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            供電公司行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作匯報(bào)

            時(shí)間:2023-02-24 14:50:46 工作匯報(bào) 我要投稿
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            供電公司2005年行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作匯報(bào)

                抓服務(wù)  促行風(fēng)樹(shù)立供電公司新形象
               尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位監(jiān)督員:
               在當(dāng)今社會(huì)生產(chǎn)生活中,電能已經(jīng)成為應(yīng)用最廣泛的清潔能源。作為公用型企業(yè)的供電公司,因其有著自然的壟斷性與普遍服務(wù)的公益性,這就要求必須為各個(gè)階層的電力客戶提供服務(wù),這種服務(wù)質(zhì)量的好與壞在很大程度上決定著供電企業(yè)的生存與發(fā)展。
               2005年是上級(jí)公司的基礎(chǔ)管理年,一年來(lái),我公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌作為首要工作,牢固樹(shù)立“四好精神”理念,認(rèn)真貫徹“停電就是災(zāi)難”[范文先生網(wǎng)-http://www.wmxz.cn找文章,到范文先生網(wǎng)]的精神,一切本著以客戶滿意為原則,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,最大限度地滿足客戶和政府的需要,為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。
               下面就將一年來(lái)的具體工作匯報(bào)如下:
               一、抓思想教育,為行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定思想基礎(chǔ)
               為做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,我公司首先加強(qiáng)了對(duì)職工的教育。在教育中,我們把職工的思想教育與開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)、與貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度暨供電服務(wù)會(huì)議精神結(jié)合起來(lái)。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上,我公司提出了“四好精神”,即:好的態(tài)度、好的作風(fēng)、好的技術(shù)和好的紀(jì)律。“四好”之首是好的態(tài)度,這是做好工作的前提。要想具備好的態(tài)度,就要樹(shù)立正確的服務(wù)理念,用真誠(chéng)的態(tài)度換取客戶對(duì)我們的理解和支持,用真誠(chéng)的態(tài)度去贏得更廣泛的市場(chǎng)空間。公司以開(kāi)展創(chuàng)建文明單位(處室)為主線,把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到各項(xiàng)管理工作的考核中,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情和積極性,公司的安全生產(chǎn)、用電管理、計(jì)劃停電、工程施工、代維服務(wù)、報(bào)修、搶修等各方面工作水平都有了明顯提高,教育工作取得了實(shí)效。
               今年4月的一天早晨,一位年逾七旬的老人拄著拐杖為公司用電核算班的一名同志送來(lái)一面“為民解難,真情服務(wù)”的錦旗。后來(lái)得知,這位老人幾年前得了腦血栓,留下后遺癥,走路很不方便。幾年前抄表班的一位同志在閑談中了解到老人的一些情況,知道老人子女常年不在身邊,家里只有他和老伴兩個(gè)人,看到老人行動(dòng)不便,便提出幫老人代交電費(fèi)。一晃就是兩年多的時(shí)間,如果不是這位老人送來(lái)錦旗,也許公司永遠(yuǎn)不會(huì)知道這件事情。有人問(wèn)過(guò)這位抄表員:老人是你的親戚?他總是笑而不答。在他的思維方式中,用“四好精神”做好服務(wù)是每個(gè)電力職工應(yīng)盡的義務(wù)。
               為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)會(huì)議精神,加大“三個(gè)十條”宣傳力度,我公司在營(yíng)業(yè)大廳、辦公樓、供電所營(yíng)業(yè)廳、居民小區(qū)公告欄等顯著位置張貼“三個(gè)十條”宣傳畫,在公司網(wǎng)頁(yè)上公示“三個(gè)十條”內(nèi)容,以便公司職工隨時(shí)學(xué)習(xí)。今年6月18日結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)宣傳周”,我公司在區(qū)政府所在地設(shè)立主會(huì)場(chǎng),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地設(shè)立16個(gè)分會(huì)場(chǎng),宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”內(nèi)容,公司200余人參加了宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料幾千份。并且我公司還通過(guò)有線電視、走訪客戶和進(jìn)社區(qū)宣傳等多種形式,向廣大企事業(yè)單位和市民宣傳安全用電、節(jié)約用電的常識(shí)。同時(shí)回訪大用電客戶,向他們征求對(duì)用電服務(wù)的意見(jiàn)和建議,通報(bào)電網(wǎng)供用電形勢(shì)和國(guó)家電力供應(yīng)與使用的相關(guān)政策,使我們的營(yíng)業(yè)工作真正成為了與客戶交流的橋梁和紐帶,拉近了供電公司與廣大客戶的距離,贏得了社會(huì)各界的理解和支持。
               按照北京市國(guó)資委的部署,上級(jí)公司作為第二批開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的單位,從7月初開(kāi)始,用半年的時(shí)間進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育活動(dòng)。我公司黨委在7月18日正式啟動(dòng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),109名黨員緊緊圍繞著“提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項(xiàng)工作”總體目標(biāo),認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)階段,正趕上夏季大負(fù)荷,為了做到“兩不誤、兩促進(jìn)”,廣大黨員利用休息時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)行黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)的大討論。今年地區(qū)用電負(fù)荷急劇上升,達(dá)到創(chuàng)歷史紀(jì)錄的143兆瓦,比2004年增長(zhǎng)19%,在大負(fù)荷的壓力下,我公司結(jié)合安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,積極采取有效措施,最大限度地安排錯(cuò)峰、避峰等措施保證供電。在電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)刻,公司的廣大黨員沖鋒在前,吃苦耐勞,默默奉獻(xiàn),自覺(jué)實(shí)踐“四好”精神,充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)職工立足本職工作,埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)?梢哉f(shuō),哪里有困難,哪里就有共產(chǎn)黨員,哪里的任務(wù)最重,哪里更多的是黨員的身影。黨員的先進(jìn)性帶動(dòng)了群眾的積極性,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力有序可靠供應(yīng)。
               為了進(jìn)一步提高公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,先進(jìn)性教育活動(dòng)中,在服務(wù)窗口廣泛征求客戶意見(jiàn)的同時(shí),本著“離客戶越近,我們的市場(chǎng)越大”的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)走訪了區(qū)內(nèi)較為重要的大客戶,上門征求意見(jiàn)建議,為進(jìn)一步改進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)我們的努力,逐漸贏得了客戶的對(duì)我公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的表?yè)P(yáng)和肯定。如:位于開(kāi)發(fā)區(qū)的制衣有限公司是地區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)之一,今年7月16日,該公司突然停電,此時(shí)又正處于他們的生產(chǎn)高峰時(shí)期,該公司的總經(jīng)理萬(wàn)分著急,立即與我公司取得聯(lián)系。接到報(bào)修后,當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)立刻帶領(lǐng)搶修人員在15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),公司經(jīng)理得知這一企業(yè)的事故情況后,也立即趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶修工作。經(jīng)過(guò)一天一夜的奮戰(zhàn),終于在次日零時(shí)四十分恢復(fù)了正常供電。7月18日,冠宇制衣公司送來(lái)一封感謝信,信中寫道“供電公司的同志們,你們辛苦了!你們展示了新時(shí)代電業(yè)工人兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的時(shí)代精神,更使新一代電業(yè)工人的英雄風(fēng)貌躍然于世人面前,你們無(wú)愧于二十一世紀(jì)電業(yè)工人的楷模!”。
               像這樣的事例還有很多,公司積極為區(qū)內(nèi)企業(yè)和用電客戶服務(wù),贏得了他們的一致贊譽(yù)。到目前公司已收到錦旗18面,表?yè)P(yáng)信4件和多次電話及口頭表?yè)P(yáng)。
               二、抓規(guī)章制度建設(shè),為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供規(guī)范流程
               為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)很大程度體現(xiàn)在服務(wù)窗口,客戶服務(wù)中心是我公司“一口對(duì)外”的服務(wù)窗口。2005年初為了進(jìn)一步規(guī)范地區(qū)的電力市場(chǎng),建立“方便自己、方便他人”的業(yè)擴(kuò)工作流程,更方便地為客戶服務(wù),成立了客戶服務(wù)中心,將營(yíng)業(yè)大廳、業(yè)擴(kuò)外勤、戶表修卡、補(bǔ)卡、24小時(shí)售電等對(duì)外服務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理。明確了各部門的職責(zé)和工作要求,各項(xiàng)工作有了具體的要求和規(guī)定。明確了客戶服務(wù)中心是方案制定的責(zé)任部門,從供電方案的管理、修改、逾期確認(rèn)等八個(gè)方面對(duì)供電方案的制定做了明確規(guī)定。在工程管理方面,從制度上杜絕“三指定”,今年陸續(xù)出臺(tái)了一系列管理辦法,有《供電公司基建、業(yè)擴(kuò)、改造工程風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法》、《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程管理辦法》、《電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理規(guī)定》等一系列管理制度。
               圍繞國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”,制定了《供電公司2005年供電所營(yíng)銷工作考核辦法(試行)》、《供電公司2005年度電費(fèi)回收、營(yíng)業(yè)普查獎(jiǎng)懲辦法》、《供電公司線損管理及考核辦法(試行)》、《供電公司落實(shí)供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”實(shí)施細(xì)則》、《供電公司供電服務(wù)違規(guī)處罰規(guī)定(試行)》、《供電公司供電服務(wù)投訴舉報(bào)考核辦法》,明確了各部門在受理客戶投訴過(guò)程中職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍,有效地規(guī)范了工作流程和標(biāo)準(zhǔn),約束了權(quán)力運(yùn)作,大大方便了客戶。對(duì)職工違反國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”提出了詳細(xì)的考核要求,用規(guī)章制度來(lái)規(guī)范職工的行為,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),提高了服務(wù)水平。
               有了好的態(tài)度才會(huì)形成好的工作作風(fēng),好的作風(fēng)決定著工作效率和服務(wù)水平。多年來(lái),我公司黨委始終堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。在全體干部職工中開(kāi)展以“嚴(yán)禁衣冠不整上崗;嚴(yán)禁工作態(tài)度生硬;嚴(yán)禁刁難客戶”等“八個(gè)嚴(yán)禁”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),有效促進(jìn)了干部職工思想觀念和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)的突破。
               應(yīng)急水源工程是北京市重點(diǎn)工程,方案人員為配合政府部門的工作,設(shè)計(jì)圖紙更改了20余次,2個(gè)月里,每天工作到凌晨一、兩點(diǎn)鐘,業(yè)擴(kuò)班長(zhǎng)在女兒出了車禍無(wú)人照顧的情況下,委托鄰居做飯照顧,終于提前交上了滿意的答卷。幾年來(lái),我公司本著特事特辦的原則,分別為駐區(qū)韓資企業(yè)搭建了“綠色服務(wù)通道”,實(shí)行上門服務(wù);對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,主動(dòng)為客戶解決用電問(wèn)題,為地區(qū)的招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,真正做到了讓客戶滿意、讓政府放心。公司“青年志愿者服務(wù)隊(duì)”連續(xù)14年為區(qū)的光榮院、幼兒園、聾啞學(xué)校提供義務(wù)服務(wù)。幾年來(lái),通過(guò)行風(fēng)評(píng)議組的測(cè)評(píng)和向社會(huì)公開(kāi)調(diào)查,群眾的滿意率均達(dá)到了98%以上。
               好的技術(shù)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。更何況在這樣一個(gè)相對(duì)艱苦的生存環(huán)境中,職工只有靠一身過(guò)硬的技術(shù)贏得客戶贏得市場(chǎng)。因此,公司黨委特別注重職工素質(zhì)和勞動(dòng)技能的教育和培養(yǎng),要求人人都要有好的技術(shù),并提倡一專多能。在今年上級(jí)公司周年慶典技術(shù)表演賽中,我公司榮獲團(tuán)體第一名,在上級(jí)公司供電所所長(zhǎng)知識(shí)技能競(jìng)賽中,包攬了全部獎(jiǎng)項(xiàng)的第一名,好成績(jī)是我們實(shí)戰(zhàn)能力的最好體現(xiàn)。
               好的紀(jì)律是工作績(jī)效和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。要想鍛造鋼鐵隊(duì)伍必須要有鐵的紀(jì)律。建制調(diào)整以來(lái),公司成立了一系列內(nèi)、外部監(jiān)督機(jī)制,將精神文明建設(shè)與安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制一起納入各支部的年終考核體系中,能者上、庸者下,獎(jiǎng)罰分明,鐵的紀(jì)律為各項(xiàng)工作提供了保障。在安全生產(chǎn)上,公司形成了“事事安全、人人安全、天天安全”的獨(dú)特安全文化氛圍,并將“質(zhì)量、責(zé)任、機(jī)制”這三個(gè)安全管理要素落實(shí)到生產(chǎn)中。截止到今年11月15日,我公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3470天。
               先進(jìn)的企業(yè)文化必然造就先進(jìn)的企業(yè)。通過(guò)開(kāi)展“四好精神”教育活動(dòng),公司黨委在廣大員工中進(jìn)一步樹(shù)立了服務(wù)理念,深化了服務(wù)內(nèi)涵,建設(shè)了獨(dú)特的企業(yè)文化,不僅得到了上級(jí)主管單位和地方政府的認(rèn)可,更得到了廣大電力客戶的一致好評(píng)。
               三、抓電網(wǎng)建設(shè),為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供基礎(chǔ)條件
               做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)可靠的電網(wǎng)。近幾年是地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期,公司緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī),先后實(shí)施了農(nóng)網(wǎng)一期、二期工程,對(duì)簡(jiǎn)易35千伏變電站和陳舊設(shè)備進(jìn)行了改造,使電網(wǎng)的健康水平大大提高。同時(shí)加緊了電源點(diǎn)的建設(shè)工程,今年年底220千伏變電站、馬坊110千伏變電站將竣工發(fā)電,地區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理、可靠性進(jìn)一步提高。
               在日常計(jì)劃停電管理中,我們采用月計(jì)劃、周調(diào)整的模式,每月25日公布下月停電計(jì)劃,每周由生技處組織召開(kāi)停電計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),修改隔周停電計(jì)劃。計(jì)劃?rùn)z修停電,除按照“十項(xiàng)承諾”提前七天通過(guò)媒體向社會(huì)公告,對(duì)一些重要用戶,還電話通知到單位的有關(guān)人員。對(duì)一些臨時(shí)需要停電處理缺陷的,只要時(shí)間允許,我們也會(huì)對(duì)一些重要用戶進(jìn)行電話通知,即規(guī)范了我們的服務(wù),也得到了用戶的好評(píng)。在設(shè)備檢修工作中,我們調(diào)整了工作方式,將大的停電工作放在夜間零時(shí)進(jìn)行,并積極采取帶電作業(yè)方式,盡力做到“少停電”或“不停電”,盡量減少因停電給客戶帶來(lái)的不便。
               在電網(wǎng)的安全管理中,我們以強(qiáng)化管理保電網(wǎng)安全為主線,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),建立健全各種規(guī)章制度,今年4月我公司成立了調(diào)度所,加強(qiáng)調(diào)度職能管理,規(guī)范了服務(wù)程序和服務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《地區(qū)電力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程》。為電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行打下良好基礎(chǔ),也為“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)”提供了有力的保障。
               四、抓社會(huì)效益,將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處
               2005年,為了縮短搶修時(shí)間,我們重新修訂了報(bào)修、搶修管理制度,調(diào)整了搶修工作流程,增加了搶修隊(duì)伍,提高了搶修人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的速度,縮短了搶修時(shí)間,為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在事故搶修中,公司不論是干部還是職工,在接到任務(wù)后,及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,今年6月高溫大負(fù)荷造成事故非常多,搶修更換過(guò)負(fù)荷設(shè)備等臨時(shí)性工作給客戶帶來(lái)了一些不便,現(xiàn)場(chǎng)指責(zé)、辱罵工作人員的事情時(shí)有發(fā)生,但是,我們的工作人員只能把委屈忍在心里,耐心進(jìn)行解釋,同時(shí)還要抓緊時(shí)間進(jìn)行工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了客戶的滿意。
               五、我們?cè)诠ぷ髦忻媾R的困難
               1、線路各種隱患影響電力設(shè)施安全運(yùn)行的問(wèn)題
               (1)線路走廊下建造房屋,搭建大棚、廠區(qū)、養(yǎng)殖小區(qū)、市場(chǎng)。
               (2)樹(shù)線矛盾問(wèn)題。農(nóng)村地區(qū)在高壓線下種樹(shù)情況普遍,多為速生楊、果樹(shù),供電部門單靠自己的力量無(wú)法制止。
               (3)公路旁樹(shù)線矛盾以及城區(qū)園林樹(shù)木與電力線路發(fā)生矛盾問(wèn)題。
               (4)三線搭掛問(wèn)題。廣播、有線電視光纜及歌華有線的村村通工程,借用線桿搭掛造成隱患。
               (5)村民或企業(yè)單位挖沙取土、墊土,造成桿基危險(xiǎn)程度增大,導(dǎo)線對(duì)地距離不夠;在線路下方堆放易燃易爆物,造成火災(zāi)隱患。
               以上5種隱患,對(duì)電力設(shè)施安全運(yùn)行造成很大影響,威脅到人、畜安全。
               2、電力設(shè)施被盜問(wèn)題較嚴(yán)重
               近年在區(qū)境內(nèi)偷盜電力變壓器、電力電纜、電力導(dǎo)線的違法犯罪活動(dòng)十分猖獗,從2000年至2005年10月份,地區(qū)共發(fā)生設(shè)施被盜、被毀事件68起,嚴(yán)重破壞了正常的供電秩序。
               3、電費(fèi)收繳形勢(shì)十分嚴(yán)峻
               電費(fèi),作為供電公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)資金納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,有著嚴(yán)格的管理制度和工作程序,所收到的任何一筆電費(fèi)都必須及時(shí)、足額上繳上級(jí)公司,并逐級(jí)上繳。欠費(fèi)問(wèn)題如果得不到很好的解決,將直接制約供電企業(yè)和整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。一是企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)狀況不景氣、轉(zhuǎn)制過(guò)程中,造成收繳難度越來(lái)越大;二是居民欠費(fèi)位居公司欠費(fèi)首位,采取停電催費(fèi)的方式易引起社會(huì)不穩(wěn)定;三是個(gè)別釘子戶惡意欠費(fèi)仍是收費(fèi)難點(diǎn)。供電企業(yè)的興衰是和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r緊密相連的,拖欠電費(fèi)對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展及社會(huì)穩(wěn)定極其不利。
               4、需求側(cè)管理工作難度加大
               電網(wǎng)是典型的受端電網(wǎng),有2/3的電力需要從外部供入,電力供需平衡任務(wù)十分繁重。地區(qū)工業(yè)用電比重較小,居民生活及商業(yè)用電比重較大,政府要求的保電對(duì)象比較多,用電客戶對(duì)缺電的承受和適應(yīng)能力較差,落實(shí)錯(cuò)峰避峰措施難度較大,這給電網(wǎng)和運(yùn)行設(shè)備造成的壓力很大。
               雖然我們做了一些工作,但仍然存在著一些問(wèn)題,如:職工的服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步完善,電力線下隱患還需進(jìn)一步治理,等等這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦蟹e極探索,不斷改進(jìn)。
               各位領(lǐng)導(dǎo)、各位監(jiān)督員,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在此,懇請(qǐng)監(jiān)督員能為我們提出寶貴的意見(jiàn)和建議,我們一定會(huì)認(rèn)真分析問(wèn)題,制定整改方案。我們有決心和信心,在上級(jí)公司和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的監(jiān)督下,克服困難,扎實(shí)工作,以滿腔的熱情來(lái)激發(fā)企業(yè)新的活力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的飛躍,樹(shù)立企業(yè)新的形象,使我公司的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階,讓我們共同努力為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
               

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