O(shè)施監(jiān)管工作
1、做好數(shù)字化信息案件的監(jiān)管
按時(shí)完成接收的'城市信息化管理案件。做到及時(shí)登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起，其中市政576起，綠化200起。
2、抓好重點(diǎn)工程的監(jiān)管
協(xié)助快速內(nèi)環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費(fèi)用的洽談、支付工作。在實(shí)施過程當(dāng)中，派專人在現(xiàn)場協(xié)調(diào)和監(jiān)管，全過程跟蹤，安全優(yōu)質(zhì)地完成了任務(wù)，前期共移植大樹300余株，移植花灌木及占用綠地約10000平方米，由于我們服務(wù)到位，得到市建委領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3、搞好行政許可審批工作
完成行政許可任務(wù)，依法初審綠化申請項(xiàng)目，上半年共完成66起，基本做到件件落實(shí)。同時(shí)做好審批后綠化監(jiān)管：主要有南醫(yī)大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內(nèi)環(huán)北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務(wù)用房的樹木伐移等，做到既按許可要求辦事，又能保護(hù)城市綠化成果，讓政府滿意，申請單位滿意和單位領(lǐng)導(dǎo)滿意。特別是快速內(nèi)環(huán)模范馬路項(xiàng)目建設(shè)涉及的移植行道樹，我們安排補(bǔ)植到其它道路作為行道樹，花灌木板塊就近遷移，成效快，效果好，為今后道路改造樹木移植摸索出了成功方法。
上半年全區(qū)組織工作總結(jié) 5
20xx年上半年一轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的這6個(gè)月的時(shí)間里，雖然我們面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢仍不容樂觀，物流行業(yè)市場競爭、價(jià)格競爭激烈等不利因素的影響，但是我們在溫董事長和郭總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持積極配合下，在xx片區(qū)各部門的齊心協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、辛勤勞動下，xx片區(qū)圓滿完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)，尤其是上半年的銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，取得了較好的成績。
在過去的半年里，我們xx片區(qū)認(rèn)真貫徹20xx年新春營銷研討會議精神，深入領(lǐng)會溫董、郭總在會上的重要講話精髓，緊緊圍繞“勤思實(shí)干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、準(zhǔn)時(shí)高效、注重細(xì)節(jié)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，秉承“專心專遞、珍惜所托”的服務(wù)理念，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以維護(hù)老客戶、積極開發(fā)新客戶為重點(diǎn)，優(yōu)化銷售流程、規(guī)范業(yè)務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)營銷創(chuàng)新，全力促進(jìn)銷售持續(xù)快速增長的營銷方針，對應(yīng)營銷目標(biāo)制訂并全面落實(shí)科學(xué)、合理、有效的銷售計(jì)劃，主動適應(yīng)新變化、新要求、搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，在困難中謀求發(fā)展，使各項(xiàng)工作取得較好成績。
回顧上半年，我們xx片區(qū)主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)管理水平，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
為了使銷售管理工作走向指標(biāo)化、規(guī)范化、高效化，從而不斷提高銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們xx片區(qū)根據(jù)公司要求，給區(qū)內(nèi)各個(gè)分公司制訂了科學(xué)合理的銷售指標(biāo)，銷售任務(wù)，加強(qiáng)了銷售目標(biāo)管理。同時(shí)，組織xx分撥中心人力資源部、財(cái)務(wù)部、操作部負(fù)責(zé)人下站點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，不斷提高業(yè)務(wù)員的銷售技巧和工作技能，為銷售業(yè)績的增長奠定基礎(chǔ)。另外，xx片區(qū)加大了招聘力度，努力降低招聘成本，為片區(qū)各部門和站點(diǎn)及時(shí)補(bǔ)充所缺人員，為片區(qū)吸引人才、招聘人才、用好人才、才盡其用，保障公司各項(xiàng)工作順利開展。再次，結(jié)合公司規(guī)章制度，對“采購相關(guān)管理規(guī)定”、“車輛加油管理規(guī)定”等組織片區(qū)相關(guān)部門員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并貫徹落實(shí)執(zhí)行。另外，加強(qiáng)各部門各站點(diǎn)工作紀(jì)律管理，和服務(wù)意識培養(yǎng)，并要求員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，履行工作職責(zé)，確保了xx片區(qū)工作的順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，加大監(jiān)控和催收力度，有效的控制了應(yīng)收賬款的增長幅度。
第一、為提高20xx年應(yīng)收賬款的回籠率，財(cái)務(wù)部及時(shí)為各站點(diǎn)提供應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，以便他們隨時(shí)掌握應(yīng)收款的回籠變動情況，進(jìn)而及時(shí)調(diào)整催收策略和措施。
第二、加大對應(yīng)收賬款的監(jiān)控工作，各個(gè)站點(diǎn)對應(yīng)收款進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)，并對資金回籠不及時(shí)的客戶進(jìn)行跟蹤，適時(shí)監(jiān)控，防范不良欠款的發(fā)生。
第三、加大對應(yīng)收賬款的催收力度，有效控制應(yīng)收賬款的增長幅度。為做好應(yīng)收賬款管理，xx分撥中心把應(yīng)收賬款作為主要工作來抓，對那些長期拖欠公司賬款的客戶，要求各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人親自上門商討還款事宜，并曉以公司政策，督促其還款。
三、強(qiáng)化片區(qū)各部門、各站點(diǎn)內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)部門分工合作，提升組織管理效益。
為了挺高片區(qū)各部門、各站點(diǎn)的工作效率和工作質(zhì)量，密切各部門、各站點(diǎn)的橫向聯(lián)系，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和溝通，使各部門各盡其責(zé)、各司其職，既有分工，也有合作。第一、xx片區(qū)在大大小小的例會上，強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門要從公司大局出發(fā)，明晰自己的部門、崗位職責(zé)，不越權(quán)、不濫用權(quán)力，要求各個(gè)部門精密合作，把片區(qū)的各項(xiàng)工作做好做扎實(shí)。第二、這半年以來，我經(jīng)常下站點(diǎn)巡視檢查工作，監(jiān)督各站點(diǎn)認(rèn)真貫徹公司制度，把工作做好。加強(qiáng)操作部、財(cái)務(wù)部、外務(wù)部和人力資源部的工作紀(jì)律、人員管理，處理多起違反公司規(guī)章制度的事件，很好的解決了各部門用工需求，并最大化的充分合理利用現(xiàn)有的人力資源，人盡其才，物盡其用。第三、嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)預(yù)算，精打細(xì)算節(jié)約開支，節(jié)源開流，嚴(yán)格把關(guān)費(fèi)用報(bào)銷，降低公司各項(xiàng)成本。第四、重新搭建了操作部貨物出庫平臺，提高了操作部的工作效率，保障了貨物安全。第五、強(qiáng)化用人機(jī)制，淘汰了部分工作懶散、消極怠工的員工，加強(qiáng)員工職充規(guī)定、團(tuán)隊(duì)管理方案等，取得不錯(cuò)的管理效果，降低了管理成本。
盡管我們在上半年做了大量的工作并且取得一些成績，但仍然存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：
一、安全庫存工作開展難度較大，丟貨、損壞貨物、擅改貨物包裝、重量、體積等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
我們經(jīng)常在會議上強(qiáng)調(diào)安全庫存工作的重要性，并且一直重視庫存安全工作，希望各部門從公司的長遠(yuǎn)利益和大局出發(fā)，積極維護(hù)公司的信譽(yù)度和誠信度，但仍然存在一些問題。有關(guān)部門在操作過程中可能出現(xiàn)損壞貨物、貨物發(fā)錯(cuò)站點(diǎn)以致延誤時(shí)間導(dǎo)致客戶不滿、丟貨等現(xiàn)象的發(fā)生，甚至有個(gè)別的.業(yè)務(wù)員擅自更改客戶的包裝、貨物重量和體積，給客戶造成損失，從而影響公司的市場美譽(yù)度，導(dǎo)致部分客戶流失。
二、銷售團(tuán)隊(duì)氛圍不活躍，業(yè)務(wù)員銷售積極性和創(chuàng)造性不高，缺乏良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
我們一直在強(qiáng)調(diào)，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，并且經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)管理知識培訓(xùn)，但是部分站點(diǎn)團(tuán)隊(duì)氛圍不融洽，過于沉悶，個(gè)人主義嚴(yán)重，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，站點(diǎn)文員、司機(jī)和業(yè)務(wù)員時(shí)有不和和爭執(zhí)的現(xiàn)象發(fā)生，尤其是對于新進(jìn)員工缺乏幫助，不幫助他們盡快融入團(tuán)隊(duì)。由于缺乏很好的激勵(lì)體制，部分業(yè)務(wù)員不思進(jìn)取，開發(fā)新客戶的積極性不高，賺錢欲望不強(qiáng)，容易滿足既得收入水平。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平不高，很少看到業(yè)務(wù)員之間互動，磋商銷售技巧，互相取經(jīng)這樣的好事。
三、工作紀(jì)律和工作水平有待進(jìn)一步提高，部門協(xié)作水平亟需提高
我們雖然經(jīng)常在會議上多次強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和工作態(tài)度，起到了一些效果，但上班遲到、早退、隨意外出、上網(wǎng)玩游戲等現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。部分人員的工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、工作作風(fēng)離公司的要求還有一定的距離，工作效率不高、大事干不了。小事不愿干還大有人在。個(gè)別部門與兄弟部門缺乏溝通，部門協(xié)調(diào)差，過分維護(hù)自身部門利益，而忽視公司利益，給兄弟部門的工作造成麻煩。
以上不足和缺點(diǎn)，我們將在今后的工作中加以認(rèn)真改進(jìn)和完善，從而把下半年的各項(xiàng)工作做好。
展望20xx年下半年的工作，我們xx片區(qū)工作思路如下：
一、下大力氣，做好安全庫存工作
安全庫存工作是我們下階段重要的工作內(nèi)容之一，我們會采取以下措施，確保安全庫存工作。第一、加大對丟貨、損壞貨物以及擅自更改貨物重量、體積相關(guān)責(zé)任人的處罰力度，降低此類事情發(fā)生的可能性，第二、加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識和大局觀，糾正這種短視行為。第三、搬運(yùn)貨物要輕拿輕放，有序擺置，加強(qiáng)6S管理。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造和諧、融洽、活躍的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高業(yè)務(wù)員銷售的積極性，重新塑造良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，可以采取以下措施：第一、不定期開展些文體娛樂活動，比如說早會時(shí)候大家唱唱歌、講講笑話、跳跳舞、做做游戲什么的，調(diào)節(jié)下團(tuán)隊(duì)氣氛；第二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識的培訓(xùn)，第三、建議公司采用階梯式提成，激勵(lì)業(yè)務(wù)員銷售積極性。第四、促進(jìn)業(yè)務(wù)員內(nèi)部互動，鼓勵(lì)他們平時(shí)多交流。
三、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化各部門、各站點(diǎn)內(nèi)部管理
下半年工作重心仍然是把內(nèi)部管理放在重要位置，我們將采取一下措施：第一、堅(jiān)持原則，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，講究催討技巧加大對陳年老帳的催討力度，盡快回籠應(yīng)收賬款。第二、加強(qiáng)人力資源部管理，堅(jiān)決完成片區(qū)的招聘任務(wù)，并保證招聘及時(shí)率，規(guī)范人事事務(wù)、行政工作。第三、加強(qiáng)外務(wù)部管理，降低安全事故發(fā)生率，減少違章次數(shù)，確保貨物及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)目的地，降低客戶投訴率，提高外務(wù)員服務(wù)水平。第四、加強(qiáng)操作部管理，確保貨物進(jìn)出庫的安全及時(shí)，以及人員的穩(wěn)定性。第五、加強(qiáng)站點(diǎn)管理，激勵(lì)業(yè)務(wù)員的積極性和主動性，搞好團(tuán)隊(duì)管理，不斷提高銷售業(yè)績，及時(shí)所需補(bǔ)充業(yè)務(wù)員，為年度銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
下半年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，只要我們把握機(jī)遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，只要我們?nèi)w員工上下一心、團(tuán)結(jié)拼搏，發(fā)揚(yáng)成績、改正不足，用科學(xué)的管理方式發(fā)現(xiàn)、解決問題，在實(shí)踐中不斷發(fā)展壯大，就能取得更好的成績。
xx片區(qū)下決心做好20xx年各項(xiàng)工作，努力爭取各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階，尤其是片區(qū)銷售業(yè)績再上一個(gè)新臺階。為公司未來三年發(fā)展規(guī)劃謀好篇，布好局。今年5月份溫董、郭總高瞻遠(yuǎn)矚，戰(zhàn)略性的提出了公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃，為公司發(fā)展指明了前進(jìn)方向。三年發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)的分析了公司存在的客觀問題，并積極尋求探索解決問題的最佳方法，具有極強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。三年發(fā)展規(guī)劃，充分結(jié)合公司現(xiàn)狀，正確分析國際國內(nèi)形勢，主動適應(yīng)新變化、新要求，根據(jù)公司發(fā)展階段和發(fā)展形勢變化，做出了一項(xiàng)居安思危的偉大戰(zhàn)略決策。三年發(fā)展規(guī)劃，重新部署了經(jīng)營模式規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、管理團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、營運(yùn)模式規(guī)劃、海空運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃、市場網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，為完善公司組織架構(gòu)、管理創(chuàng)新、市場銷售體系、打造成一支業(yè)務(wù)精干、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍創(chuàng)造了條件。三年發(fā)展規(guī)劃，為鼓舞人心凝聚力量，促使全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略愿景指明了航向。為全面落實(shí)公司未來三年發(fā)展規(guī)劃，xx片區(qū)提出以下建議或者采取以下措施：
一、關(guān)于經(jīng)營模式，正確分析和看待國際快運(yùn)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和劣勢，根據(jù)實(shí)際情況，對國內(nèi)、國際快運(yùn)業(yè)務(wù)市場開發(fā)、拓展有所側(cè)重。
我們在充分肯定國際快運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展給公司帶來豐厚的銷售額和業(yè)績，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長的同時(shí)，也要清晰的意識到渠道不穩(wěn)所帶來的運(yùn)營不穩(wěn)、價(jià)格不穩(wěn)以及國際經(jīng)濟(jì)形勢等眾多不利因素的影響。為了規(guī)避不利因素所帶來的潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該適時(shí)大力發(fā)展國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)，加大市場開發(fā)力度，擴(kuò)大市場占有率。我們將采取以下措施：第一、通過一系列的激勵(lì)措施鼓勵(lì)、引導(dǎo)業(yè)務(wù)員重視國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的市場開發(fā)，并制定合理的銷售指標(biāo)，并督促其完成。我建議，在給業(yè)務(wù)員規(guī)定合理的國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)同時(shí)，對那些國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場做的好業(yè)務(wù)員給予一定的物質(zhì)獎勵(lì)和精神獎勵(lì)，或者給其更高的業(yè)務(wù)提成，激勵(lì)業(yè)務(wù)員自發(fā)的將業(yè)務(wù)銷售的重心更多的向國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場傾斜；第二、通過對業(yè)務(wù)員進(jìn)行國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的銷售知識培訓(xùn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員銷售思路的轉(zhuǎn)變，使其既重視國際快運(yùn)業(yè)務(wù)的市場銷售，也重視國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場的銷售。第三、我們進(jìn)一步完善國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，加大對客戶、市場國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的宣傳，進(jìn)一步拓展國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場渠道；第四、我建議盡早建立車控中心，為國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)、貨物運(yùn)輸互通有無創(chuàng)造條件，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一管理，合理安排互導(dǎo)車輛線路、調(diào)度、銜接，保障貨物運(yùn)輸及時(shí)、安全，提高服務(wù)水平。最后，我們也會重視國際、海、空運(yùn)業(yè)務(wù)市場，我們將會對公司三大塊核心業(yè)務(wù)的市場銷售有所側(cè)重。
二、關(guān)于人力資源規(guī)劃，健全人力資源管理制度，構(gòu)筑適合公司企業(yè)文化的人力資源管理體系
第一、盡快建立并實(shí)施科學(xué)、有效的績效考核制度，健全并完善激勵(lì)體制，提高員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性
我們認(rèn)為人是受利益驅(qū)動的，同時(shí)也是有惰性的，所以如果大家干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，我想大部分人可能能從簡就從簡，能偷懶就偷懶。因此，建立有效的績效考核制度和獎懲機(jī)制，約束、鼓勵(lì)員工的工作行為和工作表現(xiàn)，可以有效的降低管理成本，提高管理效益�？梢宰尣缓细裾咛蕴鼍郑细裾咦兊脙�(yōu)秀，優(yōu)秀者變得卓越�？紤]到公司現(xiàn)階段沒有核心的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，我們建議，第一、可以聘請德才兼?zhèn)淝矣胸S富的物流行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人力資源總監(jiān)，如果現(xiàn)有招聘渠道難以招到這樣高端的職位，可以委托獵頭公司幫助公司引進(jìn)這樣的管理人才進(jìn)入公司，重新打造一支高效化、專業(yè)化的人資管理隊(duì)伍，第二、我們也可以外請管理咨詢公司進(jìn)駐公司，為公司完善組織架構(gòu)、管理模式、制度建設(shè)、流程再造獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡快建立并實(shí)施符合公司經(jīng)營特點(diǎn)和企業(yè)文化的科學(xué)的、有效的績效考核制度，培養(yǎng)或者聘請專業(yè)的績效考核主管和專員，在人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，有效開展績效考核等各項(xiàng)工作。
第二、健全完善培訓(xùn)管理制度，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，健全并完善培訓(xùn)管理體系
為了提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而提高員工對公司的忠誠度，同時(shí)，提高員工的工作技能、提高工作效率，因此建立培訓(xùn)管理體系很有必要。公司現(xiàn)有員工之所以流失率大，一個(gè)重要原因就是忠誠度不高，另外，新進(jìn)員工入職不久，如果沒有接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，很可能呆不久。目前，培訓(xùn)工作是公司的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)該加大對業(yè)務(wù)員銷售技巧、陽光心態(tài)、溝通技巧、情緒管理等方面的培訓(xùn)。同時(shí)，我建議，應(yīng)該適當(dāng)從權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請優(yōu)秀的培訓(xùn)講師對公司高級管理人員、分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行銷售管理、團(tuán)隊(duì)管理方面的培訓(xùn)，提升他們的管理水平。人力資源部應(yīng)該自行培養(yǎng)或者聘請培訓(xùn)主管和培訓(xùn)專員，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，根據(jù)公司企業(yè)文化建立并實(shí)施培訓(xùn)管理體系，依據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃對員工組織培訓(xùn)活動，并做好培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)反饋工作。
三、關(guān)于管理團(tuán)隊(duì)規(guī)劃，打造一支精干高效、具有高度凝聚力的、管理能力強(qiáng)的專業(yè)化管理隊(duì)伍。
為打造一支忠誠于公司，認(rèn)真履行職責(zé)的管理隊(duì)伍，因此，我們會采取以下措施并提出建議：第一、強(qiáng)化用人選撥機(jī)制，注重選撥對象的德才修養(yǎng)、能力，絕不任人唯親、不拘一格降人才，唯才是用，破格重用有德有才的人才。在選撥人才方面，我們應(yīng)該更重視后備管理人員的工作能力、工作表現(xiàn)、德才修養(yǎng)的考察，而不要太注重選撥對象的資歷、學(xué)歷等。建立完善的選撥制度。我建議選撥工作自選撥日起，選撥領(lǐng)導(dǎo)小組對選撥對象的述職報(bào)告、工作計(jì)劃說明書以及工作表現(xiàn)、工作能力進(jìn)行考察，同時(shí)組織選撥部門負(fù)責(zé)人、人資負(fù)責(zé)人、公司高管對選撥對象進(jìn)行集體面試，綜合考核選撥對象。第二、完善后備管理人才培育、激勵(lì)體制，加大對潛在管理人員的培育力度，激勵(lì)員工提升自己能力，建立管理人才儲備庫。我建議，首先，適時(shí)對公司管理人員、后備人才進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)后備人才主動學(xué)習(xí)、積極充電；其次，對銷售團(tuán)隊(duì)，適當(dāng)?shù)慕o銷售主管下放權(quán)力，讓他們承擔(dān)更多的團(tuán)隊(duì)管理責(zé)任，鍛煉他們的團(tuán)隊(duì)管理能力，為公司新網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)儲備后備人才。再次，為站點(diǎn)銷售主管、職能部門基層管理人員做好職業(yè)規(guī)劃，拓展晉升空間，并形成良好的激勵(lì)體制，促使他們自發(fā)的主動的追求成長。另外，我建議，公司可以為銷售人員規(guī)劃兩個(gè)成長方向，一個(gè)是技術(shù)方向，一個(gè)是管理方向，對業(yè)務(wù)員實(shí)行兩個(gè)評級標(biāo)準(zhǔn)；對那些管理能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)的銷售精英作為分公司經(jīng)理的后備人選，提拔成主管，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理；對那些管理能力稍遜、協(xié)調(diào)能力稍遜、但市場開拓能力強(qiáng)、業(yè)績很好的銷售精英評為銷售工程師，享受主管級待遇，主要負(fù)責(zé)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的技能培訓(xùn)。
四、關(guān)于營運(yùn)模式規(guī)劃、國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃、�？者\(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃方面，密切營運(yùn)部門、分公司之間的協(xié)作，明晰部門權(quán)、責(zé)、利，全面統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。
為了有效解決現(xiàn)有營運(yùn)模式的弊端，我提出以下建議并采取措施：第一、改良分撥管理模式，根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展變化，積極調(diào)整分撥管理思路，順應(yīng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃。分撥中心隨著國內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，在沿用國際快件建設(shè)模式的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整，同時(shí)兼顧國內(nèi)快件建設(shè)模式。我們會做以下工作：1.加強(qiáng)各部門尤其是營運(yùn)部門的管理培訓(xùn)，提高管理能力，2.完善管理架構(gòu)、規(guī)范功能區(qū)劃分、組織平臺和貨物處理平臺分流管理，落實(shí)責(zé)任體制。建議適當(dāng)提高操作員、外務(wù)員待遇，激勵(lì)他們工作的積極性。3、積極支持公司為了未來業(yè)務(wù)發(fā)展需要和解決班車弊端，作出的外務(wù)部升格為車控中心的決定，統(tǒng)一站點(diǎn)班車、區(qū)域班車、互導(dǎo)班車的外務(wù)管理。4.密切外務(wù)部、分公司、操作部、空運(yùn)部的橫向聯(lián)系，溝通協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平。關(guān)于海、空運(yùn)業(yè)務(wù)，首先，引進(jìn)合適的專業(yè)人才，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)能力和綜合能力。其次，鼓勵(lì)分公司、業(yè)務(wù)員海、空運(yùn)貨物代理的市場開發(fā)，完善激勵(lì)體制，提高提成比例，健全銷售管理體系。
五、關(guān)于市場網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的規(guī)劃方面，做好各項(xiàng)管理工作，保障市場拓展速度和效率，建立完善的全方位、立體化的市場網(wǎng)絡(luò)體系。
為了認(rèn)真落實(shí)和實(shí)現(xiàn)公司三年發(fā)展規(guī)劃，提高公司市場占有率，完成公司網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)，提高公司經(jīng)營效益、管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。我提出以下建議：第一、xx片區(qū)積極響應(yīng)公司未來三年規(guī)劃，為公司新站點(diǎn)的鋪設(shè)和市場拓展，積極提供人才、技術(shù)、資金、管理以及市場支持，xx片區(qū)會為新站點(diǎn)建設(shè)培訓(xùn)、輸送管理人才。第二、新站點(diǎn)建設(shè)要避免出現(xiàn)攤大餅現(xiàn)象，既要注意市場拓展速度也要注意效率，做好市場前期調(diào)研工作，做好站點(diǎn)選址工作。第三、圍繞銷售部建立完善的組織結(jié)構(gòu)，在市場開拓的同時(shí)，各職能部門必須同時(shí)配置。第四、運(yùn)用良好的激勵(lì)體制，做好站點(diǎn)管理人員選撥工作，挑選一批市場開拓能力強(qiáng)、管理能力強(qiáng)、意志堅(jiān)定、不屈不撓的管理人員。第五、提高現(xiàn)有站點(diǎn)、片區(qū)的營運(yùn)能力、管理能力和銷售能力，提高并創(chuàng)造更高的營業(yè)利潤。
為了全面落實(shí)和實(shí)現(xiàn)未來三年規(guī)劃，我相信，在溫董、郭總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各大片區(qū)和全體員工的大力支持和積極配合下，團(tuán)結(jié)拼搏，眾志成城，心往一處想、勁往一處使，發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，在先進(jìn)的企業(yè)文化的影響下，我們齊心協(xié)力，必將實(shí)現(xiàn)未來三年發(fā)展規(guī)劃。
上半年全區(qū)組織工作總結(jié) 6
一、上半年工作進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)競賽領(lǐng)導(dǎo)。
年初，管委會對創(chuàng)業(yè)競賽自上而下展開討論，通過討論全委上下認(rèn)識到開展創(chuàng)業(yè)競賽絕不是可有可無，而是做好開發(fā)區(qū)工作的重要抓手，有效推動各項(xiàng)工作的主要手段。為此管委會班子高度重視創(chuàng)業(yè)競賽工作，把創(chuàng)業(yè)競賽工作列入重要議事日程，由委主任親自抓，指定專人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)競賽的日常工作。同時(shí)各局、辦按照創(chuàng)業(yè)競賽要求，采取定任務(wù)、定職責(zé)的辦法，狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，促進(jìn)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作有效、有序推進(jìn)。
�。ǘ┘涌旎A(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，為入駐企業(yè)營造良好的硬環(huán)境。
1、童游組團(tuán)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況
今年重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：赤岸大橋,總投資3xx萬元，目前已完成大橋規(guī)劃設(shè)計(jì)、論證、評審、招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)7月上旬動工建設(shè)；4.5公里嘉禾大道，總投資4xx萬元，目前進(jìn)入施工設(shè)計(jì)和房屋拆遷階段，土方回填工作已在5月份展開；3公里防洪堤工程，總投資約3xx萬元，目前已進(jìn)入圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，汛期過后可進(jìn)入動工。隨著這些基礎(chǔ)設(shè)施開工建設(shè)及明年浦南高速公路的開通，將極大改善童游組團(tuán)投資的硬環(huán)境，從而加快閩北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展步伐。
2、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
童游機(jī)械電子工業(yè)園和林產(chǎn)工貿(mào)園基礎(chǔ)設(shè)施投資1.8億元，己平整土地3xx畝。其中，童游機(jī)械電子工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積6xx畝，一期工程占地1xx畝，總投資約6xx萬元，已完成土方300萬方，平整土地700畝；林產(chǎn)工貿(mào)園區(qū)規(guī)劃1萬畝，已投資設(shè)施1.4億元，已平整土地2300畝，8棟標(biāo)準(zhǔn)廠房進(jìn)入全面裝修階段。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化招商工作，增強(qiáng)引資實(shí)效。
開發(fā)區(qū)管委會始終把招商引資作為加快發(fā)展的重要手段，建立健全靈活多樣的招商機(jī)制，采取“走出去、請進(jìn)來”和長年設(shè)點(diǎn)駐外招商（在浙江的浙商會、華商會中設(shè)立招商機(jī)構(gòu)代理招商，在閩南、深圳地區(qū)聘請招商顧問委托招商）的方式，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)（xx）、抓住重點(diǎn)項(xiàng)目（科技含量高、產(chǎn)品附加值高、投資規(guī)模大）；通過“5.13”“5.18”“6.18”的招商平臺大力推介閩北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，宣傳閩北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，吸引客商投資，取得較好成效。迄今為止共引進(jìn)企業(yè)47家，企業(yè)計(jì)劃固定資產(chǎn)投資達(dá)14億元。其中森嵐木業(yè)、鑫泉木業(yè)固定資產(chǎn)投資均在億元以上。此外，意向入園投資的大公司還有東南醫(yī)藥、恒瑞藥業(yè)、貝發(fā)集團(tuán)等。通過引進(jìn)大企業(yè)的大項(xiàng)目投資，加快產(chǎn)業(yè)集聚、增強(qiáng)園區(qū)特色和提升開發(fā)區(qū)的'品位。一是項(xiàng)目實(shí)際投資：1-5月份,完成投資20550萬元，占年計(jì)劃35xx萬元的58.7%。二是項(xiàng)目注冊資金：1-6月,引進(jìn)企業(yè)7家，注冊資金11500萬元，實(shí)際到資6300萬元，占年計(jì)劃2xx0萬元的31.5%（其中：童游機(jī)械電子工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)實(shí)際到資5xx萬元，占年計(jì)劃的50%；林產(chǎn)工貿(mào)園區(qū)入園企業(yè)實(shí)際到資1300萬元，占年計(jì)劃的13%）。三是合同利用外資：1-6月份，合同利用外資4xx萬美元，占年計(jì)劃3500萬美元的114.29%。其中：澳大利亞亞洲投資集團(tuán)投資2xx萬美元木業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目,晟威國際（英國）有限公司2xx萬美元的安防產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目。四是項(xiàng)目注冊：晟威國際（英國）有限公司已完成項(xiàng)目注冊1xx萬美元。
�。ㄋ模┮匀藶楸荆椭C征遷征地拆遷工作堅(jiān)持“依法依規(guī)、以民為本”的原則，注重解決被征地農(nóng)民后繼生產(chǎn)、生活問題，組織農(nóng)民開展技能培訓(xùn)并推薦就業(yè)，安排留用地和建設(shè)安置房，取得農(nóng)民對征地工作的支持，大大加快征地進(jìn)程。1-5月，完成征地3800畝，占年計(jì)劃64.7%，其中童游1300畝、林產(chǎn)工貿(mào)園區(qū)2500畝。此外童游組團(tuán)共收儲土地6365畝，報(bào)批4520畝，供地3534畝。
�。ㄎ澹┨峁﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)入園企業(yè)早日開工建設(shè)
在做好招商引資工作的同時(shí)，管委會派專人為企業(yè)辦理工商登記及項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)手續(xù)，促使一批企業(yè)提前開工建設(shè)。目前，已為7家企業(yè)辦好工商登記，為3家企業(yè)辦好相關(guān)建設(shè)手續(xù)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為了滿足企業(yè)建設(shè)和投產(chǎn)需要，開發(fā)區(qū)管委會還多方籌措資金，現(xiàn)落實(shí)開行貸款3xx萬元，與興業(yè)銀行7800萬元貸款基本達(dá)成共識。
上半年，開發(fā)區(qū)建設(shè)雖取得一定成效，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是資金不足。目前集中區(qū)投入資金1.5億元，年內(nèi)還需投入2億元，其中征地1.2億元，基礎(chǔ)設(shè)施0.8億元，但從目前來看，銀行貸款近期很難到位，資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力大。二是基本農(nóng)田調(diào)整難度大。二期工業(yè)平臺結(jié)束后，童游組團(tuán)已沒地可用，耕地全部是農(nóng)保田，下半年土地利用總體規(guī)劃修編如果沒有調(diào)整，今年工業(yè)平臺建設(shè)任務(wù)就難以落實(shí)。閩北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的土地利用規(guī)劃若納入建陽和xx市土地利用總體規(guī)劃，兩個(gè)市都反映基本農(nóng)田調(diào)整難度很大，因此建議在全市范圍調(diào)整。針對這些困難和問題，在市政府的支持下，我委將在今后工作中努力加以克服和解決。
二、下半年工作計(jì)劃
認(rèn)真貫徹實(shí)施“一點(diǎn)一線一重心”發(fā)展戰(zhàn)略，按照科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和產(chǎn)業(yè)提升的要求，進(jìn)一步解放思想，迎難而上，加大創(chuàng)業(yè)競賽的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力量，爭取全面完成市委、市政府下達(dá)的創(chuàng)業(yè)競賽任務(wù)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)科學(xué)、快速的發(fā)展。下半年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
（一）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。加快完成童游一期工業(yè)平臺的基礎(chǔ)設(shè)施，爭取8月份開工建設(shè)童游二期工業(yè)平臺；赤岸大橋、4.5公里嘉禾大道、3公里防洪堤項(xiàng)目三個(gè)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資1億元，計(jì)劃分別于今年7-8月份動工，明年下半年竣工使用。
�。ǘ┰鷮�(shí)做好征地工作。今年計(jì)劃收儲土地4xx畝，其中工業(yè)用地300畝，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地500畝，經(jīng)營性用地500畝。根據(jù)開發(fā)建設(shè)的時(shí)序要求及時(shí)完成土地報(bào)批，認(rèn)真落實(shí)被征地農(nóng)民生活保障和就業(yè)培訓(xùn)，積極配合完成開發(fā)區(qū)土地利用總體規(guī)劃的修編工作。
（三）千方百計(jì)籌措建設(shè)資金。今年童游啟動區(qū)征地和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要資金2億元，主要通過部分經(jīng)營性土地拍賣、工業(yè)用地出讓回收資金、爭取銀行貸款、積極吸收社會資金參與園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等措施籌措建設(shè)資金。
�。ㄋ模┘哟笳猩塘Χ取C(jī)械電子工業(yè)園區(qū)一期項(xiàng)目已簽訂入園合同企業(yè)要在今年底全面開工，同時(shí)做好二期工業(yè)平臺的招商工作，發(fā)揮市直部門、招商專員及“5.13”、“5.18”“9.8”等招商平臺的作用；要進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明晰產(chǎn)業(yè)布局和功能劃分，制定適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)入園門檻，提高入園企業(yè)的質(zhì)量。
�。ㄎ澹┎粩嗵嵘⻊�(wù)的水平。認(rèn)真落實(shí)市政府賦予給管委會的部分縣級行政審批和經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，健全管理的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)土地、規(guī)劃、建設(shè)的管理，整合審批流程，提高行政效率；健全與建陽市定期協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，尤其在規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、征地政策、產(chǎn)業(yè)布局、招商引資政策等方面加強(qiáng)協(xié)商，共同營造良好的發(fā)展環(huán)境。
上半年全區(qū)組織工作總結(jié) 7
20xx年4月6日，三監(jiān)區(qū)正式成立。四個(gè)月以來，我們?nèi)O(jiān)區(qū)以監(jiān)區(qū)的安全穩(wěn)定為首要任務(wù)，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，積極開展生產(chǎn)管理，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、民警隊(duì)伍建設(shè)方面
隊(duì)伍建設(shè)始終關(guān)系到工作全局，我們?nèi)O(jiān)區(qū)是今年4月份剛新成立的，民警來自不同的部門，且大多數(shù)沒有一線管理罪犯的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。針對這一特殊情況，監(jiān)區(qū)把穩(wěn)定民警隊(duì)伍、抓好民警隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)作為第一重點(diǎn)，經(jīng)常性地開展民警職業(yè)操守和職業(yè)底線教育，嚴(yán)抓紀(jì)律作風(fēng)。以“一帶一”、以老帶新的形式，使青年民警更快更好的成長。并結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”教育整治活動，全面落實(shí)推行黨員固定活動日制度，推進(jìn)監(jiān)區(qū)黨建政治工作常態(tài)化。監(jiān)區(qū)形成了嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的良好風(fēng)尚。
二、監(jiān)管安全方面
面對三監(jiān)區(qū)民警執(zhí)法基礎(chǔ)工作薄弱的實(shí)際情況，監(jiān)區(qū)自成立以來就大力開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。通過學(xué)習(xí)提高執(zhí)法業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)，提高民警計(jì)分考核、減刑假釋等業(yè)務(wù)能力。對學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題，也及時(shí)請有關(guān)部門幫助答疑解惑，讓有管理經(jīng)驗(yàn)的'同志充分發(fā)揮傳幫帶的作用。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使每一個(gè)民警了解并掌握了相關(guān)的監(jiān)管知識。面對監(jiān)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、罪犯多監(jiān)區(qū)分配過來等突出問題，監(jiān)區(qū)民警加崗值班，摸清犯情，在較短的時(shí)間內(nèi)使監(jiān)區(qū)各項(xiàng)工作正常的開展。罪犯三課教育、個(gè)別談話以及各層面的集體點(diǎn)名教育等教育活動也同步有序開展。四個(gè)月以來，通過全體民警的努力，監(jiān)區(qū)監(jiān)管工作扎實(shí)推進(jìn)，管教秩序安全穩(wěn)定。
三、勞務(wù)生產(chǎn)方面
自4月份正常開展勞務(wù)加工以來，監(jiān)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)工作。通過明確安全管理職責(zé)，建立了監(jiān)區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)成員圖。不斷加強(qiáng)安全教育力度，推進(jìn)應(yīng)急演練成常態(tài)，使民警到罪犯到外來工人都接受教育，提高應(yīng)急能力。針對勞務(wù)加工項(xiàng)目，積極與廠方溝通聯(lián)系，認(rèn)真分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，細(xì)究各工位的生產(chǎn)特點(diǎn)，排摸各環(huán)節(jié)的產(chǎn)能銜接度等情況。以精細(xì)化管理為目標(biāo)，積極探索生產(chǎn)考核紀(jì)律。4—7月已完成勞務(wù)加工產(chǎn)值45萬，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為監(jiān)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下較好的基礎(chǔ)。因勞務(wù)加工單位供料不足，無法正常生產(chǎn)，經(jīng)友好協(xié)商雙方在應(yīng)收款結(jié)清的前提下提前終止合同。
第二部分下半年重點(diǎn)工作
一、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動開展到實(shí)處，使全監(jiān)區(qū)民警在思想上、政治上、行動上與國家保持高度一致；嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩；貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)，緊盯“四風(fēng)”問題。積極開展“樹廉潔家風(fēng)，建幸福家庭主題活動”，按照“可聽、可看、可學(xué)，見成效”的總體要求，推進(jìn)廉政家訪、廉政建檔、家屬助廉、廉政教育等系列活動。
二、繼續(xù)開展加強(qiáng)以監(jiān)獄安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)的工作，切實(shí)認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，繃緊安全之弦。切實(shí)加強(qiáng)罪犯教育，做好“面”上穩(wěn)控。切實(shí)深化犯情排摸，做好“點(diǎn)”上嚴(yán)控。切實(shí)嚴(yán)格直接管理，加大現(xiàn)場管控。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，抓制度的執(zhí)行力。切實(shí)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，緊跟形勢變化，使每一個(gè)民警做到心中有底，不至于產(chǎn)生本領(lǐng)恐慌而自亂陣腳，使每一個(gè)民警都成為監(jiān)管改造方面的專家、能手。監(jiān)區(qū)將以監(jiān)獄核心制度為依據(jù)，切實(shí)落實(shí)、開展執(zhí)法活動。
三、以塑造罪犯健康人格為重點(diǎn)，結(jié)合監(jiān)獄白鷺文化教育，使用監(jiān)內(nèi)外的優(yōu)秀教育資源，開展監(jiān)區(qū)“廉”字教育，通過“生命教育”、““三走進(jìn)”等工作形式，積極開展集體、個(gè)別罪犯教育，努力走近罪犯內(nèi)心深處，穩(wěn)定犯情，不斷提高教育改造質(zhì)量。
上半年全區(qū)組織工作總結(jié) 8
今年上半年xx開發(fā)區(qū)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在前幾年持續(xù)穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上又有提高。1-6月份全區(qū)科工貿(mào)總收入預(yù)計(jì)完成500億元，比去年同期增長42。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值190億元，與去年同期相比增長26.1，完成工業(yè)增加值76.5億元，增長26.9。預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資共計(jì)33億元，同比增長102。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
1、光電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步加快增長速度，區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值113億元，占開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值的59.5，增長25.6。
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在恢復(fù)性增長，1-6月預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值23億元，占開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的'12，增長10。
3、環(huán)保產(chǎn)業(yè)增長趨于平穩(wěn)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過去年一年的高速增長，今年已經(jīng)基本進(jìn)入平穩(wěn)增長階段。1-6月預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值36億元，占開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)以上工業(yè)總產(chǎn)值的18.9，增長20。
4、機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè)增長迅速，1-6月預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值13.8億元，占開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)以上工業(yè)總產(chǎn)值的7.3，增長38.2。
5、部分骨干企業(yè)生產(chǎn)銷售快速回升，中小企業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展。拉動整個(gè)高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長，郵科院、長飛銷售情況趨好。凡谷電子、多普達(dá)產(chǎn)值均比去年同期增長90以上。
6、一批小企業(yè)迅速壯大，今年，新達(dá)規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)36家，新增規(guī)模以上企業(yè)預(yù)計(jì)全年可新增產(chǎn)值15億元。
7、中芯國際項(xiàng)目：中芯國際武漢芯片廠將于6月26日至6月28日“華創(chuàng)會”期間正式破土動工，08年12月30日前完成所有的建設(shè)工程與設(shè)備采購，20xx年第一季度完成設(shè)備調(diào)試后即正式投入生產(chǎn)。項(xiàng)目總投資108億元人民幣。
8、光谷精工電子產(chǎn)品項(xiàng)目：由深圳格力浦電子公司投資，追加項(xiàng)目總投資達(dá)1.6億元，20xx年1-6月份完成投資3000萬元。
9、湖北日報(bào)楚天傳媒生產(chǎn)基地一期項(xiàng)目:總投資11億元，20xx年計(jì)劃投資23000萬元，1-6月份完成投資17980萬元，1號樓印刷車間內(nèi)、外裝修及廠房內(nèi)部管線設(shè)備安裝基本完成，完成了部分設(shè)備購買。
10、中冶南方總部新區(qū)項(xiàng)目：總投資2.5億元，20xx年1-6月份完成投資3800萬元。
一批外地進(jìn)區(qū)企業(yè)同時(shí)開工建設(shè)，江漢石油工程鉆具公司、儀器儀表公司、金鋼石鉆頭公司、浙江省投資的武漢鍋爐附件廠、中鋼天澄環(huán)保公司、友誼食品工程公司等進(jìn)展順利。20xx年投產(chǎn)后，即可形成新增稅源。
上半年全區(qū)組織工作總結(jié) 9
20xx上半年，全區(qū)科技工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市科技局大力支持下，克服困難，迎難而上，深入貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)新發(fā)展理念，各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)展順利，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、落實(shí)機(jī)構(gòu)改革政策平穩(wěn)順利
根據(jù)省、市、區(qū)機(jī)構(gòu)改革的相關(guān)政策要求，將原區(qū)人力資源和社會保障局引進(jìn)國外智力工作的職能整合，組建新的慶陽市西峰區(qū)科學(xué)技術(shù)局，將專利管理職能整合至區(qū)市場監(jiān)督管理局。新單位于20xx年2月1日正式掛牌成立，領(lǐng)導(dǎo)班子、工作人員陸續(xù)到位，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)連續(xù)穩(wěn)定，銜接緊密、不留空檔，沒有出現(xiàn)無人問津、推諉扯皮的情況，順利完成組織構(gòu)架重建、實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)職能調(diào)整。
二、全面組織實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目
為了全面組織實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目，我局通過宣傳申報(bào)、考察論證，最終初審合格技術(shù)含量高，經(jīng)濟(jì)效益好的科技項(xiàng)目40項(xiàng)。為切實(shí)提高區(qū)列科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)的質(zhì)量與水平，保證科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)的客觀與公正，20xx年7月4日，組織召開了20xx年科技計(jì)劃項(xiàng)目專家評審會，邀請了來自市、區(qū)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生以及社會發(fā)展等方面5位專家對征集的40項(xiàng)科技項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場評審打分。通過組織此次的專家評審會，不僅規(guī)范了科技項(xiàng)目的管理，顯示了科技項(xiàng)目評審的公平性、公正性、公開性，同時(shí)也有利于把真正有潛力，有實(shí)力的項(xiàng)目挖掘出來，幫助企業(yè)依靠科技創(chuàng)新提升自身競爭力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
三、積極開展科技宣傳培訓(xùn)
為了全面提高廣大群眾科學(xué)文化素質(zhì)，我局堅(jiān)持以“三下鄉(xiāng)”、科技活動周、知識產(chǎn)權(quán)周等有利時(shí)機(jī)為契機(jī)，全面開展科技宣傳培訓(xùn)活動。5月xx日，由區(qū)委宣傳部、區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)主辦，在東湖公園西門廣場舉行20xx年西峰區(qū)科技活動周啟動儀式�；顒蝇F(xiàn)場，舉行了大型科普掛圖展、科技政策咨詢、科普知識宣傳、醫(yī)療專家義診、人工智能和航模實(shí)物展示、贈送科普書籍等活動，向群眾普及科技創(chuàng)新、醫(yī)療健康、應(yīng)急避險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)等熱點(diǎn)問題基本知識。在科技活動周期間，西峰區(qū)科技局開展了科技成果集中展示、科技場館參觀體驗(yàn)、健康知識宣傳及醫(yī)療專家義診、金融支持科技創(chuàng)新政策宣傳、消防地震科普知識宣講及應(yīng)急演練、果園科技推廣觀摩指導(dǎo)等主題活動，使科技創(chuàng)新成果和科學(xué)普及活動真正惠及全區(qū)廣大人民群眾。
四、舉辦了“人工智能科普體驗(yàn)進(jìn)校園”特色科普體驗(yàn)活動。
為培養(yǎng)我區(qū)學(xué)生科技創(chuàng)新興趣和創(chuàng)新精神，增強(qiáng)實(shí)踐能力，提升學(xué)生的科技素質(zhì)，區(qū)科技局邀請“斯迪姆教育空間”專業(yè)團(tuán)隊(duì)，攜帶人工智能專業(yè)實(shí)驗(yàn)器材、設(shè)備，安排指導(dǎo)老師深入西峰區(qū)南街小學(xué)、新建小學(xué)開展人工智能青少年體驗(yàn)課。課堂上，專業(yè)老師對人工智能制作原理進(jìn)行了詳細(xì)的講解，學(xué)生們積極發(fā)言，表現(xiàn)出對人工智能的濃厚興趣，不僅提高了學(xué)生的動手能力，激發(fā)了青少年學(xué)生們對人工智能的.興趣，還拓寬了學(xué)生的眼界，提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和動手實(shí)踐能力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新思維潛能。
五、不斷深化科技特派員工作
為充分發(fā)揮科技特派員在我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)行動，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深入推行科技特派員制度的若干意見《甘肅省深入推行科技特派員制度的實(shí)施方案》和《慶陽市深入推行科技特派員制度實(shí)施方案》文件要求，今年，西峰區(qū)科學(xué)技術(shù)局面向中央在甘及省屬高校、省市科研院所技術(shù)人員、區(qū)直單位技術(shù)人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技專干、農(nóng)村科技致富帶頭人、鄉(xiāng)土人才等，發(fā)出科技特派員選派通知，經(jīng)本人自愿申請，所在單位推薦，初選馬杰等41同志為20xx年科技特派員，并計(jì)劃近期向區(qū)政府匯報(bào)相關(guān)工作。
六、其他工作
一是配合市科技局做好國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)調(diào)研工作。
4月xx日，市科技局黨組成員、市科技開發(fā)中心主任馮鵬翔一行赴西峰區(qū)就慶陽國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)果畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)研并召開座談會，調(diào)研組一行先后到甘肅中盛華美羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、慶陽恒豐源蘋果農(nóng)民專業(yè)合作社、慶陽市西峰區(qū)三姓林果專業(yè)合作社和慶陽居立農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，深入了解園區(qū)核心區(qū)彭原鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)和什社鄉(xiāng)果畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、體制機(jī)制創(chuàng)新以及示范帶動等情況；
二是完成了慶陽市科技局調(diào)研西峰區(qū)科技創(chuàng)新相關(guān)工作。
6月6日，市科學(xué)技術(shù)局黨組成員、副局長鄧世鋒、王志勇帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，調(diào)研西峰區(qū)科技創(chuàng)新工作，區(qū)科技局局長安高奎陪同調(diào)研。調(diào)研組先后深入西峰區(qū)三姓林果專業(yè)合作社、慶陽陽光惠農(nóng)生態(tài)科技有限公司和西峰區(qū)耀輝養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，通過實(shí)地查看、聽取匯報(bào)等方式，詳細(xì)了解西峰區(qū)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)培育、科技特派員示范點(diǎn)建設(shè)等相關(guān)情況；
三是組織西峰制藥申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，組織區(qū)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)申報(bào)科技孵化器、眾創(chuàng)空間、科技型中小企業(yè)工作。
七、下半年工作計(jì)劃
下一步，我們將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署要求，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展第一要務(wù)，積極擔(dān)當(dāng)，勇于作為，持續(xù)提升全區(qū)科技創(chuàng)新工作質(zhì)量和發(fā)展水平。
�。ㄒ唬┏掷m(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新政策機(jī)制。
繼續(xù)全面宣傳實(shí)施好《慶陽市西峰區(qū)支持科技創(chuàng)新若干措施》，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員輕裝上陣，進(jìn)一步激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情；鼓勵(lì)企業(yè)和科研人員先行投入和組織開發(fā)，政府再按照企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動不同階段的需求給予支持；鼓勵(lì)科研人員采取靈活的薪酬分配制度，充分激發(fā)調(diào)動全社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。并落實(shí)好科技成果轉(zhuǎn)化、科技獎勵(lì)制度等市級科技創(chuàng)新政策，打破“唯論文、唯職稱”傾向，充分釋放創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
（二）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作。
根據(jù)市科技局工作安排，今年西峰區(qū)要完成省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)申報(bào)工作。據(jù)省上管理辦法，按照“突出蘋果、加強(qiáng)草畜、果畜互動、綠色循環(huán)”的思路，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、企業(yè)主體、科技支撐、多元投入、農(nóng)民受益”原則，以西峰區(qū)董志、溫泉、什社、彭原4鎮(zhèn)為核心，形成了園區(qū)規(guī)劃討論稿，計(jì)劃匯報(bào)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、征求各部門意見后準(zhǔn)備申報(bào)。將在帶動區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮積極作用。
�。ㄈ┥暾垊�(chuàng)建省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。
為全面落實(shí)區(qū)委“11235”發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)做好城市出形象、產(chǎn)業(yè)上水平兩篇大文章，我局?jǐn)M聯(lián)合西峰工業(yè)園區(qū)管委會，向區(qū)政府匯報(bào)申請以西峰工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。計(jì)劃經(jīng)過3—5年努力，將西峰工業(yè)園區(qū)升級為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和省級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開展科技精準(zhǔn)扶貧和科技示范村建設(shè)工作。
以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揮科技扶貧作用，全力打造科技扶貧示范村和科技特派員工作示范點(diǎn)。
上半年全區(qū)組織工作總結(jié) 10
一、上半年工作開展情況
�。ㄒ唬┦I(yè)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面工作。
截止7月底，失業(yè)保險(xiǎn)新增擴(kuò)面9805人，其中農(nóng)民工新增擴(kuò)面2100人，失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)57756人,離完成年度目標(biāo)任務(wù)還有5244人的缺口。
�。ǘ┱J(rèn)真做好金融危機(jī)形勢下困難企業(yè)的穩(wěn)崗補(bǔ)貼和待崗培訓(xùn)補(bǔ)貼發(fā)放工作。
為幫助轄區(qū)企業(yè)度過難關(guān)，根據(jù)全市統(tǒng)一部署，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，我局與其他相關(guān)部門聯(lián)合發(fā)布《大渡口區(qū)開展對困難企業(yè)給予穩(wěn)定崗位補(bǔ)貼和待崗培訓(xùn)補(bǔ)貼有關(guān)工作的'實(shí)施辦法》，并通過印發(fā)紙制文件、政府門戶網(wǎng)向有關(guān)部門、轄區(qū)企業(yè)做了大量宣傳。截止7月底，我區(qū)有7戶區(qū)屬困難企業(yè)享受穩(wěn)定崗位補(bǔ)貼，補(bǔ)貼人數(shù)1261人，補(bǔ)貼金額81.19萬元；有5戶困難企業(yè)享受待崗培訓(xùn)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼人數(shù)1247人，補(bǔ)貼金額37.41萬元。其中市屬及以上困難企業(yè)享受穩(wěn)定崗位補(bǔ)貼和待崗培訓(xùn)補(bǔ)貼300萬元。
（三）努力做好失業(yè)保險(xiǎn)金的征收工作。
截止7月底，累計(jì)征收失業(yè)保險(xiǎn)金1636萬元，闖同年度歷史新高。
�。ㄋ模├^續(xù)加強(qiáng)失業(yè)保險(xiǎn)管理信息化建設(shè)。
根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，按要求對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對和維護(hù)。截止目前我區(qū)921家參保單位已全部進(jìn)行金保系統(tǒng)電子化管理。同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)系統(tǒng)失業(yè)人員參保數(shù)據(jù)審核失業(yè)人員待遇享受，并確定領(lǐng)取失業(yè)金期間的失業(yè)人員再就業(yè)后停發(fā)失業(yè)金情況。
二、下半年工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘哟笫I(yè)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面力度。
我區(qū)今年失業(yè)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面與往年相比難度更大。受金融危機(jī)影響，我區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)每月減少停保人數(shù)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新增參保人數(shù)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，下半年擬從下面兩個(gè)方面開展失業(yè)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面工作：
�。ǘ┖推渌ｋU(xiǎn)一道加大企業(yè)參保擴(kuò)面力度。
金保系統(tǒng)上線后，要求單位同時(shí)參加五大保險(xiǎn)，因此單一險(xiǎn)種基本上無法單獨(dú)開展參保擴(kuò)面工作。建議請勞動局或社保局牽頭，組織養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)五個(gè)險(xiǎn)種統(tǒng)一開展參保擴(kuò)面工作，力爭完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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