煤礦主業(yè)公司工會(huì)二00五年工作總結(jié)

        文章標(biāo)題：煤礦主業(yè)公司工會(huì)二00五年工作總結(jié)

礦區(qū)工會(huì)：
我公司各級(jí)工會(huì)組織在集團(tuán)公司黨委和***礦區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)和公司首屆五次職代會(huì)精神，圍繞中心，服務(wù)大局，理清思路，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
按照年初集團(tuán)公司首屆五次職代會(huì)確立的“堅(jiān)持依法辦事，切實(shí)提高維護(hù)能力；堅(jiān)持制度建設(shè)，切實(shí)提高參與能力；堅(jiān)持機(jī)制建設(shè)，切實(shí)提高協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的能力；堅(jiān)持圍繞中心工作，切實(shí)提高團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)能力；堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高教育能力。”的工作思路和“心系職工，突出維護(hù)；提升能力，服務(wù)大局；圍繞中心，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”的工作定位，重點(diǎn)抓了以下工作：
一、堅(jiān)持依法辦事，切實(shí)提高維護(hù)能力。隨著企業(yè)主輔分離、改制重組工作的啟動(dòng)和實(shí)施，主業(yè)公司臨時(shí)工會(huì)成立后，緊緊依靠國(guó)家法律法規(guī)，依法辦事。維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，在維護(hù)中解決好“敢于維護(hù)”和“善于維護(hù)”兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題。如基層工會(huì)向上反映員工浴池環(huán)境不好、洗衣難、礦燈滅燈率高等問(wèn)題，公司工會(huì)認(rèn)真對(duì)待，勇于替員工說(shuō)話辦事，全部得到了解決，這一做法，取得了員工們的信賴(lài)，提高了工會(huì)在員工中的威信。我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際，積極參與涉及企業(yè)發(fā)展、員工切身利益的措施的制定，拓寬參與的途徑，建立和完善了工會(huì)與有關(guān)方面聯(lián)席會(huì)議制度、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制，堅(jiān)持和完善民主管理的各項(xiàng)制度，加大源頭參與的力度，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。教育和引導(dǎo)廣大員工理解和支持改革，積極投身范文搜網(wǎng)-adivasplayground.com互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)改革，使主輔分離、改制重組工作順利進(jìn)行。認(rèn)真抓好員工教育培訓(xùn)，一是建立和完善了每周一、三、五班前30分鐘政治理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全法規(guī)學(xué)習(xí)制度；二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)工種上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)小絞車(chē)司機(jī)、鍋爐工、化驗(yàn)員等人員173人次；三是組織人員參加集團(tuán)公司舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)大絞車(chē)司機(jī)、瓦檢員、放炮員、安檢員等93人次，復(fù)訓(xùn)67人次。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和工會(huì)法律法規(guī)監(jiān)督檢查工作的制度建設(shè)，開(kāi)展勞動(dòng)法律法規(guī)監(jiān)督檢查活動(dòng)。公司工會(huì)面對(duì)企業(yè)主輔分離和輔業(yè)改制的現(xiàn)實(shí)，深入開(kāi)展勞動(dòng)法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況的調(diào)查，認(rèn)真開(kāi)好各級(jí)勞動(dòng)關(guān)系狀況分析會(huì)。繼續(xù)做好職工療休養(yǎng)工作，全面提升職工療休養(yǎng)質(zhì)量。精心組織好公司先模人物榮譽(yù)休養(yǎng)。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)提高參與能力，做好企務(wù)公開(kāi)和民主管理工作，切實(shí)維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。各級(jí)工會(huì)組織以提高職代會(huì)質(zhì)量為重點(diǎn)，與公司規(guī)范管理相結(jié)合，依法維護(hù)了員工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。按照“兩辦”通知精神，大力深化企務(wù)公開(kāi)工作，做到班組獎(jiǎng)金分配上墻。主業(yè)公司、井口兩級(jí)工會(huì)組織在推進(jìn)平等協(xié)商集體合同工作中按照“三個(gè)主動(dòng)”的要求，以源頭參與、穩(wěn)定預(yù)警和注重調(diào)解三大機(jī)制為支撐，推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定體系的建立、運(yùn)行和完善。堅(jiān)持實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)準(zhǔn)確反映職工群眾的愿望與呼聲，化解矛盾，理順情緒，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定提供了保障。
三、完善職業(yè)安全與健康管理體系，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)作。工會(huì)從保障職工生命安全健康的高度出發(fā)，全方位強(qiáng)化群眾安全工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。召開(kāi)公司2004年度群眾安全工作總結(jié)表彰大會(huì)，以1號(hào)文件下發(fā)《群眾安全工作2004年總結(jié)和2005年意見(jiàn)》，對(duì)全年工作進(jìn)行了安排。提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地把群眾安全工作擺在工會(huì)工作的首位。工會(huì)主席切實(shí)擔(dān)負(fù)起群眾安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)群眾安全工作的領(lǐng)導(dǎo)�！鞍部当�”競(jìng)賽和“雙先雙優(yōu)”競(jìng)賽廣泛深入開(kāi)展，公司群監(jiān)會(huì)每月至少組織1次獨(dú)立的群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，應(yīng)用“一法三卡”，突出監(jiān)督重點(diǎn)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查。配合企業(yè)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促企業(yè)改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，消除重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害。建立健全了公司、井口、連隊(duì)、班組的群眾安全員監(jiān)督體系，一年來(lái)，工會(huì)群檢組織，共處理不安全隱患125起，處理違章員工35人次。繼續(xù)堅(jiān)持群監(jiān)協(xié)管人員年度教育培訓(xùn)制度，按照規(guī)劃搞好培訓(xùn)。并注重學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持協(xié)管組織與群監(jiān)站、安監(jiān)部門(mén)的聯(lián)系制度，做到群監(jiān)、協(xié)管相結(jié)合，專(zhuān)職、兼職相結(jié)合，實(shí)施安全教育聯(lián)動(dòng)。組織開(kāi)展了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)、11月安全決戰(zhàn)后42天活動(dòng)。合理化建議活動(dòng)不斷深入，公司工會(huì)征集建議56余條，對(duì)23條安全好建議進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，把欠發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)用品補(bǔ)發(fā)。開(kāi)展“送清涼、囑安全”活動(dòng)，深入到井口、車(chē)間，將1.5萬(wàn)多元的茶葉、飲料等防暑降溫物品送到員工手中。協(xié)管安全工作力度不斷加大，協(xié)管會(huì)幫助井口休息室搞好室內(nèi)外衛(wèi)生、縫補(bǔ)清洗工作服，深得員工好評(píng)。
四、大力開(kāi)展扶貧解困、送

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